Тимур Ядгаров: Стратегия и Команда - Форум Управленцев

На этом фото запечатлён знаковый момент спортивной истории — так называемый "бросок века", который совершил немецкий борец Вильфрид Дитрих, весивший 118 кг, бросив Криса Тейлора, чья масса составляла 201 кг, на Олимпийских играх в Мюнхене. Этот случай является ярким примером того, как наблюдательность и тщательная подготовка могут стать основой для успешной реализации личной стратегии.

Несколько дней до поединка Дитрих и Тейлор встретились в Олимпийской деревне. Тейлор, известный своей добротой, протянул руку для рукопожатия, но Дитрих, проявивший инициативу, обнял его. После своей победы над Тейлором, Вильфрид в интервью заявил, что не просто надеялся, а знал о своей способности бросить супер тяжёлого соперника. Он отметил, что в момент, когда обнял Тейлора и ощутил, что у его руки сомкнулись за спиной у соперника, он понял, что сможет бросить его.

Дитрих стал легендой в мире борьбы, продолжая показывать высокий уровень выступлений, а его "бросок века" остался в истории.

#личная_стратегия
#невероятно

Участвую в мастерской Карен Рихтер по Модерации
Спасибо @Елене_Высевковой и #Ucell
Репортаж в комментариях.
С вас огоньки и репосты!

"В 1997 году я отказался от СЕО позиции в Yahoo. Хотя мог бы стать миллиардером. Я выбрал семью. Но мой косяк в том, что я не увидел потенциала в этой компании"

#Среда_с_Гаем_Кавасаки"

Красавчики!
Посмотрите на диверсификацию доходов самых высокооплачиваемых баскетболистов!
А у вас сколько доходов идёт не от основной деятельности?

#личные_финансы
#богатство_семьи
#диверсификация

Когда-то я задавался вопросом, почему так мало людей сохраняются рядом. Близкие, дорогие, понимающие часто оказываются далеко. В той коуч-сессии, в которой я нашёл ответ для себя, появилась метафора про зал ожидания аэропорта, в этом зале тебе встречаются люди, некоторые из них оказываются "твоими" с некоторыми из них тебе оказывается по пути. С единицами ты идешь по маршруту несколько этапов. Только любимые и любящие остаются в твоей жизни надолго.
John King - больше чем попутчик, он - путеводная звезда, ориентир в темной ночи, магнит для ищущих свой путь, источник воодушевления и поддержки.
Я благодарен, что John King случился в моей жизни и в жизни моих студентов и взрослых людей, открывавших для себя важнейшие жизненные истины в Пространстве развития, которое он так мастерски умеет создавать.
Мы просим для тебя долгую и радостную жизнь, дорогой Джон. Мы просим возможности видеться и помогать друг другу. Мы надеемся на благополучие и спокойствие твоих следующих многих лет жизни. Многие лета, именинник!

#Страх потерь

Человек зачастую испытывает страх перед потери чего-либо, завершением определённых этапов или расставанием с людьми, поскольку уже вложили в это значительные ресурсы.

Мы можем сказать: «Мы вложили столько сил в сотрудника, что его увольнение стало затруднительным» или «Мы потратили много времени на обучение ребёнка музыке, и теперь не можем отказаться от этого пути».

В этих примерах проявляется мощный механизм, называемый запретом на утрату, когда вложенные усилия создают иллюзию обязательства.

Одним из основных принципов, помогающих преодолеть эту ловушку, является концепция временнОй оценки вложений.

В теории принятия решений важно помнить, что расчёт всегда осуществляется в контексте времени. Мы осознаем, что, например, поддерживая обучение ребёнка, мы оцениваем результат в момент его удовлетворения от процесса. Если ребёнок перестаёт получать радость от занятий, наши вложения теряют свою актуальность – мы «рассчитались» с ним за те моменты счастья, которые он испытал.

Аналогично, когда мы дарим артисту цветы, он «расплачивается» с нами мгновенной радостью от подарка, и более он ничего не должен нам в будущем.

Когда мы инвестируем в бизнес и он достигает успеха, мы также можем считать, что расчёт завершён. Однако, если дела идут плохо, мы не обязаны продолжать это взаимодействие; мы можем поблагодарить себя за опыт и освободить себя для новых начинаний.

Таким образом, понимание и принятие временнОй природы вложений может стать ключом к освобождению от страха перед потерей и открытию новых горизонтов.

