Главуч Канал

Коллеги, вижу, что тема маркетинга волнует вас больше всего.

Напишите в комментариях проблему или подробную ситуацию, с которой вы сталкиваетесь и не знаете, как их решить.

Хочу сделать для вас подробный разбор!

Почему маркетинговые фишки не работают?

Многие учебные центры постоянно ищут новые «фишки» в маркетинге: что-то креативное, что поможет привлечь учеников прямо сейчас. Но даже самые яркие идеи не сработают, если у вас не выстроена система.

Маркетинг без системы — это как пытаться наполнить воду в решето. Нужно устранить утечки, чтобы усилия не пропадали зря.


Что обсудим на вебинаре?

На вебинаре 25 ноября в 15.00 вы узнаете:

1️⃣ Как построить базовую воронку продаж.
Разберём, как анализировать маркетинг на каждом этапе — от охватов до оплат. Это поможет увидеть, где теряются клиенты, и понять, где точка роста.

2️⃣ Как систематизировать старые методы.
Вместо гонки за новыми инструментами разберём, как вернуться к проверенным подходам. Составим чек-листы для действий, которые уже давали результаты, и внедрим их снова.

3️⃣ Как тестировать гипотезы.
Поговорим о том, как оценивать, что из прошлых методов (мастер-классы, партнёрства, рассылки) эффективно прямо сейчас, и выстроим систему их тестирования.

4️⃣ Как перестать гоняться за новыми "фишками".
Разберём, как привести маркетинг в порядок, чтобы он давал стабильный результат независимо от инструмента.


Если вы хотите прекратить хаотичный поиск новых идей и выстроить стабильную систему, регистрируйтесь на вебинар.

📅 Дата: 25 ноября в 15.00
📍 Ссылка на регистрацию:

https://glavuch.ru/system_uc

Создайте систему, которая стабильно привлекает клиентов и увеличивает прибыль вашего учебного центра!

Вы работаете на бизнес, или бизнес работает на вас?

Один из моих клиентов, владелец учебного центра по иностранным языкам, рассказывал про свой опыт. Он сам искал преподавателей, составлял расписания, отвечал на звонки и письма, вел занятия…

И что в итоге? Полнейшее выгорание и разочарование в работе. Он был "зашит" в ежедневные операционные задачи, а результат был не тот, который он ожидал. При этом, несмотря на его огромные усилия, деньги не увеличивались. Как вы думаете, в чем причина?

Ответ прост: нет системы, которая бы автоматически привлекала клиентов и управляла всем этим хаосом.

Вот несколько признаков, что ваш бизнес зависит от вас на 100%:

💼 Каждый день вы решаете десятки задач, которые не приносят прямой прибыли: отвечаете на вопросы клиентов, проверяете выполнение мелких поручений, регулируете расписание.

🧳 Вы боитесь взять отпуск, потому что даже на один день без вашего контроля всё может развалиться.

📊 Даже если клиентов много, ваш доход нестабилен, а расходы растут быстрее, чем прибыль.

Так не должно быть. Бизнес должен приносить прибыль и свободу, а не забирать всё ваше время и энергию. Это тот момент, когда нужно что-то менять.

🌟 На вебинаре 25 ноября в 15:00 (МСК) я расскажу, как:

✅ Построить систему, которая стабильно привлекает клиентов.
✅ Освободить своё время от рутины.
✅ Увеличить доход учебного центра, сокращая издержки и повышая качество услуг.

💡 Мы разберемся, где у вас "узкие места", которые мешают росту. Этот вебинар — первый шаг к тому, чтобы сделать ваш бизнес стабильным и прибыльным.

📅 Не упустите шанс! Регистрация уже открыта https://glavuch.ru/y/996131c

🎙️ Эфир в самом разгаре

Говорим о том, что дает система в бизнесе 📊

Подключайтесь по 🔗ссылке🔗

🚀 Супер бонус: Построение отдела продаж для тех, кто будет онлайн!

Здравствуйте!

Сегодня в 13:00 по МСК мы проведем эфир, который поможет вам создать систему управления вашим бизнесом!

На эфире вы узнаете:
- Как построить систему управления, сохранив индивидуальность вашего центра.
- Как наладить найм сотрудников, привлечение клиентов и работу с подрядчиками.
- Как перейти от ручного управления к масштабированию без хаоса.

Эта информация станет ключом к росту и стабильности вашего бизнеса.

🎁 Супер бонус для тех, кто будет онлайн:
Только участники эфира получат урок из курса «Кузница Кадров Руководитель» о построении отдела продаж. В нём вы узнаете:
- Этапы запуска отдела, который стабильно приносит результат.
- Практические рекомендации по найму сильных продажников.

💥 Дополнительно:
На эфире откроются продажи курса «Кузница Кадров Руководитель» по самым выгодным ценам!
Самые быстрые участники смогут получить дополнительные ценные бонусы.

📅 Когда: Сегодня в 13:00 по МСК
🔗 Ссылка для участия >>

Не пропустите возможность узнать, как вывести ваш бизнес на новый уровень и получить супер бонус!

https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606
https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606
https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606

С уважением,
Команда Главуч

Коллеги, вижу, что тема привлечения клиентов на самом деле волнует многих!

