Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)

🔥 Друзья, подготовка нашего форума «Я — бухгалтер. Я так считаю!» в самом разгаре.

Это событие мы готовим с особой любовью к нашим коллегам❤️ — профессионалам финансовых специальностей. И адресуем его всему профессиональному сообществу на Урале.

Если вы главный бухгалтер или финансовый директор, приходите вместе со своим отделом. Если вы собственник или директор, прокачайте своих сотрудников и усильте свой бэк.

Концепция форума — по делу и с душой 🤝 Поэтому в программе отраслевые и софтскилс-темы для развития в профессии и карьере. А также предновогодняя атмосфера праздника, нетворкинг и обмен опытом с коллегами.

⚡ Мы собрали мощный состав спикеров и актуальные темы.

В отраслевом блоке участников ждут:

Виктор Иваницкий, партнёр АКГ «Капитал», с темой 📍«Налоговая реформа 2025»,

Аркадий Брызгалин, ГК «Налоги и финансовое право», с темой 📍«Налоговый контроль: тенденции, подходы и судебная практика»,

специальный спикер Калой Ахильгов, Адвокатское бюро KALOY.RU, с темой 📍«Права и обязанности главбуха: как себя защитить»,

Ольга Екимовских, партнёр АКГ «Капитал», с темой 📍«На чём строится качественная финансовая отчётность: эффективный учёт в бизнесе»,

Пётр Койнов, УГМК, с темой 📍«Построение и контроль налоговой функции в компании»,

Татьяна Евдокимова, «Контур», с темой 📍«Что учесть при составлении годовой бухгалтерской отчётности»,

Александр Певзнер, «Новая Цефея», с темой 📍«ТОП-10 интеграций 1С, которые можно сделать уже завтра»,

Анастасия Лобанова, Федеральная ассоциация бухгалтеров-аутсорсеров «Платинум», с кейс-разбором 📍«Налоговый баттл».

В блоке по софтскилам:

хэдлайнер Ксения Телешова, лучший речевой тренер России, эксперт по влиянию и речи, с темой 📍«Навыки коммуникации как драйвер карьерного роста»,

Ольга Виноградова, hh.ru, с темой 📍«Тенденции рынка труда для финансовых специалистов: как спланировать свой карьерный трек».

Я по традиции открою форум. Жду 10 декабря в Екатеринбурге!

Подробности и билеты на сайте форума. Дарю скидку 10% по промокоду MAIN10 при покупке билетов до 25 ноября.

✍️ @ekimovskih

Вчера провела прямой эфир про выбор ставки НДС в 2025 году.

📍Как финансист, а в прошлом налоговый консультант, на эфире я показала, как выбор ставки НДС напрямую зависит от финансовой модели бизнеса.

Финансовую модель бизнеса важно знать. Потому что, то что делает бизнес устойчивым☝🏼 — это уровень чистой рентабельности. И надо понимать, какой он у вас будет при какой ставке.

📣 Уже много мне написали в личку, будет ли запись эфира —
будет, выложим завтра!

Что хочется добавить к эфиру. Не проговорила вчера👇🏼

Все уже знают, что лимит УСНО с 2025 года — 450 млн ₽. Но! Этот лимит без НДС, с НДС будет больше!

Если вы выберете ставку НДС 20%, то лимит УСНО в 2025 году будет 540 млн ₽.

Если выберете НДС пониженный, то сумма лимита будет зависеть от того, как вы пересечёте границу в 250 млн. Но условно, лимит для ставки 5% будет 262 млн.

А если вы растете и переходите из 5%, в 7%, то лимит будет:
250 млн +12,5+200 + 14= 476,5 млн ₽.

Но это укрупненно, так как у каждой компании эти цифры будут разные, в зависимости от того, сколько выручки попадет под одну ставку / сколько под другую.

👩 @ekimovskih

📌Делюсь полезной картой с форума «Стратегируй».

16 ключевых точек стратегирования

⚫️ДНК компании
1 — Миссия
2 — Видение
3 — Ценности

⚫️Стратегия
4 — Вопросы, развилки
5 — Страт. ориентиры (рыночные, поддерживающие)
6 — Инициативы, эксперименты

⚫️Внешняя среда
7 — PESTEL
8 — Стейкхолдеры
9 — Клиентский сегмент
10 — Ценность для клиента
11 — Клиентский опыт

⚫️Внутренняя среда
12 — Лидер
13 — Команда
14 — Культура
15 — Система управления
16 — Организационные компетенции

👩 @ekimovskih

⚡️Друзья, есть горячая тема, по которой я получаю много вопросов — как введение НДС для упрощенцев отразится на доходах бизнеса.

📍В понедельник 18 ноября в 16:00 по Мск я проведу эфир в канале, где вместе посмотрим и посчитаем, как новый налог повлияет на финансовую модель бизнеса. Проще говоря — сколько будет вам «стоить» НДС и как это учесть при планировании следующего года.

Обсудим:

— Лимиты и ставки по УСН в 2025 году.
— Варианты НДС на упрощёнке: 5–7%, 20%, освобождение: нюансы применения.
— Как правильно посчитать НДС к уплате.
— Почему важно знать добавленную стоимость.
— Считаем, сколько будет вам «стоить» НДС.
— Разберём частые вопросы по НДС.

Регистрируйтесь в боте — в понедельник напомним.

👩 @ekimovskih

📌Мы сегодня большой управленческой командой на форуме Стратегируй, готовимся к 2025 году.

В воскресенье выложу свои мысли, инсайты, наблюдения с форума.

А вы уже начали подготовку к 2025 году?

👉🏼Подробнее про карьеру в Капитале тут.

👉🏼Ну и конечно, наши вакансии. Я буду рада откликам и рекомендациям!

👩 @ekimovskih

Нужно ли снижать текучку кадров?

