هوش مالی @fqskill Channel on Telegram

هوش مالی

@fqskill


آموزش، بررسی و تحلیل مهارت های مالی و اقتصادی

♨️⁩برای دریافت مشاوره مالی، اقتصادی و سرمایه گذاری به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید تا برایتان زمان مشاوره رزرو شود

👈ارتباط با ادمین کانال:
@managementpd

هوش مالی (Persian)

با خوشامدگویی حرفه‌ای به کانال "هوش مالی" خوش آمدید! این کانال با نام کاربری @fqskill یک جایگاه منحصر به فرد برای آموزش، بررسی و تحلیل مهارت‌های مالی و اقتصادی است. آیا به دنبال راهنمایی‌ها و مشاوره‌های حرفه‌ای در زمینه‌های مالی، اقتصادی و سرمایه‌گذاری هستید؟ در اینجا می‌توانید از مشاوره‌های ارزشمند و تخصصی استفاده کنید. با پیامک به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲، زمان مناسب برای مشاوره خود را رزرو کنید. همچنین، برای ارتباط با ادمین کانال می‌توانید به آیدی @managementpd مراجعه کنید. با عضویت در این کانال، می‌توانید به دنیای جذاب و پر از اطلاعات مفید مالی و اقتصادی وارد شوید. منتظر حضور گرم شما در کانال "هوش مالی" هستیم!

هوش مالی

03 Dec, 13:21


💢حسابداری ذهنی به معنای روشی است که افراد برای مدیریت و تفکر درباره منابع مالی خود، هزینه‌ها و درآمدها اتخاذ می‌کنند.

در این روش، افراد به صورت جداگانه به پول‌های مختلف نگاه می‌کنند و هر دسته را با توجه به منبع یا هدفش مدیریت می‌کنند.
به عبارتی دیگر، حسابداری ذهنی به ما کمک می‌کند تا در تصمیم‌گیری‌های مالی خود، هزینه‌ها و درآمدها را به شکل متفاوتی بررسی کنیم.

حسابداری ذهنی ، یعنی آنچه در ذهن ما میگذارد و روی شیوه خرج کردن ما اثر می گذارد.

پرورش هوش مالی کمک می کند تا حسابداری ذهنی خودمان را توسعه بدهیم و به جای عمل کردن طبق عادتهای مالی که داشتیم سنجیده تر و آگاهانه تر تصمیم بگیریم . روش خرج کردن و هزینه کردن همه ما باهم فرق داره و این کاملا طبیعی است . بحث حسابداری ذهنی کمک می کند که این تفاوت ها را بهتر درک کنیم.

کانال مدیران ایران

@fqskill

هوش مالی

02 Dec, 20:15


💢 فروش برنج اعلی و درجه یک هاشمی گیلان
🆗 برنج شهرستان لاهیجان که از بهترین و مرغوب ترین شالیزارهای گیلان تهیه شده است
👈 با قیمت مناسب
👌 تضمینی و به شرط پخت و عطر
🉑 تحویل فقط در شهر تهران و قم می باشد

🆗جهت سفارش با ادمین در ارتباط باشید:

@obhrm

هوش مالی

02 Dec, 20:09


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

هوش مالی

02 Dec, 18:17


یک بار برای همیشه اصولی مدیریت رو یاد بگیرید
دوره جامع مدیریت کسب و کار MBA
شبکه سازی
آموزش تجربی و کاربردی محور
مدرک معتبر از وزارت علوم قابل ترجمه با تاییده های قضایی
مشاوره با اساتید در طول دوره
در اختیار گذاشتن تمامی ویدیو های دوره به صورت نا محدود
بخشی از دست آوردهای این دوره هست که میتونه مسیر جدیدی را برای شما در مدیریت و کسب و کار باز کنه

www.course-mba.ir/mba90

جهت مشاوره لحظه ای
@moshaver_kasbokarr
@moshaver_kasbokarr
@moshaver_kasbokarr
.

