Главуч Канал

Метод узкого горлышка: Почему ваш бизнес топчется на месте?

Кажется, что делаю всё правильно, как пишут в книгах и советуют на курсах, и у других получается, но бизнес не растёт. Почему так происходит?

Проблема в том, что делая что-то полезное - я не делаю самое полезное. Эскалатор едет вниз быстрее, чем я иду вверх. В бизнесе важно не сколько усилий прилагаю, а куда они направлены. 

А что самое полезное для моего бизнеса сейчас? Чтобы это найти - есть метод узкого горлышка.

"Возможности убили больше бизнесов, чем кризисы." Это как раз о том, что мы часто хватаемся за все возможности подряд, но при этом не видим того самого узкого горлышка, которое ограничивает рост.

Например, у вас много заявок. Но продаете только лично. И вы делаете полезные действия для расширения маркетинга или усиление производства. Но прибыль не растет.

Если не решить проблему с узким горлышком, все ваши усилия будут идти впустую. Будете топтаться на месте, не увеличивая прибыль. Поэтому крайне важно находить узкое место в бизнесе и исправлять его.

Как это работает?  

1. Находим узкое горлышко.
2. Оцениваем текущие показатели на этом участке. Важно оценить количественно.
3. Создаём гипотезы по улучшению.
4. Реализуем и оцениваем результаты. Что улучшилось? Перешло ли узкое горлышко в другое место?

И так по кругу. Не хватаясь за все подряд, а точно расширяя узкие места. И это, кстати, можно даже делегировать.

Проблема в том, что находясь внутри бизнеса - сложно увидеть это узкое место. А не верно выбранная точка роста, неверно выбранные показатели и гипотезы - вот и есть причина постоянной дикой занятости при малых доходах.

Здесь на помощь приходят стратегические сессии.

Стратегические сессии — это самый окупаемый продукт бизнес-консультирования, потому что результаты вы получаете сразу - и уменьшение занятости, и повышение прибыли.

На страт. сессии вживую или онлайн я помогу вам:
- найти это узкое место бизнеса
- подобрать показатели для оценки
- создать список улучшений
- делегировать реализацию идей

На этой и следующей неделе появились окошки для двух сессий. Кому актуально - пишите в личку сюда >>

Форматы и продолжительности разные: от 3-х часов. Я задам уточняющие вопросы и предложу подходящий вариант.

Какой 1% действий даёт 50% результата в работе руководителя?

Слышали про принцип Парето: 20% усилий приносят 80% результата?  

Если углубиться дальше и взять 20% от этих 20%, а потом ещё раз, то получится интересный вывод: 1% действий может приносить до 50% успеха.  

В бизнесе, особенно в роли руководителя, есть три ключевые функции, которые делают погоду:  

📌 Планирование  
📌 Делегирование  
📌 Контроль  

И в каждом из этих направлений есть один суперполезный инструмент, который даёт максимальный эффект.  

Это тот самы 1%, который реально двигает бизнес вперёд.  

Сегодня - на бесплатном эфире расскажу про эти три главных инструмента в Планировании, Делегировании и Контроле, которые помогут вам:  

✅ Освободить время и перестать тонуть в операционке  
✅ Делегировать так, чтобы всё работало без постоянного контроля  
✅ Повысить эффективность команды и снизить хаос в бизнесе
✅ Повысить доходы через фокус на правильных действия

Если вы – руководитель малого бизнеса, этот эфир точно для вас.  

📅 Когда: 7.02 в 15:00 по Москве
🔗 Регистрируйтесь по ссылке >>

Включайтесь, будет максимально практично и без воды! 🚀

Коллеги, приглашаем вас на эфир по управлению

"3 самых точных действия в трех функциях руководителя: Планирование, Делегирование, Контроль"

Рассмотрим по одному максимально полезному действию в этих направлениях

Эфир бесплатный

Состоится в пятницу 7 февраля в 15:00 по Москве

Также в канал эфира выложим предварительно несколько дополнительных полезных видео-уроков.

Регистрируйтесь по ссылке >>

Сегодня, 28 января, проведем бесплатный эфир "Смена мышления - от специалиста к руководителю"

Практические приемы смены мышления для предпринимателей и руководителей- специалистов.

Почему тема важна?

Мы работаем с малым бизнесом уже 9 лет. И можем точно сказать - что мышление и подход к работе Специалиста - это главное, что мешает расти, и зачастую приводит к закрытию бизнеса

Как это происходит?

Специалист, который любит свое дело - запускает бизнес. Думает, что хорошо делать свою работу - это главное для успеха в деле.

Но на него сваливается куча новых обязанностей: найм и делегирование, финансы, планирование, маркетинг и продажи и т.д.

И дальше 4 пути:

1 - Возвращается в найм
2 - Уходит во фриланс / самозанятость. Остается один - и не раскрывает свой потенциал.
3 - Годами не радуется своему делу, а впахивает как "главный бурлак на Волге"
4 - Развивает навыки и мышление руководителя - растет и реализует свои лучшие идеи.

Миссия нашего проекта - помогать развиваться именно предпринимателям, которые вышли из специалистов. Мы верим, что если помочь руководителям пройти этот этап перерождения - то мир точно станет лучше, потому что именно специалисты вносят интересные идеи, копают вглубь.

На эфире разберем:

- Основные проблемы в мышлении Специалиста
- Как эти проблемы убрать
- Практические упражнения по быстрой смене мышления

Эфир проведет: Алексей Беба.

Регистрация по ссылке >>

После регистрации вы попадете в отдельный Телеграм-канал, где будут дополнительные полезные материалы и предварительная работа

Мини-юбилей!

А у нас мини-юбилей! Сегодня вышел 25-ый выпуск подкаста по управлению малым бизнесом.

Это подкаст, в котором Алексей Беба записывает короткие выпуски с конкретными рабочими инструментами, которые можно внедрить в работу любого малого бизнеса.

Если вдруг еще не смотрели или не слушали - самое время присоединиться

🎙️ Аудио-формат:

- Яндекс Музыка
- Вконтакте подкасты
- Подкаст-платформы: Spotify, Apple Podkasts и другие

🎥 Видео-формат

- Youtube
- Вконтакте
- Rutube
- Яндекс Дзен

Новые выпуски каждую неделю

Анонс каждого выпуска и схему, по которой снимаем выпуск выкладываем в наш Телеграм-канал

Подписывайтесь и до встречи!

Коллеги, делаем новый формат для вас.

Напишите в комментарии к посту по ссылке ниже ваши текущие задачи / проблемы по управлению или системе бизнеса.

Это может быть найм, делегирование, планирование командное, общение с командой, невыполнение задач, саботаж и т.д.

А я запишу аудио с ответами на все ваши вопросы.

Пишите вопросы в комментарии ➡️СЮДА⬅️

Онлайн-курс «Профессия руководитель»

Практическое руководство для эффективного управления командой и бизнесом.

Кому подойдет этот курс:

- Руководителям малого бизнеса, управляющим исполнителями.

- Предпринимателям, перешедшим из специалистов, желающим преодолеть ограничения прежней роли.

Проблемы, которые поможет решить курс:

- Несоответствие работы сотрудников вашим ожиданиям.

- Нежелание или неумение делегировать и контролировать задачи.

- Чувство, что «лучше меня никто не сделает».

Программа курса включает 4 модуля:

1️⃣ Быть руководителем: формирование управленческого мышления, определение обязанностей и показателей эффективности.

2️⃣ Планирование: освоение технологий управленческого планирования, эффективное распределение времени и проведение планерок.

3️⃣ Делегирование: изучение правильного распределения задач, избегание ошибок и создание системы делегирования.

4️⃣ Контроль: понимание необходимости контроля, освоение инструментов и алгоритмов контроля, работа с ошибками.

Формат обучения:

- Длительность: 4 недели, каждый модуль — одна неделя.

- Материалы: теоретические уроки, живые созвоны с автором курса, работа в малых группах, готовые шаблоны и чек-листы.

- Обратная связь: чат с участниками и автором для обсуждения и поддержки.

-4 Живых групповых созвона с автором курса - Алексеем Беба

Повышение цены сегодня 9.01 в полночь.

Старт 13.01

➡️ Подробная программа и запись на курс ЗДЕСЬ>>

Как развивать бизнес руководителю - специалисту 🐝

Продолжаем тему руководителя - специалиста, начатую в прошлом посте.

Когда в бизнесе возникает задача, у специалиста сразу появляется вопрос: "КАК решить задачу?» Он стремится во всём разобраться, вникнуть в каждую деталь. У бизнесмена другой вопрос: "КТО это решит?"

Если вы руководитель-специалист, то вам сложно просто передать зону ответственности. Почему?

1. Вы хотите сначала сами разобраться, чтобы понять, как контролировать процесс.  

2. Вы сравниваете работу других с собой и часто видите: «Сотрудник делает хуже».  

3. В итоге забираете задачи обратно и постепенно перетягиваете всё на себя.  

А это приводит к выгоранию и перегрузке, о чём мы говорили в прошлом посте 🤦‍♂️

Что помогает выйти из этого замкнутого круга? Понимание: Управление — это добиваться нужного результата руками сотрудников. НУЖНО ВАМ РЕЗУЛЬТАТА.

Для этого нужны инструменты Руководителя, а не Специалиста. Специалист просто показывает: делай так. Сотрудник не справился. Специалист снова делает сам. Это не управление.

Изучайте профессию Руководителя. Хотя бы три основные функции нужно освоить, чтобы перестать «зашиваться» в операционке:  

1️⃣ Планирование  

Ваша задача — видеть конечную цель и создавать чёткий план её достижения. Руководитель планирует не только для себя, но и для команды.

Планирование — это конкретная процедура. Набор четких и понятных шагов. Они должна быть в вашем расписании: вы уделяете немного времени каждую неделю и каждый день, чтобы работать над задачами и целями. Это базовый управленческий навык.  

2️⃣ Делегирование  

Ключевая проблема руководителей-специалистов: делать всё самому. Но без умения делегировать вы не сможете масштабироваться. Делегирование — это не просто: «Передай задачу и забудь». Это также понятная регулярная процедура, закрепленная в вашем календаре руководителя.

Если у вас нет системной работы с делегированием, вы всегда будете возвращаться к привычке «делать самому». И это навык. Чем сильнее прокачан этот навык у вас - тем более сложные задачи вы можете передать другим. Это не от людей зависит, а от ВАШЕГО НАВЫКА!

3️⃣ Контроль  

Когда вы передали задачу, контроль остаётся на вас.

Когда вы работаете сами, вы автоматически себя контролируете. Но став руководителем, вы должны научиться проверять работу других.  

Контроль — это тоже процедура. Это не значит, что нужно стоять над человеком и постоянно следить. Нет. Контроль может быть делегирован в будущем, но сначала его нужно освоить самому.  

✅ Резюме

Эти три навыка - те самые 20% действий руководителя, которые дают 80% результата. Это фундаментом вашей работы руководителя. Без этого невозможно двигаться вперёд, внедрять новые идеи или достигать роста бизнеса.  

Именно этим базовым навыкам я посвящаю экспресс-курс для руководителей-специалистов: «Профессия: руководитель».

За 4 недели мы разберём и отработаем:  
- как планировать работу для себя и команды;  
- как правильно делегировать задачи, чтобы они выполнялись;  
- как организовать контроль и не перегружать себя.  

Старт курса уже в понедельник! Завтра 9 января повышение цены.

➡️ Подробная программа курса и запись здесь>>

Присоединяйтесь, чтобы перестать закапываться в операционке и постоянно тушить пожары бизнеса.

Проблема специалиста - управленца.

Большинство бизнесов открываются не бизнесменами, а специалистами. Особенно в образовательной сфере.

Главный затык подобного бизнеса - мышление специалиста.

Специалист хочет во всем разобраться самостоятельно. Ему важен ответ на вопрос "КАК?"

Со своим подходом специалиста он дотошно копается в мелочах. Нужен маркетинг - изучает маркетинг. Нужно понять, как настроить станок - изучает.

Со своим умом - специалист разбирается хорошо в нужных темах. И потом ему гораздо тяжелее найти сотрудника на эту работу. Потому что специалист не может нормально объяснить, что хочет - не может делегировать. Он просто с собой сравнивает. А сотрудник не дотягивает. В итоге наше любимое "хочешь сделать хорошо - сделай сам"

А еще непонимание и негодование - как же могут другие относиться к своей работе так безответственно???

И когда удается что-то даже передать сотруднику - падает качество. Клиенты жалуются. И специалист думает: "а при мне такого не было".

Когда один работал - было 100 задач в неделю. Нерадивому сотруднику передал зону ответственности - он уже наплодил 50 новых задач. И теперь надо их себе тоже забирать или просто повышать контроль. В итоге специалист уже делает 150 задач в неделю.

Результат - выгорание и либо закрытие бизнеса, либо откат до уровня одиночки.

Выход?

Понять, что ты хочешь. Если быть Специалистом - либо развиваться в найме, либо во фрилансе. Там много можно зарабатывать. Без лишнего геморроя.

Если амбиции мир менять, вклад делать в свою тему через создание бизнеса - нужно учиться выполнять обязанности предпринимателя и руководителя. Не мышление, а хотя бы просто обязанности.

Подойти с той же скрупулезностью специалиста к специальности Руководитель. Разобраться в ней. научиться. А потом при желании делегировать.

