Первый Продуктовый

Люкс — для нищих? Как бренды для избранных стали ширпотребом 🤬

Именно такой заголовок зацепил меня сегодня днем, когда я ждал тачку с ТО.

Решил посмотреть, потому что поездив по Европе, я понял, что «люкс» я как-то не так себе представлял.

Огромные логотипы Gucci на футболках сомнительного качества, шарфы Burberry, где от клетки рябит в глазах и «кроссовки» Balenciaga, которые выглядят как галоши регионального бомжа.

Просят кучу денег, а получаешь парашу. Это, кстати, началось относительно недавно. В момент, когда бренды начали активно выходить в Азию и Ближний Восток. Там такой колхоз очень любят

В течение последних пары лет закрыл себе гештальт — купил вещей, которые раньше считал недосягаемыми. И знаешь что? Разочарование

Походил, подумал и сформулировал для себя определение, что такое «люкс».

Люкс :
— качество, доведенное до совершенства;
— технологии, которые служат годами;
— история, стоящая за каждой вещью.

Поэтому сейчас я лучше куплю вещь локального бренда за адекватные деньги, чем буду как лох стоять в очереди в LV за сумкой с огромным лого. Или если уж тратить много денег (для меня это >1k евро), то на то, где есть мое понимание люкса.

Для меня люкс теперь не про цену. Он про подход к работе.

И тут я натыкаюсь на видео, где чувак прямо разжевывает эту мысль! Как же приятно получить подтверждение от эксперта, что ты не один такой.

Видосик вот: https://youtu.be/SQyxo_XEqvo

Рекомендую зачиллиться в конце рабочего дня

Отличных выходных!

HR-директор направления «Социальные платформы и медиасервисы» VK Юлия Брук рассказала про задачи руководителя, про любовь к продукту, развитие компании и вайб сотрудников ВКонтакте.

Про нерабочее тоже поговорили. Ведь главная опора – это семья и интересные люди вокруг, которые делают тебя лучше.

Акула с гайдбука прислала мем к посту выше

Новогодние пожелания любимым пампинчикам 🎄

Желаю тебе, дорогой пампинчик:
— понимания, что для тебя идеальная жизнь и как к ней прийти;
— смелости идти вперед за мечтой, не оглядываясь по сторонам;
— терпения, чтобы пройти этот путь до конца и не сдаться.

Цели достигаются, удовольствие от достижения мгновенно. Но путь окружает тебя всегда. Поэтому получай от него удовольствие!

Работай на любимой работе, занимайся пет-проектом часами на пролет или развивай свой бизнес, как будто это твое главное достижение в жизни.

Не бывает удовольствия потом. Есть жизнь сейчас и надо жить её так, чтобы потом не жалеть. Пусть 2025 будет годом, когда ты будешь получать удовольствие каждый день

С наступающим!

Запись новогоднего продуктового эфира 🎄

Таймкоды в комментариях. Спасибо всем, кто пришел!

Приятного прослушивания🎤

Через 60 минут стартую новогодний эфир! 🔴

Заваривай чай или что по-крепче, разгон будет интересный, потому с вопросами вы постарались)) 🥛

Эфир будет! В этот четверг 26 декабря в 19:00 по Москве 🔔

Оказывается вы выполнили KPI по вопросам еще вчера вечером, спасибо за вовлеченность! Буду готовить ответы на вопросы и услышимся в четверг

Если до эфира созреют еще вопросы, смело пишите, их сегодня еще точно можно задавать

Сегодня вечером ещё напишу обещанный тут пост на 377 огоньков 🎆

Хочу провести новогодний продуктовый эфир в четверг вечером, запись будет 🔥

Отвечу на вопросы про то как делать продукты, зарабатывать на них бабки, где стоит работать и какие пет-проекты начинать

Делал анонс в сториз, он собрал много лайков, но не очень много вопросов (пока 6).

Если хочешь эфир, закинь вопрос сюда, пожалуйста: https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8

Если наберется 20 штук, сделаю эфир. Если не наберется, то отвечу на вопросы в ходе постов, поэтому вопросы не пропадут

Скажу финально будет эфир или нет завтра вечером или как наберется 20 вопросов

Душевной предновогодней недели тебе 🚗

Хочешь научиться управлять людьми? Пройди на «Выживании» в Frostpunk. Он стоит всего 2500 р. 👍

Люблю стратегии, но не те, где надо играть 100 часов, чтобы разобраться, а с понятными границами, но интересным сеттингом и геймплеем. Когда искал что-то такое на PS5, нашёл Frostpunk. Посмотрел обзоры, зашло, купил 💸

В мире — «ледниковый период». У тебя есть небольшое поселение с генератором, который ест уголь и даёт тепло. Твоя задача — строить поселение вокруг генератора, принимать беженцев и пережить бурю. Смесь постапокалипсиса и стимпанка.

Перчинки добавляет факт, что создатели заложили в игру «человечность». То есть, да, конец света, но ты думаешь, кто-то хочет работать? Или постоянно не ноет? Или не ворует у своих же?

Со всем этим надо бороться. В итоге тебе придётся строить (спойлер): либо секту, либо диктатуру. В обоих вариантах ты казнишь неверных, но просто под разными предлогами.

Ещё мне очень понравилось дополнение «Последняя осень». Там рассказывается предыстория строительства генератора, и ты играешь не в роли вождя, а в роли «генерального директора».

И тут тоже песня. В первый же день рабочие начинают отлынивать, мотивация падает, и народ устраивает забастовки.

Чтобы решать такие ситуации, кстати, постоянно надо делать выбор. Например, рабочему прислали нюдсы: разрешить оставить или отобрать? И у каждого решения есть последствия, которые появляются порой очень не вовремя.

Сама игра небольшая — на 3-5 часов. Но очень реиграбельная, потому что на «легко» и «экстрим» это вообще две разные игры.

Короче, если веришь в «с людьми надо хорошо, тогда они ответят взаимностью», хочешь почувствовать себя диктатором без последствий или просто любишь балансировать ресурсами — эта игра для тебя.

А там ещё и вторая часть вышла, ммм. Жду релиза на PS5 и залетаю.

Отличного воскресенья!

Объясняю на китайских пытках, зачем ЦБ повышает ключевую ставку 🎍

Сейчас в экономике РФ много вертолетных денег. Они появляются там, потому что кэш тратится на сектор, который прямой экономической ценности не представляет.

