ترفند مدیریت @tarfandemodiriat Channel on Telegram

ترفند مدیریت

@tarfandemodiriat


بزرگترین تشکل مدیریتی در تلگرام اینجاست.


اینستاگرام ترفند مدیریت

https://www.instagram.com/tarfande.modiriat/


@lifekaizenn : تبلیغات


گروه تبلیغات مدیریتی

@g_tarfandemodiriat

ترفند مدیریت (Persian)

ترفند مدیریت یک کانال پرطرفدار در تلگرام است که به عنوان بزرگترین تشکل مدیریتی در این پلتفرم شناخته می‌شود. اگر به دنبال راهکارها و ترفندهای مدیریتی برای بهبود کارایی و عملکرد خود هستید، این کانال بهترین منبع اطلاعاتی برای شما خواهد بود. همچنین، شما می‌توانید از این کانال برای دسترسی به مطالب مفید در زمینه مدیریت استفاده کنید. آیا نیاز به ایده‌های نوین برای بهبود روند کاری خود دارید؟ آیا می‌خواهید استراتژی‌های مدیریتی جدید را بیاموزید؟ ترفند مدیریت پاسخگوی نیازهای شماست. با عضویت در این کانال، به تجربیات و دانش مدیران و متخصصان مدیریتی دسترسی خواهید داشت و می‌توانید از تجربیات آن‌ها بهره ببرید. برای اطلاعات بیشتر و دنبال کردن ترفند مدیریت، پیج اینستاگرام آن را نیز دنبال کنید: https://www.instagram.com/tarfande.modiriat/ در کانال تبلیغاتی ترفند مدیریت، شما می‌توانید به صورت رایگان در جایگاه تبلیغاتی قرار بگیرید. برای اطلاعات بیشتر به کانال زیر مراجعه کنید: @g_tarfandemodiriat با پیوستن به این جامعه مدیریتی، فرصت‌های بی‌نظیری را برای یادگیری و شناخت بهتر مفاهیم مدیریت خواهید داشت. منتظر حضور گرم شما در کانال ترفند مدیریت هستیم!

ترفند مدیریت

12 Jan, 15:06


⭕️ چی بدتر از فروش کم شب عیده؟!
می‌تونی از الان برنامه‌ریزی کنی و آماده بشی،
یا بیستم اسفند بشینی حسرت بخوری! 😟
انتخاب با خودته!

📉 33 اشتباه کشنده تو فروش شب عید رو مثل یه متخصص فروش بشناس و دیگه تکرار نکن!
ولی یه خبر خوب:
با 66 تکنیک طلایی، فروشت رو می‌تونی بترکونی! 💪

🎯 همین حالا ثبت‌نام کن:
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام
کد تخفیف رایگان: TARFAND


فقط 10 بلیت رایگان باقی مونده!
🚨 این فرصت طلایی رو از دست نده! آینده فروشت از همین حالا دست خودته!


.

ترفند مدیریت

12 Jan, 14:19


🔳⭕️بطور جدی از افراد ناامید کننده فاصله بگیرید. این افراد بی‌آنکه خود بخواهند در روحیه شما آثار منفی بر جای می‌گذارند. دوستانی پیدا کنید که از واژه‌های مثبت استفاده می‌کنند.

🔴دارن هاردی، نویسنده کتاب بسیار معروف "اثر مرکب" می‌گوید که یکی از کارهای روزانه او خواندن چند صفحه از کتاب‌های الهام بخش موفقیت است. او می‌گوید خواندن این متن‌ها، قوای روحی‌اش را تقویت می‌کند. شما هم هر روز یک صفحه از کتاب‌هایی با موضوع موفقیت را بخوانید و از اثر کلمات مثبت بر عملکردتان شگفت‌زده شوید.

🔴منتظر کلمات مثبت دیگران نباشید؛ هر روز چند کلمه مثبت درباره خودتان بگویید؛ درباره سلامتی‌تان، تصمیمات خوبتان، انگیزه قوی‌تان و...

🔴روان شناسی افراد را در معرض کلماتی مانند ناتوان، انعطاف ناپذیر، پا درد و ... قرار داد. وجه مشترک کلمات این بود که افراد را به یاد کهنسالی و پیری می‌انداخت. بعد از مواجهه افراد -که همگی جوان و سالم بودند- با این کلمات، سرعت گام برداشتن‌شان نیز برای دقایقی کاهش یافت. مراقب "اثر کلمات" باشید، راستش را بخواهید همه ما محصول کلمات هستیم.

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat

ترفند مدیریت

12 Jan, 10:16


فروشنده تکنولایف بشید و کسب‌وکارتون رو آنلاین کنید!

🔹 فرآیند ثبت‌نام ساده و سریع:
1️⃣ ثبت‌نام اولیه
2️⃣ تماس همکاران ما برای راهنمایی

برای شروع به مدارک زیادی نیاز ندارید، حتی با کارت ملی هم می‌تونید شروع کنید!

لینک ثبت‌نام: https://tchno.life/YUy0

📱 فرصت رو از دست ندید!
همین حالا اقدام کنید و به جمع فروشندگان موفق آنلاین بپیوندید. 📈

#ثبت_نام #فروش_آنلاین

ترفند مدیریت

11 Jan, 16:47


🔳⭕️پنج اشتباه مدیر که مانع رشد می‌شود:

1️⃣ مشغول شدن به کارهای فرعی: اگر کارآفرین هستید خودتان را پشت کارهای کم‌‌ارزش پنهان نکنید. با کارهای کلیدی‌ و مهم مواجه شوید. کارهای مهم می‌تواند پرداختن به بازاریابی، تصمیم‌گیری درباره استخدام و اخراج، تولید محصول جدید، طراحی استراتژی و … باشد.

2️⃣ رهبری نکردن ارکستر: یک رهبر ارکستر خودش خیلی خوب ساز می‌زند و به کارش مسلط است؛ ولی ترجیح می‌دهد به‌ جای انجام کارها، مدیریت کارها را به‌ عهده بگیرد.

3️⃣ استفاده نکردن از اهرم: اهرم هر فعالیتی است که در کسب‌وکار انجام می‌دهیم و از ما وقت و انرژی ناچیزی می‌گیرد، ولی بازگشت سرمایه مثبتی دارد یعنی سود به ما می‌رساند.

4️⃣ کاهش انگیزه: می‌توان گفت انگیزه مدیر در کمتر از چند ثانیه مسری است و به کارکنان منتقل می‌شود.

5️⃣ نبود هدف‌‌ و برنامه‌ریزی: با هدف‌گذاری می‌دانیم که می‌خواهیم به کجا برویم و چه پیشرفتی می‌خواهیم داشته باشیم.

#اشتباه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat

ترفند مدیریت

11 Jan, 12:54


⭕️یک شرکت خارجی به دنبال یک کارشناس حرفه ای منابع انسانی برای همکاری در پروژه های آتی در ایران هستش.


📄 داشتن یک پروفایل قوی در لینکدین از ضروریات این همکاری می‌باشد.


کار به صورت پاره وقت، انعطاف پذیر و با دستمزد مناسب دلاری هستش.


لطفا در صورت تمایل به همکاری رزومه خود را از طریق این آدرس ایمیل ارسال بفرمایید.

🌐 [email protected]

ترفند مدیریت

10 Jan, 17:17


🔳⭕️نکات مهم در تصمیم‌گیری



1⃣مسئله‌ را درست بیان کنیم: دقیقا مسئله را تعریف کنیم تا بتوانیم راه حل درستی را پیدا کنیم. این‌که خواسته ما چیست و نسبت به چیزی که می‌خواهیم آگاهی کاملی داشته باشیم.

2⃣مشورت کنیم: وقتی می‌خواهیم از کسی مشورت بگیریم باید از او اطلاعات بگیریم، نه این‌که بخواهیم آن شخص یک راه مشخص را برای ما انتخاب کند. قرار نیست آن شخص برای ما تصمیم بگیرد! بلکه قرار است با کسب اطلاعات بتوانیم خودمان تصمیم بگیریم و دقیق تر بررسی کنیم.

3⃣جدول T بکشید: یک جدول بکشید و مزایا و معایب یک تصمیم را بنویسید. نوشتن این موارد خیلی مهم است و به اینکه در ذهنتان است بسنده نکنید! بعد از اینکه نوشتیم شروع می‌کنیم به هرکدام نمره می‌دهیم و در آخر می‌توانیم بهترین گزینه را انتخاب کنیم.

#تصمیم‌گیری
#نکات_کاربردی



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

10 Jan, 14:31


به دنبال یک تحول جدی در کسب‌وکارتون هستید؟ 💼

تو کانال تلگرام پویا تجارت، دنیایی از آموزش‌های کاربردی و حرفه‌ای منتظر شماست! 🌟
هر روز، فقط با چند دقیقه وقت گذاشتن، مهارت‌های بیزینسی خودتون رو ارتقا بدید. 🚀

🎯 عضویت در کانال ما چه مزایایی داره؟

یادگیری روش‌های ساده و عملی برای جذب مشتری و افزایش فروش
آشنایی با جدیدترین تکنیک‌های بازاریابی و تبلیغات دیجیتال
خدمات طراحی سایت و گرافیک برای ساخت برند قدرتمند
دریافت مشاوره‌های تخصصی بازاریابی و فروش ویژه استارتاپ‌ها
دسترسی به دوره‌های پیشرفته کسب‌وکار برای مدیران و کارآفرینان

🎁 هدیه ویژه برای اعضای جدید: دوره رایگان برنامه‌ بازاریابی 🎓

همین الان وارد بشید و اولین قدم رو برای موفقیت بیشتر بردارید!
📌@Pouya_Tejarat_Farhan

🔥 منتظرتون هستیم!

ترفند مدیریت

09 Jan, 17:10


🔳⭕️چرا باید خودتان سرمایه گذاری را یاد بگیرید؟

🔴بهترین جواب رو توماس ساول، اقتصاددان مشهور داده است: احمقانه‌ترین و خطرناک‌ترین روش برای تصمیم‌گیری این است که تصمیم گرفتن‌ها را به افرادی بسپاریم که هیچ هزینه‌ای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمی‌پردازند.

👤توماس ساول
#سخنان


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

09 Jan, 14:37


🔔 اگه به برنامه‌نویسی علاقه داری و میشه روی همت و پشت‌کارت حساب کرد، در استعدادسنجی ما شرکت کن و استعدادت رو برای ورود به دنیای برنامه‌نویسی محک بزن!

🚨 شرکت در چالش استعدادسنجی

برای کسب اطلاعات بیشتر کافیه به آی‌دی ما پیام بدی! 🔽‌‌‌‌

🆔 @MaktabSharif_Admin

▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️

🌐 وبسایت |💬کانال تلگرام |🌐 اینستاگرام

💻 #استخدام_با_طعم_آموزش

ترفند مدیریت

08 Jan, 19:54


🔳⭕️آیا مهندسان مدیران بهتری هستند؟

🔴در گذشته مردم معتقد بودند که برای مدیرعامل شدن باید مدرک مدیریتی یا مالی داشته باشند؛ اما امروزه همه چیز تغییر کرده است و مدیرعامل ۷ مورد از با ارزش‌ترین شرکت‌های دنیا مهندس هستند.

🔴در اینجا برخی از دلایلی را که باعث شده مهندسان بتوانند در بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا مدیریت موفقی داشته باشند، شرح می‌دهیم:

1⃣مهارت حل مسئله و پیدا کردن مشکل: مهندس‌ها مخرب نیستند؛ بلکه دوست دارند بدانند ابزارها چگونه کار می‌کنند و باز کردن قطعات بهترین راه حل این موضوع است.

2⃣پذیرفتن شکست به‌ عنوان بخشی از فرآیند: اگر می‌خواهید کسب‌و‌کار خود را یک‌شبه رشد دهید باید اهل ریسک کردن باشید. این یعنی ممکن است در طول مسیر بارها با شکست مواجه شوید. مهندسان می‌دانند که شکست یعنی یک پله به جواب نزدیک‌تر شده‌اند.

3⃣فرهنگ یادگیری مداوم: مهندسان طوری تربیت می‌شوند که نسبت به یادگیری مشتاق باشند. شما به‌عنوان یک مهندس باید موضوعات روز دنیا را پیگیری کنید و قبل از رقبا به فکر پیدا کردن راه‌حلی برای آن باشید.

#مهندس
#مدیریت



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

08 Jan, 16:18


📣 ثبت‌نام دوازدهمین دوره کارآموزی همراه اول آغاز شد.

کارآموزی همراه اول یک دوره ۴ ماهه #رایگان، با هدف افزایش تجربه و مهارت #دانشجویان و #فارغ‌التحصیلان #جویای کار است.

📝 ۵۰+ موقعیت کارآموزی جذاب در ۶ گروه شغلی:
1️⃣مالی و اداری
2️⃣گرافیک و تولید محتوا
3️⃣مهندسی برق و مخابرات
4️⃣برنامه نویسی و IT
5️⃣بازاریابی و فروش
6️⃣سایر گروه شغلی

مزایای دوره:
💼 فرصت #استخدام در خانواده #همراه_اول
💵 پرداخت #حقوق و #بیمه در طول دوره #کارآموزی
🏅کسب تجربه در معتبرترین شرکت‌های حوزه ICT

مهلت ثبت‌نام: ۱۵ تا ۲۴ دی۱۴۰۳

🌐 ثبت‌نام و مشاهده موقعیت‌های کارآموزی:
https://link.hamrah.academy/a1i

@hamrah_academy | آکادمی همراه

ترفند مدیریت

08 Jan, 16:06


🔳⭕️جملات یادماندنی از جیم ران اسطوره رشد شخصی

▪️آرزو نکن شرایط ساده‌تر بود، آرزو کن تو قوی‌تر بودی. آرزوی مشکلات کمتر نکن، آرزو کن مهارت‌های بیشتری داشتی. آرزوی چالش‌های کمتر نکن، آرزو كن دانایی بیشتر را.

