Менторы бизнеса

Как оставаться продуктивным, когда холодно и темно? 🥶

Михаил Лесков — предприниматель и ментор клуба — поделился личным шорт-листом, который помогает не терять энергию в серое время года ⚡️

1⃣Активность и шаги. Прогулки на улице даже когда город похож на Готэм-сити погоду работают чудесным образом!

2⃣Спорт. Спорт мне очень помогает не только держать себя в тонусе, но и работать с негативными эмоциями.

3⃣БАДы и витамины. Не буду рассказывать вам про Омегу-3 и витамин D3 — всё это, конечно, по назначению врача. Я несколько лет потратил на чекапы и тонкий тюнинг того что и когда я пью. Правильный баланс добавок действительно сильно влияет на энергию.

4⃣Коммуникация. Понял что мне важны две вещи - ширина и глубина общения, поэтому к близким дрзьям я добавил полтора десятка разных активностей с широким кругом людей: мастермайнды, форум-группы, бизнес-клубы, терапевтические группы, тренинги и куча всего еще, дает очень сбалансированное общение и кучу идей и радости.

5⃣Заниматься интересным делом. Если есть то, что вдохновляет, становится неважно, какая погода за окном. Интерес питает энергию. Я регулярно трачу время на то чтобы хорошо понять что мне интересно и осознанно потратить на это чуть больше времени.

Зима близко! Расскажите, как спасаетесь от хандры?

А вы думали открыть бизнес по франшизе?
Предложений сейчас достаточно. И каждый владелец франшизы, пусть даже неизвестный, говорит, что его предложение самое лучшее. И сколько точек вы хотели открыть, 1, 2, 5, может 10? А на 500 не замахивались?
У сегодняшнего гостя подкаста ПРОМЕНТОРИНГ в управлении находится более 500 салон связи всех крупных телеком-операторов. Ну и еще с похожим замахом герой открыл более 120 пунктов выдачи заказов наших известных маркетплейсов. Вот где опыт и интересный разговор! Присоединяйтесь.

Сегодня к нам в подкаст пришел Михаил Антонов - Генеральный директор сети салонов Теле2, МТС, Мегафон, Билайн, Yota (более 500 салонов по франшизе и более 1800 человек команды). За последний год его компания открыла более 120 пунктов выдачи заказов Озон, Яндекс. Маркет и WB. Михаил имеет Более 25 лет опыта в организации продаж B2C в сфере телеком. Член клуба менторов Mentorclub.ru

Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-50

Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

Точки разговора:
- от инженера по пожарной безопасности до серийного предпринимателя: история одного успеха
- секреты счастья и полезные уроки из ниши телеком
- создание гибкой и адаптивной команды: стратегии и советы
- как донести стратегию компании до каждого сотрудника: эффективные инструменты
- состояние рынка телеком в РФ
- экономика франчайзинговых точек в телеком-сфере: раскрываем ключевые аспекты
- подводные камни пункта выдачи заказов (ПВЗ): чего стоит остерегаться новичкам
- рынок ПВЗ: текущее состояние и перспективные тренды развития

#подкаст

Масштабирование бизнеса — один из самых частых запросов на наших менторских сессиях.

В Клубе менторов 100+ предпринимателей, которые имеют опыт и знания для решения таких запросов. Так, на недавней сессии резидентами клуба были даны рекомендации для компании по производству видеоконтента.

Надежда Рожкова поделилась мнением, что именно фаундеру нужно сделать в первую очередь перед масштабированием.

Смотрите видео и делитесь своими мыслями по теме масштабирования.

➖➖➖➖➖
Инструменты для развития бизнеса:

👉Отправить запрос ментору
👉Записаться на бесплатную сессию сразу с несколькими менторами

Менторинг как инструмент трансформации: что вдохновляет помогать другим

Чем бизнес-менторинг отличается от наставничества в корпоративной среде и как найти баланс между карьерой и помощью другим — на портале РБК делится ментор Юлия Грошева.

