Бизнес со смыслом pinned «»
Бизнес со смыслом
@businessmeaning
Экосистема Сергея и Виктории Бехтеревых
Про эволюцию команд и лидеров, организации с сильной и светлой культурой, самоорганизацию и самоуправление
Практики самоуправления (вступай)👇🏻 https://t.me/+P6aJ4tZBjAskun1t
Участие в событиях @TatianaStolyarova
Бизнес со смыслом (Russian)
Добро пожаловать в Telegram канал 'Бизнес со смыслом'! Этот канал создан Сергеем и Викторией Бехтеревыми для исследования эволюции команд и лидеров, организаций с сильной и светлой культурой, а также практик самоорганизации и самоуправления. Если вас интересует развитие в области бизнеса и лидерства, то этот канал - для вас. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать о последних тенденциях в мире бизнеса, улучшить навыки управления командой, и научиться самоорганизации. Мы также предлагаем участие в различных событиях, проводимых нашими партнерами, чтобы помочь вам расширить свои знания и навыки. Присоединяйтесь к 'Бизнес со смыслом' прямо сейчас и станьте лучшим лидером, который вы можете быть! Ссылка для присоединения к каналу: https://t.me/+P6aJ4tZBjAskun1t. Мы ждем вас на наших мероприятиях! Участие в событиях также доступно в нашем Telegram канале @TatianaStolyarova.
Бизнес со смыслом
07 Feb, 06:58
Добро пожаловать в экосистему «Бизнес со смыслом»!
🎁 Подарки новым подписчикам! 👇🏻
Мы подготовили для вас главы книг «Спиральная динамика для бизнеса» и «Разыгрыш творца»
📕 Главы 1 и 2 книги «Спиральная динамика для бизнеса» Сергея и Виктории Бехтеревых – скачать
📗 Главы 1 и 2 художественного романа «Разыгрыш творца» (история записана Сергеем Бехтеревым) – скачать
🎧 Послушать аудиоверсии
🔉 «Спиральная динамика для бизнеса»
🔉 «Разыгрыш творца»
________
Этот Telegram-канал – пространство для тех, кто интересуется развитием, лидерством будущего и тем, как создать уникальную систему управления организацией, чтобы работало САМО.
Мы делаем контент о:
• спиральной динамике (на основе глубинного исследования Сергея и Виктории Бехтеревых)
• самоуправлении и нашей авторской интегральной операционной системе управления #ТВОЯкратия
• фасилитации
• сильных и быстрых организациях со светлой корпоративной культурой и их лидерах
А также:
• рассказываем о мероприятиях экосистемы;
• делимся мнениями ведущих экспертов и практиков самоуправления;
• делимся кейсами, книгами и подборками материалов для личного и организационного развития
С чего начать?
Полезные ресурсы и посты о спиральной динамике:
1. Портал «Спиральная динамика для бизнеса»
2. Мини-курс по уровням спиральной динамики – доступно на YouTube-канале «Спиральная динамика с Сергеем Бехтеревым»
3. Как определить уровень развития вашей компании? Пост
4. Самоуправление – посты с тегом #ТВОЯкратия
5. Разбираем вопросы подписчиков – посты с тегом #бссвопросответ
6. Мастер-классы Сергея Бехтерева в Москве (возможен онлайн-формат участия): «Спиральная динамика для бизнеса», «Спиральная динамика для жизни» https://spiral.rulesplay.ru/business?utm_source=telegram
Где ещё нас найти?
🔗 Мы во ВКонтакте
🔗 Мы на YouTube
🔗 Telegram-каналы Виктории и Сергея Бехтеревых: «Правила игры в жизнь», «Спиральная динамика»
🔗 Чат Практиков самоуправления
Как мы работаем, что делаем, какие результаты возможны, читайте в историях клиентов на сайте
🎁 Подарки новым подписчикам! 👇🏻
Мы подготовили для вас главы книг «Спиральная динамика для бизнеса» и «Разыгрыш творца»
📕 Главы 1 и 2 книги «Спиральная динамика для бизнеса» Сергея и Виктории Бехтеревых – скачать
📗 Главы 1 и 2 художественного романа «Разыгрыш творца» (история записана Сергеем Бехтеревым) – скачать
🎧 Послушать аудиоверсии
🔉 «Спиральная динамика для бизнеса»
🔉 «Разыгрыш творца»
________
Этот Telegram-канал – пространство для тех, кто интересуется развитием, лидерством будущего и тем, как создать уникальную систему управления организацией, чтобы работало САМО.
Мы делаем контент о:
• спиральной динамике (на основе глубинного исследования Сергея и Виктории Бехтеревых)
• самоуправлении и нашей авторской интегральной операционной системе управления #ТВОЯкратия
• фасилитации
• сильных и быстрых организациях со светлой корпоративной культурой и их лидерах
А также:
• рассказываем о мероприятиях экосистемы;
• делимся мнениями ведущих экспертов и практиков самоуправления;
• делимся кейсами, книгами и подборками материалов для личного и организационного развития
С чего начать?
Полезные ресурсы и посты о спиральной динамике:
1. Портал «Спиральная динамика для бизнеса»
2. Мини-курс по уровням спиральной динамики – доступно на YouTube-канале «Спиральная динамика с Сергеем Бехтеревым»
3. Как определить уровень развития вашей компании? Пост
4. Самоуправление – посты с тегом #ТВОЯкратия
5. Разбираем вопросы подписчиков – посты с тегом #бссвопросответ
6. Мастер-классы Сергея Бехтерева в Москве (возможен онлайн-формат участия): «Спиральная динамика для бизнеса», «Спиральная динамика для жизни» https://spiral.rulesplay.ru/business?utm_source=telegram
Где ещё нас найти?
🔗 Мы во ВКонтакте
🔗 Мы на YouTube
🔗 Telegram-каналы Виктории и Сергея Бехтеревых: «Правила игры в жизнь», «Спиральная динамика»
🔗 Чат Практиков самоуправления
Как мы работаем, что делаем, какие результаты возможны, читайте в историях клиентов на сайте
Бизнес со смыслом
06 Feb, 15:49
Самоорганизация и самоуправление…
Так много букв об этом написано, но, тем не менее, вопрос возникает часто: в чём разница? Или всё-таки разницы нет?
Пожалуй, самый короткий и понятный ответ от Виктории Бехтеревой.
Сохраняй видео и не путай 😉
Так много букв об этом написано, но, тем не менее, вопрос возникает часто: в чём разница? Или всё-таки разницы нет?
Пожалуй, самый короткий и понятный ответ от Виктории Бехтеревой.
Сохраняй видео и не путай 😉
Бизнес со смыслом
04 Feb, 14:56
✨ Спросите Сергея и Викторию Бехтеревых о применении спиральной динамики для развития бизнеса и лидерства
Как вы уже поняли, спиральная динамика может стать для вас мощным инструментом для понимания себя, своей команды, всей своей организации и даже больше (❕)
Сергей и Виктория готовы ответить на вопросы, которые помогут вам выйти на новый уровень.
Пишите вопросы в комментариях под этим постом. Все разберём в нашем Telegram-канале.
#бссвопросответ
Как вы уже поняли, спиральная динамика может стать для вас мощным инструментом для понимания себя, своей команды, всей своей организации и даже больше (❕)
Сергей и Виктория готовы ответить на вопросы, которые помогут вам выйти на новый уровень.
Пишите вопросы в комментариях под этим постом. Все разберём в нашем Telegram-канале.
Что вас сейчас волнует?#бссвопросответ
Бизнес со смыслом
03 Feb, 16:53
Можно ли… ☟
❔ управлять бизнесом без боссов, директивных решений и жёстких регламентов
❔ создать компанию, где люди работают автономно, распределяют ответственность и при этом достигают крутых результатов
В девелоперской компании BAZA, которая стремительно выросла из агентства недвижимости в международного застройщика, команда действует именно так.
Кейс BAZA опубликован на нашем портале по спиральной динамике. Здесь же отразим несколько ключевых моментов, как это работает на практике.
🔸 Как принимаются решения?
При таком уровне свободы(когда у сотрудников компании гибкий график работы, неограниченный по времени отпуск, KPI только в виде исключения, нет штрафов) нужно сделать так, чтобы это не превратилось в хаос, а наоборот, повышало эффективность. Помогают тактические и законодательные встречи.
Любую проблему можно вынести на тактику и обсудить с теми, кого она (проблема) касается.
Если кто-то видит сбой в процессе, он не жалуется, а предлагает улучшение.
🔸 Как распределяются роли?
Один человек может выполнять несколько ролей.
Вместо традиционного назначения «сверху» роли формируются через обсуждения в команде. Если ты понимаешь, что можешь взять на себя новую роль, выносишь вопрос на законодательную встречу, и если команда поддерживает, это становится твоей зоной ответственности.
🔸 Как разрешаются конфликты?
Если у сотрудников возникают разногласия, они не идут к «начальнику», а обсуждают напряженности через консент.
А что будет работать в вашем бизнесе?
Для начала нужно определить точку А, где вы сейчас.
🔥 Пожалуй, лучший способ сделать это - провести диагностику по методологии спиральной динамике.
Попробуйте наш тест. Определите текущий уровень развития компании и зону роста. Для этого переходите в Telegram-бот
❔ управлять бизнесом без боссов, директивных решений и жёстких регламентов
❔ создать компанию, где люди работают автономно, распределяют ответственность и при этом достигают крутых результатов
В девелоперской компании BAZA, которая стремительно выросла из агентства недвижимости в международного застройщика, команда действует именно так.
Кейс BAZA опубликован на нашем портале по спиральной динамике. Здесь же отразим несколько ключевых моментов, как это работает на практике.
🔸 Как принимаются решения?
При таком уровне свободы
Любую проблему можно вынести на тактику и обсудить с теми, кого она (проблема) касается.
Если кто-то видит сбой в процессе, он не жалуется, а предлагает улучшение.
🔸 Как распределяются роли?
Один человек может выполнять несколько ролей.
Вместо традиционного назначения «сверху» роли формируются через обсуждения в команде. Если ты понимаешь, что можешь взять на себя новую роль, выносишь вопрос на законодательную встречу, и если команда поддерживает, это становится твоей зоной ответственности.
🔸 Как разрешаются конфликты?
Если у сотрудников возникают разногласия, они не идут к «начальнику», а обсуждают напряженности через консент.
А что будет работать в вашем бизнесе?
Для начала нужно определить точку А, где вы сейчас.
🔥 Пожалуй, лучший способ сделать это - провести диагностику по методологии спиральной динамике.
Попробуйте наш тест. Определите текущий уровень развития компании и зону роста. Для этого переходите в Telegram-бот
Бизнес со смыслом
02 Feb, 15:20
Как спиральная динамика стала моим любимым инструментом для развития осознанности лидеров и бизнесов.
Часть 3-я. Финальная
…
Ещё в 2014 году мы с Викторией задавались вопросами:
❔как и почему происходит развитие личности, лидера, организации
❔почему одни люди могут менять картину мира в любом возрасте, а другие фиксируют ее так жестко, что и речи быть не может ни о каких изменениях
Ответы нашлись на тренинге Дона Бека, соавтора теории спиральной динамики. Тогда мы и получили сертификаты практиков и начали применять СД на идеологических сессиях.
Но я явно недооценивал этот инструмент.
Как только мы вспомнили о спиральной динамике и стали использовать её как навигатор для быстрого развития осознанности топ-менеджмента, ситуация поменялась кардинально!
Сегодня каждый проект я начинаю с трёхдневной сессии оргразвития команды с помощью СД, где:
✔️топ-менеджмент сам анализирует корпоративную культуру, систему управления, систему принятия решений, коммуникаций, систему распределения ответственности;
✔️ лидеры сами формируют план оргразвития компании и сами берут ответственность за его реализацию
Оказалось, что это не только эффективно, но и приносит им огромное удовольствие!
Ведь если в обычной компании задать вопрос: кто у вас отвечает за развитие культуры и системы управления? В 90% случаев ответ будет: «Генеральный директор».
Но ведь с точки зрения здравого смысла за это отвечают, как минимум, все лидеры: топы, мидлы, линейные менеджеры, – то есть все, у кого есть управленческие функции. 💡 В идеале – каждый сотрудник.
Именно осознанность лидеров становится определяющим фактором, будет ли компания застревать в старых моделях управления или выйдет на новый уровень эффективности и свободы.
Я хочу поделиться тем, как это работает, с вами.
📍 Приглашаю на открытые мастер-классы по спиральной динамике в Москве!
14 марта – «Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам»?
15 марта – «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться Игрой?»
🔗 Регистрация – по ссылке.
С кем увидимся?
Часть 3-я. Финальная
…
Ещё в 2014 году мы с Викторией задавались вопросами:
❔как и почему происходит развитие личности, лидера, организации
❔почему одни люди могут менять картину мира в любом возрасте, а другие фиксируют ее так жестко, что и речи быть не может ни о каких изменениях
Ответы нашлись на тренинге Дона Бека, соавтора теории спиральной динамики. Тогда мы и получили сертификаты практиков и начали применять СД на идеологических сессиях.
Но я явно недооценивал этот инструмент.
Как только мы вспомнили о спиральной динамике и стали использовать её как навигатор для быстрого развития осознанности топ-менеджмента, ситуация поменялась кардинально!
Сегодня каждый проект я начинаю с трёхдневной сессии оргразвития команды с помощью СД, где:
✔️топ-менеджмент сам анализирует корпоративную культуру, систему управления, систему принятия решений, коммуникаций, систему распределения ответственности;
✔️ лидеры сами формируют план оргразвития компании и сами берут ответственность за его реализацию
Оказалось, что это не только эффективно, но и приносит им огромное удовольствие!
Ведь если в обычной компании задать вопрос: кто у вас отвечает за развитие культуры и системы управления? В 90% случаев ответ будет: «Генеральный директор».
Но ведь с точки зрения здравого смысла за это отвечают, как минимум, все лидеры: топы, мидлы, линейные менеджеры, – то есть все, у кого есть управленческие функции. 💡 В идеале – каждый сотрудник.
Именно осознанность лидеров становится определяющим фактором, будет ли компания застревать в старых моделях управления или выйдет на новый уровень эффективности и свободы.
Я хочу поделиться тем, как это работает, с вами.
📍 Приглашаю на открытые мастер-классы по спиральной динамике в Москве!
14 марта – «Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам»?
15 марта – «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться Игрой?»
🔗 Регистрация – по ссылке.
С кем увидимся?
Бизнес со смыслом
31 Jan, 14:17
Стратсессия «не сбывается». Как научиться доводить стратегические сессии до результата?
На языке Международной ассоциации фасилитаторов ответственность фасилитатора на стратегической сессии заканчивается тогда, когда сессия завершается. То есть провёл, оцифровал результаты, передал участникам.
Но мы, как люди бизнеса, прекрасно понимаем, что такой результат организации не нужен.
«Собрались, поговорили и разошлись» – это вообще не про фасилитацию.
А как сделать так, чтобы довести всё, что настратегировали, до результата?
Сохраняйте рекомендации:
1. Чёткое проектирование и подготовка сессии
2. Обеспечение вовлечённости и ясности
• формирование единого видения внутри команды(где мы сейчас? куда хотим попасть? какие препятствия и ресурсы есть?)
• использование инструментов(SWOT-анализ, матрица решений, фасилитационные игры) для обсуждения путей развития
• акцент на обсуждении реальных действий, а не просто идей
3. Создание конкретного плана действий
• все принятые решения переводим в конкретные шаги(что делаем? кто отвечает? сроки)
• использование таск-трекеров (аналоги Trello и Notion)
• внедрение контрольных точек(например, встреча через месяц для сверки)
4. Дальнейшее сопровождение и интеграция результатов
• проведение ретроспектив для анализа
• вовлечение сотрудников через коучинговую и методическую поддержку
• масштабирование успешных практик на всю организацию
В комментариях прикрепили для вас чек-лист Виктории Бехтеревой для подготовки к стратсессии, а также плакаты решений и действий для стратегической сессии.
Напоминаем, что по теме стратегирования кладезь информации есть в Telegram-боте-помощнике. Переходите и забирайте те инструменты, которые вам сейчас актуальны.
На языке Международной ассоциации фасилитаторов ответственность фасилитатора на стратегической сессии заканчивается тогда, когда сессия завершается. То есть провёл, оцифровал результаты, передал участникам.
Но мы, как люди бизнеса, прекрасно понимаем, что такой результат организации не нужен.
«Собрались, поговорили и разошлись» – это вообще не про фасилитацию.
А как сделать так, чтобы довести всё, что настратегировали, до результата?
Сохраняйте рекомендации:
1. Чёткое проектирование и подготовка сессии
2. Обеспечение вовлечённости и ясности
• формирование единого видения внутри команды
• использование инструментов
• акцент на обсуждении реальных действий, а не просто идей
3. Создание конкретного плана действий
• все принятые решения переводим в конкретные шаги
• использование таск-трекеров (аналоги Trello и Notion)
• внедрение контрольных точек
4. Дальнейшее сопровождение и интеграция результатов
• проведение ретроспектив для анализа
• вовлечение сотрудников через коучинговую и методическую поддержку
• масштабирование успешных практик на всю организацию
В комментариях прикрепили для вас чек-лист Виктории Бехтеревой для подготовки к стратсессии, а также плакаты решений и действий для стратегической сессии.
Напоминаем, что по теме стратегирования кладезь информации есть в Telegram-боте-помощнике. Переходите и забирайте те инструменты, которые вам сейчас актуальны.
Бизнес со смыслом
31 Jan, 11:41
Вчера провел бизнес-тренинг «Спиральная динамика для лидера» в Новосибирске.
На площадке было более 100 человек 🔥
Спасибо центру «Харизма» за организацию.
Что зацепило участников тренинга больше всего (судя по отклику в запретграме) 👇
▫️ Всё начинается с тела, в спиральной динамике тоже.
Лидерство – это ведь не только стратегии и принятие решений, но и твёрдая внутренняя опора. Это про понимание, чего сейчас хочет твоё тело, про энергию. Тело – первый индикатор того, что происходит, и осознанное лидерство начинается с себя и своего состояния, поскольку оно передается всей команде.
▫️ На оранжевом уровне каждый может всё!
Оранжевый уровень – драйв, достижения, амбиции и успех. Здесь действительно кажется, что нет границ: ставь цель, работай над ней и добьёшься результата.
▫️ На каждом уровне развития по спиральной динамике есть и светлые, и тёмные стороны – и этот анализ уровней очень ценен и интересен. Наглядные примеры, как это работает, через видеоролики помогают посмотреть на жизнь с другой точки зрения и осознать её.
▫️ Мы всегда были страной, в которой была культура держать слово: слово дворянина, слово купца, слово комсомольца, слово чести, и его держали. Последние 30 лет мы живём со словом пацана, а пацан слово дал – пацан слово взял. Жёсткая силовая культура на уровне страны.
