Фичизм

Загадка про банковский UX

Бро из UX Live подметил интересную штуку:

Если вы сидите в приложении банка на Андроиде и тапните правую нижнюю кнопку "выйти", то приложение напишет "нажмите еще раз чтобы выйти", а Сбер вовсе потребует активно подтвердить выход из аппки.

Я проверил еще в ВТБ и Райфе, там такая же фигня, просят нажать выход второй раз.

При этом в других сервисах (такси, доставки, стриминги и т.д.) такого нету, выходит с одного нажатия. И самое интересное - такого нет в банке "Точка", там тоже выходит сразу с одного тапа.

Интересно, почему так? Зачем это сделано?

У меня есть две гипотезы:

1. Что-то связанное с банковской безопасностью. Хз, как именно, но такой шаг каким-то макаром добавляет секьюрности.

2. Есть какой-нибудь закон, обязывающий банки подтверждать выход из приложения вторым нажатием или активным действием. Кстати, возможно именно поэтому такого нет у Точки (м.б. правило только для клиентов-физлиц, а для ИПшников такого нет, кто знает).

Внимание вопрос - кто-то из вас знает точно, зачем банки так делают?

Если не знаете точно, то можно просто побрейнштормить.

Продуктовая мудрость от Ашота (или тёти Зины, кому как больше нравится)

У Миши Табунова наткнулся на отличный лайфхак по починке тех самых неработающих продуктов. Он его объясняет на примере палатки с рынка, но вообще работает для любой компании. Итак:

Представьте ситуацию. Вы открыли свой фудтех стартап по доставке овощей и фруктов. Продали свой мэрседес и вложили 25к баксов, наняли курьеров, разработали приложение, нашли поставщиков, и купили первый трафик. Результат первых двух месяцев работы - экономика не сходится, пользователи плохо возвращаются, а денег у вас уже нет.

Что делать? Закрываться? Или брать кредит под залог маминой хаты? Отнюдь:

- Найдите хотя бы одну категорию, в которой есть возвращаемость. Например, овощи или зелень.
- Возьмите клиентов, которые часто покупают в этой категории, и узнайте, как вообще так получилось, что ваши пути сошлись как волна и камень.
- Они вам ответят, например, что салат у вас норм, а вот фрукты нет.

Этот салат - и есть ваш ретеншен окупаемости. Вместо исправления всех категорий, просто отрубайте то, что не конвертит, режьте балласт. Оставьте что-то маленькое, что работает. А дальше шаг за шагом расширяйте ассортимент.

На старте кажется, что надо охватить максимальное количество пользователей своим революционным продуктом. Но на деле выиграет тот, у кого хватит яиц начать только с узкого сегмента.

Вообще, у Миши дофига концентрированной продуктовой мудрости. Вот здесь он пишет, почему масштабирование продуктов похоже на скоростной спуск с горы на мусорном баке (и что с этим делать). А тут - как продуктивить в нашем многозадачном мире с кучей отвлекающих факторов (секрет в пакетировании задач). Короче говоря, один из немногих продуктовых каналов, которые я сам регулярно читаю.

Фичизм

Соцсеть в доставке еды

Испанская доставка еды Glovo запилила у себя несколько социальных механик. Теперь в приложении можно:

- Добавлять в друзья других пользователей и общаться с ними. При этом сервис отмечает, что рестораны не смогут докучать пользователей, и рекламного спама не будет (ну, верим).

- Просматривать списки самых популярных мест ваших друзей. Видимо, под "друзьями" имеются в виду как юзеры, которых вы добавили в механике выше, так и список контактов.

- Составлять публичные (т.е. видимые другим пользователям) списки мест, включая тематические подборки ресторанов под разные кухни или поводы. Чем-то похоже на доски из Pinterest.

- Выкладывать и просматривать User Generated Content - например, видосы с приготовлением еды. Glovo отмечает, что такие штуки смогут выкладывать как рестики (тогда это доп инструмент привлечения), так и обычные пользователи.

Позже наверно еще ленту вертикальных видосов прикрутят, куда ж без этого.

Сам Glovo пишет, что всего лишь соответствует трендам своих же потребителей. Мол, люди любят искать годные места у друзей, а еще постить свою еду и готовку. Так что, почему бы не дать им такую возможность прямо в своём приложении. Но я предположу, что у компании есть и более "приземленные" бизнес-цели:

1. Во-первых, обогатить пользовательские данные и в целом лучше понять свою аудиторию, чтобы повысить эффективность рекомендаций.
2. Во-вторых, дать рестикам больше возможностей для продвижения, тем самым сильнее мотивируя партнеров подключаться к сервису.