Сегодня о кадровом дефиците говорят постоянно. И, наверно, собственник каждого бизнеса скажет, что в его сфере вопрос стоит острее, чем в других. Мой бизнес — не исключение. Мои «производственные» мощности — это эксперты, люди, которые оказывают услугу.

У нас не массовый найм, как в ритейле, например, а штучный. Тем не менее, в масштабах консалтинга достаточно большой — около 15 вакансий в работе одновременно.

☝🏼От количества специалистов зависит, сколько проектов мы можем взять, а значит, выручка компании. Но и в таких условиях я предпочитаю искать «своих», даже если это требует больше времени.

А что с текучкой? Мы не гонимся за снижением этого показателя — предпочитаем расставаться на испытательном сроке и не затягивать, если понимаем, что мэтча не случилось. Лучше — поискать ещё.

📍При этом, для тех специалистов, которые влились, стремятся вырасти в крутых экспертов и показывают высокие результаты, мы создаём профессиональную среду, которая не просто их удерживает, но позволяет развивать компетенции в различных направлениях.

О нашей корпоративной культуре и подходах рассказала для dk.ru.

👩 @ekimovskih

⏰ Друзья, напоминаю, что наш живой онлайн-курс по финансовому менеджменту стартует уже завтра!

Приходите сами или приглашайте ваших сотрудников прокачаться!

Кейс-разборы, примеры из нашей практики настройки систем управления финансами в реальном бизнесе, домашние задания, групповая работа. 🔥Всё — чтобы стать крутым финдиром, который помогает собственнику управлять бизнесом на основе цифр.

⚡️Вводный урок первого потока можно посмотреть тут.

В программе курса:

— Управленческий учёт — отличие от бухгалтерского.
— Структура ключевых финансовых отчётов: P&L, Управленческий баланс, Отчёт о движении денежных средств.
— Понятие себестоимости для управленческого учёта.
— Финансовая структура и архитектура справочников.
— Оперативный учёт.
— Финансовый менеджмент.
— Финансовый цикл.
— Финансовая стратегия компании.
— Коммуникативные навыки финансового директора и трек карьерного развития из бухгалтера в финдира.

Формат курса:

— живые онлайн-занятия,
— 6 недель, 13 блоков,
— лекции, воркшопы и мастер-классы,
— домашние задания с разбором от экспертов курса,
— telegram-чат потока,
— сертификат о прохождении курса.

Все преподаватели курса — это эксперты-практики с опытом от 10 до 25 лет в финансовых профессиях: аудите, финансовом менеджменте, бухгалтерии и консалтинге.

🎁Мы сохранили скидку 15% в честь Международного Дня бухгалтера. Присоединяйтесь!

👩 @ekimovskih

Кажется, что у налоговых консультантов в этом году точно нет проблем с темой для постов. Отвечать на вопросы по налоговой реформе-2025 можно бесконечно😎

❓Что у нас спрашивали за последнее время:

1. Если у меня в 2024 году доходы больше 60 млн ₽, а в 2025 году будут меньше 60 млн ₽, то сколько НДС я буду платить?

👉🏼В 2025 году надо будет платить НДС (или 5%, или 20%), а в 2026 года можно будет применять освобождение.

2. А если у меня в 2024 году доходы меньше 60 млн ₽, а в 2025 году будут больше, например, 100 млн ₽?

👉🏼Тогда с 1 января 2025 года НДС платить не надо. Предположим порог выручки в 60 млн был превышен 15 сентября, тогда с 1 октября надо будет платить НДС (выбрать какой).

3. Если в 2024 году у меня был патент и УНСО, как будет считаться лимит выручки для НДС?

👉🏼Берётся общая сумма выручки, которая прошла на ООО или ИП, независимо по какой деятельности.

4. Если у меня покупают товар покупатели с разным НДС, какой НДС я должен выставлять в счетах-фактурах?

👉🏼Вы должны выбрать какой НДС использовать — пониженный или обычный — и его исчислять и выставлять в счетах-фактурах, не важно какой НДС использует ваш покупатель.

5. Если я в 2025 году выберу обычную ставку НДС, могу я с 2026 года вернуться на пониженные ставки?

👉🏼При выборе обычной ставки НДС (20%) можно перейти на применение специальных ставок без какого либо ограничения с начала налогового периода (квартала).

Продолжение следует...

А какие вопросы есть у вас?

👩 @ekimovskih

Подробнее про курс👇🏼 Приглашаю!

Вчера был Международный День бухгалтера, и я всех поздравляю с этим днём! 🎉

И что примечательно, в этот день в 1494 году выдающийся математик Лука Пачоли опубликовал свой «Трактат о счетах и записях».

С этого началось развитие бухгалтерского учёта. И, наверное, ничего так не подтверждает гениальность идеи, как проверка временем. 👍🏼Несмотря на развитие технологий принцип, придуманный когда-то продолжает использоваться и выполнять своё предназначение. А бухгалтерская служба собирает, упорядочивает, структурирует финансовую информацию, контролирует, помогает анализировать и принимать решения в бизнесе.

Конечно, бухгалтерия выполняет очень важную функцию в жизни и развития любой компании.

🎁В честь праздника я дарю дополнительную скидку 15% по промокоду CONGRATS15 на наш онлайн-курс «Из главбуха в финдиры», который стартует 14 ноября.

☝🏼По моему наблюдению — из главных бухгалтеров, получаются лучшие финансовые директора, которые всё знают про систему учёта и, научившись анализировать данные, становятся вторыми лицами в компании.

👩 @ekimovskih

Мне нужен ваш голос буст!

Друзья, хотите больше лайв контента в сторис? Нажмите кнопку по ссылке👇🏼, чтобы забустить мой канал. Благодарю за активность!

💻 Друзья, кто из вас торгует на WB, Озоне и Я.Маркете?

Приглашаю тех, кто развивает бизнес на маркетплейсах, на мои выступления в рамках конференции MPSTATS Expo Трансформация 20 и 21 ноября в Москве.