▪️چالش رهبری در این است که قوی باشی، اما نه گستاخ، مهربان باشی، اما نه ضعیف، جسور باشی، اما نه موجب آزار دیگران، متفکر باشی، اما نه تنبل، افتاده باشی، اما نه کمرو ،سربلند باشی، اما نه مغرور، شوخ طبع باشی اما نه بدون ملاحظه.

▪️بر هر حال باید رنج یکی از این دو را تحمل کنیم: درد منظم بودن یا درد تاسف

▪️روزها گران قیمت هستند. زمانیکه یک روز را خرج می‌کنید، یک روز کمتر برای خرج کردن دارید. پس مطمئن شوید که روزهایتان را به درستی خرج میکنید.

▪️انضباط پل بین اهداف و دستاوردها هستند.

▪️موفقیت چیزی جز تمرین روزمره چند نظم ساده نیست.

▪️به جمع‌های ساده نپیوندید، رشد نخواهید کرد، جایی بروید که انتظارات و خواست‌های عملکردی بالا است.

▪️یاد بگیرید با چیزی که دارید خوشحال باشید و همزمان به دنبال تمام چیزهایی که میخواهید بروید.

👤جیم ران
#سخنان



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

08 Jan, 11:30


🛒فروشگاهت رو با یه انگشت بچرخون!

مدیریت فروشگاه حالا آسون‌تر از همیشه! از مدیریت موجودی تا گزارش‌های حرفه‌ای، همه با نرم‌افزار فروشگاهی دشت.

🎉 تا ۳۰ درصد تخفیف ویژه فقط تا ۳۰ دی!

💡 این تخفیف بی‌نظیر رو از دست ندید و برای مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:

02181022123
🔗اطلاعات بیشتر و خرید:

spda.ir/dashtpro42

😀 sepidarsystem.com
✈️ @sepidar_software

ترفند مدیریت

08 Jan, 11:29


🔳⭕️بازخورد هفتگی، موثرترین راهکار برای ارتقای عملکرد تیم


🔴تیم‌هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.

🔴رهبران تیم‌ها در نشست های هفتگی فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:

1⃣شفاف کردن انتظاراتی که از افراد طی هفته آتی دارند.
2⃣تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری
3⃣بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ گذشته افراد
4⃣انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد
5⃣هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به افراد


🔴در صورت برگزار نشدن جلسات کوتاه هفتگی ممکن است اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.
هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن و ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت.

#بازخورد_هفتگی


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

08 Jan, 07:26


🚀 آماده‌ای برای قدم گذاشتن در دنیای مدیریت محصول؟

با دوره جامع مدیریت محصول، تمام آنچه برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق نیاز داری رو یاد بگیر!

🌟 تکنیک‌ها، استراتژی‌ها و مهارت‌های کلیدی رو از صفر تا صد بیاموز!

📅 ثبت‌نام امروز، موفقیت فردا!

📌 90 ساعت آموزش + 3 ساعت ویدیو آموزشی رایگان بعد فنی محصول

🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، به لینک زیر مراجعه کنید:

https://B2n.ir/n57719

🔶 کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره:
📱 تلگرام: 09377933048
☎️ تماس: 02167641999


✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص

ترفند مدیریت

07 Jan, 19:28


🔳⭕️معرفی کتاب (کتاب های تاثیر گذار روی موفق ترین کارآفرین ها)

1⃣«وارن بافِت»، مدیر عامل شرکت برکشایر هاتاوی: کتاب سرمایه گذاری هوشمند نوشته بنجامین گراهام

2⃣مدیر عامل سابق مایکروسافت، «بیل گیتس»: کتاب ماجراهای کسب و کار: دوازده قصه کلاسیک از دنیای وال استریت” نوشته جان بروکس

3⃣مدیر عامل آمازون، «جف بزوس»: کتاب بازمانده روز نوشته کازوئو ایشیگورو

4⃣«تونی هسیه»، مدیرعامل شرکت Zappos: کتاب رهبری قبیله ای: نفوذ گروه های طبیعی برای ساخت یک سازمان پر رونق نوشته دیو لوگان، جان کینگ و هلی فیشر-رایت.

5⃣مدیر عامل کوکا کولا «موتار کنت»: کتاب برآمدن پول: تاریخ مالی جهان نوشته نیال فرگوسن

6⃣مدیر عامل OWN network «اپرا وینفری»: کتاب کشتن مرغ مقلد (یا کشتن مرغ مینا) نوشته هارپر لی

7⃣مدیر عامل فیس بوک «مارک زوکربرگ»: کتاب انه اید نوشته ویرژیل

8⃣مدیر عامل اکسون موبیل، «رکس تیلرسون»: کتاب اطلس شانه بالا انداخت نوشته آین رند

9⃣مدیرعامل آی مکس، «ریچارد جلفاند»: کتاب زندگی نوشته کیت ریچارد

#معرفی_کتاب
#تکه_کتاب



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

07 Jan, 16:18


📣 شروع دوره جدید DBA
با سرفصل «مدل‌های ذهنی مدیران موفق»

🥇اولین مرکز تخصصی آموزش
MBA & DBA
در ایران

📆 تاریخ شروع: پنج‌شنبه ۲۰ دی ماه
ساعت: ۱۷:۳۰ الی ۲۰:۳۰

جهت شرکت در این کلاس و یا دریافت مشاوره رایگان، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/FeYkl


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

ترفند مدیریت

07 Jan, 16:04


🔳⭕️ 17 کاری که مدیران موفق انجام می دهند!

🔴اگر به دنبال رییس شدن هستید یا اینکه با یکی از آن ها تعامل دارید، می توانید با نگاه کردن به قابلیت های یک رییس موفق، در موقعیت خود پیشرفت کنید.

🔷عادت های مدیران موفق:

1- آن ها تشویق می کنند
2- آن ها می بینند
3- آ‌ن ها به تیم قدرت می دهند
4- آن ها قبول می کنند
5- آن ها بررسی می‌کنند
6- آن ها یاد می دهند
7- آن ها تمرکز می کنند
8- آن ها راهنمایی می کنند
9- آن ها انگیزه می دهند
10- آن ها اعتماد می کنند
11- آن ها نتیجه ارایه می دهند
12- آن ها کمک می کنند
13- آن ها گوش می دهند
14- آن ها تفریح ایجاد می کنند
15- آن ها تقویت می کنند
16- آن ها تشکر می کنند
17- آن ها الگو می شوند

#مدیران_موفق




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

07 Jan, 13:34


💯منتشر شد
💎هم اکنون بصورت #رایگان در اختیار علاقه مندان قرار دارد.

▶️هندبوک تحلیل کسب و کار، صفر تا صد تحلیل کسب و کار به زبان ساده و فشرده، منتشر و هم اکنون بصورت رایگان در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است.

این کتاب در 113 صفحه و در قالب فایل پی دی اف منتشر شده است.

🤩امیدواریم برای شما مفید باشد.

لطفا این کتاب را در اختیار سایر علاقه‌مندان نیز قرار دهید.

برای دریافت کتاب به کانال تلگرام #آکادمی_تحلیل_کسب_وکار مراجعه نمایید.

📱کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

ترفند مدیریت

07 Jan, 12:16


🔳⭕️ داستان های مدیریتی: فوائد پاره آجر

🔴روزی مردی ثروتمند در اتومبیل جدید و گران قیمت خود با سرعت فراوان از خیابان کم رفت و آمدی می‌گذشت. ناگهان از بین دو اتومبیل پارک شده در کنار خیابان یک پسر بچه پاره آجری به سمت او پرتاب کرد. پاره آجر به اتومبیل او برخورد کرد. مرد پایش را روی ترمز گذاشت و سریع پیاده شد و دید که اتومبیلش صدمه زیادی دیده است. به طرف پسرک رفت و او را سرزنش کرد. پسرک گریان، با تلاش فراوان بالاخره توانست توجه مرد را به سمت پیاده رو، جایی که برادر فلجش از روی صندلی چرخدار به زمین افتاده بود جلب کند.
پسرک گفت:

🌀"اینجا خیابان خلوتی است و به ندرت کسی از آن عبور می کند. برادر بزرگم از روی صندلی چرخدارش به زمین افتاده و من زور کافی برای بلند کردنش ندارم. برای اینکه شما را متوقف کنم ناچار شدم از این پاره آجر استفاده کنم". مرد بسیار متأثر شد و از پسر عذر خواهی کرد. برادر پسرک را بلند کرد و روی صندلی نشاند و سوار اتومبیل گران قیمتش شد و به راهش ادامه داد.

نکته ها :

🔸نکته اخلاقی : در زندگی چنان با سرعت حرکت نکنیم که دیگران مجبور شوند برای جلب توجه ما پاره آجر به طرفمان پرتاب کنند! خدا در روح ما زمزمه می کند و با قلب ما حرف میزند. اما بعضی اوقات زمانی که ما وقت نداریم گوش کنیم، او مجبور می شود پاره آجر به سمتمان پرتاب کند. این انتخاب خودمان است که گوش بکنیم یا نکنیم!

🔹نکته مدیریتی : به محیط داخلی و خارجی سازمان خود به اندازه کافی توجه داشته باشید. ذینفعان داخلی و خارجی سازمان را در نظر بگیرید و به خواستها و نیازهای آنها توجه کنید. نیروی انسانی به عنوان یک سیستم طبیعی زنده و هوشمند و سازمان به عنوان یک سیستم اجتماعی پیچیده، رفتارهای متنوع و پیچیده‌ای از خود نشان می‌دهند که حکم «پاره آجر» حکایت را دارند اما به آن سادگی که مرد ثروتمند متوجه پاره آجر شد مدیران نخواهند توانست «پاره آجرهای» نیروی انسانی و سازمان را درک کنند چرا که نوع آنها متنوع، پیچیده بوده و دارای معانی مختلف هستند و ممکن است خود را در قالب نقاط قوت و ضعف نشان دهند. بنابراین باید شناخت کافی نسبت به نیروی انسانی و سازمان خود داشته باشند و رفتار و سبک متناسب با مدیریت آنها را بکار بندند. هم‌چنین محیط خارجی سازمان نیز باید بررسی شود و «پاره آجرهایی» که در قالب فرصت‌ها و تهدیدها در پیش روی سازمان قرار می‌گیرند، پیش از آنکه مانند پاره آجر به سازمان صدمه بزنند، شناسایی شده و رفتار مناسب برای برخورد با آنها اتخاذ شود.

#داستان_مدیریتی

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat

ترفند مدیریت

07 Jan, 08:16


🔸نرم‌افزار CRM دانا، راهکاری جامع و پیشرفته برای مدیریت ارتباط با مشتریان که به هزاران مدیر کمک کرده تا با پیاده‌سازی فرآیندهای صحیح در حوزه بازاریابی، فروش و خدمات بهره‌وری تیمشون رو به بالاترین سطح ممکن برسونند.    
     
🔹یکی از ویژگی های بسیار جذاب و کاربردی دانا، اینه‌ که فراتر از چارچوب CRM به شما کمک می‌کنه تا در هر اندازه و زمینه کاری که هستید همه کارهای دستی که به‌صورت کاغذی و یا با فایل های اکسل انجام میدید رو سیستمی کنید و به دانا منتقل کنید.    
       
📌در ضمن امکانات پیشرفته و کاربردی داشبوردها و گزارش‌ساز دانا هم تصویری زنده از KPIها و نمودارها رو در دسترستون قرار می‌ده.    
        
🔗استفاده از نسخه آزمایشی نرم‌افزار دانا هم کاملاً رایگان.   
برای شروع، کافی به آدرس  https://shorturl.at/dTjM2 مراجعه کرده و یک حساب 14 روزه رایگان ایجاد کنید.   
     
🤝در صورت خرید نرم افزار CRM دانا، همکاران واحد استقرار شرکت دانا پرداز تا زمان راه اندازی کامل سیستم، در کنارتون خواهند بود.

ترفند مدیریت

07 Jan, 06:59


🔳⭕️آرامش فکری را بالاترین هدف زندگی خویش قرار دهید و بر اساس آن برای زندگی خود برنامه ریزی کنید.


👤برایان تریسی

#سخنان



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

06 Jan, 18:43


مدیران منابع انسانی و مدیر عامل ها، میدونستید همچین چیزی وجود داره ؟؟!

اطلاعات بیشتر برای شرکت ها

• بدون هیچ هزینه اضافه‌ای برای سازمان

• تخفیف های شگفت انگیز برای کارمندان

• عدم سوخت و حفظ بودجه رفاهی

• تسهیل دسترسی به مراکز ورزشی

• بدون محدودیت در اندازه سازمان یا شرکت

• امکان تعریف تاریخ انقضا برای کارمندان

• ساده سازی فرآیند ها برای منابع انسانی

• پنل اختصاصی منابع انسانی

• امکان گزارش گیری تحلیلی

راه های ارتباط با ما :
خط 1: 02177162191
خط 2: 02177162192
واتساپ : 09221496746
تلگرام : gympin_info@
سایت : gympin.ir

ترفند مدیریت

06 Jan, 15:52


🔳⭕️بهره‌وری چیست؟


🔴یکی از مواردی که همه سازمان ها و حتی انسان ها به آن توجه دارند، موضوع بهره وری است، اینکه سازمانشان و یا اصلاً خودشان بهره وری بالایی داشته باشند.

🔶اگر در تعریفی ساده بخواهیم بهره وری را در سازمانی توضیح دهیم، یعنی میزان خروجی و سود سازمان نسبت به هزینه ها.

🔶اما تعریفی که استاندارد از بهره وری و عوامل کلیدی آن دارد، دو مقوله اثربخشی و کارایی است.

تعریف اثربخشی (effectiveness):
📌میزانی كه فعالیت های برنامه ریزی شده تحقق یافته و نتایج برنامه ریزی شده بدست آمده است.

