Евгения Курчатова || Человеку нужен человек

до 30 лет - управляешь действиями,
30-42 управляешь мыслями и учишься управлять состоянием,
после 42 надо уже по хорошему жить, через управление состоянием.

Баня - один из инструментов управления состоянием. Учусь этому. Для женщины в деле единственный способ сохранить женскую часть себя - научиться чаще быть в состоянии воды. Жизнь в природе вообще есть только там, где есть вода… 😉

Если забыть то, что я рассказала в сторис, то в другой версии эта часть истории жизни могла бы звучать и так:

Значительная часть моего детства прошла в Англии, у меня свободный английский и после возвращения в Россию мама-предпринимательница дала нам образование в одной из лучших гимназий города и жизнь обеспеченной семьи в двухэтажной квартире у Кремля. После я поступила в один из лучших вузов страны - Вышку и закончила в ней бакалавриат и магистратуру….

Когда что-то происходит в жизни, то оно всегда имеет обе стороны медали.

Оборачиваясь на эти события нашей семьи в период 90-х понимаю, что они мне многое дали:

- предприниматели с тех пор для меня - герои, и современные тоже;
- спокойное отношение к деньгам. Сегодня их может быть мало, завтра быть очень много, а после завтра снова вообще не быть;
- даже, если есть сильный мужчина рядом и готов обеспечивать тебя, то в жизни может случаться очень разное и иметь свою голову и развивать свои таланты важно;
- жить в своей стране и среди своих гораздо больше делает тебя счастливым, чем чужая культура;
- делать так, чтобы экономика страны и смыслы людей были устойчивы и не приводили к таким переделам, как в 90-е….

Сегодня ночером поделилась историей из 90-х, которую пережили нашей семьей

Хотела посмотреть фильм и отвлечься, а на киноплатформе одна романтика 90-х, нахлынули воспоминания…

Это события в корне изменили ход жизни и вижу, что сильно отражаются в сегодняшних мыслях и действиях. Хотя 1 февраля было уже 30 лет с момента событий, все очень хорошо помню. Мне тогда было 8 лет.

Чтобы увидеть эти сторис, надо сохранить мой контакт к себе в записную @kurchatovaevgenia

Давайте знакомиться глубже 🙏🏻

Это целая история для книги… до мурашек..

Смена аватарки, управление состоянием, цикл жизни…

Эта фотосессия часть целей на год по тому, в каком состоянии быть. Она дала мне много творческой энергии, которая напитала остальные части жизни.

Вначале года я писала про то, что цели на год вытекают для меня из цикла жизни, в котором живу. А достигаются через управление состоянием (в основном). Действиями +-научилась управлять до 30, мыслями уже тоже более или менее, а вот управление состоянием - сейчас моя ключевая область развития.

Мы даже первую программу в школе бизнеса делаем по личной стратегии. Без нее не построить жизнестойкий масштаб, приносящий удовлетворение.

🤩

Февраль. Пора взглянуть на планы года, которые писали) Не дам вам впасть в спячку 🤣😘 напомню

Что делаю и что заваливается. Написала нутрицологу, потому что хочу системнее подойти к вопросу. Это для меня про сон, качество, красоту. Конечно, же через мою любимую и дорогую уже не просто студентку наших программ, а подругу Ольгу Благую-Захарову. Подписывайтесь, кому нужны полезные жизненные советы и вдохновение по здоровому образу жизни от предпринимательницы, мамы и любимой женщины.

Прорваться можно. После ночи всегда приходит утро. Когда практикуешь ранние подъемы, то каждый день в этом убеждаешься. За темной полосой точно приходит светлая.

Мейк от Кудрявой, фотограф Лилия Козлова

Мне снится дом, мне снится мама,
Снится улица та, на которой я рос.
Снится дорога к храму,
Где глядя на небо мечтал дотянуться до звезд.
Снится она, та которая верила
В каждый мой сделанный шаг.
И я открываю глаза,
Слева по борту Земля, справа – огненный шар.
И я не прошу за себя, я за себя никогда не просил.

Я прошу быть достойным возложенной веры
И на выполненье задания сил не прошу.
О себе не легенд, не хвалебных речей
И нет приторных слов.
Я выхожу на орбиту. К выполненью задания готов!

P.s.: под этом треком прошел весь выезд открытия Горок 🚀🛰️

- ты довольна?
- да
- чем больше всего?
- органичностью. Как-то всё само собой. Как будто несет само и происходит что-том что должно было произойти. Как будто все на своем месте

Форбс, Инк, ТАСС, Rusbase. Все это НЕ платные публикации, значит видят в этом событии важность 🔥🙏🏻 спасибо

Шик 🤞удачи ! Смелым и храбрым способствует удача.

Или как говорит моя жена : все хотят изменить мир , но посметь могут единицы!

Вперед 🤟

Мало хотеть - нужно посметь.

Вот с таким восходом едем

Да, день X сегодня. Мурашки. Отрыли сайт https://gorkybusiness.school/
Вечером перерезаем ленточку

сегодня ведь день Х, так?

Кто такая Таня Маричева? Как так вообще случилось?

С Таней мы знакомы около 10 лет. Когда-то Таня была участником сообщества, которое было у меня и путешествовали Ниццы, Барселоны, Алтаи, и вот теперь с нами случился Доброград)

На самом деле, когда в 2024 мы начали собирать концепт бизнес школы, то самый большой вопрос для меня был - кто может стать лидером продюсерско-методологической и методической части. Это сложно, потому что качество продукта и маркетингово-продающий слой часто сильные стороны разных людей. Кто-то хорошо делает продукт, кто-то хорошо продает. Но в успешном современным образовании это слишком переплетенные части. У Тани они сочетаются, так как системный мозг и большой опыт продюсирования образования.

Кроме этого, эго людей в этой сфере обычно не дает им встать в роль серого кардинала за экспертами и лица и школы. Но так как с Таней мы были еще и в одной форум группе последние несколько лет, то могли хорошо понимать друг друга, в том числе заскоки друг друга. Это интересно, когда ты заходишь в партнерство не «влюбленным в конфетно-букетном периоде», а уже повидав друг друга. В очень разных ситуациях.

Думаю без Тани было бы сложно решиться на ту амбициозную задачу, на которую мы решились)

Татьяна Маричева - партнер и продюсер международной школы бизнеса «Горки». Программы, которые сегодня вы увидите на сайте мы уже более 9 месяцев готовили и скрывали 😉

Вчера Форбс, завтра будут красивые кадры открытия, но за кулисами картина всегда выглядит иначе

Это мы с Татьяной Маричевой в одну из встреч по созданию «Горок», когда за окном был снег и дорога совсем не очень, взяли руки в ноги и отправились на Восточный вокзал, сели на «Ласточку» и вышли на вокзале в Коврове. Шли среди людей с электрички, слушали шуршание штанов и дутых сапог и обсуждали, что создание своей мечты иногда выглядит так, а иногда с «лопатой в руках», а иногда «со слезами и соплями»…

И быть готовым проходить разные этапы и разные ситуации — одно из условий создания нечто большого и важного 💜🙏🏻 вдруг сегодня это вам даст опору

У мамы ☝🏼сегодня день рождения) и эта новость в Форбс получилась прям частью подарка 🔥

Самый дорого подарок!!! Пусть все у вас получается💋💋💋

Основатель «Асконы» Владимир Седов и сооснователь Community University Евгения Курчатова запустили школу для предпринимателей «Горки» в Доброграде. Среди наставников в том числе— замруководителя администрации президента Максим Орешкин и соосновательница Wildberries Татьяна Ким. Старт первой программы намечен на февраль. Обучение будет проходить в гибридном формате

«Гордыня смертный грех», - пришел мне комментарий

Гордыня смертный грех .

9-й год без алкоголя, совсем

5 дней тренировок в неделю

Достижение такого уровня любви к себе, чтобы выйти перед камерами и перед вами в таком виде

Слова дочери: «Я теперь тоже хочу еще в зал ходить. Мам, ты к меня бомба. Тебе на обложку надо. Я влюбилась в вас» - и желание воспитывать дочь примером жизни, в которой есть все женские роли.

«Огонек» для отношений, которым несколько лет

Желание вдохновлять других женщин

На этом серия закончилась) переходим в рабочие темы)

Как-то один знакомый иностранец спросил меня: «А как так случается с русскими женщинами, что они из самых красивых девушек мира в какой-то момент превращаются во взрослых женщин с тяжелым взглядом и глубокими усталыми выдохами?»

На тот момент мне было ему нечего ответить. Действительно, если выстроить молодых россиянок, то они будут намного красивее средней группы многих других стран. А вот если взять взрослых россиянок, то они уже не будут так выгодно отличаться и скорее будут своей тяжестью проигрывать многим другим странам.

Я начала следить за тем, где красивая русская девушка становится «тяжелой русской женщиной».

Эта фотосессия часть моего найденного ответа.
Мы оставляем где-то соединение со своей сексуальностью принимая, что серьезная социальная роль этого не предполагает.

Но инстинкты никуда не деть. И женщине надо где-то черпать радость. Она начинает её находить в еде, праздниках с застольем и алкоголем, шашлычок под коньячок в соответствующем музыкальном сопровождении. Не то, что женщины спиваются, нет. Просто удовлетворить желание «чего-то такого» легче едой и алколголем.

Отношения с мужчиной тоже на этом фоне затухают со всеми вытекающими.
Дальше в 80% случаев «тогда зачем он мне нужен». Дальше «я все сама».
Ну и вот уже в зеркало смотрит на нас «тяжелая русская женщина».

Поразмыслив над вопросом знакомого и понаблюдав, я приняла решение что везде и во всем буду оставаться женщиной и холить и лелеять свой огонь внутри. И вместо того, чтобы отдыхать под застолье с алкологем, выберу такой формат провести день и от него гормональное состояние, которое качественно влияет на все😉

Мозги красоте не мешают. Бизнеса будет больше, когда мы поверим, что ничего от наличия дела у женщины на досмотре звенеть не будет.

Можно делать дело и оставаться красивой и женственной. На этих кадрах девушки, за которыми бизнесы в разных нишах. Не первый год.

Демография начинается с признания женщиной своей сексуальности.

Знакомьтесь, Арина Хведук. Ждет третьего ребенка, 6-й месяц беременности, предприниматель в производственном бизнесе, их с мужем компания 1млрд+, они живут во Владимире и восстанавливают историческое здание, где опираясь на производственную историю города, развивают семью, дело, страну.

Вчера Арина, поучаствовав в этой съемке сделала шаг вперед в понимании себя и своей природы и набралась решимости делиться своим путем публично. Завела канал https://t.me/arinakhveduk

Страшно ли ей? Есть ли в её голове мысли «что скажут» и «что подумают»? Конечно.