🔹20 ноября в секции «Качай маркетплейсы» с 12:00 до 14:15 практический семинар «Трансформация бизнеса через налоги: как посчитать себя в 2024 и найти свой налоговый путь в 2025». На семинар требуется предзапись — места ограничены.

🔹А 21 ноября на главной сцене конференции с 16:00 до 16:55 поговорим про управление финансами — тема: «Восприятие бизнеса через цифры. Зачем считать когда всё едет?».

Если вам важно спланировать налоги и настроить финучёт с 2025 года — жду вас!

👩 @ekimovskih

Обстоятельно поговорили об изменениях в налогообложении для бизнеса с 2025 года.

☝🏼Налоги — это часть дохода, которую вы «добровольно» отдаёте государству. И то, сколько в итоге останется у бизнеса «на руках», сильно зависит от того, какую часть выручки составляет налоговая нагрузка.

Для многих в 2025 году финансовая модель бизнеса изменится! То, что все называют «налоговой реформой», может стать и реформой бизнеса, потому что работать придётся по-другому.

▶️ В подкасте рассказала о ставках, нюансах по НДС, на сколько дороже работодателям будет обходиться тот же ФОТ сотрудников с 2025 года.

Если есть вопросы по налоговой реформе — задавайте в комментариях👇🏼

👩 @ekimovskih

📌Сегодня с удовольствием посмотрела разговор двух умных людей — Александра Асмолова (профессор МГУ, доктор наук, академик РАО) и Алексея Улановского (профессор бизнес-практики центра лидерства Сколково).


👉Тезисы, которыми захотелось поделиться:

— Развивать потенциал человека в организации — это значит, когда один человек общается с другим и создает для другого зону ближайшего развития.

И между ними есть доверие, они значимы друг для друга.

— Опасно быть оптимистом, куда полезнее быть пессимистом. Пессимисты ближе к реальности, реже и меньше ошибаются. Но пессимисты видят гораздо больше возможностей.

— Несчастье — это когда нет альтернатив. Когда у вас нет альтернатив вы приговорили сами себя к финишу. Выбор есть всегда.

— Сегодня во времена быстро меняющегося мира опасно оставаться приверженцем какой-то одной оптик виденья мира.

— Лидеры-пассионарии всегда не ко времени, у них всегда горе от ума.

— Ключевые дефициты нашего времени:
⚫️дефицит смысла
⚫️дефицит понимание
⚫️дефицит доверия

— Поступок — это всегда выбор. Самый сложный выбор — это выбор себя. Но не только вы выбираете, но и выбор выбирает вас.

— Начало личности — это всегда поступок. Психология личности это развитие. Коммуникация личности рождается в общении с другими людьми. Личность рождается в содействии.

— Личность — это многоЯйное существо

— Счастья не может быть индустрии. Я очень боюсь эпидемии счастья, эпидемии лидерство, успеха, всезнайства.
Счастье это когда вы остаетесь почемучкой. Не перестаете задавать вопросы.

Хитрая стратегия счастья заключается в том, чтобы никогда не стремится к счастью, а ставить перед собой долго играющие цели, стремясь к которым вы вдруг обретёте себя. Обрести себя, а не счастье. Себя нужного для других, нужного для самого себя — это невероятно важно.

— Индивидом рождаются, личностью становятся, индивидуальность отстаивают.

— Ключевой вопрос развития личности — как изменять себя, не изменяя себе.

Ссылка на просмотр 🔗

👩 @ekimovskih

💬💬💬

— Много практики.

— Я стал финансово адекватнее.

— Сожалею, что ещё год назад не попал на семинар.

— Кому надо разобраться в финансах, им сюда.

— Это просто прорыв для меня.

— Я получила множество инструментов.

— Столько опыта — бери и делай!

Отзывы о моём семинаре-практикуме — 🔥 Это если кратко. А целиком — расскажут сами участники 31 потока👇🏼

Последний поток в этом году — 28-30 ноября в Москве. Повышение стоимости билетов с 7 ноября — не откладывайте!

👩 @ekimovskih

🔤🔤🔤➖🔤🔤🔤🔤

📌Как проверить цифры, которые мне даёт финансовый директор?

Такой вопрос задают собственники.

Важно, чтобы пользователь доверял отчётности, иначе или он не будет ей пользоваться, или будут «кривые» решения.

👉Доверяй, но проверяй!

Дарим экспресс-чек-лист достоверности отчётности. Чтобы проверить «по-быстрому», когда вам принесли отчёт.

☝🏼Все ключевые финансовые отчёты взаимосвязаны, и через одну форму проверяются другие. 📍В чек-листе 7 пунктов, которые делаются за 5 минут.

👉🏼Забирайте👈🏼

Ну, а более глубокую и полную проверку отчётности можно провести заказав аудит управленческой отчётности.

👩 @ekimovskih

📌Финансовый директор — это одна из ключевых фигур в компании.

Это тот, кто видит за цифрами бизнес и помогает собственнику принимать верные управленческие решения, увеличивая прибыль и снижая риски.

🤔«Как стать таким экспертом?» — таким вопросом задаются главбухи, которые хотят продолжить карьерный трек в роли финдира.

🤔«Где взять такого эксперта?» — такой вопрос часто звучит от собственников, которые хотят найти опору в компетентном профессионале.

На стыке этих запросов мы создали курс «Из главбуха в финдиры».

Первый поток завершился на прошлой неделе, 📣 и я с радостью анонсирую 2 поток — уже с 12 ноября. Обучение будет идти 6 недель!

Это живое обучение! Все уроки проходят вживую в зумах, разбираются конкретные этапы постановки управленческого учёта. То как мы делаем в проектах.

👉И потом материал закрепляется в домашних работах.

По завершении первого потока обучения мы получили много благодарностей, а это значит — надо продолжать.

Моя личная миссия — чтобы как можно больше предпринимателей при принятии решения использовали качественную финансовую отчётность.