Вертолетные деньги создают ситуацию, при которой много зарабатывать начинают люди, которые не могли бы никогда этого сделать в нормальной жизни. Это вызывает бешенство и зависть у людей, зарабатывающих меньше в других секторах, и побуждает их переходить туда, «где бабки».

Например, у тебя производство медицинского оборудования во Владимирской области. Ты платишь 50к на руки в белую. И тут твой мастер узнает, что на соседнем заводе за ту же работу, но чуть над другим оборудованием, платят 150к. И просто берет и уходит.

Чтобы люди не уходили, бизнес вынужден повышать зарплаты. Платить условно не 50к, а 100к. Но ФОТ часто — основная статья расходов.

Поэтому, повышая зарплаты, ты вынужден растить цены на товары, чтобы как минимум работать не в убыток. Вот тебе и рост цен 📈

Рост цен заставляет Центральный банк впрячься в борьбу с инфляцией. Главная стратегия ЦБ — рост ключевой ставки.

От ставки зависит, под какой % банки выдают кредиты. Чем выше процент, тем выше переплата.

Большинство бизнесов живет на кредитных линиях (например, ритейл, недвижимость, производство, транспорт). Все, которые требуют высокой оборотки или капитальных инвестиций.

Когда повышается ставка, появляются компании, которые не могут обслуживать свои кредиты и закрываются. То есть повышение ключевой ставки нужно, чтобы убивать нерентабельный бизнес 😵

Например, рост ключевой ставки задел и тебя. Т-Банк под шумок отменил овердрафты, повысил в одностороннем порядке ставки на рассрочки и увеличил процент отказов. Спроси у кого угодно, чей бизнес выдает рассрочки — они подтвердят.

Предполагается, что сотрудники, кто вышел из обанкротившихся компаний, пойдут на работу туда, где дефицит кадров 🤓

А значит, компании начнут платить там людям меньше, потому что найти людей станет проще. Как следствие, будет снижение зарплат, денег у населения и замедление роста цен.

Но так как рынок труда в России состоит по большей части из синих воротничков, то политика работает для них, но не для белых воротничков. По логике государства, продюсер из EdTech, которого сократили, может просто пойти работать на завод.

😱 На примере китайских пыток это выглядит так (не для слабонервных):

Представь, что бизнес — это пленные, которых привязали руками и ногами к четырем бамбуковым стеблям. А под ними посадили росток бамбука. Этот росток — ключевая ставка.

Когда росток маленький, то даже жирный старый хрен его не заметит, и ему будет ок. Но когда росток начнет расти, то он толстяка просто проткнет и прорастет через него.

Кто более спортивный и смышленый, видит, что ставка растет, и начинает пытаться как-то по этим стеблям подняться выше: сначала одну ногу поднять, потом вторую, чуть похудеть, чтобы проще было карабкаться, и так далее.

Так вот «похудеть» — это провести сокращения и закрыть нерентабельные проекты, «забраться повыше» — это сделать все, чтобы самому не брать кредиты и чтобы клиентам их брать не приходилось.

Пост про увольнение еще напишу, спасибо за 🔥. Но вот тебе первый лайфхак:

Пойми, твоя компания — это кто? Старый толстый боров, через которого скоро прорастет бамбук, или молодой заряженный, который уже так высоко залез, что ему пофигу на ставку.

Если первое, то беги скорее, карьерная поддержка в помощь. Если второе, то поздравляю, ты там, где надо.

сareerspace, естественно, второе. Но рост ставки задевает и нас. И тренд определяет, на каких клиентов мы будем делать фокус в следующем году.

Кадрового дефицита не существует 👹

На рынке, на котором ты работаешь.

У курьеров, таксистов, работников заводов — да. Но не у тебя: аналитик, продакт, дизайнер, проджект, разработчик и любой, кто работает с продуктом или бизнесом.

Рост ключевой ставки убивает нерентабельный бизнес. Если будет 250 🔥, объясню на примере китайских пыток, зачем государство повышает ключевую ставку.

Бизнес умирает, люди остаются без работы. По логике государства, те, кто остался без работы, пойдут работать на завод. Как тебе такая перспектива?

Помимо изменения ставки, есть налоговые изменения, которые вступают в силу с 1 января 2025 года. К слову, они меняют устои, которым уже триллион лет.

Теперь, даже если ты небольшая компания (типа careerspace), ты тоже будешь платить НДС. Мой любимый налог, который платится просто так, без какой-либо логики.

Кроме этого, по ТК тоже есть изменения, и они ультра незаметные почти для всех. Но по стране они дают миллиарды дополнительных сборов. Эти изменения связаны с увеличением процента сбора на взносы и чем-то ещё, что юрики платят на физиков сверху.

Всё это давление даёт результаты: даже компании с безлимитными мешками денег начинают проводить сокращения. Такие как Сбер, Самолет, Мой Офис.

Получается, что не такой уж и дефицит кадров? Какая неожиданность. Зубаревич, к слову, единственная, кто хоть как-то говорит, что текущий дефицит и рост зарплат касаются тех, кто зарабатывал в деревне 30к, а стал 120к.

Уверен, что сокращения будут только продолжаться. И под откос пойдут аналитики и продакты в том числе. Особенно те, кто работает как интерфейс к данным и занимается перетаскиванием карточек.

Есть один способ не получить «письмо счастья» об увольнении в конце этого или начале следующего года (хз, что лучше): научиться приносить бизнесу деньги.

Понять, как принести первые, можно супер быстро, за один день. Вопрос в том, что обычно всем впадлу об этом думать. Ну что, посмотрим, как будет впадлу в 2025?

Если каким-то чудом будет 377 🔥, в дополнение к разбору ключевой ставки ещё напишу, как понять, что ты кандидат на увольнение, и что сделать, чтобы на тебя у компании были деньги всегда.

Перешли знакомому, который считает консалтинг или фарму «экологичным» бизнесом

Как я планирую заработать денег в следующем году 🤑

В этом году первый раз вывожу себе дивиденды из careerspace. Налоги заплачены, накоплена финподушка, зарплаты отправлены, выделен бюджет на маркетинг, можно и себя порадовать. От старта бизнеса до первых денег, доступных по воле бухгалтерской, прошло от 3 до 5 лет — зависит, как считать.

В следующем году рассчитываю добавить нолик к дивам справа, поэтому решил основательно подойти к формированию стратегии на следующий год.

Что сделал:

1. Провёл анализ рынка и собрал основные драйверы рынка труда в России и мире. Показал, как они связаны между собой и, самое важное, что это значит для нас как компании.

