Про Образовательный Бизнес | Юлия Федорова, ментор образовательных проектов @edubusmar Channel on Telegram

Про Образовательный Бизнес | Юлия Федорова, ментор образовательных проектов

Про Образовательный Бизнес | Юлия Федорова, ментор образовательных проектов
Юлия Федорова про бизнес, маркетинг, продажи и управление в сфере образования.

🚀 Школы и центры системно растут в 2-4 раза по прибыли с моей поддержкой за 6-15 месяцев уже 5+ лет.

Не рассказываю, что вам делать, показываю КАК.

для связи ✍️@jpfedorova
3,713 Subscribers
391 Photos
37 Videos
Last Updated 06.03.2025 20:13

Образовательный бизнес: секреты успеха от Юлии Федоровой

В современном мире образовательный бизнес играет важную роль в развитии общества и формировании новых направлений в обучении. Одним из ярких представителей этого сегмента является Юлия Федорова, ментор, которая уже более пяти лет помогает образовательным учреждениям, таким как школы и центры, значительно увеличивать свою прибыль. Благодаря ее уникальному подходу, многие из них могут вырасти в 2-4 раза за сравнительно короткий срок — всего 6-15 месяцев. Юлия не просто говорит о том, что нужно делать, а показывает, как это осуществимо, действуя в качестве надежного руководителя и консультанта. Она предоставляет своим клиентам реальные инструменты и стратегии, которые обеспечивают долгосрочный успех и устойчивое развитие в конкурентной образовательной среде.

Каковы основные стратегии управления в образовательном бизнесе?

Основные стратегии управления в образовательном бизнесе включают создание четкой структуры управления, разработку эффективной финансовой модели и внедрение современных технологий. Успешное управление требует четкого понимания потребностей учащихся и родителей, а также постоянного мониторинга рынка образовательных услуг. Хорошая практика — это привлечение пользователей к разработке программ, что позволяет создать более заточенные под их нужды и предпочтения курсы.

Помимо этого, важной стратегией является маркетинг, который должен быть направлен на привлечение новых клиентов. Эффективная реклама, использование социальных сетей и работа с отзывами студентов и их родителей способны существенно повысить видимость образовательного учреждения и привлечь новые потоки учащихся.

Как Юлия Федорова помогает образовательным учреждениям?

Юлия Федорова применяет практический подход, помогая образовательным учреждениям в разработке конкретных шагов по улучшению их работы. Она анализирует текущую ситуацию, выявляет слабые места и предлагает решения, основанные на ее многолетнем опыте в этой области. Каждый проект уникален, поэтому ее индивидуальный подход к каждому клиенту обеспечивает максимальную эффективность внедряемых решений.

Кроме того, Юлия обучает сотрудников школ и центров новым методам работы, помогает внедрять современные технологии и подходы к преподаванию, а также налаживает системы продаж и маркетинга, что позволяет не только увеличивать прибыль, но и улучшать качество предоставляемых образовательных услуг.

Каковы преимущества работы с ментором в образовательном бизнесе?

Работа с ментором предоставляет множество преимуществ, среди которых индивидуальный подход, возможность получения новых знаний и навыков, а также доступ к проверенным стратегиям успеха. Ментор может служить не только источником информации, но и вдохновения, помогая руководителям образовательных учреждений справляться с трудностями и достигать поставленных целей.

Кроме того, ментор может стать связующим звеном между учебным заведением и его клиентами, предоставляя информацию о потребностях рынка и современных трендах в образовании. Это позволяет учреждениям быстрее адаптироваться к изменениям и внедрять инновации.

Какой темп роста образовательного бизнеса можно считать успешным?

Темп роста образовательного бизнеса зависит от множества факторов, включая размер учреждения, целевую аудиторию и экономическую обстановку. Однако, рост в 2-4 раза за 6-15 месяцев является весьма впечатляющим результатом, особенно в условиях растущей конкуренции на рынке.

Успех также можно измерять не только финансовыми показателями, но и уровнем удовлетворенности студентов и родителей, качеством образовательных услуг и репутацией учреждения, которые также играют важную роль в долгосрочном успехе.

Какое значение имеет маркетинг в образовательном бизнесе?

Маркетинг в образовании имеет решающее значение, так как он помогает привлечь внимание к учебному заведению и его программам. Эффективная маркетинговая стратегия включает использование разнообразных каналов, таких как социальные сети, интернет-реклама и мероприятия, чтобы достичь целевой аудитории и донести до них ценность предлагаемых услуг.

Кроме того, маркетинг позволяет образовательным учреждениям выделяться на фоне конкурентов, демонстрировать уникальные предложения и укреплять свою позицию на рынке. Постоянный мониторинг и анализ результатов может помочь в адаптации стратегий для достижения наилучших результатов.