Ждём на второй поток тех, кому актуально прокачаться самому или прокачать своих финансовых специалистов.

⏰Стартовая стоимость действует до 4 ноября — бронируйте на сайте курса.


👩 @ekimovskih

💬«Финансы — это про прошлое, финансист никогда не будет мыслить стратегически».

Иногда слышу эту фразу и внутренне улыбаюсь 😏

На прошлой неделе, у меня была «мини стратсессия» с крупным клиентом (оборот около 5 млрд ₽) на три часа.

📌Мы собрались поговорить о финансовой стратегии на 2025 год.


Из чего состояла наша беседа:

1) Мы посмотрели факт 9 месяцев 2024 года (хорошо, что в этом проекте мы уже более 6 месяцев, и есть цифры на которые можно опираться).

2) Мы прикинули префакт-2024 до конца года.

3) Мы разбирали финмодель-2024 и посмотрели финмодель конкурентов, посмотрели по каким показателям отличаемся в худшую сторону.

4) Исходя из понимания, где компания сейчас, как развивается рынок, каких «чёрных лебедей» можно ждать в 2025 году, прикинули желаемую выручку на следующий год и укрупнённо финмодель-2025.

5) Определили фокусы, куда надо направить внимание собственников (в т.ч, через KPI топов) в 2025 году:
— маржинальная рентабельность,
— операционная рентабельность,
— курсовые разницы,
— чистая рентабельность,
— финансовый цикл (отсрочка поставщиков).

6) Далее мы определили, какой чистый денежный поток может быть сформирован по компании, если бизнес:
— выполнит план по прибыли,
— уменьшит товарный остаток (разберётся с неликвидами),
— увеличит отсрочку по поставщикам,
— не даст расти дебиторской задолженности.

7) Ну и наконец, мы составили план по дивидендам и по инвестициям при условии, если будет выполняться пункт №5.

8) И определили по пять ключевых фокусов-проектов, куда каждому из собственников хорошо бы направить своё внимание в 2025 году.

А также по итогу беседы проговорили какие цифры, действия, решения надо подсветить персоналу на большой стратегической сессии, которая у них планируется через месяц.

👉Если вы не знаете, из чего состоит финансовая стратегия и как её построить в вашей компании для уверенного роста и хотите взглянуть на это перед Новым годом — приходите на последний в 2024 году поток моего семинара «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить».

❓И кто скажет, что «это про прошлое»?

Мы задали вектор top-down, то есть сверху ↓ вниз. Далее каждое подразделение будет давать свои цифры — как они видят доходы, расходы следующего года up-down (снизу ↑ вверх). И потом на бюджетном процессе это видение будет «схлопываться».

Уже сейчас вектор задан, и появился драйв у собственников и ясность чего хочется — а это самое главное 💪🏻

☝🏼Финансы — это не только про прошлое, это правильный вектор на будущее.

❓А вы как думаете?


👩 @ekimovsih

📌С удовольствием посмотрела интервью, которое провёл Женя Гордеев в формате EQUIUM Talks с Сергеем Колесниковым, основателем Технониколь.

Многое, что говорит Сергей, мне созвучно. И вообще интервью пропитано мудростью и спокойствием, и каким-то жизненным «дзеном».

Фразы, мысли которые захотелось записать:

— Не придавайте большой значимости ничему — ни поражениям, ни победам. Тогда вы сможете больше через себя пропускать.

— Пока вы молоды — берегите здоровье.

— «Вожак в стае» следит за тем, на что способна его стая. Для меня важно понимать потенциал каждого в команде.

— Задача руководителя быть психически здоровым. Особенно в период высокой турбулентности, нужен особый навык сохранять спокойствие и ясность ума.

— Все процедуры по планированию в компании регламентированы. Основная философия планирования — «План ничего — планирование всё». (Моя любимая фраза про план 😎)

— Мир меняется всегда, нравится вам или нет. Какие-то двери открываются, какие то будут закрываться — так будет всегда.

— Из всех надзорных органов РФ — налоговая служба работает лучше всех. Хочется поставить им 5.

— Мой главный вопрос — какие намерения я должен себе поставить, чтобы это было полезно мне, обществу и приносило радость.

Смотрите видео по ссылке 🔗

Новый «антирекорд».

❗️ Банк России повысил ключевую ставку сразу на 2 процентных пункта, до 21% годовых.

И это исторический максимум. Предыдущий рекорд был в феврале 2022, когда ставка была поднята до 20%.

Готовимся к «холодной зиме» 24-25, затягиваем пояса, контролируем дебиторку, чётко анализируем политику закупа.

Время жёсткого менеджмента.

http://www.cbr.ru/press/pr/?file=25102024_133000Key.htm

📌22 октября Госдума в третьем чтении приняла новый пакет поправок в налоговый кодекс.

Налоговая реформа 2025 — у нас никак не закончится. 😅

👉Важно обратить внимание на эти изменения:

1) Рост страховых взносов с 2025 года.

Сейчас компании сектора МСП платят пониженный тариф страховых взносов (15%) с выплат в пользу работника свыше один МРОТ.

А с один МРОТ компании платят 30%. Предлагается повысить этот порог до 1,5 МРОТ.

МРОТ с 2025 года уже установлен 22440 рублей.

Итого, в 2024 году бизнес платил 30% с базы — 19242, а в 2025 году будет 30% платить — с 33 660!

Дополнительные страховые взносы с каждого человека — 2162 руб. в месяц.

Если у вас в компании 100 человек, то в следующем году вас ждут дополнительные расходы в сумме
— 216 тысяч руб. в месяц, или
— 2 595 тысяч руб. в год.

Если у вас в компании 200 человек, то сумма дополнительных расходов в год составит 5 190 480 рублей.

⚫️Учитывайте это при планировании 2025 года!

2) Правила переезда в льготные регионы.

При «переезде» в льготный регион придётся ещё три года платить налог по прежней ставке.

