Vopreki

Слова, которые разбирают вас на кусочки

Выгорание — многогранная тема, и она плотно связана с тем, как мы преодолеваем препятствия. Препятствия эти разнообразны. Для кого-то это слишком сложная задача, для кого-то равнодушие коллег/клиентов к результатам труда, для кого-то возможное осуждение.

Лично у меня руки опускаются, когда в меня (или мои проекты) не верят те, кто мне дорог и те, кого я уважаю и считаюсь с их мнением. Слова сомнения пробивают брешь в груди, и туда начинает затягивать воспоминания о прошлых неудачах (а их полно с моей-то любовью к экспериментам).

Пара часов — и я чувствую себя отменным неудачником, у которого никогда ничего не получалось и уже не получится. Все достижения и победы исчезают, а время сжимается в точку, где ничего хорошего нет и не будет.

Есть и светлая сторона. Сейчас этот процесс занимает примерно день, и я возвращаюсь в норму. А вот раньше он легко мог растянуться на несколько недель, и выгребаться приходилось из куда более глубокой ямы.

Но сталкиваясь с такими ситуациями, я вновь и вновь думаю о том, какой громадной силой являются слова других людей. Что они способны возносить на вершину и обрушивать вниз. И как важно уметь создавать внутренние опоры, которые не дадут вам рассыпаться в сложную минуту, или хотя бы помогут побыстрее собраться обратно.

Что вас бесит, а что нравится в психологах?

Взгляды на психологов и психотерапевтов сильно менялись у меня за жизнь. Отчасти это зависело от психологов, с которыми сводила жизнь, отчасти от собственной эволюции.

Первое массированное столкновение с психологами случилось в 2003–2004 годах. Сначала я ими очаровался, а потом стал воспринимать их, как волшебников-изумрудного-города.

Этаких ловких манипуляторов, которые создают великолепные иллюзии про гармоничную и счастливую жизнь, а потом устраивают мелкие склоки (я тогда работал и учился в одном психологическом институте и мог сравнить, что происходит на лекциях и тренингах и какие срачи происходят за кулисами). Неудивительно, что я разочаровался в психологах и считал их просто ловкими лицемерами, которые утверждают, что легко создать гармоничную жизнь, в то время как у самих в жизни бардак.

Потом я встретил психотерапевтов, которые как раз оказались для меня воплощением гармоничной и счастливой жизни уже в жизни, да и их подход к терапии был куда более толковым. Этим людям я был искренне благодарен, поскольку благодаря их усилиям в моей жизни много чего поменялось к лучшему.

Затем начался период охлаждения, поскольку стали видны ограничения и самого подхода, и возможностей отдельно взятых специалистов. Так уж получается, что психолог работает своей личностью и если у него не развиты какие-то способности, например, ему сложно отстаивать свои границы и говорить прямо, то и научить меня он этому не сможет, поскольку будет все время избегать в терапии этих тем. Причем подобные слепые пятна и слабые зоны есть у любого специалиста, никакими личными терапиями и супервизиями это до конца не выправляется.

Мне очень интересно сравнить свои впечатления с вашими. Что вам нравится в психологах и психотерапевтах? Что цените в работе с ними, что было для вас полезным? А что, наоборот, не нравилось или было ужасно? Где они косячили? С чем не могли помочь? Но умоляю, указывайте, пишите ли вы про свой реальный опыт работы с психологом или про свои предположения об этих ребятах. Предположениями и фантазиями тоже можно делиться, просто укажите, что это не ваш кейс.

Не там копаете…

Шаблоны хороши ровно до того момента, когда начинаешь применять этот шаблон не к той ситуации, для которой он подходит :) Применяешь и не понимаешь, что не так, хороший же шаблон! Вот как это выглядит на примере выгорания и шаблонного мышления.

Очень многие выгоревшие люди думают, что выгорание случилось, поскольку им не нравилась их работа. Она их не вдохновляла, была тоскливой и рутинной или, наоборот, стрессовой и напряженной, вот они и выгорели к чертям. То есть шаблонное мышление радостно подсовывает ответ: «Выгорание случается, когда занимаешься не тем, что нравится». И вывод отсюда — надо менять профессию.