کانال تلگرامی
@center_management
@center_management
@center_management
@center_management

هوش مالی

02 Dec, 15:04


💢 به نظر شما چجوری می‌تونیم راحت‌تر از پس چالش‌های زندگی بر بیایم؟

🔹 یکی مهارت‌هایی که بهمون کمک می‌کنه بتونیم با چالش‌ها و شرایط سخت مواجه بشیم و بتونیم سریع خودمون رو بازیابی کنیم، تاب‌آوریه.

🔸 تاب‌آوری ابعاد مختلفی داره که بهتره به همه اون‌ها بپردازیم. توی این پست به ۴ بعد تاب‌آوری پرداختیم و برای هر کدوم راهکارهایی رو گفتیم که ممکنه خیلی ساده به نظر بیان، اما مؤثرن.

تکراسا

@planing_tm

هوش مالی

02 Dec, 12:05



رویداد «از کار تا درکارتنیدگی»: داستانِ تنیدن در تار و پودِ کار

در عصر جدید، موفقیت سازمان‌ها در گرو خلق تجربه‌های معناداری است که کارکنان را به چیزی فراتر از «کار در برابر مزد» فرامی‌خواند.
نسل جدید نیروی کار به دنبال چیزی فراتر از حقوق و مزایاست؛ آن‌ها معنا، هدف و تجربه‌ای غنی می‌خواهند. در رویداد و نمایشگاه تخصصی «از کار تا درکارتنیدگی»، از سری رویدادهای عمیق WorkWise، به همراه متخصصان و صاحب‌نظران، به واکاوی این مفهوم کلیدی و راه‌های پیاده‌سازی آن در سازمان می‌پردازیم.

🗓 دوشنبه، ۱۹ آذرماه ۱۴۰۳،‌ ساعت ۸-۱۸

☀️ محورهای اصلی رویداد

⭐️ دفتر اول: انسان، معنای کار و درکارتنیدگی
⭐️ دفتر دوم: سازمان، ساختار کار و کارتنیدگی
⭐️ دفتر سوم: جامعه، نتایج کار و کارتنیدگی

☀️ به همراه نمایشگاه بزرگ خدمات و راهکارهای منابع انسانی

☀️ مخاطبان این رویداد:
🔵متخصصان منابع انسانی؛ که مسئولیت تسهیل‌گری و اطمینان از درکارتنیدگی کارکنان را دارند.
🔵مدیران سازمان‌ها؛ که نقش ویژه‌ای در افزایش سرمایه انسانی سازمان دارند؛
🔵مدیران عامل و صاحبان بنگاه‌ها؛ که دغدغه پایداری و توسعه ماهیت انسانی سازمان‌شان را دارند.
🔵دانشجویان و پژوهشگران مدیریت و روان‌شناسی؛ که به دیدگاه‌های عمیق و واقعی درکارتنیدگی آدم‌ها نیاز دارند.


🚫 معرفی سخنرانان و ثبت‌نام:
https://evnd.co/N0Bvp


☀️ برای توضیحات بیشتر و ثبت‌نام رسمی/سازمانی به سایت ورک‌وایز رجوع کنید یا به ادمین سنجمان @Sanjeman_support پیام دهید.

☀️ برگزارکنندگان: شرکت سنجمان 🟩 و تیم‌یاب

@SanjemanHR

هوش مالی

02 Dec, 08:45


💢 آموزش سوادمالی در مدارس انگلیس و تایلند

@fqskill

هوش مالی

01 Dec, 12:21


💢آلوده به نرخ بهره منفی

مرتضی کاظمی در ویدیویی کوتاه درباره سرمقاله‌ای که با عنوان “آلوده به نرخ بهره منفی” برای روزنامه دنیای اقتصاد نوشته است، توضیحاتی ارائه می‌کند.