Сейчас при переезде, льготная ставка начинала действовать сразу.

👩 @ekimovskih

📌Вышли методические указания от ФНС про НДС для УСНО

Методичку прикладываю к этому посту.

Какие спорные моменты разъяснил налоговый орган:

— НДС в 2025 будут платить те, у кого выручка в 2024 году превысит 60 млн. Были споры — входит ли в 60 млн выручка, льготная для НДС. Да входит, считается общая выручка.

— Исчисление НДС начинается с месяца (не квартала), в котором произошло превышение лимита.

— Пояснили про применение специальных ставок (5% и 7%). Если в 2025 году превышен лимит 250 млн, то в 2026 году налогоплательщик будет платить 7%.

👉Но если в 2026 году выручка будет менее 250 млн, то в 2027 уже можно будет применять 5%.

— НДС как по обычным ставкам, так и по пониженным исчисляется по наиболее ранней из дат: аванс или отгрузка.

— Если аванс получен в 2024 году, а отгрузка состоялась в 2025 году, придётся платить НДС. И если не удастся увеличить стоимость договора на НДС, надо будет выделить НДС расчётной ставкой.

— Если принято решение о применение ставки 20%, то НДС с остаткам товара можно принять к вычету.

❓Вы уже начали перестраивать свою работу в связи с налоговой реформой 2025 года?

👩 @ekimovskih

Всю прошлую неделю я была в Алмате.

— У меня был супер насыщенный график, много встреч, однодневный практикум на 75 участников, работа в рабочих группах — но в субботу я улетала как будто с отдыха! 😌

Казахстан отличается невероятным гостеприимством. Внимание, встречи, перемещение, подарки — это такая приятная забота, которая тебя согревает, как теплый плед. ❤️

Когда я прилетела почувствовала недомогание, как будто какой-то вирус.

В понедельник и вторник вечером ребята мне организовали витаминную капельницу, и я легко прочитала практикум на большое количество человек.

⚡️А ещё буквально «с колёс» записала подкаст с Алексеем Билимбаевым для его канала «Бабай Билимбай». Лёша пришёл ко мне на практикум и мы сразу поняли, что о финансах нужно поговорить ещё 😁

— У нас с ним похожие бизнесы — у него it-support, и нам было о чём поговорить. Получилось интересно. Ждите подкаст!

Спасибо за тёплый приём Эквиум, клиентам и всем участникам практикума! 🙌🏼

👩 @ekimovskih

📌На практикуме мы с предпринимателями составляем список случаев, когда можно потерять деньги в бизнесе. Такой укрупнённый перечень рисков.

И в этот перечень всегда входят ошибки в управленческой отчётности.

👉Неправильная информация = неправильные решения = убытки.

⚫️У нас был случай, когда мы по результатам аудита управленческой отчётности скорректировали финансовый результат за год на 50%.

Это когда финансовый директор посчитал прибыль 100 млн, а мы пересчитали и оказалась — 50 млн.

Да так, бывает, к сожалению. Собственник так расстроился, «как же так, я уже запланировал инвестиции, кредит под инвестиционный проект получил…»

💻То, что для финансиста может быть технической ошибкой, или «не подумал», «не учёл»...

Для предпринимателя — это почти кража, потому что прибыль в отчёте он уже присвоил, распорядился и выстроил планы.

Я считаю, что правильно переодически проводить аудит управленческой отчётности.

Это полезно и для предпринимателя, потому что это контрольная процедура, которая позволяет с большей уверенностью опираться на цифры.

Полезно и для финансового специалиста, кто собирает отчётность, потому что это взгляд со стороны, обмен опытом, рекомендации по структуре отчётности.

Что такое аудит управленческой отчётности
👉🏼рассказываем в статье

В том числе:
— чем отличается аудит управленки и стандартизированный аудит бухгалтерской отчётности по правилам аудиторской деятельности,
— на какие вопросы отвечает аудит управленческого учёта,
— какие нюансы у этой процедуры.

👩 @ekimovskih

📌Про проявленность.

Как-то я услышала фразу «Публичность — это путь к себе». Сначала, эта фраза вызвала во мне сопротивление.

По роду деятельности мне приходится много выступать. Каждое выступление — это подготовка, волнение, напряжение, преодоление страхов.

Говорят, что страх публичных выступлений на втором месте после страха смерти. Охотно верю 😎, не раз шла в этот страх и его преодолевала.

В конце ноября пройдёт 32 поток моего финансового практикума, на который уже регулярно собираются более 40 человек.

Когда я начинала вести этот курс, собиралось не более 10 человек, я ужасно волновалась. И даже первые 10-15 потоков никому не рассказывала, что веду этот курс.

Мне казалось, что я еще плохой спикер, и мне надо многому учиться. Эффект самозванца у меня работает по полной! 🔥

За 4 года я прошла трансформационный путь к лектору, который легко общается с аудиторией, знает где сделать паузу, когда надо задать вопрос аудитории, чтобы сами порассуждали, а когда надо объяснить самой.

Или вот с ютубом. В этом году начали записывать ролики на ютуб. Мне пока все не нравится — как я выгляжу, как говорю, как жестикулирую.

Но я понимаю, что для того, чтобы понять — какая я в этом процессе, надо записать 10, 20, а может быть и больше видео. И тогда сформируется свой стиль, который отражает часть меня.

И возможно, в утверждении, что публичность — это путь к себе, есть правда. Открываться, не бояться быть собой, и из внутренней силы и с улыбкой доносить то, чем тебе хочется поделится.

⚫️Это как складывать себя по пазлам из своих разных проявлений в разных ситуациях, и иметь смелость быть собой везде.

Кстати, проявленность это не только про выступления со сцены. Это также сказать своё мнение на совещании, сделать доклад для коллег, выступить на корпоративе.

Поэтому, в моей компании мы уделяем этому много внимания — умные среды, умные пятницы, большой спектакль на Новый год — это все про проявленность, то что я считаю важным в становлении эксперта.