Я довольно спектически отношусь к концепции специализированных тематических соцсетей внутри одной индустрии (им обычно не хватает нетворк-эффекта), но вообще эксперимент интересный. Посмотрим, как зайдет.

Фичизм

Ступенчатые подарки от рестика

Заказывал тут роллы в одном московской сушильне, и заметил прикольную подарочную механику.

У них заготовлено несколько подарков разной крутости, и с помощью них они соблазняют увеличить заказ. Пока корзина была маленькая, подарком была какая-то дешёвая суши одна штука и прям было написано "добавьте в корзину еще на Х руб. (не помню сколько именно) и мы вам подарим сашими из гребешка". Я доложил еще, активировал гребешки, и мне написали (см. картинку) "теперь вам еще 880 руб. до подарка "ролл Много рыбы", который еще круче гребешка. Такая вот ступенчатая подарочная механика.

С точки зрения пользователя можно относиться к такому по-разному (хотя лично я ничего плохого здесь не вижу), но для компании, уверен, это суперкруто работает на наращивание среднего чека.

Кажется, что-то подобное еще делает магазин косметики "Золотое яблоко", только они в зависимости от чека увеличивают не ценность подарка, а размер скидки. Тоже рабочая тема, но подарок - это более экономно и даже более изящно.

Фичизм

Корпоративный "обратный дудос" инвестцыган

У ТБанка появилась забавная (хотя на мой взгляд слегка спорная - ниже скажу почему) инициатива. Банк запустил платформу "Кибершквал", которая делает вот что:

- Находит в интернете сайты, предлагающие "псевдоинвестиции" - т.е. инвестиционные услуги, вызывающие подозрения.
- Скорит эти сайты по каким-то своим критериям скама - например, обещают ли они сверхвысокие доходы при низких рисках и железобетонные схемы, есть ли признаки пирамиды и всё такое.
- Оставляет на этих сайтах сотни заявок на обратные звонки.
- Когда сайты перезванивают по этим заявкам, переадресует звонки либо на специальных ботов из "Фабрики роботов" ТБанка (там специальные боты как можно дольше удерживают скамеров на проводе - её создали в прошлом году), либо на кожаных троллей-волонтеров из "Фрод-рулетки" (эту штуку я разбирал тут).

Проще говоря, эта штука намерена серьезно испортить жизнь инвестиционным скамерам, тем самым оздоравливая сегмент нормальных честных инвестиционных услуг (если такие бывают кек). С одной стороны, это годная и правильная инициатива, но я здесь вижу один нюанс:

Насколько точно механизм ТБанка выявляет именно недобросовестные инвестиционные услуги? Есть ли шанс, что под "обратный дудос" Кибершквала случайно попадёт вполне нормальная инвестиционная платформа, которой просто разрушат бизнес?

Но это скорее философский вопрос из серии "Что более приемлемо, посадить невиновного или пропустить виноватого?". Впрочем, если ТБанк будет определять скамеров без ошибок, то вопрос отпадает. Посмотрим, как реализуют на практике.

Фичизм

Фиджитал от Перека

*фиджитал - это когда в одной механике скрещивают онлайн и оффлайн.

В некоторых московских Перекрестках появились специальные полки с товарами, по которым начисляют повышенный кэшбэк по подписке Пакет.

Интересный пример оффлайновый механики для привлечения в подписку. Такая полка мозолит глаза покупателя и создаёт FOMO - ведь чтобы получить выгоду (которую здесь довольно явно артикулируют), нужно подключить подписку.

Первый раз вижу кейс, когда в подписку/программу лояльности привлекают прямо с помощью раскладки в торговом зале. Прикольный эксперимент. Думаю, если будет хорошая конверсия, то скоро подобное появится у многих ритейлеров.

К тому жу, здесь поставщики могут сами фондировать выгоду, чтобы поставить свои товары на такую полку. Либо же сам магазин может дополнительно продвигать свои СТМы (зачем магазину продвигать СТМ - я разбирал вот тут, а еще про это был блок в моем подкасте про ритейл).

Фичизм

Ютуб понял, куда всё идет

Видеохостинг три дня назад анонсировал маркировку реальных не-ИИшных видосов. То есть тех, которые сняты на реальную камеру, и где сохранена изначальная (т.е. без изменений) картинка и звук. Такие видосы будут получать специальную маркировку "Captured with a camera" и кое-какие пояснения деталей.