2. Описал, какие ключевые достижения у нас есть за прошлый год и как они повлияют на наши цели в следующем году.

3. Поставил однозначные цели на год по основным направлениям и сделал декомпозицию первого уровня. То есть перевёл от метрик-следствий к метрикам-драйверам — к тем, на которые команде понятно, как влиять.

4. Обозначил, что нужно подготовить каждому руководителю перед стратсессией, которые будут в течение этой и следующих недель.

5. Завязал страт.сессии так, что некоторым отделам придётся поучаствовать в них дважды, потому что процессы взаимосвязаны.

Начинается всё с плана продаж, затем — маркетинг, карьерная поддержка и разработка. Потому что последней надо понять, что хотим и какие планы у отделов. А дальше, исходя из ресурсов, будет понятно, что сможет сделать разработка, и от этого скорректируется GTM-роадмап у маркетинга, а значит, и план у продаж и карьерной поддержки.

Горжусь своими менеджерами, что они уже лучше меня разбираются в своих направлениях. Поэтому в тактических решениях я полностью опираюсь на них.

Понимаю, что сейчас конец года и есть накопленная усталость, поэтому я сделал штуку, которая облегчит им генерацию гипотез и составление планов, как будем зарабатывать бабки. Результат — 83 хорошие идеи за 5 дней.

Пока я наверняка знаю, чего хочу от компании за следующий год. Теперь нужно спланировать, как к этому прийти. Этим и буду заниматься следующие две недели.

Ставь 🔥, если интересно, как я быстро собрал 83 идеи. Будет 183 огонька — расскажу с картинками.

И делись в комментариях, как твой руководитель формирует стратегию и делится ею с тобой?

Купил новогоднюю елку первый раз за 15 лет 🎄

В детстве мы наряжали елку дома, а под ней спавнились подарки. Помню это теплое чувство, когда на улице холодно, а дома тепло, елка горит и вкусно пахнет, игрушки мерцают.

Но в старших классах школы произошли некоторые изменения в жизни, и мне сказали «ну все, ты взрослый, какая елка, и так нормально». Я подумал, вырасту — куплю.

Потом универ, пьянки-гулянки и семейный праздник превратился в студенческий. В унике ты уже «все понял» и елка не нужна.

Затем новая ксива, новая работа, новый проездной. Аренда хаты за 50% зарплаты, денег на еду хватает и на том спасибо. Радовался оливьешке на НГ, на елку денег не было.

Когда деньги появились, начали ездить на НГ в отпуск, поэтому смысла в елке не было. А затем случился февраль 2022, переезд 2023, непонимание что будет дальше и новый год превратился просто в период, когда опять никто не работает.

Прошлый НГ мы встретили в квартире, где живем сейчас, спали на полу, а «стол» накрывали на чемоданах. Зато в этом году у нас появилась елка!

Как говорится, «дом в эмиграции это там, где ты встречаешь новый год второй раз подряд». Хз насчет эмиграции, но то что удалось найти кусочек тепла в чужой стране — это факт.

Так что вырос — купил. Как мы её везли — это отдельный прикол, выложу в сториз. В этом году у нас стоит елка, пока правда не украшенная. Но уже атмосферно, душевно и тепло. Хочешь праздника, создавай его сам. Как в принципе и со всем в жизни.

Кстати, продажа елок это отличный сезонный пет-проект. Если можешь найти питомник, где их оптом закупить, а потом можешь грамотно реализовать, то это быстрые большие деньги. Всяко больше получишь, чем от очередного мобильного приложения.

Желаю встретить Новый год в месте, которое можешь назвать домом, с близкими людьми и красивой елкой.

Расскажи, какая у тебя есть традиция на Новый год, которая дарит чувство праздника и тепла?

Реальное управление людьми сильно отличается от того, что написано в книжках 🌋

Например, одной из главных чушей я считаю win-win стратегию. По факту это когда оба не получили чего хотели или когда один прогнул другого так, чтобы тот не догадался

Сильные решения, близкие к win-win рождаются в конфликтах. На работе они рождаются в конфликтах между командами.

Если конфликтов нет, значит у вас не команда спецов, а детский кружок по интересам

У нас в careerspace конфликты есть и я этому очень рад. Конечно, от меня это требует навыка их контроля. Я не эксперт, пока учусь, по метрикам получается

Мне системно про штуки в управлении никто не рассказывал. Я их сам ищу и беру у людей, кто объективно заработал больше чем я. Поэтому всегда радуюсь, когда нахожу новый источник знаний. И особенно радуюсь, когда вижу подтверждение своих мыслей, до которых я дошел через кровь и пот

Один из таких источников, канал Рината Алиева. Человек построил карьеру от курьера до места в Совете Директоров Red Bull и построил свой международный EdTech бизнес с выручкой в десятки миллионов долларов. Не знаю ни одного международного EdTech успешнее, основанного ребятами из РФ.

Вот отличный пост Рината про конфликты: Почему конфликты в команде — это хорошо?

И еще парочку с что мне зашли:

Почему многозадачности не существует? — отправь своему коллеги, который постоянно занят.

Почему нужно уволить сотрудника? — про то, что увольнение сотрудника задача руководителя и если он этого не делает, вредит сотруднику, себе и компании

Подписывайся на канал Рината и учись управлять командой по принципам человека, у которого есть справочка о реальных достижениях

Приехал в Амстердам, топ-5 первых впечатления 🇳🇱

Мне нравятся тревел блоги. Особенно много смотрю кудрявого парня. Он продал мне идею, что Амстердам это один из лучших городов Европы. С тех пор хотел это проверить и примерить для себя.

Пока я тут меньше суток, первые впечатления такие:

1. Как русский человек, говоря про Европу представляю себе именно вот такое: чисто, уютно, недешево, все говорят на идеальном английском, улыбаются. Часто видны радужные флаги, значимое число арабов, запах травы начинаешь узнавать и встречаются маргиналы. Амстердам для меня отличное отражение Европы.

2. Погода здесь чисто Питер. Солнце, шторм, солнце, ветер, дождь, солнце и все это за 2 часа. Очень порадовался, что живу в Португалии, а не тут, у нас хотя бы 9 месяцев в году кайфуешь.

3. От выхода из самолета до центра города дорога заняла у нас 30 минут! Ехали на поезде, 9 минут и ты в городе за 7 евро с человека, вау. Наслышан, что здесь рай для любителей общественного транспорта. Я не фанат, но опыт интересный.