❓А вы считаете проявленность необходимой практикой в становлении себя?

👩 @ekimovskih

Чувствуете ли вы уже наступление Нового года? 🎄

— Я не о волшебном предвкушении праздника, а о гонке — когда время начинает сильно уплотнятся, количество событий, встреч и решений, которое вам надо принять, увеличивается в несколько раз.

И конечно же одно из них — что подарить партнерам на Новый год!

Хотите я вам облегчу выбор 🔥
Лучший подарок — это что?
Правильно — книга!

А что надо дарить в год, когда все ожидают очередной мега-кризис?
Правильно — книгу про финансы 😎

Ничто так не усиливает бизнес, как точные решения руководителя, которые он принимает, опираясь на цифры, а не на догадки.


Можно просто подарить мою книгу «Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя»

— А мы для вас сделаем специальную цену при заказе более 10 штук.

А можно выбрать целый подарочный набор.
С нашими партнерами «Эдмос», с которыми мы разработали несколько вариантов.

Мне особенно нравится 📌
— Бизнес-дзен
— Ин вино вератес. Хорошая книга и хорошее вино — что может быть лучше?)
— Начать легко. Очень стильный наборчик!

❓Если у вас есть идеи, с чем миксануть книгу — делитесь в комментариях. Если идея будет принята к реализации — с меня три книги с автографом 🙌🏻

👩 @ekimovskih

❓Меня спросили: как сократить товарные остатки и увеличить прибыль?

Очень хороший вопрос.

🤔Для начала давайте разберёмся, что такого плохого в принципе в товарных остатках и почему их нужно сокращать.

Управление товарными запасами — динамичная задача, которая актуальна всегда. Нельзя один раз и навсегда закупить хороший товар и выгодно его продавать. Или раз и на всегда сформировать эталонный товарный ассортимент.

За товарами надо постоянно следить — оценивать, как какие продаются, ранжировать их по группам в зависимости от выручки, маржи и быстроты продажи. Это называется АВС- и XYZ-анализом.

Тогда становится понятно, какие товары лучше продаются, а что залёживается на складе.

Но даже без подробного анализа может быть очевидно, что склад затоварен — просто потому что что-то лежит и лежит, а складские площади не ранжируются.

И вот это вредно. В таком товаре без движения деньги «заморожены». Даже можно сказать — «протухают». Потому что пока это «добро» лежит, деньги обесцениваются, а сами товары устаревают или портятся, снижая с каждым днём шансы на то, чтобы их вообще продать и обернуть снова в деньги.

☝🏼Есть универсальное наблюдение — если товары в среднем лежат без движения на складе больше 30 дней, то это уже редфлаг.

▶️ В новом видео рассказываю подробнее:

— Как и зачем управлять сроком хранения товаров, или на финансовом языке, оборачиваемостью товарного остатка.

— Что такое оборачиваемая модель бизнеса, кто на ней зарабатывает.

— Как склад связан с финансовым циклом бизнеса. Что значит работать на бизнес поставщика, а не на свой.

— Когда бывает выгоднее продать товар дешевле, чем вы его купили. Да, да.

В общем, смотрите скорее, пока ваши товары совсем не «протухли» 😁
Если не открывается YouTube, то переходите в VK Видео.

👩 @ekimovskih

На прошлой неделе поговорили с Виктором Иваницким, экспертом по налогам с опытом 25+лет и партнёром в моей компании, про налоговые риски для владельцев иностранных компаний.

— Обязанностях владельца иностранной компании, который является налоговым резидентом РФ.
— В каких случаях иностранная компания должна платить налоги в РФ.
— Бывает ли дробление бизнеса с применением иностранных компаний.

💻 Смотрите запись.

👉🏼А я напоминаю, что у Виктора уже 7 ноября fullday-семинар по этой — «ВЭД при использовании компаний из других юрисдикций: налоги и бухгалтерия». Будет полезно и вам, и вашим главбухам, финдирам.

👩 @ekimovskih

📌Как же прекрасно в книге «Касты и роли» описана роль Финансиста:

«Финансист ценит прибыль, рост капитализации и низкие риски. Все остальное от лукавого (😎). Идеи, бизнес-модели, командный дух — это лирика. В конечном счете всё сводится к тому, растет ли прибыль и чем мы рискуем! Именно Финансист следит за балансом входящих и исходящих потоков. А также задаёт рамки безудержному креативу Предпринимателя, охлаждает организаторский тыл Управленца, гасит безумный азарт Торговца, и блокирует перфекционизм Специалиста. По сути, Финансист выступает штурманом в финансовом океане»

👉Так что, господа предприниматели, когда вы меня спрашиваете, нужен ли Вам финансист — конечно да! Иначе кто же вас будет охлаждать 😎

И вот это ещё:
«Именно эта роль создает стоимость продуктов и услуг в денежном эквиваленте, ибо стоимость — это давно уже не горы золота, а грамотно составленные финансовые отчёты».

Прибыль живёт только в PnL.

❓А вы ведь кажется для этого бизнес создавали, чтобы он приносил прибыль?

👩 @ekimovskih

✨В прошлую пятницу я участвовала в установке памятника «Одуванчик» в Доброграде.

Памятник подарил городу наш клиент, компания «Космобьюти», косметические бренды Likato, EpilProfi, L’avant и другие.

Памятник «Одуванчик» — это творение известного скульптора Потоцкого. Этот памятник посвящён доброте. Всего установлено уже около 70 таких памятников в более чем 20 странах мира.

Идея памятника состоит в том, что каждая тычинка одуванчика — это раскрытая в приветствии ладошка, на которой нарисован глаз, как символ открытого сердца.

💬 «Человек только тогда человек, когда он добрый. Доброта — решение всех проблем. Где доброта, там нет границ. Доброта и благодарность — главный закон человечества», — говорит Потоцкий.