…Поэтому и в большинстве российских организаций доминирует «пацанская культура» с правилами, которые можно менять в любой момент. И да, правила – они для тех, кто «внизу», для тех, кто подчиняется.
▫️ Юлий Цезарь захотел быть выше правил и развалил Римскую империю. Лучше придумывать и соблюдать работающие правила, чем нарушать.
Система сильнее личности. Даже харизматичный лидер, который идёт против правил, рискует разрушить то, что строилось годами. В управлении важны баланс и осознанное изменение системы, а не слепой бунт. Лидеры, которые умеют видеть, какие правила работают, а какие нуждаются в пересмотре, действуют так, чтобы усиливать компанию.
▫️ Чрезмерность = абсурд.
Устойчивый бизнес строится на балансе, а не на крайностях.
▫️ 4 важных вопроса осознанности:
•В какую игру я сейчас играю?
•В какой я роли в этой игре?
•Насколько мне нравится быть в этой роли в этой игре?
•Выбираю ли я остаться в этой роли в этой игре?
▫️ «Забить» – очень опасное слово/действие.
«Забить» – это путь к хаосу и стагнации. По-настоящему зрелый человек не игнорирует.
▫️Нет дракона – нет героя.
Без вызова нет роста. Лидерство – это не зона комфорта. Чем больше вызовов, тем сильнее ты становишься. Дракон может быть внешним (кризис, конкуренты, турбулентность) или внутренним (страхи, ограничения, убеждения). Но без борьбы с ним не будет нового уровня.
▫️ В большинстве своём люди вокруг «спят», и поэтому вам надо не палиться.
Часто люди не готовы видеть реальность – им удобнее оставаться там, где они есть.
▫️ Пока ты не видишь, какую роль играешь, ты будешь её рабом
В управлении можно годами быть загруженным операционкой и думать, что это и есть лидерство. Можно быть «добрым начальником» и не замечать, что команда расслабилась и перестала брать ответственность. Роль всегда можно изменить, но для этого нужно её увидеть. Спиральная динамика помогает это сделать.
▫️ Работу работать или кайфовать от того, что делаешь? Вот в чем вопрос
Можно просто закрывать задачи, а можно видеть, как твоя работа меняет жизнь компании и даже мир к лучшему.
Я называю спиральную динамику теорией теорий. На тренингах и мастер-классах даю рекомендации, как использовать эти знания в бизнесе и в жизни.
❕Следующие офлайн мастер-классы пройдут в Москве 14 и 15 марта.
Программа – на нашем сайте.
На площадке было более 100 человек 🔥
Спасибо центру «Харизма» за организацию.
Что зацепило участников тренинга больше всего (судя по отклику в запретграме) 👇
▫️ Всё начинается с тела, в спиральной динамике тоже.
Лидерство – это ведь не только стратегии и принятие решений, но и твёрдая внутренняя опора. Это про понимание, чего сейчас хочет твоё тело, про энергию. Тело – первый индикатор того, что происходит, и осознанное лидерство начинается с себя и своего состояния, поскольку оно передается всей команде.
▫️ На оранжевом уровне каждый может всё!
Оранжевый уровень – драйв, достижения, амбиции и успех. Здесь действительно кажется, что нет границ: ставь цель, работай над ней и добьёшься результата.
▫️ На каждом уровне развития по спиральной динамике есть и светлые, и тёмные стороны – и этот анализ уровней очень ценен и интересен. Наглядные примеры, как это работает, через видеоролики помогают посмотреть на жизнь с другой точки зрения и осознать её.
▫️ Мы всегда были страной, в которой была культура держать слово: слово дворянина, слово купца, слово комсомольца, слово чести, и его держали. Последние 30 лет мы живём со словом пацана, а пацан слово дал – пацан слово взял. Жёсткая силовая культура на уровне страны.
…Поэтому и в большинстве российских организаций доминирует «пацанская культура» с правилами, которые можно менять в любой момент. И да, правила – они для тех, кто «внизу», для тех, кто подчиняется.
▫️ Юлий Цезарь захотел быть выше правил и развалил Римскую империю. Лучше придумывать и соблюдать работающие правила, чем нарушать.
Система сильнее личности. Даже харизматичный лидер, который идёт против правил, рискует разрушить то, что строилось годами. В управлении важны баланс и осознанное изменение системы, а не слепой бунт. Лидеры, которые умеют видеть, какие правила работают, а какие нуждаются в пересмотре, действуют так, чтобы усиливать компанию.
▫️ Чрезмерность = абсурд.
Устойчивый бизнес строится на балансе, а не на крайностях.
▫️ 4 важных вопроса осознанности:
•В какую игру я сейчас играю?
•В какой я роли в этой игре?
•Насколько мне нравится быть в этой роли в этой игре?
•Выбираю ли я остаться в этой роли в этой игре?
▫️ «Забить» – очень опасное слово/действие.
«Забить» – это путь к хаосу и стагнации. По-настоящему зрелый человек не игнорирует.
▫️Нет дракона – нет героя.
Без вызова нет роста. Лидерство – это не зона комфорта. Чем больше вызовов, тем сильнее ты становишься. Дракон может быть внешним (кризис, конкуренты, турбулентность) или внутренним (страхи, ограничения, убеждения). Но без борьбы с ним не будет нового уровня.
▫️ В большинстве своём люди вокруг «спят», и поэтому вам надо не палиться.
Часто люди не готовы видеть реальность – им удобнее оставаться там, где они есть.
▫️ Пока ты не видишь, какую роль играешь, ты будешь её рабом
В управлении можно годами быть загруженным операционкой и думать, что это и есть лидерство. Можно быть «добрым начальником» и не замечать, что команда расслабилась и перестала брать ответственность. Роль всегда можно изменить, но для этого нужно её увидеть. Спиральная динамика помогает это сделать.
▫️ Работу работать или кайфовать от того, что делаешь? Вот в чем вопрос
Можно просто закрывать задачи, а можно видеть, как твоя работа меняет жизнь компании и даже мир к лучшему.
Я называю спиральную динамику теорией теорий. На тренингах и мастер-классах даю рекомендации, как использовать эти знания в бизнесе и в жизни.
❕Следующие офлайн мастер-классы пройдут в Москве 14 и 15 марта.
Программа – на нашем сайте.
Бизнес со смыслом
30 Jan, 16:41
Стратегические сессии: просто модный тренд или must?
Одни лидеры традиционно собирают команды на стратсессии раз в год, другие — раз в квартал. Но в мире, где град из «чёрных лебедей» стал новой нормой, стратсессии стоит проводить регулярно. И, да, корректировать стратегию раз в месяц — уже не кажется перебором.
💡 По следам сегодняшней встречи онлайн-курса ФДЛ — свежая матчасть от Викториии Бехтеревой.
Про ключевые цели стратегических сессий в классической фасилитации и самые востребованные форматы.
✔️ Смотрим, берем на заметку.
А если вам интересно глубже разобраться в теме статегирования, переходите в бесплатный Telegram-бот-помощник с актуальными инструментами современного лидера
Одни лидеры традиционно собирают команды на стратсессии раз в год, другие — раз в квартал. Но в мире, где град из «чёрных лебедей» стал новой нормой, стратсессии стоит проводить регулярно. И, да, корректировать стратегию раз в месяц — уже не кажется перебором.
💡 По следам сегодняшней встречи онлайн-курса ФДЛ — свежая матчасть от Викториии Бехтеревой.
Про ключевые цели стратегических сессий в классической фасилитации и самые востребованные форматы.
А если вам интересно глубже разобраться в теме статегирования, переходите в бесплатный Telegram-бот-помощник с актуальными инструментами современного лидера
Бизнес со смыслом
30 Jan, 09:38
Мы про ошибки и проблемы в управлении вчера поговорили, а решения уже сейчас может подсказать наш GPTагент по спиральной динамике 😉 👇
Бизнес со смыслом
30 Jan, 09:38
Вопрос: Что делать с сотрудником, которому ничего не надо?
Спросила я нашего ИИ-агента по СД и фасилитации
Вот что ответил ИИ:
Когда сотруднику ничего не нужно, важно разобраться в причинах. В рамках подхода спиральной динамики и рекомендаций из книг Сергея и Виктории Бехтеревых можно предпринять несколько шагов:
### 1. Понять причины отсутствия мотивации
- Это может быть связано с выученной беспомощностью, страхом ошибиться, непониманием целей компании или личной пользы от работы.
- Проведите беседу, чтобы выяснить, что действительно волнует сотрудника: цели, ценности или проблемы с задачами.
### 2. Используйте идеологические и стратегические подходы
- Если сотруднику непонятно, зачем он выполняет свою работу, организуйте идеологическое совещание. Оно помогает показать, как его труд связан с общими ценностями и миссией компании. Это может дать сотруднику чувство значимости.
- Обсудите вместе цели компании на уровне команды и сотрудников. Это поможет устранить разрыв между личными ожиданиями и целями организации.
### 3. Развитие через вовлечение
- Используйте инструменты фасилитации, чтобы включить сотрудника в обсуждение задач и решений. Это усиливает чувство ответственности и вовлеченности.
- Проводите совещания с элементами стратегического планирования. Они помогают увидеть перспективы и понять свою роль в будущем.
### 4. Обучение и поддержка
- Возможно, сотруднику не хватает знаний, навыков или уверенности. Организуйте обучение, менторство или обмен опытом с коллегами.
- Если причиной является профессиональное выгорание, постарайтесь сбалансировать нагрузку.
### 5. Признание и обратная связь
- Люди часто теряют мотивацию, если не чувствуют, что их труд ценится. Вводите регулярную практику обратной связи и отмечайте даже небольшие достижения.
Если после этих шагов ситуация не меняется, то важно объективно оценить, насколько сотрудник готов адаптироваться и быть частью команды. Иногда лучшим решением может стать предложение о смене позиции или роли в рамках компании.
Спросила я нашего ИИ-агента по СД и фасилитации
Вот что ответил ИИ:
Когда сотруднику ничего не нужно, важно разобраться в причинах. В рамках подхода спиральной динамики и рекомендаций из книг Сергея и Виктории Бехтеревых можно предпринять несколько шагов:
### 1. Понять причины отсутствия мотивации
- Это может быть связано с выученной беспомощностью, страхом ошибиться, непониманием целей компании или личной пользы от работы.
- Проведите беседу, чтобы выяснить, что действительно волнует сотрудника: цели, ценности или проблемы с задачами.
### 2. Используйте идеологические и стратегические подходы
- Если сотруднику непонятно, зачем он выполняет свою работу, организуйте идеологическое совещание. Оно помогает показать, как его труд связан с общими ценностями и миссией компании. Это может дать сотруднику чувство значимости.
- Обсудите вместе цели компании на уровне команды и сотрудников. Это поможет устранить разрыв между личными ожиданиями и целями организации.
### 3. Развитие через вовлечение
- Используйте инструменты фасилитации, чтобы включить сотрудника в обсуждение задач и решений. Это усиливает чувство ответственности и вовлеченности.
- Проводите совещания с элементами стратегического планирования. Они помогают увидеть перспективы и понять свою роль в будущем.
### 4. Обучение и поддержка
- Возможно, сотруднику не хватает знаний, навыков или уверенности. Организуйте обучение, менторство или обмен опытом с коллегами.
- Если причиной является профессиональное выгорание, постарайтесь сбалансировать нагрузку.
### 5. Признание и обратная связь
- Люди часто теряют мотивацию, если не чувствуют, что их труд ценится. Вводите регулярную практику обратной связи и отмечайте даже небольшие достижения.
Если после этих шагов ситуация не меняется, то важно объективно оценить, насколько сотрудник готов адаптироваться и быть частью команды. Иногда лучшим решением может стать предложение о смене позиции или роли в рамках компании.
Бизнес со смыслом
29 Jan, 14:48
7 ошибок в управлении, которые блокируют рост вашего бизнеса. Собрали их в карточках и предложили решения, которые подробнее описаны в книге Сергея и Виктории Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса».
Листайте ➛
Резюмируя, отметим:
ошибок может быть много, но главная причина, которая мешает развитию и трансформации организации – это ограничения в картине мира лидеров.
Зашоренность приводит к тому, что:
•лидерам не хватает энергии, они становятся усталыми и нерешительными;
•преследуется форма изменений, но не смысловая суть и содержание;
•лидеры начинают относиться к сотрудникам как к персоналу, которому ничего не надо;
•лидеров всё больше раздирают внутренние противоречия
Как результат, внедрение любой управленческой системы без трансформации картины мира приводит к ритуальному внедрению (изменению) на каждом уровне Игры по спиральной динамике.
Разобраться с этим приглашаем на мастер-классы Сергея Бехтерева в Москве «Спиральная динамика для бизнеса» и «Спиральная динамика для жизни» 14 и 15 марта. Также доступен онлайн-формат участия.
>>> Переходите по ссылке, чтобы изучить программу <<<
Листайте ➛
Резюмируя, отметим:
ошибок может быть много, но главная причина, которая мешает развитию и трансформации организации – это ограничения в картине мира лидеров.
Зашоренность приводит к тому, что:
•преследуется форма изменений, но не смысловая суть и содержание;
•лидеры начинают относиться к сотрудникам как к персоналу, которому ничего не надо;
•лидеров всё больше раздирают внутренние противоречия
Как результат, внедрение любой управленческой системы без трансформации картины мира приводит к ритуальному внедрению (изменению) на каждом уровне Игры по спиральной динамике.
Разобраться с этим приглашаем на мастер-классы Сергея Бехтерева в Москве «Спиральная динамика для бизнеса» и «Спиральная динамика для жизни» 14 и 15 марта. Также доступен онлайн-формат участия.
>>> Переходите по ссылке, чтобы изучить программу <<<
Бизнес со смыслом
29 Jan, 11:59
«ИНАЧЕ МОЖНО»: что я понял, изучая организации будущего.
(Часть 2 серии постов о нашем пути к спиральной динамике)
В 2012 году я увлёкся системой менеджмента качества, изучал и активно применял на практике фасилитацию.
Тогда мы с Викторией и основали компанию «Правила игры». И ключевым словом в названии нашего бизнеса, конечно же, было слово «правила».
Мы работали управленческими консультантами: помогали клиентам настраивать бизнес-процессы, циклы регулярного менеджмента, проводили стратсессии, занимались корпоративной идеологией…
Постепенно наш круг общения расширился предпринимателями из Точки, ВкусВилл, ИНВИТРО, GallaDance. Эти компании выделялись на рынке не только высоким уровнем сервиса… Я видел огонь в глазах у членов команд!
Там не приходилось никого заставлять работать. Люди не ждали указаний, а предлагали решения. Они не боялись руководство и общались на равных.
До сих пор на YouTube-канале БСС лежит наше интервью с Андреем Кривенко, основателем ВкусВилл, где он говорит про то, что им даже трудно представить, что такое исполнительская дисциплина. Отношения между сотрудниками выстраиваются как между предпринимателями, основываясь на договорённостях.
Я увидел своими глазами: ИНАЧЕ МОЖНО.
МОЖНО:
- не раздавать поручения, а передавать ответственность;
- не заниматься микроменеджментом и контролировать каждый шаг, а доверять;
- не тащить всё на себе…
С тех пор началось наше большое исследование организаций будущего.
Мы сделали форум «Бизнес со смыслом», организовали стажировки в компании США, Европы, Китая. Я лично посетил 9 из 12 компаний, описанных в бестселлере Фредерика Лалу о бирюзовых организациях.
Мы учились холакратии, социократии, дуальным обещаниям у самих авторов концепций… Мы мечтали о том, чтобы сильных организаций со светлой корпоративной культурой становилось больше и больше.
Но тут мы столкнулись с реалиями…
Менеджмент не понимал, как это может работать. Люди привыкли управлять кнутом и пряником, и картина мира руководителей оказалась просто не готова воспринимать принципы целостной организации, которые мы транслируем.
И тут мы вспомнили о спиральной динамике…
Продолжению быть 😊
(Часть 2 серии постов о нашем пути к спиральной динамике)
В 2012 году я увлёкся системой менеджмента качества, изучал и активно применял на практике фасилитацию.
Тогда мы с Викторией и основали компанию «Правила игры». И ключевым словом в названии нашего бизнеса, конечно же, было слово «правила».
Мы работали управленческими консультантами: помогали клиентам настраивать бизнес-процессы, циклы регулярного менеджмента, проводили стратсессии, занимались корпоративной идеологией…
Постепенно наш круг общения расширился предпринимателями из Точки, ВкусВилл, ИНВИТРО, GallaDance. Эти компании выделялись на рынке не только высоким уровнем сервиса… Я видел огонь в глазах у членов команд!
Там не приходилось никого заставлять работать. Люди не ждали указаний, а предлагали решения. Они не боялись руководство и общались на равных.
До сих пор на YouTube-канале БСС лежит наше интервью с Андреем Кривенко, основателем ВкусВилл, где он говорит про то, что им даже трудно представить, что такое исполнительская дисциплина. Отношения между сотрудниками выстраиваются как между предпринимателями, основываясь на договорённостях.
Я увидел своими глазами: ИНАЧЕ МОЖНО.
МОЖНО:
- не раздавать поручения, а передавать ответственность;
- не заниматься микроменеджментом и контролировать каждый шаг, а доверять;
- не тащить всё на себе…
С тех пор началось наше большое исследование организаций будущего.
Мы сделали форум «Бизнес со смыслом», организовали стажировки в компании США, Европы, Китая. Я лично посетил 9 из 12 компаний, описанных в бестселлере Фредерика Лалу о бирюзовых организациях.
Мы учились холакратии, социократии, дуальным обещаниям у самих авторов концепций… Мы мечтали о том, чтобы сильных организаций со светлой корпоративной культурой становилось больше и больше.
Но тут мы столкнулись с реалиями…
Менеджмент не понимал, как это может работать. Люди привыкли управлять кнутом и пряником, и картина мира руководителей оказалась просто не готова воспринимать принципы целостной организации, которые мы транслируем.
И тут мы вспомнили о спиральной динамике…
Продолжению быть 😊
Бизнес со смыслом
22 Jan, 16:11
В организации X у господина N ситуация “HELP”.
Ключевые сотрудники в подразделении P тормозят процессы.
Дедлайны не соблюдаются, важные задачи не решаются.
Один задержку сроков объясняет «сеймейными обстоятельствами».
Другой выполняет только то, что прописано в должностной инструкции, а остальное – «не мои обязанности».
📌 Решите бизнес-задачку?
Представьте, что вы лидер. Как вдохновите сотрудников на активные действия? Что сделаете, чтобы изменить ситуацию?
💬 Поделитесь своими идеями в комментариях!
Свой вариант ответа опубликуем завтра 😎
Ключевые сотрудники в подразделении P тормозят процессы.
Дедлайны не соблюдаются, важные задачи не решаются.
Один задержку сроков объясняет «сеймейными обстоятельствами».
Другой выполняет только то, что прописано в должностной инструкции, а остальное – «не мои обязанности».
📌 Решите бизнес-задачку?
Представьте, что вы лидер. Как вдохновите сотрудников на активные действия? Что сделаете, чтобы изменить ситуацию?