تعریف کارایی (efficiency):
📌رابطه میان نتایج بدست آمده با منابع استفاده شده.

💢حال سازمانی را می توانیم بهره وری بنامیم که بتواند هر دو پارامتر اثربخشی و کارایی را داشته باشد.

#بهره_وری



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

06 Jan, 12:00


🔳⭕️ مراحل نظام آراستگی یا 5S



نظام آراستگی یا 5S شامل 5 مرحله با نام های زیر می باشد:

🚩ساماندهی (Seiri): تفکیک ضروری از غیر ضروری

🚩نظم و ترتیب (Seiton): مرتب کردم و مشخص کردن مکان هر وسیله ای.

🚩نظافت(Seiso): تمیز کاری و نگهداری محیط به صورت همواره تمیز

🚩استانداردسازی(Seiketsu): تدوین دستورالعمل ها و استانداردها برای حفظ و تداوم آراستگی

🚩انضباط(Shitsuke): فرهنگ سازی برای انجام عادت افراد به انجام صحیح کارها



با رعایت این اصول می توان سازمانی آراسته داشت، البته این نکته نیز قابل توجه است که اجرای نظام آراستگی زمان بر بوده و نیازمند گذر زمان و صبر است، هیچ گاه نمی شود، نظام آراستگی و 5S را در یکروز یا یک هفته انجام داد.

#نظام_آراستگی




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

05 Jan, 17:30


🔳⭕️همان‌گونه که به کارهای پرارزشی که انجام داده‌ام افتخار می‌کنم، به کارهای بی‌ارزشی هم که انجام نداده‌ام هم افتخار می‌کنم.

👤استیو جابز

#سخنان



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

05 Jan, 17:29


🔳⭕️ نظام آراستگی یا 5S ژاپنی چیست؟



آیا می دانستید دانشمندان و روانشناس ها بررسی کرده اند که اگر فردی با خستگی محیط کار خود را آشفته رها کند، فردا صبح زمانی که باز می گردد و این محیط را می بیند، خستگی دیروز دوباره در بدنش پدید می آید؟

این موضوع اهمیت نظام آراستگی در سازمان ها را می تواند نشان بدهد، اینکه اجرای نظام آراستگی یا همان 5S ژاپنی چقدر می تواند در بهره وری و افزایش آن موثر باشد.

سیستم 5S، سیستمی برای بهسازی و آراستگی در محیط می باشد. (تفاوتی نمی کند این محیط، محیط کار است، محیط خانه است و یا حتی خودرو شخصی) این نظام کمک می کند، همواره محیطی آراسته داشته باشیم.

#نظام_آراستگی



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

05 Jan, 16:14


🔵 وبینار معبر: عبور از خجالت، ورود به دنیای جسارت!⁣

آیا آماده‌ای خودت را در هر جمعی معرفی کنی و بدرخشی؟⁣
آخرین فرصت! ظرفیت محدود و
این وبینار رو به جای ۹۰۰هزارتومان با ۲۵۰هزارتومان ثبت نام کن⁣

⭐️ در این وبینار یاد می‌گیرید:⁣
چطور اعتمادبه‌نفس واقعی را بسازید
چگونه بر خجالت و استرس اجتماعی غلبه کنید
مهارت‌های ارتباطی را تقویت کنید تا دیده و شنیده شوید و.....
🎓 مدرس: استاد مهدی صادقلو⁣
مدرس بیش از 45 هزار دانشجو

کارشناس برنامه‌های تلویزیونی و رادیویی

🗓زمان: 30 دی، ساعت 18:30 تا 20:30⁣
🌐 محل برگزاری: آنلاین، از هر کجای دنیا⁣
💯 تضمین بازگشت وجه در صورت عدم رضایت!⁣

🎯این وبینار برای شماست اگر:⁣

خجالت باعث شده حرف دلتان را نزنید

برای "نه گفتن" به دیگران دچار مشکل هستید
✉️برای ثبت‌نام و مشاوره:⁣
👤 پیام به آیدی:⁣
@sadeghloo_support2
🌐 یا کلیک روی لینک زیر:⁣
https://sadeghloo.academy/passage.aspx
📣همین الان اقدام کن و اولین قدم برای تغییر زندگی‌ات را بردار!⁣
آدرس کانال موسسه:
https://t.me/speechkimiya

ترفند مدیریت

04 Jan, 19:18


🔳⭕️ "نظريه پنجره شكسته":

اين نظريه در حوزه علم جامعه شناسى مطرح شده است و يك واقعيت اجتماعى را با استعاره از "پنجره شكسته" تشريح مى نمايد.
هنگامى كه شيشه پنجره خانه اى شكسته شده باشد، در صورتى كه پس از مدتى پنجره شكسته ترميم نشود، به تدريج رهگذران با تصور اينكه ساختمان خالى از سكنه است، اقدام به شكستن شيشه هاى پنجره هاى ديگر خواهند كرد و به مرور زمان بر سرعت شكستن پنجره ها نيز افزوده خواهد شد!!

كاربرد نظريه پنجره شكسته در علم مديريت:
1⃣ در صورت بروز كوچك ترين مشكل و نقطه ضعف توسط مدير (بالاخص ضعف شخصى) در يك سازمان، آن مى بايست سريعا رفع شود.

2⃣ در صورت عدم بهبود نقطه ضعف توسط مدير، برخى از كاركنان و ارباب رجوع ممكن است از ضعف موجود حداكثر سوء استفاده را كرده و اقدام به زدن ضربه هاى بيشتر به مدير و سازمان كنند.

3⃣ نتيجه اين كار افزوده شدن ضعف ها و به عبارتى افزايش تعداد پنجره هاى شكسته است.

4⃣بنابراين پنجره شكسته اول مى تواند در صورت عدم ترميم نهايتا منجر به فروپاشى و اضمحلال مديريت شود!

#پنجره_شکسته




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

04 Jan, 17:14


🔺 با موبایلت کارتخوان، دسته‌چک و وام بگیر!

برای اطلاعات بیشتر با وی‌پی‌ان خاموش کلیک کنید.

. بدون وی پی ان وارد شوید 👇👇

https://B2n.ir/n18718

ترفند مدیریت

04 Jan, 14:36


🔳⭕️۱۰ نکته در جهت رسیدن به اهداف و ارتقاء کسب و کارتان

1️⃣هدف داشته باشید
2️⃣متفاوت باشید
3️⃣یک تیم داشته باشید
4️⃣سریع باشید(مدیریت زمان داشته باشید)
5️⃣تشکر کنید
6️⃣یکرو باشید
7️⃣لبخند بزنید
8️⃣خوش بین باشید
9️⃣فروشنده مهربان
🔟آسایش خود را فراموش نکنید

#ارتقای_کسب_و_کار
#مشتری_مداری



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

04 Jan, 06:31


😱یک قدم تا اقامت در کانادا!🇨🇦
🔹سرمایه‌گذاری و کارآفرینی در کانادا یکی از بهترین برنامه های مهاجرتی به حساب میاد که با یه بیزینس پلن اصولی و سرمایه مناسب به شما این امکان رو میده آینده‌ای روشن رو برای خودتون و خانواده‌تون ترسیم کنید و امنیت شغلی تضمین شده‌ای رو رقم بزنید!

🔸 در همین راستا، تیم ویزا ٢٠٢٠ یه وبینار ویژه برای شما که به فکر مهاجرت از طریق یه برنامه حساب شده و آینده‌دار هستین، تدارک دیده

🔹 این وبینار فرصتی استثنایی برای شماست که با نگاهی دقیق و گسترده مسیر مهاجرت از این برنامه رو بررسی کنید و بهترین تصمیم رو بگیرید 👌🏻

🔴 جهت ثبت نام فقط کافیه وارد لینک زیر بشید 🔴
https://B2n.ir/tarfandmodir

‼️ یادتون باشه ظرفیت این وبینار محدود هست و برای اینکه بتونیم کنارتون باشیم بهتره هرچه زودتر ثبت‌نام کنید ‼️

ترفند مدیریت

03 Jan, 17:12


🔳⭕️  داستان مرگ زائوها  و درسی بزرگ برای مدیران !



در قرن 18 میلادی یک بیماری در اروپا شیوع پیدا کرد که حتی به آمریکا هم رسید. نام آن تب زایمان؛ Peurperal Fever یا Black Death Childbirth بود به این صورت که زنها ظرف 48 ساعت بعد از زایمان میمردند. این تبدیل به یک بیماری ویرانگر در قاره اروپا شد و هر روز اوضاع بدتر و بدتر میشد تا جایی که در برخی بیمارستان ها تا 80 درصد زنان به علت زایمان فوت می کردند! اما این اتفاق مصادف بود با رونسانس و انقلاب علمی و فرهنگی و اصلاحات مذهبی که دیگر نمیشد آنرا با مذهب و عرفان و ماوراء طبیعه حل کرد و دکترها باید با عقل و دانش و داده های تجربی خود علت موضوع را کشف می کردند.



روال کار پزشکان این بود که صبح ها در آزمایشگاه ها مشغول نمونه گیری و... بودند و بعد از ظهرها به کار زایمان زنان مشغول می شدند.
تا اینکه در اواسط قرن 18 دکتر اولیور وِندل هولمز؛ قاضی القضات آمریکا به این نکته پی برد که دکترها بعد از آزمایشگاه دست های خود را نمی شویند و در واقع متوجه علت اصلی ماجرا شد.


او به پزشکان گفت: مشکل خود شما هستید!
آنها او را نادیده گرفته و تا 30 سال دیوانه اش خواندند. تا اینکه نهایتا یکی از خودشان؛ بنام دکتر ایگناتس زملوایس به این حقیقت پی برد که  پزشکان خودشان عامل انتقال و تکثیر بیماری هستند  و گفت اگر قبل از عمل زایمان دست پزشکان شسته و وسایلشان استریلیزه شود، مرگ و میر زنها هم متوقف می شود! که دقیقا همین شد و !!!!مشکل حل شد!



تحلیل و تجویز راهبردی

آیا تا حالا شنیده اید خود کرده را تدبیر نیست؟
این ضرب المثل بیانگر این است که ریشه مشکل خود شخص است.
در داستان واقعی که بیان شد علت اصلی خود پزشکان بودند به همین دلیل وقتی راه حل هم ارائه شد نه تنها راه حل را نپذیرفتند بلکه  ارائه کننده  راه حل  را دیوانه خطاب کردند زیرا نمی توانستند درک کنند که مشکل  در خودشان ریشه  دارد  تا اینکه بلاخره یکی از خودشان گفت مشکل خود ما هستیم و مسئله حل شود.


وقتی خود فرد علت مشکل باشد طبیعی است که هیچ تدبیری راهگشا نیست زیرا هیچ راه حلی نمی تواند راه حل اصلی باشد مگر اینکه فرد بپذیرد خود ریشه مشکل است و خودش باید جزء اصلی  راه حل باشد.


این پدیده در مدیریت کشور ، سازمان ها ، شرکت ها بسیار دیده می شود مثلا  زمانی که  مشکلات شرکت های دولتی  را بررسی می کنیم متوجه می شویم که ریشه بسیاری از مشکلات خود مدیریت ها هستند.


در مواردی فردی  شایستگی حرفه ای برای مدیریت یک مجموعه را ندارد اما مدیریت یک مجموعه بزرگ به او می سپارند دیری نمی گذرد این مجموعه درگیر بحران ها و  مشکلات بزرگی می شود .مشکلاتی مانند  کیفیت پایین محصولات و خدمات ، نبود نوآوری ، قیمت تمام شده بالا ، بحران مالی ،  نارضایتی مشتریان ......


تا زمانی که این مدیر یا مدیرانی مثل او مسئولیت مدیریت واحدهای اقتصادی و صنعتی کشور را داشته باشند نه تنها نمی توان به حل مشکلات فعلی امیدوار بود بلکه این نگرانی وجود دارد که دامنه بحران های مالی و اقتصادی هر روز گسترده تر شوند 
زیرا این مشکلات علت نیستند بلکه معلول هایی هستتد که ریشه اصلی آنها مدیریت ضعیف ، غیرحرفه ای و بی صلاحیت است.


می توان گفت در سطح کشور هم ریشه بسیاری از مشکلات خود مدیریت ها هستند، که در قضیه بحران ارزی و کاهش ارزش پول ملی ، بحران انرژی چند نمونه از دهها نمونه آنرا شاهد هستیم.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

03 Jan, 14:32


🔳⭕️به نظر شما یک مدیرعامل چه ویژگی هایی بايد داشته باشد؟
اینجا در اینستاگرام مواردی که مدنظر تون هست و بگید و لایک و share فراموش نشه.🙏

جدیدترین استوری اینستاگرام ما

ویژگیهای یک مدیرعامل حرفه‌ای

ترفند مدیریت

03 Jan, 12:50


🛑آنچه در کانال تحلیل بورس و اقتصاد مطالعه خواهید کرد:

۱. مهم ترین توییتهای اقتصادی

۲.به روزترین گزارش های اقتصاد جهان

۳. تحلیل اقتصاد ایران و جهان به زبان ساده

۴.گزارش آخرین وضعیت رمزارزها

۵. گزارش بازدهی بازارها

۶.آخرین قیمت دلار و سایر ارزهای خارجی

۷. پستهای مدیریتی و انگیزشی تولید محتوای‌ تیم تحلیل بورس و اقتصاد

و هر انچه درباره اقتصاد و بورس باید بدانید یکجا در اینجا است👇

@bourse_economy
@bourse_economy

ترفند مدیریت

03 Jan, 08:18


🔳⭕️ ۵ قانون معروف در جهان :



🚩 قانون مورفی:هر چه بیشتر از چیزی بترسید، احتمال این که اتفاق بیافتد، بیشتر میشود.


🚩قانون کیدلین: اگر مشکلاتتان را یادداشت کنید، نصف آن را حل کرده اید.