И да, так бывает. Вот только это лишь один из множества сценариев.

Очень часто люди выгорают вовсе не из-за того, что им не нравится сама работа, а из-за того, что она не приводит к тем результатам, от которых человек кайфует. Иногда это что-то очевидное, например, работа приносит мало денег. Но иногда это такие малоосязаемые результаты, как признание коллег или возможность принимать самостоятельные решения. И коварство в том, что такие потребности могут даже не осознаваться, но вызывать тягостное чувство, что занят не тем, что профессия не удовлетворяет, что ее нужно срочно менять.

А ее не нужно менять. Нужно разбираться с причинами выгорания.

И так почти во всем, что связано с ментальными затыками. На все случаи жизни есть расхожие шаблоны, которые говорят, что надо делать, а начинаешь разбираться, и выясняется, что делать надо совсем не то.

Замечали такое?

Чего я не мог себе даже представить

Иногда новый факт вызывает реакцию «Да ладно, этого не может быть!», до того он не вписывается в сложившуюся картину мира.

Про Таиланд у меня набралось целых 2 факта из серии «Этого не может быть!»

Помню, именно такую реакцию я испытал, когда впервые прочел, что Таиланд не был колонией. В моей картине мира Британия, Франция, Голландия, США и Германия подмяли под себя весь Индокитай и Океанию.

Однако Таиланд виртуозно лавировал между Францией и Англией и сохранил независимость, хоть и постоянно шел на уступки. А король Рама V даже предпринял длительное путешествие в Европу и Россию. Позже Николай II, будучи еще цесаревичем, приехал в Таиланд и долго гостил у короля (фото Николая в шинели под пальмами особенно доставляет).

Второй факт был связан со Второй мировой войной. В 1942 году Япония лихо подмяла под себя весь регион и почти дошла до Австралии. С Таиландом же заключили союз, высадив там войска, которые направили в британскую Бирму.

Правительство Таиланда назвало себя союзником Японии и объявило войну Британии и США. И вот тут… там парам… тайский посол в США, Сени Прамой, просто отказался объявлять войну США.

— Не хочу, — говорит, — воевать с вами и не буду!

Нормально, да? Этот факт тоже не хотел укладываться в моей голове.

Посол оказался крутым парнем, объявил правительство в заложниках у японцев и основал Движение за свободу Таиланда в США. Благодаря этой дерзости США очень быстро замирились с Таиландом после разгрома Японии, ведь Таиланд так и не объявил им войну.

А какие факты у вас вызывали изумление и реакцию: «Этого не может быть»?

Внезапный инсайт про выгорание

В последнее время меня вновь вынесло на тему выгорания, и неожиданно подумал вот о чем. Любая деятельность, в которой я не видел смысла (или переставал видеть), рано или поздно приводила к выгоранию.

Я начинал тихо ненавидеть эту деятельность, сопротивляться ей, не делать важных вещей и, в конце концов, переключался на другую деятельность. Но!

Но есть во всей этой истории одно яркое исключение. Это исключение — школа.

Школу я невзлюбил с первого же дня и продолжал не любить до последнего. Однако несмотря на всю эту лютую нелюбовь и постоянное превозмогание, не просто закончил ее, а еще и с хорошими оценками, чуть не дотянув до серебряной медали. Как мне это удалось?

Похоже, сыграли роль 2 решающих фактора.

1. Я не видел альтернативы. В голове не было идеи, что школу можно бросить или, скажем, уйти после 9 класса. Такой вариант я не рассматривал в принципе, и отсутствие выбора помогало продолжать.

В ситуации с работой всегда есть или реальные, или умозрительные альтернативы: «вот все брошу и пойду в коучи» или «а не выучиться ли на ветеринара»? Даже если вы не предпринимаете никаких шагов в этом направлении, альтернатива, как открытая форточка, куда постоянно вытягивает вашу энергию. А если вы предпринимаете реальные шаги, то внимание тем более переключается с нелюбимой работы и бросить ее становится все проще.