Достоин ли её пример внимания? Конечно.

Демография в стране может поменяться, когда женщины будут видеть, что не нужно выбирать самореализация или дети. Есть ролевые модели, которые показывают, что возможно и то, и другое.

Можно ли такое делать публичному лицу в образовании и матери двоих детей?

В Акселераторе сообществ ставим цели 2025 по такой технологии:

1. Факт 2024. Очень редко планирование отталкивают от итогов года, а ведь они показывают где требуется внимание. Обязательно важно посмотреть что произошло с трафиком, заявками, самим продуктом (стоимость подписчика и лида, прирост базы и каналов, вовлеченность, удержание участников).

2. Изменения во внешней среде и целевой аудитории.
Что изменилось в рынке и в целом в этой части общества или сферы деятельности, как изменилось эластичность времени, что сейчас является острой потребностью целевой аудитории и тд.

3. Как на эти изменения отреагировали конкуренты

4. Как должны исходя из этих изменений и действий конкурента измениться наши факторы привлекательности.

5. Надо ли для этого что-то поменять в основной деятельности сообщества. В том числе сохранится ли именно такая функция у сообщества в модели бизнеса/проекта в целом.

6. Открывает ли это необходимость/возможность открывать новые направления

7. Продолжает ли это быть интересным и иметь смысл для лидера.

Это целеполагание через адаптацию и по принципу усиления жизнестойкости. Динозавры вымерли, потому что не успели адаптироваться 😉

выложить подсказки для каждого из шагов, по которым мы делали задания в Акселераторе?

P.s.: программу Акселератора можно запросить у @Chelnokovka

- Андрей, моя следующая мечта […], - он рассмеялся, но думается мне, что он её исполнит.

Андрей Ванин, участник Попечительского Совета Международной Школы Бизнеса «Горки», человек-интегратор, человек-стратег. Он не только вытащил стратегию экосистемы Сбера, но и после выхода, поняв что дальше корпорация не входит в его стратегию жизни, помогал со стратегическими развилками Самолету, Асконе, и 2-м международным экосистемам.

В моей жизни с 2017 года все поворотные события и даже знакомство с текущим партнером Александром Барсуковым, опыт в Сбере, покупки недвижимости, выход из Сбера и текущий «ребенок» - Школа Бизнеса - все происходило с его участием.

Он повлиял и является часто тем, кто помогает посмотреть иначе на происходящее очень многим предпринимателям, которых вы знаете. «Андрей, можно посоветоваться» - ему писали предприниматели Георгий Соловьев, Skyeng, Виктор Кузнецов; Всеинструменты, Дмитрий Жулин, Сбермаркет, Борис Титов, Абрау, Владимир Седов, Аскона и Доброград, Антон Елистратов, Самолет, Роман Мамуткин, Prodamus, список могу долго продолжать…)

Почему предприниматели с ним советуются? У Андрея есть свойство - он всегда «инакомыслит», он всегда абстрагируется от интересов и смотрит сверху. А еще он как отдушина…. Он за любым вопросом видит конкретного человека с его жизнью, а не только бизнес. В этом мы совпадаем мировозренчески и это и перейдет в основу методологии «Горок» тоже.

В общем, старший брат, добрый друг и соратник, который очень многому учит и в очень многом помогает 🙏🏻 Теперь и студентам Школы Бизнеса «Горки» 💜🙏🏻

Самый большой потенциал: если вы хотите масштабировать свой проект/бизнес, то важно прочитать эту выдержку и погрузиться в вопрос:

В ближайшее десятилетие приоритетами научно-технологического развития следует считать направления, позволяющие получить значимые научные и научно-технические результаты, создать отечественные наукоемкие технологии и обеспечивающие [а следовательно это максимальный потенциал для проектов и бизнеса]:

а) переход к передовым технологиям проектирования и создания высокотехнологичной продукции, основанным на применении интеллектуальных производственных решений, роботизированных и высокопроизводительных вычислительных систем, новых материалов и химических соединений, результатов обработки больших объемов данных, технологий машинного обучения и искусственного интеллекта;

б) переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, повышение эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, формирование новых источников энергии, способов ее передачи и хранения;
в) переход к персонализированной, предиктивной и профилактической медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения, в том числе за счет рационального применения лекарственных препаратов (прежде всего антибактериальных) и использования генетических данных и технологий;

г) переход к высокопродуктивному и экологически чистому агро- и аквахозяйству, разработку и внедрение систем рационального применения средств химической и биологической защиты сельскохозяйственных растений и животных, хранение и эффективную переработку сельскохозяйственной продукции, создание безопасных и качественных, в том числе функциональных, продуктов питания;

д) противодействие техногенным, биогенным, социокультурным угрозам, терроризму и экстремистской идеологии, деструктивному иностранному информационно-психологическому воздействию, а также киберугрозам и иным источникам опасности для общества, экономики и государства, укрепление обороноспособности и национальной безопасности страны в условиях роста гибридных угроз;

е) повышение уровня связанности территории Российской Федерации путем создания интеллектуальных транспортных, энергетических и телекоммуникационных систем, а также занятия и удержания лидерских позиций в создании международных транспортно-логистических систем, освоении и использовании космического и воздушного пространства, Мирового океана, Арктики и Антарктики;

ж) возможность эффективного ответа российского общества на большие вызовы с учетом возрастающей актуальности синтетических научных дисциплин, созданных на стыке психологии, социологии, политологии, истории и научных исследований, связанных с этическими аспектами научно-технологического развития, изменениями социальных, политических и экономических отношений;

з) объективную оценку выбросов и поглощения климатически активных веществ, снижение их негативного воздействия на окружающую среду и климат, повышение возможности качественной адаптации экосистем, населения и отраслей экономики к климатическим изменениям;

и) переход к развитию природоподобных технологий, воспроизводящих системы и процессы живой природы в виде технических систем и технологических процессов, интегрированных в природную среду и естественный природный ресурсооборот.

Канал Евгении Курчатовой

Спасибо, Женя, с интересом читаю твои размышления про развитие, вижу, что они не просто "мне так кажется", а основаны на понимании процессов, идущих в государстве

Что я ответила Мише Гребенюку про тренды в бизнесе в России.

Предприниматели в России сейчас имеет такие возможности, которых по сути никогда не имели за современную историю России.

Будут особенно активно расти индустрии:
- агро
- медицина
- логистика
- производства
- IT

А как же ключевая ставка? На что расти?

В рамках стратегии государства будет формироваться стратегия финансирования приоритетных направлений.

Чтобы использовать эти возможности момента надо глубоко понимать контекст и знать стратегию страны, как минимум. Далее уже выбирать правильный круг общения и выстраивать связи и команду, которые позволят использовать этот момент времени.

Ну и некоторые мифы о России устарели. На самом деле сейчас так:

В России есть деньги

В России есть ресурсы, которые не теряют, а наоборот набирают острую актуальность - земля и вода

В России есть успешные предприниматели, нам есть на кого ровняться

Большая часть науки уже не в США, а первое место занимает Китай. В России тоже активно развивают науку, например, в Курчатовском институте созданы открытия, которые могут сделать нас центром энергии, которой не хватает для развития AI.

Везде решают связи. И это хорошо, их надо делать системными и наращивать свой социальный капитал со школы и университета. Знать какие сети связей существуют в том месте, где ты развиваешься.

И, на мой взгляд,👀 единственное, что на первом этапе не дает предпринимателям увидеть сейчас эти возможности:

- отсутствие этих тезисов в их информационном поле;

- несформированная привычка смотреть на стратегию «надсистем», в которых живешь (если ты селлер нужно очень хорошо понимать стратегию WB, если ты проиводитель, то очень хорошо понимать стратегию государство в твоей индустрии и тд).

Вот принципы масштабирования, которые мы передаем и продолжим передавать в рамках наших программ и Школы Бизнеса «Горки».

Поделиться с вами выдержкой стратегии России из которой очевидно что будет активно поддержано финансированием и чему будут не страшны кредитные ставки?

Встретились с Мишей Гребенюком за завтраком в его любимой Кофемании и проговорили 2 часа без умолку.

О договоренностях расскажу немного позже, когда можно будет.

Миша спросил, какие тренды в бизнесе в России вижу. Поделиться с вами тоже, что ответила?

Большие игры зрелых мужчин. Если послушать эти аудио👆🏻, то многое станет понятно

Первое и главное, эти люди заработали себе на жизнь, дальше их начали волновать другие вопросы. Это такая игра во влияние. Смочь оказать влияние на уровне страны. Это желание общее у всех участников Попечительского Совета Школы Бизнеса «Горки».

Каждый из этих людей понимает, что в России сейчас открылось много возможностей для развития бизнеса. Агроиндустрию надо утроить, производства поднять, медицинский бизнес растить, туризм развивать и многое другое. Они мыслят тем, что в этом государство бессильно, если нет предпринимателей, с одной стороны.

С другой, они понимают, что предприниматель - это человек, со своей инерцией в понимании происходящего, со своими навыками или их отсутствием повысить производительность, поменять бизнес модель, найти новый смысл и все прочие вопросы, в которые мы предприниматели упираемся. Поэтому усилить суверенитет страны и заполнить те ниши, которые требуют для этого роста, можно только помогая и обучая конкретных людей- предпринимателей.

А кто если не такой же как ты, может помочь тебе понять, узнать, пройти это? «Кто если не мы?» - как говорит один из участников Попечительского Совета, чье имя раскрою следующим 😉

Принимая решение сделать свой вклад в развитие других предпринимателей эти люди играют в игру на уровне страны. Большие игры зрелых мужчин.

А мне останется лишь «создать очаг» для этих опытных и зрелых предпринимателей.

❓Кого еще этот вопрос волнует⁉️

Женя, как вам удается привлекать таких крутых, опытных, состоявшихся предпринимателей к преподаванию? В чем их интерес?

Виктор Кузнецов в Попечительском Совете Международной Школы Бизнеса «Горки» 🔥🔥 🔥

Мы с Витей познакомились около 10 лет назад, тогда оборот его компании был 2 млрд и он вырос до 6 млрд. Это был сверх результат в нашем тогдашнем окружении.

Еще я когда-то проходила один тренинг по управлению своей энергией по его рекомендации. Потом мы пересекались, когда работала в экосистеме Сбера и Виктор просил помочь с менторской сессией от Грефа, которую в тот момент мне сделать не удалось. Потом в стратегии экосистемы был интерес к Всеинструменты.ру и я познакомила Витю с Андреем Ваниным. Виктор был у нас спикером в программах Community University. В общем мы как-то шли по жизни рядом 🙏🏻

Виктор невероятный прежде всего человек, выдающийся. Талантливый предприниматель, который доказывает пример роста «стабильно каждый год» и так уже 15+ лет.