Сразу нанять классного управленца в команду предпринимателя - специалиста - не получается. Специалист не разбирается в работе управленца, но все равно тычет, что он бы сделал не так. Управленец уйдет. Специалист останется правым, но очень занятым.

В следующем посте продолжим тему руководителя - специалиста

Про деньги  💸

2025 год объявляю для себя годом денег. Это не о том, чтобы заработать как можно больше, а о прокачке навыка достижения денежных целей и увеличения дохода до нужных мне размеров.  

Объясню.  

Когда начинал свой предпринимательский путь - играл в "достигаторство". Делал декларации, ставил денежные цели, и даже если удавалось их достигать, это часто приводило к выгоранию. В итоге не получал ожидаемого удовольствия от этих достижений или покупок.  

Тогда решил развивать навык радоваться жизни без привязки к деньгам. 8 лет учился этому и, кажется, преуспел. Сегодня умею гораздо лучше, чем раньше, радоваться каждому дню.

Но вот, что понял: умение радоваться жизни без денег прекрасно дополняется навыком ставить денежные цели и достигать их. И в первую очередь это важно для счастливой Семьи. Медицина, образование, комфорт, отдых - гораздо приятнее с хорошими доходами.

В этом году хочу разобраться не в том, как работают Деньги вообще для всех. А как они работают для меня лично? Какие действия дают мне рост дохода? А какие, наоборот, вредят?

Например, раньше пробовал работать без выходных. 🛑 И каждый раз это заканчивалось болезнью. То есть работать больше для меня не равно зарабатывать больше.

Поэтому, мой главный вопрос в 2025 году: что именно помогает мне влиять на деньги? Я буду искать свои подходы, тестировать гипотезы.

Этой же темой займемся в моем Клубе по целям. Январь объявлен месяцем фокуса на деньгах. 📈 Мы будем работать с участниками над этой темой, разбирать подходы и внедрять их в рамках спринта.

С 6 января 5 дней активной работы, затем 3 недели внедрения и закрепления. 

Если для вас тема денег актуальна, заходите. Мы открыли вход в клуб на 3 дня. 🔓

Подробная информация о Клубе и вход ЗДЕСЬ>>

"Профессия Руководитель" - наш новый курс специально для собственников и руководителей малого бизнеса.

Максимально практичный и короткий - 4 недели и 4 темы:

1 - Навыки и функции руководителя
2 - Планирование
3 - Делегирование
4 - Контроль

Это Фундамент любого управленца

Подробная программа и регистрация здесь>>

До конца сегодняшнего дня (27.12) в честь моего дня рождения 🎉действует специальная цена. Вечером поднимем.

По любым вопросам по курсу пишите Анастасии @An_Alexeevna

Экскаваторщик 🚜

Представьте рабочего на экскаваторе, который не умеет этой техникой пользоваться. Бери и копай. Но он жалуется, что нет людей нормальных, что кризис в стране, что все воруют - и ему тоже приходится, чтобы не отличаться. Копает лопатой или даже ложкой.

Научись - и копай нормально.

Нет - проще жаловаться.

Также поступают руководители - проще жаловаться, что кругом кадровый голод, высокие налоги, мало ответственных людей, поколение не то...

А может пойти поучиться быть хорошим руководителем, чтобы своей текущей командой управлять эффективнее?

Люди работают так, как ими управляют.

Продолжаем тему освоения Профессии Руководитель.

Сегодня подробнее про 4 фундаментальных навыка руководителя:

- Мышление Руководителя
- Делегирование
- Планирование
- Контроль

Рассмотрим, какие вопросы нужно знать в каждой теме. И что будет результатом ваших знаний, кроме мыслей в голове. Какие ДОКУМЕНТЫ для регулярной работы должны у вас появиться.

Навык 1. Быть руководителем.

Что тут важно знать:

1. Главные отличия от мышления специалиста. Критически важно! Ведь то, что приносит успех специалисту - убивает результаты на уровне руководителя.

2. Как развивать мышление руководителя. У вас должен быть набор регулярных ритуалов и инструментов. Мышление не меняется за одну книгу или тренинг. Ключ в регулярности.

3. Функции и обязанности руководителя. Что вообще должен делать руководитель?

4. Ваши личные метрики и KPI как руководителя. За что вы получаете зарплату?

Результат:

- Создан документ "Эффективный профиль должности", где выписаны все ваши обязанности и критерии оценки работы.

Навык 2. Планирование

1. Основные проблемы с планированием. Они есть у всех. Найдите свои и уберите.

2. 11 процедур управленческого планирования. Планирование это СИСТЕМА, а не просто правильный ежедневник. Если у вас есть только колесо от машины - оно не поможет. Нужны все элементы!

Лично у меня именно здесь был провал в планировании 6 лет - я кидался на изучение отдельных элементов, а воедино не мог собрать.

3. Эффективные планерки с командой.

Результат:

- Созданы документы для регулярного месячного и недельного планирования.

- Настроенный управленческий календарь.

- Создан чек-лист еженедельного планирования.

- Создан чек-лист вашей эффективной планерки.

Навык 3. Делегирование

1. Разделение проектных и процессных задач. В чем разница делегирования?

2. Основные ошибки делегирования и как их избежать.

3. С каких задач начинать делегирование.

4. 3 уровня делегирования: Задача, Процесс, Результат.

5. Элементы работающей системы делегирования. И снова - Системы. А не один инструмент.

Результат:

- Создан документ "Операционная система бизнеса".
- Создан ваш личный чек-лист делегирования.

Навык 4. Контроль

1. Почему контроль необходим. Затык специалиста.

2. Контроль для тех, кто не любит контролировать.

3. Три уровня контроля: предварительный, промежуточный, итоговый.

4. Инструменты, которые облегчают контроль.

5. Работа с ошибками.

6. Алгоритм процедуры контроля.

7. Делегирование контроля.

Результат:

- Прописан чек-лист контроля.
- В календаре прописано время для контроля.
- Если не любите контролировать — этот процесс делегирован.

Вот программа практического экспресс-курса "Профессия Руководитель"

Подробную программу и расписание смотрите на сайте здесь.

Завтра - 27.12 - мой день рождения 🎁🎉

И в честь этого дня делаем цену на курс - абсолютно доступной для всех. И даже с рассрочкой.

И завтра в конце дня - будет поднятие цен. Так что успейте сделать себе и мне подарок по лучшим условиям

4 ключевых навыка для руководителя

Выше писал, как загнал себя - руководителя - в регулярное тушение пожаров в бизнесе. 

Дальше дело было как в стандартном фильме, где герой в унынии встречает умного наставника. Мне выдали шикарную мысль, что если хочу стать руководителем - есть три пути

1. Путь гения

Но мне сказу сказали, что я не гений 😂 Если к 20-ти годам не понял, что ты гений - ты не он. 

2. Путь дилетанта. 

Который думает, что навыки руководителя передаются с регистрационными документами на бизнес. Как в "Матрице" - Нео вкачали знания через "шланг") 

Это был мой случай. И это отношение загнало меня в полное выгорание и тупик. 

3. Путь профессионала. 

Руководитель - это Профессия, которую нужно осваивать.

Мне это не понравилось. Думал, что у меня уникальный творческий путь, и эта вся возьня с планированием и контролем - скукота для "олдов"

Угу... 

Мы не любим то, что не умеем. И мне долгое время не нравилось, что не получается. Саботировал как мог. 

Помните эти стадии: отрицание, торг и т.д. Все прошел

И когда пришло "принятие" - начал учиться управлению. Постепенно начало получаться. 

Сейчас вижу: большинство руководителей малого бизнеса также мнят себя "гениями" управления. Вот только топчатся на месте, и "проще сделать самому", ведь "лучше меня никто не сделает" 

По факту, чтобы стать руководителем на твердую четверочку - нужно изучить всего 4 темы: 

1 - Личная продуктивность.

Без нее никуда. Надо делать самому то, что запланировал на день и неделю. 

2 - Планирование.

Поставить цель план её достижения - четкий набор из 100 шагов.  

3 - Делегирование.

После планирования выбираем 90 шагов, которые передаем команде. Себе оставляем 10  - и выполняем, прокачав продуктивность на первой теме. 

4 - Контроль.

Контролируем выполнение этих 90 шагов командой. 

Всё

И вы достигаете поставленных целей с командой.

Есть еще много инструментов управления. Но это база. Фундамент 

И я собрал практический экспресс-курс, где будет всего 4 темы, о которых написал выше.

- 4 недели 
- 4 навыка
- сразу практика и отработка 

Ну класс же! 

Курс так и называется "Профессия Руководитель" 

Завтра выложу подробную программу.

Как я застрял в развитии своего бизнеса. 🤦‍♂️Личный опыт.

Когда открывал один из своих первых бизнесов — театральную студию для взрослых и детей, я был специалистом. У меня не было опыта в управлении. Я — бывший бухгалтер. Вкладывая душу, деньги и время в свой проект - включился в работу.  

Сначала делал всё сам: был администратором, преподавателем, отвечал на звонки, строил расписание. Постепенно появились сотрудники, но вместо роста бизнеса пришёл… хаос.  

Мне казалось, что проще сделать всё самому. Сотрудники постоянно что-то не понимали, забывали записать задачи или выполняли их наполовину. Я тратил вечера и выходные, чтобы переделывать, и злился, что «люди такие бестолковые».  

Хотел заниматься развитием, стратегией, творчеством. Но вместо этого я превращался в «пожарного», который только тушит хаос.  

Знакомо?  

Позже понял, что это стандартная проблема. Так происходит у большинства собственников малого бизнеса, которые были хорошими специалистами, но перешли в роль предпринимателя и управленца.  

В чём проблема?  

Управление — это не врождённый талант, а навык. Его нужно осваивать, как когда-то вы осваивали свою профессию.  

Вот 4 признака, что управление в бизнесе хромает:  

1️⃣ Вы переделываете задачи за сотрудников, потому что они не делают так, как вы хотите.  

2️⃣ Вы не знаете, как контролировать задачи, чтобы не быть «злым начальником», и бросаете контроль.  

3️⃣ Сотрудники забывают что-то важное, и всё держится на вас.  

4️⃣ Ваш день расписан до секунды, но всё равно горит, а времени на развитие нет.  

Хорошая новость в том, что это можно изменить.  

Управление — это не сложно. Это конкретные инструменты, которые помогают навести порядок, строить Систему, где задачи выполняются, а вы перестаёте тонуть в рутине.  

И самое главное: есть те самые 20% навыков, которые дают 80% результата.  

В следующих постах я расскажу продолжение своей истории с нерадивыми сотрудниками, как стать сильным руководителем за 4 недели и навести порядок в бизнесе.  

Следите за обновлениями.

Совсем скоро 🔥 сгорят скидки в рамках распродажи. А они в Главуч не такие частые гости!

Наша распродажа завершится 21 декабря. Успевайте забрать те продукт, которых вам не хватает для реализации целей учебного центра.

Хватит откладывать деньги и свою жизнь на потом! Такие скидки – только раз в год.

🎄 Курс "Планирование по полочкам"

Он даст вам инструменты для:
- Расстановки приоритетов, чтобы заниматься действительно важным.
- Умения "приземлить" планы в ежедневные задачи.
- Эффективной работы с командой и делегирования.

🎄 Курс "Кузница кадров Администратор"

Чтобы вырастить администратора своей мечты, который:
- быстро разбирается в CRM и легко осваивает новые инструменты.
- Умеет общаться с клиентами так, что каждая заявка превращается в продажу.
- Выполняет задачи без постоянных напоминаний.
- Приходит с готовыми решениями, а не только с вопросами.

🎄 Курс «Маркетинг и продажи в учебном центре»

Курс поможет:
- Получить проверенные инструменты по суперцене.
- Прокачать навыки маркетинга и продаж.
- Вывести ваш учебный центр на совершенно новый уровень в 2025 году.

Для участия в распродаже переходите по ссылке >> 

После приобретения любого курса вас ждет 🎁 сюрприз. Какой? Узнаете сразу после первой покупки 😉

🏁 Сегодня, 19.12 мы объявляем старт предновогодней распродажи в Главуч.

Говорим сразу ⏬
Действуйте быстро!

Всего вас ждет 3 дня небывалых скидок.

Какие продукты вы сможете приобрести:

Курс "Планирование по полочкам":
✅ Наведете порядок в задачах и делах.
✅ Сможете успевать важное и нужное.
✅ Освободите время для личных целей и отдыха.

Курс "Кузница кадров Администратор":
✅ Скрипты общения, которые paботают.
✅ Навыки обработки заявок и работы в CRM.
✅ Методы уверенного закрытия сделок.

Курс «Маркетинг и продажи в учебном центре»:
✅ Построение системные воронки продаж.
✅ Разбор, как paботать с заявками и не терять их.
✅ Налаживание потока клиентов, который paботает как часы.
✅ Увеличение прибыли благодаря структурированному подходу.

А также комбо из всех продуктов по привлекательной цене.

Переходите по ссылке >> https://glavuch.ru/y/fd0f95e и начинайте новый год с перемен к лучшему.

Сделайте себе лучший подapoк на Новый год — инвестицию в себя и свой бизнес вместе с Главуч! 🎄💼

🎯 Крутой администратор: мечта или реальность?

Крутой админ — это мечта любого руководителя!

