Менторы бизнеса

Почему венчур охладился и что делать фаундерам?

Венчурный рынок в России переживает не лучшие времена. Многие объясняют это геополитикой, но на самом деле схожие тенденции наблюдаются во всем мире. Василь Закиев рассказал о причинах и поделился советами для основателей.

📉 Почему венчур теряет позиции?

Рост доходности альтернативных инструментов.
Фондовый рынок США показывает стабильную прибыль, а доходность по депозитам в России уже сравнима с лучшими венчурными фондами. Инвесторы не видят смысла рисковать, если можно получить те же 30% годовых на более надежных активах.

Низкая ликвидность.
Венчур требует «длинных денег» и не дает инвесторам гибкости. Вложенные средства сложно вывести, а продать долю в стартапе по выгодной цене практически невозможно. В условиях турбулентности логично вкладываться в ликвидные и понятные инструменты.

💬Что делать фаундерам?

Отказаться от привлечения инвестиций. Оптимизируйте бизнес так, чтобы зависимость от внешних денег была минимальной: нанимайте меньше, делайте больше сами, сократите бэклог и сфокусируйтесь на главном, требуйте предоплату, чтобы не зависеть от кассовых разрывов.

Максимально быстро выходить в прибыль. Ставьте на то, что приносит деньги здесь и сейчас. Не надейтесь на будущий рост, стройте бизнес, который уже зарабатывает.

Сужать нишу, но расширять географию. Это упростит продукт (меньше придется дорабатывать под разные аудитории) и увеличит потенциальный доход.

Искать альтернативные источники финансирования: подписки вместо разовых продаж обеспечат стабильность, стоит рассматривать гранды, краудфандинг и предоплаты.

Венчурный рынок не исчезает, но правила игры меняются. Фаундерам нужно адаптироваться — и лучше делать это прямо сейчас.

6–9 февраля 2025 года EW CLUB приглашает вас на Конференцию E-COMMERCE WEEKEND «Зимняя сказка. Глава XIX» в Сочи!

200 руководителей C-level из крупных компаний, таких как: Яндекс, VK, Холодильник.ру, Avito, Ozon, ВсеИнструменты, Спортмастер, Unisender Go, Lamoda и другие, участвуют в E-COMMERCE WEEKEND — встрече лидеров и экспертов электронной торговли, а также компаний способствующих развитию ECOM.

Деловая программа:
📅 6 февраля: Открытие конференции «Путь героя в e-commerce»
Вспомним яркие моменты 2024 года, сделаем выводы и наметим шаги для успеха в 2025 году.
— Личная стратегия: «Дорога жизни. Путь героя» — работа в мини-группах с Ириной Поддубной, EW CLUB и Фёдором Вириным, Data Insight.
— Сторителинг от Дмитрия Федосеева, Hybrid Russia: «Сказ про Федота-стрельца — путь топ-менеджера».
— Человекоцентричность: как научить отдыхать топ-менеджера. Елена Пикунова, Zen Mobile и Надежда Маруева.

📅 7 февраля: «В некотором e-com царстве…»
Борьба добра и зла в современной интерпретации. Клиентский сервис VS потребительский терроризм. Маркетплейсы: зло или возможности. Поработит ли нас искусственный интеллект и какие три богатыря спасут всех.

— Специальная рубрика. Интервью с Генеральным директором. Приглашенный гость — Максим Гришаков,CEO, Lamoda.
— Аналитика рынка: что ждёт нас в 2025 году — Фёдор Вирин, Data Insight.
— Обсудим ИИ и креатив в e-commerce, кейсы, откуда брать качественный трафик и вклад блогеров в конверсию продаж.

📅 8 февраля: Добро и зло современности. Репутация. Ценности. Культурный код.
Путь из найма в предпринимательство, потребительский экстримизм и повышение тарифов МП, обсудим клиентский сервис 2.0, поработаем с темами личной стратегии и социального капитала.

— Конфликты при трудоустройстве и увольнениях топ-менеджеров. Партнер секции: Kotakt Inter Search.
— Расти большой прайс и маленький. Как делать продажи, а не распродажи на МП? Клюквин Дмитрий, Head of Russia, Admitad.
— Игровая практическая работа LEGO Serious Play с Training x Development Group. Ведущий: Дмитрий Александров, Со-основатель и Генеральный директор Training x Development Group.

Смотреть программу

Присоединяйтесь, чтобы познакомиться с топ-менеджерами крупнейших компаний, обменяться идеями, опытом и получить ценные знания о рынке!

Регистрация

Как выбрать модератора для стратегической сессии?

На этот вопрос ответил Павел Кудрявцев.

Модератор точно поможет взглянуть на задачи и проблемы с новой точки зрения, перезагрузить мышление команды и получить нестандартные решения. Но будет ли сессия эффективной, зависит ещё от фаундера и команды. Если внедрять идеи некому, если ресурсов не хватает, то и смысла нет.

2 типа модераторов

⚡️ Внешний эксперт с опытом модерации — работает по стандартным методикам, помогает удерживать фокус на цели, следить за таймингом. Он модерирует процесс, редко обладает личным успешным бизнес-опытом. Но и услуги такого модератора обойдутся вам дешевле.

⚡️ Эксперт, разбирающийся в специфике бизнеса и продукте. Кроме навыков модерации, у такого специалиста богатый опыт в бизнесе, консалтинге и управлении. Благодаря этому он может помочь с генерацией релевантных гипотез. Стоимость услуг такого модератора выше.

Также цена зависит от времени подготовки и размеров команды.

Можно провести стратегическую сессию самостоятельно. Вектор для идей должен идти от руководителя, а сами идеи и гипотезы — от команды. Так сотрудники будут инициативны, готовы взять на себя ответственность и мотивированы на воплощение планов.

Приглашаете модераторов на стратегические сессии или проводите сами?

Менторинг и операционные процессы: как построить успешную бизнес-систему

Кто такие ченджеры и раннеры, что такое болезнь роста, реально ли выйти из операционки и переехать на юг — рассказывает трекер, бизнес-ментор Елена Власова на страницах РБК.

👉 читать статью

Как найти нормального заместителя?

Три главных вопроса, которые стоит задать, от Елены Власовой.

1️⃣ Кто нужен: «второй я» или «дополняющий я»?

С похожим на нас человеком комфортно работать — вы действуете и мыслите в одном ключе. И если бизнес нуждается в стабильности, то «второй я» — отличный выбор. Но если нужен свежий взгляд ищите человека, чьи сильные стороны противоположны вашим.

Вы генератор идей, но не любите организовывать процессы? Ищите спокойного стратега.

2️⃣ Хочу делегировать или остаться незаменимым?

С одной стороны хочется передать часть нагрузки, с другой — оставить за собой полный контроль? В таком случае решите, готовы ли вы давать заму реальную власть.

Настоящий заместитель — полноценный участник управления, который сможет действовать без вашего постоянного вмешательства.

3️⃣ Заместитель — для пользы бизнеса или для моего удобства?

Ответ поможет сформировать список ключевых требований к кандидату. Если цель — польза бизнеса, ищите того, кто сможет предлагать новшества, закрыть слабые стороны. Если нужен помощник, ищите исполнителя.

Какими качествами должен обладать ваш заместитель?

Напоминаем: открыта запись на бесплатную менторскую сессию. Получите разбор и варианты решения от нескольких экспертов. Зарегистрируйтесь на сессию и получите гайд «Как сделать хорошую презентацию для бизнеса».

Прямо сейчас - встреча предпринимателей с Клубом менторов. Разбираем бизнесы, даём рекомендации.

Ловушки мышления в ВЭД: как эффект неоднозначности влияет на ваш бизнес

Как избегать рисков для успеха в бизнесе, какие когнитивные искажения могут этому помешать, рассказала Оксана Курочкина. Читайте в материале для РБК.

#хроники #менторинг

В Клуба Менторов у меня есть особая роль, я ежемесячно провожу онлайн-нетворкинги для резидентов, цель которых в том, чтобы мы лучше узнали друг друга и крепче подружились.

А еще я главред наших колонок на РБК: клубного пространства на сервисе РБК Компании, а также на портале по подписке РБК PRO.

И сегодня — в честь дня менторинга —хочу поделиться интервью, которые не только объясняют саму суть менторинга, но и раскрывают личность, таланты и уникальную зону экспертиза ментора.

Мы все разные. Кто-то силён в стратегии и выстраивании регулярных продаж, а кто-то — в преодолении «долины смерти» по пути к стратегам или в корпорацию. Кто-то специализируется на образовательных проектах или технологиях безопасного производства еды в промышленных масштабах, а кто-то — на креативных индустриях (угадаете, кто?)