@fqskill

هوش مالی

01 Dec, 12:13


💢از سال ۸۰ تا الان با ۵۰ هزار تومان میشه چقدر گوشت خرید؟

@fqskill

هوش مالی

01 Dec, 10:28


🔍بازاریابی هوشمند، یک مهارت ضروریه

🛍 فرقی نمیکنه محصول بفروشی یا مهارت و تخصصت رو

🎖اگر میخوای توی بازارکار رو به جلو باشی توی 2 ماه هنر بازاریابی رو یادبگیر و از رقبات جلو بزن

برای شروع یادگیری اینجا کلیک کن👇👇

https://dnkr.ir/kNRg9
https://dnkr.ir/kNRg9

هوش مالی

01 Dec, 06:34


💢راه‌های فرار از تورم در کشور ایران

@fqskill

هوش مالی

30 Nov, 06:24


💢آلوده به نرخ بهره منفی

مرتضی کاظمی⁩

در ایران نرخ بهره واقعی (Real interest rate) غالباً منفی و رانتی بوده است. آلوده‌ترین دستگاه به نرخ بهره منفی، دولت است؛ ولی ای کاش فقط دولت به این مرض آلوده شده بود. فعالان اقتصادی و بسیاری از شهروندان به ناچار به این آلودگی آغشته شده‌اند.

فرمولی که اقتصاددانان برای محاسبه نرخ بهره واقعی در نظر دارند تفاضل نرخ بهره اسمی و نرخ تورم است. در ۵۰ سال گذشته اکثراً نرخ بهره‌ اسمی بسیار پایین‌تر از نرخ تورم بوده و عده‌ای به‌طور مداوم از منفی بودن نرخ بهره واقعی و در نتیجه وام‌های ارزان، بهره‌مند شده و به طرز ناسالمی مال‌اندوزی کرده‌اند.

وقتی هزینه منابع مالی کمتر از نرخ تورم باشد صف متقاضیان برای منابع مالی و بانکی طولانی و فشرده می‌شود. عجیب نیست که در چنین شرایطی، متقاضیان برای پیوستن به صف‌های فشرده در تلاش برای دریافت وام‌های ارزان شتاب می‌کنند، بلکه عجیب این است که در این صف، به‌صورت ناروا از یکدیگر جلو نزنند. در اقتصادی که پنج دهه تورم مزمن را تجربه کرده و در شرایطی که هیچ چشم‌انداز روشنی برای رهایی از این وضعیت وجود ندارد متاسفانه شهروندان و فعالان اقتصادی به مرور دریافته‌اند بهترین روش برای مال‌اندوزی، پناه‌بردن به منابع مالی با نرخ بهره منفی است. ساده‌ترین مثال زمان‌هایی است که در تورم ۴۰ درصدی کسانی می‌توانسته‌اند به منابع مالی و بانکی با نرخ بهره ۲۰ درصدی دسترسی پیدا کنند. آیا عجیب است که مردم برای دریافت چنین وام‌هایی با نرخ بهره‌ای که ۲۰ درصد زیر صفر است سر از پا نشناسند؟

سیاستگذاران همیشه کارهای اشتباه را توجیه کرده و می‌کنند. در چنین وضعیتی توجیهی که مطرح می‌شود هدایت نقدینگی برای حمایت از تولید و جامعه است. اما تجربه نشان داده هیچ‌گاه در ایران چنین آرزوی محالی (یعنی حمایت از تولید از طریق نرخ بهره منفی) به وقوع نپیوسته است. این پول‌های ارزان بهترین رانتی بوده که فقط به عده‌ای اندک رسیده اما عده‌ کثیری را متضرر کرده و بخشی از تورم از همین کانال ایجاد شده است.

درحالی‌که رانت نرخ بهره منفی معمولاً نورچشمی‌هایی را که به منابع نزدیکترند منتفع می‌کند؛ تورم حاصل از آن معمولا ضعیف‌ترین اقشار را متضرر کرده و می‌کند.