💬 Поделитесь своими идеями в комментариях!
Свой вариант ответа опубликуем завтра 😎
Бизнес со смыслом
21 Jan, 11:40
В запретграме завирусилось видео: один из пользователей запечатлел явление мурмурации
Это процесс, когда, к примеру, большая стая птиц летит вместе, меняя форму и направление, и делает это как единое целое, синхронно. Без явного лидера.
Представьте: в природе это явление можно наблюдать довольно часто. Оно естественно для живой системы.
Так почему в мире бизнеса до сих пор всё так сложно?
Почему мы видим перегруженных лидеров и «подчинённых», которые либо безучастно ждут указаний сверху, либо конкурируют друг с другом. Успех зависит лишь от пары «звёздных» игроков. В то время, когда каждый может влиять и делать красиво.
Мы слишком боимся отойти от привычного? Ведь многие до сих пор верят, что без иерархии должностей и гиперконтроля всё превратится в хаос.
Хотя привычное, естественное для нас – это со-творение.
Организации, оказавшись на жёлтом уровне Игры по спиральной динамике, действуют гармонично, распределяя ответственность. Через ролевую модель, иерархию предназначений, развитие вовлечённости сотрудников. Мы называем это #ТВОЯкратия .
Такие компании не нуждаются в постоянном микроменеджменте. Лидеры – это наставники, фасилитаторы, которые лишь направляют энергию команды.
Переход на седьмой уровень игры гораздо проще, чем вы думаете. Начните с доверия, открытого диалога и понимания роли каждого…
___________________
Ближайшие мероприятия экосистемы «Бизнес со Смыслом», где мы помогаем «запрыгнуть» на жёлтый уровень
📌 14 и 15 марта (Москва или онлайн-формат) – мастер-классы Сергея Бехтерева
• «Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
• «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой».
Чтобы начать развиваться быстрее, на новом уровне мышления, энергии, продуктивности, получить навигатор, который позволяет лидерам и членам команды быт сильными, быстрыми, сейсмоустойчивыми, планировать оргразвитие и осознанно управлять им.
Участвовать
📌 19 марта – онлайн курс-опыт Виктории Бехтеревой «Алхимия лидерства 2.0».
Чтобы развить и присвоить навыки интегрального лидера, развить мультилидерство в команде.
Участвовать
Это процесс, когда, к примеру, большая стая птиц летит вместе, меняя форму и направление, и делает это как единое целое, синхронно. Без явного лидера.
Представьте: в природе это явление можно наблюдать довольно часто. Оно естественно для живой системы.
Так почему в мире бизнеса до сих пор всё так сложно?
Почему мы видим перегруженных лидеров и «подчинённых», которые либо безучастно ждут указаний сверху, либо конкурируют друг с другом. Успех зависит лишь от пары «звёздных» игроков. В то время, когда каждый может влиять и делать красиво.
Мы слишком боимся отойти от привычного? Ведь многие до сих пор верят, что без иерархии должностей и гиперконтроля всё превратится в хаос.
Хотя привычное, естественное для нас – это со-творение.
Организации, оказавшись на жёлтом уровне Игры по спиральной динамике, действуют гармонично, распределяя ответственность. Через ролевую модель, иерархию предназначений, развитие вовлечённости сотрудников. Мы называем это #ТВОЯкратия .
Такие компании не нуждаются в постоянном микроменеджменте. Лидеры – это наставники, фасилитаторы, которые лишь направляют энергию команды.
Переход на седьмой уровень игры гораздо проще, чем вы думаете. Начните с доверия, открытого диалога и понимания роли каждого…
___________________
Ближайшие мероприятия экосистемы «Бизнес со Смыслом», где мы помогаем «запрыгнуть» на жёлтый уровень
📌 14 и 15 марта (Москва или онлайн-формат) – мастер-классы Сергея Бехтерева
• «Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
• «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой».
Чтобы начать развиваться быстрее, на новом уровне мышления, энергии, продуктивности, получить навигатор, который позволяет лидерам и членам команды быт сильными, быстрыми, сейсмоустойчивыми, планировать оргразвитие и осознанно управлять им.
Участвовать
📌 19 марта – онлайн курс-опыт Виктории Бехтеревой «Алхимия лидерства 2.0».
Чтобы развить и присвоить навыки интегрального лидера, развить мультилидерство в команде.
Участвовать
Бизнес со смыслом
20 Jan, 15:13
На RB.ru вышла экспертная статья Сергея Бехтерева про спиральную динамику и её применение в бизнесе.
Что внутри?
• поэтапный разбор, как происходит эволюционный путь организации, переход от хаоса к порядку, от бюрократии к успеху и сильной корпоративной культуре, как организация становится организмом
• тест для определения уровня развития вашей компании - проверьте себя
👉 Предлагаем к прочтению👈
Давайте обсудим, какие вызовы вы уже приняли, и что сейчас для вас в ближайшей зоне развития?
Оставляйте комментарии под этим постом, задавайте вопросы. С удовольствием разберем их в следующих публикациях на канале.
Что внутри?
• поэтапный разбор, как происходит эволюционный путь организации, переход от хаоса к порядку, от бюрократии к успеху и сильной корпоративной культуре, как организация становится организмом
• тест для определения уровня развития вашей компании - проверьте себя
Давайте обсудим, какие вызовы вы уже приняли, и что сейчас для вас в ближайшей зоне развития?
Оставляйте комментарии под этим постом, задавайте вопросы. С удовольствием разберем их в следующих публикациях на канале.
Бизнес со смыслом
19 Jan, 17:00
11 принципов самоуправляемых, сильных и быстрых организаций, которые помогают создавать игровую компанию и превращать менеджмент в танец
1️⃣ Принцип прозрачности. Когда мы стремимся сделать открытой, прозрачной и актуальной всю информацию
2️⃣ Принцип лидерства каждого
3️⃣ Принцип разрешения напряжений. Никто, кроме тебя, не разрешит напряжённости, мешающие выполнению предназначения твоих ролей
4️⃣ Принцип служения предназначению роли
5️⃣ Принцип изменения синего контура через законодательные встречи
6️⃣ Принцип исключительного случая (каждый член команды может осознанно нарушить политику организации, если посчитает это необходимым в текущей ситуации, не имея возможности проинформировать членов своего круга).
7️⃣ Принцип безопасности. Достаточно безопасно, чтобы попробовать
8️⃣ Принцип партнёрства
9️⃣ Принцип WOW-сервиса
🔟 Принцип баланса полномочий/ответственности
1️⃣1️⃣ Принцип выполнения обещаний
Подробно каждый из этих принципов интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия раскрыт в 5-й главе книги Сергея и Виктории Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса».
Какой из перечисленных принципов вас зацепил или вызвал вопросы?
Давайте обсудим 🎠
1️⃣ Принцип прозрачности. Когда мы стремимся сделать открытой, прозрачной и актуальной всю информацию
2️⃣ Принцип лидерства каждого
3️⃣ Принцип разрешения напряжений. Никто, кроме тебя, не разрешит напряжённости, мешающие выполнению предназначения твоих ролей
4️⃣ Принцип служения предназначению роли
5️⃣ Принцип изменения синего контура через законодательные встречи
6️⃣ Принцип исключительного случая (каждый член команды может осознанно нарушить политику организации, если посчитает это необходимым в текущей ситуации, не имея возможности проинформировать членов своего круга).
7️⃣ Принцип безопасности. Достаточно безопасно, чтобы попробовать
8️⃣ Принцип партнёрства
9️⃣ Принцип WOW-сервиса
🔟 Принцип баланса полномочий/ответственности
1️⃣1️⃣ Принцип выполнения обещаний
Подробно каждый из этих принципов интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия раскрыт в 5-й главе книги Сергея и Виктории Бехтеревых «Спиральная динамика для бизнеса».
Какой из перечисленных принципов вас зацепил или вызвал вопросы?
Давайте обсудим 🎠
Бизнес со смыслом
17 Jan, 16:42
Кто такой Трикстер? Раскрыта тёмная сторона жёлтого уровня спиральной динамики 😎
В этом видео с мастер-класса "Спиральная динамика для жизни" - гипотеза о том, что же стоит за тёмной стороной жёлтого уровня. Узнайте, как трикстер влияет на Игру, создаёт драматургию, и почему он может стать ловушкой для Игрока.
Ключевые моменты:
- Как на жёлтом появляется драматург-трикстер
- Пример из Бхагавад-гиты: что говорил Кришна Арджуне?
- Разбираю фрагмент истории из сериала «Граница. Таёжный роман» и картины мира персонажей
- Почему на тёмной стороне картины мира здравый смысл отключен
- Что помогает исцелить тёмный жёлтый
Приглашаю узнать больше об эволюции развития по спиральной динамике на мастер-классах "Спиральная динамика для бизнеса" и "Спиральная динамика для жизни" в Москве (возможен формат участия онлайн):
14 марта 2025 | "Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?"
15 марта 2025 | "Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?"
👉🏻 Занять места
В этом видео с мастер-класса "Спиральная динамика для жизни" - гипотеза о том, что же стоит за тёмной стороной жёлтого уровня. Узнайте, как трикстер влияет на Игру, создаёт драматургию, и почему он может стать ловушкой для Игрока.
Ключевые моменты:
- Как на жёлтом появляется драматург-трикстер
- Пример из Бхагавад-гиты: что говорил Кришна Арджуне?
- Разбираю фрагмент истории из сериала «Граница. Таёжный роман» и картины мира персонажей
- Почему на тёмной стороне картины мира здравый смысл отключен
- Что помогает исцелить тёмный жёлтый
Приглашаю узнать больше об эволюции развития по спиральной динамике на мастер-классах "Спиральная динамика для бизнеса" и "Спиральная динамика для жизни" в Москве (возможен формат участия онлайн):
14 марта 2025 | "Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?"
15 марта 2025 | "Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?"
👉🏻 Занять места
Бизнес со смыслом
16 Jan, 14:19
Если бы клиенты спросили нас: «Мы хотим научиться проводить только один тип командных встреч, порекомендуйте, какой выбрать?», мы бы ответили: «Тактические!»
Конечно, один тип совещаний — это неэффективно, но тактики — база! Как завтрак в ежедневном рационе компании: без него никак.
Почему они так важны?
1. Синхронизируют команду
2. Дают понимание, куда мы движемся, и насколько эффективно.
3. Показывают реальное положение дел. Вы видите, как работают люди, кто вносит вклад, а с кем пора расставаться.
4. Являются пульсом регулярного менеджмента. Если пульс слабый — беда.
Тактические совещания есть в холакратии, в Collab, и в целом подходят для любых систем управления. Кто-то называет их оперативками, кто-то — планёрками, летучками…
Пожалуй, самая недооценённая роль на тактическом совещании — секретарь. Да-да, тот самый человек, который записывает всё, что вы дружно забываете уже спустя 10 минут после встречи.
К сожалению, на практике мы до сих пор наблюдаем хаос планёрок: кто-то что-то пишет в блокнотик, кто-то полагается на память, протоколы — нет, не слышали. А ведь от протокола зависит, переведутся ли напряжённости в действия, или просто «посидели, поговорили, разошлись».
С чего начать настройку тактик? С чёткого распределения ролей:
🔹 Фасилитатор ведёт встречу, помогает группе оставаться в фокусе и не уходить в сторону; следит за тем, чтобы каждый был услышан.
🔹 Секретарь фиксирует главное, чтобы все ушли с задачами.
🔹 Администратор совещания управляет процессом, особенно важно, если встреча проходит онлайн.
🔹 Участники приходят подготовленными, чтобы не тратить время впустую и не терять энергию.
На нашем сайте фасилитациядлялидера.рф — кладезь полезностей для подготовки и проведения тактических/оперативных совещаний:шаблон структуры, сценарий, чек-листы, пример протокола .
В комментариях к посту прикрепили для вас файлы с описанием вышеперечисленных ролей.
Обсудим?
Любите ли вы тактики? Как часто проводите? А может, у вас есть истории о совещаниях, которые ни к чему не привели? Делитесь в комментариях — ваш опыт ценен!
Конечно, один тип совещаний — это неэффективно, но тактики — база! Как завтрак в ежедневном рационе компании: без него никак.
Почему они так важны?
1. Синхронизируют команду
2. Дают понимание, куда мы движемся, и насколько эффективно.
3. Показывают реальное положение дел. Вы видите, как работают люди, кто вносит вклад, а с кем пора расставаться.
4. Являются пульсом регулярного менеджмента. Если пульс слабый — беда.
Тактические совещания есть в холакратии, в Collab, и в целом подходят для любых систем управления. Кто-то называет их оперативками, кто-то — планёрками, летучками…
Пожалуй, самая недооценённая роль на тактическом совещании — секретарь. Да-да, тот самый человек, который записывает всё, что вы дружно забываете уже спустя 10 минут после встречи.
К сожалению, на практике мы до сих пор наблюдаем хаос планёрок: кто-то что-то пишет в блокнотик, кто-то полагается на память, протоколы — нет, не слышали. А ведь от протокола зависит, переведутся ли напряжённости в действия, или просто «посидели, поговорили, разошлись».
С чего начать настройку тактик? С чёткого распределения ролей:
🔹 Фасилитатор ведёт встречу, помогает группе оставаться в фокусе и не уходить в сторону; следит за тем, чтобы каждый был услышан.
🔹 Секретарь фиксирует главное, чтобы все ушли с задачами.
🔹 Администратор совещания управляет процессом, особенно важно, если встреча проходит онлайн.
🔹 Участники приходят подготовленными, чтобы не тратить время впустую и не терять энергию.
На нашем сайте фасилитациядлялидера.рф — кладезь полезностей для подготовки и проведения тактических/оперативных совещаний:
В комментариях к посту прикрепили для вас файлы с описанием вышеперечисленных ролей.
Обсудим?
Любите ли вы тактики? Как часто проводите? А может, у вас есть истории о совещаниях, которые ни к чему не привели? Делитесь в комментариях — ваш опыт ценен!
Бизнес со смыслом
15 Jan, 13:58
Давайте честно: когда вы последний раз видели сотрудника компании, который искренне кайфует от своей работы?
К сожалению, в большинстве российских организаций подчиненные находятся в состоянии инфантильности: «мной кто-то должен руководить, чтобы я был на вершине продуктивности».
Лидерам важно научиться не раздавать задачи, а создавать среду, где люди раскрываются и проявляют свои таланты.
Вопрос: умеет ли ваш менеджмент пробудить гений? Перепрошить мышление сотрудников от «скажут – сделаю» до «понимаю цель – двигаюсь и кайфую от этого».
В восьмой главе книги «Спиральная динамика для бизнеса» есть анкета, которая позволяет оценить отношение сотрудника к организации и лидеру.
Напомним, мы выделяем семь видов отношений:
🟣 саботирующий
🔴 воюющий
🔵 сопротивляющийся
🌀 исполнительный
🟠 вовлечённый
🟢 фанат
🟡 взрослый/играющий
Эту анкету можно использовать как инструмент развития, чтобы сделать отношение управляемым, задать вектор роста команды.
В электронном виде анкета доступна на портале «Спиральная динамика для бизнеса» (раздел «Материалы для книги»).
А чтобы пойти дальше в развитии организации и своего стиля лидерства, приглашаем на наши мероприятия 👇🏻
🗓 14 и 15 марта | Москва + онлайн
Легендарные мастер-классы Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для бизнеса», «Спиральная динамика для жизни»
Забронировать место
🗓 19 марта | онлайн
Курс-опыт Виктории Бехтеревой «Алхимия лидерства 2.0»
Забронировать место
К сожалению, в большинстве российских организаций подчиненные находятся в состоянии инфантильности: «мной кто-то должен руководить, чтобы я был на вершине продуктивности».
Лидерам важно научиться не раздавать задачи, а создавать среду, где люди раскрываются и проявляют свои таланты.
Вопрос: умеет ли ваш менеджмент пробудить гений? Перепрошить мышление сотрудников от «скажут – сделаю» до «понимаю цель – двигаюсь и кайфую от этого».
В восьмой главе книги «Спиральная динамика для бизнеса» есть анкета, которая позволяет оценить отношение сотрудника к организации и лидеру.
Напомним, мы выделяем семь видов отношений:
🟣 саботирующий
🔴 воюющий
🔵 сопротивляющийся
🌀 исполнительный
🟠 вовлечённый
🟢 фанат
🟡 взрослый/играющий
Эту анкету можно использовать как инструмент развития, чтобы сделать отношение управляемым, задать вектор роста команды.
В электронном виде анкета доступна на портале «Спиральная динамика для бизнеса» (раздел «Материалы для книги»).
А чтобы пойти дальше в развитии организации и своего стиля лидерства, приглашаем на наши мероприятия 👇🏻
🗓 14 и 15 марта | Москва + онлайн
Легендарные мастер-классы Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для бизнеса», «Спиральная динамика для жизни»
Забронировать место
🗓 19 марта | онлайн
Курс-опыт Виктории Бехтеревой «Алхимия лидерства 2.0»
Забронировать место
Бизнес со смыслом
15 Jan, 07:01
Провели уже персональную стратсессию?
А в рабочей сессии сценарного планирования поучаствовали?
Говорят, в трудные времена люди не верят в будущее и избегают долгосрочного планирования. Чем больше стабильности, тем больше смелости мечтать и хотеть большего…
Посмотрим с точки зрения Спиральной динамики на стремление к будущему…
А в рабочей сессии сценарного планирования поучаствовали?
Говорят, в трудные времена люди не верят в будущее и избегают долгосрочного планирования. Чем больше стабильности, тем больше смелости мечтать и хотеть большего…
Посмотрим с точки зрения Спиральной динамики на стремление к будущему…
Бизнес со смыслом
14 Jan, 13:15
Дорогие друзья, коллеги, единомышленники!
☀️ Если вы сейчас в Сочи и будете в этом чудесном солнечном городе 17 января, приглашаем на офлайн-лекцию Виктории Бехтеревой о спиральной динамике.
🗓️ Пятница, 17.01, 18:00
☝️ Тема
Спиральная динамика: навигатор развития личности и общества
Вы поймёте:
• как мы принимаем решения
• почему на разных этапах развития нам нравится разное
• как почувствовать внутреннюю опору
• как выстроить отношения с близкими
• про внутренний огонь, дисциплину, драйв, миссию и ценности, а также жизнь в лёгкости!
Всё это и другие жизненные истории!
📍 Место встречи - уютная и любимая нами Кофефорния
Вход на мероприятие свободный. Записаться можно по ссылке
Торопитесь, осталось всего 8 билетов!
Спиральная динамика: навигатор развития личности и общества
Вы поймёте:
• как мы принимаем решения
• почему на разных этапах развития нам нравится разное
• как почувствовать внутреннюю опору
• как выстроить отношения с близкими
• про внутренний огонь, дисциплину, драйв, миссию и ценности, а также жизнь в лёгкости!
Всё это и другие жизненные истории!