Крайняя из побед - выход на мосбиржу. За весь период Виктор как предприниматель прошел многое: доставку своими руками заказов,
строительство складов на десятки тысяч квадратных метров, привлечения инвесторов, выкупа компании обратно, построение очень производительной и сплоченной команды, эволюцию бизнес модели и поиска предпринимательского смысла двигаться дальше.

И, конечно, о Владимире Седове я впервые узнала от Виктора, который часто отсылался к его советам.

И да, Виктор родом из места, где основан Доброград) и да, Виктор один из первых, кто там зарегистрировал компанию и налоговые отчисления идут на развитие этого города 🙏🏻

В общем, как-то все случилось. Стянулись мировозренчески похожие люди 💜 Которые много лет были рядом, но сейчас видимо пришло время

Занимаясь физикой тела, понимаешь основные законы жизни 🙏🏻

Регулярная физическая активность в моей жизни 5 лет, т.е вообще без откатов.

И последние 1,5 года 5 дней в неделю — моя любимая рутина.
Последнее благодаря, как раз Александру, тому, что он «вгрузил» в мое понимание жизни.

Так что посмотрите фото и видео выше про основные законы жизни, которые вы начнете понимать через физику, и не забудьте потом прийти в комментарии 😉 поделиться мнением или личным опытом 💜

Что надо сделать, чтобы бизнес рос и стал 😱триллионной компанией?
Или что самом деле было «под капотом» бизнеса «Магнит», когда он рос?

13 фактов, которые нужно знать о результатах компании, где мой партнер Александр Барсуков вырос от товароведа до генерального директора, участвуя в каждом из перечисленных ниже пунктов. С 2017 года является партнером в нескольких бизнесах и поэтому с ним можно смело
посоветоваться лично о любом из этих вопросов на модуле о масштабировании

1. Начинал «Магнит» Сергей Галицкий с дистрибуторской сети (т.е. просто возили и перепродавали товары). Потом создали формат магазина у дома, а далее уже развились в самую крупную федеральную сеть из 23 000 магазинов. Для сравнения у Вкусвилл сейчас около 2 тыс.

2. На 12-й год создания Магнита, компания вышла на IPO и далее росли в обороте, прибыли и стоимости акций из года в год при этой команде и обороте в 1 триллион рублей в 2016-м году, опередив X5 и по количеству, и по прибыли;

3. Скорость открытия магазинов достигала в пиковый период по 60 магазинов в день и требовалось балансировать развитие и прибыльность;

4. Для такой скорости развития было критически важно очень точно управлять. Только представьте 23 000 директоров магазинов — как управлять их компетенцией? Для этого была создана Интеллектуальная система управления — свой алгоритм, чтобы результаты меньше зависели от компетентности конкретного директора магазина, что позволяло снизить требования к уровню опыта управления и нанимать людей с достаточной для развития сети скоростью;

5. В сети было 200 000+ тысяч сотрудников и массовые позиции, например, продавцы на кассу или склад были в дефиците, поэтому эту задачу решали тем, что зарплаты держали на 15-20% выше рынка, а для этого непрерывно вели работу с производительностью, в том числе закладывая правильные алгоритмы в интеллектуальную систему управления, которую писали сами;

6. Эта система состояла из 120 разных модулей и привела к тому, что в 2014-м Магнит был вошел в топ-100 технологических компаний мира;

7. Для того чтобы отстроить управляемую логистику, была создана своя логистическая компания на 6000 транспортных средств. Для сравнения, сейчас у самой большой логистической компании Деловые Линии — 5000 шт. Понимаете масштаб?

8. Для этой логистической компании была построена своя сеть заправок;

9. Был по сути свой складской бизнес — 37 крупных РЦ (распределительных центров), сами строили и управляли;

10. Для этого была создана в том числе своя энергетическая компания;

11. Пищевое производство (батончики, консервы, чипсы и тд) насчитывали 600+ SKU. Это была эволюция бизнес модели, когда в ходовых категориях открывали вначале контрактные производства, потом входили в долю или выкупали это производство;

12. Для усиления маржинальности были созданы свои теплицы, т.е. по сути свой с/х бизнес;

13. Весь топ-менеджмент команды в тот период вырос внутри, пережив несколько кризисов 1998, 2009, 2014 гг.

😱 теперь давайте спросим себя. Много ли мы знаем людей, которые имеют такой опыт в стольких вертикалях? Александр Барсуков в большей части этих процессов участвовал в мозговом центре и «реализовывал ручками создание» этих алгоритмов управления.

Поэтому свои вопросы про повышение производительности, снижение затрат, антикризисное управление, эволюцию бизнес-модели вы сможете лично задать Александру на модуле «Масштабирование 2025».

Мощный у меня партнер?))

От перепродажи матрасов до бизнесов в нескольких индустриях и своем городе для счастливой жизни.

10 фактов, которые нужно знать о Владимире Седове, чтобы посоветоваться лично на модуле о масштабировании

1. Начинал с перепродажи матрасов с завода и построил свое производство, создавая лучшие матрасы в мире.

2. Смог из производственного бизнеса одной категории (матрасы) сделать международный бизнес с многоформатными продажами широкой матрицы (товары для дома)

3. Эволюционировал бизнес модель много раз, добавляя новые каналы продаж и новые форматы. Из b2b, добавили b2c, потом b2g. Создали свою сеть, вышли в Икею и другие крупные «полки», создали свой интернет магазин и вышли на маркетплейсы. Матрица расширялась от матрасов, до все для сна и теперь все для дома.

4. Вырастил команду, костяк которой работают в компании 15-25 лет. Передал ей управления, выйдя в роль акционера.

5. Продавал компанию, выкупал обратно, потом снова продавал.

6. Терял интерес к бизнесу и находил его вновь на другом уровне своего «зачем».

7. Создал прибыльные бизнес модели в производстве и ритейле, horeca, образовании, медицине, девелопменте.

8. Выкупил землю, сделал на ней город и превратил его официальный муниципальный объект со своим профицитным бюджетом, выборным мэром и казной, в которую отходят налоги.

9. Создал на территории свободную экономическую зону и стимулируют развитие производственных бизнесов. Т.е. тут можно открыть производство и не платить часть налогов. В некоторых случаях можно получить землю от Доброграда на спецусловиях, вплоть до бесплатного.

10. Открыл Международную Школу бизнеса «Горки» от предпринимателя предпринимателю, утверждая, что предпринимателя не надо учить MBA.

Проект «X», который станет для меня ключевым в этом году: откуда взялся и о чем он

В 2024 внутри «подскуливало». Особенность моей личности в том, что мне нравится делать из ничего что-то, но я не про докручивание до идеала. В этом дополняет команда. И еще мне каждый раз нужен новый уровень. Если масштаб или задача повторяется, то я теряю энергию. В прошлом году CU исполнилось 3 года и по сути все процессы повторялись и из требовалось улучшать. А это вообще не про меня.

Начался поиск, куда мне дальше «жать»….

У меня есть три любви в деятельности и весь мой прошлый опыт про бизнес, сообщества, образование. И стратегия жизни на этом построена. Но мне не хватало компонентов (в голове прежде всего, потому что как потом показал ход событий, все было на расстоянии вытянутой руки).

Компонентов, которых мне казалось не хватает для следующего уровня масштаба:

- авторитета в бизнесе (я не Бакальчук и не Касперская),

- гендера😂 я женщина, а все-таки в нашем мире мужчины предпочитают учиться бизнесу у мужчин-предпринимателей (мы это видим по конверсиям даже),

- продюссерско-методической команды, с которой у нас было бы общее мировоззрение.

Мысль встретила эти ограничения и пошла в сторону «раз есть эти ограничения, то что делать…»

Александр, как уже было ни раз, напомнил мне, что тот социальный капитал, который у меня сформирован позволяет мне достать любую компоненту, которой мне кажется, что не хватает. Типа «ищи в своей записной», «твоя сила собирать комбинации из людей, поэтому это не ограничения для тебя», «ищи лицо предпринимателя, кто с достаточным авторитетом», ищи кто станет партнером по продюсерско-методической части …

Так начался этот путь «сборки» комбинации, который длился почти год…. И вот в последние дни декабря все пазлы сошлись и я готова показать вам небольшой сериал о том, как это было и что из этого родилось…. Причем самые внимательные точно видели кусочки происходящего в контенте 😉, но я не могла говорить о них прямо) есть версии что за проект и с кем?)

«Никаких трепыханий по поводу внешних факторов». Точно!

И вообще когда год за годом увязан в общую цель, а не сегодня хочу год семьи, следующий год системы. Такое хаотичное чередование в итоге может привести к тому, что «дальше не понятно куда».

Кто пропустил самый репостнутый пост с вопросами для упражнения, которое описываю выше, они тут https://t.me/ronzhinaevgenia/6521
Это по методологии масштабирования, которая заложена в CU, сама проектировала год.

Женя, привет! Решила написать тебе лично и поблагодарить - это реально крутая вещь. Делала так впервые, и поняла, что это самое правильное планирование - отстройка планов от своего цикла и своего состояния. Тут опора на себя, и отсутствие трепыханий по поводу внешних факторов, на которые ты не можешь повлиять. В общем, спасибо тебе большое!❤️

Делюсь своими примерами и инсайтами после проделанной работы по проектированию 2025

Этот год является для меня 8-м в цикле 30-42. В нем я строю дело, которое будет моей деятельностью в следующие периоды. Это супер важный тезис, который лежит дальше прям в основании всего. Т.е. за это время я должна построить ту форму и прийти к той роли, в которой я буду получать удовлетворение в 42-54. В моем случае это образование и понятная для меня роль в нем. Для этого очень важно пройти этот период, сформировав костяк команды и устойчивую позицию на рынке.

Да, и это главная цель периода. Я не верю в баланс всего и вся. На этот период эта главная задача. Дети растут видя деятельную маму и это главное что на этом периоде я могу сделать для них, воспитывать примером. Отношения с мужчиной тоже синхронны периоду.

Делая это упражнение я еще раз описала это дело и какие задачи личности на жизнь в нем решаю. И далее выписала, что уже есть для этой цели цикла:
- врожденные таланты (мое сильное в личности и навыках);
- репутация и социальный капитал;
- костяк команды, с которыми мы несколько лет синхронно двигаемся;
- мужчины-партнеры (в мире бизнеса для меня это важно).
Выписывание того, что уже есть дает фундамент и силу. Мы не начинаем год с нуля, у нас всегда есть основа.