4. Есть нормальные заведения для завтраков, обедов и ужинов. Пока ощущение, что их сильно больше, чем в Лиссабоне. Особенно радует, что бариста в курсе что есть что-то кроме эспрессо.

5. Красивые дома, улицы, магазины. Есть ощущение цивилизации и развитого мира. Ради него и приезжал.

В целом, пока Амстердам нравится, понимаю почему в него переезжают. Как минимум, тут есть работа на которой платят деньги. Как максимум, понимаю, что людей здесь может заставить остаться жить навсегда.

Пойду дальше исследовать. Желаю хороших выходных!

Почему можно сделать возврат за товар, но нельзя сделать возврат зарплаты за херовую работу? 🤬

Недавно задумался над этим вопросом и сформировал свою точку зрения.

Но прежде чем её выражать, хочу послушать твою. Велком в комментарии 👨‍💻

Что делать, если посетители сайта не оставляют заявку и не покупают? 📞

Пока они выбирают между тобой и конкурентами, ты теряешь деньги. Есть гарантированный способ это исправить — проактивно пушить человека на следующий этап воронки

Мы начали так делать в careerspace и это дало нам х3 к заявкам с сайта.

Топовый инструмент, чтобы делать проактивные пуши — смарт-коммуникации от платформы Calltouch. Они помогут увеличить конверсию на сайте на 20%! А при грамотной настройке, еще больше.

Настрой триггерные сценарии, показывай посетителям попапы, отправляй смс или письма, чтобы провести дальше по воронке к покупке.

Не знаешь, с чего начать? Скачай готовые сценарии под любую нишу, а специалисты Calltouch помогут с настройками.

Это самый простой вариант зарабатывать с сайта больше.

Все подробности тут

Почему деньги не дадут тебе больше комфорта? ✈️

У Арины скоро день рождения, думали, куда поехать. Выбрали, забронировали отель, смотрю билеты.

Вспоминаю европейские самолеты и думаю: что-то впадлу лететь в экономе, может, есть бизнес?

Есть! И не сильно дороже, начинаю проверять, чтобы не был лоховской бизнес, как тот, что я видел пару месяцев назад, когда возвращался из Москвы.

Лоховской бизнес — это тот же эконом, только сиденья другого цвета и отделены шторкой. То есть это не тот бизнес, где ты можешь с кайфом разложить сиденье, а где весь твой бонус в том, что из трех сидений в ряд между вами никого не сажают. Ну, то есть так, как это должно было бы быть в адекватном мире.

Я решил, что это вызов, и решил понять, где мой бизнес-класс?

Выяснил следующее. В Европе ты либо бомж, либо ну очень богатый. Если что, я пока отношусь к бомжам.

В Европе нет бизнес-класса. Те кайфовые сиденья, что крутятся в рекламе Qatar, British Airways или Condor, летают не в Европе, лол.

Главные рейсы для бизнеса, если подумать, достаточно очевидны: это длинные перелеты между Европой, США и Азией. Причем не всех городов, а мировых столиц: Лондон, Дубай, Париж, Франкфурт, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Гонконг, Сингапур, Сеул.

Вот там на одно направление и время по несколько компаний. И они, конечно же, конкурируют между собой. Поэтому бизнес-классы там лучше всего.

Португалия же, отшиб Европы, и она мало кому нужна, кроме пенсионеров из UK, африканцев и выходцев из СНГ. Поэтому летают тут или местный Аэрофлот, либо бомж-компании типа Vueling.

При этом в Европе есть неочевидная для меня, как человека из России, частная авиация. Это когда ты едешь в аэропорт, где нет людей, садишься в маленький самолет и летишь куда тебе надо. Такая авиация бывает двух видов: условные бизнес-джеты и маленькие пропеллерные самолетики.

На вторых далеко не улетишь, а вот первые интереснее.

Можно как забронировать весь рейс, так и выкупить место. Решил посмотреть, сколько это может стоить. Но вот открытие: из Лиссабона и Кашкайша (там есть частный аэропорт) на нужные нам даты нет ни мест, ни полных самолетов.

«Ну нихера себе, самолет, ну ты дал» — справедливо заметишь ты. Но не переживай. Ты же помнишь, я ранее сказал, что я еще бомж в Европейской категории. Так вот, тут оно и проявляется.

Забукать джет из Лиссабона на 3 часа полета стоит от 20 тыс. долларов. Если самолет больше чем на 3-4 места, то это будет 30-40 тыс. легко.

В принципе, если вас 6 человек и вы хотите кайфануть, то по 5к скинуться — норм, я считаю. Но сейчас это не мой случай.

Кстати, иногда можно залететь на рейс по дикой скидке. Например, список рейсов со скидками есть вот тут: GlobeAir Empty Leg Flights.

По количеству перелетов можно заметить, что топовые локации около треугольника Женева-Милан-Ницца. Были в тех местах в августе, есть мысли, но они тянут на отдельный пост.

Короче, деньги далеко не всегда дадут комфорт. А вот большие — дадут всегда. Если можешь платить $10K/час за перелет, будешь как в кино. Вопрос в том, стоит ли быть как в кино того, чтобы прыгать выше головы?

Пиши в комментарии, что думаешь

Почему скорость — самое важное в зарабатывании бабла🤑

Много кто хочет хорошо жить, но мало кто хочет для этого что-то делать. Я-то уж точно знаю, потому что руками выстраивал все продажи в карьерной поддержке и гайдбуке.

Каждый второй приходит и говорит, как он хочет получать 300к в секунду и быть директором всего.

Но потом выясняется, что 80% людей хочет кнопку «бабло». Есть ещё вопросы, почему марафоны желаний настолько денежная модель?

Чтобы зарабатывать на работе, надо работать головой. Причём в трёх направлениях:

1. Найти место, где рост вообще возможен. Большинство не справляется с этим пунктом никогда. Так и работают в своём «ТрансМашКакаш» за 150к и боятся рыпнуться. Поэтому мы и сделали карьерную поддержку.

2. Постоянно развиваться и прокачивать свои скиллы в теме заработка денег для бизнеса. Это долго, сложно, и этому никто не учит. Чтобы решить эту задачу, я сделал продуктовый гайдбук, который помогает всем Product Creators: аналитикам, продактам, маркетологам, дизайнерам и т.д.

3. Идти и руками делать свои задачи: написать текст, сформулировать выводы из данных, закодить микросервис, составить фин. модель. То есть сделать что-то, у чего есть конечный результат. И при этом не ныть, что «у меня ничего не получается», а собрать свои яички в кулачок и пойти херачить.