🚩قانون گیلبرت: هنگامی که کاری را عهده دار میشوید، پیدا کردن راهی برای حل کردن به بهترین نحو همواره مسئولیت شماست.


🚩قانون ویلسون: اگر دانش و هوشتان را هنگام کار کردن در اولویت قرار دهید، پول به خودی خود، به کسب و کارتان وارد میشود.


🚩قانون فالک لند: تا موقعی که مجبور نشده اید، تصمیم گیری نکنید.





🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

02 Jan, 18:41


⭕️سالن آمفی تئاتر دانشکده مدیریت و اقتصاد #دانشگاه_صنعتی_شریف آماده برگزاری:

۱. همایش ها
۲. کنفرانس ها
۳. رویدادهای ملی و بین المللی
۴. برگزاری مجامع شرکت‌ها

با ظرفیت ۵۰۰ نفر می‌باشد.

تجهیزات سالن:
اتاق فرمان، سالن پذیرایی، ورود و خروج VIP به سالن و استیج ، اتاق VIP  و...


جهت رزرو و کسب اطلاعات بیشتر با مدیر اجرایی و پشتیبانی به شماره :

02166165861 
09379377847

و جهت ارتباط در تلگرام با آی دی

@GSME5861

در تماس باشید.

ترفند مدیریت

02 Jan, 18:27


🔳⭕️ سكوت رو با ضعف اشتباه نگير،
آدمهاى باهوش قدمهاى بزرگ زندگى رو با صداى بلند برنامه ريزى نميكنن...

#دیالوگ
#انگیزشی_مدیریتی


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

01 Jan, 19:13


🔳⭕️بیشتر کار کنید تا بیشتر شاد شوید.

🔴این دو موقعیت را در ذهن تصور کنید:

1⃣ شما وارد فرودگاه شده اید، تا از هواپیما پیاده شده و به قسمت بار می رسید حدود ۱۰ دقیقه طول می کشد. به محض رسیدن چمدان خود را بر می دارید و می روید.

2⃣ شما اولین نفر از هواپیما پیاده شده و در عرض دو دقیقه به قسمت تحویل بار می رسید، اما تا آغاز به کار قرقره ۸ دقیقه طول می کشد و بالاخره پس از طی شدن این دقایق چمدان خود را دیده و آن را بر می دارید.

در هر دو موقعیت بالا، شما فقط ۱۰ دقیقه برای تحویل گرفتن چمدان خود زمان صرف کرده اید. اما در موقعیت دوم، شما کم صبر و عصبی بودید و تصور می کردید که چقدر در آن محل وقتتان تلف شده است.
واقعیت این است که مغز انسان از بطالت و بی هدفی خوشش نمی آید و ترجیح می دهد مشغول باشد. به همین خاطر، هر وقت مشغله کاری و زندگی شما بیشتر است، برای قدردانی از کارهایی که انجام می دهید، دوپامین –هورمون شادی– ترشح می کند.

#دوپامین
#مشغله
#فرودگاه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

01 Jan, 17:41


سال نو میلادی، نُه لایسنس کاربردی! 🎁
📢 یه فرصت عالی برای شروع سال نو!
گردونه شانس بنیان‌سافت منتظرته تا کلی تخفیف و جایزه هیجان‌انگیز بگیری!
محبوب‌ترین لایسنس‌ها مثل یوتیوب پریمیوم، اسپاتیفای، کسپرسکی و ویندوز ۱۱ پرو در انتظارتن..
چی کار باید بکنی؟
1️⃣ وارد وب‌سایت بنیان‌سافت شو.
2️⃣ گردونه شانس رو بچرخون و از تخفیف‌ها و جوایز متنوع لذت ببر!
مهلت: فقط تا پایان 15 دی
🔥 وقتو از دست نده، شانس تو امتحان کن!

“ گردونه شانس رو بچرخون”

ترفند مدیریت

01 Jan, 17:31


🔳⭕️۸ استراتژی برای مقابله با همکاری که می‌خواهد وجهه شما را خراب کند.

🔴یکی از دوستان شکایت می‌کرد و می‌گفت: «ما دو نفر با موقعیت کاملا یکسان در دفتری مشغول به کار هستیم. بهانه‌ مدیر بخش برای عدم ارتقای شغلی ما دو نفر، این بود که فقط یک نفر می‌تواند ارتقا پیدا کند».

از همان زمان، آن کارمند دیگر شروع کرد به بی‌ارزش‌کردن من نزد مدیرمان. او از هر کاری که من انجام می‌دادم، ایراد می‌گرفت، درباره‌ ساعات اضافه‌کاری من دروغ می‌گفت، حتی از قول من نقل کرد که رئیس آدم احمقی است! من متوجه شدم مدیرمان هر چه او می‌گوید، باور می‌کند.
حالا این دوست مذکور چه باید بکند؟

در ادامه، ۸ استراتژی برای مقابله با این مشکل بیان می‌شود.

1⃣ عمل کنید، عکس‌العمل نشان ندهید.

2⃣ با رئیس‌تان به‌طور مستقیم صحبت کنید.

3⃣ با رئیس به‌طور مرتب ملاقات کنید.

4⃣ با همکارتان روبرو شوید.

5⃣ مثبت بمانید.

6⃣ همه چیز را مستند کنید.

7⃣ از خودتان دفاع کنید، بدون آنکه تدافعی باشید.

8⃣ بدانید که رئیس آدم ساده‌لوحی نیست.


#استراتژی
#وجهه
#کارمند
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

01 Jan, 16:33


🔸ما انتخاب کردیم خودروساز باشیم
تولید ۳۰۰ هزار دستگاه خودرو در کرمان موتور با ۱۲ محصول جدید

مدیرعامل کرمان موتور: در 30سال گذشته کرمان موتور را به عنوان یک مونتاژکار می‌شناختید. امروز کرمان موتور تولید کننده خودرو است.
تا سال ۱۴۰۷ دوازده مدل خودرو جدید را به بازار عرضه می‌کنیم.
تولید آزمایشی خودرو "شدو" بر روی پلتفرم اختصاصی PS1 آغاز می گردد.

▫️کانال رسمی کرمان موتور

https://t.me/kmccompany

#کرمان_موتور
#KMC

ترفند مدیریت

01 Jan, 15:42


🔳⭕️چرا باید ده درصد از درآمد سالیانه خود را به آموزش و یادگیری اختصاص دهیم؟

🔴توصیه‌های Darren Hardy در مورد اهمیت آموزش و سرمایه‌گذاری بر روی توسعه فردی

#توسعه_فردی
#آموزش
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

01 Jan, 10:59


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣سمینار مدیریت در هزاره سوم در موسسه بهار

📅 شنبه ، ۱۵ دی‌ماه، از ساعت ۱۷:۳۰

⭕️ظرفیت سمینار محدود میباشد.
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در سمینار ، فرم زیر را تکمیل کنید. مشاوران ما شما را راهنمایی خواهند کرد.

https://tonl.ir/ADjgL


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

ترفند مدیریت

31 Dec, 19:41


🔳⭕️هفت عادت مدیران غیر موثر

🔸دائما گفته‌های خودشان را نقض می‌کنند.
🔸تذکر دادن به اشخاص در فضای عمومی.
🔸شهامت منظم و قانونمند بودن را ندارند.
🔸مدعی دانستن همه چیز بهتر از همه.
🔸دخالت در جزییات تمامی کارها.
🔸عدم تایید و تحسین کار دیگران.
🔸پیش از شنیدن صحبت می‌کنند.

#عادت_غلط
#مدیران_غیرموثر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

31 Dec, 17:34


🔰اگر صاحب کسب‌وکار هستید، حتما می‌دونید که مسائل حقوقی یه وقتایی می‌تونن مثل یه دردسر بزرگ جلوی پیشرفتتون رو بگیرن.

⚜️شاید اولش به چشم نیاد، ولی کافیه یه قرارداد مشکل پیدا کنه یا یه شکایت کوچیک تبدیل به یه پرونده پرهزینه بشه، تا حسابی به دردسر بیفتید.

💼👨🏻‍💼در این وبینار در خصوص حقوق
کسب‌وکارهای نوپا صحبت خواهیم کرد.

⏱️روز چهارشنبه۱۲ دی ساعت ۱۹:۰۰

🔗لینک ثبت‌نام:
https://eseminar.tv/wb150624

🌐لینک کانال آکادمی معید:
https://t.me/moeidacademy

ترفند مدیریت

31 Dec, 17:33


🔳⭕️در سال 1978، بزرگترین خودکشی دسته جمعی تاریخ اتفاق افتاد. جیم جونز، کشیش اخراجی کلیسا، 919 نفر از هواداران و پیروان خودش را ترغیب و قانع کرد تا با خوردن سم، خودکشی کنند.

حال سؤال اینجاست که این نفوذ و اثرگذاری ناشی از چیست؟ چرا برخی از رهبران و مدیران از چنین قدرتی برخوردارند؟

آنچه کمک میکند تا ما روی دیگران اثرگذارتر باشیم و آنها را به انجام آنچه میخواهیم ترغیب کنیم عبارت است از:

🔹داشتن زبان مشترک با مخاطبان
🔹اثبات خیرخواهی خودمان نسبت به آنها
🔹صداقت
🔹اثبات شایستگی و صلاحیت خودمان در موضوع مورد نظر
🔹پایداری و استقامت و سماجت
🔹جذابیت و محبوبیت
🔹نشان دادن شواهد و قرائنی در تایید ایده و عقیده و تصمیمی که میخواهیم دیگران آن را بپذیرند.
🔹باور عمیق و محکم به آنچه که می‌خواهیم دیگران باور کنند.
🔹تکرار کردن ایده و عقیده مورد نظر
🔹نشان دادن چشم اندازی مطلوب که بعد از پذیرش و اجرای ایده ما ایجاد خواهد شد.
🔹همراه کردن افراد مؤثرتر در مراحل اولیه و کمک گرفتن از آنها برای همراه کردن بقیه.

#جیم_جونز
#اثرگذاری
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

31 Dec, 17:33


💢 بی‌سابقه‌ترین جشنواره ایران آغاز شد💢

🎉🎉جشنواره زمستانه جایزه باران افق کوروش🎉🎉

⌛️ از 1 دی ماه به مدت 3 ماه ⌛️

🚗90 پژو 207 به مدت 90 روز ، هر روز یک دستگاه پژو 207🚗

👈قرعه کشی هر روز، بر اساس خرید روز قبل انجام می شود👉

👇👇👇👇

کسب اطلاعات بیشتر

کانال تلگرام
@okclub

ترفند مدیریت

31 Dec, 17:30


🔳⭕️بین کارهای خود فاصله بیندازید.

🔹به جای اینکه تسلیم حواس‌پرتی شوید، خودتان آن را بسازید. دانشمندان دانشگاه ایلینویز در پی تحقیقات خود متوجه شدند اشخاصی که پس از ۵۰ دقیقه کار، یک استراحت کوتاه به خود می دهند، بسیار بهتر از کسانی وظایفشان را انجام می‌دهند که بی‌وقفه کار می‌کنند.

🔹محققان به دنبال آزمایش پدیده ای که «کاهش هوشیاری» یا از دست رفتن تمرکز نامیده می شود ثابت کردند که وقفه های کوتاه در خلال کار موجب افزایش انرژی ذهنی می‌شود.
در همین راستا، توصیه می شود هنگام انجام کارهای طولانی مدت هر ۵۰ دقیقه یک بار، چند دقیقه‌ای کوتاه به خود استراحت دهید؛ مثلا چای بنوشید یا راه بروید.

#استراحت_کوتاه
#تمرکز
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

31 Dec, 15:39


سلام
پرسشنامه‌ پیش رو با هدف درک بهتر رفتار و نیازهای کسب‌وکارهای اینترنتی ایرانی در استفاده از ابزارهای پرداخت توسط یک تیم پژوهشی مستقل طراحی شده است. نتایج این پژوهش به ما کمک می‌کند تا ابزارهایی کارآمدتر و منطبق با نیازهای واقعی شما ارائه دهیم. تکمیل این پرسشنامه کاملاً بی‌نام است و هیچ اطلاعات شخصی از شما ذخیره نخواهد شد. پاسخ‌های شما نقش کلیدی در بهبود خدمات ابزارهای پرداختی اینترنتی در کشور دارد، بنابراین از شما خواهشمندیم با دقت و صداقت به سوالات پاسخ دهید. زمان لازم برای تکمیل: حدود 5 دقیقه لطفاً برای شروع پرسشنامه، روی لینک زیر کلیک کنید و ما را در این مسیر همراهی کنید.
.
https://survey.porsline.ir/s/lEtAnSw8
.
سپاس فراوان از همکاری صمیمانه شما

ترفند مدیریت

31 Dec, 12:28


🔳⭕️چه چیزی رهبران عالی را از رهبران صرفا خوب متمایز می‌کند؟

🔸دانیل گلمن می‌گوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعه‌ای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر می‌سازد عملکرد خود و زیردستان‌شان را بیشینه کنند.

🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکت‌ها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.

🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:

▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرک‌ها، ارزش‌ها و تاثیر آنها بر هم

▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب

▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها

▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر

▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهت‌های مورد نظر

#هوش_هیجانی
#مدیران_ارشد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

31 Dec, 07:12


🟢مزایای دوره جامع مدیریت پروژه چابک

🔹آشنایی با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول مدیریت پروژه چابک

🔸یادگیری و انجام یک پروژه واقعی به‌صورت گروهی تا پایان دوره و ارائه آن در آخرین جلسه

🔹جلسات ورکشاپ در طول دوره در راستای کار گروهی موثر و اصولی

🔸آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه چابک و دریافت تجربیات آن‌ها

🔹ایجاد فرصت دریافت درس آموخته‌های اساتید دوره

🔸فراگیری مهارت های نرم و نحوه ی تعامل در تیم های چابک

🔹تسهیل ورود به بازار کار

🔸ارتقای مهارت‌ها و دانش و پیشرفت شغلی

برگزاری به صورت حضوری و آنلاین (دی ماه)

👨‍🏫منتور: جمعی از استادها
📆روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕔ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:

☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308

ترفند مدیریت

30 Dec, 12:43


🔳⭕️٢٠ درصد افراد ٨٠ درصد از كارها را انجام می‌دهند.
٨٠ درصد افراد هم فكر می‌كنند خودشان جزو آن ٢٠ درصد هستند.