Далее прописала что нужно в 2025:
- в органичной роли запустить проект «X»
- в органичной роли развивать CU
- в органичной роли запустить «портфельные» бизнесы.
(Здесь нет лишних слов, очень важно было проработать и самой и с партнерами какая именно роль мне органична и реализуема с учетом всего контекста).

Далее прописала какое состояние мне нужно для того, чтобы смочь это реализовать:
- защищенности
- радости
- творчества

И далее по списку вопросов выписала все, что больше всего работает для меня на эти состояния и разделила на то, что буду делать сама и о чем попрошу других.

Поделюсь некоторыми примерами того, что буду делать сама для этих состояний (тут не обязательно все новое, многое я уже делаю и это в том числе и является фундаментом, составляя этот список я как бы провела ревизию и выбрала что продолжу или начну делать):
- ежедневные тренировки
- качественный сон
- качественная еда
- когда делаю что-то с душой, а не поверхностно
- утренние часы только для творчества
- вера в своего мужчину
- контакт с природой
- коммуникации с другими людьми
- ведение соцсетей «по-настроению»
- когда каждый раз это новый уровень
- отсутствие операционной рутины
- … (не по списку важности, рандомно)

Далее оформила то, о чем могу попросить других, даже если пока решения нет, но точно можно начать над этим работать.

Особенно важными разделами были для меня про то, что лишает меня этого состояния и как это можно убрать из жизни, как минимум в этом году, потому что нужно, запустить еще один «корабль в небо». И там были такие удивительно простые вещи, которые и денег не стоят, и другим будет приятно.

А еще были пункты, которые «не в этом году». Не потому что я откладываю жизнь «на потом», а потому что невозможно и «быть беременной» и «пресс накачать» в один год. В моем случае в этом году, например, вложения в недвижку или землю (активы), которые в целом есть в цикле 30-42 не будут занимать мою голову, потому что место в ней нужно запуску проекта «X». Там ооооочень много внимания нужно будет и я соглашаюсь и «освобождаю» себя.

Ну и самое главное - перепроверить себя. Моя жизнь, чтобы личность прошла вот такой-то путь, а деятельность - это инструмент для развития личности в этом направлении. Деятельность, которую я запланировала себе на этот год соответствуют тому, зачем я пришла в этот мир? Перепроверяя себя в этих вопросах, я еще раз определяла из каких ролей и состояний буду реализовывать цели 2025.

Дальше мне предстоит сформировать приоритеты квартала. Чем и займусь.

Полезно? Или длинно и сложно?)) хотелось объяснить логику, чтобы могли примерить на себя.

Ну и да, жизнь это не список целей 100 пунктов виш-листа, это все-таки большая сеть узлов со своим замыслом и тянуть каждый год за нужный «узел» приближает нас к нему.

Продолжают мурашить меня благодарности за вопросы для проектирования 2025.

Готова поделиться частью своей версии ответов. Умоляю не перенимайте себе ничьи ответы, даже мои. Лучшее, что вы можете сделать провалиться в себя и найти свои. Чтобы найти себя в информационном шуме навязанного.

Будет откровенно. Поддержите меня перед этим пжл 🙏🏻

Чудо рождения и феномен веры

Просто представьте, что из 10 млн сперматозоидов - выбран/а ты. Далее беременность мамы оказалась доношенной и теперь есть ты. Сегодня осознать это независимо от вероисповедания - вспомнить про чудо рождения. Таки мысли - это источник силы.

А еще сегодня про то, что в этом мире есть тот, кто готов разделить с тобой твой путь. Через отношения с другим мы можем избавиться от своих «недугов», «грехов». И это не про то, что кто-то заберет сложности и на тебе не будет ответственности, а про то, что только через другого ты можешь познать себя и свои грани. «Выкристаллизовать» себя.

Вера нужна людям как состояние, в котором рождается абсолютный иммунитет к невзгодам и сложностям. Вера в замысел, вера в нечто большее, чем ты сам, вера в людей и любовь.

❔7 вопросов для разговора за столом и 10 вопросов себе для постановки целей на 2025

Самые репостнутые посты за полугодие и праздники. Очень они оказались полезны. За вопросы для целей получаю сейчас каждый день благодарности.

7 вопросов для качественной встречи с семьей или друзьями https://t.me/ronzhinaevgenia/6510

10 самых главных вопросов для формирования своего 2025
https://t.me/ronzhinaevgenia/6521

А вообще наблюдайте за этой девочкой) это будет одна из женских историй, которые буду раскрывать для вас в канале. История девушки, которая из мастера становится предпринимателем 😉

у нее в канале будет не только про красоту, но и про сам путь становления https://t.me/otkudryavoy

Мотивируйтесь, заряжаетесь те, кто тоже решается пойти в развитие своего дела из мастера. Ваши зеркальные нейроны будут формировать и вашу смелость это сделать.

Вот такие истории👆🏻 - это пример, что нам важна поддержка и признание других. Это история мастера, которая меня красила последние месяцы и мы оказались вместе в бане 🥰 Человеку нужен человек

Как 1 января изменило мою жизнь и как я решилась на создание канала в Телеграм и проведении первого мастер-класса

Всё произошло так быстро, но при этом так естественно, что я не успела даже понять, как оказалась на пороге чего-то нового и важного.

Меня пригласила в баню 1 января одна удивительная девушка по имени Женя, с которой мы знакомы всего пару месяцев. За это время я несколько раз собирала её на мероприятия. И вот, мы сидим с ней после прекрасного парения, разговариваем о жизни, о планах на Новый год и о моей работе визажиста. В какой-то момент разговор плавно перешёл к моим мечтам о создании канала в Телеграм и проведении мастер-классов. Я всегда об этом думала, но боялась: а вдруг не получится? А вдруг не смогу? Или просто не хватит решимости начать?

И вот тут, как в сказке, она стала для меня тем самым толчком, который я так долго ждала. Женя, не раздумывая, сказала: «Открывай прямо сейчас Телеграм! Мы создаём его с тобой!» Я не могла поверить, что моё желание начинает реализовываться такими удивительно сложившимися обстоятельствами — 1 января, в 12 ночи. Я всегда верила и верю, что всё в нашей жизни происходит не просто так 🫶🏽. Название для канала придумали с Женей мгновенно, как будто оно всегда висело в воздухе.

Но это было ещё не всё. Женя не дала мне даже подумать, она сразу же предложила выбрать дату первого мастер-класса и объявить об этом на канале. В этот момент у меня в голове было столько эмоций, что дыхание замирало, руки потели от волнения, а в голове крутились мысли: «Как? Уже? Блин, я не готова ещё!» 😃 Борьба со своими страхами и нерешительностью — она такая 🙈. Но я понимала, что если не сделаю это сейчас, то снова буду откладывать на потом. Зачем откладывать, если это шанс, который пришёл сам, да ещё и в Новый год? Не чудо ли это?

«А разве не этого я всегда хотела?» — думала я. И, несмотря на страх, этот внутренний отклик оказался сильнее. Мы выбрали дату, написали пост и сразу же опубликовали его.

Теперь, когда я смотрю на всё это, я понимаю, что мне очень повезло встретить человека, который в нужный момент стал тем самым «пинком» для меня. Я всегда боялась начать, но теперь понимаю, что иногда важно просто сделать шаг вперёд, несмотря на страх.

Новый путь начался, и это только начало. Я очень благодарна себе за то, что решилась на всё это. А Жене — спасибо тебе за тот момент, когда ты показала мне, как просто можно начать, если в твоём сердце есть желание.

Теперь впереди много интересного и нового, и я так рада, что могу делиться этим с вами!

Исповедовать стало тяжело. Нам надо влюбиться в свое будущее и в этом черпать силу.

В канун Рождества смотрела интервью со священником Петром, это уже третье на канале у Ольги Чебыкиной «Не принято обсуждать». В этот раз самое синхронное с тем, что вижу я в социуме в целом - «тяжесть жить», именно духовная тяжесть, отсутствие гигиены души.

В самом интервью много про как с этим справляться, про алтарь личности, про 3 любви.

И вот в конце очень лаконичный рецепт, на мой взгляд - «влюбиться в свое будущее».

В этом году вас ждет здесь 5 женских историй (раз девочек волнуют ролевые женские модели в самореализации):

- начинающей путь из мастера в предпринимателя,

- ищущей баланс между своим масштабом и семьей,

- переживающей развод,

- «музы», которая и в этом процессе хочет сохранить себя;

- той, что в поиске своей модели деятельности, будучи хорошо замужем.

Только одна из них я. Как вам такая идея? В ком узнали себя?

Продолжаю проваливаться в создания виденья и плана действий на 2025… по утрам, не спешно под утренний пуэр.

Отвечая на первый вопрос выделила три направления того, что должно произойти в моем цикле 30-42 и исходя из этого выбираю, что нужно делать в 2025:

как будет выглядеть моя деятельность к 42,

как будут выглядеть мои активы в 42 и

что для этого нужно развить в личности.

У меня на это еще 4 года: что для этого уже есть? и тогда в этом году нужно… [далее пишу]

Это дает больше уверенного спокойствия в 2025, вместо «суетливой попытки успеть в 2025» или «давно было пора и уже надо».

Скоро смогу частично и дозами поделиться осмыслениями, которые возможно могут быть полезны другим.

Девочки и те, кого волнуют женские судьбы)) Вот такой вопрос после попыток ответить на вопросы для планирования 2025 и прочтения постов про циклы жизни вас тоже волнует? Если да, то у меня есть решение 😉

Мне, кстати, это не дается быстро. Да и не ставлю скорость целью. Делаю это вдумчиво об общего (задачи на жизнь) к частному (этому году).

В комментариях возникли вопросы про циклы (я написала про 30-42 лет- потому что это мой текущий цикл, у вас может другой).

Вот тут про это подробнее писала 👇🏼

Общая схема циклов жизни
https://t.me/c/2152536508/180

Аудио о том, что является ключевой задачей каждого из них:
https://t.me/c/2152536508/267

Вчера, расписывая свой год, спросила у Бронислава Виногродского про управление состоянием в коммуникациях с другими. В реальной бытовой жизни, когда мы не сидим в медитации или молитве, а когда подверженны эмоциям. Бронислав ментор, наставник, соратник Community University и тот, кто перевел всю восточную мудрость на русский. Вот его ответ.

Александр Барсуков это, кстати, называет «взращивать своего наблюдателя», который во все моменты времени смотрит со стороны на происходящее.

#фундаментальныемужчины

Классная практика! Села и за вечер по сути собрала свое главное рабочее состояние, движущую силу на год. Приняла два важных решения.

Спасибо, Женя!

❔Вопросы, которые я задам себе для постановки целей на 2025 и отвечу на них еще раз последовательно.

Даже если вначале ответ мне кажется очевидным, обещаю себе подумать медленно и глубоко.