Первые два пункта я, Арина и вся команда careerspace уже облегчила донельзя. Осталось пойти и применить.

И есть люди, которые это делают. Они выходят на крутые работы, решают сложные задачи, растят бизнесы и зарабатывают на этом. Особенно так делают ребята с гайдбука и из карьерной поддержки, кто не препирается на каждом шаге, а просто делает, что мы говорим (тут есть имба инсайт, но это тема для отдельного поста).

Но остаются люди, и они всегда будут, кто постоянно откладывает на потом, ноет, как ему тяжело, «думает» и пытается всё делать сам. Вот они всегда будут в конце поезда под названием жизнь. Для тебя, как реальной акулы, это только в плюс. Ведь тебе не надо быть самой крутой акулой, достаточно быть круче, чем мальки вокруг.

Всё это было про работу в найме. В своём бизнесе всё ещё хуже:
— не успел запуститься в тайминг — проебал рынок;
— откладываешь первые разговоры с клиентами «до MVP» — проебал продукт;
— долго не запускаешь продажи — проебал выручку;
— долго занимаешься тем, от чего тошнит — проебал годы жизни.

Всё не страшно, кроме последнего. Но чтобы ответить себе «а не долго ли», надо посмотреть со стороны. И сделать это сегодня, а не откладывать на потом.

Ставь 🔥, если считаешь, что жить надо сейчас, а не потом.

Большинство каналов людей, кто работает над продуктом невозможно читать: они унылые, бесхребетные и, самое важное, чувствуется, что у людей за ними нет экспертизы 🥱

Поэтому мне очень нравятся каналы людей, у которых есть справочка, что они разбираются, как устроен этот мир и как зарабатывать бабки.

Именно такой канал ведет основатель сервиса Юла, который прошёл путь от разработчика и менеджера по performance-маркетингу до топа с командой разработки в более 1000 человек — Егор Абрамец. Хз как он это делал, потому что мне с 40-то людьми тяжко.

Вот топ постов, которые мне зашли:

— Как узнать планы твоих конкурентов внутри корпорации и выиграть время, чтобы их обыграть. Лайфхак для управленцев.

— Как держать сотрудников в тонусе и почему в компании обязана быть нетерпимость к ошибкам.

— Почему начинать любую встречу надо с плохих новостей, а не с того, какой ты молодец.

— Как легко и просто понять, чем стоит заниматься по жизни, чтобы она была в кайф.

Подписывайся на канал Егора «Абраметчиво так думать» и учись управлять проектами, людьми и бизнесом так, чтобы всегда получать результат.

Кто верит в людей, тот в продажах не работал 🤡

В своей работе Product Creators любят делать продукт «для людей». Вообще, это распространённая тема, особенно в пет-проектах, когда работают в скучной B2B-конторе, а хочется делать что-то для кайфа. А кайф — это для ЛЮДЕЙ, так что начинают пилить B2C-проекты.

Естественно, обычно им впадлу закатывать рукава своей белой рубашки (или худи) и лезть руками в коричневую жижу под названием продажи.

Они предпочитают пойти на интенсив по ЖТБД, просветиться, как делать кастдевы, прочитать «Спросите маму» — и теперь-то они готовы зарабатывать бабки.

Нет

Знаешь, почему они работают в скучной B2B-конторе? Потому что на её услуги есть спрос. И B2B-бизнес явно сейчас переживает лучшие времена, чем B2C.

В основе любого B2B лежат продажи. Если их не будет, то даже в SaaS с чеками в $10-50 долго не проживёшь. Если есть продажи, то есть дяди и тёти, которые фулл-тайм на зум-коллах продают то, что ребята из продукта (а чаще фаундер) придумали.

Так вот, почему-то в B2C часто думают, что продажи не нужны. И это действительно так, если мы говорим про сервисы, которые зарабатывают на рекламе (хотя тут нужны продажи B2B), или с супернизким чеком (игры, ок).

Но если ты пытаешься продать что-то дороже 5-10-15 тысяч рублей, то без продаж не обойтись.

Когда ты делаешь продукт и думаешь, что твоя аудитория — какие-то особенные одуванчики, как ты, и потому ты не будешь им продавать, ведь они сами купят твой гениальный продукт — считай, что ты всё проебал.

Потому что твоя аудитория, как и у любого продукта:

— Не хочет ни за что платить, и ты должен уметь запросить эти деньги. Если говорят «дорого», отвечай: «Ты бедный». Если ты сам не веришь, что твой продукт может стоить N, никто в это не поверит.

— Не делает то, что обещает. Если человек сказал, что ему всё нравится, но не заплатил, значит, что ему всё же что-то не нравится (почти всегда) или он реально собирает деньги (почти никогда).

— Считает, что она умнее тебя. В вопросе, который решает твой продукт. И если это так, значит, ты не доказал, что ты тут босс. А если клиент считает, что он умнее тебя, он не купит.

Эти три простые вещи ты узнаешь в первую неделю работы в продажах — и узнавать их больно и неприятно.

Дальше идёт выбор.

1. Сложить лапки, перестать общаться с «не такими» людьми и пойти дальше рисовать макеты, делать дашборды или пилить фичу по ТЗ сверху.

2. Проглотить всё это и попросить добавки. Выяснить, что тебя триггерит. Обычно это конфликт между твоим представлением о продукте и тем, как его видят люди. И если ты сможешь этот конфликт разрешить, у тебя случится PMF.

Продажа — это всегда конфронтация. Ты вторгаешься в пространство другого человека и просишь его деньги. И только если ты уверен в себе и продукте, ты сможешь эти деньги взять так, что человек тебе ещё и спасибо скажет.

Если будешь бегать от конфронтаций, пилить проект в стол и считать, что хороший продукт сам себя продвинет, то закончишь с очередной доской, календарём или емейл-клиентом в 2024 году. Стоит ли объяснять, что не много ума надо, чтобы искренне верить, что это сейчас кому-то нужно?

Пойми, за что ценят твой продукт, научись эту ценность доносить и увеличивать. И пусть люди чаще говорят тебе «спасибо».

Нет ничего хуже для компании, чем нищий фаундер 😱

Нищета — она, в первую очередь, ментальная, а не фактическая. Чел должен как минимум хотеть заработать, а как максимум уже быть при бабле. Потому что если чел даже не хочет заработать, то ты точно не заработаешь.