2. Все, что имеет первый класс, имеет и последний (агент Смит). Было понятно, что весь этот ужас со школой не навсегда, а каникулы (особенно летние) давали возможность почувствовать, что без школы жизнь вообще-то прекрасна. Более того, была вера, что когда школа закончится, то начнется настоящая жизнь, что это лишь необходимый этап на пути к чему-то прекрасному.

А вот с нелюбимой работой нет ни того, ни другого. Она будет длится, пока сам не прекратишь этот ужас, а отпуск слишком скоротечен (если он вообще есть). Поэтому жизнь начинает превращаться в ад без надежды, что что-то изменится к лучшему.

Получается, что выгоранию способствует перманентный характер работы и наличие множества альтернатив. А вы что думаете по этому поводу?

Утраченное мироощущение

Есть ощущения, по которым я сильно скучаю, хотя испытывал их вскользь, и больше по книгам, чем в реальности.

Это ощущение неспешной жизни, которое хорошо давалось русским писателям 19 века. Вот эти неторопливые чаепития на веранде, разговоры, прогулки. Возможность жить в своем темпе и не бояться никуда опоздать. Ну и великолепная природа, конечно, еще полная зверей и рыб (так Александр III вел дневник своих рыболовных достижений и писал, что только одних щук выловил 2500 штук в 1881 году).

Сейчас чтобы замедлиться мне нужно или заболеть, или выгореть, или свалиться в депрессию – все это отличные механизмы замедления, только, увы, очень неприятные.

В одной притче неутомимый исследователь нанял африканских носильщиков и велел им идти очень быстро. Они шли так несколько дней, а потом сели на землю и отказались идти дальше.
– В чем дело? – спросил исследователь.
– Мы шли так быстро, что наши души отстали, и теперь мы ждем, пока они нас догонят, – последовал ответ.

Мне сильно не хватает такого внутреннего носильщика, который вовремя бы замедлялся и скидывал непосильный груз. А вам? Что делаете, чтобы душа вас догнала?

Стыд и ответственность

Ответственность — необходимый ингредиент роста и, кстати, счастья. Чтобы выбрать свой путь, нужно взять ответственность за своими решения. Иначе говоря, присвоить эти решения, счесть их своими (а не потому что другие вынудили) и принять последствия (хорошие и плохие), которые из них проистекают.

Альтернативы этому нет. Вы либо находите свой путь, либо всю жизнь вынуждены ходить чужими путями, достигать чужие цели и чувствовать себя жертвой обстоятельств.

Но ответственность многих до чертиков пугает. Страшно не вывезти последствия своих решений. Причем, обычно это не столько страх, что из-за этих решений произойдет что-то по-настоящему ужасное, и вы умрете под забором в нищите, сколько столкновение со стыдом.

Стыд — великий регулятор. Его задача — обеспечить выживание в обществе и следование его нормам. Поэтому когда мы перестаем вписываться в эти нормы, становимся неудобными для других или не соответствуем собственным усвоенным представлениям о прекрасном, начинаем дико стыдиться.

Проблема в том, что попытки нащупать свой путь, постоянно связаны с выходом из безопасной колеи. Хотите выступить на конференции? А вдруг будете выглядеть смешно? Придете в спортзал, а там все качки с рельефным прессом. Как пережить свое пузико и дряблые мышцы? Мечтаете уйти из высокооплачиваемой, но опостылевшей профессии? Но что скажут коллеги, родители, жена? Решили начать свой проект, но надо же про него рассказывать. А это же ужас, что подумают ВСЕ?

Поэтому жить своей жизнью не столько страшно, сколько стыдно. Очень стыдно. Невероятно стыдно. Настолько стыдно, что лучше оставить всё, как есть, даже если текущая ситуация кажется невыносимой.

А от какого «сумасбродства» вас останавливает стыд?

Ловушка самодостаточности

Вы обращали внимание, насколько идея самодостаточности превозносится в обществе? Это и восхваление self-made man. И многочисленные сцены в фильмах, где герой уходит в пустыню или медитирует под деревом вишни, просветляется в одиночестве, чтобы потом крушить врагов или просвещать толпу. Ну и пресловутое «никогда и ничего не спрашивайте», а разберитесь в вопросе самостоятельно.