1. Что мне нужно сделать в этом году для моего цикла 30-42?

2. Какое состояние мне этого нужно?

3. Что дает мне это состояние из того, за что могу отвечать сама?

4. Что дает мне это состояние из того, о чем могу попросить других?

5. Что лишает меня этого состояния?

6. Как я могу убрать то, что лишает меня этого состояния сама?

7. Как я могу убрать то, что лишает меня этого состояния из того, о чем могу попросить других?

8. Что нужно убрать из жизни, чтобы реже лишаться этого состояния?

9. Что укрепляет это состояние?

10. Как я могу усилить то, что укрепляет это состояние.

Наш каждый год это часть некого большего цикла. Все что лежит в основе действий - состояние. Поэтому последовательность вопросов именно такая. На каждый пункт будет несколько ответов точно. Сохраняйте себе, попробуйте такое упражнение.

Почему 2024 я оценила на 3/5 для себя?

Важно всегда оглянуться назад и сделать ретроспективный анализ. (Правда, это еще не всё, что нужно чтобы спроектировать 2025, но о том, как буду проектировать напишу отдельно, если по вашим реакциями пойму интерес).

Результаты в цифрах в CU мы сделали ~12% больше, чем в том году, мы прошли некоторые важные вехи эволюции самой модели, которую закладывали на старте. И в целом мне есть за что себя и команду похвалить (об этом пост выше).

Оценка 3/5, потому что было много усилий и много действий, которые были не точными, было много эмоций и как следствие, потерянной впустую энергии. Благо мне её изначально дано много и умею ее еще генерить. Но так не должно быть.

То, что в 2024 зародилось как следующие элементы развития модели университета-сообщества (CU) в этом году будет означать участие в развитии еще нескольких бизнесов. А значит усилий потребует еще больше, чем в 2024.

На этом фоне, в эти дни тишины от операционки хочу найти главные инструменты, которые дадут мне в 2025 реализовать больше, но с другим качеством усилий и другим качеством ощущений. И это не случится само собой просто потому что перевернулся календарь, для этого нужно внимательно и глубоко подумать в правильном для этого состоянии.

И сегодня это главная задача дня. Поделиться подходом? И вообще вы как свой 2024 оценили и почему?

Главное не перепутать несущественное с наиважнейшим.

Очень мне понравилась эта цитата в красивом новом фильме Соррентино.

За что себя хвалю в 2024 и буду продолжать - список, который дает силы думать о 2025.

Перед прочтением постов других об итогах и планах (мои не исключение) - укрепите «ментальный иммунитет» - постов про сравнение себя с другими, а потом возвращаетесь читать за что я себя хвалю.

1. Регулярная физическая активность, в среднем по году 5 тренировок в неделю, если учитывать отъезды. Это было основным источником сил фигачить в этом году. Никогда в жизни ранее не было такой стабильности и количества у меня в этом. Причем весь год в зале был с тренером и у нее я стала её человеком года.

2. Дети сами оба занимались каждый своим видом спорта без моего контроля или побуждения. А себя хвалю, потому что это плоды прорастают того, что воспитывать можно только примером. Чтобы было понятно насколько, оба в выходные могли вставать сами в 5.00 или 6.00 утра чтобы поехать на сборы или игры.

3. Выдержала режим, в котором уход за собой в виде массажей, косметологов и прочих процедур был нормой, а не «от случая к случаю». Этот режим уже несколько лет, но график этого года ставил его под угрозу 🤣 хвалю себя, что ставила это в приоритет.

4. Получила благодарственное письмо Президента и хвалю себя в этом за то, что отношения с людьми и поддержка проектов с близкими ценностями продолжают развиваться, социальный капитал как основная моя сила растет.

5. За то, что назначили Марину Горбачеву СЕО CU. Она мой человек года 2024 в деле. Заслуживает отдельного поста.

6. За то, что училась управлять состоянием и некоторого прогресса в этом достигла. Не могу сказать, что удерживаю его всегда, но точно научилась заходить в то, которое хочу, когда понимаю это.

7. За то создание партнерства, о котором вот-вот расскажу.

За что себя хвалите в этом году?

Мой 2024 год был на 3/5 и самая большая инфляция была у меня в результате на вложенную единицу энергии. Много усилий и не столько результата, сколько могло быть раньше на этот же объем.

Но прежде, чем думать о том, что изменить в 2025 надо вначале сделать упражнение - выписать, что было классно, что надо продолжать, за что я себя хвалю.

Это даст энергии и нужное состояние, чтобы исправить то, что привело к оценке 3/5.

Поделиться?

Хочу сказать для тех, кто посмотрел мои сторис или пост выше и у вас промелькнуло что где-то есть семьи «вот такие вот», а «у меня вот то-то»… в каждой семье есть свои НО, каждая семья не идеальна, у всех есть вызовы, с которыми они справляются и вы о них можете вообще не подозревать даже … и только отвечая на вопрос 7 этого списка можно начинать видеть, а значит и множить достоинства своей семьи 💜🙏🏻 даже если сейчас вам кажется не так, то просто начните думать о пункте 7 и писать эти «за что» и вы увидите сколько всего за что можно любить свою семью

Такие классные вопросы, слеза проступила, как круто!!!💔💔💔🎄😭

📎 ПОДБОРКА об инструментах сообщества для бизнеса 🤩 Лучшее 2024

Актуально каждому, кто работает с командой как руководитель, HR, проджект или просто ищет эффективные пути улучшения рабочих процессов.

Читай 👇🏻

🟠 Выгорание сотрудников и сообщества

🟠 Топ-2 показателя бизнеса, важные в 2025 году

🟠 Прогноз для 6 ниш в 2025

🟠 Подкаст: коммуникации в управлении зрелой командой

🟠 5 причин создавать сообщества сотрудников или клиентов

🟠 Какой твердый результат дает сообщество? (с видео)

🟠 Подкаст: какие сообщества бывают в девелопменте и зачем их создавать?

🟠 Elevator speech для СЕО Ламоды. Коротко и важно

🟠 Кто должен работать в сообществе и сколько ему платить?

🟠 Что Forbes говорит о кадровом голоде и новой реальности?

Вчера мне задали интересный вопрос.

- Если бы ты завтра увиделась с Президентом, то какая 1 вещь, которую ты бы попросила у него для предпринимателей?

Сделайте это упражнение в своей голове. Своей версией поделюсь через несколько часов в комментах тут. Какие у вас версии?

Вроде пора уже переходить к 🎄новогодним праздничным постам, а у меня все про дело🤩. Пусть хоть пост про Новогодний бокс напоминает о празднике - это самый выгодный формат за весь год.

В этом году как-то совсем не приходит ко мне праздничный дух)) Как будто хочется минимизировать суету и ровно планомерно шагать.

А еще потому что происходит кое-что очень важное для меня, очень важное… скоро смогу с вами поделиться… уже очень скоро, а пока просто хочется мурлыкать

3в1🎄Новогодний бокс — наши лучшие проекты в подарок себе для устойчивого роста в 2025🧡

Что тебя ждет внутри:
1. Мини-курс «Тренды развития сообществ 2025–2027»
2. Курс «Технологии сообществ»
3. Курс «Чатология»

Доступ сразу в записи + МЕШОК с полезными подарками🔥

🎁 Community Box с материалами для эффективной работы сообщества
🎁 Эфир для основателей сообществ: стратегия, команда, KPI, найм
🎁 Калькулятор расчета выгоды сообществ
🎁 Эфир с Татьяной Маричевой: «Запуск и продюсирование сообществ: инструменты, механики»
🎁 Эфир с Настасьей Белочкиной: «Как закрыть любую сделку и повысить конверсию х10 без доп. затрат»
🎁 Записи 10 экскурсий в топ-сообщества за внутрянкой

ВЕСЬ бокс по цене 1 курса😉

Лучшая инвестиция в новый год — в себя, свою реализацию, в востребованные навыки и рост своего проекта.

Успевайте его забрать тут 👉🏻👉🏻👉🏻 Новогодний бокс

Крутой пост и тема.тк самые распоостраненные 2 позиции. 1 те кто на госзаказах заглядывают «в рот» государству 2 «политикой не интересуюсь»
А ты поймала золотую середину которая касается всех, в общем интересно очень

На примерах разложу, как можно видеть возможности, которые открывает знание гос стратегии: ecom, образование, сообщества.

2 момента перед этим:
- то, что напишу, это не полная картинка для направления, а некоторые крючки, за которые можно зацепится;
- речь не идет про то, что нужно полностью стратегию строить на стратегии государства, а увидеть где вектора совпадают и вы можете быстрее оказаться у своей цели и где они разнонаправленные, что может привести к рискам (математика из школы про сумму векторов нам в помощь 😉).

Ecom
1. Государство стимулирует локальные производства, поэтому возможности открываются в переходе от торговых компаний к торгово-производственным. Есть конкурсы, например, «Сделано в России», которые продвигаются и например про вас и ваш бренд могут сделать рассылку по всей базе Госуслуг. Сюда же относится вектор стимулирования креативных индустрий для тех, кто сам создает, например, одежду. Задача у гос-ва довести локальный креативный кластер до 6% ВВП (это много, активно сейчас в это направляют меры).
2. Стимулируется экспорт - можно посмотреть в сторону экспорта своей продукции;
3. Повышается собираемость налогов, поэтому «схемы» максимум убирать надо, так как иначе у вас разнонаправленные вектора с государством;

Образование
1. Изучить нацпроект Образование, в котором понятно что стимулируется и по средствам чего;
2. Понять какие экономические задачи государство решает твой проект. Например, наше образование по бизнес управлению не попадает под интересы нац проекта образования, так как в нем предпринимательство вообще никак не затронуто, но решает задачи по стимулированию сегментов экономики: производства, агро, медицина. Образование по сообществу решает задачи народосбережения (раскрытия потенциала, ментального здоровья и др).
3. Смыслы, которые должны вшиваться в образование и за счет которых происходит маркетинг не должны противоречить целям гос-ва. Например, нельзя стимулировать «лухари лайф», нельзя стимулировать потребительские кредиты, нельзя стимулировать эмиграцию и тд.

Сообщества
1. Из национальных целей можно увидеть какие сообщества будут стимулироваться и под какие сообщества будут появляться бюджеты. Например, сообщества для развития ценностей семей, сообщества по развитию ценностей молодежи, сообщества для здоровья.
2. Для развития некоторых отраслей будет создаваться и укрепляться много сообществ-ассоциаций, например, в медицине, в агро, в креативном кластере, во внутреннем туризме;
3. Гос проекты, запущенные и активно финансируемые последние несколько лет переходят от фазы «набора базы» в фазу «развития сообществ» и теперь появилась задача и бюджеты создавать вокруг них сообщества, это отрывает возможности по услугам для них.

