Как риэлтору планировать рабочую неделю?
Хаос подстерегает нас каждый день: форс-мажоры, срочные показы, долгие встречи или созвоны с клиентами, неожиданно затянувшееся решение важных задач. Очередная неделя может превратиться в гонку без результата и финиша. Чтобы избежать этого и успеть важное, предлагаю вам несколько советов по эффективному планированию.
1. Начните с целей
Начните неделю с ответа на вопрос: «Какие 3 главные задачи я хочу решить?» Это может быть:
•Заключить 2 новых договора с собственниками.
•Организовать и провести не менее 12 показов на продаваемых объектах.
•Провести консультации с 3 потенциальными покупателями новостроек.
Определите, что будет вашим успехом на этой неделе, и запишите это.
2. Разделите задачи на категории
Условно, дела можно разбить на 3 основные группы:
•Работа с действующими клиентами (анализ, реклама, показы, отчетность).
•Работа по привлечению новых клиентов (создание постов, звонки, работа с базой, встречи)
•Саморазвитие (обучение, планирование).
Запланируйте распределение времени между этими категориями.
3. Используйте метод 60/30/10.
•60% времени — на активные задачи, приносящие деньги (работа с действующими договорами).
•30% — на поддержание бизнеса (привлечение новых клиентов).
•10% — на развитие (обучение, планирование).
Это поможет вам сохранять баланс между оперативной и стратегической работой.
4. Блокируйте время в календаре.
Записывайте задачи, которые зависят от вас, в конкретные временные рамки. Например:
•Понедельник, 10:00–11:00 — подготовка базы объектов для звонков.
•Вторник, 10.00 – 12.00 – собрание в офисе
•Среда, 13.00 – 15.00 онлайн обучение в клубе риэлторов
•Четверг, 10.00 – 13.00 – планирование контента на неделю для соц. сетей
•Пятница, 9:00–14:00 — реклама объектов, проверка объявлений, работа с CRM? составление отчетов клиентам.
•Воскресенье, 18:00–19:00 — анализ выполненных задач.
Чем точнее расписание, тем меньше шансов, что что-то упустить.
5. Оставляйте место для форс-мажоров.
В работе риэлтора всегда есть непредвиденные ситуации. Планируйте не 100% всего времени, которое хотите уделить работе, а 80%, чтобы было пространство для маневра
Например, вы выделили 48 часов на работу – это 100%. Из них 38 часов уже распределяйте по методы 60/30/10, а 10 часов останутся на форс-мажор (перенос встреч или задачи, возникшие по различным обстоятельствам).
6. Подводите итоги каждый день.
Вечером выделяйте 10 минут на анализ:
•Что удалось сделать?
•Что перенесено на завтра?
•Какие результаты вас радуют?
Это поможет сохранять мотивацию и контроль.
7. Используйте помощников.
Современные технологии могут стать прекрасными союзниками на пути к целям:
•Google Календарь или ваше любимое приложение — для планирования задач.
•CRM-системы — для работы с клиентами.
•Напоминания на телефоне — чтобы не забыть о срочных и важных задачах.
💡 Понедельник — день возможностей, а не хаоса. Планируйте свою неделю осознанно, чтобы быть на шаг впереди конкурентов. Пробуйте эти советы, и вы заметите, как неделя перестанет быть гонкой, а вы уверенно начнете двигаться к вашим целям.
А как вы планируете свою неделю? Делитесь секретами или задайте вопрос в комментариях https://vk.com/wall152024379_4633
По этой же ☝️ссылке можно скачать файлик для планирования этой недели.