Феномен любопытный, поскольку самодостаточных людей не существует. Когда вы обучаетесь чему-то самостоятельно, то не изобретаете с нуля алфавит, математику, Ютуб, ноутбук и т.д. Вы пользуетесь продуктами других людей, будь то учебник или смартфон.

Самодостаточность, как идея, что вы всего достигли сами, это лишь иллюзия. Но у этой иллюзии могучие спонсоры.

1. Страх контакта. Иногда нам просто страшно спросить, поэтому вместо того, чтобы иметь дело с живыми людьми, мы имеем дело с их знаниями в отчужденной форме: книгами, видео, чатом GPT. Разумеется, иногда это гораздо удобнее и целесообразнее, но если можно просто задать вопрос и сразу получить ответ, а мы вместо этого устраиваем веселый квест по поиску ответа, который занимает пару дней, то это тревожный звоночек.

2. Страх показаться лузером. Это когда много берешь у других и пользуешься их помощью, но делаешь вид, что всё сам, всё сам, чтобы чувствовать себя более значимым, умным, сильным и совершенным.

И еще. Может показаться, что я нападаю на идею побыть одному и спокойно все обдумать. Нет, это полезный момент. Я нападаю на идею «я всего достиг сам», приправленную ноткой гордыни. Вот эта гордыня — отличный маркер, который выдает, что человек очень защищает свою ценность, очень боится, что она рассыпется, если он признает, что зависит от других.

Гимн неудачам

Бывают же совпадения!

Буквально вчера мой ребенок попытался застегнуть куртку, у него не получилось, и он опустил руки:
— У меня не получается, застегни ты.

Тогда я ему сказал:
— Попробуй 30 раз застегнуть, если не получится, то помогу.
Получилось с третьего 😁

А сегодня увидел фрагмент из интервью Сары Блэйкли — она основательница компании Spanx, в 2012 году стала самой молодой миллиардершей. Так вот она рассказывала, что папа научил ее совершенно иначе воспринимать неудачи.

Когда она приходила из школы, он спрашивал, что у нее не получилось, и если Сара рассказывала: «Папа, я попробовала сделать то и то и получилось ужасно», радовался и говорил: «Молодец, дай пять!»

Сара говорила, что благодаря этому неудача перестала означать для нее провал и плохой результат, и стало означать лишь то, что она не попробовала что-то сделать: «Я считаю единственными неудачами в жизни те, когда не рискнула из-за страха».

Надо будет обкатать на ребенке 😆😆😆

Что за люди!

Чем дальше, тем больше убеждаюсь, что все хорошее в этом мире происходит через правильных людей и социальный капитал — сила, пострашнее красоты😄

За последний год мне посчастливилось поработать со многими прекрасными людьми, и я хотел бы познакомить вас с некоторыми из них, чтобы не чувствовать себя жадным драконом на горе золота. Итак, знакомьтесь:

Кирилл — менеджер Youtube-каналов. Если вы хотите продвигать свой проект через Ютуб, то Кирилл все сделает под ключ: от анализа ниши до структуры сценария, съемок, монтажа и ведения канала. Я и лично работал с Кириллом, и мои клиенты работали.

Тихон — стоматолог, основатель московской ортодонтической клиники DoReMi. Благодаря цифровым технологиям ребята творят чудеса с исправлением прикуса: могут заранее спрогнозировать ход лечения и результат и вытягивают случаи, с которыми другие не справляются. С Тихоном мы даже кейс написали.

Альберт — эксперт в госзакупках. Если у вас производство, и вы хотите выигрывать тендеры на хороших условиях, а не страдать, это к Альберту. Он разработает стратегию и подскажет, какие закупки вы упускаете, как снизить конкуренцию в нише и как побеждать.

Сергей — специалист по здоровью. Мне Сергей помог избавиться от проблем с ЖКТ, которые сопровождали меня всю жизнь. Тут можно посмотреть отзывы его клиентов и болезни, с которыми он помогал им справиться.