Маркировку будут делать через 2СPA - это стандарт верификации контента, к которому подключены большинство разрабов ИИ и контентных платформ, про него рассказывал вот тут.

Похоже, Ютуб пораскинул мозгами и решил, что помечать видосы без ИИ будет сподручнее и проще, чем нейросетевые. Короче говоря, можете сами прикинуть, каким контентом мы скоро будем наслаждаться на всех крупных UGC-площадках.

Про свой личный опыт и нейроконтент на Ютубе я подробно писал вот тут.

Фичизм

Маркетплейс "вторых хозяев"

В прошлом году у AirBNB появилась фича "второй хозяин". Хозяин жилья мог добавить в карточку квартиры какого-то другого человека, который будет управлять жильём, общаться с арендаторами и решать другие вопросики. Как бесплатно (например, если это друг или родственник), так и за деньги. По сути, это способ привлечь новых арендодателей, которым лень заниматься всякой орг фигнёй.

Теперь же AirBNB запустил "сеть вторых хозяев". Т.е. платформу, куда такие кохосты могут выкладывать свои профили с описанием и указывать цены за свои услуги, а хозяева жилья - искать среди них подходящих и "нанимать" их.

Стать "вторым хозяином" на этом маркетплейсе могут только проверенные арендодатели с рейтингом 4,8 и выше (и есть еще несколько условий - например, не менее 100 ночей сдачи жилья в аренду за год), которые хотят дополнительно заработать.

Вообще, у AirBNB в последнее время проблемы и падение доходов, так что сервис решил провести трансформацию. Маркетплейс кохостов - это лишь одна из фич в рамках неё. Там еще много других интересных штук, я их подробно разбирал на Дизрапторе, гляньте.

Фичизм

ДИЗРАПТ-ШОУ, ВЫПУСК №2 - РАЗБИРАЕМ КОНСАЛТИНГ НА АТОМЫ

Я много раз рассказывал, что долго работал в консалтинге, и именно эта индустрия сформировала меня как homo-rabotus.

Теперь же у меня есть традиция - раз в полгода/год мы с друзьями ходим в баню я делаю какой-то большой контент про консалтинг.

На этот раз мы с моим другом Данилом Мельновым (ex-McKinsey в РФ и США) записали большой подкаст, где разложили этот самый консалтинг на атомы и молекулы:

Что это за профессия такая, нафига она вообще нужна, как оно работает, какие бывают проекты, как устроен проект, какие навыки нужны, зачем опытные директора нанимают молодых консультантов, и бонусный блок - чем отличается американский консалтинг от российского (тут даже для меня было много неожиданного).

Так что, если вы хотите в консалтинг, то явно будет полезно. А если вы из консалта или работали там, то точно пустите скупую ностальгическую слезу:

Смотреть на Ютубе

Смотреть на ВК

Шерьте другу (особенно если он из консалтинга, работал там, или хочет туда), пишите комменты на ютубе и ВК. И подписывайтесь на меня там, само собой, впереди другие интересные выпуски.

И вообще, приятного просмотра!

Методология Product Focus 2.0: как систематизировать весь продакт-менеджмент

17 октября пройдёт бесплатный прямой эфир от Product Lab “Как систематизировать весь продакт-менеджмент”, где вы узнаете, как разложить продуктовые знания и навыки по полочкам с методологией Product Focus 2.0.

Методология Product Focus 2.0 помогает организовать процесс разработки продуктов, сосредоточившись на четырех ключевых фокусах: Продукт, Клиент, Бизнес и Тренды. Это позволяет командам находить идеи и принимать решения, основываясь на реальных потребностях рынка и инновациях.

На эфире:
— поймете разницу между проектным и продуктовым мышлением на примере создания iPad компанией Apple, поиграете за Стива Джобса
— изучите обновлённую методологию Product Focus 2.0 и сформируете системный взгляд на продакт-менеджмент
— разберетесь в основных моделях методологии Product Focus 2.0: модель фокусов, модель стадий, модель компетенций, модель зрелости, модель структуры методологии
— получите конкретные шаги для создания продукта от идеи до масштабирования и методику выбора фреймворков и инструментов при создании продукта
— поймете как научиться создавать продукты по методологии

Спикер — Андрей Бадин: Андрей Бадин, основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, создатель 3-х успешных бизнесов (интернет-банк, внешнее управление проектами и edtech), архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей и автор телеграм-канала «Управляй иначе». Андрей входит в топ экспертов по продакт-менеджменту в России по исследованиям Product Sense и Podlodka.

