مدیریت رفتار سازمانی @organizationalbehavior Channel on Telegram

مدیریت رفتار سازمانی

مدیریت رفتار سازمانی
⭕مرجع تخصصی رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی

⁦♨️⁩صفحه اینستاگرام:
http://www.instagram.com/organizationalbehavior_/

💢برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بدهید تا برایتان زمان مشاوره رزرو شود

👈ارتباط با ادمین: @obhrm
33,256 Subscribers
5,299 Photos
539 Videos
Last Updated 19.02.2025 03:43

Similar Channels

مدیریت اجرایی
3,112 Subscribers
Rostamani_org
2,555 Subscribers

مدیریت رفتار سازمانی: اهمیت و کاربردها

مدیریت رفتار سازمانی یکی از علوم کلیدی و مهم در حوزه مدیریت و منابع انسانی می‌باشد که به مطالعه و بررسی رفتار افراد و گروه‌ها در بافت سازمانی می‌پردازد. در دنیای امروز، سازمان‌ها با چالش‌های متعددی روبرو هستند که نیازمند درک عمیق‌تری از رفتار انسانی و عوامل مؤثر بر آن هستند. در این زمینه، مدیران بایستی قادر به شناسایی الگوهای رفتاری و ایجاد محیطی مناسب برای ارتقای انگیزه و کارایی کارکنان باشند. این رشته شامل مباحث مختلفی مانند رهبری، ارتباطات سازمانی، فرهنگ سازمانی و انگیزش است که هر یک به نوبه خود می‌تواند تأثیر شایانی بر موفقیت یا عدم موفقیت یک سازمان داشته باشد. توجه به رفتار سازمانی و پیاده‌سازی اصول آن در مدیریت می‌تواند به بهینه‌سازی عملکرد و افزایش بهره‌وری منجر شود.

رفتار سازمانی چیست و چگونه تأثیر می‌گذارد؟

رفتار سازمانی به مطالعه رفتار افراد و گروه‌ها در محیط کار اطلاق می‌شود. این علم می‌تواند به مدیران در درک بهتر و ایجاد تغییرات مثبت در سازمان کمک کند. با تجزیه و تحلیل رفتارها، مدیران می‌توانند زمینه‌های رشد و بالندگی را شناسایی کرده و بر اساس آن استراتژی‌های مناسب را تدوین کنند.

تأثیر این علم بر کارایی سازمان‌ها غیرقابل انکار است. با شناخت صحیح رفتار کارکنان، سازمان‌ها می‌توانند در رفع مشکلات و ایجاد یک محیط کاری سالم و مثبت که همکاری و تعامل را تشویق می‌کند، گام بردارند.

چگونه می‌توان رفتار سازمانی را در سازمان‌ها مدیریت کرد؟

مدیریت رفتار سازمانی نیازمند پیاده‌سازی استراتژی‌های متنوعی است که شامل آموزش‌های مستمر، توسعه مهارت‌های ارتباطی و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت می‌باشد. مدیران باید به ایجاد فضایی باز و دوستانه بپردازند تا کارکنان احساس راحتی کنند و بتوانند نظرات و انتقادات خود را به راحتی بیان کنند.

همچنین، شناسایی و تجلیل از موفقیت‌های فردی و گروهی می‌تواند به ارتقای روحیه کارکنان و افزایش انگیزه آن‌ها منجر شود. به این ترتیب، کل سازمان از یک محیط مثبت و خلاق بهره‌مند خواهد شد.

چرا انگیزه کارکنان در رفتار سازمانی مهم است؟

انگیزه یکی از عوامل کلیدی در بهبود عملکرد کارکنان است. افراد وقتی که از کار خود لذت می‌برند و احساس می‌کنند که ارزشمند هستند، بیشتر تمایل به همکاری و ارائه بهترین عملکرد خود دارند. مدیریت درست انگیزه می‌تواند به بهبود کارآیی و کاهش نارضایتی‌ها منجر شود.

بدون انگیزه کافی، کارکنان ممکن است کار خود را فقط به حداقل برسانند و از ارائه خلاقیت و ابتکار خود دور شوند. به همین دلیل، مدیران باید به صورت مستمر به فکر ایجاد انگیزه در کارکنان خود باشند تا عملکرد کلی سازمان ارتقا یابد.

چگونه رهبری بر رفتار سازمانی تأثیر دارد؟

رهبری به عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل در مدیریت رفتار سازمانی شناخته می‌شود. سبک رهبری که یک مدیر به کار می‌بندد می‌تواند تأثیر عمیقی بر روحیه و انگیزه کارکنان داشته باشد. رهبری موثر می‌تواند اعتماد به نفس را در کارکنان افزایش دهد و آن‌ها را تشویق به بهبود عملکرد کند.

علاوه بر این، رهبری خوب می‌تواند به ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی کمک کند، جایی که کارکنان به یکدیگر احترام می‌گذارند و همکاری بیشتری دارند. این موضوع به نوبه خود می‌تواند به افزایش بهره‌وری و رضایت شغلی منجر شود.

چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی مثبت ایجاد کرد؟

برای ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت، باید ارزش‌ها و اصولی را شناسایی کرد که در سازمان اهمیت دارند. این ارزش‌ها باید از سوی مدیران به خوبی ترویج شوند و در رفتار روزمره کارکنان تجلی پیدا کنند. مدیران می‌توانند با برگزاری جلسات و کارگاه‌های آموزشی، این ارزش‌ها را به کارکنان القا کنند.