Очень часто сталкиваюсь с такой ситуацией у наших клиентов :

Когда ваш фокус направлен на привлечение- клиенты есть, всё работает. Но как только вы переключаетесь на что-то другое — начинается провал. Клиенты перестают приходить стабильно, доход падает, и приходится снова "тушить пожары".

Хочу провести короткий эфир на тему:

"Как создать систему, которая стабильно привлекает клиентов и увеличивает прибыль учебного центра".

На эфире поговорим о том, как перестать зависеть от настроения, случайностей и ручного управления, и как создать бесперебойную систему по привлечению клиентов .

Как вам такая тема? Актуально ?

Жду ваших реакций и комментариев! 👇

Главуч Канал pinned «С какими проблемами вы сейчас сталкиваетесь в учебном центре ?»

Коллеги, готовлю для вас несколько бесплатных материалов на тему наведения порядка в учебном центре.

Помогите, пожалуйста, сделать их максимально для вас полезными.

Ответьте на два опроса ниже об удобном для вас формате и интересных для вас темах. ⬇️

📚 День 2
ИНТЕНСИВА РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

Навыки руководителя — фундамент для успеха бизнеса!

Сегодня на втором уроке мы разобрали ключевые аспекты, которые помогут вам стать более эффективным лидером:

🔑 Зачем развивать навыки руководителя?
Навыки руководителя — это основа успеха бизнеса. Без них сложно эффективно управлять командой и достигать высоких результатов. Развитие этих навыков позволит вам быть уверенным в себе и в своем бизнесе.

⚠️ Проблемы в навыках руководителя
Каждый руководитель сталкивается с проблемами на пути развития — это и кризисы, и ошибки в управлении командой, и неправильное распределение обязанностей.

🚨 2 управленческих кризиса
Мы обсудили два кризиса, с которыми часто сталкиваются руководители: кризис роста бизнеса и кризис неопределенности. Эти ситуации требуют особого подхода и принятия быстрых решений.

⚖️ 2 функции собственника и 4 функции руководителя
Мы детально разобрали ключевые обязанности и задачи как для собственников бизнеса, так и для их руководителей. Это разделение помогает более четко понимать, кто за что отвечает в бизнесе.

👨‍💼 Руководитель нового времени
Каким должен быть лидер в условиях современного рынка? Мы поговорили о гибкости, инновационности и способности к стратегическому мышлению, которые являются важнейшими качествами руководителя нового времени.

Полное видео уже в канале интенсива.

🎯 Не пропустите!

ПРИСОЕДИНИТЕСЬ
и получайте новые инструменты для вашего роста!

https://t.me/+bZhxoho8brpiZjVi

https://t.me/+bZhxoho8brpiZjVi

Интенсив уже стартовал !!
Включайтесь в процесс, друзья! 💥

Смотрите первый урок в канале от Алексея — "Мышление руководителя".

Вот что вас ждёт:
- 💼 Главные проблемы руководителей и как они сдерживают рост.
- 🔑 Три ключа к решению этих проблем, чтобы вывести бизнес на новый уровень.
- ❌ История о провале — Алексей расскажет, как он ошибся при найме трёх управляющих, и какие выводы сделал.
- 🧠 Зачем важно мышление руководителя: переход на новый уровень мышления — основа успешного управления.
- 📝 Практическое задание первого дня для тех, кто готов действовать!

И это только начало! Впереди много мощных бонусов, чтобы поддержать ваш рост!

Заходите и смотрите урок по ссылке >>

Как стать руководителем нового времени и вывести свой учебный центр на новый уровень? 🌟

Лидер нового времени — это больше, чем «руководитель»; это архитектор, который строит устойчивый бизнес на основе доверия, системности и вдохновения.

Какие суперспособности помогут вам стать таким руководителем нового времени? Давайте разберем:

🧭 Стратегическое видение
Руководитель нового времени не теряется в рутине — он держит курс на большие цели и знает, что каждая мелочь складывается в успех компании. Он умеет видеть наперед и управлять командой в нужном направлении.

🤝 Доверие к команде
Руководитель нового времени всегда окружен верными союзниками. Возможно, в одиночку вы действительно способны справиться с любой задачей. Но герой масштаба не добьется без сильной команды. Умение делегировать — это ключ к вашему росту и времени для стратегического планирования.

🔗 Системный подход
У руководитель нового времени всегда есть план. Он создает такие процессы, которые работают независимо от его присутствия. Это как слаженная команда, готовая к любым вызовам и уверенно идущая к цели.

💡 Эмоциональная чуткость
Лидер нового времени понимает, что эмоции так же важны, как и результаты. Это умение вдохновлять и поддерживать команду, быть опорой, особенно когда ситуация требует стойкости.

🌀 Гибкость и адаптивность
Ни один герой не останавливается перед трудностями. Руководитель нового времени готов к любым изменениям и умеет увидеть в переменах новые перспективы.