Вход на мероприятие свободный. Записаться можно по ссылке
Торопитесь, осталось всего 8 билетов!
Бизнес со смыслом
14 Jan, 08:53
Про любовь говорят и пишут много
Кто-то ищет любовь, другие за нее борются
На форумах Бизнес со смыслом тоже много о любви: к своему делу, к команде, к жизни…
А что, если построить культуру целого завода вокруг любви?
Беседа с Ксенией и Александром Смиглевич на прошлогоднем международном онлайн-форуме БСС очень меня тронула
Решила поделиться здесь с вами
В эпоху разводов и коротких связей, нечестных бизнес-партнерств… мне хочется больше писать и говорить о долгих здоровых отношениях в семье и бизнесе
https://vkvideo.ru/video-71947658_456239434?list=ln-kxgrQrzdDqHfm0lDSN
Кто-то ищет любовь, другие за нее борются
На форумах Бизнес со смыслом тоже много о любви: к своему делу, к команде, к жизни…
А что, если построить культуру целого завода вокруг любви?
Беседа с Ксенией и Александром Смиглевич на прошлогоднем международном онлайн-форуме БСС очень меня тронула
Решила поделиться здесь с вами
В эпоху разводов и коротких связей, нечестных бизнес-партнерств… мне хочется больше писать и говорить о долгих здоровых отношениях в семье и бизнесе
https://vkvideo.ru/video-71947658_456239434?list=ln-kxgrQrzdDqHfm0lDSN
Бизнес со смыслом
13 Jan, 12:54
На прошлой неделе говорили о том, что наша энергия – это наш внутренний огонь!
И на разных уровнях развития он проявляется-по-разному. Вот почему одни инертны и постоянно прокрастинируют, другие горы сворачивают, а у третьих буквально всё реализуется «само».
На канале Виктории Бехтеревой «Правила игры в жизнь» – серия карточек об эволюции внутреннего огня по спиральной динамике.
😉 Проверьте себя!
И на разных уровнях развития он проявляется-по-разному. Вот почему одни инертны и постоянно прокрастинируют, другие горы сворачивают, а у третьих буквально всё реализуется «само».
На канале Виктории Бехтеревой «Правила игры в жизнь» – серия карточек об эволюции внутреннего огня по спиральной динамике.
Бизнес со смыслом
09 Jan, 18:40
Что было?
Что будет?
Сейчас?
Через час?
К вечерочку?
На всю ночку?
Чем дело кончится?
Чем душа успокоится?
Сакральное время задать вопросы и получить ответы!
Наш бот с метафорическими картами к вашим услугам, дамы и господа 😉
@Metaphorical_maps_bot
Что будет?
Сейчас?
Через час?
К вечерочку?
На всю ночку?
Чем дело кончится?
Чем душа успокоится?
Сакральное время задать вопросы и получить ответы!
Наш бот с метафорическими картами к вашим услугам, дамы и господа 😉
@Metaphorical_maps_bot
Бизнес со смыслом
09 Jan, 18:03
Начать год с мощного старта – легко, если подружиться со своим внутренним огнём, принять, а потом приручить его.
Сегодня утром говорили об этом с Сергеем и Викторией Бехтеревыми на крупнейшем онлайн-фестивале практик развития осознанности EVOLUTION.
Забирайте порцию крутых инсайтов 👇
Внутренний огонь есть у каждого. Огонь = жизненная энергия!
Она способна вести вперёд, к осуществлению мечты и достижению целей, но порой её так сложно удержать…
Огонь может сжигать нас изнутри или испепелять всё вокруг.
Как научиться управлять этой силой?
Конечно, нам в помощь – спиральная динамика.
Сергей Бехтерев предложил посмотреть на эволюцию управления жизненной энергией через классификацию, описанную в древнем тексте Бхагавад-гиты.
Там говорится о трёх священных гунах:
• Тамас – гуна невежества, состояние инертности:
• Раджас – гуна страсти:
• Саттва – гуна благости:
Отличные новости! Энергия есть всегда, даже если кажется, что её нет. И на каждом уровне спиральной динамики – свои практики для управления энергией.
Если чувствуете, что внутренний огонь угасает или разрушает, возможно, пора пересмотреть свои привычки, установки, правила.
Об этом будем много говорить на предстоящих мастер-классах Сергея Бехтерева по спиральной динамике 14 и 15 марта. Начни играть в свою Игру
Бизнес со смыслом
07 Jan, 11:19
Сказ о том, как Медведь, Дед Мороз и Снегурочка на лесной ярмарке конфликт разрулили (продолжение)
Дед Мороз внёс предложение:
— Предлагаю распределить места. Каждому нужно своё пространство.
Начали звери обсуждать предложение. Вскоре они пришли к общему решению:
Белка со своими орехами и вареньем встанет у большой сосны — там ей будет удобно разворачивать свои товары. Игрушки Бобра переместят ближе к сцене, чтобы дети сразу их видели. Лиса займёт центральное место, ведь её украшения привлекают всех покупателей. Ёжик и Белка коллаборацию организуют — объединят свои товары в подарочные наборы из свечей и орехов в красивых упаковках.
Медведь подвёл итог:
— Теперь каждое утро перед открытием ярмарки будем собираться на совет. Так мы сможем вовремя решать все вопросы и помогать друг другу.
Звери одобрительно кивали.
Через несколько дней ярмарка преобразилась. Все товары стояли на своих местах, звери перестали ссориться, а покупатели возвращались с радостью. У каждого дела пошли в гору.
Медведь поблагодарил Деда Мороза и Снегурочку:
— Спасибо вам, добрые волшебники! Я понял, что все конфликты возникают из-за недопонимания. И если выслушать всех и вместе найти решения, становится проще.
Дед Мороз улыбнулся, взмахнул посохом, и вся ярмарка вдруг засветилась праздничными огоньками. На каждом прилавке появились таблички с именами зверей и названиями их товаров, а на сцене оркестр заиграл рождественскую музыку.
Снегурочка сказала:
— Видишь, Медведь? Команда сильна, когда каждый чувствует себя важным.
Дед Мороз добавил:
— А ещё помни: согласие не случается само по себе, его нужно создавать. И теперь ты знаешь, как это делать.
Медведь радовался, ведь его лесная ярмарка стала самой дружной и весёлой. А Дед Мороз и Снегурочка отправились дальше — нести волшебство фасилитации туда, где оно особенно нужно.
P.S.: вот и сказочкам конец, а кто читал их, участвовал в наших новогодних активностях, выполнял задания и получал за это подарочные сертификаты, большой молодец❄️
Дед Мороз внёс предложение:
— Предлагаю распределить места. Каждому нужно своё пространство.
Начали звери обсуждать предложение. Вскоре они пришли к общему решению:
Белка со своими орехами и вареньем встанет у большой сосны — там ей будет удобно разворачивать свои товары. Игрушки Бобра переместят ближе к сцене, чтобы дети сразу их видели. Лиса займёт центральное место, ведь её украшения привлекают всех покупателей. Ёжик и Белка коллаборацию организуют — объединят свои товары в подарочные наборы из свечей и орехов в красивых упаковках.
Медведь подвёл итог:
— Теперь каждое утро перед открытием ярмарки будем собираться на совет. Так мы сможем вовремя решать все вопросы и помогать друг другу.
Звери одобрительно кивали.
Через несколько дней ярмарка преобразилась. Все товары стояли на своих местах, звери перестали ссориться, а покупатели возвращались с радостью. У каждого дела пошли в гору.
Медведь поблагодарил Деда Мороза и Снегурочку:
— Спасибо вам, добрые волшебники! Я понял, что все конфликты возникают из-за недопонимания. И если выслушать всех и вместе найти решения, становится проще.
Дед Мороз улыбнулся, взмахнул посохом, и вся ярмарка вдруг засветилась праздничными огоньками. На каждом прилавке появились таблички с именами зверей и названиями их товаров, а на сцене оркестр заиграл рождественскую музыку.
Снегурочка сказала:
— Видишь, Медведь? Команда сильна, когда каждый чувствует себя важным.
Дед Мороз добавил:
— А ещё помни: согласие не случается само по себе, его нужно создавать. И теперь ты знаешь, как это делать.
Медведь радовался, ведь его лесная ярмарка стала самой дружной и весёлой. А Дед Мороз и Снегурочка отправились дальше — нести волшебство фасилитации туда, где оно особенно нужно.
P.S.: вот и сказочкам конец, а кто читал их, участвовал в наших новогодних активностях, выполнял задания и получал за это подарочные сертификаты, большой молодец
Бизнес со смыслом
05 Jan, 10:57
🎄 Ну что там с планами на новую жизнь в Новом году? Уже осуществляете? Или ждём следующего понедельника? 😉
На каникулах чаще всего можно услышать потрясающие истории о лежании на диване с максимальной самоотдачей.
Но бывает и так, что желания не совпадают с возможностями: хочется в бой, но всё же энергии как-то маловато...
Сергей Бехтерев в новом видео продолжает рассказ о том, куда же мы сливаем энергию, и даёт практические рекомендации, чтобы вернуть вкус к жизни и обратить к себе внимание своего главного зрителя.
👉 Смотрите и вдохновляйтесь!
На YouTube
В VK Видео
Давайте вместе начнём год с осознанных шагов 🚀
_______________________________________________________
мастер-классы Сергея Бехтерева в Москве (возможен формат участия онлайн):
14 марта 2025 | "Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?"
15 марта 2025 | "Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?"
👉 Занять места
Онлайн-курс "Алхимия лидерства 2.0" + мастер-классы по спиральной динамике с выгодой 35% (цена действительна до 8 января)
Изучить пакетное предложение
На каникулах чаще всего можно услышать потрясающие истории о лежании на диване с максимальной самоотдачей.
Но бывает и так, что желания не совпадают с возможностями: хочется в бой, но всё же энергии как-то маловато...
Сергей Бехтерев в новом видео продолжает рассказ о том, куда же мы сливаем энергию, и даёт практические рекомендации, чтобы вернуть вкус к жизни и обратить к себе внимание своего главного зрителя.
👉 Смотрите и вдохновляйтесь!
На YouTube
В VK Видео
Давайте вместе начнём год с осознанных шагов 🚀
_______________________________________________________
мастер-классы Сергея Бехтерева в Москве (возможен формат участия онлайн):
14 марта 2025 | "Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?"
15 марта 2025 | "Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?"
👉 Занять места
Онлайн-курс "Алхимия лидерства 2.0" + мастер-классы по спиральной динамике с выгодой 35% (цена действительна до 8 января)
Изучить пакетное предложение
Бизнес со смыслом
01 Jan, 09:45
Друзья, официально – с наступившим! 🎄
И мы к вам с идеей, как сделать каникулы не только вкусными и весёлыми, но и использовать это время для сборки себя, для обретения целостности в трёх измерениях:
•контакт с собой
•искусство отношений
•реализация себя в мире
Это пробирюзовый уровень по спиральной динамике.
3-10 января приглашаем принять участие в крупнейшем онлайн-фестивале практик развития осознанности EVOLUTION, который организует наш друг, партнёр, эксперт курса Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни» Антон Апарин.
Виктория и Сергей Бехтеревы поразмышляют вместе с участниками, как принять и приручить свой огонь:
• про связь между мирами (рацио и надрацио);
• как не воевать с матрицей, а играть по своим правилам;
• как не бояться и не сжигать других своей страстью, а использовать ее как путеводную звезду и вечный двигатель;
• как утолить голод познания и перестать задавать вопросы, увидев все ответы
Подробную программу фестиваля можно найти на сайте: https://evolution-festival.ru
И мы к вам с идеей, как сделать каникулы не только вкусными и весёлыми, но и использовать это время для сборки себя, для обретения целостности в трёх измерениях:
•контакт с собой
•искусство отношений
•реализация себя в мире
Это про
3-10 января приглашаем принять участие в крупнейшем онлайн-фестивале практик развития осознанности EVOLUTION, который организует наш друг, партнёр, эксперт курса Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни» Антон Апарин.
Виктория и Сергей Бехтеревы поразмышляют вместе с участниками, как принять и приручить свой огонь:
• про связь между мирами (рацио и надрацио);
• как не воевать с матрицей, а играть по своим правилам;
• как не бояться и не сжигать других своей страстью, а использовать ее как путеводную звезду и вечный двигатель;
• как утолить голод познания и перестать задавать вопросы, увидев все ответы
Подробную программу фестиваля можно найти на сайте: https://evolution-festival.ru
Бизнес со смыслом
31 Dec, 08:10
Музыка - самый быстрый и простой способ создать настроение и состояние
Ловите новогодний плейлист с нашей любимой атмосферой
https://music.yandex.com/users/victoriabekhtereva/playlists/1000?utm_medium=copy_link
Ловите новогодний плейлист с нашей любимой атмосферой
https://music.yandex.com/users/victoriabekhtereva/playlists/1000?utm_medium=copy_link
Бизнес со смыслом
31 Dec, 08:10
Доброго праздничного утра, дорогие друзья!
У нас традиция: каждый год 31 декабря мы обновляем новогодний плейлист от команды БСС и делимся им с вами.
Для создания волшебного, радостного, «жёлтого» состояния! 👇
Забирайте 🤗 Начните с музыки!🎄 🎄
P.S.: напишите, какие новогодние песни настраивают вас на ту самую волну предвкушения чудес и волшебства?
У нас традиция: каждый год 31 декабря мы обновляем новогодний плейлист от команды БСС и делимся им с вами.
Для создания волшебного, радостного, «жёлтого» состояния! 👇
Забирайте 🤗 Начните с музыки!
P.S.: напишите, какие новогодние песни настраивают вас на ту самую волну предвкушения чудес и волшебства?
Бизнес со смыслом
30 Dec, 09:50
Дорогой друг, коллега, единомышленник, Игрок, алхимик!
Впереди Новый, пропитанный счастьем, любовью и радостью 2025 год!
Мы желаем тебе создать свой сценарий; прожить то, что хочешь прожить; сделать то, о чём давно мечтал. Вместе с теми, с кем воплощать задуманное легко!
В этом видео – традиционное поздравление от Сергея и Виктории Бехтеревых 🤩🤩
Запускаем энергию намерения в комментариях! Пишите фразу, с которой вы вступите в Новый 2025-й год.
Помните! Как встретим, так и проведём 🪄
Впереди Новый, пропитанный счастьем, любовью и радостью 2025 год!
Мы желаем тебе создать свой сценарий; прожить то, что хочешь прожить; сделать то, о чём давно мечтал. Вместе с теми, с кем воплощать задуманное легко!
В этом видео – традиционное поздравление от Сергея и Виктории Бехтеревых 🤩🤩
Запускаем энергию намерения в комментариях! Пишите фразу, с которой вы вступите в Новый 2025-й год.
Помните! Как встретим, так и проведём 🪄
Бизнес со смыслом
26 Dec, 18:03
Почему у вас нет энергии? Перестаньте тратить её впустую!
Фрагмент мастер-класса «Спиральная динамика для жизни». Блок «Как управлять энергией?»
▶️ Смотреть на YouTube
▶️ Смотреть в VK Видео
Опираясь на модель Тони Шварца о видах энергии, можно условно выделить:
🫶🏻 на бежевом уровне спиральной динамики - физическую энергию, или энергию тела;
🔵 на синем - интеллектуальную, энергию нейронных связей;
🟣 🟢 на фиолетовом и зелёном - эмоциональную энергию;
🟡 на жёлтом - творчески-духовную
Включить свой «ядерный реактор» на полную мощность - это значит пользоваться всеми четырьмя источниками!
Но как это сделать?
Почему у одних людей высочайший уровень эффективности и продуктивности, а другие буквально живут из последних сил?
_______________________
Интересно узнать себя ещё глубже?
Приглашаю на мои мастер-классы «Спиральная динамика для бизнеса» и «Спиральная динамика для жизни»
Ближайшие даты:
🗓 14 марта 2025 | Москва + онлайн
Мастер-класс «Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
Для лидеров и предпринимателей! Освойте методологию управления бизнесом, которая делает компании сильными, быстрыми и устойчивыми.
👉 Забронировать место
🗓 15 марта 2025 | Москва + онлайн
Мастер-класс «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?»
Идеально для тех, кто ищет баланс, легкость и хочет выйти на новый уровень осознанности. Узнайте, как начать жить по своим правилам!
👉 Забронировать место
Фрагмент мастер-класса «Спиральная динамика для жизни». Блок «Как управлять энергией?»
Опираясь на модель Тони Шварца о видах энергии, можно условно выделить:
🔵 на синем - интеллектуальную, энергию нейронных связей;
🟣 🟢 на фиолетовом и зелёном - эмоциональную энергию;
🟡 на жёлтом - творчески-духовную
Включить свой «ядерный реактор» на полную мощность - это значит пользоваться всеми четырьмя источниками!
Но как это сделать?
Почему у одних людей высочайший уровень эффективности и продуктивности, а другие буквально живут из последних сил?
_______________________
Интересно узнать себя ещё глубже?
Приглашаю на мои мастер-классы «Спиральная динамика для бизнеса» и «Спиральная динамика для жизни»
Ближайшие даты:
🗓 14 марта 2025 | Москва + онлайн
Мастер-класс «Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
Для лидеров и предпринимателей! Освойте методологию управления бизнесом, которая делает компании сильными, быстрыми и устойчивыми.
👉 Забронировать место
🗓 15 марта 2025 | Москва + онлайн
Мастер-класс «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?»
Идеально для тех, кто ищет баланс, легкость и хочет выйти на новый уровень осознанности. Узнайте, как начать жить по своим правилам!
👉 Забронировать место
Бизнес со смыслом
24 Dec, 05:53
↑ Адвент-календарь вопросов! 🤩 Часть 2.
Часть 1 собрана здесь
Когда ты последний раз вот так замедлялся, чтобы уделить время себе, подвести итоги года, создать пространство между прошлым и будущим и проверить, готов ли ты к переходу в Новый год?
Эти вопросы от Виктории Бехтеревой помогут тебе!
Отвечай для себя, делись ответами здесь, в комментариях.
🤩 Напоминалка: каждому активному читателю, тому, кто напишет о своих итогах и мечтах, подарим первую рукописную версию «Простой книги о спиральной динамике» от Виктории, Сергея, Ивана и Ники Бехтеревых
Внутри «Простой книги» - описания каждого кода спирального ДНК и вопросы для распаковки этих кодов внутри вас!
По-прежнему ждём ваш отклик в комментариях ✨
Часть 1 собрана здесь
Когда ты последний раз вот так замедлялся, чтобы уделить время себе, подвести итоги года, создать пространство между прошлым и будущим и проверить, готов ли ты к переходу в Новый год?
Эти вопросы от Виктории Бехтеревой помогут тебе!
Отвечай для себя, делись ответами здесь, в комментариях.
🤩 Напоминалка: каждому активному читателю, тому, кто напишет о своих итогах и мечтах, подарим первую рукописную версию «Простой книги о спиральной динамике» от Виктории, Сергея, Ивана и Ники Бехтеревых
Внутри «Простой книги» - описания каждого кода спирального ДНК и вопросы для распаковки этих кодов внутри вас!