Подход, описывающий временную природу вложений и концепцию «запрета потерь», имеет свои корни в различных областях, включая экономику, психологию и теорию принятия решений. Одним из первых, кто стал активно исследовать подобные идеи, был психолог Даниэль Канеман, который совместно с Амосом Тверски разработал теорию перспектив. Эта теория объясняет, как люди оценивают риски и выгоды, и показывает, что люди склонны бояться потерь больше, чем желать приобретений.

Также в области экономики существует понятие «затопленных затрат» (sunk costs), которое указывает на то, что уже понесённые расходы не должны влиять на будущие решения. Этот принцип был детализирован в работах экономистов, таких как Ричард Талер.

А у вас есть истории, которые давно надо закончить?

#эффективность
#принятие_решений

@tribal_leadership

💬 Мы делаем шаг во вторую половину жизни, будучи абсолютно неготовыми к ней.

Но хуже всего то, что мы делаем этот шаг, ошибочно предполагая, будто наши убеждения и идеи будут служить нам и дальше.

Но нельзя прожить вечер, основываясь на том, как прошло утро. То, что было великим на заре жизни, с наступлением заката теряет свою ценность, а то, что было правдой, к вечеру превращается в ложь.

👤 Карл Юнг

@tribal_leadership

#на_сон_грядущий

Билатеральная стимуляция (БЛС, от англ. Bilateral BLS) – это уникальная методика, гармонизирует работу головного мозга через попеременную активацию (паттерн «лево-право»). Каждый из методов БЛС предполагает активацию обоих полушарий головного мозга, вызывая определённые реакции и состояния, полезные для психотерапии.


EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) – методика, разработанная Френсином Шапиро, рекомендованная Всемирной организацией здравоохранения.


Эффекты, которые можно получить от БЛС, включают:

- релаксацию и снижение физиологического напряжения;
- улучшение концентрации внимания;
- дистанцирование от проблем;
- снижение тревожности.

Эти эффекты проявляются как «восходящий» каскад изменений, начиная с физиологических реакций в нижней части мозга и заканчивая ментальными изменениями в верхней части.

Принципы работы БЛС основаны на теории ориентирующих рефлексов, где внимание отвлекается на новые раздражители, что позволяет снизить уровень тревоги и расслабиться. Это способствует неассоциативному обучению, изменяющему реакции на раздражители.

Несмотря на безопасность метода в большинстве случаев, у некоторых людей могут возникать неожиданные реакции, особенно у тех, кто имеет гиперчувствительность к раздражителям, мигрени или сложные посттравматические стрессовые расстройства. Поэтому пациентам с такими состояниями БЛС не всегда рекомендуется.

ДПДГ, как наиболее распространённый подход в психотерапии, помогает перерабатывать неправильно обработанные воспоминания, что снижает эмоциональную вовлечённость пациента. Методика активирует адаптивную переработку информации в мозге, что важно для извлечения полезного опыта.

Существует несколько видов БЛС ДПДГ: зрительная, слуховая и тактильная. Все они доказали свою эффективность и рекомендованы для лечения посттравматических стрессовых расстройств. Обычно для переработки травматичного события требуется от 3 до 10 сеансов терапии, что делает метод краткосрочным и эффективным даже в тех случаях, когда пациенты не готовы обсуждать травмирующие события.

Начать можно самостоятельно.
Попробуйте бинауральную музыку в наушниках, похлопывая себя по левому и правому плечу, одновременно двигайте глазами налево и направо.

@tribal_leadership

📰Hepsiburada (турецкий Amazon) продается казахской Kaspi за 1,13 миллиарда долларов

Казахстанская онлайн-платформа Kaspi заключила соглашение о покупке 65,41% акций турецкой компании Hepsiburada за 1,13 миллиарда долларов. Сделка будет завершена в первой половине 2025 года после получения всех необходимых разрешений.
Kaspi выплатит 600 миллионов долларов при закрытии сделки, а оставшиеся 526,9 миллиона долларов — в течение шести месяцев после этого.

По словам генерального директора Kaspi Михаила Ломтадзе, обе компании сохранят свои бренды и организационные структуры, продолжая развитие в области электронной коммерции и цифровых услуг в Казахстане и Турции.
Основатель и председатель правления Hepsiburada Ханзаде Доан отметила, что этот шаг открывает захватывающие перспективы для Hepsiburada в сотрудничестве с крупнейшей группой Казахстана, Kaspi, которая может раскрыть весь потенциал турецкой платформы.