менторинг и менторы — подборка интервью

◇ Менторинг: кто и как сейчас развивает культуру бизнеса в России — Дмитрий Волошин

◇ Что предпринимателю необходимо знать о бизнес-менторинге — Нина Хюнен

◇ Менторинг как инструмент трансформации: что вдохновляет помогать другим — Юлия Грошева

◇ Умею и практикую: как работа над своим стартапом помогает в менторинге — Алексей Михайлишин

◇ Создание успешной продуктовой ИТ-компании: взгляд ментора — Тимофей Горшков

◇ Менторинг и операционные процессы: как построить успешную бизнес-систему — Елена Власова

◇ Партнерство в бизнесе: принципы эффективного сотрудничества основателей — Антон Илюшин

◇ Тренды ВЭД: что необходимо учитывать российским предпринимателям — Оксана Курочкина

◇ Биржевые облигации и IPO: как основателю привлечь инвестиции в бизнес — Владимир Курашев

◇ Как предпринимателю вовлечь сотрудников в реализацию стратегии компании — Ларисы Киселевой

◇ Как основателю повысить управляемость компании — Ирины Созанчук

◇ Что собственнику бизнеса нужно знать о маркетинге — Владимир Дорохов

◇ Как генеративный ИИ может быть полезен в бизнесе — Сергей Кобелев

◇ Зачем компаниям создавать клиентский опыт — рекомендации бизнес-ментора — Максим Паратунов

◇ Как основателю сформировать сильную команду инженеров в компании — экспертные рекомендации ментора бизнеса — Ян Столяр

◇ На какие тренды обратить внимание основателям технологичных компаний — Энри Кишка

◇ Устойчивый бизнес в креативных индустриях — взгляд ментора на тренды 2025 — Елена Ижойкина


❤

классно делать то, что любишь,
@iliveglobally

Сегодня, 17 января — международный день менторинга, наставничества.
Коллег из Клуба Менторов поздравляет Елена Ижойкина — бизнес-ментор в креативных индустриях.

💬 «В Клубе менторов вместе мы поддерживаем предпринимательство в России и за ее пределами.
Мы помогаем предпринимателям больше зарабатывать и меньше тратить, преодолевать кризисы и избегать критических ошибок, находить возможности и фокусироваться на главном».

А для тех, кто в теме менторинга, Елена в своем телеграм-канале поделилась полезными статьями от практикующих менторов.

Плохо идут продажи?

В видео Андрей Шахбазов рассказал о самой короткой консультации в своей практике.
Смотрите кейс.

⚡️⚡️⚡️
Сохранили для вас полную запись эфира с Игорем Володиным и Павлом Потасуевым о том, как миссия способна привести бизнес от хаоса к порядку.

Если не успели на трансляцию или хотите пересмотреть — видео доступно по ссылке.

Live stream finished (1 hour)

Трансляция началась! Подключайтесь: https://t.me/promentoring?livestream

ОСТАВЛЯЙТЕ СВОИ ВОПРОСЫ И КОММЕНТАРИИ

Live stream scheduled for Jan 15 at 15:30

Live stream started

Готовьте наушники, чай и устраивайтесь поудобнее.
10 минут — и начинаем эфир «От хаоса к ясности: пошаговый подход к формированию миссии бизнеса»: https://t.me/promentoring?livestream

Через час начнем прямую трансляцию, где вы сможете узнать, зачем все-таки бизнесу миссия и как ее сформулировать правильно — для себя, сотрудников и партнеров, чтобы она принесла компании пользу.

Что будем обсуждать:
🟣Зачем предпринимателю стоит остановиться и подумать о миссии.
🟣Методы рефлексии для определения ключевых ценностей и целей.
🟣Вопросы, которые помогают сформулировать миссию: для себя, команды, клиентов.
🟣Как связать личную миссию с миссией компании.
🟣Практические шаги для внедрения миссии в повседневные процессы.

Не пропустите!
https://t.me/promentoring?livestream

Создание успешной продуктовой ИТ-компании: взгляд ментора

По какому пути развиваться стартапам, в чем суть продуктового подхода и как преодолеть «долину смерти» — рассказывает эксперт и ментор Тимофей Горшков на страницах портала РБК.

читать статью

🎧Если хотите послушать подкаст с Тимофеем Горшковым, он тут

🎯 Сильные цели — сильный бизнес

Для команды цель — это не только ориентир, но и источник вдохновения. И только сильная цель становится настоящим драйвером роста и укрепляет компанию.

Елена Кузнецова разъяснила, что такое по-настоящему сильная цель и как она делает бизнес устойчивее.

1. Сильная цель — это ясность. Она помогает каждому понять, чего нужно добиться и как выглядит успех. Конкретика устраняет путаницу и направляет усилия.

2. Сильная цель — это вдохновение. Она конкретна и достижима, если приложить усилия. Это заставляет поверить в себя. Например, цель «стать выбором №1 для родителей за год» мотивирует лучше абстрактного «увеличить количество положительных отзывов».

3. Сильная цель — та, которую можно измерить и проконтролировать. Например, цель «сократить время ответа на запросы до 24 часов» понятна и легко контролируется.

А у вас есть принципы постановки целей?

Миссия бизнеса

Через несколько дней — эфир, где обсудим один из ключевых аспектов, который часто остается в тени, но напрямую влияет на успех бизнеса — миссию.
⠀
Вы узнаете, как миссия влияет на стратегические решения, как определить ключевые цели и ценности компании — для себя, команды и клиентов.

Вас ждет инструкция, которая поможет связать вашу личную миссию с миссией бизнеса, а также практические шаги для интеграции ценностей в повседневные процессы компании.

⭐️Ведущий — Павел Потасуев. Предприниматель, основатель первой корпоративной стартап-студии Admitad projects:

Автор методики запуска стартапов ранних стадий в крупных компаниях. Ментор в частных стартапах.
Более 10 лет опыта в партнерском маркетинге, маркетинге стартапов и цифровой дистрибуции с монетизацией блогов.
Руководство и развитие команд, построение корпоративной культуры, привлечение в команду более сильных.

⭐️Спикер — Игорь Володин. Ментор и эксперт в продуктовом менеджменте, помогающий командам и лидерам формулировать миссию, стратегию, выстраивать корпоративную культуру, проверять гипотезы и находить product-market fit.

Развивал международный сервис про интервальное голодание Simple.
Запускал проект для Британского рынка про wellbeing в Holland & Barrett.
Руководил продуктовым развитием в Prosto Meditation.
⠀
Начало трансляции 15 января в 18:30 мск.

Ловите бонусный подкаст 2024 года! Обсуждаем с Дмитрием Волошиным - основателем Клуба Менторов Mentorclub.ru итоги развития клуба за 3 с половиной года с момента основания.

Будет полезно всем, кто не знаком близко с клубом и хочет понять, как происходит в нем взаимодействие экспертов и предпринимателей. Ну и, конечно, для всех членов клуба почувствовать рефлексию отца-основателя )

🎧Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-57

🎧Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

О чем поговорили:

- как создавался клуб менторов и его ключевые достижения
- чем клуб менторов отличается от других сообществ и почему он некоммерческий
- каким образом формируется пул участников и что делает клуб уникальным
- какие изменения происходят в клубе и как он адаптируется к росту
- почему люди уходят из клуба и как это влияет на развитие
- основные плюсы участия: развитие профессии, нетворкинг и поддержка
- как самоорганизация участников улучшает качество активностей
- ошибки при создании клуба и их влияние на дальнейшую стратегию
- какие активности и форматы делают клуб привлекательным

#подкаст #променторинг

🎧 Что послушать субботним утром

📌15 января, в среду, — прямой эфир здесь, в нашем Телеграм-канале.

Тема: «От хаоса к ясности: пошаговый подход к формированию миссии бизнеса»

Вы узнаете:
⚫️ Зачем предпринимателю стоит остановиться и подумать о миссии.
⚫️Методы рефлексии для определения ключевых ценностей и целей.
⚫️Вопросы, которые помогают сформулировать миссию: для себя, команды, клиентов.
⚫️Как связать личную миссию с миссией компании.
⚫️Практические шаги для внедрения миссии в повседневные процессы.

Ведущий — Павел Потасуев (ментор, постоянный ведущий прямых эфиров в нашем канале)
Спикер — Игорь Володин. Ментор и эксперт в продуктовом менеджменте, помогающий командам и лидерам формулировать миссию и стратегию, проверять гипотезы и находить product-market fit.

Не пропустите трансляцию 15 января в 18:30 мск

Главный двигатель бизнеса

Хороший продукт или цена уже не гарантируют успеха. В условиях высокой конкуренции клиентский сервис становится ключевым фактором, который помогает удержать клиентов, привлечь новых и увеличить доход.

Ольга Степанова рассказала, из чего он состоит и как влияет на бизнес.

✅ Клиентский сервис — это весь процесс взаимодействия клиента с вашей компанией, от первого контакта до решения любых вопросов. Его цель — превзойти ожидания, а качество напрямую влияет на успех бизнеса.

Компоненты качественного сервиса:
- Удобная связь через телефон, чаты или соцсети, быстрая реакция и вежливое общение, простой интерфейс сайта или приложения.
- Индивидуальный подход на каждом этапе взаимодействия, эффективная работа с жалобами и претензиями.
- Компетентные сотрудники, знающие продукт и готовые помочь.