- Он быстро разбирается в CRM и легко осваивает новые инструменты.
- Умеет общаться с клиентами так, что каждая заявка превращается в продажу.
- Выполняет задачи без постоянных напоминаний.
- Приходит с готовыми решениями, а не только с вопросами.
- Активен, инициативен и всегда отлично продаёт!

💭 Мечта или реальность? Ответ прост: таких администраторов не находят, их обучают.

Обучать сотрудников — это не просто необходимость, это обязанность каждого руководителя, который хочет построить сильную команду.

Наш курс «ККА — это настоящая кузница кадров: десятки администраторов уже прошли обучение и стали настоящими профессионалами.

✅ Скрипты общения, которые работают.
✅ Навыки обработки заявок и работы в CRM.
✅ Методы уверенного закрытия сделок.

🔥 Хотите таких админов в своей команде?

Этот курс будет участвовать в Новогодней распродаже от Главуч.

✨ Если вам актуально обучить своих администраторов по спеццене, дайте реакцию на этот пост. Так я пойму, что вам это нужно и стоит добавить курс в распродажу!

🎄✨ Новый год — новые возможности вместе с Главуч! ✨🎄

Друзья, уже чувствуете этот волшебный запах мандаринов, слышите шорох подарочной бумаги и предвкушаете Новый год? Мы в Главуч тоже! 🎁

И именно в этот праздничный период мы хотим порадовать вас чем-то особенным — то, что поможет вашему учебному центру сделать мощный рывок в 2024 году! 🚀

💡 Как насчёт распродажи, которая открывает двери к знаниям, инструментам и решениям для вашего бизнеса?

Скоро мы запускаем Новогоднюю распродажу, где вы сможете:

✅ Прокачать свой учебный центр до новых высот. 
✅ Получить доступ к топовым курсам и инструментам по суперценам. 
✅ Найти точку роста для вашего бизнеса и начать год с уверенным планом действий.

- Новый год — это не просто праздник, это возможность подвести итоги и заложить основу для новых побед. 
- Вместо того чтобы откладывать на потом, начните действовать уже сейчас!

📢 Следите за обновлениями! Совсем скоро мы раскроем детали: какие программы будут участвовать, какие скидки вас ждут и как вы можете стать частью этой новогодней магии! ✨

Сделайте себе лучший подарок на Новый год — инвестицию в себя и свой бизнес вместе с Главуч! 🎄💼

ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЛАНЁРКИ 🗓️

Короткий практический мини-курс по эффективному еженедельному командному планированию.

Бесплатно.

✅ Найдете ответы на вопросы:

- как вовремя начинать подготовку к проектам, а не в последний момент?
- как подготовиться к планерке, чтобы не терять время всех участников и руководителей?
- как эффективно проводить планерки?

В курсе нет никакой теории - только практика. Всего 3 коротких урока.

➡️ Весь курс в боте Телеграм ЗДЕСЬ>>

Декабрь и январь — время строить планы

Прекрасное время для Стратегической сессии по развитию бизнеса

Сессия станет точкой роста для вашего бизнеса. В начале года важно проанализировать, что работает, а что нужно менять, и наметить чёткий план действий на ближайшие 12 месяцев.

Что можем проработать на сессии:
✨ Спланировать 2025 год, расставить приоритеты.
✨ Найти точки роста для увеличения прибыли.
✨ Создать или обновить работающую систему мотивации команды, чтобы вдохновить её на новые результаты.
✨ Разобраться с причинами застоя и разработать путь к решению.
✨ Ввести финансовое планирование, чтобы бизнес был управляемым.

Дополнительные темы, которые часто берут в начале года:
- Пересмотр маркетинговой стратегии.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Поиск новых ниш и возможностей на рынке.
- Планирование масштабирования или выхода на новый рынок.

Формат:
📍 Онлайн или оффлайн в Калининграде.
⏳ Время: от 3 часов до 2 дней.

Стоимость: от 30 000 рублей.

Следующий шаг — пишите мне в личные сообщения "Страт. сессия". По страт. сессиям лично общаюсь с желающими. И провожу лично я (Алексей Беба).

Мы созвонимся бесплатно, чтобы обсудить ваши задачи и подобрать удобный формат.

Начните новой год с уверенности и чёткого плана.

Пишите "Страт. сессия" СЮДА>>

Друзья, приветствую! 🎄

Хочу поделиться с вами замечательным мероприятием — Новогодним адвент-календарем!

🎁 Это уникальная возможность для всех, кто работает в сфере детского образования, получить
15 уроков от 15 топовых экспертов в нашей нише! 📚✨



🔥 В рамках этого адвента я подготовил урок на тему еженедельного планирования, как превратить ваши идеи в реальные действия, а не позволять им оставаться просто мечтами! 🌱💡

Почему это важно?

- 🎯 Планирование — ключ к успешной реализации идей и проектов.
- 📝 Я расскажу вам о проверенных способах, которые помогут вам и вашей команде эффективно работать и достигать целей.

Но это ещё не всё! На адвенте вас ждут множество других интересных тем:

- Сыпучка — сенсорный интерактивный спектакль: Как провести мероприятие с минимальным бюджетом и привлечь новую аудиторию.
- Дед Мороз — источник дохода: Как заработать на B2B-сделках и популярности новогоднего персонажа.
- Топ-3 способа реанимировать базу клиентов: Шаблоны и триггеры, которые работают.
- Родительское собрание в декабре: Как вернуть учеников в январе и избежать оттока.
- Ёлка-три-в-одном: Формула прибыльного праздника.
- Нейроподготовка: Как выделиться и увеличить прибыль в 2025 году.
- Игра взломай сейф- как интерактивный способ заполнить январь.



🎁 Все подробности про адвент-календарь ждут вас в чате Планерка

Так же вы получите бонус за подписку и специальный промокод [ Адвент ], который даст вам скидку 500 рублей на участие. Подробности Новогоднего адвента по ссылке ЗДЕСЬ >>



📅 Старт 10 декабря ! Изучайте проверенные вау идеи от коллеги и внедряйте в работу!!

👉 Присоединяйтесь по ссылке: Старт завтра.

Запись моего выступления на живой конференции PROбизнес Клуба 21.11

4 ключа к продуктивности предпринимателя. Как успевать больше полезных дел. Запись выступления

В выступлении:

- Основные пожиратели рабочего времени предпринимателя
- 3 ключа к повышению продуктивности
- Эффективная работа с задачами внутри дня

Смотрите:

- Ютуб
- Вконтакте
- Рутуб

🧡 🧡🧡🧡🧡🧡🧡🧡🧡🧡 🧡🧡🧡🧡🧡🧡

руководителя в учебном бизнесе

Управлять учебным центром — задача не из лёгких. Но есть ошибки, которые превращают перспективный бизнес в борьбу за выживание. Вот самые распространённые из них.

1. 📝 Отсутствие чёткой стратегии
Работать без плана — всё равно что ехать в путешествие без карты. Центр буксует на месте, а руководитель тонет в рутине.

2. 📍Игнорирование финансового анализа
Когда вы не знаете, что приносит прибыль, а что пожирает бюджет, управление превращается в игру на удачу. Результат — снижение доходов и постоянный стресс.

3. ⏰Неправильное распределение задач
Руководитель взваливает на себя всё, что можно, вместо того чтобы делегировать. В итоге выгорает сам и тормозит развитие бизнеса.

4. 💰Отсутствие маркетинга
Многие учебные центры полагаются только на сарафанное радио. Это может работать на старте, но без маркетинговой системы рост бизнеса невозможен.

5. 📣 Отсутствие системы контроля
Когда нет чёткого контроля над задачами, сотрудники начинают работать хаотично. Команда теряет фокус, а планы остаются на бумаге.

Что с этим делать?
Хотите узнать, какие ошибки мешают вашему учебному центру расти? Запишитесь на ЧЕК АП , чтобы получить пошаговый план увеличения чистой прибыли уже в ближайшие 3 месяца.

Пройти ЧЕК АП учебного центра

Мы разберём вашу ситуацию и покажем, где скрыты точки роста. Сделайте первый шаг к развитию вашего бизнеса!

запись на чек ап здесь

Главуч Канал pinned «😎😎😎😎😎😎 😎😎😎😎😎😎 Мы только что с вами провели экспресс-чекап показателей вашего центра. Это первый шаг к пониманию, где вы находитесь сейчас и что можно улучшить. Для тех, кто хочет более глубоко и детально разобраться со всеми показателями и настроить бизнес…»

"Ваш бизнес застрял на одном месте? Давайте разберемся, почему вы каждый раз проигрываете свою 'битву на поле'."

Если ваш бизнес последние годы не растет, это как Куликовская битва: постоянная борьба за каждого клиента, много усилий, но без ощутимого результата.

Давайте честно: когда вы постоянно "в бою", сложно увидеть, что мешает двигаться вперед. Проблемы в рекламе, курсах или команде? Вроде делаете всё правильно, но результата нет.

Что будет дальше, если ничего не менять?

Представьте: через три года всё так же. Те же трудности, те же клиенты, те же объемы. Это не то, о чем вы мечтали, когда открывали учебный центр, правда?

Как выбраться из застоя?

Посмотрите на ваш бизнес со стороны. Разобраться, что вас тормозит, проще с профессионалом, который укажет на слабые места и предложит решения.

Если хотите оставить "битвы" в прошлом и перейти к стабильному росту, ставьте "+" в комментариях. Договоримся об аудите, разберем ваш случай и найдём путь к успеху.

Что нужно сделать руководителю учебного центра в декабре?

Декабрь — время, когда важно не только готовиться к праздникам, но и навести порядок в делах. Это отличный момент, чтобы подвести итоги и спланировать следующий год.

---

1. Посмотреть, как прошёл год
Оцените, что сработало, а что нет. Может быть, какой-то курс оказался хитом, а другой — не оправдал ожиданий. Разберите результаты, чтобы понять, куда двигаться дальше.

---

2. Запланировать новый учебный год
Распишите даты запусков, продумайте акции и рекламные кампании. А, может быть, стоит запустить новый курс? Составьте план в декабре, чтобы в январе не пришлось терять время на беготню — всё будет готово.

---

3. Уделить внимание команде
Организуйте новогодний корпоратив, тимбилдинг или сходите вместе на творческий или кулинарный мастер-класс. Это не только приятно, но и мотивирует. Люди всегда работают лучше, когда чувствуют поддержку и благодарность.

---

4. Не забыть о себе
Найдите пару часов на отдых. Мандарины, гирлянды, хороший фильм — иногда этого достаточно, чтобы перезарядиться. Руководитель с новыми силами всегда быстрее находит решения для важных задач.

---

А что ещё можно сделать в декабре? Делитесь своими лайфхаками, как завершаете год?

😎😎😎😎😎😎 😎😎😎😎😎😎

Мы только что с вами провели экспресс-чекап показателей вашего центра.

Это первый шаг к пониманию, где вы находитесь сейчас и что можно улучшить.
Для тех, кто хочет более глубоко и детально разобраться со всеми показателями и настроить бизнес на эффективную работу, предлагаем пройти полноценный аудит.

Это ваша возможность выявить слабые точки и преобразовать их в возможности для роста и развития. Готовы к улучшениям?

Записаться на полный аудит, провести чек-ап вашего бизнеса можно по ссылке
https://glavuch.ru/audit


Есть 2 тарифа по проведению Аудита

Рекомендую брать 2 тариф пока действует спец цена до 01.12.24г.

запись на полный аудит
запись на полный аудит
запись на полный аудит

Главуч Канал pinned «😎😎😎😎😎😎 😎😎😎 😎😎😎😎😎😎😎 Держите руку на пульсе вашего дела Каждый человек знает, что регулярный медицинский осмотр — это ключ к поддержанию здоровья организма. Так почему же многие предприниматели забывают о том, что их бизнесу тоже нужен регулярный "чек-ап"?…»

Поделитесь в комментариях, у кого сколько баллов получилось, кто увидел у себя дырки и что планируете с этим делать ?

😎😎😎😎😎😎 😎😎😎 😎😎😎😎😎😎😎

Держите руку на пульсе вашего дела

Каждый человек знает, что регулярный медицинский осмотр — это ключ к поддержанию здоровья организма. Так почему же многие предприниматели забывают о том, что их бизнесу тоже нужен регулярный "чек-ап"? Подобно тому, как врачи проверяют сердце, лёгкие и другие органы, ваш бизнес требует внимательного анализа каждого отдела.

Давайте проведем экспресс чек- ап вашего учебного центра.

Просто отвечайте на вопросы, выбирая
ответ от ❤️ очень плохо до ❤️ очень хорошо.

Поехали ...

Вчера на эфире " Как привлекать клиентов в учебный центра" я дал подробный ответ на запрос Татьяны и разобрал ключевые темы, которые помогут руководителям учебных центров добиться результатов:

- Главный вопрос в маркетинге: на какой ключевой показатель должен ориентироваться руководитель, чтобы понимать, что работает.
- Диаграмма Ганта: как использовать её для планирования любого мастер-класса, чтобы четко видеть этапы и сроки.
- Работа с цифрами: зачем считать метрики в маркетинге и как это помогает принимать правильные решения.
- Царь-бриф: что это такое и как его составить, чтобы взаимодействие с профессионалами было эффективным.
- Ключ и KЭФ: как определить ключевой этап воронки продаж и использовать его для привлечения клиентов.
- Работа с профессионалами: как находить и привлекать специалистов (маркетологов, разработчиков), и как выстраивать работу с ними, чтобы избежать некомпетентности.