ریشه این آلودگی در دو بستر «نرخ بهره دستوری» و «اعتبارات تکلیفی» تقویت شده است. این دو خصوصیت در نظام بانکداری باعث ایجاد «بانکداری دستوری» و در واقع یکی از مهم‌ترین بیماری‌های مزمن در اقتصاد ایران شده است. در واقع اصلی‌ترین ذی‌نفع در ماجرای بانکداری دستوری همان‌هایی بوده‌اند که با نرخ‌هایی پایین‌تر از نرخ تورم و در واقع با «نرخ بهره منفی» از منابع بانکی بهره‌مند شده‌اند. بانکداری دستوری با دو ابزار مهم شامل «نرخ بهره‌ دستوری» و «تسهیلات تکلیفی» دروغ‌پردازی و ظاهراً به‌نام کاهش نابرابری و فقرزدایی پردازش می‌شده اما در واقع روشی برای رانت‌خواری، فساد و تبعیض ظالمانه بوده و همچنان هست.

شاید برای ما عجیب باشد وقتی می‌بینیم بعضاً یک بنگاه اقتصادی به‌جای اینکه به خلق ارزش و سودآفرینی از طریق تولید وابسته باشد آمادگی دارد حتی سال‌ها زیان‌دهی را به جان بخرد؛ اما ظاهر بنگاه و به قول معروف، دفتر و دستک را حفظ کند. باید بپرسیم وقتی نمی‌توانند از طریق خلق ارزش و سودآوری، یک بنگاه را اداره کنند اساساً چرا به فعالیت بنگاه ادامه می‌دهند؛ ولی آنکه به این نرخ بهره منفی آلوده شده باشد متوجه است چه می‌کند و چه بسا اساساً این زیان‌دهی را به نفع خودش بداند؛ چون فکر می‌کند منافع حاصل از رانت نرخ بهره منفی بسیار بزرگ‌تر از زیان‌های ناشی از ضعف در بنگاه‌داری است.

دلیلش همین است که اساساً هدف از راه‌اندازی یا حفظ بعضی از بنگاه‌های اقتصادی، خلق ارزش و سودآفرینی نبوده و نیست؛ هدف تورم‌خواری و بهره‌مندی از نرخ بهره منفی بوده و همچنان تورم‌خواری برای ادامه فعالیت این بنگاه‌ها توجیه اقتصادی ایجاد می‌کند.

فکر می‌کنم وقتی می‌شنویم عده‌ای از کمبود نقدینگی و مثبت شدن نرخ بهره به‌عنوان دلیل اصلی رکود گله‌مند هستند به این فکر کنیم که چرا اقتصاد ایران این‌گونه با نرخ بهره منفی و به تبع آن تورم‌های ویرانگر آلوده شده است؟

@fqskill

هوش مالی

29 Nov, 18:29


💢همیشه حرفی را بزن كه بتوانی آن را بنویسی، چیزی را بنویس كه بتوانی امضایش كنی و چیزی را امضا كن كه بتوانی پای آن بایستی.

👤 ناپلئون هیل

@success_pd

هوش مالی

29 Nov, 18:13


هوش مالی pinned Deleted message

هوش مالی

29 Nov, 10:15


💢نظریه تلنگر

🖊دکتر علی محمد مصدق راد

■تئوری تلنگر توسط ریچارد تالر برنده جایزه نوبل و کاس سانستاین در سال ۲۰۰۸ بیان شد. انسان‌ها کنترل درونی را بر کنترل بیرونی ترجیح می‌دهند. آنها دوست ندارند که دیگران با تشویق و تنبیه مجبورشان به انجام کاری کنند. انگیزه درونی برای انجام کاری به مراتب اثر پایدارتری نسبت به انگیزه بیرونی دارد.

