Тимур Ядгаров: Стратегия и Команда - Форум Управленцев

А у вас какое рабочее место сегодня?

Иногда надо говорить тише, чтобы понять, кто тебя действительно слушает.

#мысли_вслух
#тимур_ядгаров
#цитата

Просто для расширения вашей картины мира )))


Народный банк Китая в среду сохранил базовую процентную ставку по кредитам (LPR) сроком на один год на уровне 3,1% годовых.

Intercomm 2024!
Крупнейшая конференция по внутренним коммуникациям.
Накидайте огоньков, буду отмечать отдельные моменты в комментариях!

"Бывают вредители двух типов: лузеры которые мешают вам продвигаться и богатые по случаю, которые говорят даже не пробуй - у тебя не получится. Вторые наиболее опасны."

#Среда_с_Гаем_Кавасаки

Закажите Стратегическую сессию у мастеров своего дела с опытом проведения более 1000 событий.

https://yadgarov.org/strategy

📣Вниманию живых компаний и их руководителей!

🚀 Мы продолжаем отбор кандидатов на участие в новом сезоне Международного конкурса "Счастье в деле!"

Вот вам 5 причин участвовать!

1. Участие в конкурсе, опрос и базовый отчет предоставляется бесплатно.

2. Любые результаты будут полезны для думающего HRD и CEO, можно будет сделать выводы и скорректировать стратегию и тактику работы с персоналом на приоритетных направлениях, съэкономить деньги и здоровье на малорезультативных действиях.

3. Компании-победительницы будут приглашены в Финал конкурса на Международный управленческий форум, где получат тонны международного признания и документы об этом.

4. Лучшие Директора по персоналу войдут в список TOP-1000 Global HRD Club.

5. Лучшие Генеральные директора войдут в список TOP-1000 Global CEO Club.

🖥 Репост и шеринг воспринимается с благодарностью!
yadgarov.org/konkurs

Признание в любви Ташкенту от одного популярного в сети автора, находящегося в определенных списках.
Если интересно кто автор, пишите в ЛС.

"Я хотел бы переехать в Ташкент.

Учился бы на культурологии. По чётным дням восхищался бы ансамблем Хазрати Имам, а по нечётным — метро Ташкента с его невероятными станциями. Ходил бы в Ташкентский зоопарк смотреть на снежных барсов и верблюдов. Рассказывал бы всем про льва Абдулу. Игнорировал бы туристические улицы, потому что есть старинный район Эски-Шахар. Охотился бы за редкими книгами на базаре Чорсу. Рисовал бы этюды с видом на медресе Кукельдаш. Гулял бы по парку Навои. Слушал бы «Yalla» и звуки традиционных узбекских инструментов.

Горевал бы по поводу возможной реконструкции старых махаллей. Собирал бы подписи за сохранение исторической архитектуры в центре города. Защищал бы базар Чорсу от любых модернизаций. Отфотографировал бы все советские мозаики и настенные росписи. Покупал бы самсу и аккуратно макал её в острый соус. Завтракал бы свежими лепёшками и чаем. Катался бы на велосипеде вдоль канала Анхор. Занялся бы бердвотчингом и фотографировал бы журавлей и соколов в окрестностях города. Пытался бы узнать историю Ташкента через рассказы местных жителей.

В марте ходил бы на Навруз, празднуя вместе с жителями города. Болел бы за сохранение старинных чайхан. Покупал бы местные специи и сухофрукты на Чорсу. Отправлял бы открытки с изображением куполов и минаретов. Читал бы узбекские телеграм-каналы, узнавая про культурные события города. Катался бы по региону, исследуя старые крепости и древние города, такие как Самарканд и Бухара.

Выпивал бы чай в традиционных чайханах и пробовал бы плов на старинных рынках. Попытался бы осилить «Бабур-наме», чтобы лучше понять историю Узбекистана. Купил бы кольцо с лазуритом в память о богатстве Самарканда.

Водил бы гостей в Исторический музей, на прогулки по улице Сайилгох и в скверы с фонтанами. Ругал бы новые торговые центры, которые меняют облик города. Часами гулял бы по паркам и по уютным махаллям. Весной наслаждался бы цветением миндальных деревьев. Никогда и нигде бы не заказывал шашлык в сетевых ресторанах, предпочитая уличные лавки.

Распространял бы слухи о жарких летних днях, чтобы уберечь город от туристических наплывов. Посылал бы сухофрукты и специи друзьям в другие города. Отговаривал бы знакомых ехать в другие столицы, когда есть Ташкент с его гостеприимством и восточной атмосферой. Взял бы квартиру с видом на купола и старинные кварталы.

Ташкент, жди."