همچنین، تشویق به بازخورد و ایجاد مکانی برای به اشتراک‌گذاری نظرات و ایده‌ها می‌تواند به ایجاد یک فرهنگ مثبت کمک کند. تأکید بر اهمیت همکاری و تعامل میان کارکنان نقش مهمی در ایجاد یک محیط کاری سالم و سازنده ایفا می‌کند.

مدیریت رفتار سازمانی Telegram Channel

اگر به دنبال یک منبع تخصصی در زمینه مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی هستید، کانال تلگرامی "مدیریت رفتار سازمانی" یک انتخاب عالی برای شماست. در این کانال می‌توانید به جدیدترین مقالات، اخبار و نکات مهم در زمینه مدیریت رفتار سازمانی دسترسی پیدا کنید. علاوه بر این، با پیوستن به این کانال، فرصتی عالی برای دریافت مشاوره کسب و کار نیز خواهید داشت. فقط کافیست به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بفرستید تا زمان مشاوره برای شما رزرو شود. همچنین، با ارتباط با ادمین این کانال به نام @obhrm، می‌توانید سوالات و نیازهای خود را مطرح کرده و پاسخ‌های لازم را دریافت کنید. برای کسب اطلاعات بیشتر و ارتباط با ادمین، به صفحه اینستاگرام کانال نیز مراجعه کنید: http://www.instagram.com/organizationalbehavior_

مدیریت رفتار سازمانی Latest Posts

Post image

💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai

18 Feb, 18:04
501
Post image

📣 دوره مدیریت تجربه مشتری

⚠️ در حال تکمیل ظرفیت! ⚠️

فرصت رو از دست ندید!

ثبت‌نام این دوره به مراحل پایانی رسیده و تنها تعداد محدودی جای خالی باقی مانده است. 📢

اگر همچنان علاقمند به شرکت در این دوره هستید، همین حالا اقدام کنید!

🗓️ شروع دوره: پنجشنبه ۲ اسفند ماه

🔗 دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

▶️ مشاهده کامل وبینار در آپارات

📱 راه‌های ارتباطی با ما 👇🏻
📞 02188333117
📲@Short_Term_Course

🔸 وبسایت 🔹 تلگرام 🔸 اینستاگرام 🔹 واتسپ

18 Feb, 16:20
546
Post image

💢باج‌گیری عاطفی در سازمان یعنی چی؟

🖊دکتر حسن بودلایی
🔴باج‌گیری عاطفی تو محیط کاری یعنی کسی با استفاده از احساسات شما، ازتون کار یا رفتار خاصی رو طلب می‌کنه. معمولاً جمله‌هایی مثل اینا می‌شنوید:
• «اگه این کار رو نکنی، کل تیم لطمه می‌بینه!»
• «من از تو انتظار بیشتری داشتم!»
• «ما که مثل خانواده‌ایم، این کار باید برات عادی باشه!»

🟢مثال‌هایی از باج‌گیری عاطفی در سازمان:
︎رئیس فداکار:
می‌گه: «اگه این گزارش رو تا فردا آماده نکنی، پروژه می‌خوابه. فقط تو می‌تونی نجاتمون بدی.» این جمله حس گناه و فشار روانی بهتون وارد می‌کنه و باعث می‌شه حتی از وقت شخصی‌تون بزنید.

︎همکار درمانده:
می‌گه: «اگه تو بهم کمک نکنی، مجبور می‌شم تا نیمه‌شب بمونم. دیگه نمی‌دونم چی‌کار کنم!» شما باج عاطفی می‌دین و کار اون رو به عهده می‌گیرین.

︎مدیر خانواده‌دوست:
می‌گه: «اینجا مثل خونواده‌ته، تو خونواده که آدم وقت نمی‌شناسه!»
و این یعنی اضافه‌کاری بدون اعتراض یا پرداخت.

︎تهدید به انزوای حرفه‌ای:
یکی می‌گه: «اگه این کار رو نکنی، دیگه نمی‌تونی روی حمایت من حساب کنی!» این باعث می‌شه حس کنید رابطه‌تون با تیم یا همکارانتون تحت‌فشاره.

🔵عواقب باج‌گیری عاطفی:

• فرسودگی روانی
• کاهش بهره‌وری
• حس ناامنی شغلی

🟤چیکار کنیم؟

• نه بگید: محترمانه و قاطعانه.
• احساسات رو مدیریت کنید: خودتون رو گناهکار ندونید.
• حد و مرز بگذارید: به دیگران بگید که چه کارهایی براتون قابل قبوله.
• شفاف‌سازی کنید: دلایل منطقی برای رد درخواست‌ها ارائه بدید.

🔸به نظرتون باج‌گیری عاطفی چطور می‌تونه روی فرهنگ سازمان تأثیر بذاره؟

@business_school2022

18 Feb, 12:58
890
Post image

🔵 شروع دومین دوره DPA یکساله حکمرانی اقتصادی

مدت دوره: یکسال(۳۲۰ ساعت)
تاریخ برگزاری: بهمن ماه
نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین
دریافت گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران

مشاوره و ثبت نام :
☎️ 02188973649
📲 09001040244

🔗پیش ثبت نام.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر به وبسایت مدرسه حکمرانی تهران مراجعه فرمایید.

🆔@madrese_hokmrani

18 Feb, 09:28
869