Примечательно, что сам скульптор родился в ГУЛАГе и до 12 лет не ходил. Но это его не озлобило, а наоборот сделало из него «самого доброго человека», основателя Академии Доброты.

🤔 Как вы считаете, доброта — это врождённое свойство человека или то, над чем нужно осознанно работать?

👩 @ekimovskih

Кредиты обеспечивают отличный финансовый рычаг. ☝🏼Но всё хорошо в меру, поэтому важно просчитывать риски чрезмерной кредитной нагрузки при привлечении заёмных средств.

📍В памятке — коэффициенты безопасной нагрузки. Забирайте, проверяйте свои показатели и не заходите в «красную зону»!

👩 @ekimovskih

Недавно проводила эфир по амнистии за дробление (и запись можно посмотреть). 👉🏼А сейчас хочу поделиться одним из КЕЙСОВ моих налоговых юристов.

📍Дано: автодилер применял ОСНО, зарегистрировал новое юрлицо на ЕНВД для сервисного обслуживания и ремонта автотехники. ФНС посчитала дроблением.

☝🏼Однако, даже взаимозависимость компаний и наличие некоторых признаков дробления — это ещё не достаточное доказательство, чтобы вынести решение о незаконной налоговой оптимизации.

И нашим юристам удалось оспорить решение ФНС в суде. Читайте в кейсе про аргументацию и подход к защите интересов компании.

👩 @ekimovskih

Стартуем эфир через 15 минут. Подключайтесь прямо тут в канале. В комментариях к этому посту задавайте свои вопросы ❓👇🏻

🔥Друзья, делюсь атмосферой прошедшего 31 потока моего семинара «Деньги в бизнесе».

И напоминаю, что последний в этом году поток — 28-30 ноября. Приглашаю прокачаться в финансовом управлении накануне нового года.

👩 @ekimovskih

Заработал общедоступный сервис ЦБ РФ для проверки уровня риска контрагентов ⚡️

Новый сервис позволяет проверить любую организацию или ИП на предмет соблюдения «антиотмывочного» законодательства.

👉Проверка проходит через платформу «Знай своего клиента».

На ней банковские клиенты распределены по трём группам:

⚫️низкий уровень риска совершения подозрительных операций («зеленая» группа),

⚫️средний («жёлтая»),

⚫️высокий («красная»).

В запросе нужно ввести ИНН проверяемого лица, выбрать категорию инициатора запроса и в свободной форме указать цель запроса.

В ответ сервис сообщит, входит ли проверяемое лицо в «красную» группу.

Если входит, взаимодействовать с таким контрагентом небезопасно❗️

Ссылка на сервис 🔗

📌Все, кто живет в Москве, отмечают скорость и динамичность жизни в мегаполисе.

И это неплохо — встречи, новые знакомства, выступления, мероприятия, театры, музеи, рестораны...

Но с другой стороны, кажется, что в этой скорости теряется что-то самое важное, и как будто ты не проживаешь, а пробегаешь эту самую жизнь.

В своих практиках я уделяю внимание «замедлению», а с переездом в Москву это стало особенно важно.

⚫️Оказывается, есть целое движение, посвященное таким практикам — SLOW LIFE.

Зародилось оно в Риме в 1980х. Группа активистов, столкнувшись с открытием McDonald's в центре РИМа, основали движение Slow Food, защищающие региональные кулинарные традиции (итальянцы, как я вас понимаю, и как же приятно приезжать в Италию, где там много местной еды).

А потом уже в 2004 году Карл Оноре опубликовал книгу «Во славу медлительности», которая распространила термин медленный ко многим сферам жизни — путешествия, воспитание, садоводство и другие.

Кстати, про путешествия. Уже более 10 лет я очень люблю вело-путешествия. Это когда ты приезжаешь на точку А, тебе выдают велосипед, карту, и твоя задача попасть в точку Б, твой багаж перевозит трансфер.

Попав в первое вело-путешествие, я поняла, как же прекрасно исследовать новую страну (местность) не мотая километры на машине, а проезжая по дорожкам через небольшие городки, поселки, сквозь лавандовые поля, или горные тропинки.

Ведь задача любого путешествие не количество «километров», а новые впечатления, ощущения, вкусы, запахи ⚡️

Какие практики замедления я использую:

— встать в 5 утра и пойти погулять в парк
— йога с утра
— ванна с солью вечером
— книга почитать
— баня в вс на 3-4 часа
— написание вечером ежедневных заметок
— раскрасить картину (или мандалу)
— вечером с семьей посмотреть фильм
— выделить субботу и целый день «домашничать»

Используете ли вы практики замедления, и если да, то какие? 😎

👩 @ekimovskih

🤔 «Как бы мне разобраться в финансах?»

Недавно была на Сахалине компанией предпринимателей. Гуляем по берегу Охотского моря с одним из них и разговариваем.

Он спрашивает:
— Как бы мне разобраться в финансах?

Отвечаю, что надо сходить ко мне на трёхдневный практикум 😎

А он:
— Да нет, мне бы разобраться, как налоги экономить.
— Зачем тебе налоги экономить?
— Ну чтобы больше прибыли было.
— А ты знаешь, какая сейчас у тебя прибыль?
— Нууу… примерно. Ориентируюсь на то, сколько денег осталось на счёте.

— Это вообще не прибыль. У тебя же производство, стройка — это материалоёмкий бизнес, и остаток денег — это просто текущий кэшфлоу.


❗️Два базовых понятия в финансах, в которых важно предпринимателю разобраться:

1) Прибыль НЕ равно остаток денег на счёте,
2) А экономия на налогах НЕ должна быть системообразующим элементом вашей финансовой модели (на чём вы зарабатываете прибыль)

Экономия на налогах — это лишь одна из стратегий, как можно получать больше прибыли. И на сегодня это точно НЕ самая эффективная стратегия, особенно с учётом тех рисков, которые несёт при этом собственник.