□تئوری تلنگر بدون توسل به زور و اجبار، موجب تغییر رفتار انسان می‌شود. در حقیقت، تئوری تلنگر نوعی معماری انتخاب و بازطراحی محیط تصمیم‌گیری است و سعی دارد با مهندسی محیط پیرامون فرد، رفتار او را بدون استفاده از زور عوض کند.

●انسان‌ها موجودات کاملاً عقلایی نیستند. با تلنگر می‌توان مردم غیرمنطقی را ساده در مسیر منطقی قرار داد و انتخاب‌های آنها را تغییر داد. تلنگر یا سقلمه بدون استفاده از تنبیه، اجبار، مجازات و زور، انسان‌ها را به سمت یک انتخاب مشخص سوق می‌دهد. روانشناسی انسان به معماری تصمیمات او کمک زیادی می‌کند. تقویت مثبت و پیشنهادهای غیر مستقیم بهتر از تنبیه، تقویت منفی و پیشنهادهای مستقیم جواب می‌دهد. تصمیمات و رفتارهای افراد تحت تأثیر نحوه ارائه انتخاب‌ها قرار می‌گیرد. روان‌شناسی شناختی و بینش‌های اقتصاد رفتاری به تحریک و تشویق افراد به سمت یک تصمیم یا نتیجه خاص کمک می‌کند.

○مثال‌های زیادی از استفاده از تئوری تلنگر وجود دارد که برخی از آنها عبارتند از:
- انجام بازی مرتب کردن اتاق توسط والدین و کودکان به منظور تشویق کودکان به نظافت و مرتب کردن اتاقشان؛
- قرار دادن میوه در برابر چشم دانش‌آموزان در بوفه مدرسه به منظور تشویق آنها به استفاده از غذای سالم؛
- اعلام نمرات دانش آموز به همراه میانگین نمرات کلاس و مدرسه به منظور تشویق او به ارتقای عملکردش؛
- انداختن دنبه روی ذغال و ایجاد بوی کباب در رستوران برای جذب مشتری بیشتر؛
- تفاوت قیمت کم نوشابه متوسط و بزرگ برای تشویق مشتریان به خرید نوشابه بزرگ؛
- دادن تخفیف قیمتی خوب در یک بازه زمانی بسیار محدود برای تشویق مشتریان به خرید بیشتر؛
- خط کشی وسط خیابان برای تشویق رانندگی ایمن و صحیح؛
- صدای بوق هشدار سرعت بالای اتومبیل به عنوان تلنگری برای کاهش سرعت؛
- چراغ قرمز هشدار مصرف بالای برق کنتور برای تشویق مردم به کاهش مصرف برق؛
- انتخاب رنگ نارنجی برای سطل زباله برای تشویق مردم به استفاده از آن؛
- انتخاب دکمه بزرگتر برای خاموش کردن کامپیوتر؛
- استفاده از عکس اسکلت و ریه‌های آسیب‌دیده روی پاکت سیگار برای تشویق مردم به کاهش مصرف سیگار؛
- طراحی تصاویر زیبا و جذاب روی پله برای تشویق مردم به بالا رفتن از پله‌ها و تحرک و ورزش؛
- استفاده از بشقاب کوچک به هنگام صرف غذا به منظور کمتر غذا خوردن مهمان‌ها؛
- و قراردادن چند اسکناس درشت در کاسه توسط گدایان برای تشویق مردم به کمک بیشتر.

■در همه این مثال‌ها به جای استفاده از زور و تنبیه با بازطراحی محیط تصمیمگیری فرد، رفتار او به سمت رفتار مطلوب هدایت می‌شود. به عبارتی، با استفاده از خطاهای شناختی تصمیمگیری افراد و طراحی محیط تصمیمگیری، آنها به سمت تغییرات مثبت هدایت می‌شوند.