По-прежнему ждём ваш отклик в комментариях ✨
Бизнес со смыслом
23 Dec, 15:49
Сильные и светлые организации начинаются с лидера, который готов развиваться сам и вдохновлять других. С лидера, который создаёт будущее вместе с командой.
Уже более 9 лет мы:
• собираем лучший мировой опыт от первоисточников в области самоуправления, оргразвития и фасилитации;
• учимся у тех, кто пишет книги, а не тех, кто их читает;
• организуем форумы и мастер-классы с участием мировых практиков, создателей методологий;
• методически перерабатываем эти знания, чтобы сделать их понятными и применимыми для вас.
Всей базой знаний щедро делимся через соцсети, книги, порталы, а также на бизнес-стажировках, курсах, тренингах...
Знаем: невозможно удержать в фокусе ВСЁ, посетить ВСЕ мероприятия. Именно поэтому только раз в год мы открываем доступ к нашей библиотеке с невероятной выгодой — до 90%!
Старт традиционной новогодней распродажи сегодня!
Самое актуальное и важное для вас почти даром. Только до 8 января!
Что внутри?
• База знаний о самоуправлении
• Управление энергией лидера и команды
• Все форумы «Бизнес Со Смыслом» 2016-2024: вдохновляющие идеи и готовые кейсы
• Курс «Алхимия лидерства 2.0» плюс легендарные мастер-классы Сергея Бехтерева по спиральной динамике, которые запланированы на март 2025 года
Переходите по ссылке, выбирайте свой пакет знаний и дайте себе мощный старт уже с начала года!
Бизнес со смыслом
22 Dec, 12:43
💡 Эти фильмы так или иначе связаны с понятием «время».
Ловите обещанную подборку от участников онлайн-курса «Фасилитация для лидера».
Если пропустили подборку художественных книг про время, публиковали её здесь
Почему фильмы о времени?
Конец года у многих связан с размышлениями о прошлом и планами на будущее.
А что, если на сей раз посмотреть на время иначе: через парадоксы, путешествия и, конечно, через призму спиральной динамики!
🍿 Фильмы
1. «Интерстеллар» – история, где время растягивается и сжимается
2. «Время» – как жить, если платишь за всё минутами своей жизни
3. «Внедрение» – пересечение реальности и подсознания с другим измерением
4. «Матрица времени» – перезагрузка дня снова и снова
5. «День сурка» – как один и тот же день может стать и наказанием, и в то же время шансом
6. «Невероятная история Бенджамина Баттона» – трогательная притча о времени, прожитой жизни и любви
7. «Доктор Никто» – игра с вероятностями и выбором пути
8. «Доктор Стрэндж» (все части) – магия, таймлайны и будущее, которое в твоих руках
8. «Грань будущего» – бесконечный перезапуск в борьбе за выживание
9. «Знакомьтесь, Джо Блэк» – о том, как ценить мгновения
10. «Невероятная жизнь Уолтера Митти» – история о мечтах, которые становятся реальностью
11. «Игра» – загадки и сюжеты, где реальность под вопросом
12. «Довод» – меняет привычное восприятие времени
13. «Жена путешественника во времени» – любовь вне временных рамок
14. «Инопланетянин» – взгляд на время и вечность
15. «Назад в будущее» (все части) – культовое путешествие
16. «Трасса 60» – что, если в жизни есть дорога, которую ты ещё не видел?
17. «Мистер Судьба» – история о шансах, которые меняют жизнь
🎬 И несколько сериалов, чтобы растянуть удовольствие на праздники:
1. «Локи» – бог обмана и временные парадоксы
2. «Аркейн» – эпическая история о времени, развитии и изменениях
3. «Махакали. Конец – это начало» – мифология и бесконечный цикл жизни.
📌 Как использовать подборку?
Сохраняйте пост, планируйте уютные киновечера и делитесь этим списком с друзьями. Может, вы откроете для себя новые смыслы даже в знакомых сюжетах.
Дополняйте список в комментариях!
Какие из этих фильмов уже смотрели?
Какие фильмы разложить для вас через призму спиральной динамики?
Ловите обещанную подборку от участников онлайн-курса «Фасилитация для лидера».
Если пропустили подборку художественных книг про время, публиковали её здесь
Почему фильмы о времени?
Конец года у многих связан с размышлениями о прошлом и планами на будущее.
А что, если на сей раз посмотреть на время иначе: через парадоксы, путешествия и, конечно, через призму спиральной динамики!
🍿 Фильмы
1. «Интерстеллар» – история, где время растягивается и сжимается
2. «Время» – как жить, если платишь за всё минутами своей жизни
3. «Внедрение» – пересечение реальности и подсознания с другим измерением
4. «Матрица времени» – перезагрузка дня снова и снова
5. «День сурка» – как один и тот же день может стать и наказанием, и в то же время шансом
6. «Невероятная история Бенджамина Баттона» – трогательная притча о времени, прожитой жизни и любви
7. «Доктор Никто» – игра с вероятностями и выбором пути
8. «Доктор Стрэндж» (все части) – магия, таймлайны и будущее, которое в твоих руках
8. «Грань будущего» – бесконечный перезапуск в борьбе за выживание
9. «Знакомьтесь, Джо Блэк» – о том, как ценить мгновения
10. «Невероятная жизнь Уолтера Митти» – история о мечтах, которые становятся реальностью
11. «Игра» – загадки и сюжеты, где реальность под вопросом
12. «Довод» – меняет привычное восприятие времени
13. «Жена путешественника во времени» – любовь вне временных рамок
14. «Инопланетянин» – взгляд на время и вечность
15. «Назад в будущее» (все части) – культовое путешествие
16. «Трасса 60» – что, если в жизни есть дорога, которую ты ещё не видел?
17. «Мистер Судьба» – история о шансах, которые меняют жизнь
🎬 И несколько сериалов, чтобы растянуть удовольствие на праздники:
1. «Локи» – бог обмана и временные парадоксы
2. «Аркейн» – эпическая история о времени, развитии и изменениях
3. «Махакали. Конец – это начало» – мифология и бесконечный цикл жизни.
📌 Как использовать подборку?
Сохраняйте пост, планируйте уютные киновечера и делитесь этим списком с друзьями. Может, вы откроете для себя новые смыслы даже в знакомых сюжетах.
Дополняйте список в комментариях!
Какие из этих фильмов уже смотрели?
Какие фильмы разложить для вас через призму спиральной динамики?
Бизнес со смыслом
06 Dec, 16:02
И важные дополнения к теме цвета года – в войсе от Виктории Бехтеревой 🤩
Бизнес со смыслом
06 Dec, 14:54
2022 • 2023 • 2024 • 2025
Эволюция оттенков года от Pantone
Как вам палитра? Что-то на спиральнодинамическом, не находите?😉
В прошлом году Виктория Бехтерева разбирала оттенок Peach Fuzz в этом видео.
На сей раз мы подключили экспертное мнение ChatGPT и для начала спросили у него, к ценностям какого уровня/кода/струны/мема спиральной динамики отсылает нас Mocha Mousse.
Ответ был неожиданным👇
Эволюция оттенков года от Pantone
Как вам палитра? Что-то на спиральнодинамическом, не находите?
В прошлом году Виктория Бехтерева разбирала оттенок Peach Fuzz в этом видео.
На сей раз мы подключили экспертное мнение ChatGPT и для начала спросили у него, к ценностям какого уровня/кода/струны/мема спиральной динамики отсылает нас Mocha Mousse.
Ответ был неожиданным
Бизнес со смыслом
05 Dec, 18:44
👆Коротко о том, как мы сегодня стартовали курс «Фасилитация для лидера 2024-2025» 😁
🥳 Поздравьте нас своими реакциями!
Начали бодро, драйвово, самоорганизованно! В чате курса участники, среди которых много будущих эволюционных консультантов, уже распределяют роли.
Да-да, лидер-фасилитатор – эдакий многорукий многоног. И ролей у него несколько.
Ему важно не только провести сессию/встречу/совещание, но ивовлечь, следить за энергией команды, за таймингом, контекстом, быть гибким, довести команду до результата и замотивировать пойти и сделать .
По Майклу Вилкинсону, автору книги «Секреты фасилитации», нашему учителю, гению и разработчику технологии вовлечения, есть роли фасилитатора, которые можно делегировать, и которые важно играть самому.
👇Сохраняйте в Избранное
Что делегируем
1. Роль хранителя энергии. Задача – следить за энергией команды. Если люди засыпают, отвлекаются, важно остановить процесс, чтобы взбодриться и ненадолго переключиться. Кодовое слово, которое произносит хранитель энергии – «ПЕРЕЗАГРУЗКА!»
2. Роль хранителя времени. Задача – следить за таймингом. Начинаем и заканчиваем вовремя, не затягиваем кофе-брейки и соблюдаем пунктуальность. Кодовое слово – «ВРЕМЯ»!
3. Роль хранителя знаний. Задача – протоколировать, записывать всё, что важно записать, чтобы информация фиксировалась, и ничего не потерялось.
4. Роль хранителя темы. Задача – следить, чтобы мы не ушли в «бла-бла-бла». Говорим по существу. Кодовая фраза – «МЫ УШЛИ ОТ ТЕМЫ».
На большой сессии на каждую роль можно взять по 2-3 человека из команды. Так люди становятся соучастниками процесса и понимают, что ответственность не только на фасилитаторе.
Что не делегируем
1. Роль гида
2. Роль мотиватора
3. Роль строителя мостов
4. Роль ясновидящего
5. Роль одобряющего
6. Роль миротворца
7. Роль контролёра
8. Роль активного слушателя
Разбирали весь этот 👆 набор ролей/навыков фасилитатора на первой встрече курса.
И у нас для вас отличная новость!
Мы открываем доступ к записи этой встречи, чтобы вдохновить вас искусством фасилитации, сделать так, чтобы вы полюбили фасилитацию так же, как любим её мы.
Интересно? Тогда оставляйте заявку в личных сообщениях нашего аккакунт-менеджера Татьяны @TatianaStolyarova, и мы откроем вам запись и дополнительные материалы.
Начали бодро, драйвово, самоорганизованно! В чате курса участники, среди которых много будущих эволюционных консультантов, уже распределяют роли.
Да-да, лидер-фасилитатор – эдакий многорукий многоног. И ролей у него несколько.
Ему важно не только провести сессию/встречу/совещание, но и
По Майклу Вилкинсону, автору книги «Секреты фасилитации», нашему учителю, гению и разработчику технологии вовлечения, есть роли фасилитатора, которые можно делегировать, и которые важно играть самому.
👇Сохраняйте в Избранное
Что делегируем
1. Роль хранителя энергии. Задача – следить за энергией команды. Если люди засыпают, отвлекаются, важно остановить процесс, чтобы взбодриться и ненадолго переключиться. Кодовое слово, которое произносит хранитель энергии – «ПЕРЕЗАГРУЗКА!»
2. Роль хранителя времени. Задача – следить за таймингом. Начинаем и заканчиваем вовремя, не затягиваем кофе-брейки и соблюдаем пунктуальность. Кодовое слово – «ВРЕМЯ»!
3. Роль хранителя знаний. Задача – протоколировать, записывать всё, что важно записать, чтобы информация фиксировалась, и ничего не потерялось.
4. Роль хранителя темы. Задача – следить, чтобы мы не ушли в «бла-бла-бла». Говорим по существу. Кодовая фраза – «МЫ УШЛИ ОТ ТЕМЫ».
На большой сессии на каждую роль можно взять по 2-3 человека из команды. Так люди становятся соучастниками процесса и понимают, что ответственность не только на фасилитаторе.
Что не делегируем
1. Роль гида
2. Роль мотиватора
3. Роль строителя мостов
4. Роль ясновидящего
5. Роль одобряющего
6. Роль миротворца
7. Роль контролёра
8. Роль активного слушателя
Разбирали весь этот 👆 набор ролей/навыков фасилитатора на первой встрече курса.
И у нас для вас отличная новость!
Мы открываем доступ к записи этой встречи, чтобы вдохновить вас искусством фасилитации, сделать так, чтобы вы полюбили фасилитацию так же, как любим её мы.
Интересно? Тогда оставляйте заявку в личных сообщениях нашего аккакунт-менеджера Татьяны @TatianaStolyarova, и мы откроем вам запись и дополнительные материалы.
Бизнес со смыслом
05 Dec, 07:29
Лидер нового времени:
Какие они лидеры-алхимики?
Что объединяет сейсмоустойчивых лидеров, которым любая буря нипочем?
Проверяйте себя!
1. Они не пытаются контролировать события которые происходят. Не парятся развитием. Не меняют себя и других
2. Они в потоке. Спокойно и открыто встречают вызовы и происходящее. Безоценочно и не страдая
3. Не суетятся. Спокойны и при этом остаются живыми. Злятся. Радуются. И все на максималках. Тотально. Но отделяют моменты реагирования и проживания от моментов принятия решения
4. Не принимают ни чью сторону. Не обвиняют. Не делят мир на добрых и злых. Правых и не правых. Они понимают, что все мы несовершенны и белые пальто у всех в крови
5. Они дают себе время впахиввть, и разрешают себе отдыхать
6. Они круто работают в команде, но любят и одиночество, чередуя эти периоды в своей жизни
7. Они гибко реагируют на происходящее, не привязываюсь к целям и не разрабатывая стратегии
8. Но при этом остаются верны своему Кодексу части и жизненным принципам
9. Они отдают больше, чем берут у людей и мира
10. Они смеются над собой и понимают абсурдность происходящего. В них нет серьезности, но много легкости
11. Деньги для них лишь средство для решения задач. Нет привязки к материальным благам, но они ценят роскошь и умеют показать свою крутость
Сколько из этих пунктов про вас?
Привести примеры наших современников?
Кого бы из знакомых отнесли к лидерам-алхимикам (желтый по Спиральной динамике)?
Какие они лидеры-алхимики?
Что объединяет сейсмоустойчивых лидеров, которым любая буря нипочем?
Проверяйте себя!
1. Они не пытаются контролировать события которые происходят. Не парятся развитием. Не меняют себя и других
2. Они в потоке. Спокойно и открыто встречают вызовы и происходящее. Безоценочно и не страдая
3. Не суетятся. Спокойны и при этом остаются живыми. Злятся. Радуются. И все на максималках. Тотально. Но отделяют моменты реагирования и проживания от моментов принятия решения
4. Не принимают ни чью сторону. Не обвиняют. Не делят мир на добрых и злых. Правых и не правых. Они понимают, что все мы несовершенны и белые пальто у всех в крови
5. Они дают себе время впахиввть, и разрешают себе отдыхать
6. Они круто работают в команде, но любят и одиночество, чередуя эти периоды в своей жизни
7. Они гибко реагируют на происходящее, не привязываюсь к целям и не разрабатывая стратегии
8. Но при этом остаются верны своему Кодексу части и жизненным принципам
9. Они отдают больше, чем берут у людей и мира
10. Они смеются над собой и понимают абсурдность происходящего. В них нет серьезности, но много легкости
11. Деньги для них лишь средство для решения задач. Нет привязки к материальным благам, но они ценят роскошь и умеют показать свою крутость
Сколько из этих пунктов про вас?
Привести примеры наших современников?
Кого бы из знакомых отнесли к лидерам-алхимикам (желтый по Спиральной динамике)?
Бизнес со смыслом
24 Nov, 14:16
Пока не начался третий день обучения и я мчу в метро, напишу об интересных моментах второго дня обучения. Вчера у нас было:
1️⃣ Разбирали 2 кейса — крупное производство пищевых продуктов и протестантскую церковь 'Слово Жизни'. Второе, конечно, было особенно необычно: впечатляет как практики самоуправления могут соединяться с церковными, трансформируясь, приобретая новые названия, но оставляя суть и эффективность.
Кстати обсуждали отражение спиральной динамики (СД) в различных библейские текстах. Если хочется проникнуться жёлтым уровнем — очень ярко он отражен вНагорной проповеди.
2️⃣ Научились крепить клейкие стены с использованием принципов сопромата и делать с них переносы материала, мастерски открывать пачки со стикерами, писать на флипчарте, не теряя связь с аудиторией, легко делить людей на группы.
3️⃣ Узнали об особенностях составления кейсов, а также продажи и маркетинга услуг ЭвоКа — есть пара новых идей, буду пробовать, но уже, наверное, в новом году, когда от обучения перейдём к практике.
4️⃣ Погружались в этапность проведения большой трех дневной сессии огранизационного развития с помощью СД. Хочу поделиться с вами классными вопросами для размышления из первого дня:
✅ Что мне лично даёт энергию и мотивирует в организации? Какие события давали мне энергию в последние полгода?
❌ А что забирает энергию и демотивирует? Какие события из жизни компании за последние полгода забирали энергию?
#ЭволюционныйКонсультант
Кстати обсуждали отражение спиральной динамики (СД) в различных библейские текстах. Если хочется проникнуться жёлтым уровнем — очень ярко он отражен в
#ЭволюционныйКонсультант
Бизнес со смыслом
24 Nov, 14:13
Знакомьтесь!
Алиса, маркетинг-директор крупного сельскохозяйственного холдинга
Желание сыграть в игру под названием «консультирование и личная практика» привели её на курс «Эволюционный консультант #ТВОЯкратия».
Задача - прокачать навыки и попробовать себя в новой роли.
Вместе с другими участниками программы Алиса в течение трёх последних дней изучала основные инструменты эволюционного консалтинга:
✔️старт проекта
✔️сессия оргразвития команды с помощью спиральной динамики
✔️ описание ролевой модели (синий контур организации)
✔️ примерка самоуправления
Сергей Бехтерев дал нашим ЭВОКам твёрдую базу. Создал контекст, чтобы картинка сложилась. Большой массив данных уложился в чёткое понимание, что же такое #ТВОЯкратия, и чем она отличается от других систем настройки самоуправления и самоорганизации в компаниях.
Плюс примеры из практики: честные интервью с теми, кто уже идёт этим путем развития бизнеса, а также с выпускниками первого потока курса «Эволюционный консультант».
Инсайтами Алисы поделимся ниже в публикациии👇🏻
❤️🔥 Начало пути новых эволюционных консультантов положено! Ура!
Следующий шаг - освоение навыков лидера-фасилитатора на курсе с Викторией Бехтеревой и наставниками, лучшими фасилитаторами России и стран СНГ.
Друзья, напоминаем: у вас есть уникальный шанс прямо сейчас присоединиться к группе ЭВОКов на практическом обучении «Фасилитация для лидера». Уникальный, потому что в открытом формате этот курс больше не проводится.
Откликнуться на зов
Алиса, маркетинг-директор крупного сельскохозяйственного холдинга
Желание сыграть в игру под названием «консультирование и личная практика» привели её на курс «Эволюционный консультант #ТВОЯкратия».
Задача - прокачать навыки и попробовать себя в новой роли.