#کارکرد
#باور_غلط
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

30 Dec, 10:19


💳 سفرکارت علی‌بابا
🔸 مدیریت اثر بخش رفاهیات کارکنان‌
🔸 هدایای سازمانی ارزشمند به شرکای تجاری‌

🧳 با پوشش کامل همه خدمات سفر

شماه تماس : 02143900111 (داخلی یک)
اطلاعات بیشتر:
https://alb.ba/Z5RXRI

ترفند مدیریت

30 Dec, 08:02


🚀 دوره منابع انسانی داده‌محور = آینده شغلی درخشان!

می‌خواهید برای تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر و بهینه‌تر در منابع انسانی به داده‌ها تکیه کنید؟

📌دوره داده‌محور ما را از دست ندهید!

🔍 با تکنیک‌های تحلیل داده در HR، تیم خود را به بالاترین سطح عملکرد برسانید!

برای ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر کلیک کنید
https://B2n.ir/y09651

☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999

📲مشاوره تلگرام
09960791130

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️

https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

ترفند مدیریت

28 Dec, 19:25


🔳⭕️استراتژی برتر موش‌ها نسبت به اکثر انسان‌ها

دکتر اسپنسر جانسون، نویسنده‌ کتاب "چه کسی پنیر من را برداشت"، فرق بین آدم‌ها و موش‌ها را این‌طور توصیف می‌کند:

وقتی یک موش حس می‌کند تلاش‌هایش به نتیجه نمی‌رسد روش خود را عوض می‌کند، اما وقتی آدم‌ها حس می‌کنند کاری که انجام می‌دهند به نتیجه نمی‌رسد، عصبانی و خسته می‌شوند و دوست ندارند روش خود را عوض کنند.


حتی گاهی اگر کسی راهکار تازه‌ای را به آن‌ها نشان دهد حالت دفاعی به خود می‌گیرند و می‌گویند: «من همیشه این کار را همین طور انجام داده‌ام» یا «من آدمی این مدلی هستم.»


در اصل این آدم‌ها از پذیرفتن راهکار تازه و انجام آن می‌ترسند و حس می‌کنند ترس‌شان به این معناست که دیگر روش‌ها اشتباه هستند.


اگر واقعا می‌‌خواهیم در زندگی خود نتایج متفاوتی به دست آوریم، باید از حصاری که به منظور راحتی دور خود کشیده‌ایم، پا را فراتر بگذاریم و راهکارهای متفاوتی را امتحان کنیم.

#دکتراسپنسر
#نتیجه_متفاوت


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

28 Dec, 17:17


سلام
پرسشنامه‌ پیش رو با هدف درک بهتر رفتار و نیازهای کسب‌وکارهای اینترنتی ایرانی در استفاده از ابزارهای پرداخت توسط یک تیم پژوهشی مستقل طراحی شده است. نتایج این پژوهش به ما کمک می‌کند تا ابزارهایی کارآمدتر و منطبق با نیازهای واقعی شما ارائه دهیم. تکمیل این پرسشنامه کاملاً بی‌نام است و هیچ اطلاعات شخصی از شما ذخیره نخواهد شد. پاسخ‌های شما نقش کلیدی در بهبود خدمات ابزارهای پرداختی اینترنتی در کشور دارد، بنابراین از شما خواهشمندیم با دقت و صداقت به سوالات پاسخ دهید. زمان لازم برای تکمیل: حدود 5 دقیقه لطفاً برای شروع پرسشنامه، روی لینک زیر کلیک کنید و ما را در این مسیر همراهی کنید.
سپاس فراوان از همکاری صمیمانه شما
لینک پرسشنامه

ترفند مدیریت

28 Dec, 07:02


🔳⭕️ مروری بر قوانین منفی‌بافی مورفی: لبخند بزن ... فردا روز بدتریه!



قانون مورفی یک زبانزد رایج در فرهنگ غربی است که می‌گوید :
«اگر قرار باشد چیزی خراب شود، می‌شود».


از او کلمات قصار فراوانی به جا مانده از جمله «همه چیز ذاتاً دچار خطا و دردسر می‌شد مگر اینکه برای درستی آن تلاشی شده باشد».


طبق این زبانزد همیشه همه چیزها در بدترین و نامناسبترین زمان به خطا می‌روند و کارها را لنگ می‌گذارند.
معمولاً هنگامی که شخصی همواره بدشانسی می‌آورد او را شامل قانون مورفی می‌نامند.


برخی از این قوانین به شرح زیر هستند:

فلسفه مورفی : لبخند بزن ... فردا روز بدتریه ...

قانون صف:

اگر شما از یک صف به صف دیگری رفتید، سرعت صف قبلی بیشتر از صف فعلی خواهد شد.

قانون تلفن:

اگر شما شماره‌ای را اشتباه گرفتید، آن شماره هیچ‌گاه اشغال نخواهد بود.

قانون بینی:

بعد از اینکه دستتان حسابی گریسی شد، بینی شما شروع به خارش خواهد کرد.

قانون کارگاه:

اگر چیزی از دستتان افتاد، قطعاً به پرت‌ترین گوشه ممکن خواهد خزید.

قانون دروغگویی:

اگر بهانه دروغی‌تان پیش رئیس برای دیر آمدن پنچر شدن ماشینتان باشد، روز بعد واقعاً به خاطر پنچر شدن ماشینتان، دیرتان خواهد شد.

قانون روبرو شدن:

احتمال روبرو شدن با یک آشنا وقتی که با کسی هستید که مایل نیستید با او دیده شوید، افزایش می‌یابد.

قانون اثبات:

وقتی می‌خواهید به کسی ثابت کنید که یک ماشین کار نمی‌کند، کار خواهد کرد.

قانون بیومکانیک:

نسبت خارش هر نقطه از بدن با میزان دسترسی آن نقطه نسبت عکس دارد.

قانون قهوه:

قبل از اولین جرعه از قهوه داغتان، رئیستان از شما کاری خواهد خواست که تا سرد شدن قهوه طول خواهد کشید.

قانون ترافیک:

وقتی در ترافیک گیر کرده‌ای لاینی که تو در آن هستی دیرتر راه می‌افتد.

قانون وسایل نقلیه:

وسایل نقلیه اعم از اتوبوس، قطار، هواپیما و ... همیشه دیرتر از موعد حرکت می‌کنند، مگر آنکه شما دیر برسید. در این صورت درست سر وقت رفته‌اند.

قانون اتوبوس:

مدت زیادی منتظر اتوبوس می‌مانی و خبری نیست، پس سیگاری روشن می‌کنی. به محض روشن شدن سیگار، اتوبوس می‌رسد. (به عبارت ساده اگر سیگار را روشن کنی اتوبوس می‌رسد،. اگر برای زودتر رسیدن اتوبوس سیگار را روشن کنی اتوبوس دیرتر می‌آید.)

قانون کار:

اگر به نظر می‌رسد همه چیزها خوب پیش می‌روند حتماً چیزی را از قلم انداخته‌ای.

قانون نتیجه:

احتمال بد پیش رفتن کارها نسبت مستقیم با اهمیت آنها دارد.

قانون یادگیری:

شما چیزی را یاد نمی‌گیرید، مگر بعد از اینکه امتحان آن را دادید.

قانون جستجو:

هر وقت دنبال چیزی می‌گردید، همیشه در آخرین مکانی که جستجو می کنید آن را می‌یابید.

قانون خرید:

اهمیتی ندارد که چقدر دنبال جنسی بگردید، به محض اینکه آن را خریدید آن را در مغازه دیگری ارزان‌تر خواهید یافت.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

27 Dec, 07:18


🔴 مهارت های نرم مدیریتی!
🎯در دوره تخصصی و کوتاه مدت《 مدیریت عامل حرفـــــه‌ای 》
با حضور برجسته ترین اساتید مدیریتی کشور

🔰 ویژه مدیران عامل و علاقه‌مندان به مهارت‌های نوین مدیریتی

📚 برخی از سر فصل ها:
1️⃣ قوانین کار و تامین اجتماعی
2️⃣ بهبود توسعه و عملکرد
3️⃣ انواع رهبری
4️⃣ کارآفرینی
و ...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin10

🎓 《 به همراه ارائه معتبر ترین مدرک رسمی از وزارت علوم کشور》

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin10

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |

ترفند مدیریت

26 Dec, 19:24


رئیس کوکاکولا: بابانوئل رو ما ساختیم تا کاهش فروش نوشابه بدون کوکائین رو جبران کنیم..!
جیمز کوینسی مالک کوکاکولا در کنفرانس خبری خود اذعان کرد که ما بعد از حذف کوکائین از نوشابه‌ها در سال ۱۹۰۳ با اُفت شدید فروش مواجه شدیم و به این فکر کردیم که اگر بتوانیم فروش در فصول سرد سال را افزایش دهیم، احتمالا این زیان بزرگ تا حدی جبران خواهد شد پس به فکر یک کمپین تبلیغاتی جهانی بنام بابانوئل افتادیم.
اگر تماشای این ویدئو برای شما هم جالب بود، جهت دریافت رایگان ایده‌ی تست شده‌ی افزایش‌فروش "مخصوص حوزه شغلی خودتون" از لینک زیر وارد و روی حوزه‌شغلی‌تون کلیک کنید.
T.me/farzadfereidooni/1460

ترفند مدیریت

26 Dec, 19:09


🔳⭕️بین شادمانی و خردمندی تفاوت وجود دارد:
کسی که خود را خوشحال‌ترین آدم می‌داند واقعا همینطور است، اما کسی که خود را عاقل‌ترین می‌داند، معمولا بزرگترین احمق است.

👤 فرانسیس بیکن
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

26 Dec, 16:44


🔰اگر صاحب کسب‌وکار هستید، حتما می‌دونید که مسائل حقوقی یه وقتایی می‌تونن مثل یه دردسر بزرگ جلوی پیشرفتتون رو بگیرن.

⚜️شاید اولش به چشم نیاد، ولی کافیه یه قرارداد مشکل پیدا کنه یا یه شکایت کوچیک تبدیل به یه پرونده پرهزینه بشه، تا حسابی به دردسر بیفتید.

💼👨🏻‍💼در این وبینار در خصوص حقوق
کسب‌وکارهای نوپا صحبت خواهیم کرد.

⏱️روز چهارشنبه۱۲ دی ساعت ۱۹:۰۰

🔗لینک ثبت‌نام:
https://eseminar.tv/wb150624

🌐لینک کانال آکادمی معید:
https://t.me/moeidacademy

ترفند مدیریت

26 Dec, 15:13


💬هنری فورد زمانی گفته بود که «پیری هنگامی به سراغ شما می‌آید که از یادگیری دست بکشید»

⚡️مدرسۀ مدیریت تصمیم
مجله‌ای برای توسعۀ مهارت‌های مدیریتی

🗒 هدف ما در مدرسۀ تصمیم انتشار مطالب مفید و به روزی است که افق و ایده‌های شما را در رابطه با کار و سازمان اثربخش توسعه می‌‎دهد.

✔️اگر شما هم به مباحث مدیریت سازمانی به خصوص سازمان‌های غیرانتفاعی و فرهنگی علاقه‌مندید، با کلیک بر روی لینک زیر در کانال تصمیم عضو شوید.

⬇️⬇️⬇️
https://t.me/+Z_BnbITDxTw3OTZk
https://t.me/+Z_BnbITDxTw3OTZk

ترفند مدیریت

25 Dec, 19:46


🔳⭕️تعادل در هدف‌گذاری

🔴اگر به دنبال موفقیت هستید باید در ۶ زمینه هدف‌گذاری کنید:

1⃣روابط خانوادگی
2⃣تناسب اندام
3⃣کسب و کار
4⃣هدف‌گذاری مالی
5⃣اهداف معنوی
6⃣سبک زندگی

#هدف_گذاری
#تعادل
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

25 Dec, 17:25


📢 فراخوان جذب تیم‌های استارتاپی در شتابدهنده فرانیک 🚀
شتابدهنده فرانیک با همکاری معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری از شما دعوت می‌کند تا در برنامه شتابدهی ویژه هوش مصنوعی شرکت کنید و مسیر موفقیت خود را هموار کنید.

🎯 خدمات شتابدهنده فرانیک:
💡 ارائه سرمایه بذری
🏢 فضای کار اشتراکی
🧠 منتورشیپ تخصصی
📚 برگزاری آموزش‌های تخصصی و کارگاه‌های عملی

🔗 مزایای ویژه همکاری با فرانیک:
📊 دریافت داده‌ها و گزارش‌های تخصصی
🤖ارائه زیرساخت‌های توسعه محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی
🛡 آزمایش و اعتبارسنجی محصولات
🚀 اتصال به شبکه‌ای از سرمایه‌گذاران و فعالان کلیدی حوزه فناوری


📌 حوزه‌های تحت پوشش:
NLP | کلان‌داده | امنیت سایبری | فینتک | سلامت دیجیتال | حمل‌ونقل هوشمند |بینایی کامپیوتری

آخرین فرصت ثبت‌نام : 17 دی ماه

📲 ثبت نام در:
🌐 https://jryn.me/YVmJR

📲 ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:
Instagram: https://www.instagram.com/faranic.co
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/faranic/
https://jryn.me/YVmJR

ترفند مدیریت

25 Dec, 15:28


🔳⭕️اگر فردا صبح از خواب بیدار شوید و ببینید که بیست کیلو چاق شده‌اید نگران نمی‌شوید؟ البته که می شوید! سراسیمه به بیمارستان تلفن می زنید: الو، اورژانس؟ من یهو 20 کیلو چاق شده‌ام!
اما اگر همین اتفاق به تدریج رخ بدهد، یک کیلو این ماه، یک کیلو ماه آینده و… آیا باز هم همین عکس العمل را نشان می‌دهید؟ نه! با بی‌خیالی از کنارش می‌گذرید.