□تئوری تلنگر در سازمان و مدیریت به ویژه در تصمیمگیری‌ها و برنامه‌ریزی‌ها، مدیریت کارکنان، پیمانکاران و مشتریان و مدیریت تغییر کاربرد زیادی دارد. از نظریه تلنگر می‌توان در مدیریت تغییر برای هدایت کارکنان و افزایش همکاری و بهره‌وری آنها استفاده کرد. مدیران باید یک محیط کاری بی عیب و نقص ایجاد کنند تا راهنمای تصمیمات کارکنان باشد و از تلنگرهای کوچک برای تشویق آنها به پذیرش تغییر استفاده کنند.

●همچنین، از نظریه تلنگر می‌توان در بازاریابی، طراحی و فروش محصول استفاده کرد و روابط با مشتریان را توسعه داد و وفاداری آنها را تقویت کرد. مدیران بخش‌های مختلف سازمان باید در زمینه تئوری تلنگر آموزش ببینند تا در حل مسایل سازمانی و تصمیمگیری‌های خود از آن استفاده کنند

○مدیران برای اینکه از تئوری تلنگر در سازمان به درستی استفاده کنند، باید:
۱. نسبت به طرز تفکر، تصمیم‌گیری و رفتار انسان‌ها (کارکنان؛ پیمانکاران و مشتریان) شناخت و آگاهی پیدا کنند. در این صورت، آنها می‌توانند بدون استفاده از زور و تنبیه بر تصمیم و رفتار آنها نفوذ و کنترل داشته باشند.
۲. ذینفعان کلیدی را در برنامه‌ریزی و اجرای تغییرات مشارکت دهند، از شواهد برای انتخاب بهترین گزینه استفاده کنند و تغییر مورد انتظار را به وضوح تعریف کنند
۳. تغییر رفتار اجباری را کنار بگذارند و از دستور دادن مستقیم پرهیز کنند. در عوض، آنها باید محیط تصمیمگیری کارکنان، پیمانکاران و مشتریان را تغییر دهند و تغییر را به عنوان یک انتخاب به آنها ارائه دهند.
۴. موانع پذیرش تغییر را حذف کنند، به طور مستمر از بازخورد دیگران استفاده کنند و روش‌های نوآورانه‌ای برای تغییر رفتار افراد بکار گیرند

@management_simple

هوش مالی

29 Nov, 07:05


🔴 گروه متخصصان HRHub در راستای تامین نیاز شرکت‌ها و کارجویان خدمات زیر را ارائه می‌دهد:
 
♦️ خدمات مربوط به شرکت‌ها:
🔸ارائه مشاوره‌های تخصصی در حوزه منابع انسانی
🔸برگزاری دوره‌های آموزشی برای شرکت‌ها
🔸استعدادیابی برای شرکت‌ها
 
♦️ خدمات مربوط به کارجویان:
🔸طراحی رزومه اختصاصی برای کارجویان
🔸معرفی کارجویان مستعد به شرکت‌ها
 

⭕️ ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:

⬅️ کانال تلگرام: https://t.me/Hrhubir

⬅️ اینستاگرام: https://www.instagram.com/hrhub.ir?igsh=dzh1bGdrdmdrOTZh

⬅️ لینکدین: https://www.linkedin.com/company/hrhubir/

⭕️ جهت اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید:

📧 ایمیل: [email protected]

📞 شماره تماس 09391920866

هوش مالی

27 Nov, 17:57


💢۴ توصيه مهم ملكى ‼️

در بازار ملک نقشِ تو چيه؟
1️⃣مستاجرى؟
ملک بخر

2️⃣صاحب ملکی؟
زمین بخر

3️⃣سازنده ای؟
ساخت و سازت رو شروع کن

4️⃣مشاوراملاکی؟
پیش فروش‌ کن

@fqskill

هوش مالی

27 Nov, 17:56


💢آیا هموز هم زمان برای خرید طلا مناسبه؟ با دید یکساله بله!

صادق الحسینی

@fqskill