Есть несколько типов нищих фаундеров. Избегай их, если хочешь зарабатывать деньги:

1. Публичные страдальцы. Это чуваки, которые типа «как простые люди»: ездят на бомж-тачках, носят одни носки 10 лет и живут в подвале.

Тут два подтипа:

a. Психопат-аскет, типа фаундера IKEA. Классный бизнес? Вопросов ноль. Но как у любого ритейла, да еще и бюджетного, там мизерная маржа. А твои любимые бонусы платятся именно из нее. Нет маржи, нет бонусов, нет сумки Гуччи у твоей жены.

b. Фейковый бомж. Цукерберг — идеальный пример. Обычный парень-кудряшка в штанишках и футболочке. Обычной черненькой, просто Loro Piana за 500 евро. Они так делают, потому что им выгодно, чтобы хомячки считали их «простыми» людьми.

Такие, кстати, ок: они не идиоты и понимают, на чем делаются бабки. Но тут важно понимать, что он может захотеть и тебя развести на тему «братан, ну деньги не важны, зато смотри какая идея». Будь осторожен.

2. Венчурные мечтатели. Те самые типы, которые застряли в 2010, все еще подаются в каждый батч YC и говорят «щас зарейзим и сделаю тебе повышение»

Привлеченные бабки — это ок, когда есть выстроенная экономика. Но не когда они вкладываются в проекты, где DAU считается по ивенту «push_received»

Венчур — это разводняк с трех сторон, но это тема для другого поста. Суть в том, что:

— фонды обманывают стартапы, давая деньги заведомо провальным историям, чтобы потом отжать тех после закрытия;

— фаундеры обманывают фонды, ставя себе зп 10к зеленых на pre-seed и команде в 3 человека, фейлят проекты из раза в раз и рейзят заново;

— все вместе они обманывают сотрудников, обещая светлое будущее и деньги «вот-вот».

Поэтому если денег в компании нет, а фаундер вместо того, чтобы их добывать, подается сейчас в зимний батч YC25, то увольняйся скорее.

3. Менторы, стартап-трекеры и ходители по конференциям.

Типы, которые говорят, что у них свой бизнес, но при этом зарабатывают на личных консультациях.

Последнее ок, если есть свой рабочий бизнес. И не ок, когда ты фейлишь раз за разом и при этом пытаешься кого-то учить. Это уже не серийный фаундер, а серийный неудачник.

Главная их ошибка — они думают, что все знают. Они чаще всего срут в комментариях и высказывают свое веское мнение, когда их никто не спрашивал.

Такой чел заруинит компанию просто своим высокомерием, помноженным на некомпетентность. Беги скорее от таких людей.

Есть много крутых фаундеров, и обычно они:
— не говорят «дорого» и не спрашивают «сколько стоит», а уточняют «что мне это даст» и всегда находят деньги;
— не ходят на конференции, только если это в явном виде не дает клиентов их бизнесу;
— почти никогда не делают менторство или наставничество, потому что это занимает тонну времени;
— гордятся правильными деньгами: gross profit, repeat revenue и net profit в совсем хороших случаях;
— общаются со стратегами для партнерств и потенциального M&A, но не молятся на деньги от фондов;
— делают в бизнес в сферах, в которые мало кто хочет вписываться, по разным причинам. Но они вписываются, потому что там точно есть бабки.

Фаундер-бомж — это большая проблема, потому что тебя он не послушает, а сам поумнеть вряд ли сможет (только если что-то ударит по голове). Я тоже был таким. Но мне ударило по голове несколько раз, и пришлось меняться. Больно, неприятно, но это дало результат.

200 🔥 — и рассказываю топ-3 вещи, которые поменяли видение бизнеса и позволили наконец съехать с бомж-хаты на первом этаже гетто-района.

Канал про продукты продукты и деньги в них: @firstanalyticsguide

Скинь своему боссу перед тем как уходить на выходные

Новый конкурс от топовых авторов в IT, продуктах и карьере 🔥

Без лишних слов: разыгрываем макбук и другие призы в лучших каналах про IT, продукты и карьеру.

Каждый канал пишет только годное, поэтому мы уверены, что вы останетесь читать нас и после розыгрыша.

Как принять участие в розыгрыше:

1. Подписаться на наши каналы:
→ Дизраптор — про технологии и IT
→ Первый продуктовый — про создание и развитие продуктов
→ Арина Хромова — про предпринимательство и стартапы
→ Разбогатей или IT — про продукты, стартапы и IT-бизнесы
→ Офисная крыса — про подковёрные карьерные игры, о которых никто не рассказывает

2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.

Итоги 30 октября в 10:00: кто-то выиграет макбук, кто-то эйрподсы, а еще 10 подписчиков сертификаты Ozon. Бот выберет 12 победителей сам. Результаты будут в этом же посте.

Участников: 1488
Призовых мест: 12
Дата розыгрыша: 10:00, 30.10.2024 MSK (2 дня)

Через полчаса будет новый розыгрыш с новыми топовыми каналами (реально супер топ). Все каналы про продукты, IT и карьеру.

Так что дерзайте 🔥

P.S. На всякий случай: результаты розыгрышей всегда подтягиваются к оригинальному посту с самим розыгрышем.

СТАРТ ПРОДАЖ 7-ГО СЕЗОНА ГАЙДБУКА 🛞

Меня зовут Ярослав Хромов, я сооснователь и CEO careerspace. Моя компания растет х3 третий год подряд

Системность, аналитика, цифры и процессы мои лучшие друзья. А Gross Profit и Repeat Revenue — метрики, которыми я горжусь

Я не наёмный CPO, я отвечаю за свои слова, несу ответственность за решения и отвечаю за зарплаты своих людей

Чтобы выжить в роли фаундера, я вынужден не делать херни, проверять информацию, проводить эксперименты и делать из них правильные выводы

Умение делать продукты не дается с рождения, оно нарабатывается опытом. Я всё еще на этом пути, и мне всё ещё тяжело

Но моя жизнь была бы намного проще, если бы у меня был инструмент, который я приготовил для тебя

Продуктовый Гайдбук — квинтэссенция моего опыта и знаний. Я сам им пользуюсь каждый день. Продаю его только 4 раза в год, потому что в остальное время работаю, а не просветляюсь на Бали.

Отзывы, формат и бесплатный фрагмент можно посмотреть тут: https://firstanalyticsguide.notion.site/

Хочешь научиться растить продукт, делать так, чтобы он зарабатывал и получать из этого личную выгоду? 😎

Оставляй заявку ⬇️
1. Переходи в моего бота
2. Нажимай кнопку «Заявка на гайдбук»
3. Отвечай на все вопросы

Если ты уже в боте, то просто напиши «Заявка на гайдбук», ребята из команды тебя найдут и напишут.