🔸برای کسانی که ورشکسته می‌شوند یا اضافه وزن می‌آورند این حوادث دفعتا اتفاق نمی‌افتد. یک ذره امروز، یک ذره فردا و سرانجام یک روز هم انفجار و سپس می‌پرسیم: چرا این اتفاق افتاد؟

🔸زندگی ماهیّت انبار شوندگی دارد. هر اتفاقی به اتفاق دیگر افزوده می‌شود، مثل قطره‌های آب که صخره‌های سنگی را می‌فرساید.
اصل قورباغه‌ای به ما هشدار می‌دهد که مراقب شرایطی که به آن عادت می‌کنید باشید. ما باید هر روز این پرسش را برای خود مطرح کنیم: "من دارم به کجا می‌ورم؟ آیا من شادتر و ثروتمندتر از سال گذشته‌ام هستم؟" و اگر پاسخت به خودت منفی است باید در کارهای خود تجدید نظر کنی.

#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

25 Dec, 09:44


💳 سفرکارت علی‌بابا
🔸 مدیریت هدفمند بودجه رفاهیات کارکنان‌
🔸 هدایای سازمانی ارزشمند به شرکای تجاری‌

🧳 با پوشش کامل همه خدمات سفر

مشاوره و دریافت👇
https://alb.ba/Z5RXRI

ترفند مدیریت

25 Dec, 09:38


🔳⭕️غلت‌زدن روی کاکتوس‌ها

🔴يک مرد جوان در پارک بزرگ كاكتوس مشغول قدم‌زدن بود، ناگهان تمام لباس‌هايش را در آورده و به وسط كاكتوس‌ها مى‌پرد و غلت مى‌زند، افرادى كه اطراف بودند او را با زحمت بيرون مى‌آورند و از او مى‌پرسند: چرا اين‌كار را كردى؟
و او پاسخ مى‌دهد كه: در آن لحظه به‌نظرم كار خوبى مى‌آمد.

اغلب ماها انتخاب‌هاى اين چنينى داريم كه در لحظه به‌نظرمان كار درستى مى‌آمده؛ زمانی كه از ترس تنهايى با كسى ارتباط داشتيم كه ما را به بيراهه كشانده، در زمان درماندگى از كسى درخواست كمک كرديم كه صلاح ما را نمى‌خواسته، تلاش براى نگه‌داشتن فردى كرديم كه روح و شخصيت ما را پايمال كرده، در این شرایط همه ما احتمالا در ميان كاكتوس‌ها غلت زده‌ايم.

باور اين كه موقعيتى نااميدكننده است و شما نمى‌توانيد هيچ كارى بكنيد باعث اين همه رنج شده است. باور افسرده‌شدن بسيار راحت‌تر از تلاش براى گرفتن حق است، باور نااميدى و اندوه راحت‌تر از تغيير مسير است، ما به اين علت است كه در شرايط خاص روى كاكتوس‌ها غلت مى‌زنیم.

#کتابخانه
#تئوری_انتخاب
#ويليام_گلاسر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

25 Dec, 07:23


20 درصد تخفیف ویژه !

تغییر را از بلندترین شب سال آغاز کنید!

🔗 دوره مدیریت منابع انسانی داده محور

📎 کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام با تخفیف:
https://B2n.ir/n68064

از 24 آذر تا 5 دی با تخفیف‌های ویژه در دوره‌های آموزشی ثبت‌نام کنید و مهارت‌های مورد نیاز برای ورود به بازار کار یا ارتقای شغلی را فرا بگیرید.

📆 فرصت محدود است؛ همین امروز برای ساختن آینده‌ گام بردارید!

🔶 کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره:
📱 تلگرام: ۰۹۹۶۰۷۹۱۱۳۰
☎️ تماس: 02167641999

✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص

ترفند مدیریت

24 Dec, 19:36


🔳⭕️۶ عامل مهم در فرسودگی شغلی شما


1⃣حمایت نشدن از طرف مدیر سازمان
2⃣تشویق نشدن از طرف مدیر سازمان
3⃣نبودن تعادل بین زندگی و کار
4⃣به هم ریخته بودن سازمان یا تیم
5⃣داشتن یک شغل بدون چالش
6⃣مشخص نبودن اهداف شغلی

#فرسودگی_شغلی



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

24 Dec, 17:27


با توجه به ریزش هفته گذشته رمزارزها،خیلی ها سوالشون اینه که :

🟢بازار بر میگرده یا 🔻بیشتر میریزه ؟

روی دکمه زیر بزنید تا هوش مصنوعی بینوست بهتون بگه که ریزش بازار ادامه داره، یا برمیگرده ؟

ترفند مدیریت

24 Dec, 17:26


🔳⭕️خطای ذهنی اثر رومئو و ژولیت

🔹کمیاب با ارزش است؛ در حقیقت این خطای کمبود است که حس با ارزشی القا می‌کند. فرض کنید مامور معاملات املاک هر وقت که مشتری‌هایش نمی‌توانند به درستی تصمیم بگیرند به آن‌ها زنگ می‌زند و می‌گوید "یک پزشک از لندن نقشه ساختمان را دیده و خیلی آن را پسندیده، تو چطور؟ هنوز تمایل به خرید داری؟"

🔹آن پزشک لندنی که بعضی وقت‌ها استاد دانشگاه یا کارمند بانک می شود یک موجود خیالی اما بسیار تاثیر گذار است. او با اینکار باعث می شود که مشتری حس کند فرصتی دارد درست جلو چشمانش از دست می رود، پس دست به کار می شود و معامله انجام می شود.

▪️ما وقتی از یک انتخاب محروم می شویم ناگهان به نظر جذاب تر می‌رسد. این کار اثر طغیان یا "اثر رومئو و ژولیت " گفته می‌شود؛ چون عشق بین این دو نوجوان داستان شکسپیر ممنوع بود، هیچ حد و مرزی نمی‌شناخت.

▪️کمبود یک انتخاب باعث ایجاد خلل در شفاف اندیشی می شود. ارزش محصول و خدمات را صرفا بر اساس قیمت و مزایای آن بسنجید.

#کتابخانه
#هنر_شفاف_اندیشیدن
#رولف_دوبلی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

24 Dec, 14:47


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣 شروع دوره MBA فروش در موسسه بهار
📅 پنجشنبه، ۶ دی ، ساعت ۱۴ تا ۲۰

.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت حضور در دوره ، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/gCJBZ

⚠️ ظرفیت محدود
.
شروع دوره MBA :
* شروع کلاس های دوره فروش از :
* پنجشنبه ها ساعت ۱۴ تا ۲۰
*جمعه ها ساعت ۹ تا ۱۲


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

ترفند مدیریت

24 Dec, 11:03


🔳⭕️۸۵ درصد خطاها ناشی از کاستی‌هایی در سیستم ها و فرآیندهاست تا ناشی از کارکنان. بنابراین نقش مدیریت، تغییر فرآیند است، نه آزار افراد برای بهتر کار کردن.

👤ادوارد دمینگ
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

24 Dec, 06:35


تنها 8 روز دیگر تا‼️
🔝شروع بزرگترین بوت کمپ آموزشی مدیران کشور

آموش+تفریح+شبکه سازی
در ۱۴اُمین بوت کمپ مدیران الماسی
💎

مدرسین کارگاه ها اساتید آقایان
🔸دکتر محمود محمدیان
🔸دکتر محمدرضا نظری
🔸 دکتر بابک بادکوبه
🔸استاد علی حاجی محمدی
🔸+کارگاه جنگ روانی با"رضــــــــــا رشـیدپور"

همراه برندهای مطرح کشوری:
کویر موتور،نامی نو،بیمه دات کام و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin3

📆حضوری:۱۲ و۱۳ دی‌ ماه تور جزیره کیش
آنلاین:سراسر کشور

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin3

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |

ترفند مدیریت

23 Dec, 21:13


🔳⭕️در مواقع لزوم سکوت کنید.

🔴شاید احساس خوبی باشد که حرف خود را به دیگران بزنید و آن‌ها بدانند چه فکری در سرتان است، اما این احساس خوب خیلی طول نمی‌کشد. ذات انسان به‌گونه‌ای است که همیشه می‌خواهد به دیگران ثابت کند حق با اوست، اما این کار چندان فایده‌ای ندارد و اگر راستش را بخواهید خیلی هم صحیح نیست؛ هیچ‌کس نمی‌داند امروز، هفته‌ی بعد یا سال آینده چه اتفاقی خواهد افتاد.

بروز احساسات کنترل‌نشده هنگام تعارض و درگیری سبب می‌شود طرف مقابل مقاومت بیشتری از خود نشان دهد، بحث و مشاجره در بگیرد و به روابط لطمه بخورد. اگر بتوانید هیجان‌تان را کنترل کنید می‌توانید بحث‌هایی که شروع می‌کنید و بحث‌هایی در آنها شرکت می‌کنید را هوشمندانه‌تر انتخاب کنید.

به‌طور کلی بهتر است در مواقعی که می‌دانید جروبحث کردن شما را به نتیجه خاصی نمی‌رساند سکوت کنید، یعنی در بیشتر مواقع.

#سکوت
#کنترل
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

23 Dec, 17:38


- دوست دارید از اخبار و رویداد های مهم تحصیلی به سرعت اطلاع پیدا کنید؟
- آیا می خواهید از آموزش های کابردی و به روز بهترین سیستم آموزشی خاورمیانه استفاده کنید؟
- دوست دارید تمامی اطلاعات مفید تحصیلی را فقط در یک کانال داشته باشید؟
- آیا می خواهید بدانید سیستمی با استاندارد های بین المللی چه ویژگی هایی دارد؟
...
پس از شما دعوت می کنیم به کانال دبیرستان های مدبّران ( بهترین سیستم آموزشی خاورمیانه) بپیوندیدو به صورت رایگان از این خدمات استفاده نمایید:
@barsaschools
@barsaschools
@barsaschools
همچنین جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام در آزمون تعیین سطح دبیرستان مدبّران (برای سال تحصیلی 05- 1404) همین الان عدد 44 را به شماره پیامکی 3000909030 ارسال نمایید.

ترفند مدیریت

23 Dec, 14:39


🔳⭕️۴ دلیل نرسیدن به هدف

1⃣اکتفا کردن به نوشتن لیست آرزوها
2⃣شفاف نبودن هدف
3⃣حرف زدن و عمل نکردن
4⃣کمبود دانش و نداشتن نیروی کمکی

#هدف
#شکست
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

23 Dec, 08:52


🎯 خودت رو از کدوم دسته آدم ها می بینی؟

▫️ اگر به دنبال حل مسائل پیچیده کسب‌وکارها هستی و از چالش لذت می‌بری!🤔🔍

▫️ تازه کاری و می‌خوای مسیر حرفه‌ای خودت رو برای دسترسی به صنعت مشاوره مدیریت شروع کنی.👤📈

▫️مدیر و کارشناسی که به دنبال ارتقای دیدگاه استراتژیک و ورود به مرحله بعدی زندگی حرفه ای خودت هستی. 🧑‍💼

▫️مشاور یا فریلنسری و می‌خوای کسب‌وکار خودت رو توسعه بدی و یک فریم ورک اجرایی داشته باشی.👩‍💻

▫️صاحب کسب‌وکاری و می‌خوای تحول و تغییر بزرگی در بیزینستون ایجاد کنی!💯

▫️ مدرسه مشاوره مدیریت شاپرک آبی، یک بار دیگه قرار هست #مشاورشو رو برگزار کنه.

▫️ این همایش از سری رویدادهای صنعت مشاوره مدیریت هست که توسط مشاوران ارشد مجموعه مشاوره مدیریت شاپرک آبی برگزار میشه.

🔰یکی از سخنرانان اصلی این رویداد، مجید کیانپور، بنیان‌گذار آموزش صنعت مشاوره مدیریت در ایران هست و قراره از تجربه‌ها و دیدگاه‌های بین المللی صنعت مشاوره مدیریت صحبت بشه.

برای شرکت در رویداد روی کد تخفیف کلیک کنید و وارد لینک زیر بشید.👇

کد تخفیف 35٪ : managment

https://evnd.co/g2kae

ترفند مدیریت

22 Dec, 18:58


🔳⭕️محققان سه ویژگی اساسی که باعث خستگی در کار و به‌نوبه‌ی خود منجر به فقدان انگیزه می‌شوند را شناسایی کرده‌اند. این ویژگی‌ها عبارت‌اند از:

1⃣ کمبود کار، که اساسا به معنای نداشتن کار کافی برای انجام دادن است.

2⃣ ضعف کیفی، زمانی که کارها ساده و غیر چالشی هستند.

3⃣ سربار کیفی، زمانی که از افراد خواسته می‌شود وظایفی را انجام دهند که بیش‌ازحد پیچیده بوده و باعث می‌شود تا افراد انگیزه خود را از بدهند، زیرا احساس می‌کنند که قادر به دستیابی به چیزی که از آن‌ها خواسته‌شده، نیستند.

این وظیفه­‌ی مدیران است که مطمئن شوند کار به نحوی طراحی شده است که از هر سه مشکلی که در بالا ذکر شد تا حد ممکن جلوگیری می شود.

#انگیزه
#خستگی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

22 Dec, 12:13


یکشنبه‌های شگفت‌انگیر هاست‌ایران شروع شد 💣
بهترین فرصت برای خرید هاست ووکامرس همین حالاست!