Это лишь некоторые примеры, с которыми соприкасаюсь лично. А на модуле по Масштабированию 2025 мы будем разбирать на примерах для логистики, производств, пищевой, агро и медицинской сфер такие «приземления».

Чек-лист вопросов для проверки своей стратегии на синхронность со стратегией государства.

Совпадение с национальными целями до 2030 означает, что можно создать кратное ускорение своему делу или избавить его от колоссальных рисков. Это максимально широкое представление на уровне видения.
Мы подробно приземляем это через упражнения на модуле программы бизнес управления, если чувствуете, что вам надо в комментариях есть контакты.

1. Как влияет мой бизнес на сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержку семей?

2. Как мое дело влияет на реализацию потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности

3. Как мое дело может влиять на комфортную и безопасную среду для жизни?

4. Как мое дело влияет на экологию?

5. В каком секторе экономики и насколько он важен для устойчивости я оперирую?

6. Как мое дело влияет на технологическое лидерство страны?

7. Как мое дело может повлиять на цифровую трансформацию государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы?

8. Какие возможности открывает для меня национальные проекты, в которых заложены бюджеты на развитие конкретных направление для реализации национальных приоритетов? (Список нац проектов в посте выше)

9. Что из этого и в каких частях начнет реализовываться уже в 2025?

10. Как стратегии развития какой отрасли или отраслей относится мое дело? Ознакомился ли я с этой стратегией?

11. Слежу ли я за частотным уровнем текущей повестки и поручений (куда поехал Президент, какие поручения дал, а также профильный министр)

12. Понимаю ли я какие ассоциации и с какой повесткой работают в моей нише? (Именно они влияют на дальнейшее регулирования, отстаивая интересы кого-то в вашем рынке)?

13. Есть ли у меня план-действий для использования возможностей, которые открывает стратегия страны и минимизации последствий реализации стратегии?

14. Погружены ли мои топ менеджеры в это понимание?

15. Нахожусь ли я как собственник в среде, которая позволяет эффективнее использовать возможности, которые открываются для моего дела?

Если дадите реакций, то разложу на своем примере как я для нас разложила этот чек-лист.
Вообще полезно? Расширяет?

Есть сложность с тем, чтобы «натянуть» на себя и свое дело стратегию страны и понять что именно делать и что не делать.

Разобрать на примерах? Дать чек лист для проверки своего подхода?

Прежде, чем ставить цели на 2025 в деле - стоит посмотреть на то, что будет делать государство. Это контекст, который определяет по течению или против ты будешь плыть. Со всеми вытекающими.

Главный документ, который определяет стратегию страны - майские Указы Президента и далее нац проекты.

Вот ссылки на последний указ и что звучит в нем как стратегия и список нацпроектов.

Указ № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».
Публикации

Основные национальные цели:
Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи.
Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности.
Комфортная и безопасная среда для жизни.
Экологическое благополучие.
Устойчивая и динамичная экономика.
Технологическое лидерство.
Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы.

Ключевые целевые показатели:
Демография: Повышение суммарного коэффициента рождаемости до 1,6 к 2030 году и до 1,8 к 2036 году; увеличение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет к 2030 году и до 81 года к 2036 году. Российская газета
Экономика: Обеспечение темпа роста ВВП выше среднемирового и выход на четвертое место в мире по объему ВВП по паритету покупательной способности к 2030 году. РБК
Бедность и неравенство: Снижение уровня бедности ниже 7% к 2030 году и ниже 5% к 2036 году; снижение коэффициента Джини до 0,37 к 2030 году и до 0,33 к 2036 году. РБК
Жилищные условия: Обеспечение граждан жильем общей площадью не менее 33 кв. м на человека к 2030 году и не менее 38 кв. м к 2036 году. РБК
Технологии: Увеличение внутренних затрат на исследования и разработки до 2% ВВП к 2030 году; обеспечение вхождения России в число 10 ведущих стран по объему научных исследований и разработок. Российская газета
Национальные проекты:
В рамках реализации указа планируется разработка и внедрение ряда национальных проектов, направленных на достижение поставленных целей.

Среди них:
«Семья»
«Продолжительная и активная жизнь»
«Экономика данных»
«Кадры»
«Молодежь и дети»
«Инфраструктура для жизни»
«Эффективная транспортная система»
«Экологическое благополучие»
«Эффективная и конкурентная экономика»
«Туризм и гостеприимство»
«Международная кооперация и экспорт»
«Экономика данных и цифровая трансформация государства»

Если ваше дело встроено в национальные цели, то оно получает «ускорение». Если нет, то его скоро может не быть. Это один из «слоев» стратегии, которые мы разбираем и которому обучаем в программах бизнес управления.

Мне есть что сказать на то, что так мало предпринимателей и управленцев читали Указ Президента или смотрели прямую линию ⚠️

Клубы и сообщества, планирую на след год «выделить квоту бесплатных выступлений» в клубах и сообществах на тему, мотивирующую быть в сообществах, т.е. буду раскладывать как нахождение в сообществе влияет на качество жизни, в том числе физическое и ментальное здоровье, масштаб, скорость решения задач и возможности. С научными доказательствами. Если вам такое выступление в сообществе нужно, то дайте знак в комментариях, команда сделает «распределение квоты» 💜 буду вносить вклад в то, чтобы больше людей делало выбор оставаться в сообществах

Два умнейших мужчины в одном подкасте. Источники мудрости, многослойности и силы духа для меня

YouTube https://youtu.be/lsJLIt1FbVk?si=mAM430lMNpX7t3Vp

VK https://vkvideo.ru/video710743293_456239023

Неделя, в которой положено начало еще одной мечте. Скоро смогу рассказать о ней. А пока замирает все внутри и всё еще хочется себя ущипнуть, чтобы убедиться, что это не сон.

Я выпала из регулярного ведения канала, потому что захватил событийный поток и хотелось «думать внутрь», а не «во вне».

А еще в целом хочется думать и общаться с вами реже, но глубже… глубина - то, что ценю все и больше и больше.

Сама офигела, если честно 🤩🫣

Интересно, 👆🏻а что это столько неоднозначных реакций?)

Последние несколько месяцев много думаю про 2025 и что и как в нашем деле и команде мы должны адаптировать.

Вообще адаптация в восприятие моего поколения руководителей и предпринимателей имеет негативный оттенок. Как будто это означает «прогибаться под изменчивый мир», а ведь «пусть лучше он прогнется под нас». Но)) на самом деле адаптация - это главная функция жизнестойкости любого дела. Динозавры вот не смогли адаптироваться и остались «зверушками прошлого».

Мы с партнером много «заглядываем в будущее». Он в силу аналитического и системного склада ума, а я в силу «опыта принесенного из прошлых жизней»🤣 Так вот понять, что нас ждет в 2025 это одно, а выбрать как и что нужно поменять и еще и потом поменять это в «летящем самолете» - действующем деле - сложнее.

2025 будет очень не простой для потребительской экономики и экономики компаний, переходным. И поэтому продукты и процессы компании или сообщества должны быть сверхточными. «Жирка» не будет ни у кого, чтобы тратить его на лишние действия. При этом открывается много возможностей для тех, кто умеет быстро реагировать. Вот и выбираем что конкретно мы должны делать в 2025…

Во многом об этом был модуль в Доброграде, и для этого я проведу страт сессию для руководителей и основателей сообществ 28 ноября. Прям пройду от того какие тренды 2025 нас ждут в разных разрезах и как к ним надо адаптировать свои сообщества.

Вообще есть у вас уже мысли о 2025? Понимаете, что к нему надо реально подготовиться? Глубоко осознать и поменять действия?

5 главных тезисов из модуля по масштабированию 2025-2027 в программе бизнес управления:

1. Чтобы масштабироваться в 2025-2027 надо иметь свою стратегию дела.

2. Стратегия дела всегда вытекает из стратегии жизни собственника.

3. Порядок создания стратегии такой: усилием стратегическое мышление, создаем себе процесс стратегирования ( место и время, где вы концентрировано можете этим заниматься с достаточной фактурой), формируем стратегию и только потом делаем страт сессии с командой.

4. Чтобы создать свою стратегию, нужно видеть вперед, понимать тренды и уметь выделять как они повлияют на тебя.

5. Стратегия должна учитывать циклы бизнес моделей и формировать новую нужно с пика предыдущей.

Такого выезд с этой темой будет ЕЩЕ раз 📆 7-9 февраля 2025 «Масштабирование 2025-2027»

Инсайты от общения с Владимиром Седовым, основателем Асконы групп и города Доброграда, собранные из того, что фиксировали участники.

Бизнес и жизнь

Бизнес — это стратегия развития жизни, а не наоборот.

Никто не может указать, как правильно для тебя и что тебе делать, так как в мире не существует двух 💯 одинаковых отпечатков, людей или бизнесов.

Смысл бизнеса — найти счастье, а не заработать все деньги мира.

Деньги — лишь побочный продукт реализованного дела.

Когда становишься старше, ценишь не то, сколько заработал, а то, во что ты вложил время и энергию.

Фокус на том, что ты делаешь. Только тогда будет результат.

Чтобы бизнес жил долго, обрати внимание на вечные проблемы человечества.

Ты не должен продавать продукт — ты продаешь следствие использования.

Если не ставить перед собой цели быть номером 1 как эксперт в своей сфере, вы не знаете, чем занимаетесь.

Есть два типа людей — бизнесмены и предприниматели. И это совершенно разные профессии. Предприниматель едет на вере и даже не понимает, что чего-то не знает. Но у него есть большая идея и зашкаливающая вера. Бизнесмен много знает, умеет считать, строит планы а, б, с, д.

Выход из операционки — мечта многих предпринимателей. Седов тоже пробовал: представлял, как будет жить в Португалии, играть в гольф и отдыхать. Но это быстро ему наскучило. Ему нужно быть в процессе, в драйве. Не потому, что компания без него не справится, а потому, что ему самому это важно. Его жизнь — это не про долгую передышку, а про переключение между разными состояниями.

Управление командой

Его путь — построить команду по семейному типу. Большая часть топ-менеджеров работает в компании 15, 18, 24 года. С «детьми» нужно много разговаривать, тогда они вырастут с общим подходом, даже если учителя «предметники» у них были другие.

Меньше 100 000$ на человека в компании в год — у вас серьезные проблемы в бизнесе.

Химия с командой — на сколько тебя понимают, на сколько ты доверяешь, на сколько доверяют тебе, —важнее потенциальной скорости готовой компетенции, которую можно купить на рынке. Я понимаю, что они хотят/боятся, они понимают, что я хочу/боюсь.