Все эти темы мы разобрали детально. Если вы хотите внедрить эти подходы в свой бизнес, посмотрите запись эфира по ссылке ниже! ⬇️

запись доступна 3 дня

https://glavuch.ru/in_veb

Алексей показывает как планировать любой МК через диаграмму Ганта

Вход на эфир тут :
https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606

😉🔥🔥🔥
Ждем вас в 15.00 на вебинаре" Как создать систему, которая стабильно привлекает клиентов и увеличивает прибыль учебного центра"

по ссылке 📎 https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606

Друзья, сегодня важный день! 🎉

В 15:00 стартует наш вебинар, который вы просто не можете пропустить!

Почему важно быть онлайн?

Для всех, кто присоединится вживую, мы приготовили суперкрутой бонус!

🎁 Что это за бонус?

Это полноценный урок из курса Кузница кадров руководитель по выстраиванию работы с маркетологами , SMM- специалистами, где вы узнаете:

✅ Как эффективно работать с маркетологами и SMM-специалистами.
✅ Где их искать и как правильно выбирать.
✅ Как считать зарплату, ставить KPI и оценивать результаты.
✅ Какие есть варианты сотрудничества и как мотивировать команду.



📋 О чём будем говорить сегодня на вебинаре?

✔Как понять, где теряются деньги в бизнесе.
✔Как выстроить систему для стабильного привлечения клиентов.
✔Как автоматизировать процессы и снизить зависимость от вашего контроля.
✔ Пошаговый план, который приведёт к росту прибыли и сократит ваше рабочее время.
вот это добавь в описание вебинара

⚡️ Важно: Этот БОНУС получат только те, кто будет на вебинаре онлайн.

Начало: 15:00 по мск.

📌 Успейте зарегистрироваться или подключиться вовремя!

⬇️
https://glavuch.ru/system_uc

Коллеги, поделитесь опытом, кто с какими проблемами в работе с маркетологами/СММ сталкивался чаще всего:

- Почему, по вашему мнению, не складывается сотрудничество со специалистами?
- Какие ошибки чаще всего допускают маркетологи в вашей практике?
- Что вас разочаровало в работе с ними?

Ваши ответы разберу сегодня на вебинаре в 15.00

Жду ваши ответы , это очень ценно! ⬇️

Почему бизнес не приносит желаемых результатов?

Одна из главных причин – отсутствие системы. Многие предприниматели сталкиваются с тем, что их бизнес буквально разрывает на части: ежедневные задачи, хаос в процессах, отсутствие четких регламентов. Как результат – потерянное время, упущенные возможности и разочарование.

Сколько раз вы ловили себя на мысли, что в бизнесе «что-то идёт не так», но понять, где именно проблема, не удаётся? У большинства это связано с тем, что бизнес работает не как единый механизм, а как набор отдельных разрозненных частей. Особенно это касается маркетинга.

- Вы теряете клиентов, потому что не выстроен процесс коммуникации.
- Вы сливаете бюджеты, не понимая, какой канал действительно работает.
- Вы не можете масштабироваться, потому что нет систематического подхода.

Эти проблемы решаемы. Первый шаг – систематизация. Это не только о регламентах и чётких процессах, но и о подходе к управлению: как выстроить работу так, чтобы каждый элемент дополнял другой и приносил результат.

25 ноября в 15.00 я проведу эфир, посвящённый именно этой теме.
Разберём, как систематизировать ключевую часть бизнеса – маркетинг.
Покажем инструменты, которые помогут навести порядок, увеличить продажи и освободить вас от бесконечного «тушения пожаров».

Если вы хотите выйти на новый уровень в бизнесе и перестать терять возможности, присоединяйтесь! Будет полезно, практично и вдохновляюще.

👉 Ссылка на регистрацию [ здесь ].

https://youtu.be/66Iu0W_s47A

В пятницу, прошел эфир, посвящённый ответам на вопросы участников нашего интенсива и разбору их реальных кейсов.

Это была невероятно полезная встреча, где каждый участник получил не только рекомендации по своему запросу, но и вдохновение для действий. Всем рекомендую посмотреть эту запись!

Эфир был наполнен реальными примерами и практическими решениями, которые вы сможете уже завтра применить в своем бизнесе. Ниже основные моменты, которые мы обсудили:


Разбор 1. Михаил – как навести порядок в бизнесе
- Михаил поделился проблемой: в его бизнесе хаос, и нужен системный подход.
- Мы разобрали инструмент "Эффективный профиль должности", который помогает навести порядок в работе команды.
- Я подсказал, как правильно выстроить взаимодействие с ассистентом, чтобы снять с себя часть задач.
- Михаил понял, что ключ к порядку – это чёткие регламенты и систематизация процессов.



Разбор 2. Ольга – как решить затык с регламентом для ассистента
- Ольга рассказала, что ей сложно прописать регламент для ассистента.
- Я объяснил, где искать подходящего ассистента и как грамотно составить вакансию.
- Мы разобрали разницу между личными и бизнес-ассистентами, чтобы она могла выбрать нужного.
Ольги уже купила курс ККР и начала внедрять знания в работу

---

Разбор 3. Влад – как развивать бизнес, когда у тебя только минимальные ресурсы.
- Влад оказался в сложной ситуации: он один в бизнесе, ресурсов нет, а задачи – масштабные.
Алексей поделился своим опытом и рекомендациями:
- Если нет команды, нужно самому глубже погружаться в процессы, чтобы понять, как всё устроено.
- Найти деньги на тестирование гипотез можно, если грамотно выстроить приоритеты и искать недорогие способы проверки.
- Мы обсудили, как нанимать специалистов поэтапно, даже с ограниченным бюджетом.
- Я помог Владиславу увидеть разницу между ролями специалиста и руководителя. Это понимание нужно, чтобы перейти на следующий уровень.

Алексей рассказал, про тренинг Тони Роббинса, как он помог выйти на новый уровень развития:
- Я понял, что всё, что мы знаем о том, как достигаются результаты, может быть не так, как мы думали. Это открытие перевернуло моё представление о мире и о бизнесе.

"Спроси у рыбы, как устроен мир ?"- мы часто видим мир через призму своих ограничений. Если хотим новых результатов, нужно выйти за рамки привычного.


Этот эфир наполнен практическими решениями и глубокими инсайтами. Посмотрите его, чтобы переосмыслить свой подход и сделать шаг к успеху

! 👉 Включайте запись сейчас и начните применять эти идеи в своём бизнесе уже завтра.

Коллеги, вижу, что тема маркетинга волнует вас больше всего.

Напишите в комментариях проблему или подробную ситуацию, с которой вы сталкиваетесь и не знаете, как их решить.

Хочу сделать для вас подробный разбор!

Почему маркетинговые фишки не работают?

Многие учебные центры постоянно ищут новые «фишки» в маркетинге: что-то креативное, что поможет привлечь учеников прямо сейчас. Но даже самые яркие идеи не сработают, если у вас не выстроена система.

Маркетинг без системы — это как пытаться наполнить воду в решето. Нужно устранить утечки, чтобы усилия не пропадали зря.


Что обсудим на вебинаре?

На вебинаре 25 ноября в 15.00 вы узнаете:

1️⃣ Как построить базовую воронку продаж.
Разберём, как анализировать маркетинг на каждом этапе — от охватов до оплат. Это поможет увидеть, где теряются клиенты, и понять, где точка роста.

2️⃣ Как систематизировать старые методы.
Вместо гонки за новыми инструментами разберём, как вернуться к проверенным подходам. Составим чек-листы для действий, которые уже давали результаты, и внедрим их снова.

3️⃣ Как тестировать гипотезы.
Поговорим о том, как оценивать, что из прошлых методов (мастер-классы, партнёрства, рассылки) эффективно прямо сейчас, и выстроим систему их тестирования.

4️⃣ Как перестать гоняться за новыми "фишками".
Разберём, как привести маркетинг в порядок, чтобы он давал стабильный результат независимо от инструмента.


Если вы хотите прекратить хаотичный поиск новых идей и выстроить стабильную систему, регистрируйтесь на вебинар.

📅 Дата: 25 ноября в 15.00
📍 Ссылка на регистрацию:

https://glavuch.ru/system_uc

Создайте систему, которая стабильно привлекает клиентов и увеличивает прибыль вашего учебного центра!

Вы работаете на бизнес, или бизнес работает на вас?

Один из моих клиентов, владелец учебного центра по иностранным языкам, рассказывал про свой опыт. Он сам искал преподавателей, составлял расписания, отвечал на звонки и письма, вел занятия…

И что в итоге? Полнейшее выгорание и разочарование в работе. Он был "зашит" в ежедневные операционные задачи, а результат был не тот, который он ожидал. При этом, несмотря на его огромные усилия, деньги не увеличивались. Как вы думаете, в чем причина?

Ответ прост: нет системы, которая бы автоматически привлекала клиентов и управляла всем этим хаосом.

Вот несколько признаков, что ваш бизнес зависит от вас на 100%:

💼 Каждый день вы решаете десятки задач, которые не приносят прямой прибыли: отвечаете на вопросы клиентов, проверяете выполнение мелких поручений, регулируете расписание.

🧳 Вы боитесь взять отпуск, потому что даже на один день без вашего контроля всё может развалиться.

📊 Даже если клиентов много, ваш доход нестабилен, а расходы растут быстрее, чем прибыль.

Так не должно быть. Бизнес должен приносить прибыль и свободу, а не забирать всё ваше время и энергию. Это тот момент, когда нужно что-то менять.

🌟 На вебинаре 25 ноября в 15:00 (МСК) я расскажу, как:

✅ Построить систему, которая стабильно привлекает клиентов.
✅ Освободить своё время от рутины.
✅ Увеличить доход учебного центра, сокращая издержки и повышая качество услуг.

💡 Мы разберемся, где у вас "узкие места", которые мешают росту. Этот вебинар — первый шаг к тому, чтобы сделать ваш бизнес стабильным и прибыльным.

📅 Не упустите шанс! Регистрация уже открыта https://glavuch.ru/y/996131c

🎙️ Эфир в самом разгаре

Говорим о том, что дает система в бизнесе 📊

Подключайтесь по 🔗ссылке🔗

🚀 Супер бонус: Построение отдела продаж для тех, кто будет онлайн!

Здравствуйте!

Сегодня в 13:00 по МСК мы проведем эфир, который поможет вам создать систему управления вашим бизнесом!

На эфире вы узнаете:
- Как построить систему управления, сохранив индивидуальность вашего центра.
- Как наладить найм сотрудников, привлечение клиентов и работу с подрядчиками.
- Как перейти от ручного управления к масштабированию без хаоса.

Эта информация станет ключом к росту и стабильности вашего бизнеса.

🎁 Супер бонус для тех, кто будет онлайн:
Только участники эфира получат урок из курса «Кузница Кадров Руководитель» о построении отдела продаж. В нём вы узнаете:
- Этапы запуска отдела, который стабильно приносит результат.
- Практические рекомендации по найму сильных продажников.

💥 Дополнительно:
На эфире откроются продажи курса «Кузница Кадров Руководитель» по самым выгодным ценам!
Самые быстрые участники смогут получить дополнительные ценные бонусы.

📅 Когда: Сегодня в 13:00 по МСК
🔗 Ссылка для участия >>

Не пропустите возможность узнать, как вывести ваш бизнес на новый уровень и получить супер бонус!

https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606
https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606
https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3078606

С уважением,
Команда Главуч

Коллеги, вижу, что тема привлечения клиентов на самом деле волнует многих!

Очень часто сталкиваюсь с такой ситуацией у наших клиентов :

Когда ваш фокус направлен на привлечение- клиенты есть, всё работает. Но как только вы переключаетесь на что-то другое — начинается провал. Клиенты перестают приходить стабильно, доход падает, и приходится снова "тушить пожары".

Хочу провести короткий эфир на тему:

"Как создать систему, которая стабильно привлекает клиентов и увеличивает прибыль учебного центра".

На эфире поговорим о том, как перестать зависеть от настроения, случайностей и ручного управления, и как создать бесперебойную систему по привлечению клиентов .

Как вам такая тема? Актуально ?

Жду ваших реакций и комментариев! 👇

Главуч Канал pinned «С какими проблемами вы сейчас сталкиваетесь в учебном центре ?»

Коллеги, готовлю для вас несколько бесплатных материалов на тему наведения порядка в учебном центре.

Помогите, пожалуйста, сделать их максимально для вас полезными.

Ответьте на два опроса ниже об удобном для вас формате и интересных для вас темах. ⬇️

📚 День 2
ИНТЕНСИВА РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

Навыки руководителя — фундамент для успеха бизнеса!

Сегодня на втором уроке мы разобрали ключевые аспекты, которые помогут вам стать более эффективным лидером:

🔑 Зачем развивать навыки руководителя?
Навыки руководителя — это основа успеха бизнеса. Без них сложно эффективно управлять командой и достигать высоких результатов. Развитие этих навыков позволит вам быть уверенным в себе и в своем бизнесе.

⚠️ Проблемы в навыках руководителя
Каждый руководитель сталкивается с проблемами на пути развития — это и кризисы, и ошибки в управлении командой, и неправильное распределение обязанностей.