Качественный клиентский сервис помогает удерживать клиентов, привлекать новых, повышать лояльность и формировать конкурентное преимущество.
Клиенты, довольные обслуживанием, возвращаются чаще, совершают больше покупок и рекомендуют компанию другим.

Принципы успешного сервиса:
🟣 Ориентация на клиента: его запросы — в приоритете.
🟣 Доброжелательность и честность.
🟣 Быстрая и прозрачная обратная связь.
🟣 Соблюдение обещаний: доверие строится на выполнении договоренностей.

Клиентский сервис формирует лицо компании — это вклад в рост и репутацию вашего бизнеса.

В нашем Клубе можно записаться на менторскую сессию и разобрать вопросы по своему бизнесу. Бесплатно.

1 компонент = устойчивая компания

Деньги и жесткий контроль — привычные инструменты управления. Но что, если ключ к долгосрочному успеху компании кроется в другом?

В мягкой силе, основанной на ценностях, миссии и видении, которые работают, даже когда все остальное подводит.

Мягкая сила (soft power) — концепция, предложенная в 80-е Джозефом Наем, — это способ влиять через симпатию и добровольное участие, а не через давление. В бизнесе ее аналог — корпоративная культура, основанная на ценностях, миссии и видении.

Многие руководители недооценивают их роль, делая ставку на KPI, кнут или пряник. Однако правильно сформированные ценности дают сотрудникам понимание, что такое «хорошо» и «плохо», даже в условиях пробелов в контроле и регламентах.

Делимся с вами 3 доказательствами необходимости ценностей от Олега Богомолова в карточках.

Успешная реализация ценностей требует честности. Если ценности декларируются, но не отражаются в реальных действиях, это порождает цинизм.
Они должны быть не просто словами, а основой поведения каждого в компании. Согласны?

Обратная связь: как превратить ее в стратегию, а не «разбор полетов»

Мы привыкли думать об обратной связи как о способе выяснить, что не устраивает клиента и решить проблемы. Но обратная связь может (и должна) быть инструментом развития.

Как превратить обратную связь в стратегию клиентоцентричности? Ответами поделился Максим Паратунов — предприниматель, ментор, реализующий проекты клиентоцентричных трансформаций.

1️⃣ Обратная связь — это процесс, а не разовое действие.
Если давать ее только в конце проекта или когда «все плохо», она теряет ценность. Регулярная, системная обратная связь помогает построить доверие, улучшить процессы и вдохновить людей на большее.

2️⃣ Она бывает трех видов:
- Поддерживающая: похвала за успехи, акцент на том, что получилось. Это мотивирует, укрепляет доверие и показывает, что вклад ценен.
- Развивающая: помогает найти точки роста, предлагает конкретные шаги для улучшения.
- Корректирующая: фокусируется на действиях, которые нужно изменить, и дает четкие рекомендации для устранения ошибок.

3️⃣ Инициатива — ключ к успеху.
Не ждите жалоб или анкет, сами задавайте вопросы: «Что нам улучшить?», «Как вам работать с нами?». Такой подход делает общение честным и открытым.

4️⃣ Это всегда двусторонний процесс.
Обратная связь — это не только то, что дает руководитель сотруднику или организация клиенту. Когда сотрудники дают обратную связь руководству, а клиенты участвуют в создании продукта, все выигрывают.

Запись на бесплатную менторскую сессию открыта. Если есть вопрос по бизнесу, жмите 👉сюда.

Так ли нужен баланс?

Праздники подходят к концу, и скоро всем нам снова придется вливаться в рабочую рутину.
Это время, когда многие вспоминают о балансе — work-life balance. А может, ну его? Может, лучше work-life blend?

▪️Work-life balance — это достаточно строгое разделение личной жизни и работы. Как говорится, нужно оставлять работу на работе, а свободное время посвящать хобби, семье. Под запретом — открывать рабочие чаты, а в идеале даже думать о работе нельзя, пока вы дома.

Но сейчас, когда удаленка и технологии так органично вписались в наши жизни, говорить о таком жестком разделении трудно. Сегодня больше говорят не о балансе, а о смешивании — work-life blend, где работа и отдых сливаются, а четких границ уже нет.

Пандемия сделала этот подход особенно популярным, показав, что гибкость может быть ключом к продуктивности.

По данным британской платформы Rovva:
🔷34% считают, что гибкость повышает их эффективность.
🔷Каждый второй говорит, что work-life blend больше всего соответствует его образу жизни.

Сторонники blending утверждают: строгое разграничение — прошлый век. Главное — правильно расставлять приоритеты. Критики же считают, что work-life blend не дает ни нормально поработать, ни хорошо отдохнуть.

Что думаете вы? Какая концепция лучше для предпринимателя, а какая — для сотрудника?

С наступающим Новым годом! 🎄
Пусть в 2025-м:

🔷Бизнес и обороты растут плавно, стремительно и без пробуксовок.
🔷Идеи зажигают, словно яркие огни на новогодней елке, и открывают новые горизонты.
🔷Клиенты и партнеры тянутся к вам, как дети к мандаринам.
🔷Команда чувствует себя частью не просто проекта, а целой вселенной, где каждый вклад важен.

И конечно, пусть будет простое человеческое счастье! 🎉

До встречи в новом году 👋🏻

Предновогоднее волшебство или финальный рывок?

👉Конец декабря — это время, когда дедлайны горят, снег идёт, а чудеса — ну, как получится. Каждый предприниматель переживает этот период по-своему: кто-то пытается завершить дела, кто-то закупает подарки, а кто-то тихо растворяется до середины января.

Декабрьские архетипы собрали для вас в карточках. Встречались вам такие?

Какой же классной была наша зимняя встреча!

У нас столько фотографий, что мы просто не можем не поделиться с вами. Кто увидел себя или узнал знакомого — ставьте сердечко ❤️

Этот пост посвящен тем, кто получил заслуженные награды на зимней встрече нашего Клуба 🎁

👉Виктор Савюк — Мастер контента
👉Дмитрий Волошин — выдающийся спикер
👉Алексей Михайлишин — самый отзывчивый участник Клуба
👉Нина Хюнен — Ментор года

👉Илья Ивахин — внес существенный вклад в развитие Клуба
👉Николай Портнов — получил специальный приз за развитие Клуба, за организацию форум-групп в клубе и регионального выезда менторов в г. Липецк на форум предпринимателей.

Вы — вдохновение и поддержка основателей.
Вы — выводите стандарты менторства на новый уровень.
Вы — опора нашего сообщества.

Спасибо вам!

Предновогодняя суета может вогнать в стресс даже самых стойких. Видео о том, как это обычно бывает, подсмотрели в канале ментора Елены Степановой 👆

Кстати, если вы в любой момент нажмете паузу, получите невеселый гороскоп на конец года. Но мы бы не нажимали. Это слишком рискованно.

Под конец года лучшее, что можно придумать — расслабиться. Дать себе и сотрудникам такую возможность.

Поделитесь, помогаете ли вы команде снижать декабрьский стресс или они сами отлично справляются?

Самый большой баг стратегической сессии.

Стратегическая сессия — это момент, когда команда вместе с фаундером синхронизирует видение компании, планирует будущее и прорабатывает детали. Но есть одна ловушка…

⚫️Об этом, а также о том, как внедрить стратегические сессии на постоянную основу узнайте из видео.

Вы можете записаться на менторскую сессию и получить детальный разбор вашей бизнес-задачи экспертами. Бесплатно в нашем Клубе.

Как выбрать фасилитатора для стратегической сессии?

В видео — 3 ключевых аспекта для правильного выбора 👍

Как считаете, что ещё стоит учесть?

Золушка, Барби, Ктулху…
Стартапы бывают разные. Несколько «архетипов» молодых бизнесов сформулировала Полина Савилова. Листайте карточки и наслаждайтесь.

А какие архетипичные представители встречались вам?

🚗Суббота — время для дорожных приключений и для поездок за новогодними подарками для друзей и родных! Независимо от того, куда вы направляетесь, наши подкасты сделают ваш путь увлекательным и содержательным🤓

Два новых подкаста Promentoring от менторов Клуба:


🎧 Андрей Сафронов Про выживание и рост продавцов на маркетплейсах

🎧 Александр Водовозов Из российского строительства в американскую крипту

🎁 А вот список подарков для женщин

Эмоции и впечатления
- Шоппинг со стилистом: день с профессионалом, включая рекомендации по гардеробу и покупку вещей.
- Фотосессия у топового фотографа, например, в студии со сценарием «Личный бренд» или в романтическом стиле.
- Полет над городом на воздушном шаре или экскурсионный полет на вертолете.
- Билеты на балет, живое выступление симфонического оркестра, любимого исполнителя.