Вместе с другими участниками программы Алиса в течение трёх последних дней изучала основные инструменты эволюционного консалтинга:
✔️старт проекта
✔️сессия оргразвития команды с помощью спиральной динамики
✔️ описание ролевой модели (синий контур организации)
✔️ примерка самоуправления
Сергей Бехтерев дал нашим ЭВОКам твёрдую базу. Создал контекст, чтобы картинка сложилась. Большой массив данных уложился в чёткое понимание, что же такое #ТВОЯкратия, и чем она отличается от других систем настройки самоуправления и самоорганизации в компаниях.
Плюс примеры из практики: честные интервью с теми, кто уже идёт этим путем развития бизнеса, а также с выпускниками первого потока курса «Эволюционный консультант».
Инсайтами Алисы поделимся ниже в публикациии👇🏻
❤️🔥 Начало пути новых эволюционных консультантов положено! Ура!
Следующий шаг - освоение навыков лидера-фасилитатора на курсе с Викторией Бехтеревой и наставниками, лучшими фасилитаторами России и стран СНГ.
Друзья, напоминаем: у вас есть уникальный шанс прямо сейчас присоединиться к группе ЭВОКов на практическом обучении «Фасилитация для лидера». Уникальный, потому что в открытом формате этот курс больше не проводится.
Откликнуться на зов
Бизнес со смыслом
22 Nov, 16:11
Как идеология влияет на продажи, работоспособность и даже здоровье⤵️
💬 «У меня есть гипотеза об идеальных месяцах для разных типов сессий:
Например, со стратегией идеально работать в ноябре и марте.
С идеологией — в начале-середине декабря, после майских и в середине сентября.
Отлаживать процессы — в сентябре, январе, конце мая.
Новые проекты стартовать в декабре, сентябре и апреле»
— Виктория Бехтерева.
Пришло время проявить ДНК своей организации!
Какое ценностное ядро нас скрепляет? Что вдохновляет делать несмотря ни на что?!
Когда нет связи с ДНК, рушится всё: люди замирают, продажи падают, идеи лидера теряют привлекательность и для сотрудников, и для клиентов.
Компании, которые знают свою миссию и ценности, адаптивны, сильны и энергичны! Они зарабатывают в 2-3 раза больше своих идеологически отсталых конкурентов.
И неважно, что там происходит в мире.
Возможности найдем, цели достигнем.
Сегодня объявляем Зелёную пятницу 🧩 — проведите прямо сейчас аудит идеологии в организации!
1️⃣ Онлайн-сессия только для вашей команды на тему «Как идеология влияет на продажи, работоспособность и даже здоровье».
Два заряженных смыслами дня с Викторией Бехтеревой!
✅ Проведем аудит идеологии.
✅ Создадим воодушевляющую картину будущего.
✅ Проявим ценности, вдохнем жизнь в миссию.
✅ Определим ДНК успеха вашей команды чётко, понятно, глубоко!
✅ Продумаем систему транслирования — внутри команды и на всех точках контакта. Так, чтобы вас услышали свои люди)
2️⃣ Открытая онлайн-сессия на тему «Как идеология влияет на продажи, работоспособность и даже здоровье».
Два заряженных смыслами дня с Викторией Бехтеревой вместе с другими командами!
Программа та же, но будет возможность переопылиться и вдохновиться миссиями других компаний и подумать вместе с единомышленниками из разных компаний и ниш)
Выбирайте!
Занять место можно, написав @TatianaStolyarova или внеся свои данные в форме. Есть бонусы, которые действуют 72 часа с этого момента💫
💬 «У меня есть гипотеза об идеальных месяцах для разных типов сессий:
Например, со стратегией идеально работать в ноябре и марте.
С идеологией — в начале-середине декабря, после майских и в середине сентября.
Отлаживать процессы — в сентябре, январе, конце мая.
Новые проекты стартовать в декабре, сентябре и апреле»
— Виктория Бехтерева.
Пришло время проявить ДНК своей организации!
Какое ценностное ядро нас скрепляет? Что вдохновляет делать несмотря ни на что?!
Когда нет связи с ДНК, рушится всё: люди замирают, продажи падают, идеи лидера теряют привлекательность и для сотрудников, и для клиентов.
Компании, которые знают свою миссию и ценности, адаптивны, сильны и энергичны! Они зарабатывают в 2-3 раза больше своих идеологически отсталых конкурентов.
И неважно, что там происходит в мире.
Возможности найдем, цели достигнем.
Сегодня объявляем Зелёную пятницу 🧩 — проведите прямо сейчас аудит идеологии в организации!
Два заряженных смыслами дня с Викторией Бехтеревой!
Два заряженных смыслами дня с Викторией Бехтеревой вместе с другими командами!
Программа та же, но будет возможность переопылиться и вдохновиться миссиями других компаний и подумать вместе с единомышленниками из разных компаний и ниш)
Выбирайте!
Занять место можно, написав @TatianaStolyarova или внеся свои данные в форме. Есть бонусы, которые действуют 72 часа с этого момента
Бизнес со смыслом
22 Nov, 12:13
Во что верят ваши сотрудники? Они энергичные или вялые? Как ведут себя в ситуациях риска, неопределенности и стресса?
Как чувствуют себя в сегодняшней новостной повестке?! 😲
💚 Вдохновить людей, зарядить энергией или поддержать — за это отвечает идеология! Зеленый контур управления.
Не в каждой компании лидеры управляют смыслами, отношением и вообще задумываются об энергии в команде.
Большинство ищут решения в системах мотивации, но самую сильную энергию — энергию смысла — человек получает, когда понимает «Зачем?»
Поэтому сегодня,
• Видение: Что мы хотим увидеть в результате своих усилий?
• Миссия: Как прямо сейчас мы реализуем это видение? Для кого работаем? Какую пользу приносим?
• Ценности: Во что верят люди? Какие принципы управляют их решениями и поступками? Что направляет и успокаивает их в сложные моменты?
Если лидер прокачан в зеленом контуре, его люди четко понимают, зачем вкладывают свое время в организацию, и что делать, когда все идет не по плану.
Ваши понимают? С вами рядом единомышленники?
P.S. Подготовили для вас чек-лист «Как вдохновлять и мотивировать людей через встречи?» — с подсказками, как заряжать команду.
📎 Сохраняйте себе!
Как чувствуют себя в сегодняшней новостной повестке?! 😲
💚 Вдохновить людей, зарядить энергией или поддержать — за это отвечает идеология! Зеленый контур управления.
Не в каждой компании лидеры управляют смыслами, отношением и вообще задумываются об энергии в команде.
Большинство ищут решения в системах мотивации, но самую сильную энергию — энергию смысла — человек получает, когда понимает «Зачем?»
Поэтому сегодня,
в Зеленую пятницу предлагаем обсудить эти вопросы. • Видение: Что мы хотим увидеть в результате своих усилий?
• Миссия: Как прямо сейчас мы реализуем это видение? Для кого работаем? Какую пользу приносим?
• Ценности: Во что верят люди? Какие принципы управляют их решениями и поступками? Что направляет и успокаивает их в сложные моменты?
Если лидер прокачан в зеленом контуре, его люди четко понимают, зачем вкладывают свое время в организацию, и что делать, когда все идет не по плану.
Ваши понимают? С вами рядом единомышленники?
P.S. Подготовили для вас чек-лист «Как вдохновлять и мотивировать людей через встречи?» — с подсказками, как заряжать команду.
📎 Сохраняйте себе!
Бизнес со смыслом
21 Nov, 09:04
Совещания — бессмысленная трата времени?
Вас бесят совещания?
Это легко исправить! Можно иначе⬇️
Представьте: вы пришли на совещание, а оно
1. началось вовремя
2. коллеги пришли подготовленными
3. меньше, чем за час вы обсудили все важные вопросы без воды и отвлечений, но при этом успели и посмеяться и поблагодарить друг друга.
И вообще, совещание оказалось не просто быстрым и даже интересным. Вы проснулись, взбодрились и чувствуете, что готовы горы свернуть!
Как такое возможно? Неужели теперь всегда так будет?!
Будет)
Для этого надо всего лишь научиться готовить и проводить такие встречи. И речь не только про роль ведущего — фасилитатора!
Участвовать в совещании тоже надо уметь!Это тоже ответственность.
12 недель — и вуаля!
Это больше, чем онлайн-курс! Это легендарное обучение, которым мы создали тренд на рынке много лет назад и по сей день пожинаем плоды и отклики, как например такие: «мы научились решать с помощью фасилитации 27 вопросов за 30 минут»
Это стиль лидерства и философия, которая помогает решать, договариваться и делать — и не только с коллегами.
Стартуем уже 5 декабря.
Что для этого надо?
Договоритесь и сделайте!
Встречи проходят по средам в Zoom.
Одна неделя = один тип встреч.
• Правила и навыки подготовки и проведения
• Мастерство управления энергией группы и отдельных людей
• Точность в заземлении результатов совещаний и сессий
• Все базовые совещания цикла регулярного менеджмента
• Творческий подход к проектированию любой сессии под любые задачи
• + неограниченная поддержка от экспертов и наставников курса в телеграм-чате
• + полная база знаний и инструментов для этого.
Подробно тут.
Вас бесят совещания?
Это легко исправить! Можно иначе
Представьте: вы пришли на совещание, а оно
1. началось вовремя
2. коллеги пришли подготовленными
3. меньше, чем за час вы обсудили все важные вопросы без воды и отвлечений, но при этом успели и посмеяться и поблагодарить друг друга.
И вообще, совещание оказалось не просто быстрым и даже интересным. Вы проснулись, взбодрились и чувствуете, что готовы горы свернуть!
Как такое возможно? Неужели теперь всегда так будет?!
Будет)
Для этого надо всего лишь научиться готовить и проводить такие встречи. И речь не только про роль ведущего — фасилитатора!
Участвовать в совещании тоже надо уметь!
12 недель — и вуаля!
Это больше, чем онлайн-курс! Это легендарное обучение, которым мы создали тренд на рынке много лет назад и по сей день пожинаем плоды и отклики, как например такие: «мы научились решать с помощью фасилитации 27 вопросов за 30 минут»
Это стиль лидерства и философия, которая помогает решать, договариваться и делать — и не только с коллегами.
Стартуем уже 5 декабря.
Что для этого надо?
Договоритесь и сделайте!
Встречи проходят по средам в Zoom.
Одна неделя = один тип встреч.
• Правила и навыки подготовки и проведения
• Мастерство управления энергией группы и отдельных людей
• Точность в заземлении результатов совещаний и сессий
• Все базовые совещания цикла регулярного менеджмента
• Творческий подход к проектированию любой сессии под любые задачи
• + неограниченная поддержка от экспертов и наставников курса в телеграм-чате
• + полная база знаний и инструментов для этого.
Подробно тут.
Бизнес со смыслом
21 Nov, 08:30
Зачем лидеру фасилитация?
В преддверии возвращения легендарного ФДЛ размышляю о роли фасилитатора в истории….
В преддверии возвращения легендарного ФДЛ размышляю о роли фасилитатора в истории….
Бизнес со смыслом
19 Nov, 07:57
Пожалуй, самый популярный тип командных сессий – стратегические!
И в конце года мы просто не можем не спросить: а вы уже поставили стратсессию в рабочие календари?
Решили, как будете проводить: с внешним фасилитатором или внутренним?
Хотите, дадим вам детальную информацию о том, как провести результативную стратегическую сессию самостоятельно?
Отреагируйте реакциями ❤️🔥 и комментариями ↓
И в конце года мы просто не можем не спросить: а вы уже поставили стратсессию в рабочие календари?
Решили, как будете проводить: с внешним фасилитатором или внутренним?
Хотите, дадим вам детальную информацию о том, как провести результативную стратегическую сессию самостоятельно?
Отреагируйте реакциями ❤️🔥 и комментариями ↓
Бизнес со смыслом
18 Nov, 10:33
Несколько фактов о Сергее устами членов команды "Правил Игры" и БСС:
Мы счастливы поздравлять сегодня Сергея! Присоединяйтесь в комментариях
Бизнес со смыслом
17 Nov, 12:25
Рубрика ⇢ dresscode ⇠ Как выбрать одежду, которая работает на ваши цели?
Смотрите новое видео Виктории Бехтеревой на тему алхимического дресс-кода и сохраняйте две простые, но мощные практики, которые помогут вам собрать поддерживающий гардероб, носить те вещи, что будут усиливать вашу энергию.
Расскажите в комментариях, какая вещь в гардеробе уже стала вашим энергетическим якорем? А может, это аксессуар: браслет, перстень или колье?
Бизнес со смыслом
15 Nov, 16:10
Добавим сочности в вашу стратегию на 2025-й?
Это старт Оранжевой пятницы!
Пора оглянуться назад, оценить, каким получился этот год, отпраздновать достижения, поблагодарить себя и команду, испытать чувство гордости за всё, что у вас получилось!
Сейчас – лучшее время, чтобы наполниться энергией, запустить новый виток роста и создать стратегию.
Что мы предлагаем?
1️⃣ Двухдневная стратсессия с Сергеем Бехтеревым в корпоративном формате — закладываем фундамент для 2025 года:
• подвести итоги
• спланировать успешное будущее
• провести экспресс-анализ системы управления и корпоративной культуры
• выделить проекты, которые помогут реализовать стратегию
2️⃣ Два дня, онлайн: ретроспектива года + сессия сценарного планирования с Викторией Бехтеревой
• найти и усилить самые сильные качества
• создать пространство вариантов: спроектировать несколько выигрышных сценариев на 2025, чтобы выбрать лучший и при этом понимать, как гибко реагировать на внешние факторы и стать непобедимыми
3️⃣ «Фасилитация для лидера» - спецпредложение для команды
Создать внутри компании команду фасилитаторов-профессионалов и самим научиться легко проводить любые сессии, совещания и не только
Выбирайте!
Только 72 часа с момента выхода этой публикации — выгода 20% на все предложения Оранжевой пятницы!
⚡️ Чтобы забронировать даты на оранжевые сессии и получить выгодное коммерческое предложение, пишите нашему аккаунт-менеджеру @TatianaStolyarova
Это старт Оранжевой пятницы!
Пора оглянуться назад, оценить, каким получился этот год, отпраздновать достижения, поблагодарить себя и команду, испытать чувство гордости за всё, что у вас получилось!
Сейчас – лучшее время, чтобы наполниться энергией, запустить новый виток роста и создать стратегию.
Что мы предлагаем?
• подвести итоги
• спланировать успешное будущее
• провести экспресс-анализ системы управления и корпоративной культуры
• выделить проекты, которые помогут реализовать стратегию
• найти и усилить самые сильные качества
• создать пространство вариантов: спроектировать несколько выигрышных сценариев на 2025, чтобы выбрать лучший и при этом понимать, как гибко реагировать на внешние факторы и стать непобедимыми
Создать внутри компании команду фасилитаторов-профессионалов и самим научиться легко проводить любые сессии, совещания и не только
Выбирайте!
Только 72 часа с момента выхода этой публикации — выгода 20% на все предложения Оранжевой пятницы!
Бизнес со смыслом
14 Nov, 12:53
Чернота Чёрной пятницы — мимо. Мы выбираем ‘спиральнодинамическую’ палитру и уникальные предложения для быстрого развития лидеров и ваших бизнесов!
Вместо привычной гонки за скидками на залежавшийся товар — целый месяц, наполненный Цветными пятницами! У каждой пятницы – свой цвет, своя энергия и свои продукты, которые мы предложим по специальным условиям.
Этот ноябрь мы раскрасим так
🟠 15 ноября — Оранжевая пятница: день для смелых решений и амбициозных целей, которые обязательно приведут к успеху!
Вас ждут «Оранжевые» предложения на командные стратегические сессии, ретро года, сессии сценарного планирования, и это ещё не всё.
Для тех, кому нужна вкусная энергия и своя путеводная звезда!
🟢 22 ноября — Зелёная пятница: предложение на командные сессии с прирождённым идеологом Викторией Бехтеревой.
Приготовьтесь распаковать ДНК организации, нырнуть глубже и разобраться, как ваша идеология влияет на продажи, вовлечённость и даже здоровье.
🟡 29 ноября — Жёлтая пятница: день практической алхимии.
Время пробудить ядерный реактор энергии в команде и понять, как раскрыть творческий потенциал каждого сотрудника вашей организации.
Зачем следить за всеми пятницами?
Каждая из них — это уникальные возможности, которые помогут вывести бизнес на новый уровень.
Готовы? 💥 Тогда уже завтра ждите старт Оранжевой пятницы!
А чтобы точно ничего не пропустить, можете подписаться на уведомления об акциях тут
Вместо привычной гонки за скидками на залежавшийся товар — целый месяц, наполненный Цветными пятницами! У каждой пятницы – свой цвет, своя энергия и свои продукты, которые мы предложим по специальным условиям.
Этот ноябрь мы раскрасим так
🟠 15 ноября — Оранжевая пятница: день для смелых решений и амбициозных целей, которые обязательно приведут к успеху!
Вас ждут «Оранжевые» предложения на командные стратегические сессии, ретро года, сессии сценарного планирования, и это ещё не всё.
Для тех, кому нужна вкусная энергия и своя путеводная звезда!
🟢 22 ноября — Зелёная пятница: предложение на командные сессии с прирождённым идеологом Викторией Бехтеревой.
Приготовьтесь распаковать ДНК организации, нырнуть глубже и разобраться, как ваша идеология влияет на продажи, вовлечённость и даже здоровье.
🟡 29 ноября — Жёлтая пятница: день практической алхимии.
Время пробудить ядерный реактор энергии в команде и понять, как раскрыть творческий потенциал каждого сотрудника вашей организации.
Зачем следить за всеми пятницами?
Каждая из них — это уникальные возможности, которые помогут вывести бизнес на новый уровень.
Готовы? 💥 Тогда уже завтра ждите старт Оранжевой пятницы!
А чтобы точно ничего не пропустить, можете подписаться на уведомления об акциях тут
Бизнес со смыслом
14 Nov, 07:59
Каждый шаг должен быть под контролем?
А что, если лидеру вместо того, чтобы вникать в детали и тащить всё своей энергией, научиться вдохновлять команду? Что, если сотрудники способны сами расставить приоритеты и сделать главное, важное здесь и сейчас?
Читайте до конца и сохраняйте рецепт усиления красного контура управления организацией.
🔻Красный (по спиральной динамике) или оперативный контур отвечает за тактические действия, выполнение конкретных, четко поставленных задач, которые помогают поддерживать ежедневную продуктивность.
Сильный красный контур — когда руководитель контролирует результат, но не процесс, то есть реагирует только тогда, когда приоритеты расставлены неверно. В остальном — сотрудники сами ставят задачи и берут ответственность за выполнение.
Как привести в порядок оперативное управление?
С помощью тактических встреч. Они же — планёрки или оперативные совещания.
Зачем проводить?
• Сфокусировать внимание команды на ближайших целях и действиях
• Оценить статус текущих проектов и задач
• Быстро скоординировать усилия и расставить приоритеты
• Свериться по метрикам, показателям эффективности и при необходимости их ‘докрутить’.