🚨 2 управленческих кризиса
Мы обсудили два кризиса, с которыми часто сталкиваются руководители: кризис роста бизнеса и кризис неопределенности. Эти ситуации требуют особого подхода и принятия быстрых решений.

⚖️ 2 функции собственника и 4 функции руководителя
Мы детально разобрали ключевые обязанности и задачи как для собственников бизнеса, так и для их руководителей. Это разделение помогает более четко понимать, кто за что отвечает в бизнесе.

👨‍💼 Руководитель нового времени
Каким должен быть лидер в условиях современного рынка? Мы поговорили о гибкости, инновационности и способности к стратегическому мышлению, которые являются важнейшими качествами руководителя нового времени.

Полное видео уже в канале интенсива.

🎯 Не пропустите!

ПРИСОЕДИНИТЕСЬ
и получайте новые инструменты для вашего роста!

https://t.me/+bZhxoho8brpiZjVi

https://t.me/+bZhxoho8brpiZjVi

Интенсив уже стартовал !!
Включайтесь в процесс, друзья! 💥

Смотрите первый урок в канале от Алексея — "Мышление руководителя".

Вот что вас ждёт:
- 💼 Главные проблемы руководителей и как они сдерживают рост.
- 🔑 Три ключа к решению этих проблем, чтобы вывести бизнес на новый уровень.
- ❌ История о провале — Алексей расскажет, как он ошибся при найме трёх управляющих, и какие выводы сделал.
- 🧠 Зачем важно мышление руководителя: переход на новый уровень мышления — основа успешного управления.
- 📝 Практическое задание первого дня для тех, кто готов действовать!

И это только начало! Впереди много мощных бонусов, чтобы поддержать ваш рост!

Заходите и смотрите урок по ссылке >>

Как стать руководителем нового времени и вывести свой учебный центр на новый уровень? 🌟

Лидер нового времени — это больше, чем «руководитель»; это архитектор, который строит устойчивый бизнес на основе доверия, системности и вдохновения.

Какие суперспособности помогут вам стать таким руководителем нового времени? Давайте разберем:

🧭 Стратегическое видение
Руководитель нового времени не теряется в рутине — он держит курс на большие цели и знает, что каждая мелочь складывается в успех компании. Он умеет видеть наперед и управлять командой в нужном направлении.

🤝 Доверие к команде
Руководитель нового времени всегда окружен верными союзниками. Возможно, в одиночку вы действительно способны справиться с любой задачей. Но герой масштаба не добьется без сильной команды. Умение делегировать — это ключ к вашему росту и времени для стратегического планирования.

🔗 Системный подход
У руководитель нового времени всегда есть план. Он создает такие процессы, которые работают независимо от его присутствия. Это как слаженная команда, готовая к любым вызовам и уверенно идущая к цели.

💡 Эмоциональная чуткость
Лидер нового времени понимает, что эмоции так же важны, как и результаты. Это умение вдохновлять и поддерживать команду, быть опорой, особенно когда ситуация требует стойкости.

🌀 Гибкость и адаптивность
Ни один герой не останавливается перед трудностями. Руководитель нового времени готов к любым изменениям и умеет увидеть в переменах новые перспективы.

На интенсиве «Руководитель нового времени» 14–16 ноября мы прокачаем навыки, которые помогут вам стать лидером, готовым к изменениям и великим достижениям.

Регистрация на интенсив по ссылке >>

Почему руководители учебных центров много обучаются, но так мало внедряют?

Как часто вы, руководитель учебного центра, чувствуете вдохновение после очередного курса или вебинара, но потом сталкиваетесь с тем, что знания остаются лишь на бумаге? Это частая ситуация в бизнесе образования, и причины, по которым обучение не переходит в реальные изменения, достаточно глубокие.

Давайте разберем, что же мешает внедрению и структурированию новых знаний.

1. Перегрузка информацией
Современные курсы и интенсивы дают огромный объем информации, но при этом не всегда помогают выбрать главное и применимое для конкретного бизнеса. В итоге, у руководителей накапливается много идей и методов, которые сложно систематизировать и внедрить.

2. Отсутствие времени на внедрение
Руководители учебных центров часто завалены операционной работой, и просто не остается времени на осмысленное внедрение новых подходов. Даже если знания ценные, в условиях постоянной занятости они откладываются на потом — а потом часто так и не наступает.

3. Страх перемен
Многие опасаются, что внедрение нового подхода может привести к сбоям в текущей системе. Изменения кажутся рискованными: руководители боятся, что они могут испортить то, что уже работает. Преодолеть страх перемен нелегко, особенно если изменения касаются долгосрочных структурных изменений.

4. Недостаток поддержки и обратной связи
Руководители учебных центров зачастую не имеют возможности получать обратную связь и поддержку на этапе внедрения. Без менторства и обсуждения трудностей новые знания сложно применять. Порой, для этого нужен кто-то, кто поможет адаптировать метод под конкретные задачи и особенности бизнеса.

5. Отсутствие системы и приоритизации
Без системы сложно понять, что нужно внедрить в первую очередь, а что оставить на потом. Бизнес, где нет четкой структуры и стратегии, сталкивается с хаотичными внедрениями, которые так и не приводят к ощутимым результатам. Системный подход помогает определить приоритеты и добиться последовательных улучшений.

Перестаньте просто учиться, начинайте внедрять. На интенсиве «Руководитель нового времени» 14–16 ноября мы не просто дадим знания, но и покажем, как структурировать их и превратить в работающую систему для вашего учебного центра.

Регистрация на интенсив по ссылке >>

Один в поле воин, воин в поле один
Они думали, ты болен, а ты — не победим…
ав. Рычагов Г.М. и Василевская В.А.


Быть лидером, который решает любую задачу и на ком держится весь бизнес, — это неоспоримая сила. Но знаете ли вы, что рано или поздно такая стратегия начинает работать против вас?

Когда ты один в поле, каждый день — это битва за стабильность, контроль и успех. Но что, если настанет момент, когда нужно будет думать о стратегическом развитии и масштабировании? Сможете ли вы продолжать расти, оставляя все на своих плечах?

Хотите узнать, какой вы герой бизнеса и как превратиться из воина-одиночки в стратега, ведущего свою команду к новым вершинам.

Пройдите наш тест по ссылке >>

Пора стать героем, который не просто сражается в одиночку, а руководит целым войском и строит стратегические планы для великих побед.

Пишите в комментариях какой вы герой? Посмотрим кого у нас больше .

❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤ ❤❤❤❤❤❤❤❤

1️⃣4️⃣➖1️⃣6️⃣🔠🔠🔠🔠🔠🔠

РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ

ссылка тут
ссылка тут
ссылка тут

Руководитель нового времени: от хаоса к системному росту

✨ Эти три дня изменят ваше представление об управлении! Интенсив создан для тех, кто хочет перестать бороться с рутиной и начать управлять бизнесом осознанно, с акцентом на рост и стабильность.

Этот интенсив поможет вам превратить ваш учебный центр в управляемую и прибыльную систему, где каждый знает своё дело, а вы — стратег.

Программа интенсива:

- День 1: *Мышление руководителя*
Разберем, как определенные убеждения влияют на управленческие решения и создают перегрузку. Узнаем, почему так сложно выйти из привычных действий, и как наш мозг нас обманывает. Поговорим о стратегии перехода на новый уровень мышления и переосмыслении роли руководителя.

- День 2: *Ключевые навыки и компетенции руководителя нового времени*
Определим, кто такой руководитель «нового времени». Рассмотрим основные функции и задачи собственника и руководителя. Подробно разберем навыки планирования, делегирования и контроля.

- День 3: *Система — как часы*
Поймем, что такое система и как её построить в учебном центре, не потеряв свою изюминку. Узнаем, как система помогает с наймом, привлечением клиентов и взаимодействием с подрядчиками. Получим пошаговый план внедрения системы.

Кому будет полезен интенсив?

Руководителям и владельцам учебных центров, стремящимся вывести бизнес на новый уровень.
Тем, кто хочет перейти от «постоянной работы» к системному управлению.
Педагогам, которые недавно стали руководителями и хотят развивать управленческие навыки.

Участвовать бесплатно >> https://glavuch.ru/y/71a9958

Live stream finished (29 minutes)

Коллеги, ссылка на мой личный Телеграм - канал (Алексей Беба), где пишу фишки повышения продуктивности и о том, как быть эффективным руководителем

Канал здесь @alexeybeba

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️


Елизавета Безуглая
Наталья королева
Антон
Татьяна
Оксана

ПОЗДРАВЛЯЕМ 🔥

Наталья Стрешкина- юрист с опытом работы в сфере частного образования и онлайн-проектов, член Ассоциации Юристов России и собственник образовательных центров. Наталья и её правовой центр помогают учебным центрам с полным циклом юридического сопровождения, от оформления документов до представительства в суде.

Тема : 3 главных инструмента для того, чтобы избежать штрафов и работать законно в детском бизнесе
❤️В каких юридических аспектах своей деятельности должен разбираться собственник.
❤️Какие основные блоки документов нужны детскому бизнесу.
❤️Что делать если пришла проверка. И как работать без лицензии и кому она нужна.

последний шанс РОЗЫГРЫШ

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ 1️⃣ ❤️❤️❤️

Примите участие в розыгрыше и получите аудит от Алексея Беба!

Это уникальный шанс! Только сегодня, до 15.20 по мск, вы можете выиграть персональный аудит вашего учебного центра от Алексея Беба, эксперта по развитию образовательных проектов и автора популярных книг в сфере дополнительного образования.

💡 Что вы получите:

Индивидуальные рекомендации по масштабированию и выходу из ручного управления.

Как участвовать:

Оставьте комментарий под постом с текстом «Хочу аудит от Алексея».

⏰ Время уходит! Не упустите шанс!


1️⃣ ❤️❤️❤️ до старта розыгрыша! Удачи!

РОЗЫГРЫШ

Наталья Ковалева - Эксперт в области социального проектирования и экспертной оценки социальных проектов, кандидат психологических наук, карьерный консультант, наставник по командообразованию, автор программ для руководителей.

тема : Как руководителю привлечь и удержать зумеров в команде и при этом не выгореть.

❤️ 5 лайфхаков как работать с поколением Z.
❤️ Как ставить задачи сотрудникам с учетом теории поколений, чтобы повысить их эффективность.
❤️ "Красные флаги" во взаимодействии с зумерами.
❤️ Какую "нажать кнопку", чтобы повысить мотивацию

Наталья принесла с собой денежную лопату, что это ?

УЗНАТЬ ПРО ДЕНЕЖНУЮ ЛОПАТУ

Татьяна Фанштейн -руководитель и создатель онлайн-школы и курсов для учителей,
автор учебных материалов, спикер международных конференций.
Ведет блоги с более чем 22,000 подписчиков и создала 20 онлайн-курсов, которые прошли более 4,000 человек в России и за рубежом.

Тема выступления : «3 главных инструмента, чтобы быстро найти и удержать того самого сотрудника»

О чем поговорим:
- Как определить, какой сотрудник наилучшим образом решит ваши задачи.
- На что обращать внимание при найме.
- Проведение собеседований: ключевые моменты для отбора кандидатов.
- Действия руководителя, чтобы сотрудник оставался в компании и показывал высокие результаты.

Вы узнаете пошаговую инструкцию по поиску и удержанию сотрудников, с конкретными инструментами для подбора специалистов, которые будут способствовать росту компании.

СЛУШАТЬ ОНЛАЙН

получить аудит от Алексея

Коллеги, мы продолжаем конференцию. Заходите по ссылке >>

Выступает Алексей Беба - Руководитель проекта по развитию учебных центров «Главуч»

Учебный центр как часы: 3 шага к свободе руководителя.

▶️ Как перестать работать 24/7 и выйти из ручного управления.
▶️ Как снова влюбиться в свой бизнес
▶️ Как масштабировать бизнес и не потерять "душу"

Слушать выступление

Ульяна Котина

3 главные инструмента для привлечения новых заявок

▶️ Какие р/к инструменты использовать для привлечения новых учеников!
▶️ Как провести день открытых дверей эффективно!
▶️ Как найти таргетолога ВК?

Присоединиться к конференции

Свое выступление начала Анна Брушневская

Тема : 3 главные инструмента, чтобы влюбить в себя родителей и удержать их на протяжении учебного года

▶️ Подготовка к школе с нейропсихологическим уклоном- как активировать популярное направление и отстроиться от конкурентов.

▶️ Бюджетные мероприятия внутри группы, которые поднимают лояльность клиентов

▶️ Обратная связь от педагога, что действительно важно родителю.

Подключиться на конференцию

Главуч Канал pinned «Программа второго дня конференции 10:00-10:10 мск Алексей Беба - Вступительное слово 10:10 - 10:40 мск Елена Евланова - 3 главные инструмента для создания линейки продуктов учебного центра с максимальным жизненным циклом клиентов 10:45 - 11:15 мск Александра…»

Александра Малыгина - профессиональный юрист для ниши частного образования и детских центров, бывший инспектор Государственной инспекции труда, специалист по лицензированию и юридической упаковке детских проектов.

