Чтобы смотреть глубоко надо анализировать риски и принимать качественные решения, затем ставить цели и распределять задачи, находя баланс интересов заинтересованных сторон и самое главное нести ответственность, а значит знать как контролировать.
Все это требует бОльших усилий и времени, а их нет, потому что у корабля есть маршрут и надо приехать вовремя.
В следующем году надо ввести туристический сбор с гостей, а для этого надо гнать с законопроектами, которые влияют на достижение этой цели.
Нужно потратить много сил и времени, чтобы в законопроекте «про классификацию» определить какие именно средства размещения должны пройти классификацию, чтобы размещаться на площадках бронировать. Напомню, подразумевается размещение средств размещения, включая посуточные квартиры и гостевые дома (ИЖС), на площадках бронирования только при наличии ID после прохождения классификации (присвоении звездности).
Прежде, чем делать, надо много думать и ответить на ряд вопросов. Кратко👇👇👇
Те средства размещения, включая посуточные квартиры и гостевые дома (ИЖС), которые не должны проходить классификацию:
1 - смогут ли размещаться на площадках бронирования, не имея ID?
2 - попадут ли под создание дополнительного регулирования, где требуется разработка норм и требований?
3 - будут относиться к регулированию туризма со стороны Минэка РФ или ЖКХ со стороны Минстроя РФ?
Ответы хотя бы на эти вопросы помогут заметить размер айсберг под водой, а значит избежать потенциальной катастрофы.
Если не думать и принимать решение по верхушке айсберга, не оценивая риски, тогда самое легкое это вывести из определения «средства размещения» посуточные квартиры, гостевые дома (ИЖС), комнаты - жилой фонд ИЛИ просто исключить из поправок.
Тогда что получим?