При разработке и реализации стратегии кратного роста компании ключевым этапом стоит определение целевой аудитории. С одной стороны, каждый предприниматель сможет ответить на вопрос "Кто ваша ЦА?", а с другой стороны, как много ошибок и непонимания в этом вопросе.

У неправильно определенной аудитории могут быть разные проблемы, разные стадии развития, разный клиентский путь и разные продукты, которые им нужны.

Нина Хюнен — предприниматель, бизнес-стратег и ментор бизнеса — в своем видео рассказывает о том, какие могут быть ошибки при определении целевой аудитории и почему этот этап так важен для эффективной реализации стратегии развития.

➖➖➖➖➖
Инструменты для развития бизнеса:

👉Отправить запрос ментору
👉Записаться на бесплатную сессию сразу с несколькими менторами

Искусственный интеллект заменит людей-коммуникаторов?
А если нужно договориться людям, у которых совершенно разные "языки"? Например чиновники, инвесторы и простые жители маленького города при реализации гигантского инвестпроекта? В некоторых случаях мы, люди, не можем договориться между собой без медиаторов, например. Или даже сами с собой, без помощи психологов.
Коммуникация техническая давно уже не является проблемой: донести факт информации через секунду на любой конец света - норма. Но донести смысл так, чтобы его поняли именно так, как было задумано - задача со звездочкой.
Актуальная задача для предпринимателей - обмен смыслами с клиентами, инвесторами, партнерами, государством. Эта тема достойна приглашения в подкаст эксперта по коммуникациям и ментора, чтобы получить от него ценное мнение и интересные истории.

Сегодня в подкасте ПРОМЕНТОРИНГ Дмитрий Сулима - старший управляющий партнер консалтинговой группы Erga Nova. Ранее работал на руководящих позициях в Citigroup, FTI Consulting,
Михайлов и партнёры, Росгосстрах, ОАО «Особые экономические зоны» и ряде других компаний. Реализовал 50+ успешных кампаний разного уровня сложности и направленности (маркетинг, избирательные технологии, слияния-поглощения, антикризис, экология, социальная тематика).
Член клуба менторов Mentorclub.ru.

🎧Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-53

🎧Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

О чем говорили:
- про серфинг-философию предпринимателя
- искренность как ключ к успешным коммуникациям
- сила малых шагов: как небольшие действия приводят к большим социальным изменениям
- эко-медиация: средний чек, средняя продолжительность контрактов, потенциал роста
- измерение эффективности в стратегических коммуникациях: практические подходы
- о менторских практиках
- есть ли отличия менторинга от консалтинга
- идеальная команда: как собрать и удержать лучших
- основные запросы от менти

#подкаст #променторинг

Задайте свой вопрос ментору

В нашем клубе более 100 менторов с различными компетенциями, опытом и знаниями. На странице каждого ментора есть возможность написать ему свой вопрос и получить ответ. Но предприниматели пользуются этим крайне редко и мы выделяем 2 основные причины:

1️⃣Сложно выбрать какому ментору написать. Всех на сайте не пересмотришь и выбор ментора с нужными компетенциями занимает время.
2️⃣Есть понимание, что в бизнесе что-то не так, но четкого запроса нет.

Если со вторым мы помочь не можем, предпринимателю нужно лишь время на осознание и формирование запроса.
То по первому пункту мы хотим взять заботу на себя. А именно:

❗️Мы создали форму, через которую вы можете написать свой запрос, а мы сами определим, какому ментору он попадет.
Если нравится идея, дайте огня 🔥

Важно! Пишите свой запрос максимально подробно. Запрос общими фразами, без конкретики менторы разбирать не будут.

Как вы получите ответ:
⚫️если отправите запрос анонимно, то ответ будет в виде поста в нашем канале
⚫️если оставите контакты, то с вами свяжутся

Таким образом, наш клуб каждому предпринимателю и основателю дает два инструмента для развития своего бизнеса:
👉Отправить запрос ментору
👉Записаться на бесплатную сессию сразу с несколькими менторами

💸🚨 Ваши финансы в хаосе? Пора вызвать спасателя!