В кризисные моменты команда должна чувствовать, что «батя в здании».

Повтор такого выезда 📆 7-9 февраля 2025 «Масштабирование 2025-2027»

привет тем, кто читает, но почти не комментирует, вы классные)

поняла это в эти выходные, когда ко мне подходили женщины и мужчины предприниматели и топ-управленцы компаний в несколько миллиардов оборота (а некоторые десятков миллиардов) и которые говорили, что читают мои мысли и пришли на программу, потому это все резонирует и заставляет задуматься о чем, а иногда просто выдохнуть, поняв, что ты не один/одна такая 😘

Раньше я думала, что тут в основном мои любимые «хороволоведы», а теперь знаю, что еще и вы, те, за чьими спинами огромная ответственность, а впереди большие мечты 💜💜

Сегодня и завтра буду вести канал CU по масштабированию бизнеса.

Хочу показать примеры как используют окна возможности после ухода с российского рынка западных компаний обычные предприниматели и как при этом не порваться, потому что «аппетит» успеть занять нишу приводит к тому, что команда и структура трещит по швам.

Залетайте почитать и обсудить со мной https://t.me/+rh_Y-4RZ2oFjMjYy

Люди-«чекапы» и люди-«ежедневные рутины». Какой подход дает счастье и удовлетворенность?

Приходите обсуждать в комментариях

Новый формат #утреннийпуэр 🫖☀️

Оно не случится «потом», если его нет «сейчас»

P.s.: Ежедневная мотивация на то, чтобы действовать сейчас в моих личных сторис, для этого надо сохранить мой личный контакт в записную @kurchatovaevgenia

♥️ценю твою способность к рефлексии

Первый пункт я бы так сформулировал :

Действия без видиния - это хаос.
А видение без действий - это галлюцинация.
Всегда нужна гармония межу Что и Как.

Вот что сказал сам Андрей про мой пост 👇🏼

Мой 🧠 вчера растягивали и вот 2 пункта, которые я себе выписала.

Вчера, сидя в студии CU в кабинете у белой маркерной доски, мы с соратником и проводником для меня в новые образы Андреем Ваниным обсуждали презентацию одного общего проекта крупному предпринимателю.

Это был тот редкий случай, когда я вышла с неприятным для себя внутри ощущением. Там где-то глубоко внутри, припрятано за воодушевлением к проекту и его замыслу.

Далее шум, гам, суета дня рождения сына, а фон разговора продолжает вибрировать там глубоко «под ковриком».

За утренним пуэром сегодня, переспав эмоции и проснувшись с ясной головой сформулировала для себя 2 пункта, которые забираю для себя:

1. Всегда чуть больше задержаться на стратегии и модели, прежде чем перепрыгивать в действия.
(Эта мысль для меня не нова, но будучи основную часть жизни предпринимателем из малого и среднего бизнеса, быстро в разработке нового проекта перехожу к физическим действиям или к проектированию «как сделать», а надо как в растяжке, на напряжении, когда кажется «все» еще немного зависнуть обдумывая ЧТО и усилием мысли не переходить к КАК). С этим пунктом мне периодически помогает и Александр (мой партнер в СU) и когда мне хочется уже в обсуждении перейти к практике, «принуждает» меня подольше задержаться на стратегии.

2. Сверить еще раз с кем я себя сравниваю.
Это мы часто видим и среди студентов программ CU и вчера поймала на себе. Когда ты себя сравниваешь с такой же «лавочкой» на соседней улице, то и решения генерятся такого масштаба, когда ты сравнил себя с Яндекс лавкой, то и потенциал для развития и скорость свою увеличил. Правильный объект для сравнения - часть создания стратегии любого проекта.

Сегодня буду делать еще одну итерацию обдумывания этого проекта и «из тапочек» иного масштаба искать модель…

С первых дней его жизни рядом была моя мама, благодаря которой стало вообще возможным это сочетание материнства и самореализации. Мама, спасибо! Это даже больше твой праздник, чем мой. Этот год для тебя особенно заметный, потому что он стал самостоятельным и ты можешь выдохнуть)) теперь жди правнуков 🤣🤣🤣

Ему сегодня 11 лет… быть мамой сына отличается от быть мамой дочери… как будто с ними яснее, каким надо вырастить мужчину и от этого ответственность чувствуется еще даже больше, чем с дочерью …

чтобы вырастить мужчину надо давать ему выбирать и нести ответственность за свои выборы еще тогда, когда он кажется тебе маленьким, а это значит развивать в себе доверие … растить мужчину, значит быть готовой в какой-то момент «отдать его другой женщине», а это значит развивать в себе любовь без чувства принадлежности….

Ты проехал со мной почти весь мир от Сингапура до США и при этом любишь свою родину. Ты с утробы в предпринимательской среде, ты глядя в будущее учишь китайский уже 3 года … сейчас ты учишься ответственно выбирать свой Путь … и держаться его …

Быть мамой мальчика - это ответственность, дарованная свыше и шанс сделать себя осознанней …

С Днем Рождения, сынок!

Я тебе часто это говорю и напишу здесь, чтобы когда-то ты мог перечитать: «Мама, тебя любит и всегда с тобой и за тебя где бы она ни была»

Евгения Курчатова || Человеку нужен человек pinned «Делюсь дико🙀 полезными материалами с вами👇🏻 🔸Шаблон для проверки эффективности команды: быстро и просто Поможет оценить эффективность команды, выявить сильные стороны и зоны для улучшения, определить шаги для повышения эффективности 🔸Гайд «15 способов превратить…»

Делюсь дико🙀 полезными материалами с вами👇🏻

🔸Шаблон для проверки эффективности
команды: быстро и просто
Поможет оценить эффективность команды, выявить сильные стороны и зоны для улучшения, определить шаги для повышения эффективности

🔸Гайд
«15 способов превратить конфликты в двигатель роста вашей команды»
Как использовать конфликты в пользу команды, улучшая её динамику и повышая эффективность работы

🔸Список «ТОП-100 лайфхаков для самореализации»
100 простых и действенных лайфхаков, которые помогут раскрыть потенциал, почувствовать себя увереннее и стать на шаг ближе к тому, кем хочется быть

🔸Чек-лист
«Топ-15 мест утечки энергии предпринимателя»
Самые распространённые «энергетические ловушки» и способы, как их избежать, чтобы сохранить силы и достичь целей

🔸Чек-лист для создания счастливой и сплочённой команды
Чек-лист, который поможет построить атмосферу доверия и поддержки друг друга в коллективе

Жмите на кнопку и забирайте⬇️

Сообщество - это отношения. На 3-й, 10-й, 50-й год отношений ждать, что они будут как в первый не стоит. У сообщества есть циклы жизни отношений, и над отношениями приходится работать, чтобы они эволюционировали. Сожаление о «прошлой романтичности/новизне/легкости и тд» только забирают энергию и гарантируют разочарование.

Такие высказывания про блогеров от весомой фигуры вредны (ПРОДОЛЖЕНИЕ):

1. Это создает «общественный аллерген» и разжигает социальные конфликты. Нам и так хватает поводов испытывать агрессию друг к другу, и такие масштабные фигуры не должны в такие времена создавать дополнительных поводов.

2. Нам никуда не деться от новой формы информационного потребления. Информационное поле в среднем составляет 8 часов в интернете у россиянина, и оно чем-то наполнится в любом случае. Наша задача — развивать людей и наполнять это пространство созидательными личностями, а не «мочить» деятельность тех, кто его наполняет. Для этого сейчас в том числе развернуто много государственных программ стимулирования присутствия в медиа-пространстве госслужащих, талантов, креаторов и пассионариев. Нельзя, когда на популяризацию присутствия в инфополе тратится госбюджет, лицом другой системной организации (Сбером) говорить, что это присутствие делают люди, ничего не добившиеся в жизни.

3. Тем, кто работает с образованием, воспитанием и развитием людей, надо учиться природосообразно и созидательно управлять вниманием в интернете. Теперь внимание, через которое заходят смыслы и воспитываются поколения, живет в интернете. Надо не отрицать, а учиться использовать этот инструмент. И тогда вчерашнюю конференцию «Больше, чем образование», на которой выступали столько профессиональных людей, смотрело бы в прямом эфире не 900 человек в моменте, а много тысяч, как смотрят некоторые вебинары или курсы созидательных блогеров.

Своими этими постами хочу поддержать тех, кто выходит в блоги, чтобы показывать собой пример ролевых моделей предпринимателей, врачей, художников и мам. Эти ролевые модели нужны обществу. Ведите свои блоги, проявляйтесь в них.

Между банком и блогером, Герман Оскарович, много больше общего, чем Вы озвучили. Под «огромными деньгами», которые они зарабатывают в ~50% случаев лежат платежки Сбера, на которых банк зарабатывает вместе с ними. Если сложить рекламные бюджеты и выручку от инфопродуктов, которые зарабатывают блогеры, то это минимум min ~300млрд рублей, где в среднем 2% зарабатывают банки на комиссиях. А теперь давайте добавим к этому, что один из главных драйверов выросшего рынка инфобизнеса (который Вы, наверное, имели в виду в своем выступлении), - рассрочки и бесшовное кредитование, на котором банки зарабатывают еще больше. Именно благодаря этим банковским продуктам приходило 60-85% выручки тех, кто прогремел в уголовных делах последний год.

А вообще, очень хочется разделить понятие блогер, образование, инфобизнес, мошенники, артист. Блогер - это тот, кто ведет публичные страницы и создает контент. Они бывают разными. Ученые, госслужащие, врачи и многодетные мамы есть среди них и не мало. Государство сейчас вливает большие бюджеты в то, чтобы появилось больше новых блогеров. И это во многом здраво, потому что поменялось информационное потребление и теперь важен не только телевизор, но и интернет. А против треш-стримеров и прочих отклонений принимаются законодательные акты.

Огромное уважение к Вам и команде Сбера за то, что в нашей стране один из самых лучших в мире банкингов и теперь еще и огромное влияние Сбер оказал на развитие Foodtech и ecom. Огромная благодарность лично за мой путь в Сбере. Сбер часто является сейчас клиентом CU в создании внутренних сообществ и является партнером по популяризации темы.

Но это не дает лично Вам права всех, кто выбрал вести каналы называть людьми ничего не добившимися в жизни. Есть разные люди и в блогинге и есть разные среди сотрудников Сбера. Среди сотрудников Сбера много тех, кто ведет свои блоги. Как можно говорить о человекоцентричности и при этом выступать с такими речами в адрес людей,у которых банк покупает рекламу, например, и «под капотом» которых тоже зарабатывает?