Купить можно только в течение 10 дней. Плюс, места ограничены и 1/3 уже продал, ничего не объявляя.

Подписчица сделала гениальный мем. Перешли своему другу моралисту

⚡️⚡️НОВЫЙ КОНКУРС c PS5 и царским феном Dyson ❤️😘🫀💋

Условия:
1) Быть подписанным на @bardachko, Первый Продуктовый и Без aspera
2) Жмакнуть на кнопку «Участвую» под постом

Итоги 19 октября: кто-то выиграет фен Dyson Supersonic, кто-то PlayStation 5, а еще 10 подписчиков сертификаты Ozon. Бот выберет 12 победителей сам))

Через 30-40 минут будет новый розыгрыш с хорошими каналами и призами! Не пугайтесь яркого текста и эмодзи, меня не взломали)))

UPDATE: Список победителей вот тут

🤬 Вокруг людей, работающих с продуктом раздутая аура величия. На конференциях используют сложные слова, рассуждают о «ценности» за тыквенным латте, хотят много денег, но результата бизнесу не дают.

Хороший Product Creator зарабатывает деньги через решение задач других людей. Он может делать это как сам, будучи основателем бизнеса, так и работая в любой профессии на наёмной работе.

Product Creator необязательно зарабатывает компании деньги напрямую. Но он обязательно не жалеет время, чтобы понять суть бизнеса, в котором работает и всегда работает на результат, а не с 10 до 18.

Крутыми Product Creator’ами не рождаются, ими становятся. Я прошел этот путь: от работы в корпорации до собственного прибыльного бизнеса (51М руб. выручка 2023, х3 рост YoY в 2024 на текущий момент). При этом я все еще на этом пути, мне все еще тяжело и я каждый день решаю проблемы.

🤓 Есть пять простых, но глубоких истин, которые помогут тебе системно зарабатывать много и в найме и в бизнесе. И эти истины не «нормально делай, нормально будет», «всегда делай АБ-тесты и кастедевы» или «продажи это не про продукт».

Что это за истины, как они увеличат твой доход и как именно их применять рассказываю во втором сезоне «Сериала для богатых»

Будет 5 серий в течение 5 дней. Смотри каждую и ты узнаешь:
— почему продукт не поможет тебе заработать денег;
— в чем гениальность богатых предпринимателей и наемных сотрудников;
— как понять есть ли у тебя шанс когда-то стать богатым;
— как спрогнозировать, когда перестанешь считать деньги;
— что конкретно сделать, чтобы удвоить свой доход.

Запрыгивай ко мне в Porsche. Поехали, расскажу как стать богатым Product Creator’ом)

Чтобы смотреть сериал:

1. Переходи в моего бота
2. Нажимай Start
3. Выбирай «Сериал для богатых»
4. Смотри первую серию

Если ты уже в боте:
1. Переходи в моего бота
2. Напиши «Сериал»
3. Смотри первую серию

Начать смотреть сериал можно в течение 5 дней с этого момента. После, я удалю и кнопку и этот пост) Как говорится, кто не успел, тот опоздал. И это истина номер #1.

Перешли своему другу инвестору

Как с чистой совестью заработать денег, скаманув кучу людей? 😈

Есть разные подходы к созданию продукта. Я придерживаюсь того, что надо давать пользу — тогда люди будут платить. Но это сложный путь, можно проще.

Чтобы заработать на пользе, тебе нужен «качественный» трафик. Он определяется твоим рынком.

Например, для меня качественный трафик — люди, которые хотят зарабатывать деньги через работу с продуктом и бизнесом.

Объективно, это небольшая доля аудитории ТГ. Большинство трафика тут и в Интернете — мусор.

Вот пара примеров мусорных ниш в Телеграм:

«Продажи» — 38 тыс. каналов на тему скидок, купонов, халявных розыгрышей.

«Букмекерство» — 27 тыс. каналов на тему сигналов, договорняков и того, как заработать миллион, поставив 500 рублей.

Для сравнения, в категории «Карьера» всего 11 тыс. каналов, в «Маркетинге» — 15 тыс, а в «Бизнесе» — 32 тыс.

Недавно делал аналитику для себя: у меня получилось, что 78% каналов в ТГ — это треш-трафик. Возникает вопрос, что с ним делать?

Можно на нем зарабатывать.

Например, простой вариант — давать реферальные ссылки на казино или букмекеров и зарабатывать с партнерок. Почему нет, если единственное, что хотят эти люди, — просто «урвать халяву». Это ты как умный человек понимаешь, что её нет. Но если кто-то не понимает, не надо его переубеждать: твое время дороже. Просто возьми и заработай на этом.

Знаю челика, который таким образом заработал на GT3, 5 квартир и летает бизнес-джетом.

Второй вариант — делать продукты, нацеленные ну совсем на лохов, и монетизировать рекламой.

Например, есть приложения под Android типа «Быстрая зарядка». Суть в том, что открываешь аппку, тебе показывается 5 реклам, затем на фронте рисуется, что твой телефон заряжен. Да, без провода, просто на экране. Гонишь туда треш-трафик. Поскольку лохи никому не нужны, то стоят дешево. Да, зарядки нет и удержания нет. Но 5 реклам-то ты уже показал.

Знаю через одно рукопожатие типа, который такими аппками заработал себе и на Urus, и на виллу и, в принципе, уже может не работать больше.

Ну и третий вариант — это заставить людей тапать в экран и искренне верить, что они из воздуха будут получать деньги. Как говорится, в крипте зашквар — обещать листинг и его не сделать. Но если сделал и обвалил монету, это окей.

Кстати, не все тапалки плохие, но это тема для отдельного поста.

Треш-трафик будет всегда, и его всегда будет много. Вопрос — кем будешь ты в этой истории: трешем, борцом с ним или тем, кто на этом зарабатывает.

Что скажешь: возможно, не надо пытаться давать пользу, а стоит просто доить лохов?))

Делись своим мнением в комментариях

Как быстро заработать много денег и быстро их не просрать 🤑

В моей картине мира бизнесы бывают скучные и веселые. Скучные — это типа банки, страхование, недвижимость, налоги, юриспруденция, продажи и т.д. То есть сферы, заниматься которыми, на самом деле, скучно: там нет хайпа, быстрых денег, и форбс про тебя не напишет. Раунд зарейзить тяжело, до дивидендов доходят не только лишь все.