Эфир будет полезен продактам, продуктовым методологам и всем, кто хочет создавать востребованные продукты.

Регистрируйтесь 👈

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqx5RZkX

Знаете, иногда можно встретить продуктовые механики а-ля "скажи нам вводные - мы предложим тебе что-нибудь под них". Чаще всего их делают всякие ритейлеры, общепиты, доставки и т.д. Кажется, я недавно видел сервис с рецептами - типа, скажи бюджет и какую кухню любишь, мы посоветуем готовые рецепты и сразу перекинем в приложение с доставкой нужных продуктов (название не вспомню, но смысл был такой, а вообще таких куча).

На днях наткнулся на подобную фичу у американской фастфуд-сети Тако Белл (видео тоже взял у Макса, надеюсь он не против). Их доставка предлагает указать бюджет, и подбирает под него меню. Бюджет можно менять ползунком, и набор блюд будет меняться. Еще там калории показываются, в общем база.

На мой взгляд, такие механики прикольно выглядят, но плохо работают. Чтобы такое реально работало, человек должен строго отталкиваться от бюджета без шага влево/вправо. То есть, целится нужно либо в каких-то маньяков финансового планирования, либо в нищебродов с крайне высокой эластичностью спроса по цене. И те, и другие - очень плохие потребители, на которых явно не стоит делать фокус. А у остальной аудитории просто другой запрос - им нужно либо купить то, что они хотят (например, "всегда заказываю одно и то же блюдо"), либо нужно поскроллить ассортимент, поскладывать в корзину и т.д. (в общем, здесь ключевое - возможность выбрать).

Либо же фича служит таким продолжением онбординга, тогда сомнительно но окэй.

А вы как считаете, такие фичи имеют смысл? Если да, то где? Возможно, для каких-то крупных трат.

Комп внутри клавиатуры

Стартап Ling Long представил девайс Lunar. Это миниатюрный системный блок внутри клавиатуры. Начинка заявлена очень даже бодрая - процессор AMD Ryzen 7, 32 Гб оперативки, SSD на 1 Тб и батарея на 16 мАч. При этом устройство довольно небольшое, и его еще можно дополнительно сложить вдвое, тогда получается совсем компактно. Проще говоря, это полноценный комп с неплохими параметрами внутри клавы (по крайней мере в промо-ролике на нем спокойно работают в редакторах и играют в игрухи), которому нужен только какой-нибудь экран для вывода аутпута. Заявленная стоимость - примерно 600 баксов.

Пока что вундервафлю лишь вывели на краудфандинг, но вообще спрятать комп внутрь клавиатуры - это интересное решение. Потому что основная проблема всех миниатюрных "типа компов" - это именно устройство ввода. Либо его нет вовсе, либо предлагают "инновационные" танцы с бубном. Но пока что все мы приучены работать именно на qwerty. А вот экран как раз найти несложно - это может быть любой монитор, телек/проектор или даже планшет/смартфон.

Более того, такая штука может стать еще актуальнее по мере развития AR/VR-устройств. Например, когда появятся адекватные окуляры, которые будут сносно отображать интерфейсы, но при это не будут ломать шею своим весом.

Купили бы себе такую?

Фичизм

AI-помощь для электромобилей

Uber анонсировал голосового ИИ-ассистента для водителей электровёдер. Подключенные к Uber водители смогу спрашивать текстом и голосом разные вопросы про тачки с электродвигателем. Например, "Где заряжать EV в конкретном городе?", "Что делать, если с электромобилем возникла проблема Х?", "Какие электромобили лучше всего подходят для Убера, и где их купить?" и т.д.

Ассистент будет заряжен GPT-4o, это модель OpenAI с голосовым интерфейсом.

Эта штука будет работать в паре с "EV mentorship program", где опытные водители Убера с электромобилями смогут получать деньги за менторинг водителей, только недавно перешедших на электро или желающих это сделать.

Уж не знаю, есть ли в этой EV-инициативе Uber какой-то экономический смысл, или это просто следование трендам в угоду повесточке и управляющим фондов и инвестбанков, у которых стоит прямой КПЭ по эко-темке. Вообще, если брать такси или каршеринг (т.е. сервисы с кучей коротких повторяющихся поездок), то кажется, что электро подходит идеально. Но если вложить в бизнес-модель умирающую стоимость EV по мере эксплуатации, то всё уже не так радужно.