Романтика
- Свидание на крыше: вечер на крыше с панорамным видом, ужином и музыкой, например.
- Стихотворение, написанное специально для меня.
- Поход в SPA на двоих.
- Путешествие вдвоем в другой город.
- Поездка в горы или выходные в глэмпинге, прогулка на лошадях.

Практичные подарки и курсы
- Абонемент на клининг.
- Пополнение счета на Wildberries, сертификат в салон красоты.
- Курсы фотосъемки.
- Сертификат на занятия синхронным плавание.
- Медицинский чекап.
- Курс сессий у косметолога.

Другие подарки
- Набор украшений, если у него хороший вкус.
- Умные часы, смартфон, ноутбук.
- Подарочный набор Kinder.
- Деньги.
- Взять на себя подготовку праздника (готовку, украшение дома, приглашение гостей).

Девушки, что бы вы выбрали?

🎁 Новогодние подарки для мужчин

Мероприятия
- Билет на футбол, баскетбол или хоккей.
- Билет на концерт: выступление любимой группы или топового исполнителя, на концерт классической музыки.
- Сертификат на батут или абонемент в батутный парк.
- Полет в аэротрубе.
- Поход в VR-клуб.
- Путешествие, билеты в другой город на двоих.

Гаджеты и электроника
- Фитнес-браслет или смарт-часы Garmin.
- Беспроводная зарядка, станция 3-в-1 для телефона, часов и наушников.
- Игровая мышка, наушники, беспроводная колонка.
- Электробритва и триммер.
- Очки виртуальной реальности.
- Ноутбук, Яндекс станция, домашний проектор.
- Робот-пылесос.

Инструменты и хобби
- Шуруповерт, дрель.
- Мультитул.
- Гитара.
- Электронные барабаны.
- Игровая приставка.
- Набор для гравировки.

Для автомобиля
- Видеорегистратор.
- Органайзер для багажника.
- Портативный компрессор для шин.

Обучение и спорт
- Кулинарный мастер-класс.
- Курсы экстремального вождения.
- Курсы игры на инструменте.
- Курсы стрельбы из лука, арбалета.
- Абонемент в спортзал, на занятия кикбоксингом, кроссфитом, боксом.

Мужчины, что бы вы выбрали?

Скоро новый год, как сообщают соцсети, реклама по ТВ и календарь 🎄
Вы уже приготовили подарки?

На Зимней квартальной встрече Клуба мы провели Тайного Санту — дарили друг другу подарки анонимно. Но обязательно те, которые порадуют. И это вдохновило нас создать список подарков для предпринимателей, мужчин и женщин.

Если не знаете, что дарить — пользуйтесь на здоровье. Делиться с друзьями тоже можно 👇

Как улучшить свой бизнес с помощью одного простого, но мощного инструмента?

Елена Власова, ментор бизнеса с 26-летним опытом управления, раскрывает, почему диагностика бизнеса глазами клиента — это то, что поможет вам выйти на новый уровень.

Вы узнаете:
▪️ Как аудит позволяет увидеть слабые места бизнеса.
▪️ Почему важно «выходить» из своей компании, чтобы понять, что нужно клиенту.
▪️ Конкретные примеры, как клиентский опыт влияет на успех бизнеса.

🎯 Смотрите видео 👆

Устойчивый бизнес в креативных индустриях — взгляд ментора на тренды-2025

Бизнес-ментор Елена Ижойкина рассказала, как вырастить бизнес в креативных индустриях, на какие тренды обратить внимание и при чем тут культурный код. Читайте на страницах портала РБК.

❄️В понедельник мы собрались в Москве на Зимнюю квартальную встречу Клуба менторов.

Мы впервые добавили дресс-код на вечеринку - любой красный элемент в образе. А по вашему красному лайку на пост❤️ мы поймем, что вам понравилось общее фото!

Основатель Клуба Дмитрий Волошин вдохновил гостей встречи амбициозными планами на 2025 год. Мы ждём не просто роста сообщества, но и свежих, интересных форматов взаимодействия!

Вручили 6 статуэток клубной премии «Ментор года» резидентам, отличившимся в 2024. К слову, премию мы вручаем второй раз, а это уже традиция, о которой расскажем в отдельном посте.

А еще было кое-что новое и необычное - самые активные гости встречи поучаствовали в мастер-классе по жонглированию. Скоро будет готов полный пакет фотографий и мы обязательно покажем, как это было🤹🏻

Большинство наших клубных мероприятий проходит в онлайн и каждый раз, когда мы собираемся на очную встречу, это праздник живого дружеского общения, диалогов о бизнесе и последних новостях, обсуждение личных достижений и семейных событий. И конечно же, много улыбок и обнимашек. И это бесценно!

Оставить заявку на вступление в Клуб менторов можно на нашем сайте mentorclub.ru.

Друзья, мы начинаем вебинар! 🔥

Если вас интересует тема вовлеченности персонала - Присоединяйтесь по ссылке зум

https://us02web.zoom.us/j/87812440094?pwd=MDzwcimmBakqy1kVoLvGTmbKgycKlE.1

Через час начинаем вебинар «Как тратить деньги с умом: программы вовлечённости сотрудников» с резидентом Клуба менторов Ларисой Киселевой

📱 Ссылка на zoom

Не пропустите сегодняшний вебинар, если хотите разобраться в теме вовлеченности персонала

«Как тратить деньги с умом: программы вовлечённости сотрудников»

🟠Как не попасть в ловушку: вовлеченность и удовлетворенность персонала
🟠Каковы критерии вовлеченности
🟠Как оценивать вовлеченность
🟠Что важно учесть при разработке программ вовлеченности
🟠С кого и с чего начинать внедрять программу вовлеченности

Для кого:
для собственников - ЛПР, руководителей любого уровня, лидеров проектных команд

Спикер: резидент клуба менторов Лариса Киселева
Управленческий опыт более 25 лет, предпринимательский - более 10 лет, консалтинговый - более 15. Ментор в области настройки системы регулярного менеджмента. Основная экспертиза – разработка и реализация стратегии с вовлечением команды.

Модератор: резидент клуба менторов Надежда Рожкова

Когда:
28 ноября 19:00, мск

Где:
Онлайн. 📱 Ссылка на zoom

ОСНОВНАЯ ОШИБКА В ПРЕЗЕНТАЦИИ ИНВЕСТОРУ

Алексей Михайлишин - предприниматель и ментор бизнеса, фаундер TProger и voicee В акселераторах и Клубе менторов он часто отсматривает такие слайды от начинающих команд. Алексей расскажет про одну основную ошибку, которую совершают подавляющее большинство основателей проектов.

Нет инвестиционного предложения

Звучит просто, но у фаундеров, которые делают бизнес впервые, часто нет понимания, что это значит. Потому что это и правда неочевидно. В фильмах и сериалах инвестор обычно покупает долю в компании. Что-то в стиле 100 миллионов за 10%. И всех это как будто устраивает. Зачем эти 10% инвестору не очень понятно.

В реальности за этим скрывается холодный расчёт. Инвестор хочет вложить деньги выгоднее, чем в банке. С большим риском, но и значительно большим процентом. Значит эти 10%, которые он покупает, либо в будущем будут стоить сильно дороже, либо дивиденды будут такие приятные, что перекроют ставку ЦБ. Внутри этих вариантов скрываются более сложные механизмы, но мы для упрощения не будем в них сейчас влезать.

Вот из этих тезисов и должно строиться предложение инвестору. Фаундер должен убедить, что вложенные в него 100 миллионов вернутся в определённый срок с определённой доходностью. Причём на конкретных цифрах: «Через 3 года нас покупает корпорация Х за N миллиардов рублей, ваша доля выкупается за M сотен миллионов». И все предыдущие слайды по сути к этому и должны вести, показать почему получится масштабироваться, почему рынка хватит, почему покупатели будут возвращаться и т.п. Всё для того, чтобы показать экономику, в которую хочется верить.

С какими запросами фаундеры приходят на первую встречу с менторами?

📌Публикуем шорт-лист:

1. Помощь в поиске инвестиций
2. Масштабирование бизнеса, выход на новые рынки
3. Повышение эффективности бизнес-модели
4. Поиск новых направлений роста
5. Преодоление предпринимательского одиночества
6. Улучшение эффективности продаж
7. Повышение узнаваемости бренда

Если вам релевантен какой-то из запросов, или вы не увидели здесь свой вопрос, но хотите посоветоваться с менторами, приходите к нам на менторскую онлайн-сессию. Встречи бесплатные.

Каждый понедельник мы общаемся с фаундерами проектов.
Цели у общения две:

👍 вы получите наши советы/мысли/рекомендации. При необходимости даем контакты из своего нетворка.

👍 если получится метчинг (кого-то из менторов особенно заинтересует проект), мы пришлем контакты этих менторов для сотрудничества. И фаундер может продолжить общаться с ними и переходить к более глубокому менторингу.

Оставляйте заявку на участие во встрече с Клубом и расскажите нам о своем проекте.