Например, careerspace и карьерная поддержка в частности относятся к такому бизнесу. Камон, делать сервис по поиску работы пиздец как скучно, сложно, да еще и говна на тебя сваливается за то, что ты какого-то дизайнера из ТрансМашКакаш не трудоустроил в Apple.

Зато у скучных ниш есть суперпреимущество — вечность проблемы 🏕

Люди всегда будут искать работу, покупать страховки, жилье и еду. Всегда будут существовать банки или другие фин. институты, регулируемые унылыми дядьками в пиджаках.

Чем более устойчива решаемая тобой проблема, тем более устойчив твой бизнес.

Веселые сферы называют темками. Это то, как можно по-быстрому залутать бабла (или не залутать).

Например, купить майнеры биткойна, сделать продукт фулл на основе API от OpenAI, запилить NFT, прикупить земли в Roblox, да даже маски ковидные или виральная B2C-механика в нескам-приложении — это тоже оч весело в моменте. Клюшка есть, инвесторы денег дают, форбс пишет, красота.

Весело — это значит, что вот ты нащупал «золотую жилу», вышел в «голубой океан», нашел СОКРОВИЩЕ ведь ты сука ПИРАТ (не трудяга-работяга, а пират, работа для которого не предполагается).

Главная проблема веселого бизнеса — в неустойчивости решаемой проблемы

Например, если ты тот, кто сделал NFT с обезьянами, смог нагнать ажиотажа и скамануть людей, продав им воздух за пару млн $, — молодец, деньги получены. Вопроса два: как дела с совестью и сможешь ли повторить? Если совесть — понятие субъективное, то если повторить не сможешь, то дальше все, так и будешь жить прошлым успехом.

В прошлом успехе нет проблем, если есть осознание прошлости опыта. Но, как говорится, чтобы не быть балаболом в моменте, хорошо бы иметь возможность показать справочку легитимности своего мнения всегда. Но это тема для отдельного поста.

Веселый бизнес — это не всегда скам, если что. Иногда это просто какая-то круто залетевшая штука, которую надо вовремя продать или стабилизировать.

Например, стоит продать прилу с фильтрами на телефон или прилу со сторизами вместо картинок, потому что рано или поздно это все равно повторят. Нельзя запретить другим людям делать сторизы.

А стабилизировать — это когда ты создаешь конвейер по производству «хайповых» штук и делаешь постоянные рисечи, чтобы снова «залететь». Привет, весь gamedev.

Почти все клюшки случаются именно в B2C, причем условно бесплатном для пользователя. А у таких продуктов очень шаткая привычка. Массовая аудитория как пришла, так может и уйти, когда поймет, что хайп не оправдан или нашли что-то более интересное.

Мой сетап: делаю бизнес в скучной нише настолько весело, насколько можно + параллельно рассматриваю возникающие веселые темки как инструмент для разбавления скукоты или масштабирования своего предпринимательского опыта на новые продукты

Ставь 🔥, если пост зашел. А если с чем-то не согласен, аргументируй в комментариях

Когда думаешь, куда переехать с Notion. Что выбрал ты, пиши в комментарии 😂

Любой человек готов купить любой продукт. Если он его не покупает, значит, ты плохо поработал 🤔

Например:

Представь, скажу тебе: «Купи пластиковую карточку за $10 тыс». Ты покрутишь у виска и скажешь: «Нафига?»

Я отвечу, что это не просто карточка, а карточка Pokemon с персонажем Sharizard из лимитированной коллекции и её реальная цена $250 тыс. В этот момент цена в $10 тыс уже покажется не такой высокой.

Мне останется отработать только возражение «если так выгодно, почему сам не продашь за 250?», и когда у меня получится, ты найдешь $10 тыс, даже если у тебя их нет: влезешь в долги, возьмешь кредит под 30%. В итоге купишь и будешь счастлив, потому что будешь думать, что сделал хорошее вложение.

Запомни:

— История вокруг продукта решает. Даже если ты хз, кто такие покемоны и кто такой Шаризард, то история о том, что это оч уникальная штука, сработает, особенно если я дам пруфы.

— Цена абсолютно никогда не важна. Важно соотношение ожидаемой пользы и цены покупки. 250к явно больше 10к, поэтому цена уже не кажется завышенной.

Люди готовы купить любой продукт, если они понимают, какую выгоду они от него получат.

А вот какие продукты люди покупают лучше всего писал тут:

👹 Лучше всего покупают продукты, которые закрывают один из 7 смертных грехов

Привет! Расскажу немного о себе, потому что сегодня присоединилось много новых людей 👋

Меня зовут Ярослав Хромов, я сооснователь careerspace.app — мы помогаем людям находить работу быстро, без стресса и с высокой зарплатой. 50М+ выручка за 2023 и 70% gross profit. На сентябрь 2024 — х3 по фин. показателям год к году.

До своей компании я работал в роли Senior Product Analyst в Wakie (ex-YC), Fura (оцени >$100М) и Turbo (куплен Газпром-нефтью). Начинал карьеру в GfK (топ-3 market research). Учился в МГУ на технической специальности.

Сейчас я CEO careerspace, и мой фокус на том, как зарабатывать бабки через решение задач других людей.

Что я делаю:
— зарабатываю бабки;
— помогаю другим зарабатывать бабки;
— получаю удовольствие от работы каждый день, и хз, что такое ворк-лайф бэланс;
— верю, что из авто есть только BMW, Porsche, RS6, E63 AMG;
— самое важное, люблю свою жену.

Чего я не делаю:
— не верю в эзотерическую хрень;
— не занимаюсь поисками себя на Бали;
— не подаюсь в YC и не строю убыточную венчурную шарагу;
— не хожу на бесконечные встречи, звонки и конференции вместо работы;
— не делаю сам то, что можно отдать на аутсорс, потому что ценю своё время.

Топ моих любимых постов:
— Лучше всего покупают продукты, которые закрывают один из 7 смертных грехов 👹
— Как жить полной жизнью, работать и делать пет-проект? 🏠
— Вот что надо делать, чтобы зарабатывать х2 от рынка. И вот как это связано с бизнес-гипотезой 🤓

И вот эта подборка: Топ-10 постов, чтобы ты зарабатывал в два раза больше, чем сейчас 🤑

And one more thing:
У меня мания систематизации информации, и я превратил её в драйвер своего продукта для души — гайдбук по аналитике и управлению продуктом.

Всем добро пожаловать на канал!