На интенсиве «Руководитель нового времени» 14–16 ноября мы прокачаем навыки, которые помогут вам стать лидером, готовым к изменениям и великим достижениям.

Регистрация на интенсив по ссылке >>

Почему руководители учебных центров много обучаются, но так мало внедряют?

Как часто вы, руководитель учебного центра, чувствуете вдохновение после очередного курса или вебинара, но потом сталкиваетесь с тем, что знания остаются лишь на бумаге? Это частая ситуация в бизнесе образования, и причины, по которым обучение не переходит в реальные изменения, достаточно глубокие.

Давайте разберем, что же мешает внедрению и структурированию новых знаний.

1. Перегрузка информацией
Современные курсы и интенсивы дают огромный объем информации, но при этом не всегда помогают выбрать главное и применимое для конкретного бизнеса. В итоге, у руководителей накапливается много идей и методов, которые сложно систематизировать и внедрить.

2. Отсутствие времени на внедрение
Руководители учебных центров часто завалены операционной работой, и просто не остается времени на осмысленное внедрение новых подходов. Даже если знания ценные, в условиях постоянной занятости они откладываются на потом — а потом часто так и не наступает.

3. Страх перемен
Многие опасаются, что внедрение нового подхода может привести к сбоям в текущей системе. Изменения кажутся рискованными: руководители боятся, что они могут испортить то, что уже работает. Преодолеть страх перемен нелегко, особенно если изменения касаются долгосрочных структурных изменений.

4. Недостаток поддержки и обратной связи
Руководители учебных центров зачастую не имеют возможности получать обратную связь и поддержку на этапе внедрения. Без менторства и обсуждения трудностей новые знания сложно применять. Порой, для этого нужен кто-то, кто поможет адаптировать метод под конкретные задачи и особенности бизнеса.

5. Отсутствие системы и приоритизации
Без системы сложно понять, что нужно внедрить в первую очередь, а что оставить на потом. Бизнес, где нет четкой структуры и стратегии, сталкивается с хаотичными внедрениями, которые так и не приводят к ощутимым результатам. Системный подход помогает определить приоритеты и добиться последовательных улучшений.

Перестаньте просто учиться, начинайте внедрять. На интенсиве «Руководитель нового времени» 14–16 ноября мы не просто дадим знания, но и покажем, как структурировать их и превратить в работающую систему для вашего учебного центра.

Регистрация на интенсив по ссылке >>

Один в поле воин, воин в поле один
Они думали, ты болен, а ты — не победим…
ав. Рычагов Г.М. и Василевская В.А.


Быть лидером, который решает любую задачу и на ком держится весь бизнес, — это неоспоримая сила. Но знаете ли вы, что рано или поздно такая стратегия начинает работать против вас?

Когда ты один в поле, каждый день — это битва за стабильность, контроль и успех. Но что, если настанет момент, когда нужно будет думать о стратегическом развитии и масштабировании? Сможете ли вы продолжать расти, оставляя все на своих плечах?

Хотите узнать, какой вы герой бизнеса и как превратиться из воина-одиночки в стратега, ведущего свою команду к новым вершинам.

Пройдите наш тест по ссылке >>

Пора стать героем, который не просто сражается в одиночку, а руководит целым войском и строит стратегические планы для великих побед.

Пишите в комментариях какой вы герой? Посмотрим кого у нас больше .

❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤ ❤❤❤❤❤❤❤❤

1️⃣4️⃣➖1️⃣6️⃣🔠🔠🔠🔠🔠🔠

РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

ссылка тут
ссылка тут
ссылка тут

Руководитель нового времени: от хаоса к системному росту

✨ Эти три дня изменят ваше представление об управлении! Интенсив создан для тех, кто хочет перестать бороться с рутиной и начать управлять бизнесом осознанно, с акцентом на рост и стабильность.

Этот интенсив поможет вам превратить ваш учебный центр в управляемую и прибыльную систему, где каждый знает своё дело, а вы — стратег.

Программа интенсива:

- День 1: *Мышление руководителя*
Разберем, как определенные убеждения влияют на управленческие решения и создают перегрузку. Узнаем, почему так сложно выйти из привычных действий, и как наш мозг нас обманывает. Поговорим о стратегии перехода на новый уровень мышления и переосмыслении роли руководителя.

- День 2: *Ключевые навыки и компетенции руководителя нового времени*
Определим, кто такой руководитель «нового времени». Рассмотрим основные функции и задачи собственника и руководителя. Подробно разберем навыки планирования, делегирования и контроля.

- День 3: *Система — как часы*
Поймем, что такое система и как её построить в учебном центре, не потеряв свою изюминку. Узнаем, как система помогает с наймом, привлечением клиентов и взаимодействием с подрядчиками. Получим пошаговый план внедрения системы.

Кому будет полезен интенсив?

Руководителям и владельцам учебных центров, стремящимся вывести бизнес на новый уровень.
Тем, кто хочет перейти от «постоянной работы» к системному управлению.
Педагогам, которые недавно стали руководителями и хотят развивать управленческие навыки.

Участвовать бесплатно >> https://glavuch.ru/y/71a9958

Live stream finished (29 minutes)