Коллеги!
Благодаря знаменитой в профессиональных кругах Анне Тимофеевой у нашего Конкурса появился Регламент проведения.
Ознакомьтесь, пожалуйста, посмотрите критерии оценки, порекомендуйте коллег, потенциальных членов Жюри из разных стран и заявитесь сами, в конце концов!
Скромность конечно украшает, но носить ее постоянно тоже не обязательно!

Пишите в лс с вопросами, заявками и рекомендациями!

#люди_живые
#компании_живые
#HRD_живые_люди
#topHRD
#конкурс

@tribal_leadership

Меня попросили прокомментировать рост ставок по депозитам в российских банках, вот мой ответ:

1.⁠ ⁠Будут ли ставки по вкладам расти дальше?
В последние месяцы ставки по вкладам заметно выросли. Это связано с тем, что Центральный банк России несколько раз повышал ключевую ставку, которая в октябре достигла 21%. Такая высокая ставка помогает справляться с инфляцией, но одновременно заставляет банки предлагать более высокие проценты по вкладам.

Если ЦБ снова поднимет ставку в декабре, банки могут предложить ещё более высокие проценты. Однако у роста ставок есть предел: если проценты станут слишком большими, это может негативно повлиять на работу банков, а кредиты станут слишком дорогими, что приведет к замедлению экономического роста.

2.⁠ ⁠Как лучше сберегать деньги?

Если вы думаете, куда вложить деньги, вклады сейчас выглядят привлекательно. Но важно помнить несколько вещей:

•⁠ ⁠Срок вклада: Если ставки продолжают расти, выгоднее выбирать краткосрочные вклады. Так вы сможете забрать деньги и вложить их под более высокий процент. Но если хотите зафиксировать доходность, выберите долгосрочный вклад.

•⁠ ⁠Не только вклады: Лучше не класть все деньги на депозит. Рассмотрите варианты, такие как облигации или акции, но будьте готовы к возможным рискам.

•⁠ ⁠Инфляция: Помните, что высокая инфляция может «съесть» часть ваших процентов. Даже если ставка по вкладу кажется большой, её может не хватить для сохранения покупательной способности денег.

3.⁠ ⁠Стоит ли делать вклады?

Да, вклады — это надёжный способ сохранить деньги, особенно в такие нестабильные времена. Но они не всегда помогают заработать, особенно если инфляция высокая. Поэтому лучше комбинировать вклад с другими способами инвестирования.

Вывод:
Ставки по вкладам могут ещё немного вырасти, но важно выбирать вклад осознанно. Чтобы ваши деньги приносили пользу, подумайте о своих целях и сроках. Если сомневаетесь, обратитесь за помощью к финансовому советнику.

#личные_финансы
#проденьги
#экономист_тимур_ядгаров
#тимур_ядгаров

40-минутное видео выступления Тимура Ядгарова на Алматинском форуме Headhunter.

Разговор о лидерстве, команде, коммуникации и командном превосходстве.

Поделитесь с другом!
Вы знаете кому это отправить…

https://goo.su/odgfQr

Тимур Ядгаров: Стратегия и Команда - Форум Управленцев pinned «👀Коллеги #HRD! ‼️Международный управленческий форум открывает прием заявок на Конкурс 🔝лучших директоров по персоналу, финал будет организован 1 февраля 2025 года в Ташкенте. Коротко об условиях участия: - три номинации в зависимости от численности персонала…»

"Пока не попробуешь - никогда не узнаешь, получится или не получится!"

#Среда_с_Гаем_Кавасаки

Коллеги, попробуйте сосканировать визитку!
Удобно?
Сохраните мои контакты на случай необходимости))))

👀Коллеги #HRD!

‼️Международный управленческий форум открывает прием заявок на Конкурс 🔝лучших директоров по персоналу, финал будет организован 1 февраля 2025 года в Ташкенте.

Коротко об условиях участия:
- три номинации в зависимости от численности персонала компании;
- возможны отраслевые номинации (при наличие 5+ претендентов);
- 🛡защита проекта с измеримыми бизнес-результатами;
- судит международное жюри;
- формат презентации - 3 мин видео с субтитрами на англ языке;
- в одной номинации может быть больше чем один победитель;
- Победители получат памятную стеллу и международный сертификат⭐️;

Ход конкурса будет освещаться на канале @tribal_leadership и в соцсетях, финал освещается в основных СМИ, в том числе на ТВ📣.
Вы можете рекомендовать своих коллег, можете подавать заявки сами.

Мероприятие некоммерческое.
Оргкомитет будет рад ответить на ваши вопросы, пишите в ЛС✉️.