Как часто проводить?
Раз в неделю — это оптимальный срок для оперативных встреч, чтобы поддерживать ритм и результат. Cюда могут входить также утренние спринты (ежедневно), стендапы, ретро недели, ретро спринта.
Как проводить?
В комментариях прикрепили для вас файлы со сценарием проведения тактической встречи, структурой и шаблоном протокола.
Этот материал поможет вам провести оперативку так, чтобы:
1. поднять и удержать энергию команды, дать обратную связь;
2. сэкономить время и обеспечить максимальную продуктивность — за час всё обсудили, прояснили приоритеты, взяли задачи в работу.
⭐️ Для удобства
Все сценарии встреч/сессий, визуальных шаблонов к ним и других шпаргалок для фасилитатора — на сайте книги «Лидер будущего».
🗓 Научитесь готовить, проводить и доводить до результата любые сессии, совещания и не только на практическом онлайн-курсе Виктории Бехтеревой «Фасилитация для лидера».
Впервые за долгое время Виктория возобновила этот легендарный курс специально для обучения эволюционных консультантов. И у каждого из вас теперь есть возможность пройти его вместе с нашими ЭВОКами.
Не пропустите, включайтесь!
А что, если лидеру вместо того, чтобы вникать в детали и тащить всё своей энергией, научиться вдохновлять команду? Что, если сотрудники способны сами расставить приоритеты и сделать главное, важное здесь и сейчас?
Читайте до конца и сохраняйте рецепт усиления красного контура управления организацией.
🔻Красный (по спиральной динамике) или оперативный контур отвечает за тактические действия, выполнение конкретных, четко поставленных задач, которые помогают поддерживать ежедневную продуктивность.
Сильный красный контур — когда руководитель контролирует результат, но не процесс, то есть реагирует только тогда, когда приоритеты расставлены неверно. В остальном — сотрудники сами ставят задачи и берут ответственность за выполнение.
Как привести в порядок оперативное управление?
С помощью тактических встреч. Они же — планёрки или оперативные совещания.
Зачем проводить?
• Сфокусировать внимание команды на ближайших целях и действиях
• Оценить статус текущих проектов и задач
• Быстро скоординировать усилия и расставить приоритеты
• Свериться по метрикам, показателям эффективности и при необходимости их ‘докрутить’.
Как часто проводить?
Раз в неделю — это оптимальный срок для оперативных встреч, чтобы поддерживать ритм и результат. Cюда могут входить также утренние спринты (ежедневно), стендапы, ретро недели, ретро спринта.
Как проводить?
В комментариях прикрепили для вас файлы со сценарием проведения тактической встречи, структурой и шаблоном протокола.
Этот материал поможет вам провести оперативку так, чтобы:
1. поднять и удержать энергию команды, дать обратную связь;
2. сэкономить время и обеспечить максимальную продуктивность — за час всё обсудили, прояснили приоритеты, взяли задачи в работу.
Все сценарии встреч/сессий, визуальных шаблонов к ним и других шпаргалок для фасилитатора — на сайте книги «Лидер будущего».
Впервые за долгое время Виктория возобновила этот легендарный курс специально для обучения эволюционных консультантов. И у каждого из вас теперь есть возможность пройти его вместе с нашими ЭВОКами.
Не пропустите, включайтесь!
Бизнес со смыслом
13 Nov, 18:10
Сегодня о «пимпочке» заботишься, а в выходной будешь звонить и спрашивать, все ли окна в офисе закрыли? 🤨
Руководители, кто? 😁
Руководители, кто? 😁
Бизнес со смыслом
12 Nov, 14:50
Как настроить самоорганизацию и самоуправление в вашем бизнесе? Нужно ли для этого привлекать консультанта? Или есть возможность справиться самостоятельно? 👇🏻
Бизнес со смыслом
11 Nov, 07:35
Какими ценностями люди движимы на оранжевом уровне спиральной динамики? Когда мы начинаем воспринимать жизнь, в каком-то смысле, как проект, где цель и стратегия становятся самой мощной мотивацией?
Сергей Бехтерев разбирает на видео историю самой пожилой бодибилдерши в мире Эрнестин Шепард, и то, как регулярность и самодисциплина позволяют достичь любой вершины...
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK Видео
Сергей Бехтерев разбирает на видео историю самой пожилой бодибилдерши в мире Эрнестин Шепард, и то, как регулярность и самодисциплина позволяют достичь любой вершины...
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK Видео
Бизнес со смыслом
09 Nov, 12:03
Мы верим в силу сообществ 💚
Объединяем и объединяемся вокруг предпринимателей, которые строят организации будущего, пробуждаем лидеров к жизни, чтобы таких компаний становилось всё больше.
…Поэтому сразу откликнулись на предложение клуба Reforma поддержать их проект База знаний по моделям управления нового времени.
Вчера в рамках проекта Сергей Бехтерев весь день вёл тренинг-сессию по спиральной динамике для топ-менеджеров и лидеров подразделений разных компаний.
Запись сессии будет размещена на платформе Reforma, в их базе прикладных материалов с лучшими практиками самоуправляемых организаций 🔥
Здесь делимся с вами видеофрагментами практической части мероприятия: группового экспресс-анализа с планированием первоочередных действий.
В чём суть? Применяем спиральную динамику на практике.
Шаг 1
Строим энергетический профиль культуры и системы управления компании и по спиральной динамике анализируем, на каком уровне мы сейчас
• Что дает энергию лидерам организации и сотрудникам?
• Что забирает энергию у лидеров организации и сотрудников?
• Что мы хотим, чтобы давало энергию?
Шаг 2
Планируем следующие шаги. Расписываем проекты развития, которые помогут снять напряжённости. Выбираем лидеров и участников проектов.
Шаг 3
Переводим в первые действия.
• Что, исходя из проведенного анализа, нам нужно сделать в первую очередь для реализации нашего видения?
Объединяем и объединяемся вокруг предпринимателей, которые строят организации будущего, пробуждаем лидеров к жизни, чтобы таких компаний становилось всё больше.
…Поэтому сразу откликнулись на предложение клуба Reforma поддержать их проект База знаний по моделям управления нового времени.
Вчера в рамках проекта Сергей Бехтерев весь день вёл тренинг-сессию по спиральной динамике для топ-менеджеров и лидеров подразделений разных компаний.
Запись сессии будет размещена на платформе Reforma, в их базе прикладных материалов с лучшими практиками самоуправляемых организаций 🔥
Здесь делимся с вами видеофрагментами практической части мероприятия: группового экспресс-анализа с планированием первоочередных действий.
В чём суть? Применяем спиральную динамику на практике.
Шаг 1
Строим энергетический профиль культуры и системы управления компании и по спиральной динамике анализируем, на каком уровне мы сейчас
• Что дает энергию лидерам организации и сотрудникам?
• Что забирает энергию у лидеров организации и сотрудников?
• Что мы хотим, чтобы давало энергию?
Шаг 2
Планируем следующие шаги. Расписываем проекты развития, которые помогут снять напряжённости. Выбираем лидеров и участников проектов.
Шаг 3
Переводим в первые действия.
• Что, исходя из проведенного анализа, нам нужно сделать в первую очередь для реализации нашего видения?
Бизнес со смыслом
06 Nov, 17:18
Почему предпринимателю стоит познакомиться со спиральной динамикой?
Бизнес — это команда, но, к сожалению, люди часто говорят друг с другом на разных языках.
Спиральная динамика помогает лучше понимать друг друга, а собственнику бизнеса – делиться своим видением так, чтобы каждый прочувствовал тот смысл, который он вкладывает в развитие своего дела.
С помощью книги и мастер-класса «Спиральная динамика для бизнеса» можно легко, быстро и глубоко разобраться в том, как работают сложные механизмы бизнеса, и как устроено наше мышление.
Сегодня Сергей Бехтерев вдохновляет участников клуба «Атланты» теорией четырёх контуров и рассказывает о семи Великих Играх.
Создаём общее пространство смысла и энергии для движения вперёд ❤️🔥
Бизнес — это команда, но, к сожалению, люди часто говорят друг с другом на разных языках.
Спиральная динамика помогает лучше понимать друг друга, а собственнику бизнеса – делиться своим видением так, чтобы каждый прочувствовал тот смысл, который он вкладывает в развитие своего дела.
С помощью книги и мастер-класса «Спиральная динамика для бизнеса» можно легко, быстро и глубоко разобраться в том, как работают сложные механизмы бизнеса, и как устроено наше мышление.
Сегодня Сергей Бехтерев вдохновляет участников клуба «Атланты» теорией четырёх контуров и рассказывает о семи Великих Играх.
Создаём общее пространство смысла и энергии для движения вперёд ❤️🔥
Бизнес со смыслом
06 Nov, 16:11
…Тем временем, Сергей Бехтерев в Москве готовится к выступлению в бизнес-клубе «Атланты» ⚡️
Бизнес со смыслом
03 Nov, 15:24
⇢
То, что нужно на праздничных выходных, да и вообще, на любом важном для вас мероприятии, где нужно проявить самобытность и творческий потенциал.
Смотрите новое видео от Виктории Бехтеревой
dresscode⇠ , который пробуждает энергию жёлтого кода по спиральной динамике ✨То, что нужно на праздничных выходных, да и вообще, на любом важном для вас мероприятии, где нужно проявить самобытность и творческий потенциал.
Смотрите новое видео от Виктории Бехтеревой
Бизнес со смыслом
31 Oct, 17:20
Друзья, коллеги, единомышленники!
Уже 21-23 ноября Сергей Бехтерев проведёт базовый мастер-класс «Основные инструменты эволюционного консультанта». Вся «внутрянка» курса «Эволюционный консультант #ТВОЯкратия» - в закрытом Telegram-канале, посвященном этой профессии будущего.
Если вы ещё не там, но есть интерес к нашей авторской методологии, оставляйте заявку на вступление в канал Татьяне @TatianaStolyarova.
Также приглашаем вас стать ближе к сообществу эволюционных консультантов, выпускников первого потока курса и новых участников. Задавайте любые вопросы, связанные с особенностями профессии, первым опытом работы, стажировками, – всё, что вас интересует.
Сделаем рубрику вопрос ЭВОКу? 👇🏻
Уже 21-23 ноября Сергей Бехтерев проведёт базовый мастер-класс «Основные инструменты эволюционного консультанта». Вся «внутрянка» курса «Эволюционный консультант #ТВОЯкратия» - в закрытом Telegram-канале, посвященном этой профессии будущего.
Если вы ещё не там, но есть интерес к нашей авторской методологии, оставляйте заявку на вступление в канал Татьяне @TatianaStolyarova.
Также приглашаем вас стать ближе к сообществу эволюционных консультантов, выпускников первого потока курса и новых участников. Задавайте любые вопросы, связанные с особенностями профессии, первым опытом работы, стажировками, – всё, что вас интересует.
Сделаем рубрику вопрос ЭВОКу? 👇🏻
Бизнес со смыслом
31 Oct, 16:31
Какие они – первые шаги в эволюционном консалтинге?
История Елены Булганиной
На самом деле, всё началось ещё три года назад, когда Елена впервые услышала о спиральный динамике на курсе Сергея Бехтерева. Тогда знание буквально перевернуло её мир. Это был глубокий сдвиг, который изменил её восприятие себя, бизнеса и людей вокруг.
Сегодня Елена понимает, что спиральная динамика – это не просто теория, а мощный инструмент, который можно эффективно использовать для развития команды. И судьба преподнесла ей уникальную возможность: ещё до начала курса Эволюционный консультант #ТВОЯкратия её пригласили на стажировку с Сергеем Бехтеревым, где Елена участвовала в старте реального консалтингового проекта.
История Елены Булганиной
На самом деле, всё началось ещё три года назад, когда Елена впервые услышала о спиральный динамике на курсе Сергея Бехтерева. Тогда знание буквально перевернуло её мир. Это был глубокий сдвиг, который изменил её восприятие себя, бизнеса и людей вокруг.
Сегодня Елена понимает, что спиральная динамика – это не просто теория, а мощный инструмент, который можно эффективно использовать для развития команды. И судьба преподнесла ей уникальную возможность: ещё до начала курса Эволюционный консультант #ТВОЯкратия её пригласили на стажировку с Сергеем Бехтеревым, где Елена участвовала в старте реального консалтингового проекта.
Бизнес со смыслом
31 Oct, 11:31
Минутка юмора и умиления 😻
А как насчёт реальных историй тех, кто этой осенью принял решение начать путь эволюционного консультанта #ТВОЯкратия?
Обучение ещё не началось, а первый практический опыт и первые инсайты у участников второго потока уже случились!
С вас реакция ❤️🔥, с нас - честные истории
А как насчёт реальных историй тех, кто этой осенью принял решение начать путь эволюционного консультанта #ТВОЯкратия?
Обучение ещё не началось, а первый практический опыт и первые инсайты у участников второго потока уже случились!
С вас реакция ❤️🔥, с нас - честные истории
Бизнес со смыслом
30 Oct, 17:47
Есть ли в вашей организации ритуалы и традиции, которые помогают сотрудникам ощутить себя частью коллектива? «Я» превратить в «мы»?
Вопрос по следам еженедельной встречи курса Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни»
Вопрос по следам еженедельной встречи курса Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни»
Бизнес со смыслом
29 Oct, 15:51
Самоуправление и #ТВОЯкратия vs. классический менеджмент
🤓 ⚡️👽
Кратко о том, в чём ключевые отличия этих систем управления. Добавляйте пост к себе в Избранное, чтобы не потерять
1️⃣ Классический менеджмент - это иерархия, оргструктура, отлаженный механизм
Самоуправление – организация, построенная по принципу холонов или холистическому принципу, как организм, где каждый орган одновременно автономен и взаимосвязан друг с другом. Поэтому структура организаций в самоуправлении визуально представлена в виде кругов и подкругов.
2️⃣ Классический менеджмент: начальник — подчинённый
Самоуправление: горизонтальная коммуникация и равенство
3️⃣ Классический менеджмент: за всё отвечает один человек, генеральный директор
Самоуправление: распределённое лидерство. Каждый может влиять и улучшать
4️⃣ Классический менеджмент: должности и должностные инструкции
Самоуправление: роли и обязанности
5️⃣ Классический менеджмент: эффективность, дисциплина
Самоуправление: свобода, прозрачность, коммуникация
6️⃣ Классический менеджмент: внешняя мотивация, контроль (кнут и пряник)
Самоуправление: внутренняя мотивация, драйв, инициатива
А какую организацию строите вы?
Успешные примеры перехода на самоорганизацию и самоуправление – на нашем сайте
Кратко о том, в чём ключевые отличия этих систем управления. Добавляйте пост к себе в Избранное, чтобы не потерять
Самоуправление – организация, построенная по принципу холонов или холистическому принципу, как организм, где каждый орган одновременно автономен и взаимосвязан друг с другом. Поэтому структура организаций в самоуправлении визуально представлена в виде кругов и подкругов.
Самоуправление: горизонтальная коммуникация и равенство
Самоуправление: распределённое лидерство. Каждый может влиять и улучшать
Самоуправление: роли и обязанности
Самоуправление: свобода, прозрачность, коммуникация
Самоуправление: внутренняя мотивация, драйв, инициатива
А какую организацию строите вы?
Успешные примеры перехода на самоорганизацию и самоуправление – на нашем сайте
Бизнес со смыслом
28 Oct, 15:34
Эти страхи мешают росту компаний
🎃 Берите тыквенный латте и листайте наши пугающие карточки.
👻 Напишите в комментариях, а какой жути вы начитались о самоуправлении?
Выпустим страхи наружу, а потом придумаем план, как их прогнать, чтобы стать той самой сильной, быстрой, играющей организацией?
Выпустим страхи наружу, а потом придумаем план, как их прогнать, чтобы стать той самой сильной, быстрой, играющей организацией?
Бизнес со смыслом
27 Oct, 09:30
Бизнес со смыслом
26 Oct, 10:55
Как проверить, какая роль в вашем ролевом репертуаре является главным зрителем?
Проверочный вопрос простой: потеря какой роли будет равнозначна смерти? Сергей Бехтерев
мастер-класс «Спиральная динамика для жизни»
Бизнес со смыслом
26 Oct, 10:25
«Герой не может упасть вниз до тех пор, пока сам не решит сдаться.
Задача матрицы -
сломать героя.
Задача героя - помнить, что ложка не существует, и делать!»
СЛЕДСТВИЕ 2 ИЗ ПРИНЦИПА 24 ИГРЫ по Спиральной динамике
Ложка - отсылка к фильму «Матрица». Это означает, что все концепции, которые нас ограничивают, пусты, все страхи наши пусты, все травмы пусты.
Мы создали это сами. А раз уж создали, можем растворить это в пустоте.
Но это легко сказать…
Задача матрицы -
сломать героя.
Задача героя - помнить, что ложка не существует, и делать!»
СЛЕДСТВИЕ 2 ИЗ ПРИНЦИПА 24 ИГРЫ по Спиральной динамике
Ложка - отсылка к фильму «Матрица». Это означает, что все концепции, которые нас ограничивают, пусты, все страхи наши пусты, все травмы пусты.
Мы создали это сами. А раз уж создали, можем растворить это в пустоте.
Но это легко сказать…
Бизнес со смыслом
26 Oct, 09:39
Сергей Бехтерев отвечает на вопросы от читателей канала в перерывах между блоками выступлений на МК «Спиральная динамика для жизни» 👇🏻
У вас ещё есть возможность задать свой 😉
У вас ещё есть возможность задать свой 😉
Бизнес со смыслом
26 Oct, 08:01
Срочно в номер ⚡️
Напишите свой вопрос Сергею Бехтереву в комментариях под этой публикацией.
Будем задавать ему во время кофе-брейков и выкладывать для вас ответы прямо с площадки мастер-класса «Спиральная динамика для жизни»
Напишите свой вопрос Сергею Бехтереву в комментариях под этой публикацией.
Будем задавать ему во время кофе-брейков и выкладывать для вас ответы прямо с площадки мастер-класса «Спиральная динамика для жизни»
Бизнес со смыслом
26 Oct, 07:55
Нашей утренней атмосферы вам ✨
Сегодня в пространстве Telegram-канала БСС продолжим постить инсайты и цитаты.
Остаёмся на связи🔔
Сегодня в пространстве Telegram-канала БСС продолжим постить инсайты и цитаты.
Остаёмся на связи
Бизнес со смыслом
26 Oct, 07:44
Доброе утро! ☀️
Бодро начинаем эту субботу с мастер-класса Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?»
Напоминаем, если вы не попали на МК в Москве, можете посмотреть его онлайн. Мы ведём запись мероприятия.
Присоединиться можно на сайте
Бодро начинаем эту субботу с мастер-класса Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться игрой?»
Напоминаем, если вы не попали на МК в Москве, можете посмотреть его онлайн. Мы ведём запись мероприятия.