Костя — разработчик и ментор в IT. Помогает Java-разработчикам строить карьеру, переходить на новый уровень и больше зарабатывать. Идеально поможет тем, кто боится собеседований с эйчарами и застрял на своей работе. С Костей мы тоже кейс написали.

Сергей — основатель студии разработки Laba. Если вам нужна автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM и 1C и прочие сайты с приложениями, пообщайтесь с Сергеем и его командой.

Собственно, идея про клуб появилась, когда я стал знакомить своих клиентов друг с другом и увидел, что это само по себе несет много ценности. Надеюсь, в клубе мы выйдем на новый уровень и гораздо больше людей найдут там партнеров и клиентов.

Кстати, расскажите в комментариях к этому посту: вы чем занимаетесь, с какими вопросами к вам можно обращаться, с какими проблемами можете помочь.

Обратный отсчет

У меня есть такая штука — я боюсь столкнуться с реальностью, особенно в новых вещах. Например, через 10 дней я должен анонсировать новый продукт, но совсем нет уверенности, что он зайдет. И начинается обратный отсчет:
10 дней до провала…
9 дней до провала…
8 дней до провала…

Это вызывает тревогу, а необходимые вещи становится делать намного сложнее.

Сейчас я нахожусь на пороге запуска клуба, но чувствую себя иначе. И я подумал, а что поменялось?

А поменялось то, что в этот раз у меня нет иллюзий, что я знаю как надо. Клуб по своей сути — это живое сообщество, где есть общая цель и рамки, но нет вышколенной траектории курса, когда надо маршировать строем из А в Б.

И внезапно это дало свободу. Я решил отнестись к клубу как к чистому эксперименту — будь что будет. Похоже, я достаточно доверяю вам и верю, что получится что-то толковое.
Если раньше я старался «держать лицо» и делать вид, что все идет как надо, то в этот раз решил просто констатировать как все идет и спрашивать у участников: «Вам ок? Если не ок, то что поменять?»

Посмотрим, к чему приведет этот разгул свободы. А как кажется вам, оправдан такой подход или только шпицрутены и порядок?

Источник самообмана

Скажите, бывает у вас так, что вы в упор не видите правильный выход из ситуации и начинаете делать какую-то ерунду, а когда вам показывают верное решение, то думаете: «Как я мог так облажаться?! Было же совершенно очевидно, как надо было действовать!»

Буквально на днях у меня было несколько ситуаций, когда я очень явно словил это ощущение. Я начал отматывать шаг за шагом, что пошло не так, и обнаружил, что во всех ситуациях к ошибке приводила одна и та же штука.

А именно ложный посыл, который не ставился под сомнение (и даже не всегда осознавался), и в результате вся дальнейшая цепочка рассуждений и действий оказывалась ошибочной.

Например, мы играли с друзьями в игру, где надо угадать своего персонажа, и в какой-то момент я решил (хотя фактических оснований для этого не было), что мой персонаж мужского пола. Неудивительно, что мне долго не удавалось опознать Дейенерис Таргариен)

Аналогичным образом я долго искал сито, которое жена повесила на крючок на стене. Я не мог его найти, поскольку в моей картине мира «сито просто не могло висеть на стене».

На примере мелочей это очевидно и забавно, но в самом явлении ничего забавного нет, поскольку оно «вырубает» для нас целые грани реальности. Кто-то верит, что нельзя нормально зарабатывать. Кто-то, что нельзя построить нормальные отношения. Кто-то, что нельзя переехать из города, где ему плохо.

А у вас были ситуации, когда вы не видели очевидного из-за ошибочного посыла, а потом смогли его отследить?

Люди как источник силы

В юности, когда у меня происходили неприятности, я сторонился людей. Мне было проще забиться в темную норку и вылизывать раны, пока они не зарастут — тогда можно было показаться людям на глаза.

Время шло, и постепенно менялась модель поведения. Теперь, когда я захожу в тупик, когда старые решения не сработали, а новые еще не пришли, я, наоборот, стараюсь поговорить с людьми.