Про Образовательный Бизнес | Юлия Федорова, ментор образовательных проектов Telegram Channel

Если вы занимаетесь образовательным бизнесом или хотите его развивать, канал @edubusmar идеальное место для вас. Ведущая канала - Юлия Федорова, опытный ментор образовательных проектов. Юлия специализируется на бизнесе, маркетинге, продажах и управлении в сфере образования

С ее поддержкой школы и центры могут системно увеличить прибыль в 2-4 раза всего за 6-15 месяцев. Ее опыт работы уже более 5 лет, и за это время она помогла многим образовательным проектам добиться значительного успеха

Что отличает Юлию от других консультантов - в том, что она не просто дает советы, а на практике показывает, как именно добиться результатов. Ее советы конкретны, ориентированы на действие и позволяют добиться реальных изменений

Присоединяйтесь к каналу @edubusmar, чтобы получить доступ к ценным знаниям и опыту Юлии Федоровой. Она готова поделиться своими знаниями и помочь вам развивать свой образовательный бизнес на новом уровне. Следите за новостями и советами Юлии, чтобы достичь успеха в сфере образования!
Присоединяйтесь прямо сейчас и начните двигаться к большим результатам вместе с @edubusmar. 🚀 nnКонтакты Юлии Федоровой: @jpfedorova

Про Образовательный Бизнес | Юлия Федорова, ментор образовательных проектов Latest Posts

Post image

⚡️ Разбор бизнесзадачки про продающее сообщение.

Вы оставили много ценных комментариев 🫶 - согласна почти со всеми. От себя подчеркну следующие моменты:

1️⃣ "Бесплатное пробное занятие" - это не ценность для родителя, который еще минуту назад ничего о школе не знал. Также как не являются ценностью "знакомство с педагогом и методикой".
Знакомство клиента с педагогом и методикой находится в зоне интересов только школы, а клиенту нужно другое. Не поймете и не напишите ЧТО ИМЕННО - такие рассылки будут разбиваться об игнорирование аудитории, как скалы о берег.

2️⃣ Многие в комментариях писали про выявление потребностей клиента. Это верно для стандартного алгоритма продажи по входящей заявке (в переписке или звонке). Но для выявления потребностей нам нужен диалог, а тут сообщение фактически в одну сторону. Приглашать пообщаться незнакомого человека на тему, с какими проблемами сталкивается его ребенок - тоже так себе идея.
Поэтому лучший вариант для таких холодных рассылок - это уже в тексте рассылаемого сообщения зацепить все предполагаемые потребности мамы. И дальнейшая конверсия "в ответ" будет прямо пропорциональна нашему умению говорить про важное для целевой аудитории на языке целевой аудитории.

3️⃣ Отдельно хочу выделить для вас клишированные, не несущие никакого ясного смысла фразы, которыми пестрит это (и многие другие) такие сообщения. Широкий спектр направлений, интерес к знаниям, повышает успеваемость, нейроупражнения и, конечно, мои любимцы - индивидуальный подход, качественная обратная связь, новейшее оборудование. Как 100% в точку выразилась в комментариях под бизнесзадачкой Олеся: "очень типично, все, что тут написано, пишут все детские центры".

4️⃣ И, конечно, отсутствие понятного и главное - простого(!) следующего шага в случае заинтересованности клиента. Просто "ждем вас" или "звоните" не работает. Это сложно, долго, некомфортно для человека. А как правильно? Я бы заводила в чат-бота на лид-магнит с понятной ценностью для мамы и ребенка. Но это, безусловно, не единственный вариант следующего шага.

👉Некоторое время назад в своем закрытом канале по маркетингу я разбирала аналогичную холодную рассылку, которая, наоборот, была очень грамотно и обдуманно составлена с точки зрения получения лида в свою воронку продаж. Если вы пропустили тот разбор или вообще не знаете про закрытый канал с маркетинговыми разборами, то вот ссылка 🔴https://t.me/+oODuyySHfgtlNzUy

04 Mar, 05:03
235
Post image

🤩🤩🤩 Друзья, приглашаю на бесплатный мини-курс 3 ключа 🔑 к прибыльному лету 2025 в образовательном проекте.

Старт сразу после регистрации.

За 3 дня вы узнаете:

1️⃣Какие цены ставить на ваши летние продукты?

🔟Какое минимальное число детей нужно набрать на каждую смену?

3️⃣Какие расходы вы можете себе позволить?

4️⃣Как обеспечить желаемый уровень дохода от проведения летних продуктов?

5️⃣Как отстроиться от конкурентов при продвижении своих летних продуктов?

6️⃣Как выбрать трендовую тематику, которая точно "зайдет" детям и родителям?