Фичизм

Умные коммуникации в маркетинге

Есть такая платформа Calltouch. Это система, через которую можно делать таргетированные рассылки, рассылки по базе, обратные звонки, ставить промо-баннеры и умные заявки, продвигаться в онлайн-чатах, а еще всё это отслеживать и трекать. В общем, омниканальное продвижение под ключ из одного окна с продвинутой аналитикой.

Недавно Calltouch запустил фичу "Смарт-коммуникации". С её помощью можно автоматизировать отправку персональных предложений в зависимости от действий или бездействий клиентов на сайте. Проще говоря:

1. Выбираете нужный вам сегмент аудитории
2. Придумываете сценарий взаимодействия
3. Выбираете способ коммуникации - имейл, смс, вотцап или попап на сайте т.д.
4. Задаёте триггер для срабатывания коммуникации
5. Собираете лиды

Смарт-коммуникации можно использовать в связке с другими инструментами (рассылками, виджетами и прочими), а также усилить через аналитические инструменты Calltouch - например, "Скоринг" или "Биг дату".

При этом есть готовые шаблоны сценариев и наборы триггерных коммуникаций для разных индустрий, а на сайте можно поиграться с калькулятором маржинальности. В общем, со Смарт-коммуникациями можно гораздо проще запускать кампании с нуля по новой клиентской базе, либо снижать стоимость привлечения и увеличивать LTV/ конверсию и доп/кросс-продажи по базе текущей.

Уточняйте детали и пробуйте по ссылке.

Выкуп авто от Драйва

В приложении каршерингового сервиса Яндекс Драйв появилась опция взять >650 моделей авто (например, эконом-паркетники Haval Jolion и Geely Coolray или более премиальный Hongqi H5) в аренду, после чего машину можно будет выкупить по заранее известной стоимости. Стоимость выкупа зависит от срока аренды, а за более длительную аренду будут давать доп скидку при выкупе. При этом можно выкупить авто и раньше, тогда стоимость пересчитается.

Сам Драйв позиционирует сервис как более доступную и простую альтернативу автокредиту - без предварительного взноса, а еще Драйв сам будет делать ТО и шиномонтаж. Но вообще, это больше похоже на классический лизинг. Впрочем, от выкупа можно и отказаться, и тогда будет обычная аренда с упрощенным клиентским путём. Конкретную стоимость аренды я не проверял, поэтому сложно сказать, насколько она в рынке.

Важный момент. Я сначала подумал, что в ассортименте будут тачки из каршеринга, то есть людям предложат арендовать и выкупать удолбанные вёдра. Но нет, обещают, что это будут не каршеринговые авто с пробегом не более 30 тыс. км на момент аренды и с прозрачном историей, которую Драйв будет проверять (видимо, с помощью инструментов принадлежащего Яндексу Авто.ру).

Фичизм

Кстати, друзья, в четверг 17 октября я вместе с Innovator (это мои приятели из Йеля, которые сейчас строят в РФ экосистему для развития стартапов) проведу разбор ваших стартапов. Стартапы подойдут любые - как со сформированным продуктом и трекшоном, так и на ранней стадии, главное чтобы это были крутые и перспективные проекты. 3 самых крутых стартапа потом разберу на Дизрапторе, а Innovator даже приготовили денежный ништяк для победителя.

Так что присылайте ваши стартапы на разбор, будет интересно. И кидайте друзьям, кому актуально.

Подробности внизу вот этого поста.

Телеграм нащупывает новые источники дохода в B2B

В Телеге появилась фича для бизнеса, которая уже давно напрашивалась - отправка авторизационных сообщений и кодов внутри Телеги. Видимо, она не появлялась раньше, потому что не было критической массы бизнес-профилей. Но весной появился целый пак фич для бизнеса, а за ним подтянулись и компании.

Сложно сказать, принесет ли такая доп монетизация много бабла Телеге. Но вообще, если на платформе усилится бизнес-часть, то там можно будет прикрутить много разных способов заработка. Да и спрос на рекламу в Телеге, авось, станет еще сильнее хехе.

В общем, пожелаем Дурову удачи и плодотворного разнообразного укрепления бизнес-направления. Кажется, здесь может получится большая история.