тема : 3 главные инструмента для внедрения на вашем сайте, чтобы не попасть на миллионные штрафы.
❤️информация на сайте должна соответствовать виду деятельности, на нем должна быть размещена информация об ИП/ООО
❤️если на сайте есть форма сбора заявок - политика конфиденциальности обязательна
❤️оферта, если оплата происходит на сайте, обязательна
❤️какие галочки разместить и как их разместить
❤️размещение отзывов и фото клиентов на сайте только с их согласия

УЧАСТВОВАТЬ В РОЗЫГРЫШЕ

ВХОД НА КОНФЕРЕНЦИЮ

Елена Евланова- методолог образовательных проектов, 23 года в педагогике, 12 лет предприниматель в нише образовательного бизнеса, основатель и тренер онлайн-школы Методология Роста для логопедов, коррекционных специалистов, экспертов детского бизнеса
Автор системных программ по методологии создания образовательных продуктов
Спикер Сколково, Мин.Просвещения, конференции Эдьюкейтор, международных образовательных конференций

Тема: 3 главные инструмента для создания линейки продуктов с максимальным жизненным циклом клиентов.

❤️что должно быть в линейке продуктов учебного центра для работы с клиентами вдолгую
❤️как найти и упаковать уникальности своих программ, даже если работаете по стандартным методикам
❤️какие программы добавить в свою линейку продуктов, чтобы увеличить жизненный цикл клиентов

ВХОД НА КОНФЕРЕНЦИЮ

Программа второго дня конференции

10:00-10:10 мск
Алексей Беба - Вступительное слово

10:10 - 10:40 мск
Елена Евланова - 3 главные инструмента для создания линейки продуктов учебного центра с максимальным жизненным циклом клиентов

10:45 - 11:15 мск
Александра Малыгина - 3 главные инструмента для внедрения на вашем сайте, чтобы не попасть на миллионные штрафы

11:20 - 11:50 мск
Анна Брушневская - 3 главные инструмента, чтобы влюбить в себя родителей и удержать их на протяжении учебного года

11:55 - 12:25 мск
Котина Ульяна - 3 главные инструмента для привлечения новых заявок

12:30-13:00 мск
Алексей Беба - Учебный центр как часы: 3 шага к свободе руководителя.

13:00 - 13:45 мск - Перерыв

13:45 - 14:15 мск
Татьяна Фанштейн - 3 главных инструмента, чтобы быстро найти и удержать того самого сотрудника

14:20 - 14:50 мск
Наталья Ковалева - Как руководителю привлечь и удержать зумеров в команде и при этом не выгореть

14:55 - 15:25 мск
Наталья Стрешкина - 3 главных инструмента для того, чтобы избежать штрафов и работать законно в детском бизнесе

15:25 - 15:55 мск
Алексей Беба - Розыгрыш и заключительное слово

Вход в конференцию по ссылке >> https://glavuch.ru/pl/webinar/show?id=3073469

Все подарки от спикеров и презентации можете забрать на отдельной странице по ссылке >>

Записи первого дня (для тарифа "Знаю и внедряю") доступны по ссылке >>

Александр Корнилов
3 главные инструмента для лидерских продаж

❤️Что такое система активных продаж учебного центра.
❤️7 этапов техники продаж.
❤️Методы планирования продаж.
❤️Эффективные инструменты управления продажами.
❤️Роль руководителя в управление продажами.

Пропустили выступление ?
ЗАПИСЬ ТУТ

Аким Карелин
3 главные инструмента, чтобы преодолеть сопротивление коллектива изменениям, выйти из состояния "белка в колесе" и, наконец, навести порядок в учебном центре

❤️Почему не получается что-либо глобально изменить в компании.
❤️Что делать, когда команда сливает клиентов, теряет выручку и не выполняет планы.
❤️До какого момента собственник будет работать за своих сотрудников.
❤️Без чего вы никогда не выйдете из операционки, даже делегировав все задачи.
❤️5 простых шагов, чтобы построить эффективную и самостоятельную команду.
❤️9 ключевых пунктов, которые помогают наладить надежные отношения внутри команды и быстро вырасти бизнесу.

Татьяна Шайдова
тема : 3 современных лид-магнита в детском центре

❤️Получите рабочие способы привлечения клиентов в нише детского образования
❤️Узнаете как выделиться среди конкурентов
❤️Узнаете как влюбить в себя клиентов и сделать их фанатами на долгие годы

ВХОД
ЗАПИСЬ

Татьяна Бонарь.
тема : 3 главные инструмента для успешных переговоров с партнерами, спонсорами, клиентами и сотрудниками

❤️Почему любое общие = переговоры.
❤️Как подготовиться к переговорам.
❤️Айкидо в переговорах.
❤️Как быть уверенным и убедительным в переговорах.
❤️Лайфхаки успешных переговоров.

ВХОД НА КОНФЕРЕНЦИЮ
ЗАПИСЬ

Елена Кушнерчук
3 главные инструмента для найма администратора, который будет зарабатывать для вас деньги

✔️ Как проводить собеседование и как протестировать будущего сотрудника.
✔️ На что обращать внимание в резюме и рассказе о себе соискателя.
✔️ Кого не стоит брать на работу, если вы хотите, чтобы ваш администратор продавал ваши услуги

Ждем вас онлайн вход тут

Александра Нойштарт
Тема : Как получать 150-200 заявок в детские студии ежемесячно. Лайфхаки 2025 года и подводные камни.
📌 Пять важных нюансов рекламы в ноябре-декабре
📌 10 каналов маркетинга для детской студии в 2025 году
📌 Рабочие креативы и связки, которые приносят заявки здесь и сейчас
📌 Расчеты и примеры окупаемости трафика по разным городам
📌 Элемент, который поднимет окупаемость трафика в 3 раза

Подключайтесь онлайн ТУТ

Коллеги, мы продолжаем конференцию. Заходите по ссылке >>

Екатерина Кузурманова.
Тема : Как заработать миллионы на разработках образовательных центров .

1. Что такое популярный образовательный продукт?
2. Как понять, что можно разработать и продать?
3. У кого будут покупать?
4. Где и как продвигать ваши продукты?
5. Кого брать в команду для создания продукта?
6. Пример образовательного продукта на миллион.

Пропустили? Не беда , запись ТУТ

Наталья Петрова с актуальной темой :
Тренды и направления в частном образовании.
Сейчас в стране демографическая яма, что делать детского бизнесу со стагнацией спроса.
Почему растет спрос на частные школы ?

Коллеги, с заботой напоминаем вам, что только сегодня и завтра можно принять участие в РОЗЫГРЫШЕ и получить от Алексея консультацию бизнес-аудит с анализом текущей ситуации и рекомендациями по следующим шагам.

Сергей Громов .
Тема : Концепция, смыслы и УТП центра как единая и лаконичная система .

Участвовать БЕСПЛАТНО
Приобрести запись и поучаствовать в 3 дне конференции технология внедрения идей ШАГ

Купить запись и принять участие в третьем дне конференции
11 ноября в 16:00 можно ТУТ
Что будет ?
Практический мастер-класс от Алексея Беба "Внедрение идей: ШАГ".
Это авторская технология, которая позволяет внедрять любые идеи в работу без хаоса и расфокуса. Алексей покажет, как сделать первые шаги к реальным изменениям, чтобы ваш учебный центр начал приносить ещё больше дохода.

Ирина Кузьменко приглашает вас изучить тему :
Как масштабировать бизнес руками сотрудников.
Ждем вас онлайн ТУТ
Приобрести запись конференции ТУТ

Галина Борисова - наш первый спикер выступает с темой : Как руководителю запустить коррекционное направление/ класс и зарабатывать от 200 000 рублей чистой прибыли .
Вход на конференцию тут
Приобрести запись ТУТ

Коллеги, Розыгрыш тут

Мы продолжаем вас знакомить с темами и спикерами конференции.

➡️ Карелин Аким - бизнес-архитектор, продуктолог, эксперт по комплексной оптимизации бизнеса в нише детского образования и развития.
Создатель авторской методологии «Идеальная формула учебного центра», авторской концепции «Коммерчески эффективного продукта».

Тема : 3 главные инструмента, чтобы преодолеть сопротивление коллектива изменениям, выйти из состояния "белка в колесе" и, наконец, навести порядок в учебном центре.

- Почему не получается что-либо глобально изменить в компании.
- Что делать, когда команда сливает клиентов, теряет выручку и не выполняет планы.
- До какого момента собственник будет работать за своих сотрудников. Без чего вы никогда не выйдете из операционки, даже делегировав все задачи.
- 5 простых шагов, чтобы построить эффективную и самостоятельную команду.
- 9 ключевых пунктов, которые помогают наладить надежные отношения внутри команды и быстро вырасти бизнесу.

➡️ Александра Малыгина -профессиональный юрист для ниши частного образования и детских центров, бывший инспектор Государственной инспекции труда, специалист по лицензированию и юридической упаковке детских проектов.

Тема : 3 главные инструмента для внедрения на вашем сайте, чтобы не попасть на миллионные штрафы

-Информация на сайте должна соответствовать виду деятельности, на нем должна быть размещена информация об ИП/ООО
- Если на сайте есть форма сбора заявок - политика конфиденциальности обязательна
- Оферта, если оплата происходит на сайте, обязательна
- Какие галочки разместить и как их разместить
- Размещение отзывов и фото клиентов на сайте только с их согласия

➡️ Наталья Ковалева - Эксперт в области социального проектирования и экспертной оценки социальных проектов, кандидат психологических наук, карьерный консультант. наставник по командообразованию, автор программ для руководителей.

Тема : Как руководителю привлечь и удержать зумеров в команде и при этом не выгореть.

- 5 лайфхаков как работать с поколением Z.
- Как ставить задачи сотрудникам с учетом теории поколений, чтобы повысить их эффективность.
- «Красные флаги» во взаимодействии с зумерами.
Какую «нажать кнопку», чтобы повысить мотивацию

➡️ Галина Борисова - предприниматель, руководитель школы для детей с ОВЗ уже более 12 лет, член Совета директоров коррекционных школ России и активный спикер конференций по сопровождению детей с РАС, раскроет актуальную тему :

Инвестиции в открытие коррекционного направления: как начать с минимальными затратами.

- 3 совета руководителю как запустить коррекционные направления или классы и зарабатывать от 200 000 чистой прибыли с минимальными затратами.
- Старт с минимальными вложениями
- Кто нужен из сотрудников и где найти?
- Программы для работы с детьми с ОВЗ
- Как выйти на чистую прибыль от 200 000 рублей

➡️ Ирина Кузьменко - НR эксперт, сертифицированный коуч и бизнес тренер ICTA, игропрактик и игротехник, ведущий трансформационных и бизнес игр, автор бизнес игры на командообразование «Связанные одной целью», спикер курса Кузница кадров руководитель, соавтор книги «Навигатор руководителя учебного центра».

Тема : Как масштабировать бизнес руками своих сотрудников

3 уровня масштабирования , которые проходит компания при росте
- Признаки и особенности каждого уровня
- Что необходимо для перехода на каждый новый уровень
- 4 обязательных этапа системы управления
- 5 шагов для роста и масштабирования бизнеса, который должен пройти каждый руководитель , который хочет роста и прибыли в своем бизнесе

📌 Успеть в последний вагон на конференцию 👉 тут

📚 Мы начинаем вас знакомить с темами и спикерами нашей Осенней конференции 

➡️ Сергей Громов -  Эксперт по комплексной разработке и внедрению упаковки в учебные центры всех направлений, основатель федеральной сети детских музыкальных студий B-MAJOR_KIDS и соавтор книги "Навигатор руководителя учебных центров" по теме Упаковка
тема:  Концепция, смыслы и УТП центра как единая и лаконичная система
1. Что такое Смыслы и смысловой слой упаковки центра?
2. Инструменты для поисков главных и продающих Смыслов вашего центра
3. Как вкладывать нужные смыслы в голову клиентов еще на этапе знакомства с центром?
4. Мастер-таблица маркетолога как способ повысить эффективность работы любого подрядчика по трафику

➡️ Екатерина Кузурманова- Эксперт в нише образовательного бизнеса, основательница школы для руководителей "Решелогия", владелица сети языковых школ в г. Тюмени. Автор курсов для руководителей. Помогла открыться 40 языковым центрам без франшизы.
тема: Как заработать миллион на разработках для образовательных центров
1. Что такое популярный образовательный продукт?
2. Как понять, что можно разработать и продать?
3. У кого будут покупать?
4. Где и как продвигать ваши продукты?
5. Кого брать в команду для создания продукта?
6. Пример образовательного продукта на миллион.

➡️ Алекса Нойштарт - маркетолог, создатель агентства «Стражи бюджета», в  месяц у нас от 60 до 100  проектов, большинство из них в нише доп образования - спикер Сурового Питерского СММ, Нетологии, Международных профильных конференций
Тема : Как получать по 150-200 заявок в детские студии ежемесячно: лайфхаки 2025 года и подводные камни, которых стоит избегать.
О чем поговорим : 
1. Пять важных нюансов рекламы в ноябре-декабре
2. 10 каналов маркетинга для детской студии в 2025 году
3. Рабочие креативы и связки, которые приносят заявки здесь и сейчас
4. Расчеты и примеры окупаемости трафика по разным городам
5. Элемент, который поднимет окупаемость трафика в 3 раза


Если вдруг пропустили - вот ➡️ссылка на регистрацию⬅️

Давайте познакомимся поближе! 🎉

Приветствуем всех, кто уже знаком или только открывает для себя Главуч — ведущую образовательную платформу для руководителей и преподавателей учебных центров!

За плечами нашей команды огромный опыт и множество успешных проектов, направленных на повышение эффективности и роста учебных центров по всей стране.