📢Открываем серию бесплатных вебинаров для предпринимателей от Клуба менторов mentorclub.ru!

Первый вебинар - «Как тратить деньги с умом: программы вовлечённости сотрудников»

🟠Как не попасть в ловушку: вовлеченность и удовлетворенность персонала
🟠Каковы критерии вовлеченности
🟠Как оценивать вовлеченность
🟠Что важно учесть при разработке программ вовлеченности
🟠С кого и с чего начинать внедрять программу вовлеченности

Для кого:
для собственников - ЛПР, руководителей любого уровня, лидеров проектных команд

Спикер: резидент клуба менторов Лариса Киселева
Управленческий опыт более 25 лет, предпринимательский - более 10 лет, консалтинговый - более 15. Ментор в области настройки системы регулярного менеджмента. Основная экспертиза – разработка и реализация стратегии с вовлечением команды.

Модератор: резидент клуба менторов Надежда Рожкова

Когда:
28 ноября 19:00, мск

Где:
Онлайн. 📱 Ссылка на zoom

Почему предприниматели не ходят на бизнес-разборы?

Дмитрий Волошин — основатель клуба менторов — с коллегами создал такую среду, в которой предприниматели могут получить решения по своим запросам на развитие бизнеса:
👉в этом канале выходит контент с опытом и знаниями резидентов клуба
👉есть опция, с помощью которой можно написать свой запрос ментору и получить ответ
👉есть менторские сессии — это разбор запроса предпринимателя сразу несколькими менторами

И все это бесплатно, доступно любому предпринимателю, независимо от размера компании.

Но при всем при этом многие предприниматели не пользуются доступными возможностями, не пишут менторам и не приходят на разборы.

На это есть ряд причин:
⚫️страх узнать, что что-то делается неправильно. Он же страх показаться неумехой в глазах крупных предпринимателей. Не все могут признавать ошибки, ведь это означает, что нужно изменить то, что уже выстроено.

⚫️отсутствие свободного времени. Да, нужно остановиться, чтобы осознать, а что именно не так в компании, с каким запросом прийти к менторам. А еще нужно время на подготовку к разбору и на сам разбор. Но если машине некогда остановиться, чтобы заправиться, то далеко эта машина не уедет.

⚫️зачастую сложно самостоятельно оценить текущее положение дел в бизнесе адекватно и объективно. Изнутри этому мешает личная заинтересованность и искажения основателя.

⚫️нет понимания, какие рекомендации, полученные на разборе, лучше использовать для своей компании. То, что подошло одному, может не сработать у другого.

⚫️отсутствие ресурсов для внедрения рекомендаций. Даже если инструмент выбран правильный, у компании может не быть достаточно ресурсов для его внедрения.

❔Если вы еще не были на наших разборах, отметьте в опросе ниже, какая из этих причин ваша?
Если здесь нет вашей причины, напишите ее в комментариях.

Как оставаться продуктивным, когда холодно и темно? 🥶

Михаил Лесков — предприниматель и ментор клуба — поделился личным шорт-листом, который помогает не терять энергию в серое время года ⚡️

1⃣Активность и шаги. Прогулки на улице даже когда город похож на Готэм-сити погоду работают чудесным образом!

2⃣Спорт. Спорт мне очень помогает не только держать себя в тонусе, но и работать с негативными эмоциями.

3⃣БАДы и витамины. Не буду рассказывать вам про Омегу-3 и витамин D3 — всё это, конечно, по назначению врача. Я несколько лет потратил на чекапы и тонкий тюнинг того что и когда я пью. Правильный баланс добавок действительно сильно влияет на энергию.

4⃣Коммуникация. Понял что мне важны две вещи - ширина и глубина общения, поэтому к близким дрзьям я добавил полтора десятка разных активностей с широким кругом людей: мастермайнды, форум-группы, бизнес-клубы, терапевтические группы, тренинги и куча всего еще, дает очень сбалансированное общение и кучу идей и радости.

5⃣Заниматься интересным делом. Если есть то, что вдохновляет, становится неважно, какая погода за окном. Интерес питает энергию. Я регулярно трачу время на то чтобы хорошо понять что мне интересно и осознанно потратить на это чуть больше времени.

Зима близко! Расскажите, как спасаетесь от хандры?

А вы думали открыть бизнес по франшизе?
Предложений сейчас достаточно. И каждый владелец франшизы, пусть даже неизвестный, говорит, что его предложение самое лучшее. И сколько точек вы хотели открыть, 1, 2, 5, может 10? А на 500 не замахивались?
У сегодняшнего гостя подкаста ПРОМЕНТОРИНГ в управлении находится более 500 салон связи всех крупных телеком-операторов. Ну и еще с похожим замахом герой открыл более 120 пунктов выдачи заказов наших известных маркетплейсов. Вот где опыт и интересный разговор! Присоединяйтесь.

Сегодня к нам в подкаст пришел Михаил Антонов - Генеральный директор сети салонов Теле2, МТС, Мегафон, Билайн, Yota (более 500 салонов по франшизе и более 1800 человек команды). За последний год его компания открыла более 120 пунктов выдачи заказов Озон, Яндекс. Маркет и WB. Михаил имеет Более 25 лет опыта в организации продаж B2C в сфере телеком. Член клуба менторов Mentorclub.ru

Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-50

Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

Точки разговора:
- от инженера по пожарной безопасности до серийного предпринимателя: история одного успеха
- секреты счастья и полезные уроки из ниши телеком
- создание гибкой и адаптивной команды: стратегии и советы
- как донести стратегию компании до каждого сотрудника: эффективные инструменты
- состояние рынка телеком в РФ
- экономика франчайзинговых точек в телеком-сфере: раскрываем ключевые аспекты
- подводные камни пункта выдачи заказов (ПВЗ): чего стоит остерегаться новичкам
- рынок ПВЗ: текущее состояние и перспективные тренды развития

#подкаст

Масштабирование бизнеса — один из самых частых запросов на наших менторских сессиях.

В Клубе менторов 100+ предпринимателей, которые имеют опыт и знания для решения таких запросов. Так, на недавней сессии резидентами клуба были даны рекомендации для компании по производству видеоконтента.

Надежда Рожкова поделилась мнением, что именно фаундеру нужно сделать в первую очередь перед масштабированием.

Смотрите видео и делитесь своими мыслями по теме масштабирования.

➖➖➖➖➖
Инструменты для развития бизнеса:

👉Отправить запрос ментору
👉Записаться на бесплатную сессию сразу с несколькими менторами

Менторинг как инструмент трансформации: что вдохновляет помогать другим

Чем бизнес-менторинг отличается от наставничества в корпоративной среде и как найти баланс между карьерой и помощью другим — на портале РБК делится ментор Юлия Грошева.

При разработке и реализации стратегии кратного роста компании ключевым этапом стоит определение целевой аудитории. С одной стороны, каждый предприниматель сможет ответить на вопрос "Кто ваша ЦА?", а с другой стороны, как много ошибок и непонимания в этом вопросе.

У неправильно определенной аудитории могут быть разные проблемы, разные стадии развития, разный клиентский путь и разные продукты, которые им нужны.

Нина Хюнен — предприниматель, бизнес-стратег и ментор бизнеса — в своем видео рассказывает о том, какие могут быть ошибки при определении целевой аудитории и почему этот этап так важен для эффективной реализации стратегии развития.

➖➖➖➖➖
Инструменты для развития бизнеса:

👉Отправить запрос ментору
👉Записаться на бесплатную сессию сразу с несколькими менторами

Искусственный интеллект заменит людей-коммуникаторов?
А если нужно договориться людям, у которых совершенно разные "языки"? Например чиновники, инвесторы и простые жители маленького города при реализации гигантского инвестпроекта? В некоторых случаях мы, люди, не можем договориться между собой без медиаторов, например. Или даже сами с собой, без помощи психологов.
Коммуникация техническая давно уже не является проблемой: донести факт информации через секунду на любой конец света - норма. Но донести смысл так, чтобы его поняли именно так, как было задумано - задача со звездочкой.
Актуальная задача для предпринимателей - обмен смыслами с клиентами, инвесторами, партнерами, государством. Эта тема достойна приглашения в подкаст эксперта по коммуникациям и ментора, чтобы получить от него ценное мнение и интересные истории.

Сегодня в подкасте ПРОМЕНТОРИНГ Дмитрий Сулима - старший управляющий партнер консалтинговой группы Erga Nova. Ранее работал на руководящих позициях в Citigroup, FTI Consulting,
Михайлов и партнёры, Росгосстрах, ОАО «Особые экономические зоны» и ряде других компаний. Реализовал 50+ успешных кампаний разного уровня сложности и направленности (маркетинг, избирательные технологии, слияния-поглощения, антикризис, экология, социальная тематика).
Член клуба менторов Mentorclub.ru.