Присоединиться можно на сайте
Бизнес со смыслом
25 Oct, 15:48
Обсуждаем кейсы настройки #ТВОЯкратия, которые вы, дорогие друзья, коллеги, единомышленники, можете изучить на нашем портале по спиральной динамике
Вдохновляйтесь, берите инструменты, пробуйте примерить к себе
Вдохновляйтесь, берите инструменты, пробуйте примерить к себе
Бизнес со смыслом
25 Oct, 15:44
Необъяснимо, но факт 😁
В «Точке» среднее количество ролей, которые выполняет один сотрудник - 3-5.
Зарплата платится за главную роль.
(для многих, кто это слышит впервые)В «Точке» среднее количество ролей, которые выполняет один сотрудник - 3-5.
Зарплата платится за главную роль.
Бизнес со смыслом
25 Oct, 15:38
🟢 - в зелёном пузырике смысл жизни ищется
🟡 - на жёлтом смысл жизни создаётся
Но прежде, чем его создать, нужно его поискать…
© Сергей Бехтерев
🟡 - на жёлтом смысл жизни создаётся
Но прежде, чем его создать, нужно его поискать…
© Сергей Бехтерев
Бизнес со смыслом
25 Oct, 15:36
🔵 Роль в организации
Цель операционного контура – сделать так, чтобы все операционные решения выполнялись ролями.
Задача руководителей – лишь помогать ролям создавать ценности.
Как лидеры вы принимаете всего четыре решения:
1. Кто будет работать в компании.
2. Кто не будет работать в компании.
3. Что вы делаете как команда, а что – нет. То есть, фокусируете.
4. Распределяете ресурсы.
Все остальные решения вы принимаете не как лидер, а как эксперт, например, главный архитектор, риск-менеджер, ведущий курсов, инноватор и т.д.
Инсайт? ⚡️
Вся работа по созданию ценности внутреннему и внешнему клиенту создаётся только ролями!Цель операционного контура – сделать так, чтобы все операционные решения выполнялись ролями.
Задача руководителей – лишь помогать ролям создавать ценности.
Как лидеры вы принимаете всего четыре решения:
1. Кто будет работать в компании.
2. Кто не будет работать в компании.
3. Что вы делаете как команда, а что – нет. То есть, фокусируете.
4. Распределяете ресурсы.
Все остальные решения вы принимаете не как лидер, а как эксперт, например, главный архитектор, риск-менеджер, ведущий курсов, инноватор и т.д.
Инсайт? ⚡️
Бизнес со смыслом
25 Oct, 10:08
Бюрократия – это не что иное, как страх перед рисками. И если на светлой стороне синего правила создаются из напряжения (ошибка🔜анализ🔜создание правила), на тёмной стороне регламенты и правила создаются на всякий случай, чтобы перестраховаться.
Как правило, запрещают юристы/финансисты тем подразделениям, кто приносит деньги компании.
Это напоминает родителя, который отправляет ребёнка погулять в жару в шапочке. На всякий случай.
Если организацию в этот момент не «вылечить», она падает на фиолетовый уровень. Регламенты воспринимаются как нечто ритуальное, правила погибают.
Бизнес со смыслом
25 Oct, 10:02
🟣 Про взаимодействие в организации на фиолетовом уровне, и почему важно его поддерживать
Бизнес со смыслом
25 Oct, 09:33
🔴 Было в жизни каждого родителя, кто состоит в чатах детского сада или школы 😁
или Как на пальцах объяснить, как происходит рождение лидера
или Как на пальцах объяснить, как происходит рождение лидера
Бизнес со смыслом
25 Oct, 08:50
🔵 Друзья, есть интересный вопрос из синего уровня спиральной динамики
Почему люди создают бюрократию? Что является причиной?
Поразмышляем в комментариях?
Почему люди создают бюрократию? Что является причиной?
Поразмышляем в комментариях?
Бизнес со смыслом
25 Oct, 07:53
В течение дня будем делиться с вами инсайтами, цитатами, фото и видео с мероприятия 🤓
Бизнес со смыслом
25 Oct, 07:52
Можно несколько раз с карандашом в руках прочитать книгу, но…
Пожалуй, нет ничего лучше узнать самые главные мысли из уст самого автора 😃
✨ Сергей Бехтерев начал мастер-класс
Для желающих подключиться к онлайн-трансляции мероприятия – вот эта ссылка
Есть вопросы по участию онлайн – пожалуйста, напишите в личные сообщения @TatianaStolyarova
Пожалуй, нет ничего лучше узнать самые главные мысли из уст самого автора 😃
✨ Сергей Бехтерев начал мастер-класс
«Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?» Для желающих подключиться к онлайн-трансляции мероприятия – вот эта ссылка
Есть вопросы по участию онлайн – пожалуйста, напишите в личные сообщения @TatianaStolyarova
Бизнес со смыслом
24 Oct, 12:15
Лидер-объединитель - тот, кто понимает, как из «я» в компании сделать «мы». Он может легко собрать недостающие части пазла, чтобы в организации были:
•люди, близкие по ценностям
•влюбляющие и вдохновляющие продукты
•клиенты-адвокаты бренда
•светлая культура
•совместное время для выдоха и неформального общения – встречи, из которых потом рождаются свежие проекты, помогающие создавать нечто большее, чем просто бизнес
В этом ролике для рубрики
⇢
А что бы вы надели? Присылайте референсы в комментарии 😉
•люди, близкие по ценностям
•влюбляющие и вдохновляющие продукты
•клиенты-адвокаты бренда
•светлая культура
•совместное время для выдоха и неформального общения – встречи, из которых потом рождаются свежие проекты, помогающие создавать нечто большее, чем просто бизнес
В этом ролике для рубрики
⇢
dresscode ⇠ Виктория Бехтерева рассказывает, что надеть, если предстоит мероприятие для объединения. А что бы вы надели? Присылайте референсы в комментарии 😉
Бизнес со смыслом
22 Oct, 15:36
Это видео нужно посмотреть каждому руководителю! Разбор сцены из сериала "Миллиарды"
На первый взгляд, сцена кажется простой, но на самом деле, анализируя персонажей с точки зрения спиральной динамики, социальные роли, из которых они играют, мы можем провести параллель с командной ответственностью.
Почему одни сотрудники способны работать по правилам и даже улучшать их, а других нужно постоянно "мотивировать", "эффективно эксплуатировать"?
Видео стоит посмотреть каждому руководителю, чтобы понять, как управлять командой на разных уровнях Игры и наглядно увидеть, в чём суть синего контура организации.
Приглашаю на мастер-классы по спиральной динамике в Москве (также доступен формат онлайн-участия) 👇
25 октября - "Спиральная динамика для бизнеса". Забронировать места
26 октября - "Спиральная динамика для жизни". Забронировать места
🔥 Действует вариант участия "Безлимит": при оплате за двух участников онлайн-трансляции вы получаете возможность подключить всю команду!
На первый взгляд, сцена кажется простой, но на самом деле, анализируя персонажей с точки зрения спиральной динамики, социальные роли, из которых они играют, мы можем провести параллель с командной ответственностью.
Почему одни сотрудники способны работать по правилам и даже улучшать их, а других нужно постоянно "мотивировать", "эффективно эксплуатировать"?
Видео стоит посмотреть каждому руководителю, чтобы понять, как управлять командой на разных уровнях Игры и наглядно увидеть, в чём суть синего контура организации.
Приглашаю на мастер-классы по спиральной динамике в Москве (также доступен формат онлайн-участия) 👇
25 октября - "Спиральная динамика для бизнеса". Забронировать места
26 октября - "Спиральная динамика для жизни". Забронировать места
Бизнес со смыслом
21 Oct, 14:07
Ставишь цели для достижения успешного успеха?
✔️Увеличение дохода
✔️Масштабирование бизнеса
✔️Квартира побольше/машина подороже
А что, если посмотреть на счастье и гармонию шире? Ведь целостная личность – она не только про цель.
Важны и физическое здоровье, и внутренняя опора, и баланс труда и отдыха, и поддержка, ясность в отношениях, осознание: «А тем ли я вообще занимаюсь?»…
В карточках - быстрая диагностика: как понять, в каких сферах жизни пробелы, и как их восполнить с помощью спиральной динамики.
Восстанови связь с самим собой и своими истинными потребностями.
___
Все ключи к гармонии открываются на программе Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни»
❤️ Только до 1 ноября воспользуйся нашим специальным предложением «Семейный тариф». Пройди этот путь алхимика вместе с партнёром! Второй половине скидка на тариф «Результат» – 50%. За подробностями – к @TatianaStolyarova
✔️Увеличение дохода
✔️Масштабирование бизнеса
✔️Квартира побольше/машина подороже
А что, если посмотреть на счастье и гармонию шире? Ведь целостная личность – она не только про цель.
Важны и физическое здоровье, и внутренняя опора, и баланс труда и отдыха, и поддержка, ясность в отношениях, осознание: «А тем ли я вообще занимаюсь?»…
В карточках - быстрая диагностика: как понять, в каких сферах жизни пробелы, и как их восполнить с помощью спиральной динамики.
Восстанови связь с самим собой и своими истинными потребностями.
___
Все ключи к гармонии открываются на программе Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни»
❤️ Только до 1 ноября воспользуйся нашим специальным предложением «Семейный тариф». Пройди этот путь алхимика вместе с партнёром! Второй половине скидка на тариф «Результат» – 50%. За подробностями – к @TatianaStolyarova
Бизнес со смыслом
19 Oct, 15:37
Уважаемые знатоки спиральной динамики, внимание: пояснение к предыдущей публикации.
1 – 🔴
Наденьте это, если хотите отстоять свою позицию
2 – 🟠
Наденьте это, если хотите зарядить команду на достижение амбициозных целей
3 – 🔵
Наденьте это, если нужно разрулить конфликт в команде
Подробнее - в видео от Виктории Бехтеревой
____
Ближайшие события экосистемы «Бизнес Со Смыслом»
16 октября 2024 г.–15 января 2025 г. | онлайн
«Алхимия Жизни» – онлайн-курс Виктории Бехтеревой
Вы ещё можете присоединиться! Первая встреча курса доступна бесплатно! Подробнее – у @TatianaStolyarova
Участвовать
25 октября
Программа «Эволюционный консультант #ТВОЯкратия». Обучение авторской методологии Сергея и Виктории Бехтеревых для настройки самоуправления, самоорганизации и интегральных операционных систем управления в компаниях.
Получить консультацию
25-26 октября | офлайн в Москве и онлайн | мастер-классы Сергея Бехтерева
«Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
Забронировать места
«Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться Игрой?»
Забронировать места
Наденьте это, если хотите отстоять свою позицию
Наденьте это, если хотите зарядить команду на достижение амбициозных целей
Наденьте это, если нужно разрулить конфликт в команде
Подробнее - в видео от Виктории Бехтеревой
____
Ближайшие события экосистемы «Бизнес Со Смыслом»
16 октября 2024 г.–15 января 2025 г. | онлайн
«Алхимия Жизни» – онлайн-курс Виктории Бехтеревой
Вы ещё можете присоединиться! Первая встреча курса доступна бесплатно! Подробнее – у @TatianaStolyarova
Участвовать
25 октября
Программа «Эволюционный консультант #ТВОЯкратия». Обучение авторской методологии Сергея и Виктории Бехтеревых для настройки самоуправления, самоорганизации и интегральных операционных систем управления в компаниях.
Получить консультацию
25-26 октября | офлайн в Москве и онлайн | мастер-классы Сергея Бехтерева
«Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
Забронировать места
«Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться Игрой?»
Забронировать места
Бизнес со смыслом
19 Oct, 11:48
1. Классический костюм тёмно-синего, тёмно-коричневого, тёмно-зелёного, тёмно-бордового или чёрного цвета + белая рубашка
2. Юбка или брюки из костюмной ткани + жакет в тон. Благородные оттенки: горчичный, изумрудный, коричневый, бордовый (только не чёрный).
Классическая рубашка белого, бледно-жёлтого, голубого или розового оттенка.
3. Smart casual style: классические джинсы, рубашка, лодочки.
Сопоставьте, какая цифра какому коду соответствует.
Расшифровка будет на видео в следующей публикации 🔔
2. Юбка или брюки из костюмной ткани + жакет в тон. Благородные оттенки: горчичный, изумрудный, коричневый, бордовый (только не чёрный).
Классическая рубашка белого, бледно-жёлтого, голубого или розового оттенка.
3. Smart casual style: классические джинсы, рубашка, лодочки.
Сопоставьте, какая цифра какому коду соответствует.
Расшифровка будет на видео в следующей публикации 🔔
Бизнес со смыслом
19 Oct, 11:47
Рубрика ⇢ dresscode ⇠
🔴🔵🟠
Поиграем? Мы вам описываем образ, который поддерживает энергию красного, синего или оранжевого кода по спиральной динамике. А вы угадываете код в комментариях.
🔥 Поехали?
🔴🔵🟠
Поиграем? Мы вам описываем образ, который поддерживает энергию красного, синего или оранжевого кода по спиральной динамике. А вы угадываете код в комментариях.
🔥 Поехали?
Бизнес со смыслом
18 Oct, 15:22
💬 Способ конструирования личности, когда можно отказаться от психотерапии и коучей.
💬 Объяснение, что происходит на пути к себе. Как пересобрать себя, чтобы подобрать ключи к осознанному развитию и стать более целостной личностью.
💬 Призма, через которую начинаешь смотреть на окружающую обстановку, на себя, на людей, на мир, на страны, – на всё, что происходит. В консалтинге – на компании, на сотрудников. И уже мыслишь по-другому.
💬 Понимание, на каком этапе развития я, кого хотел бы видеть в своей команде, чтобы было проще взаимодействовать, коммуницировать и принимать решения.
💬 Светлый путь для души и выход из кризиса смыслов.
💬 Путь к взрослению, достижению мудрости.
💬 Развитие своего потенциала, потенциала людей рядом, удовольствие от жизни, понимание своего предназначения…
Это выжимка смыслов из реальных историй реальных людей об их связи со спиральной динамикой. Абсолютно непохожие друг на друга, живущие в разных городах, работающие в разных сферах, имеющие разный жизненный опыт мужчины и женщины. Каждый уникален, со своими потребностями, целями, задачами, фокусом внимания: в повседневности, в бизнесе, в духовном росте…
Но спиральная динамика стала для них универсальным инструментом!
И мы относимся к ней не как к умной теории, поэтому для нас ценно показать вам прикладную часть, как спиральная динамика работает в жизни: в пекарне за углом, в школе ваших детей, на совещаниях в вашей компании, как она связана со здоровьем, отношениями, деньгами, достижением гармонии.
Если и ты готов разобраться, научиться видеть людей, находить выходы из любых ситуации, заглянуть за рамки ограничивающих убеждений, а затем написать сценарий своей Игры по своим Правилам… ☟
Доступ к первой встрече курса Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни» откроется по запросу. Оставляй заявку на сайте
Как ещё разобраться в спиральной динамике ☟
25-26 октября | офлайн в Москве и онлайн | мастер-классы Сергея Бехтерева
1.«Спиральная динамика для бизнеса: Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?»
2.«Спиральная динамика для жизни: Как играть на максимуме и наслаждаться Игрой?»
💬 Объяснение, что происходит на пути к себе. Как пересобрать себя, чтобы подобрать ключи к осознанному развитию и стать более целостной личностью.
💬 Призма, через которую начинаешь смотреть на окружающую обстановку, на себя, на людей, на мир, на страны, – на всё, что происходит. В консалтинге – на компании, на сотрудников. И уже мыслишь по-другому.
💬 Понимание, на каком этапе развития я, кого хотел бы видеть в своей команде, чтобы было проще взаимодействовать, коммуницировать и принимать решения.
💬 Светлый путь для души и выход из кризиса смыслов.
💬 Путь к взрослению, достижению мудрости.
💬 Развитие своего потенциала, потенциала людей рядом, удовольствие от жизни, понимание своего предназначения…
Это выжимка смыслов из реальных историй реальных людей об их связи со спиральной динамикой. Абсолютно непохожие друг на друга, живущие в разных городах, работающие в разных сферах, имеющие разный жизненный опыт мужчины и женщины. Каждый уникален, со своими потребностями, целями, задачами, фокусом внимания: в повседневности, в бизнесе, в духовном росте…
Но спиральная динамика стала для них универсальным инструментом!
И мы относимся к ней не как к умной теории, поэтому для нас ценно показать вам прикладную часть, как спиральная динамика работает в жизни: в пекарне за углом, в школе ваших детей, на совещаниях в вашей компании, как она связана со здоровьем, отношениями, деньгами, достижением гармонии.
Если и ты готов разобраться, научиться видеть людей, находить выходы из любых ситуации, заглянуть за рамки ограничивающих убеждений, а затем написать сценарий своей Игры по своим Правилам… ☟
Доступ к первой встрече курса Виктории Бехтеревой «Алхимия Жизни» откроется по запросу. Оставляй заявку на сайте
Как ещё разобраться в спиральной динамике ☟
25-26 октября | офлайн в Москве и онлайн | мастер-классы Сергея Бехтерева
1.
2.
Бизнес со смыслом
17 Oct, 12:24
Как навязанные ценности разрушают корпоративную культуру?
Если за ценностью, которую транслирует компания, есть реальная энергия, это чувствует каждый, кто соприкасается с организацией: и сотрудник, и клиент.
А когда наоборот,… в общем, листайте карточки 👆
Встречали ли вы примеры организаций, где ценности откровенно навязанные? Как это проявлялось? Расскажите свою историю в комментариях, обсудим 💚
Если за ценностью, которую транслирует компания, есть реальная энергия, это чувствует каждый, кто соприкасается с организацией: и сотрудник, и клиент.
А когда наоборот,… в общем, листайте карточки 👆
Встречали ли вы примеры организаций, где ценности откровенно навязанные? Как это проявлялось? Расскажите свою историю в комментариях, обсудим 💚
Бизнес со смыслом
16 Oct, 13:42
Ура! 🥳
Отправились в долгожданное путешествие по «Алхимии Жизни» со вторым потоком курса!
У нас всё интереснее и интереснее ❤️🔥
Сохранили первый отклик участников встречи для истории.
Ценно было услышать, какие задачи каждый из них планирует решить для себя через распаковку кодов спиральной динамики.
А вам интересно, где в повседневной жизни помогает СД?
Ставьте реакцию 🔥, поделимся цитатами и ответим вместе на вопрос «ЗАЧЕМ МНЕ СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА?»
Отправились в долгожданное путешествие по «Алхимии Жизни» со вторым потоком курса!
У нас всё интереснее и интереснее ❤️🔥
Сохранили первый отклик участников встречи для истории.
Ценно было услышать, какие задачи каждый из них планирует решить для себя через распаковку кодов спиральной динамики.
А вам интересно, где в повседневной жизни помогает СД?
Ставьте реакцию 🔥, поделимся цитатами и ответим вместе на вопрос «ЗАЧЕМ МНЕ СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА?»
4,548
subscribers
1,215
photos
390
videos