Особенное внимание хочется уделить нашему основателю — Алексею Беба. Алексей — эксперт с многолетним опытом, автор множества курсов и практических решений для образовательного бизнеса.

Его цель — помочь каждому учебному центру достигнуть своих максимальных показателей и стать устойчивым, прибыльным и востребованным. Под его руководством «Главуч» превратился в платформу, где лидеры образовательных центров находят поддержку, ценные знания и возможность выйти на новый уровень.


Теперь ваша очередь! 😊

Напишите в комментариях немного о себе:  

- Как вас зовут, какой у вас учебный центр?
- Как долго вы работаете в образовательной сфере?
- С какими вызовами сталкиваетесь и что хотели бы улучшить?
- Какая тема вам откликается больше всего?

💡 Почему  важно заявлять о себе ?  

1️⃣ Найдите единомышленников — возможно, здесь есть люди, которые прошли через похожие трудности и могут поделиться своим опытом.  
2️⃣ Получите совет от экспертов — Алексей и наша команда активно участвуют в обсуждениях и рады дать рекомендации.  
3️⃣ Расширьте сеть контактов — чем больше людей знает о вашем центре, тем больше возможностей открывается!

Ждем ваши ответы в комментариях, давайте расти и развиваться вместе! 🚀

Осталось всего 3 ДНЯ ДО СТАРТА!🔥

Успейте зарегестрироваться на бесплатное участие по ➡️ ссылке ⬅️ и получить ценные идеи для вашего бизнеса ✨

На связи Алексей Беба, руководитель проекта Главуч 👋

Приглашаю вас принять участие в онлайн-конференции
7–8 ноября с 10:00 по мск.

Что вас ждет:
- 20 спикеров поделятся своими топ-3 действиями, которые помогут увеличить прибыль, привлечь новых учеников и навести порядок в управлении.
- Составление плана с конкретными шагами по внедрению идей из конференции.
- Фокус на простых практических действиях — бери и внедряй.
- Нетворкинг: общение с единомышленниками в чате Telegram.
- Бонусы и подарки от спикеров и возможность выиграть ценные призы от «Главуч».
- Участие в разборах вашего бизнеса для тарифа «Знаю и внедряю».

Для кого конференция:
- Руководителей любых учебных центров, студий, частных детских садов и школ, которым важно:
- Постоянно улучшать свой бизнес.
- Внедрять новые инструменты и технологии.
- Эффективно управлять своим бизнесом.

Не упустите возможность получить 60 практических идей для роста вашего учебного центра!

Регистрация бесплатная по ссылке 🔗 ссылка 🔗

Что делать, чтобы идеи с конференции не остались "в столе"?

Именно этому будет посвящён третий день нашей конференции! 

11 ноября в 16:00 приглашаем вас на практический мастер-класс от Алексея Беба "Внедрение идей: ШАГ". 
Это авторская технология, которая позволяет внедрять любые идеи в работу без хаоса и расфокуса. Алексей покажет, как сделать первые шаги к реальным изменениям, чтобы ваш учебный центр начал приносить ещё больше дохода.

 Почему вам стоит участвовать?

1. Освоить технологию внедрения идей без хаоса. Вы научитесь внедрять нововведения последовательно, без лишней нагрузки и авралов.

2. Получить возможность принять участие в разборе вашего учебного центра. Алексей Беба проведёт анализ именно вашей ситуации и подскажет, какой конкретный шаг вам нужно сделать для роста дохода.

3. Персональные аудиоразборы. Каждый участник  получит  индивидуальные рекомендации по улучшению вашего бизнеса. Алексей подскажет, какой следующий ШАГ приведёт к новым результатам.

Если вам надоело просто накапливать идеи без реальных действий, и вы хотите знать, какой именно ШАГ приведет вас к новой точке роста, — не пропустите третий день нашей конференции!

👉 Хочу на 3 день >> ссылка

5️⃣ причин прийти к нам на Осеннюю конференцию 2024 7-8 ноября

1. 🎯 Практическая направленность
Наши спикеры — опытные практики, которые поделятся своими проверенными методами и инструментами для роста учебных центров. Вы получите 60 конкретных идей, готовых к внедрению, что позволит сразу же улучшить работу вашего учреждения.

2. 🎁 Уникальные бонусы и гранты
Только на нашей конференции у вас есть шанс выиграть грант на обучение на курсе кузница кадров руководитель. Условия участия мы расскажем в следующем посте.

3. 📖 Сфокусированность на актуальных проблемах
Программа конференции составлена таким образом, чтобы ответить на самые насущные вопросы руководителей учебных центров

Как привлечь и удержать мотивированных сотрудников?
Какие современные лид-магниты работают в детском центре?
Как масштабировать бизнес с помощью команды?

4. 🤝 Возможность нетворкинга
Участие в конференции предоставляет уникальную возможность пообщаться с коллегами и экспертами в сфере образования, обменяться опытом и установить новые деловые связи.

5. 📃 Доступ к эксклюзивным материалам
После мероприятия вы получите доступ ко всем презентациям и дополнительным ресурсам от спикеров, что позволит продолжить обучение и внедрять новые идеи в практику.

📥 Не упустите шанс преобразить ваш учебный центр и достичь новых высот.

Присоединяйтесь к нам 7-8 ноября в 10:00 по московскому времени.
Подробнее о программе и регистрации 🔗ТУТ🔗

ТОП 10 действий для наведения порядка в учебном центре

📅 Даты: 7-8 ноября
⏰ Время: с 10:00 (по МСК)
Регистрация бесплатная!
Присоединяйтесь к онлайн-конференции, где 20 спикеров поделятся своими топовыми действиями, помогающими эффективно управлять учебным центром. Получите практические инструменты, которые можно сразу внедрить для повышения эффективности вашего бизнеса.
Что вас ждет:

20 экспертов с их лучшими практическими советами.
Фокус на простых и понятных действиях: бери и внедряй!
Нетворкинг и общение с единомышленниками в чате Telegram.
Бонусы и подарки от спикеров.
Розыгрыш ценных призов от "Главуч" для участников.

Для кого конференция?

Руководителей учебных центров, студий, частных детских садов и школ.
Тех, кто стремится постоянно улучшать свой бизнес, внедрять новые технологии и инструменты.
Тех, кто хочет эффективнее управлять своими учебными центрами.

Фишки конференции:

Практические шаги по внедрению идей от спикеров.
Разборы бизнеса и личная обратная связь для тарифа Знаю и внедряю.
Возможность составить план действий для вашего учебного центра, который приведет к росту прибыли.

💡 Не упустите возможность! Примите участие в бесплатной конференции и получите конкретные шаги для роста вашего бизнеса.
👉 Регистрируйтесь сейчас: ССЫЛКА

📍 НАВИГАЦИЯ по каналу

🗓️ Расписание ближайших мероприятий

🎁 Полезности

💼 Услуги для учебных центров

📩 Контакты

Развитие сотрудников учебного центра.

В новом видео за 10 минут изучили мощный инструмент развития сотрудников учебного центра: ИПР - Индивидуальный План Развития

Подходит для администраторов, педагогов, руководителей, методистов.

В видео рассмотрели:
- Зачем нужен ИПР
- 9 составных элементов работающего ИПР
- На какой срок составлять
- Как работать с этим документом

Смотрите выпуск на ЮТУБ>>

Пример файла ИПР смотрите ЗДЕСЬ>>

Как постоянно получать новых учеников в свой учебный центр. HADI - циклы с тремя примерами

Новый выпуск на нашем Ютуб-канале

За 9 минут показали один инструмент, который поможет постоянно привлекать новых клиентов в условиях постоянно меняющихся инструментов маркетинга.

Рассказали:
- проблемы в привлечении учеников
- HADI - циклы - что это, и как применять в учебном центре
- 3 конкретных примера применения этого цикла для привлечения учеников
- кто за что отвечает в центре в реализации этого цикла
- рекомендации по внедрению

Смотрите выпуск

- На Ютуб ЗДЕСЬ>>
- Вконтакте ЗДЕСЬ>>

РАСПИСАНИЕ БЛИЖАЙШИХ МЕРОПРИЯТИЙ

🗓️ БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ⬇️


➡️ 7-8 Ноября - Онлайн-конференция для руководителей учебных центров.

Онлайн. Бесплатно.

Подробная программа и регистрация здесь>>

УСЛУГИ ДЛЯ УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ

С какими задачами помогаем:
- Убрать хаос и режим тушения пожаров в центре
- Создание операционки: регламенты, управленческий и финансовый учет
- Система мотивации команды, KPI, метрики
- Стратегическое и оперативное планирование
- Делегирование и вытаскивание собственника из операционки
- Личная эффективность руководителя и команды
- Описание, оптимизация бизнес-процессов
- Проектное управление

Форматы работы:
- Консультации онлайн и вживую. Разовые и сериями.
- Стратегические сессии. Индивидуальные и для команды. От 3-х часов до 3-х дней.
- Живые и онлайн тренинги для сотрудников и руководителей. Мастер-классы и курсы.
- Консалтинг управленческий.

✅ Для старта работы будет бесплатная консультация. Для записи на нее напишите в личку @bebaalexey «Старт работы Главуч»

Для тех, кому внедрение важнее, чем новая информация.

Сейчас информации слишком много — книги, курсы, конференции, полезные советы. И не общие, а специально для учебных центров. Просто бери - и внедряй.

И тут две проблемы возникают.

1 - Что именно из всех инструментов развития будет полезно именно моему центру и именно сейчас?
2 - Я просто не могу внедрить: не успеваю, не дает текучка, не хватает ресурсов, лень, прокрастинация, не хватает энергии и т.д.

Мы в Главуч видим эту боль и запускаем новый формат мастермайнда.

- Вы получите обратную связь от коллег — таких же руководителей учебных центров, которые подскажут, что наиболее актуально для вас прямо сейчас.
- Мы разработали механики, которые будут помогать вам внедрять изменения в ваш центр с максимальной эффективностью.

Сейчас Мы собираем первую фокус-группу, и этот мастермайнд предназначен для центров, которые уже имеют опыт и хотят развиваться дальше.

Критерии для участия:
- У вас минимум 5 сотрудников.
- У вас более 50 учеников.
- Ваш оборот составляет минимум 300 тыс. рублей в месяц.

Количество мест ограничено — всего 10 участников. Мы хотим создать максимально релевантную группу, поэтому будем проводить собеседование с каждым кандидатом, чтобы убедиться, что мастермайнд принесет вам максимальную пользу.

Я, Алексей Беба, лично проведу отбор участников, чтобы убедиться, что вы соответствуете критериям и получите максимум от программы.

Если вам это актуально и важно — заполните анкету по ссылке ниже. Мы свяжемся с вами, чтобы договориться о времени собеседования.

Ссылка на анкету ЗДЕСЬ>>

#инструмент_для_учебного_центра №1

🚀 Кастдэв: Ключ к созданию нужного курса или выбора тем полезных мастер-классов для вашего учебного центра.

Сижу делаю презентацию для тренинга по заказу Фонда поддержки предпринимательства на тему кастдэвов. 

Делюсь главными идеями. 

Расскажу ниже ⬇️
- что это за зверь "кастдэв"
- зачем он нужен вашему центру
- и почему он ТОЧНО нужен вам именно сейчас. 

Что такое кастдев?

Кастдев (CustDev - Customer Development) - это интервью с потенциальными клиентами. Вместо того, чтобы гадать, что им нужно, мы получаем точные ответы напрямую.

Зачем нужен кастдев? 

- Избежание ошибок: чтобы не запускать ненужный никому курс.

Было у вас такое - загорелись новым курсом - увидели у кого-то или преподаватель есть хороший. Запустили - и не можете набрать группу?

- Пути развития бизнеса: какие направления развивать или запускать. 

- Продажи и маркетинг: четче понимая проблемы и боли клиентов, будет понятнее, как показать ценность вашего курса.

🛠 Как проводить кастдев?

1️⃣ Найдите целевую аудиторию: Ищите людей, у которых есть проблема, которую решает ваш курс.

Это ваша база, ваши соц сети или телефонная книга. На крайняк - тематические каналы и чаты, где вы просто участник. 

Если у вас детский центр - это могут быть мамочкины группы.

2️⃣ Задавайте правильные вопросы: Спрашивайте собеседников про их опыт, проблемы, а не «нравится ли вам на курс»

С какими целями заходят или уже ходят на ваш курс ученики?

Кстати, для генерации правильных вопросов хорошо помогут найросети. Я сам недавно вводил запрос: 

"Напиши набор вопросов - которые полезно будет спросить у моих клиентов на кастдэве.
- Мой курс: ХХХ
- Потенциальные клиенты: ХХХ
- Кого буду интервьюировать: ХХХ
- Цель общения: ХХХ" 

Введите в нейросеть подробные данные о вашем курсе или направлении, о вас, о потенциальных клиентах, и впишите запрос по шаблону выше. Получите четкий набор вопросов. 

Платформа для нейросетей подойдет любая. Я использую этот бот в Телеграм. 

3️⃣ Анализируйте ответы: Выявляйте общие проблемы и запросы. 

💡 Вывод

Не просто продавайте свои курсы, а помогайте людям решать их проблемы и достигать их цели. Тогда и продавать не надо. А просто не мешайте покупать) 

Подробно про кастдэвы читайте в книге: "Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все вокруг врут" Автор: Роб Фитцпатрик

#главучбизнес #кастдэв

Запись эфира про результаты руками команды

Разобрали - 9 этапов проектного управления.