#thebestHRD
#конкурс
#int_man_forum

@tribal_leadership

10 распространённых ошибок при проведении корпоративной стратегической сессии:

Отсутствие четкой цели и ожиданий – без ясного понимания, что нужно достичь, сессия может превратиться в беспорядочную дискуссию. Участники должны понимать, чего от них ждут, и каким должен быть итог мероприятия.

Неправильный состав участников – пригласить слишком много людей или, наоборот, недостаточное количество ключевых сотрудников может повлиять на результат. Важно собрать команду, в которую входят как представители разных уровней, так и те, кто способен активно влиять на реализацию стратегии.

Слабая подготовка и сбор данных – отсутствие актуальной информации о текущем состоянии компании и отрасли ведет к поверхностным обсуждениям и недостаточно обоснованным решениям. Хорошая подготовка данных перед сессией жизненно важна.

Непродуманная структура и план сессии – проведение сессии без чётко спланированных этапов может привести к распылению внимания и отходу от основной темы. Важно заранее продумать структуру и распределить время для каждого блока.

Доминирование одного мнения – если на сессии один или несколько участников навязывают свои идеи, другие члены команды могут замкнуться или перестать участвовать в обсуждении. Это может повлиять на разнообразие идей и ограничить перспективы.

Отсутствие модерации или неэффективное модерирование – модератор играет ключевую роль в поддержании фокуса, управлении временем и вовлечении всех участников. Непрофессиональное ведение сессии может снизить её эффективность и вызвать разочарование участников.

Излишняя фокусировка на операционных вопросах – стратегическая сессия должна быть направлена на долгосрочные цели, но иногда участники увлекаются текущими операционными задачами и тратят время на мелочи.

Непродуктивная атмосфера и недостаток вовлеченности – если участники не чувствуют значимости своего вклада, они могут терять мотивацию. Важно создать атмосферу, в которой все могут свободно выражать свои идеи и мнения.

Отсутствие конкретных шагов и плана внедрения – если по итогам сессии не сформированы чёткие шаги и ответственность, то принятые решения могут остаться на бумаге и не быть реализованы.

Игнорирование последующего анализа и отслеживания выполнения решений – стратегическая сессия не заканчивается только планированием. Важно регулярно проводить анализ достигнутых результатов и при необходимости корректировать план действий.

Эти ошибки могут существенно повлиять на результативность стратегической сессии.

#стратсессия
#стратегия
#фасилитатор_тимур_ядгаров
#модератор_тимур_ядгаров
#тимур_ядгаров

@tribal_leadership

https://yadgarov.org/strategy

Как вы думаете, почему фокус на контроле в организации препятствует росту?

#компании_живые
#люди_живые
#корпкультура

@tribal_leadership

Михаил Державин был зятем прославленного советского маршала Семёна Михайловича Будённого
И вот однажды во время семейно-дружеского застолья, в присутствии легендарного красного конника, сидевшего во главе стола, артисты Державин и Ширвиндт начали обсуждать одну непростую нравственную коллизию.
Суть этого жизненного и творческого конфликта была такова: оба актёра трудились в Московском драматическом театре на Малой Бронной под руководством Анатолия Эфроса, но Михаила Державина позвали работать в академический театр Сатиры. С одной стороны, Эфрос был авторитетный руководитель и серьёзный режиссёр, а с другой стороны, в театре Сатиры обещали первые роли. Первых ролей Державину очень хотелось, но перед Эфросом было неловко.
Маршал Будённый послушал-послушал душевные метания-сомнения друзей-артистов и попросил уточнить, в чём, собственно, проблема. Не желая обижать старика, ему на пальцах объяснили ситуацию и даже попросили совета. Как у мудрого и пожившего человека...
Бывший командующий Первой конной армией немного помолчал, и ответил зятю так: – Миша! Я не знаю этих ваших театральных дел, но я скажу так… Вот представь себе… Степь! И едешь ты по степи верхами… А навстречу тебе едет какой-то человек. И ты не знаешь: белый он или красный…
На этом месте маршал вспомнил своё боевое прошлое, оживился, разошёлся, побагровел от воспоминаний и, опираясь на свой богатый житейский опыт, крикнул: – Миша, руби его нах…й!
Через несколько дней Михаил Державин ушёл от Эфроса в театр Сатиры. А вслед за ним спустя какое-то время в тот же театр перешёл и его друг – Александр Ширвиндт.

#личная_стратегия
#принятие_решений
#правда_жизни

@tribal_leadership

Ты сегодня не властен над завтрашним днем,
Твои замыслы завтра развеются сном!
Ты сегодня живи, если ты не безумен.
Ты — не вечен, как все в этом мире земном.

Омар Хайям

#цитата
#Омар_Хайям
#личная_стратегия

@tribal_leadership