اگر وب‌سایت فروشگاهی دارید یا برای میزبانی سایت خودتون جای خالی یه هاست قدرتمند رو حس می‌کنید، تا آخر امشب وقت دارید تا با خرید هاست ووکامرس از هاست‌ایران، تا ۳۰٪ تخفیف بگیرید.

برای استفاده از این کدهای تخفیف کافیه یه سری به چنل تلگرام هاست‌ایران بزنید و کد تخفیفی که نیاز دارید رو انتخاب کنید! 💙

روی لینک زیر کلیک کنید و کد تخفیف خودتون رو بردارید:
https://t.me/hostiran

ترفند مدیریت

21 Dec, 16:35


🔳⭕️پرسش‌های گوگل برای مصاحبه استخدام

🔴این سوالات هوشتان را می‌سنجند، نه حافظه‌تان را

#گوگل
#استخدام
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Dec, 15:49


🔳⭕️ تقدیم به همراهان گرامی
شب یلداتون مبارك

#استاد_شجریان
#یلدا

🍉🍉🍉 🍉🍉🍉🍉🍉🍉

🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

ترفند مدیریت

20 Dec, 15:48


🔳⭕️اگر رفتار شما دیگران را تشویق می‌کند رویاهای بزرگ‌تری داشته باشند، بیشتر بیاموزند، بیشتر عمل کنند و انسان‌های بهتری شوند، در آن صورت می‌توان گفت شما یک رهبر تحول‌گرا هستید.

#جان_ماکسول
#تحول_در_رهبری
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat

ترفند مدیریت

20 Dec, 09:04


🍉هدیه یلدایی مرکز بیزینس‌ مستری ایران برای شما همراهان عزیز:

رزرو ویژه صندلی‌های سمینار 1000 نفر با آفر ویژه

💎ارزش اصلی صندلی‌ها روی ۳ میلیون تا ۱ میلیون‌ تومانه...

⛔️فقط تا ساعت 12 امشب فرصت دارید با مبلغ 200 هزارتومان در سمینار بزرگ«افزایش فروش توسط تیم» شرکت کنید.

7 روز مانده، 70 درصد صندلی‌ها رزرو شدند

کلیه مبالغ رزرو بلیط برای آزادسازی زندانیان مالی اهدا خواهد شد❤️

💎دریافت بلیط از طریق لینک زیر👇
https://iranbusinessmaster.com/30-revenue-increase-plan/

ترفند مدیریت

20 Dec, 09:03


🔳⭕️مثلث برمودا

🔹سال‌ها قبل در یک محفل آموزشی، پای صحبت یک روانشناس نشستم که می‌گفت در ذهن و فکر ما ایرانی‌ها یک مثلث برمودا کشف کرده است که زوایای آن عبارت است از:

1⃣ نمی‌توانم
2⃣ نمی‌گذارند
3⃣ نمی‌شود

🔹روانشناسان از نظر یکی از ویژگی‌های شخصیتی، انسان‌ها را به دو دسته تقسیم می‌کنند: گروه اول شامل کسانی که معتقدند آنچه بر سرنوشت آنها موثر است و مسیر زندگی آنها را تعیین می کند خیلی در اختیارشان نیست. آنها ،گاهی تقدیر و گاهی دیگران را سازنده سرنوشت خود می دانند. گروه دوم که باور دارند تا حد قابل توجهی بر سرنوشت خود موثرند و می توانند آن را طراحی کنند.

🔹 روانشناسان همچنین به تجربه دریافته‌اند که گروه دوم موفق‌ترند، چرا که ریشه مسائل و موانع سر راه را در خودشان جستجو می‌کنند، لذا به دنبال راه حل می‌گردند، آن را می‌یابند و به اجرا در می‌آورند.

🔹این نگاه که ما بر سرنوشت خود تاثیر داریم ابتدا بر رفتار و سپس به تدریج بر شخصیت ما اثر می‌گذارد و ما را خوش‌بین‌تر و موفق‌تر می‌کند.

#دکتر_بهزاد_ابوالعلائی
#مثلث_برمودا
#عامل_شکست
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Dec, 07:51


🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

📚 «اقتصاد کلان کاربردی»

هدایت کسب‌و‌کارها در شرایط اقتصادی حاضر که هر روز پیچیده‌تر و چالش‌برانگیزتر می‌شود، نیاز به کسب دانش و آشنایی با اصول اقتصاد کلان دارد. چرا که اقتصاد کلان به‌عنوان ابزاری حیاتی برای تحلیل و درک پویایی‌های اقتصاد شناخته می‌شود.

این دوره با تمرکز بر اصول پایه‌ای اقتصاد کلان، تحلیل متغیرهای کلیدی و تاثیر سیاست‌های اقتصادی، فرصتی برای یادگیری حرفه‌ای بمنظور تصمیمات هوشمندانه‌تری اخذ نمائید.
هدف ما در برگزاری دوره فوق انتقال مفاهیم به زبانی ساده، کاربردی و به دور از پیچیدگی‌های ریاضیاتی خواهد بود.

📌 ویژه کارشناسان، کارشناسان ارشد و مدیران سازمان‌

👤 استاد دوره
دکتر سیدعلی مدنی زاده
(هیئت علمی و رئیس دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف)

👥 میهمان صنعت
دکتر ولی‌الله سیف
(رئیس کل اسبق بانک مرکزی ایران)

📖 مطالعه بروشور‌ دوره

📌 لینک پیش‌ثبت‌نام

📞 فرم تماس و درخواست مشاوره

@Sharif_Executive_Education

ترفند مدیریت

19 Dec, 18:34


🔳⭕️در دنیای امروز سه نوع آدم وجود دارد:

1⃣ "مسموم کننده‌ها" یعنی کسانی که دلسردتان می‌کنند؛ خلاقیت شما را زیر پا می‌گذارند و حرف‌های مایوس کننده می‌زنند.

2⃣ "سر به راه‌ها" یعنی کسانی که سرشان به کار خودشان است، ممکن است خوش‌قلب باشند، اما به‌ فکر نیازهای خودشان هستند. کار خودشان را می‌کنند و به‌ندرت برای کمک به دیگران پا پیش می‌گذارند.

3⃣ "الهام‌ بخش‌ها" یعنی کسانی که پیش‌قدم می‌شوند تا زندگی دیگران را غنی کنند و روحیه‌ی آنها را بالا ببرند.

◀️ ما باید الهام‌بخش باشیم و خودمان را با افراد الهام‌بخش احاطه کنیم.

👤والت دیزنی
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

19 Dec, 15:05


60 درصد ظرفیت بزرگترین سمینار رایگان بیزینسی ایران تکمیل شد

**سمینار رایگان «افزایش فروش توسط تیم»*-

💎در این سمینار 6 راهکار تضمینی و عملیاتی که از دل 1000 صاحب کسب‌و‌کار ایرانی استخراج شده، ارائه می‌شود.
با اجرای تنها یک مورد فروش شما در دی‌ماه حداقل 30درصد افزایش پیدا خواهد‌ کرد.

⚠️محتوا این سمینار فوق محرمانه بوده و فیلمبرداری و ضبط صدا امکان پذیر نمی‌باشد

ثبت نام رایگان در سمینار از طریق لینک زیر👇
https://t.me/+1JAdOxZSpqIyNDlk

ترفند مدیریت

19 Dec, 12:58


🔳⭕️همه‌چیز در تصور کردن و رویاپردازی خلاصه می‌شود. تصوری که شما از آینده‌تان دارید، همان آینده‌ای است که در حال حرکت به سوی شماست.

👤 آلبرت انیشتین
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

19 Dec, 06:57


10 درصد تخفیف ویژه به تعداد خیلی محدود!

تغییر را از بلندترین شب سال آغاز کنید!

🔗 دوره آموزشی Total Reward Specialist

📎 کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام با تخفیف:
https://B2n.ir/q37136

از 24 آذر تا 5 دی با تخفیف‌های ویژه در دوره‌های آموزشی ثبت‌نام کنید و مهارت‌های مورد نیاز برای ورود به بازار کار یا ارتقای شغلی را فرا بگیرید.

📆 فرصت محدود است؛ همین امروز برای ساختن آینده‌ گام بردارید!

🔶 کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره:
📱 تلگرام: ۰۹۹۶۰۷۹۱۱۳۰
☎️ تماس: 02167641999

✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص

ترفند مدیریت

18 Dec, 18:57


🔳⭕️اتصال طلایی

🔸وقتی یک مرمت‌کار ژاپنی می‌خواهد جسم شکسته‌ای را مرمت کند، ترک‌های آن را با طلا پُر می‌کند. آن‌ها معتقدند که وقتی چیزی دچار صدمه می‌شود و آسیب می‌بیند، آن‌گاه بسیار زیباتر از قبل می‌شود. این هنر باستانی، اتصال طلایی یا کینتسوگی نام دارد.

🔸اما دلیل این کار چیست؟
کینتسوگی بر مفاهیمی مانند پذیرش کاستی‌ها و شکست‌ها در زندگی و خارج‌نشدن از چرخه‌ زندگی تأکید دارد و به این معناست که شما بعد از شکست نه‌تنها دچار کاستی و ضعف نمی‌شوید بلکه بسیار ارزشمند شده و می‌درخشید.

🔸شکست‌ها، نتایج بسیار ارزشمندی ا‌ست که افراد موفق کوله‌باری از آن‌ها را جمع کرده‌اند.

#شکست
#اتصال_طلایی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

30 Nov, 15:38


چرم مشهد
🔥بزرگ‌ترین حراج سال در بلک‌فرایدی🥳
🤩😍 ‎تا ۷۰٪ تخفیف بر روی همه محصولات

روز پایانی بزرگترین حراج چرم مشهد

پرداخت اعتباری با اسنپ‌پی در تمامی
فروشگاه‌های حضوری و آنلاین

خرید آنلاین از سایت چرم مشهد
خرید آنلاین از سایت چرم مشهد
خرید آنلاین از سایت چرم مشهد

ترفند مدیریت

30 Nov, 15:23


🔳⭕️در فرآیند بزرگ شدن، ما پنج برابر بیشتر از کلمه "بله" ، کلمه "نه" را می‌شنویم. زندگی یک نیروی کششی رو به پایین دارد.

🔴اگر هر روز فقط یک درصد به هر چیزی اعم از مهارت، دانش و تلاشتان اضافه کنید، در مدت یک سال، بیش از سه برابر خواهد شد اما شما باید با یک درصد شروع کنید.

#کتابخانه
#برتری_خفیف
#جف_اولسون

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

30 Nov, 09:30


💎 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف 💎

📚 «تحلیل داده اقتصادی»
در دنیای پر‌رقابت امروز، داده‌ها کلید موفقیت در تصمیم‌گیری‌ سازمانی هستند. واحدهای مختلف از hashtag#منابع_انسانی گرفته تا تحقیق و توسعه (R&D)، hashtag#تجربه_مشتری و hashtag#مدیریت_ریسک، با hashtag#تحلیل_داده‌ها می‌توانند به درک عمیق‌تری از نیازها و چالش‌ها دست یابند. توانایی تحلیل داده به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا طراحی محصولات بهبود و تجربه مشتریان ارتقا یابد. در نهایت سازمان‌ها با اتکا به داده‌ها و تحلیل دقیق، می‌توانند مزیت رقابتی خود را به‌طور مؤثری تقویت می‌کنند.

💯 ویژه دانشجویان، کارشناسان و کارشناسان ارشد سازمان‌

👤 استاد دوره:
🟢 محمد وصال
(هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف)
👥 میهمان صنعت:
🟢شمیم طاهری
(مدیر تحلیل داده کار‌گزاری Mofid Securities)

📎 مطالعه بروشور‌ دوره ➡️

📎 لینک پیش‌ثبت‌نام ➡️

📞 فرم تماس و درخواست مشاوره ➡️

@Sharif_Executive_Education
🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵

ترفند مدیریت

30 Nov, 09:01


🔳⭕️راهکارهایی برای ایجاد رابطه دوستانه با رئیس و مافوق

1⃣با هدفهای مدیرتان هماهنگ باشید
با او صحبت کنید و دقیقا بدانید چه انتظاری از شما دارد. مسئولیت ايجاد گفتگوی دو طرفه جهت هماهنگ کردن اولويتها برعهده شماست. به مديرتان نشان دهید برای طرحها و برنامه‌هایی که دارد آماده هستید.

2⃣با او همدل باشید
اگر فکر می کنید انتظارات مديرتان غیرواقعی است، سعی کنید از ديد او به موضوع نگاه کنید و اولويت‌ها و فشارهايی که او ممکن است تحمل کند را درک کنید.

3⃣روی نقاط مثبت تمرکز کنید
به عادتهای ناخوشايند مديرتان توجه نکنید. ديدگاه‌تان را با پیدا کردن نکات خوب و مثبت در او تغییر دهید و اين را بدانید که هرکسی خصیصه و نکته قابل احترامی دارد.

4⃣با مدیرتان ارتباط برقرار کنید
سعی کنید مديرتان را با صحبت کردن درباره موضوعات غیرکاری در سطوح شخصی بشناسید. چیزهايی که برای او اهمیت دارد را بیابید. آيا او طرفدار يک تیم ورزشی خاص است؟ آيا به جمع کردن تمبر علاقه دارد؟ آيا طرفدار گروه موزيک خاصی است؟ سعی کنید به دنبال علایق مشترک باشید.

#رابطه_خوب
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

30 Nov, 07:16


⭕️ دوره برند کارفرمایی و تجربه کارکنان
⭕️Employer Branding

📌مدت زمان دوره: 16 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

اطلاعات دوره کلیک کنید

https://B2n.ir/s57378

☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

ترفند مدیریت

29 Nov, 17:27


🔳⭕️ما به محيط‌مان عادت می‌كنيم.