- Бесплатная консультация по проектной работе с Алексеем Беба - пишите в личку "Проектная" @bebaalexey

- Консалтинг "Проектная мастерская" - здесь: https://glavuch.ru/project_for_biznes

- Экспресс-курс по управлению проектами для руководителей здесь: https://glavuch.ru/project_express

Live stream finished (17 minutes)

Live stream started

Live stream scheduled for Aug 28 at 13:00

Как не бросить???

Про 3 инструмента, которые помогут не бросать привычки на полпути.

Вчера провели опрос среди участников марафона по привычкам на тему: с какими основными сложностями вы сталкиваетесь при попытке внедрить новые привычки?

81% ответов - главная проблема — не бросать начатое.

Мы можем начинать новые привычки, но доводить их до внедрения и автоматизма — самое сложное.

Вот три рекомендации, которые помогут вам оставаться на пути:

1. Система "жетонов".

Каждый раз, выполняя нужное действие, вы получаете жетон, например, скрепку. Эти скрепки вы складываете и потом можете обменять на что-то приятное для себя.

Визуальное подтверждение ваших успехов даст вам дополнительные силы и мотивацию продолжать.

2. Окружение

Важно окружить себя людьми, которые тоже развивают аналогичные привычки. Когда вы знаете, что кто-то рядом проходит через те же трудности и не бросает, это дает вам силу и поддержку.

Обменивайтесь идеями, решайте проблемы вместе — это значительно повышает шансы на успех.

3. Микро-версия привычки

Обязательно продумайте минимальный вариант вашей привычки на случай, когда будет тяжело. Например, если это зарядка, то это может быть одно приседание.

Так вы не прерываете цепочку правильных действий и сохраняете ощущение, что вы человек, который регулярно занимается.

У нас есть еще много инструментов, которые помогают не бросать привычки — их более 20! Обсудим их на бесплатном трехдневном марафоне по привычкам.

Регистрация здесь>> https://glavuch.ru/y/f9c1212

Стартуем уже в этот четверг! 🚀

Воскресенье — день отдыха: как руководителям и специалистам научиться качественно отдыхать

Сегодня воскресенье — день, который многие из нас ждут с нетерпением, но не всегда умеют использовать по назначению. Особенно это актуально для тех, кто руководит бизнесом. Однако важно помнить, что отдых — это тоже привычка, и она заслуживает такого же внимания, как и любые другие аспекты нашей жизни.

Многие руководители продолжают работать даже в выходные, что приводит к усталости и снижению эффективности. Но отдыхать правильно — это навык, который можно и нужно развивать. Важно понять, что качественный отдых — это не просто времяпрепровождение без работы, а возможность восстановить силы и зарядиться энергией на следующую неделю.

Три рекомендации для повышения качества отдыха:

1. Стоп на мессенджеры. Не заходите сегодня в рабочие чаты, почту. Даже если любите свою работу. дайте голове отдохнуть.

2. Создайте ритуал воскресного отдыха. Напишите план своего идеального выходного. Какие действия вам дают максимум энергии?

Цель выходного - чтобы в понедельник вы пришли с желанием работать и головой, генерящей мысли нового уровня.

Что вам дает такой эффект? Заполните день такими делами.

3. Не сдавайтесь работе! Да - будет хотеться работать - но не надо. Заставьте себя отдыхать!!!

Почему это важно?

Регулярный качественный отдых помогает избежать выгорания, улучшает способность принимать взвешенные решения и поддерживает высокий уровень продуктивности. Без достаточного восстановления мы теряем способность креативно мыслить и эффективно управлять своими задачами. Помните, что отдых — это инвестиция в ваш успех, и он так же важен, как и продуктивная работа.

Например, этот пост я написал заранее - и поставил на отправку в запланированное время, чтобы не работать сегодня.

И, конечно, отдыхать — это тоже привычка.

Чтобы научиться внедрять полезные привычки, которые помогут вам быть успешнее и эффективнее, приглашаем вас на наш трехдневный бесплатный марафон с 29 по 31 августа.
Мы подробно разберем, как выработать полезные привычки для руководителя, чтобы повысить качество жизни и работы.

Подробности в канале марафона ЗДЕСЬ>>

Желаем вам качественного и приятного отдыха!

Привычки — ключ к успеху руководителя учебного центра

Эффективное управление учебным центром требует не сверхусилий, а выработки правильных привычек — как личных, так и корпоративных. Привычки становятся фундаментом стабильных результатов.

Ниже приведены 5 полезных привычек для руководителей учебных центров, которые помогут вам добиться устойчивого успеха.

3 привычки для ежедневного применения:

1. Планирование дня:

Начинайте каждый рабочий день с 20-30 минутного планирования. Это позволит сконцентрироваться на ключевых задачах и избежать спешки. Составьте список приоритетов, распределите время на выполнение задач и оставьте 10-15 минут для непредвиденных дел. Используйте принцип "съешь лягушку", начиная день с самой сложной задачи.

2. Короткие встречи с командой:

Проводите ежедневные встречи (10-15 минут) с ключевыми сотрудниками, чтобы обсудить текущие задачи, возможные проблемы и приоритеты на день. Это помогает оперативно решать возникающие вопросы и поддерживать команду в курсе дел.

3. Личное развитие:

Ежедневно уделяйте хотя бы 30 минут чтению профессиональной литературы или изучению новых подходов в образовании и управлении. Это поможет вам оставаться в курсе последних трендов и повышать свою компетентность.

2 привычки для регулярного внедрения:

1. Анализ результатов:

Каждую пятницу выделяйте 20-30 минут на анализ ключевых показателей деятельности вашего центра. Оцените, какие задачи были выполнены, какие нет, и какие действия нужно предпринять для корректировки на следующую неделю. Важные метрики могут включать число новых студентов, уровень удовлетворенности клиентов, финансовые показатели.

2. Корпоративная культура:

Для укрепления корпоративной культуры регулярно (раз в месяц) организовывайте обучение сотрудников. Это может быть мини-семинар или тренинг, который улучшит навыки команды. Также внедрите привычку еженедельного обмена знаниями — проводите "час идей", где сотрудники могут предлагать свои решения для улучшения работы центра. Это повышает инициативность и вовлеченность коллектива.

### Вывод:

Ваш успех не зависит от разовых усилий или чрезмерной активности. Успешные результаты достигаются через корректировку и развитие правильных привычек. Эти привычки должны стать как личными, так и корпоративными.

Чтобы глубже понять, как формировать полезные привычки, приглашаю вас на бесплатный онлайн-марафон по привычкам с 29 по 31 августа. Вы узнаете, как внедрять новые ритуалы и достигать целей без надрывов и откатов.

🔗 Читайте подробно описание и регистрируйтесь по ссылке https://glavuch.ru/y/f9c1212

Всем зарегистрировавшимся будет подарена таблица с топ-10 полезных привычек, которые я лично считаю наиболее эффективными.

Запланировали рост прибыли в новом учебном году?

Выбрали - на какие показатели делать упор в этом сезоне для максимизации прибыли?

На многих вебинарах мы показывали шикарный инструмент - таблицу Unit-экономики и факторного анализа.

Эта таблица позволяет увидеть, что рост одного показателя бизнеса на 10% приведет к росту чистой прибыли на 110%, а другого на 0,5%

Какие это показатели именно в вашем центре - нужно смотреть.

Эта таблица - как анализы сдать перед обследованием.

Если не понимаете, о какой таблице речь - вот тут подробная статья https://telegra.ph/Za-kakoj-pokazatel-hvatatsya-v-pervuyu-ochered-v-biznese-07-23

Но это сообщение не про саму таблицу. А про интересный факт, который мы недавно узнали: все руководители, которые ее видели - понимают ее пользу. Но мало кто использует, потому что просто физически не могут собрать данные и настроить формулы.

И мы решили вывести формат создания таблицы в стратегическую сессию.

И сейчас эту сессию, где за три часа мы соберем ИНДИВИДУАЛЬНУЮ таблицу под ваш центр - проводит лично Алексей Беба.

Зачем лично? Чтобы создать регламенты и после передать менеджеру.

Это предложение актуально только три дня и только первые 10 человек ею смогут воспользоваться. Дальше уже сессии будет проводить менеджер.

С 19 до 21 августа.

За 3 часа сессии вы получите:

- разбор вашего бизнеса
- индивидуально созданную таблицу под ваш центр - с учетом данных, которые у вас есть.
- рекомендации по улучшению выявленных лучших показателей

И все это от Алексея Лично

Стоимость сессии - 35,000 руб. вместо обычных 70,000!

Ссылка на регистрацию: https://glavuch.ru/y/2c4a9e4
Купон при оплате на скидку 35,000 - strat

После оплаты с вами свяжется менеджер для подбора удобного времени сессии.

Вопросы пишите в ответном сообщении.

Коллеги, приглашаем вас и ваших педагогов на мероприятие нашего друга Методического центра "ЮниПро"

👉🏻 конференцию для преподавателей всех дисциплин RESTART, которая пройдет 17 августа 2024 года в Калининграде https://unipromc.ru/restart

Отличная возможность поддержать своих преподавателей и подготовить их к новому учебному году, дать им инструменты оставаться в ресурсном состоянии, правильно взаимодействовать с клиентами и добиваться высоких результатов.

Особенно полезно будет для преподавателей частных (коммерческих) школ и студий.

На конференции будет:

▫️две параллельные секции: про эмоциональный интеллект и психологические приемы в обучении на русском языке и про методику преподавания иностранного языка на английском языке. В любой момент можно переходить из секции в секцию.
▫️выступление 18 сильных спикеров-практиков на актуальные темы, которые помогут не только узнать много интересных рабочих техник, но и сохранить и приумножить свою энергию и интерес к своей профессии
▫️нетворкинг, общение со спикерами и носителем английского в лаунж-зоне
▫️кофе-брейк и приятный обед в формате фуршета

Участникам выдается сертификат

Будут очень крутые фото и видео, которые можно будет использовать для нужд вашей школы.

Место проведения: Holiday Inn Kaliningrad — современный отель, расположенный в центральном районе Калининграда по адресу ул. Гюго, 1

Стоимость одного билета сейчас 7000 рублей🎁 Плюс от меня в подарок есть промокод❗️КОЛЛЕГИ❗️ на -25 %.

Все подробности здесь https://unipromc.ru/restart

Коллеги, пятница!

День планирования следующей недели

Алексей Беба подготовил подробный разбор своей процедуры еженедельного планирования

Практически мини-курс!

С фотографиями, примерами и описанием.

Оформил в актуальные сторис в своем Инстаграме, который запрещенный в России.

Вот прямая ссылка на сторис здесь

Если не открывается - просто заходите в аккаунт blog_beba и первая закрепленная серия - "План недели"

Как поставить четкую задачу сотруднику и оценить эффективность его работы?

Здравствуйте, коллеги.

Как поставить четкую задачу сотруднику и оценить эффективность его работы? Через должностные регламенты.

Что это такое? Сейчас расскажу.

Регламенты — это не просто бумага с набором правил, это фундамент, на котором строится четкая и слаженная работа команды.

📌 Например, в учебном центре есть преподаватель, который проводит курсы английского языка. Без регламента каждое занятие может отличаться: материалы, методика, домашние задания — все на усмотрение преподавателя.

Но если есть четкий регламент, который указывает, какие темы необходимо осветить, какие учебные пособия использовать, как оценивать прогресс студентов и как часто задавать домашние работы, преподаватель будет следовать этим указаниям, а студенты — получать стабильный и качественный уровень образования

🚀 Регламенты — это не ограничения, а инструмент для стабильности и предсказуемости результатов.

Приглашаю вас на стратегическую сессию, где мы проанализируем существующие в компании регламенты, при необходимости скорректируем старые или напишем новые, и внедрим их в работу.

Подробности о стратегической сессии читайте здесь >> https://glavuch.ru/y/5cf265a

Зачем бизнесу организационная структура?

Здравствуйте, коллеги!

С вами снова Алексей Беба – руководитель проекта по развитию учебных центров «Главуч» и «ПоПолочкам».

Возможно, вы замечали, как в крупных компаниях каждый шаг и каждое peшение кажутся четко скоординированными. Это не магия, а результат организационной структуры, которая жизненно важна для любого бизнеса, стремящегося к успеху. И вот почему👇

✅Каждый сотрудник знает свои обязанности, что снижает путаницу и увеличивает эффективность.

✅ Правильная структура упрощает обмен информацией и ускоряет принятие решений.

✅ Ваш бизнес готов к расширению? С четкой структурой это проще!

✅ Четкие роли = сфокусированные сотрудники.

✅Структура делает путь роста прозрачным для команды.

Без четкой структуры компании сталкиваются с хаосом, дублированием работы и затруднениями в коммуникации. В итоге замедляется рост, создаются внутренние конфликты и упускаются бизнес-возможности.

Чтобы ваш бизнес был устойчивым, адаптируемым к изменениям и готовым к масштабированию, организационная структура - ваш первый шаг к успеху. А чтобы ее создать приглашаю на стратегическую сессию.

За несколько встреч проведем полный аудит вашей компании и разpaботаем эффективную организационную структуру, которая будет отвечать целям и задачам бизнеса.

Подробности читайте по ссылке >>  https://glavuch.ru/y/5cf265a