Некоторые блогеры учат ставить цели и Вы вчера тоже со сцены учили зал ставит цели в жизни. Некоторые блогеры рекомендуют книги, и Вы каждую неделю рассылаете по базе сотрудников свои рекомендации книг. Андрей Курпатов имеет аккаунты с миллионами подписчиков и является вашим коллегой.

У банков и блогеров, больше общего, чем кажется)

Решилась я на этот пост, потому что вашу цитату разнесли вчера в инфополе РБК и другие СМИ. И смысл, который создан таким поверхностным отношением к теме, вредит. Почему так считаю - напишу отдельный пост.

Греф на конфе. Смешанные ощущения сегодня от конфы Больше, чем образование.

Мы когда-то со Сбером делали тематический номер Edtech журнала. Он еще актуален и он вот тут pdf 📄https://t.me/ronzhinaevgenia/984

А еще вот тут исследование, в котором мы были с HH информационными партнерами pdf 📊https://t.me/ronzhinaevgenia/5560

Меня сегодня снова это спросили 👆🏻🤯

- Ну т.е у вас инфобиз, да?

- У нас программы колледжа, бакалавриата в партнерстве с вузами, доп образование (со своей образовательной лицензией), акселератор сообществ (в котором учатся гос проекты РСВ, например, мастерская управления «Сенеж» и институции Минпросвещения, например Ассоциация директоров колледжей) и у нас заказывают корпоративные программы большие компании, типа Самолет.

Наверху ролик со студентами колледжа и бакалавриата, а че преподаватели в кадре - это наши выпускники доп образования, практикующие комьюнити менеджеры, которые еще преподают будущим специалистам. Так мы обеспечиваем передачу актальных знаний и реального опыта

Это в части обучения управлению и созданию сообществ, про направление образования бизнес управлению отдельно расскажу)

Вау! 😍🔥Видео про наш факультет комьюнити-менеджмента готово

Посмотрела не отрываясь от начала до конца. Довольна❤️

Профессия-вечный тренд, которая через 4–6 лет, когда человек закончит учебу, будет все так же актуальна. Рекомендую переслать этот пост тем, кто думает о поступлении в колледж или университет и ищет востребованную профессию.

👉🏻 Смотреть ролик на YouTube
👉🏻 Смотреть ролик на Rutube

Я и вам рекомендую это, универсально для ритма любых отношений, а не только сообществ 😉

https://patephone.com/audiobook/8665-prazdnik-kak-iskusstvo-upravleniya-budushchim?time=900

В одном из уроков Евгения порекомендовала лекцию Виногродского про праздники.

Нашла тут, начала слушать. Ух!

Очень настраивает на внимательное отношение к ритмам

Завтракала с CEO Ламоды, Максимом Гришаковым. Обсудили их стратегию и нашу в CU. Давно знакомы, и поэтому могли очень прямо раскрывать карты. Наметили следующие шаги по совместным проектам.

Он интересно сформулировал мне задачу в начале: «Сформулируй мне elevator speech про сообщества».
Одним глазком побудьте с нами на встрече. Для атмосферы вам: за окном дождь, в руках капучино на кокосовом.

5 причин создавать сообщества в нише глэмпингов

Готовлюсь к выступлению на форуме ассоциации глэмпингов и решила поделиться с вами. Вообще, очень люблю момент, когда тему можно адаптировать под конкретную нишу, это создает для меня новизну, которая так нужна профи, который вещает 12 лет подряд 😜 а еще из огромной насмотренности на разные ниши всегда интересно изучить проблематику рынка и предложить решения, это прям дофаминище

Итак, 5 причин создавать сообщества в нише глэмпингов

Первая причина - это
Лояльность к месту «несмотря на…»
А вторая
Обмен опытом для развития бизнеса
Третья причина - это
Партнерские сети (в том числе франшизные)
Четвертая причина - это
Привлечение инвестиций
Пятая причина - это
Развитие рынка

И на добивочку:
- привлечение повторного клиента дешевле, чем нового
- средний чек у повторного клиента в 1,5 раза выше первичного
- сообщество не требует большого бюджета

P.s.: за то, что у вас в голове теперь играет мелодия «у меня на это 5 причин», не благодарите 🤣🤣🤣

Тренд на pre-IPO среди российских компаний, который появился в стратегиях компаний, дает нам рост спроса на построение сообществ.

Pre-IPO — это когда деньги собирают с самых лояльных партнеров, клиентов, пользователей и дальше выходят в открытый рынок на IPO. Такие выходы случаются успешными, если есть мощное сообщество. Которое может показать результаты «выше рынка» на этом этапе.

Пример:
Самолет+ сейчас сделал крутое пре-IPO, качнув перед этим сообщество своих франчайзи.

Сейчас так еще будут делать некоторые образовательные проекты и компании в некоторых других рынках.

P.s.: Про стратегии можем поговорить как раз на выездном модуле в Доброграде, а про развитие сообществ акселератор сообществ «Трекинг» вам в помощь

Ну всё. Готовность 💯 Дообсудили наши шаги. Теперь ваш ход присоединиться к нам в ноябре https://t.me/ronzhinaevgenia/6278

в 1 предложении о глубине онлайн курса по построению сообществ 🤗

Что-то никто не предупреждал что тут на обучении за один эфир несколько раз прослезиться придётся и глубоко задуматься о жизни))))

Моя гордость, моя радость, моя любовь 😍

Поздравления принимает тут https://t.me/ronzhinal/30

Три шага, как возвращаюсь в ресурсное состояние

Мне часто приходится возвращать себя в ресурсное состояние, потому что надо вести занятие, выступать или сделать задачи, без которых «конвеер стоит». А я человек с эмоциями, причем последние года осознаю часто взрывной характер этих эмоций, хотя тут может казаться, что я всегда супер уравновешена. Но я человек, у которого иногда утро начинается с того, что дети не встают, деловые встречи заканчиваются разногласиями об инструментах с партнерами, команда может иногда делать ..рню. А вернуться в состояние надо.

1. Физиология: поспать (даже если это 20 мин), «переспать ночь», выйти из офиса и пройти ногами или пойти на тренировку, попить «травкин чай».

2. Техника «А на самом деле». Вспомнить а что на самом деле хочет для меня партнер? А что на самом деле сейчас важно? А что на самом деле я бы хотела, чтобы ребенок, которому сложно проснуться помнил про утро в детстве? Когда мы уходим хотя бы на слой глубже эмоций и переводим внимание в «а на самом деле».

3. Борьба и страх. Вот парочка твикс, которая часто приводит нас к не ресурсному состоянию. Когда мы получаем «удар», значит мы боролись и нам дали в ответ (даже если нам кажется, что мы не боролись или усердно маскировали даже от себя эту борьбу). А если боролись, значит чего-то боялись. Страх непобедим, его можно только заместить любовью. Начинаем любить, наполнять любовью то, где страшно…

Третий пункт возможен только, когда гормональный фон восстановится, это через пункт 1)

Upd.: и да, эта борьба всегда со своим отражением. Другой не виноват. Это осознание помогает вернуться к состоянию любви 💜💜

«Масштабирование 2025»

Ну что, готовы? 😁
Рассказываю, что для вас приготовили в ноябре

Масштабирование 2025 - это выездная программа в Доброград с целью определить точки масштабирования для своей компании в 2025 году.

Почему Доброград?

Это город построенный на частные инвестиции Владимира Седова - основатель компании «Askona», 80 млрд выручки, 19 стран, 7 вертикалей внутри холдинга, 986 розничных точек, 30% доля рынка. Там же построен
завод «Askona» (производит 12500 единиц товара в сутки)

✔️ В ПЕРВЫЙ ДЕНЬ мы посетим завод и в личном общении узнаем от Владимира и его ТОП-менеджмента, как ему удалось построить такой холдинг.

✔️ На ВТОРОЙ ДЕНЬ от Александра Барсукова - со-основатель Community University, ex-член Правления и генеральный директор сети «Магнит», 20 лет управленческого опыта, автор патента интеллектуальной системы управления, основатель Сбераналитики

Разберем:

➖ принципы долгосрочного построения стратегии

➖ как менять с ростом компании бизнес-модель, чтобы продолжать расти дальше

➖ найдем точки масштабирования для своей компании в контексте реальных трендов 2025
___________________

✔️ Еще Доброград - это свободная экономическая зона, будут раскрыты возможности, которые дают освобождение от налогов

✔️ Для тех у кого есть запрос на выход из операционки Владимир Седов расскажет, как готовил команду к выходу, чтобы компания продолжала расти дальше

📆 15-17 ноября!!

Чтобы принять участие в программе. Оставьте заявку по ссылке ниже 👇🏻

https://clck.ru/3Ds3Um

Интегратор - свой среди чужих, чужой среди своих

Я не видела этого эффекта пока не вы с Андреем Ваниным в экосистеме, где по сути его задача была быть интегратором и пока малого со старым и уже большим. Видела как ему не просто соединять интересы и в этом процессе тебе всегда нужно немного встать в тапки другого и присоединиться к «другой стороне». В этот момент «другая сторона» считает, что ты представляешь интересы не ее, а «другой». Как эффект интеграторы - всегда свои среди чужих и чужие среди своих… это всегда не легко, но в этом мы и чувствуем свою роль, миссию, призвание….

Большая часть тех, кто приходит на обучение к нам в комьюнити-менелдмент или даже на бизнес управление являются в сути своей личности интеграторами … чувствуют то, что описываю в этом посте… нам тоже нужны свои, такие же как мы люди-мосты… где ты, интегратор, свой?

Не сравнивайте себя

Не сравнивайте свои отношения с теми, у кого им год, а вашим много

Не сравнивайте себя на растяжке с теми, кто в детстве занимался гимнастикой

Не сравнивайте свой бизнес, с тем которому уже 10 лет

Сравнивайте сколько внимания вы готовы вложить в отношения и сколько на самом деле вкладываете

Сравнивайте сколько раз вы планировали ходить на растяжку и сколько ходите на самом деле

Сравнивайте насколько вы хотели бы концентрироваться на деле и сколько вы на самом деле концентрируетесь

Вскр - день инвестиции в следующую неделю: состояние.

Сегодня у меня энерготерапевт, косметолог, просмотр вдохновляющих на творчество фильмов.

Будущая неделя очень загружена коммуникациями и ведением. Надо чтобы состояние позволило быть чуткой в ощущениях и точной в мысли.

Уже в понед начнется курс по сообществам и я буду вести вживую открытый вводный урок, урок по постановке цели на курс, потом 2 дня веду наш акселератор сообществ, день продуктовой работы на улучшениями программы, полет в Доброград для встречи с Седовым.

А вообще у нас начался период планирования 2025, вначале между основателями обсуждаем виденье следующего года и далее будем уже работать с командой.