🎧Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-53

🎧Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

О чем говорили:
- про серфинг-философию предпринимателя
- искренность как ключ к успешным коммуникациям
- сила малых шагов: как небольшие действия приводят к большим социальным изменениям
- эко-медиация: средний чек, средняя продолжительность контрактов, потенциал роста
- измерение эффективности в стратегических коммуникациях: практические подходы
- о менторских практиках
- есть ли отличия менторинга от консалтинга
- идеальная команда: как собрать и удержать лучших
- основные запросы от менти

#подкаст #променторинг

Задайте свой вопрос ментору

В нашем клубе более 100 менторов с различными компетенциями, опытом и знаниями. На странице каждого ментора есть возможность написать ему свой вопрос и получить ответ. Но предприниматели пользуются этим крайне редко и мы выделяем 2 основные причины:

1️⃣Сложно выбрать какому ментору написать. Всех на сайте не пересмотришь и выбор ментора с нужными компетенциями занимает время.
2️⃣Есть понимание, что в бизнесе что-то не так, но четкого запроса нет.

Если со вторым мы помочь не можем, предпринимателю нужно лишь время на осознание и формирование запроса.
То по первому пункту мы хотим взять заботу на себя. А именно:

❗️Мы создали форму, через которую вы можете написать свой запрос, а мы сами определим, какому ментору он попадет.
Если нравится идея, дайте огня 🔥

Важно! Пишите свой запрос максимально подробно. Запрос общими фразами, без конкретики менторы разбирать не будут.

Как вы получите ответ:
⚫️если отправите запрос анонимно, то ответ будет в виде поста в нашем канале
⚫️если оставите контакты, то с вами свяжутся

Таким образом, наш клуб каждому предпринимателю и основателю дает два инструмента для развития своего бизнеса:
👉Отправить запрос ментору
👉Записаться на бесплатную сессию сразу с несколькими менторами

💸🚨 Ваши финансы в хаосе? Пора вызвать спасателя!

Время разобраться с финансами когда все документы и расходы разбросаны по разным местам ощущается так, будто весь бизнес — в огне. Знакомо? Тогда вам точно нужен наш финансовый спасатель — Аспро.Финансы!

Забудьте о хаосе в учете и перестаньте тратить часы на поиск данных. Аспро.Финансы — это инструмент, который систематизирует все финансовые операции вашего бизнеса. Вы всегда будете в курсе доходов, расходов и долгов, сможете легко контролировать движение средств и принимать взвешенные решения.

Оставьте хаос позади — протестируйте Аспро.Финансы бесплатно и держите финансы под контролем!

По промокоду FRIDAY50 действует скидка 50% на первую оплату любого тарифа до 17 ноября.

СТРАТСЕССИИ НЕЭФФЕКТИВНЫ...

Конец года — сезон стратегических сессий: компании ставят цели и планируют год. Но позже выясняется, что решения не внедрены, а команда весь год «тушила пожары».

Чем больше и чаще появляются сообщения о стратегических сессиях, тем чаще можно услышать фразу «эти стратсессии неэффективны» от части руководителей и собственников, которые имели опыт организации  этих мероприятий.

И зачастую дело не в самой стратсессии, а в том, что руководители  не предусмотрели важности определенных факторов, которые определяют достижение целей, ради которых это мероприятие было организовано.

Лариса Киселева — предприниматель и ментор клуба — в статье на РБК PRO рассказывает, что мешает сделать сессию точкой роста бизнеса.

В ней 7 ключевых ошибок руководителей и заказчиков сессии. Описаны их последствия, к каждой ошибке приведен реальный кейс из практики и даны по каждому пункту рекомендации руководителям.


⚫️После сессии ничего не предпринимается для внедрения результатов.

⚫️У заказчика сессии нет точного понимания, ЗАЧЕМ нужна сессия.

⚫️Руководитель/лицо, принимающее решение отсутствует или занимает ошибочную позицию на сессии, например дает директивные указания или негативную оценку

⚫️В компании отсутствует или низкая  культура групповых обсуждений.

⚫️Не продуман состав участников сессии

⚫️Игнорируются или не озвучиваются реальные проблемы

⚫️Выбрано не то время и/или  не то место для сессии.

Читайте статью и поделитесь в комментариях своим опытом проведения стратегических сессий.

На прошлой неделе у нас состоялись дебаты менторов о менторинге: Планирование против Импровизации.
Участниками были менторы Александр Науменко и Сергей Буш.

Краткая суть их подходов к менторингу:

Александр Науменко говорит: "Без чёткой стратегии ты никуда не уедешь".
А Сергей парирует: "Зачем строить план на годы, когда всё меняется каждый день?"
Александр за устойчивость и основательность, Сергей за “всегда на связи” и гибкость.
Один за фундамент, другой за оперативные адаптивные гибкие решения.

🔥 Благодарим всех, кто был на эфире и задавал свои вопросы.
💻 Для тех, кто не был, публикуем запись. Смотрите и пишите свое мнение в комментариях.

Помните наш мини-сериал с участием Елены Степановой в главной роли?

Елена Степанова — предприниматель и ментор клуба — записала ряд видео о том, как она продавала свой бизнес.

1 серия "Почему люди открывают бизнес".
2 серия "Категории покупателей бизнеса".

Сегодня заключительное видео, в котором Елена рассказала о процессе подготовки бизнеса к продаже, сколько времени занял этот процесс и к помощи каких специалистов она прибегала.

Смотрите видео и делитесь своим мнением в комментариях.

👉Если у вас есть запрос на продажу бизнеса и вам нужны рекомендации от менторов нашего клуба, оставьте заявку на бесплатную менторскую сессию. После нее у вас будет понимание дальнейших действий.

Многие мечтают о собственном деле, но не все понимают, что быть успешным предпринимателем - это не просто "иметь идею". Это как играть в сложную игру с собственными правилами, где знание стратегии, выносливость и в какой то степени удача - одни из важных условии.

Потому решили поделиться полезной папкой, в которой предприниматели рассказывают о своих взлетах и падениях, делятся реальными цифрами проектов, а также рассуждают о трендах. 📈

Уверены: в каждом канале вы точно сможете найти пользу для себя!

Подписывайтесь и расширяйте свой кругозор вместе с нами.

Live stream finished (1 hour)

💻 Мы начинаем!

🔥Ссылка на подключение в шапке канала 👆

Стартует прямой эфир "Дебаты менторов о менторинге: Планирование против Импровизации"

Отложите свои дела, налейте чашку чая/кофе/воды, возьмите блокнот для записей и ручку.

В комментариях к этому посту пишите свои вопросы.

Live stream scheduled for Nov 7 at 15:00

Live stream started

🎙 Спикеры готовы, микрофоны настроены. Начинаем через час! Присоединяйтесь к горячим дебатам.

В фундаменте больших дел всегда стоит личность. Люди, которые продают на десятки миллионов долларов, строят заводы, создают новые продукты для всего мира, точно имеют для этого основу в своем внутреннем содержании. И чтобы это содержание было цельным, растущим, целеустремленным и энергичным, нужно много работать над собой, случайности здесь практически исключены. Изначально не это было темой разговора, но размышления главного героя вывели нас на тропинку личного развития. Послушайте, это очень интересно для любого предпринимателя!

Сегодня у нас в гостях Михаил Лесков - топ-менеджер ИТ-компаний с опытом в сфере более 20 лет (Veeam, Dell, Voximplant), Ментор основателей бизнеса с оборотом более 2 млрд руб, венчурный инвестор и консультант, эксперт в области коммерческой стратегии и автоматизации продаж.

Самая большая сделка команды Михаила составил $38М, а сам он отвечал за выручку компании более 1Млрда рублей в год. Большой любитель спорта - в его послужном списке - такие виды спорта как самбо, карате, прыжки с парашютом, тайский бокс, спортакробатика и фридайвинг.

Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-51

Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

О чем поговорили:

- путь к успеху: жизненное путешествие Михаила Лескова
- энтузиазм фаундеров: как он помогает построить крупную компанию
- корпоративная жизнь и выгорание: что с этим делать
- фри-дайвинг как способ "вернуться к себе"
- целеполагание: где найти свои настоящие цели
- источники мотивации: что движет нами вперед
- энерджи-менеджмент: методики, которые работают
- личная стратегия: как построить жизненный план

#подкаст

Друзья!

Уже завтра, 7 ноября в 18:00 мск, состоится прямой эфир с участием Александра Науменко и Сергея Буша
Дебаты менторов о менторинге: Планирование против Импровизации

Ссылка на эфир в шапке канала 👆

👉Пост-предыстория, который послужил толчком к организации данного эфира читайте здесь.
👉Знакомство с участниками эфира и их подходами к менторингу в этом посте.

Александр Науменко записал видео-приглашение для наших подписчиков.
Смотрите и приходите завтра на эфир.

Сегодня стартовали 60-е выборы президента в США. Завтра в районе 12-15 часов мск будут известны первые результаты по опросам граждан на выходе из избирательного участка.

Кандидаты неоднократно делали заявления о России, высказывали отношение к поддержке Киева и описывали, как будут выстраивать дальнейшие отношения с ним и Москвой. Но как результаты выборов отразятся на нашей стране — покажет время.