Это забавно, но прямо в ходе этих диалогов происходит 2 вещи. Во-первых, начинают приходить идеи, что можно делать дальше. А это само по себе успокаивает, поскольку сложнее всего выносить тотальную неопределенность и отсутствие пути. Во-вторых, сам факт общения дает больше уверенности, что мои идеи кому-то интересны.

На протяжении последних двух лет я часто прибегал к этому способу. Если застревал в очередном болоте, то начинал общаться с другими, и они, сами того не подозревая, вытягивали меня из болота.

Конечно, чтобы получить такой эффект, нужно соблюсти 2 условия. Во-первых, люди не должны вас пугать, иначе велик риск не залечить раны, а получить новые. Во-вторых, люди должны быть умные и приятные. Но мне везет, у меня в окружении много таких людей, включая этот канал.

А как у вас с окружением? Есть ли круг, в котором комфортно обсуждать профессиональные вопросы, где и совет хороший дадут и поддержат и не заклюют? Словом, есть у вас свое сообщество силы?

Черные дыры

Черные дыры знамениты тем, что, во-первых, невидимы, во-вторых, засасывают все к хреням. Этим они очень похожи на многие бизнесы и проекты.

Как и у черных дыр у проектов есть свойство затягивать в себя любое количество ресурсов, до которых они могут дотянуться. В них тонет масса ваших и чужих усилий, денег и времени, но это еще не все!

Главная забава в том, что эти усилия остаются невидимыми. Очень часто внешний наблюдатель даже не узнает о существовании проекта.

Много раз я ловил себя на том, что пыхчу, ваяю, то один вариант проекта, то другой. Пилю какую-то автоматизацию, письма, которые будут отправляться по щелчку пальцев, замучился, устал, а результата все нет. А потом задаюсь вопросом:

— А я рассказал кому-то про свой проект? Клиенты в принципе могут меня найти?

И тут выясняется, что всё, что вышло наружу, это 1 пост, да 1 статья, которую увидела 1000 человек, а прочитали 300, причем 299 тут же забыли об этом, поскольку моя статья это 100500 статья за день. И всё! Больше никому и ничего я о своем проекте не рассказал, неудивительно, что эффекта нет.

К слову, этот пост навеян постом Ильи Исерсона (CEO SEO-агентства Moab), где он поделился, сколько стоят усилия по массированному продвижению. Чтобы создать эффект «Moab повсюду», агентство активно промоутирует свои статьи. Для этого использует бюджет не менее 500 000–1 000 000 ₽ на 1 материал, иначе смысла нет, материал просто затеряется в информационном шуме. Причем, если раньше при таком бюджете можно было получить 10–20 тыс. прочтений, сейчас 5-10 тыс уже хороший результат, пишет Илья.

Поэтому если у вашего проекта или бизнеса нет клиентов, посмотрите, сколько усилий вы тратите на их привлечение. Скорее всего, субъективно будет ощущение «мы же столько всего сделали», а объективно о вашем проекте никто не знает.

Зеркало для Максима

У меня есть традиция. Раз в пару лет или чаще устраивать себе кризис идентичности разного масштаба. Вот и последние пару недель накрывает вопросами из набора алкоголика: «Кто я? Где я? Куда я? Зачем я?»

Мне очень помогает взгляд со стороны, и я надеюсь на вашу помощь и буду благодарен, если вы ответите на пару вопросов:
1. Что, на ваш взгляд, у меня лучше всего получается? В чем я крут?
2. За решением каких вопросов обратились бы ко мне? С чем, на ваш взгляд, я бы мог помочь вам лучше, чем другие?

Буду очень признателен за ответы. Я всегда рад вашим комментариям.

P.S. Выберу 1 ответ с задачей, в которой точно буду уверен, что смогу помочь, и бесплатно проконсультирую.

«А ты и не жил-то по-настоящему»

Многие люди чувствуют себя так, словно живут в клетке. Им хочется почувствовать себя сильными и свободными, хочется понять, на что они способны, хочется разорвать привычную и как будто безопасную рутину, но они не решаются.

Тем больше я радуюсь, когда у кого-то есть мужество попробовать.