Умный оффлайн-плейлист

Еще одна интересная фича от Spotify. Стриминговая платформа анонсировала так называемый Offline Backup. Проще говоря, сервис сам будет добавлять новые треки в оффлайновый плейлист, который доступен без интернета. Спотик будет периодически смотреть локальный кэш приложения и скачивать на устройства те треки, которые вы недавно слушали. Также иногда будут добавлять композиции из очереди на воспроизведение - т.е. те, которые вы пока не слушали, но алгоритм поставил вам их в очередь на основе ваших предпочтений.

Я давно пользуюсь Яндекс Музыкой, и иногда скачиваю разные интересные подкасты на случай, если буду где-то скучать без интернета. Недавно я пару часов сидел в одном гос заведении, где не ловил интернет, и у меня не оказалось скачанных видосов в Ютубе, так что эти подкасты меня спасли. В общем, штука полезная.

Не знаю, будет ли Спотифай скачивать подкасты тоже, или фича касается только музыки, но в любом случае прикольно. Всегда есть такой запасной плейлист, который сервис сам обновляет и дополняет.

Само собой, фича доступна только премиальным подписчикам.

К слову, похожая штука есть и у Youtube Music, но там треки просто загружает алгоритм, меньше привязываясь к вашей истории прослушиваний. Так что актуальность оффлайн-плейлиста может быть под вопросом.

А Яндекс Музыке очень рекомендую что-нибудь такое запилить, или хотя бы проработать гипотезу, если еще не.

UPD: В ЯМ тоже есть, и можно лимит скачиваний выбрать, подписчики подсказали в комментах.

Фичизм

Сорри за повторное выставление поста, но утром на канале Арины включился злой бот, который всех блочил и не давал заценить полную версию поста. Сейчас пофиксили, так что публикую еще раз:

Про голожопых стартаперов

У меня есть несколько знакомых, которые последние 5-10 лет вечно тусят на каких-то вэб3/эйай ивентах, ходят на встречи с инвесторами, нетворчатся на нерворкингах и занимаются еще какими-то невероятно крутыми венчурно-стартаперскими штуками... Но я ни разу не видел и не слышал про их продукты.

Моя подруга Арина Хромова очень метко назвала этих типочков "голожопыми стартаперами" и написала про них ИМХО лучший пост этого лета. Самое забавное, что "голожопый стартапер" - это не просто уничижительный термин, а модель жизни. Работает это так:

1. Выбираем рынок, в котором ничего не понимаем, но выглядит перспективно. В 2015-м это был дейтинг, в 2018-м — крипта, в 2020-м — доставка, в 2023-м — ИИ.

2. Делаем дизайнерскую презентацию, вписываем туда все свои возможные регалии (можно выдуманные), и рассылаем ее по бизнес-ангелам.

3. Находим лоха или лохов, подписываем с ними SAFE на $200-300к на пресиде. Не забываем гореть глазами и повторять про то, как мы поменяем мир. Врём, что уже есть и прототип, и выручка.

4. Ставим себе $10к/мес зарплату.

5. Как только получили деньги, продолжаем поднимать новый раунд. Ведь теперь в презе можно поставить, что раунд уже был, значит риски минимальны. И идем уже за сидом, то есть за 1-2 млн $. Тут если поднять, можно и до 15к долларов зпшки разгуляться. Мы ж фаундеры как никак! И похер, что выручка компании $1к и не растет нихера. Было ноль, стало $1к, рост 1000%, трекшн закачаешься!

6. Дальше есть два варианта. Первый — спокойно проедать на зарплате то, что уже подняли и каждый день рассказывать в инстаграмах, какой ты классный визионер, сегодня у тебя silent пятница и ты занят стратегией в лесах Норвегии. Второй — пытаться построить компанию. Но второй вариант — это сложно и стрессово, поэтому нахер-нахер.

7. Когда деньги закончатся, скажем, что рынок оказался меньше, чем мы думали, тренд прошел и вообще у нас уже новая гениальная идея. В презентации теперь обязательно укажем, что подняли $1 млн. А дальше снова см. пункт 1

Очень надеюсь, что мой канал читают стартаперы с вполне одетой пятой точкой, у которых есть продукты, фичи, пользователи (и вообще, ценность, мать её). А канал Арины - один из моих любимых. Там она через личный опыт, без шелухи и сентиментов рассказывает, как строить реальный бизнес, а не венчурный пузырь. Вот разбор на числах, почему заработать на экзите гораздо сложнее, чем кажется. А тут про самый простой (на самом деле, почти всегда единственный) способ получать в команду сильных управленцев.

Фичизм