Как вы думаете, кто станет следующим президентом США? Поучаствуйте в опросе ниже 👇

Друзья! Мы видим, что сторис для многих является популярным способом быстро и емко получить информацию.
Мы хотим делиться в сторис анонсами постов и короткими советами от менторов для предпринимателей, потому приглашаем вас проголосовать за них.

Каждый ваш голос будет ценным вкладом в развитие клуба, чтобы еще больше предпринимателей получили доступ к опыту и знаниям наших менторов.

👉 Проголосовать можно по ссылке.

Разбор бизнеса в Клубе менторов

Делимся с вами историей разбора бизнеса от наших менторов.
Фаундер — Ирина Стефанович, компания по производству профессиональной косметики для волос “Prodiva”.

Запросы от основателя Клубу менторов:

⚫️Систематизация и регламентация бизнеса для дальнейшего роста - можно ли отдать эти процессы будущему операционному директору с минимальным участием основателя?
⚫️Можно ли внутри компании оставить блок R&D под стилем управления основателя?
⚫️Требует ли отдельной команды выход на новый рынок? Как строить управление над этими командами?
⚫️Критерии поиска ментора под текущий уровень и планы развития

Какие советы менторы дали Ирине Стефанович смотрите в видео.

Хотите получить советы от менторов по своему проекту?
Приглашаем на бесплатную сессию с менторами в zoom каждый понедельник.

👉 Оставить заявку на участие здесь

📌 Другие видео с разборами можно посмотреть на нашем youtube-канале.

📣 Вы уже видели наш анонс прямого эфира, который пройдет 7 ноября?
Если нет, то ознакомьтесь, чтобы не пропустить горячие дебаты менторов о менторинге: Планирование против Импровизации"

Сегодня хотим вас ближе познакомить с участниками эфира и с их подходами в менторинге.

👉Александр Науменко — предприниматель с опытом более 20 лет в IT-сфере, ментор клуба и автор поста, который стал предысторией предстоящих дебатов.

Александр придерживается классики: стратегия, планирование, сопровождение. Всё чётко, структурированно, долгосрочно. Он помогает разрабатывать общую стратегию для бизнеса, оптимизировать процессы и постоянно сопровождать реализацию. Если нужен кто-то, кто будет вести за руку, кто поможет распланировать каждый шаг и настроить долгосрочные процессы — это к нему.

👉Сергей Буш — организационно-технологический консультант и маркетолог, обладает более чем 25-летним опытом управления сложными прикладными IT-проектами.

Подход Сергея — "Менторинг-как-Сервис". Это когда у вас есть недорогой, но постоянно доступный канал с ментором, с которым у вас совпадают цели и ценности. Всё обсуждается в актуальном контексте вашей организации. Сергей не верит в долгосрочное планирование и в посыл «правильные процессы — успешная организация». Больше доверяет самоорганизации и обсуждению возможных сценариев развития. И да, ментор — это не один человек, а сплоченная команда. Менторинг-как-Сервис = Команда-как-Сервис. Иногда возможен переход от слов к делу, т.е. к небольшому деятельному участию в делах организации клиента. С этим к Сергею Бушу.

Взгляды у них, мягко говоря, разные.
Александр Науменко говорит: "Без чёткой стратегии ты никуда не уедешь".
А Сергей парирует: "Зачем строить план на годы, когда всё меняется каждый день?"
Александр за устойчивость и основательность, Сергей за “всегда на связи” и гибкость.
Один за фундамент, другой за оперативные адаптивные гибкие решения.

💬 Какой из подходов ближе вам?

Даже в 2024 году при словах "он же айтишник" среднему человеку представляется богатый парень, зарабатывающий волшебным образом, сидя за компьютером. А если сказать "он руководит ИТ-компанией", так вообще сразу Цукерберг или Павел Дуров в воображении представляется.
В реальности же предприниматели в ИТ точно так же бьются за рентабельность, эффективность, лучшие кадры. Может даже побольше других устают, выгорают, разочаровываются в клиентах. Романтический флер профессии придают истории успехов ИТ-миллиардеров. Мало кто говорит про успешных людей, которые строят бизнес нуля за счет своих компетенций, организации процессов, качественных продаж, но при этом даже теоретически не претендуют на миллиард долларов выручки или оценки компании. А именно тут, а не в книгах, протекает реальная жизнь тысяч ИТ-компаний и их руководителей.

Сегодня в подкасте Променторинг - Александр Науменко - Ментор для IT-предпринимателей. Топ-менеджер ИТ-компаний с 20-летним опытом. В настоящий момент сооснователь компании Arcsinus. Оборот компании под его управлением составил 500 млн. рублей за 2023 год.
Член клуба менторов Mentorclub.ru

🎧Ссылка на выпуск (открывается в браузере):
https://promentoring.mave.digital/ep-52

🎧Также слушайте подкаст на Яндекс.Музыка:
https://music.yandex.com/album/20017647

О чем поговорили:
- кто такой IT-предприниматель сегодня?
- рынок IT: 20 лет эволюции и прогнозы на будущее
- как искусственный интеллект меняет правила игры в заказной разработке
- трудности и перспективы найма в сфере IT: текущее состояние рынка
- цифровизация малого бизнеса: стратегии и решения для успеха
- как ставятся цели в компании с полумиллиардным оборотом
- эффективные стратегии для поиска новых клиентов в IT
- рентабельность рынка заказной разработки
- искусство управления айтишниками
- про менторские и консалтинговые практики

#подкаст

Пару месяцев назад в нашем канале вышел пост про подходы к менторингу в IT. Там же была опубликована ссылка на статью Александра Науменко, в которой он писал о том, как развивалось менторство в IT и как не ошибиться в выборе ментора.

В комментариях под этим постом началось горячее обсуждение темы между Александром Науменко и Сергеем Бушем, которые представляют два противоположных полюса менторства.

Они договорились созвониться, чтобы обсудить точки зрения, а в итоге пришли к идее провести дебаты в прямом эфире.

📣 Поэтому, друзья, у нас сегодня анонс!

7 ноября в 18:00 мск в нашем канале пройдет эфир с участием Александра Науменко и Сергея Буша на тему
Дебаты менторов о менторинге: Планирование против Импровизации

Планируйте себе интересный вечер и читайте пост-предысторию, чтобы быть в контексте.

Как найти идею для стартапа?

На самом деле идей много и фаундеров больше волнует, как эту идею сберечь от кражи и как реализовать.

Но бывает так, что нужна идея, которая понравится, зажжет, вселит уверенность в ее успехе.

Как найти такую идею, рассказывает предприниматель и ментор бизнеса Алексей Михайлишин, фаундер медиахолдинга TProger (2 место в России по IT-трафику).

В нашем клубе Алексей курирует взаимодействие менторов с проектами на начальных стадиях, имеет большую насмотренность и опыт в общении с основателями стартапов.

💡 Если у вас стартап, вы можете написать Алексею свой вопрос, а также записаться на бесплатную сессию и получить рекомендации по развитию стартапа сразу от нескольких менторов.

Вы читаете истории успехов других предпринимателей?
Такие истории вдохновляют, мотивируют, помогают найти решение.

⚡️Делимся с вами папкой, в которой предприниматели рассказывают о своих взлетах и падениях, делятся реальными цифрами проектов, а также рассуждают о трендах. Уверены: в каждом канале вы точно сможете найти пользу для себя!

Подписывайтесь и расширяйте свой кругозор вместе с нами!

Продолжаем рассказывать про менторские сессии, которые посвящены инвестиционным проектам. Помимо обсуждения самих проектов, участники поднимают глубокие темы в области инвестиций.

Здесь Илья Ивахин — инвестор и ведущий встреч — делился своим видением, как задать правильный тон обсуждения проектов.

А сегодня в видео его речь о том, как инвестор управляет будущим. Вкладывая деньги в какой-то проект, он считает, что с этим проектом будущее станет лучше.

💬 Смотрите видео и делитесь в комментариях своими мыслями.

А для записи на бесплатную менторскую сессию переходите по ссылке.

"Короля делает свита"

Известная фраза, приписываемая Никколо Макиавелли. Можем отметить, что окружающие нас люди играют ключевую роль в достижении успеха. Многим (если не всем) хочется, чтобы в команде был сильный сотрудник — человек, который не только проявляет инициативу и целеустремленность, но и умеет принимать осознанные решения и не боится брать на себя ответственность.

Однако, как и в любом процессе, здесь есть свои нюансы. Порой отстаивание своего мнения и собственных границ может вызывать определённый, скажем так, дискомфорт как у руководства, так и у остальных членов коллектива.

Надежда Рожкова — предприниматель и ментор клуба — делится лайфхаками из своей практики, как научиться «готовить» сильного сотрудника:

✅ Сильный сотрудник способен, конечно, разрабатывать и реализовывать решения самостоятельно, но хорошо бы убедиться, подглядывая одним глазом, что инициатива движется в правильном направлении, заданном собственником.