Время разобраться с финансами когда все документы и расходы разбросаны по разным местам ощущается так, будто весь бизнес — в огне. Знакомо? Тогда вам точно нужен наш финансовый спасатель — Аспро.Финансы!

Забудьте о хаосе в учете и перестаньте тратить часы на поиск данных. Аспро.Финансы — это инструмент, который систематизирует все финансовые операции вашего бизнеса. Вы всегда будете в курсе доходов, расходов и долгов, сможете легко контролировать движение средств и принимать взвешенные решения.

Оставьте хаос позади — протестируйте Аспро.Финансы бесплатно и держите финансы под контролем!

По промокоду FRIDAY50 действует скидка 50% на первую оплату любого тарифа до 17 ноября.

СТРАТСЕССИИ НЕЭФФЕКТИВНЫ...

Конец года — сезон стратегических сессий: компании ставят цели и планируют год. Но позже выясняется, что решения не внедрены, а команда весь год «тушила пожары».

Чем больше и чаще появляются сообщения о стратегических сессиях, тем чаще можно услышать фразу «эти стратсессии неэффективны» от части руководителей и собственников, которые имели опыт организации  этих мероприятий.

И зачастую дело не в самой стратсессии, а в том, что руководители  не предусмотрели важности определенных факторов, которые определяют достижение целей, ради которых это мероприятие было организовано.

Лариса Киселева — предприниматель и ментор клуба — в статье на РБК PRO рассказывает, что мешает сделать сессию точкой роста бизнеса.

В ней 7 ключевых ошибок руководителей и заказчиков сессии. Описаны их последствия, к каждой ошибке приведен реальный кейс из практики и даны по каждому пункту рекомендации руководителям.


⚫️После сессии ничего не предпринимается для внедрения результатов.

⚫️У заказчика сессии нет точного понимания, ЗАЧЕМ нужна сессия.

⚫️Руководитель/лицо, принимающее решение отсутствует или занимает ошибочную позицию на сессии, например дает директивные указания или негативную оценку

⚫️В компании отсутствует или низкая  культура групповых обсуждений.

⚫️Не продуман состав участников сессии

⚫️Игнорируются или не озвучиваются реальные проблемы

⚫️Выбрано не то время и/или  не то место для сессии.

Читайте статью и поделитесь в комментариях своим опытом проведения стратегических сессий.

На прошлой неделе у нас состоялись дебаты менторов о менторинге: Планирование против Импровизации.
Участниками были менторы Александр Науменко и Сергей Буш.

Краткая суть их подходов к менторингу:

Александр Науменко говорит: "Без чёткой стратегии ты никуда не уедешь".
А Сергей парирует: "Зачем строить план на годы, когда всё меняется каждый день?"
Александр за устойчивость и основательность, Сергей за “всегда на связи” и гибкость.
Один за фундамент, другой за оперативные адаптивные гибкие решения.

🔥 Благодарим всех, кто был на эфире и задавал свои вопросы.
💻 Для тех, кто не был, публикуем запись. Смотрите и пишите свое мнение в комментариях.

Помните наш мини-сериал с участием Елены Степановой в главной роли?

Елена Степанова — предприниматель и ментор клуба — записала ряд видео о том, как она продавала свой бизнес.

1 серия "Почему люди открывают бизнес".
2 серия "Категории покупателей бизнеса".

Сегодня заключительное видео, в котором Елена рассказала о процессе подготовки бизнеса к продаже, сколько времени занял этот процесс и к помощи каких специалистов она прибегала.

Смотрите видео и делитесь своим мнением в комментариях.

👉Если у вас есть запрос на продажу бизнеса и вам нужны рекомендации от менторов нашего клуба, оставьте заявку на бесплатную менторскую сессию. После нее у вас будет понимание дальнейших действий.

Live stream finished (1 hour)