#Mergers
#Fintech
#Marketplace
#strategy

Bloomberg сообщает о стремительном росте китайской компании BYD, которая заняла лидирующие позиции в производстве электромобилей.

Начав свою деятельность с производства аккумуляторов для мобильных телефонов и инструментов, компания быстро перешла к автомобильному бизнесу, применяя свой опыт и инновации в области аккумуляторных технологий.

BYD стала серьезным конкурентом на мировом рынке электромобилей, представляя вызов как западным, так и другим азиатским автопроизводителям. Успех компании основывается на нескольких ключевых аспектах:

— Вертикальная интеграция: BYD контролирует почти всю цепочку поставок, начиная с добычи лития и заканчивая производством аккумуляторов, микросхем и сборкой автомобилей. Это позволяет снижать издержки, гарантировать стабильность поставок и оперативно реагировать на изменения в спросе.

— Инновации в аккумуляторах: BYD разработала литий-железо-фосфатную (LFP) батарею Blade, которая отличается низкой стоимостью, безопасностью и высокой плотностью энергии по сравнению с традиционными литий-ионными аккумуляторами. Эта технология, частично вдохновленная сотрудничеством с Apple, стала важным конкурентным преимуществом BYD, позволяя создавать доступные электромобили с большим запасом хода.

— Масштаб производства и низкие издержки: BYD является одним из крупнейших производителей аккумуляторов и электромобилей в мире. Эффективная организация труда и масштабное производство помогают компании удерживать низкие цены и оставаться конкурентоспособной.

— Агрессивная стратегия экспансии: BYD активно увеличивает свое присутствие на международных рынках, сосредоточив внимание на развивающихся странах и регионах без развитой автомобильной промышленности. Компания использует разнообразные стратегии, включая создание совместных предприятий, строительство заводов и адаптацию продукции под местные условия.

— Государственная поддержка: По мнению Bloomberg, BYD добилась успеха благодаря протекционистской политике Китая, которая защищает местные компании и создает для них благоприятные условия. Хотя BYD утверждает, что ее успех не зависит от государственных субсидий, компания получала поддержку от правительства в виде налоговых льгот, субсидий на НИОКР и помощи в выходе на зарубежные рынки.

Компания продолжает инвестировать в новые технологии и расширение производства, что укрепляет ее конкурентные преимущества. Конкуренция с другими автопроизводителями становится все более напряженной. Западные компании, такие как Tesla, Ford и GM, признают успех BYD и ищут пути для конкуренции с китайским гигантом, ускоряя разработку собственных электромобилей, снижая издержки и изучая опыт BYD. В настоящее время BYD обладает значительным преимуществом в цене и технологиях, что делает ее серьезной угрозой для традиционных автопроизводителей.

https://www.bloomberg.com/news/features/2024-10-16/electric-car-brand-byd-leads-race-to-make-cheap-evs-despite-tariffs

#стратегия
#бизнес_модель

Татьяна Анатольевна Тарасова - легендарный тренер фигуристов и дочь великого тренера советской хоккейной сборной, говорит:
"Мой отец меня учил: дерьмо надо искать в себе."

#татьяна_тарасова

Тема разработки стратегии оказывается наиболее интересной, по предварительным итогам опроса.
Будем уделять больше внимания этому вопросу.
В этой связи, уже завтра в 18:00, в Ташкенте в Клубе предпринимателей Марата Смагина мы будем смотреть качественное кино и обсуждать личные стратегии героев черного банковского бизнеса, 100 лет назад в Техасе!
Записаться можно у организаторов @SME_SMAGIN

"Собирайте команду из людей с разными компетенциями и опытом. Не собирайте компанию из одних программеров или строителей. Среди ролей в правлении должны быть Герой, Взрослый и Бухгалтер."

#Среда_с_Гаем_Кавасаки

Смысл жизни человека может быть разным для каждого индивидуума.

Некоторые ищут счастье и удовлетворение в отношениях с близкими, другие – в достижении целей и успехах в карьере.

Для многих важна самореализация, творчество и стремление к знаниям.

Другие находят смысл в служении другим и в создании чего-то значимого.

В конечном счете, каждый человек сам определяет, ради чего он живет, и этот путь может меняться на протяжении жизни.

Ради чего живёте вы?