✅ Сильные сотрудники, как правило, плохо работают по инструкции. Поэтому долго и нудно обсуждаем проблемы и возможные решения, а не даем конкретные указания.

✅ Несмотря на то, что сильные сотрудники могут казаться самостоятельными и независимыми, но и им хочется иметь возможность «посоветоваться». Поэтому поощряем общение через «линию связи для избранных».

✅ Сильный сотрудник не всегда является системным — скорее обратное. Поэтому не внедряем процедуры сверху, а совместно терпеливо (очень терпеливо) вместе создаём регламенты, чтобы у всех было общее понимание процессов.

✅ Сильные сотрудники хотят признания своих достижений. Поэтому хвалим, хвалим и еще раз хвалим. Мелкие приятные бонусы могут быть хороши, но признание ценности их работы и результатов безусловно важно для их личного развития и удовлетворения в работе.

У меня сильная команда, и именно поэтому я готова долго и терпеливо объяснять, поддерживать и хвалить. Но последнего особенно хочется — для себя. Я же тоже сильный сотрудник 😉.

💬 Поделитесь в комментариях, что вам хочется для себя, как для сильного руководителя? И каким должен быть сильный руководитель?

Недавно мы рассказали о том, что провели первое открытое заседание инвесткомитета клуба. Начальный этап процесса переговоров — это питч, короткий разговор, цель которого — заинтересовать потенциального инвестора.

Отсутствие в питче данных о размере рынка может привести к провалу в переговорах. Подробнее об этом рассказывает Виктор Савюк — ментор клуба и инвестор.

На странице ментора вы можете написать Виктору свой запрос и он его рассмотрит.

Что такое мышление маркетолога или предпринимателя?

Это мышление человека, который находит решение даже в самой нестандартной ситуации и помогает решать задачи, даже в тех ситуациях, в которых вы никогда до этого не были. Ещё это можно назвать смекалкой, но с уклоном в коммерцию конечно.

Кстати, одним из показателей, который оценивают у директоров по маркетингу в Европе по стандартам NIMA и EMC, является как раз таки умение находить решение в нестандартных ситуациях.

Обычному маркетологу это нужно — он должен научиться делать типовые вещи, а вот руководителю, который работает в условиях большой неопределенности это критически важно. Но надо понимать, что этот опыт и насмотренность не приходят сами по себе, их надо заслужить.

👉 Как это сделать, рассказывает Андрей Гавриков — маркетолог, предприниматель и ментора нашего клуба

1️⃣ Практика, практика, практика. Через меня и мою команду прошло более 600 проектов, а это не считая тысяч пресейлов, на которых я был сам

2️⃣ Общение с коллегами и обмен опытом

3️⃣ Участие в конференциях и вебинарах по теме, как участник

4️⃣ Изучать полезный контент на порталах, в социальных сетях, книгах и на других площадках и в других форматах

5️⃣ Анализировать чужие кейсы

6️⃣ Развиваться не только в своей области, но в других: это тоже очень полезно для мозга и вещи, которые кажется напрямую не связаны с вашей профессиональной деятельностью, могут быть полезны и для неё

7️⃣ Смотреть интервью с интересными людьми, которые достигли успехов и не только на вашем поприще — многие стратегии универсальны и можно приносить их и в другие сферы

8️⃣ Стараться хотя бы иногда делать привычные вещи по-новому: ходить новыми маршрутами, поехать путешествовать в новом для себя формате, приготовить любимой блюдо с непривычными ингредиентами

9️⃣ Соглашаться на что-то новое, чего вы раньше не делали - это тоже полезно для ваших нейронов

🔟 Найти человека, который обладает теми качествами и теми результатами, которых нет у вас и начать у него учиться, если есть такая возможность, либо начать моделировать его поведение, конкретные черты характера и т.д. У меня у самого десятки учителей и это даёт мощный скачок и вы думаете не только своей одной головой, но и его головой, и головой его учителей.

Чтобы вы добавили к этому списку?

🛒 Торговля на маркетплейсах: что ждет нишу в ближайшие несколько лет?

Мы еще помним времена, когда комиссия маркетплейсов была в районе 18%. За последние годы она выросла и сейчас в среднем составляет 35-37%

Будет ли и дальше расти комиссия, кто останется торговать на площадках и что нужно уже сейчас делать селлеру, чтобы выжить — смотрите в видео от ментора бизнеса и партнера аналитической компании Data Insight Федора Вирина.

💡 Если вы задумались о стабильности своей компании на маркетплейсах и есть запрос на развитие — приходите на бесплатный разбор к нашим менторам. Вы получите рекомендации, которые сможете сразу же внедрить.

🌟 Сегодня хочу поговорить о инструменте, который может стать настоящей находкой для большинства из вас — Telegram Mini Apps.

Многие ошибочно считают, что это только игры или какая-то блокчейн- и крипто- история, но на самом деле это универсальный инструмент, который открыт для всех. 🚀

Что такое Telegram Mini Apps?

Это новая модель потребления контента, находящаяся на стыке веб-сайтов и мобильных приложений. Они дешевле в разработке и обслуживании, чем традиционные мобильные приложения, и обладают большей функциональностью по сравнению с обычными сайтами. 💡

Зачем вам (вашему бизнесу) Telegram Mini Apps?

1. Интерактивность и вовлечение 📲

Mini Apps позволяют вашим клиентам взаимодействовать с вашим бизнесом в режиме реального времени, будь то заказ товаров, бронирование услуг или получение консультаций.

2. Экономия средств 💰

Разработка и поддержка Mini Apps значительно дешевле, чем создание мобильных приложений, что особенно важно для небольших компаний или тестирования гипотез.

3. Функциональность и удобство 🛠

Благодаря Mini Apps, вы можете предложить клиентам богатый функционал без необходимости скачивания дополнительных приложений. Все доступно прямо в Telegram!

4. Доступ к новой аудитории 🌍

Telegram — это глобальная платформа, и Mini Apps позволяют выйти на новых клиентов, которые уже активно пользуются мессенджером.

Кто я такой и почему пишу про Telegram Mini Apps?

Я - Роман Игнатенко, трекер стартапов, член Клуба Менторов бизнеса - организовал сообщество, где уже почти 1000 участников.

У нас есть канал с регулярными постами и дайджестами, а также чат для обсуждений, где вы можете делиться опытом и задавать вопросы. 🤝

Приглашаю всех присоединиться к нашему сообществу, чтобы оставаться в курсе последних новостей и трендов!

Если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить, как Mini Apps могут быть полезны именно вашему бизнесу, не стесняйтесь задавать их лично.

Давайте вместе использовать новые технологии для роста вашего бизнеса! 🌟

С началом рабочей недели, друзья!
Удалось переключиться с работы на отдых?

Сегодня хотим поговорить на избитую, но тем не менее актуальную для многих тему — баланс между работой и личной жизнью.
Баланс в жизни — это нечто, что требует постоянного внимания и усилий.

Николай Портнов — ментор бизнеса и предприниматель, делится своими принципам, с помощью которых вы сможете найти гармонию и наслаждаться как работой, так и личной жизнью и не испытывать чувство вины, что мало времени уделяете одной из сфер вашей жизни.

👉Листайте карточки и поделитесь в комментариях своим опытом и фишка соблюдения баланса.

На днях мы поделились с вами новостью о том, что в нашем клубе прошло первое заседание инвесткомитета.

Первая часть заседания — это питчи проектов, а вторая часть — их обсуждение. Члены клуба делятся своим видением, стоит инвестировать в проект или нет. И здесь главное — задать правильный тон обсуждения.

Как это правильно сделать, рассказал ментор клуба, инвестор и ведущий встречи — Илья Ивахин.

Новый формат клубных встреч

Вам уже знакомы наши менторские сессии, на которых резиденты клуба дают рекомендации фаундерам на их запросы по развитию бизнеса. Встречи эти регулярные и бесплатные. Если еще не были — приглашаем.

А недавно у нас состоялась встреча клуба нового формата. Это первая сессия, на которой проекты питчат и рассчитывают на помощь клуба в привлечении инвестиций. Помимо питчей проектов, члены клуба, которые выступают венчурными партнерами проектов, представят свое видение, почему стоит инвестировать в проект, в чем его "секретный соус" и какие условия раунда.

По сути, это открытое заседание инвесткомитета Клуба.

💻 Делимся с вами кусочком этой встречи.

В одном из постов мы уже писали, как найти ментора и зачем он нужен. Прочитать можно здесь.

А сегодня у нас обращение от Николая Портнова, который не только менторит предпринимателей, но и сам обращается к менторам, так как понимает ценность сэкономленного времени при решении запроса.

Смотрите видео.

✅ У каждого фаундера есть возможность принять участие в бесплатном разборе, озвучить свой запрос и получить рекомендации от нескольких резидентов нашего клуба.

👉Оставьте заявку на сессию с менторами.