Выпустил большой кейс о нашей с клиентом работе, которая длилась 6 месяцев. Она о вещах, которые волнуют каждого. О мечтах. О пробах собственных сил. О страхах и их преодолении. Об ошибках. О победах. Об обесценивании и присвоении своей силы.

Это история человека, который решился жить так, как хочет, и я горжусь, что был сопричастен к этому. Посмотрите.

Если статья оказалась полезной, ставьте лайк на Хабре, пусть она вдохновит больше людей.

P.S. Клиент участвовал в написании кейса и добавил очень ценные комментарии, как ему давалась вся эта непростая трансформация

Потерянное лицо

Есть один очень знакомый мне внутренний конфликт, когда очень хочется прийти к значимой для себя цели, а знаний, чтобы это сделать — нет. Самый простой и казалось бы очевидный способ — это пообщаться с тем, кто продвинулся к похожей цели дальше, чем ты.

Даже если по каким-то причинам опыт другого человека не получится использовать, вы ничего не потеряете и останетесь там же где были. Но в 99% польза будет, причем зачастую подобный разговор в разы сократит путь (скоро опубликую кейс, где детально покажу, как это работает). Вот только в реальности очень немногие люди на такой разговор решаются. Почему же?

Потому что очень страшно потерять лицо. Особенно, если считаешь себе не новичком в той сфере, где просишь совета. Сразу лезут мысли в голову:
— Как я спрошу, все же решат, что я дебил, раз этого не знаю.
Или:
— Неудобно же людей отвлекать, не буду спрашивать.
Или:
— А вдруг стану делать, не справлюсь и нанесу урон своей и так не сильно прочной самооценке.

Вот и получается, что страх потерять лицо встает на пути к цели и включает разного рода защиты:
— Я сначала лучше сам разберусь, а потом спрошу (вариант: я сам полы помою, а потом клининг вызову)
— Да что мне там могут толкового посоветовать? (вариант: я уже знаю всё, что можно, просто место проклятое вот и не получается ничего)
— Сейчас не лучшее время (вариант: тут без вариантов, потому что время всегда не самое лучшее)

Кому знакомо? Мне очень знакомо 😆

Неочевидный элемент лидерства

Я нежно люблю наставничество за то, что мы выруливаем с людьми на неожиданные и глубокие темы. На днях такой темой оказалось лидерство. И вот пока мы про него говорили, я подумал, что есть в лидерстве один очень важный элемент, который почти всегда остается за кадром.

Какие у вас первая ассоциация со словом лидер? Нет, не эта:). Вероятно, это человек, который может вести за собой, вдохновлять, брать на себя ответственность, возможно, поддерживать, возможно, давать волшебного пенделя. Словом, такой деятельный деятель, который как Данко ведет за собой и освещает путь своим сердцем (ну или не своим, тут как вам повезет с лидером).

А вот что упускают, так это то, за счет чего лидер объединяет и ведет за собой. А делает он это за счет своей способности вычленять смыслы и упаковывать их так, что они отзываются в других людях. Очень часто сам лидер становится воплощением какой-то идеи, которую люди радостно подхватывают, и начинает притягивать за счет этой идеи других людей.

В этом смысле и писатели, и мыслители имеют этот очень важный лидерский компонент. Другое дело, что у классического лидера есть и второй компонент — они могут направить эти идеи в сугубо практическое русло и помочь другим их реализовать. Но это и так очевидно.

Это всё было не просто так!

Предыдущий опрос был не из чистого любопытства. Я хотел проверить одну гипотезу, которая в свою очередь родилась из одного неприятного озарения. Что за гипотеза? И что за озарение?

Написал об этом статью, которую полезно прочитать всем, кто задумывается о бизнесе или собственных проектах или имеет бизнес, который приносит сильно меньше, чем хотелось бы. Если статья оказалась полезной, ставьте лайк на Хабре, пусть из нее извлечет пользу еще больше людей.

P.S. А еще в статье я оторвался в плане мемов из «Джентльменов» Гая Ричи. На них ушло даже больше времени, чем на статью. Посмотрите.