👉🏼Для управления прибылью есть вполне понятные инструменты финансового менеджмента, которые я как раз разбираю на своём семинаре-практикуме.

📍28–30 ноября последний поток трёхдневного практикума «Деньги в бизнесе: сохранить и приумножить» в этом году.

Осталось 15 мест!
Присоединяйтесь!

Подробности и бронь мест тут 🔗

👩 @ekimovskih

⚡Друзья, делюсь приятной новостью — моя компания заняла 19 строчку рэнкинга крупнейших групп и компаний в области аутсорсинга учётных функций в России.

Вышел свежий топ от RAEX. Мы поднялись на 8 пунктов и показываем динамичный рост — на 52,6% при росте суммарной выручки всех участников рэнкинга на 17,8%.

Ранее в этом году мы подтвердили первую позицию в Екатеринбурге и УрФО.

И хочу отметить, что наш рост и рост отрасли в целом отражает запрос бизнеса и собственников на настройку и ведение грамотного учёта. И это не может не радовать.

Ведь качественный, достоверный учёт — это фундамент всей бизнес-аналитики и опора для владельца бизнеса.

🙏Я благодарю всех наших клиентов, что вы с нами! И мою профессиональную команду!

👩 @ekimovskih

📌Друзья, 9 октября проведу эфир для тех, у кого в структуре есть иностранная компания.

На прямом эфире:

— Разберёмся в обязанностях владельца иностранной компании, который является налоговым резидентом РФ.
— Обсудим, в каких случаях иностранная компания должна платить налоги в Российской Федерации.
— Разберём, бывает ли дробление бизнеса с применением иностранных компаний.

📍9 октября в 18:30 по Мск

Эфир пройдёт у меня в телеграм-канале. Регистрируйтесь по ссылке — напомним о начале.

👩 @ekimovskih

💬С какого размера бизнеса начинать вести все эти «таблички», про которые вы говорите?

Популярный вопрос ко мне 😁
Решила ответить сразу всем и записала про это короткий ролик на YouTube.

Вообще, пока для меня съёмки роликов — это новая компетенция, и здесь, как и с другой деятельностью, нужны свои 10 тысяч часов)

Я пока с собой договорилась, что запишу 100 роликов, пойму свой стиль, пойму как идёт отклик от окружающего мира и дальше буду делать выводы.

Но в целом, хотя и не все гладко в картинке, ролики наполнены смыслом, потому что я говорю о практике, в которой у меня уже часов 50000 (по самым скромным подсчетам) 🔥

Итак, «спойлер» когда начинать вести «таблички» — чем раньше, тем лучше!

Потому что, бизнес — это самостоятельная деятельность на свой страх и риск, направленная на получение прибыли.

На свой страх и риск, друзья.
— Вы хотите риски в своём бизнесе контролировать?
— Хотите получать больше прибыли и увеличивать личный доход от бизнеса?

👉🏼Тогда «таблички» для расчёта прибыли нужны с первого дня. Почему, зачем — подробнее в моём новом видео▶️

👉🏼А ещё в нём рассказываю, зачем в связи с этим нужна финансовая служба, какие у неё функции и с какого размера выручки у вас должен быть отдельный человек на эту функцию.

❓А у вас есть эти все «таблички»? А финансовый директор или финменеджер?

👩 @ekimovskih

📌Сегодня последний день третьего квартала 2024, и уже завтра начинается чётвертый квартал.

Четвертый квартал — это время финализации текущего года и планирования следующего 2025 года.

Крупный бизнес — уже завершает годовое планирование, а средний — начинает и к декабрю принимает итоговый бюджет.

В четвёртом квартале начнём серию публикацию и интервью на тему финансового планирования года.
🔗Следите за обновлениями в моём блоге на YouTube.

⚡️Этот пост открывает эту серию.
На какие документы и статьи уже стоит обратить внимание:

— Центробанк опубликовал основные направления единой государственной и денежно-кредитной политики на три года — с 2025 по 2027.

🔗 читайте по ссылке.
А РБК подготовил хороший обзор
этого документа.

Если кратко — ЦБ предполагает 4 сценария. «Базовый» выглядит вполне комфортно, но кажется, что он добавлен для «общего спокойствия». Более вероятны «рисковый» и «проинфляционный» сценарии.

В случае реализации рискового сценария мы увидим ситуацию сложнее, чем было в кризисных 2007— 2008 годах.

При «проинфляционном» сценарии будем наблюдать, как растущие издержки предприятий на оплату труда будут приводить к росту цен. Это уже происходит, увидели тенденцию в недавнем обзоре экономики России от СБЕРа.

Добавляем сюда налоговую реформу, а также продолжающееся санкционное давление.

Про это также написали РБК в статье.

Согласно этой статье, основанной на обзоре Минэкономразвития — рост зарплат к 2027 году составит 35%, средняя зарплата увеличится с 88 до 119 тысяч ₽. Есть о чем подумать, планируя бюджет на 2025 год.

❓А вы уже приступили к годовому планированию? На что делаете акцент при меняющейся реальности?

👩 @ekimovskih

📌Вышел обзор Сбера по Экономике России.

⚫️Вполне интересные графики (данные), которые заслуживают внимания.

Основные тезисы, на которые следует сделать акцент:

— В 2024 году ожидается рост ВВП на уровне 4% (!) — наблюдается перегрев экономики.

— Рост ВВП в основном за счёт роста расходов бюджета (национальная оборона + 68%)

— Дефицит рабочей силы — главная причина роста заработных плат. Зарплаты повышаются быстрее производительности (!)

— Несбалансированный рост зарплат увешивает издержки производителей. Проинфляционный фактор.

— Доходы населения растут.

— Рубль сейчас переоценён, его поддерживает высокая ставка.

⚡️Пока «налицо» все проинфляционные процессы, «требуются более жёсткие денежно-кредитные условия»

👩 @ekimovskih