Регистрация на бесплатный мини-курс тут⤵️
https://mnlp.cc/mini?domain=jpfint&id=75

02 Mar, 03:33
324
Post image

Вот такие сообщения приходят мне в л/с с завидной регулярностью. Я не против массовых рассылок (инвайтинга) как способа привлечения клиентов.🟥с оговоркой, что все понимают, что это холодный канал и супер-конверсий там ждать не стоит🟥

Но когда же (когда?!) предприниматели (или их маркетологи) научатся писать нормальные продающие сообщения? 🤔

#бизнесзадачка для вас:
Что в этом сообщении не так? Почему оно крайне плохо сработает даже, если отправить его маме из целевой аудитории этой школы?

01 Mar, 04:00
368
Post image

2️⃣0️⃣ шагов к прибыльному образовательному проекту

Может ли школа, садик или центр не просто "выживать на рынке", а зарабатывать миллион, два, три в месяц?
Мой ответ: конечно! Даже сейчас, когда падает рождаемость, сложно находить сильных педагогов, дорожает реклама и разгоняется инфляция.

Как этого добиться? Я выделяю такие обязательные шаги:

1. Понять, кто наша целевая аудитория. Изучить их вдоль и поперек. Потом еще раз догнать и изучить😂 Даже если полагаете, что ваша ЦА вам хорошо известна.

2. Найти свое место даже в конкурентной нише. Перестать быть еще одной "школой английского". Уйти от концепции "наш детский центр развивает ребенка".

3. Сформулировать уникальное ценностное предложение. Научиться разговаривать с ЦА на языке выгод и ценностей. Научиться формировать доверие еще на этапе первого касания.

Не знаете, как это сделать? Я за последние годы на МП составила сотни уникальных (действительно уникальных) ценностных предложений по своему авторскому методу. Если у вас сильный образовательный продукт, то смогу помочь составить и вам👌

4. Сформировать правильную продуктовую матрицу под ЦА, рынок и позиционирование.

5. Усилить свой образовательный продукт. При этом оставив его масштабируемым. Потому что иногда здесь случается перегиб: слишком сложный, эксклюзивный продукт становится тем самым узким горлышком бизнеса.

6. Научиться формировать бренд своей школы или центра. Если совсем просто, то бренд - это транслируемые ценности, ассоциации, репутация и эмоции. Но на самом деле, в каждом этом пункте зашито очень много всего, что нужно предусмотреть.

7. Рассчитать правильное ценообразование, абонементную систему и скидочную политику. Не каждые цены позволят вам зарабатывать желаемую прибыль, не каждые цены подойдут вашей ЦА и не каждые - будут конгруэнтны вашему позиционированию в нише.

8. Составить финансовую модель бизнеса. Найти и устранить "дыры", в которые утекают деньги. Определить точки финансового роста. Рассчитать взаимосвязь параметров внутри вашей бизнес-модели.

9. Оптимизировать расходы. Нет такого образовательного проекта, где нельзя было бы хоть чуть-чуть сэкономить или более рационально перераспределить издержки.

10. Навести порядок в финансах. Для многих бизнесов это означает просто начать фиксировать денежные потоки, вести ОДДС и ОПиУ.

11. Выбрать подходящие (под цели бизнеса, имеющиеся ресурсы и нишу) маркетинговые каналы и смоделировать воронки продаж для каждого канала. Да, здесь мы приходим к выводу, что через Яндекс Директ и через рекламу у блогеров путь клиента к заветной покупке абонемента может быть очень разным.

12. Рассчитать необходимое количество клиентов для роста и обоснованный маркетинговый бюджет для их привлечения.

13. Составить маркетинговую стратегию для выполнения плана. Понять, чьими руками вы будете приводить новых учеников в свой бизнес.

14. Разработать план улучшения системы продаж: конверсий, LTV, KPI и мотивации менеджеров по продажам, отслеживание выполнения плана продаж. Продажи - это всегда бесконечное поле для улучшения и оптимизации.

15. Разработать систему взаимодействия с клиентами, в т.ч. систему лояльности и удержания.

16. Понять, какая структура компании на данном этапе и в соответствии с целями будет самой эффективной. Разработать систему найма, мотивации, адаптации и обучения сотрудников под эту структуру.

17. Выстроить систему управления в проекте: планирование, распределение ролей, выделение ресурсов, постановка задач, контроль, обратная связь, имплементирование.

18. Описать и систематизировать бизнес-процессы. Создать условия для выхода руководителя на уровень стратегического управления проектом. Автоматизировать и упростить процессы, где это возможно.

19. Разработать долгосрочную стратегию развития проекта с учетом возможных изменений и обстоятельств.

20. Настроить аналитику и систему принятия решений, на основании которой будет адаптироваться стратегия.

Шаги, сразу скажем, не самые простые. И гораздо легче пройти их все с моим сопровождением на Менторской Программе уже с 3 марта ➡️ https://jpfedorova.ru/mentorskaya-programma/

25 Feb, 04:02
484