قانونى داريم كه هميشه ثابت است:
اگر با آدم‌های بدبخت نشست و برخواست کنید، کم کم به بدبختی عادت می‌کنید و فکر می‌کنید که این طبیعی است.

اگر با آدم‌های غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو می‌شوید و آن را طبیعی می‌دانید.

اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت می‌شوید ولی در نهایت شما هم عادت می‌کنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.

اگر با آدم‌های خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه می‌شوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.


تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین می‌کشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمی‌شوید.

#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

29 Nov, 14:30


💣این تخفیف‌ها تا سال دیگه تکرار نمیشه

🔥تا ۹۰% تخفیف ویژه بلک‌فرایدی مکتب‌خونه

فقط تا پایان ۱۱ آذر ماه

برای اطلاع از تخفیف‌ها و خرید دوره‌های آموزشی میتونی روی لینک‌های پایین بزنی تا دوره مدنظر خودت رو پیدا کنی و از تخفیف‌های ویژه بلک‌فرایدی استفاده کنی.👇

 

تخفیف‌های ویژه بلک‌فرایدی - تا ۹۰% تخفیف

آموزش دوره‌های مدیریت - تا ۵۰% تخفیف

آموزش دوره‌های بازاریابی از مبانی تا استراتژی - تا ۷۰% تخفیف

آموزش صفر تا صد مدیریت پروژه - تا ۶۰% تخفیف

آموزش مدیریت محصول و تجربه کاربری - تا ۷۰% تخفیف

دوره‌های تکنیک‌های فروش و مذاکره - تا ۶۰% تخفیف

 

@maktabkhoone | مکتب‌خونه

ترفند مدیریت

29 Nov, 13:59


🔳⭕️بسیاری از مدیران گمان می‌‍‌کنند نباید پول را وسیله‌ای برای ایجاد انگیزه در فروشندگان قرار داد؛ بلکه انگیزه اصلی باید عشق به کار یا وفاداری به شرکت باشد؛ آن‌ها سخت در اشتباه‌اند.

👤برایان تریسی
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

29 Nov, 09:32


🔳⭕️مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید، چه کاری است؟

🔴اگر از مدیران شرکت‌های بزرگ بپرسید «مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید چه کاری است؟» بیشتر آنها به طور غیر ارادی پاسخ می‌دهند: «شرکت در جلسه‌ها». اگر بیشتر سماجت کنید احتمالا پاسخ آن‌ها چیزی شبیه به این موارد خواهد بود:
«ابداع استراتژی‌ها، ایجاد همکاری‌ها، ارتقای دارایی‌های شرکت در یک بازار رقابتی رو به رشد و ...».

🔴حالا تصور کنید همان سوال را از مربیان برتر ورزشی یا مدیران کل می‌پرسید. آن‌ها هم تمام روز را در جلسه‌ها سپری می‌کنند. با این حال، احتمالا می‌گویند مهمترین کاری که انجام می‌دهند، انتخاب افراد و جذب نیروی تازه است!

🔴برای یک مدیر، پاسخ درست به سوال «مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید، چه کاری است؟» -استخدام است!

🔴به همین خاطر است که برای مدیران گوگل ، صرف زمان و انرژی جهت اطمینان حاصل کردن از اینکه بهترین افراد ممکن را جذب می‌کنند، در اولویت است.

#کتابخانه
#گوگل_چگونه_کار_می‌کند؟
#اریک_اشمیت
#جاناتان_روزنبرگ



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

29 Nov, 08:36


“بلک فرایدی آغاز شد!”
تخفیف ویژه روی پوشاک مردانه کروم!
📩 برای اطلاعات بیشتر به سایت
Www.corumofficial.com
و یا اکانت اینستاگرام کروم
www.instagram.com/corumofficial

سربزنید🙏🏼
https://jryn.me/b3qJN

ترفند مدیریت

29 Nov, 07:25


🔳⭕️سازمان‌هایی که جهان را دگرگون می‌کنند یک ویژگی مشترک دارند؛ آن‌ها به جای اینکه همه چیز برای همه کس باشند، چیزی خاص برای فردی خاص هستند.

به عبارتی دیگر، آن‌ها به جای انجام دادن کارهای زیاد برای همه، تمرکز خود را بر دستیابی به اهداف و انجام یک کار برای یک نفر قرار می‌دهند.

#تمرکز_کار_خاص
#فرد_خاص


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

28 Nov, 19:23


🔳⭕️۵ توصيه مهم برای زندگی شغلی

1⃣در شش سال اول زندگی شغلی، درآمد كم اهميت‌ترين چيز است.

2⃣از شبكه‌سازی در صنعت خود در داخل و خارج كشور غافل نشويد.

3⃣طوری كار كنيد كه انگار شركت خودتان است و در آستانه ورشكستگی هستيد.

4⃣هرگز روابط خانوادگی، عاطفی و دوستانه را در محيط كار ايجاد نكنيد.

5⃣شيک‌ترين لباسهايتان را در محيط كار بپوشيد.

#توصیه
#زندگی_شغلی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat

ترفند مدیریت

28 Nov, 17:37


امتحانش مجانیست....

این تضمین را می‌دهیم که، طی ۵ جلسه رایگان شما را عاشق زبان انگلیسی می‌کنیم.

ثبت‌نام نهمین دوره ۰ تا ۱۰۰ مکالمه و آیلتس دکتر مردانی شروع شد.

جهت شرکت در ۵ جلسه رایگان برای تصمیم‌گیری، لطفا به آیدی پشتیبانی در تلگرام پیام دهید.👇
@Course_support9

دکتر نوید مردانی، استاد دانشگاه، از دانشگاه بریستول انگلستان.

پیج اینستاگرام دکتر مردانی؛👇
www.instagram.com/zabanmardani

ترفند مدیریت

28 Nov, 17:36


🔳⭕️‏زندگی عمر کردن نیست بلکه «رشد کردن» است؛
عمر کردن کاری است که از همه‌ی حیوانات بر می‌آید، اما رشد کردن هدف والای انسان است که عده‌ی معدودی می‌توانند ادعایش را داشته باشند.

👤جرج برنارد شاو

#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat

ترفند مدیریت

28 Nov, 16:32


💙تا ۹۱٪ تخفیف بگیر و در ۴ قسط پرداخت کن!

💥۹ آذر، جمعه‌ی پُرتخفیف اسنپ‌پی رو از دست نده!

آیفون ۱۳ با ۹۰٪ تخفیف
پلی‌استیشن ۵ با ۹۰٪ تخفیف
ماشین لباسشویی با ۲۵٪ تخفیف

🔵برای ورود به اسنپ‌پی، از طریق سوپراپلیکیشن اسنپ وارد بخش سرویس اعتباری شو یا روی لینک زیر بزن:👇🏻

👈🏻 از اینجا وارد شو!
👈🏻 از اینجا وارد شو!
👈🏻 از اینجا وارد شو!

ترفند مدیریت

28 Nov, 12:11


🔳⭕️ قانون ۵ به ۵:

اگر مشکلی در پنج سال بعد اهمیتی برایتان نخواهد داشت بیش از پنج دقیقه برایش ناراحت نشوید.




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

28 Nov, 10:55


مورد تایید ☝️

ترفند مدیریت

28 Nov, 09:37


💡 دوره آنلاین «تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا داده محوری»


مخاطبان:
🔹 دانشجویان و فارغ التحصیلان کلیه رشته‌ها (صنایع، مدیریت و ...)
🔹 کارشناسان و علاقمندان بازاریابی #داده_محور
🔹 علاقمندان به اشتغال در کسب و کارهای نوآور
🔹 مدیران کسب و کار و کارآفرینان

🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه
🛒 با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

📎 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره:
🌐 httb.ir/5rk7k 👈

ترفند مدیریت

27 Nov, 13:43


🍉 برنامه‌ شما برای هدیه شب یلدای پرسنل سازمان‌تون چیه؟

🎁 اگر می‌خواهید سبد هدیه‌تون رو با حال‌تر کنید؛
«فیلیمو کارت» این هدیه‌ی تماشایی رو فراموش نکنید!


🛍 ما این امکان رو داریم که طراحی کارت‌ها را نیز به‌صورت اختصاصی برای شما انجام دهیم تا یک یادگاری ویژه برای سازمان شما باشد.

#فیلیموکارت، هدیه‌ای تماشایی ویژه‌ی کارمندان شما ❤️

راه‌های ارتباطی با ما:

☎️۰۲۱-۷۳۶۰۸۸۰۰


🌐 r.filimo.com/yalda3p

@filimo

ترفند مدیریت

27 Nov, 11:15


🔳⭕️افراد را برای تفکر، به چالش بکشید.

🔴مدیران موفق دیدگاه‌ها و توانمندی‌های کارکنان را می‌شناسند و بر همین اساس، آن‌ها را ترغیب به تفکر می‌کنند. باید بدانید، اگر کسی در کارش به اندازه کافی تفکر نکند رشد چندانی نخواهد داشت.

مدیران موفق محیطی دوستانه ایجاد می‌کنند تا همه بتوانند فکر کنند و راه حل ارائه دهند و همه را به تفکر وا می‌دارند.

تفکر فقط کار مدیر ارشد یک سازمان نیست و هر کارمندی باید تفکر کند و باعث رشد سازمانش شود.

#تفکر
#پیشرفت
#رشد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

27 Nov, 06:35


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/nLOdl


کانال تلگرامی موسسه بهار:

🌐 https://t.me/MBA_DBA_Bahar

ترفند مدیریت

24 Nov, 19:17


🔳⭕️ خط پایان را تجسم کنید


به عنوان یک تمرین کلاسی از دانشجویان ارشد‌ خود همواره خواسته‌ام یک آگهی یا سخنرانی درگذشت بنویسند. به آنان می‌گویم، 'فرض کنید در دهۀ هشتاد عمر خود از دنیا رفته‌اید. مردم زیادی در مراسم خاک‌سپاری شما شرکت کرده‌اند و بهترین دوست شما پیشتر پذیرفته است مدیحه‌سرایی را برعهده بگیرد. اما از او خواسته‌اید که کوتاه سخن بگوید. آنچه را که دوست دارید بگوید در کمتر از 300 واژه بنویسید'.


در واقع من از کسانی که در نقطۀ اوج زندگی حرفه‌ای خود هستند، می‌خواهم در نقطۀ پایانی زندگی خود بایستند و به گذشته نگاه کنند و به این فکر کنند که میل دارند برای چه چیزی در یادها بمانند؟ مهم‌ترین مشارکت آنان در زندگی چه چیزی خواهد بود؟ چه چیزی را از خود به جای خواهند گذاشت؟


با انجام این تمرین، خود دریافتم که تمرین هشداردهنده‌ای است؛ اما به فرد نیز اجازه می‌دهد رؤیاپردازی کند. این تمرین می‌خواهد به شرکت‌کنندگان کمک کند تا کار و زندگی خود را در یک پرسپکتیو یا چشم‌انداز قرار دهند و نیز بر هرگونه توانایی که تحقق نیافته است تمرکز کنند.


بعید می‌دانم ارسطو این تمرین را تأیید نمی‌کرد زیرا این کار تمرینی است برای اندیشیدن، چیزی که او برای زندگیِ آزمون‌شده حیاتی می‌دانست.

منبع: کتاب منحنی دوم، اثر برجستۀ چارلز هندی، ترجمه دکتر محمدحسین صائبی



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

24 Nov, 17:21


سیاه‌ نه! تخفیف با ۱۳ رنگ! 💣🎨
از ۳ تا ۱۲ آذر فقط با کلیک روی لینک می‌تونید از ۱۳ برند مطرح توی دنیای دیجیتال تخفیف دریافت کنید، این یعنی همه چیز برای توسعه کسب‌وکار شما آمادست! 🎉


🎁 تخفیف‌های هاست‌ایران توی این جشنواره شامل موارد زیر می‌شن:


هاست اشتراکی: ۳۵٪ تخفیف برای یه تجربه‌ی میزبانی سریع و مطمئن!
پشتیبانی و مدیریت سرور: ۲۵٪ تخفیف، خیال راحت از سرورهای همیشه آنلاین!
ایمیل تراکنشی: ۴۰٪ تخفیف برای ارسال‌های سریع و مطمئن ایمیل!
سرور مجازی: فقط با ۲۵۰ هزار تومن تخفیف، یه سرور قدرتمند برای پروژه‌هات!
فقط از ۳ آذر تا ۱۲ آذر وقت داری که از این پیشنهادهای هیجان‌انگیز استفاده کنی!

‌برای مشاهده باقی برندهای حاضر توی این کمپین فقط کافیه یه سری به لندینگ زیر بزنی:
👇🏻👇🏻👇🏻
https://lru.ir/blTTM

ترفند مدیریت

24 Nov, 17:20


🔳⭕️مولفه‌های هوش مدیریتی(2)

3⃣هوش سیاسی(PQ): هوش سياسی كه بهتر است آن را به هوش تدبيری ترجمه كنيم، معنا و مفهومش اين است كه بدانيم در مقابل هر فرد بهترين نوع رفتار چه بايد باشد.‌ تشخيص تفاوت میان افراد و بكارگيری بهترين شيوه‌ عملكرد برای نزديک شدن به آنها. هوش تدبيری يعنی هر سخن جايي و هر نكته مكانی دارد. هوش تدبيری توان درک طرف مقابل را در ما افزايش می‌دهد. هوش تدبيری همان كياست داشتن در كار است.

4⃣هوش جسمانی یا فیزیکی(PQ): به ما می‌گويد كه برای موفقيت در کار، و نزد مردم می‌بايست روح شاداب و مغزی پويا داشته باشيم و اين مهم مهيا نمی‌شود مگر اينكه جسم سالم داشته باشيم. هوش جسمی به ما می‌گويد كه عقل سالم در بدن سالم قرار دارد.

5⃣هوش معنوی(SQ): نهايتاً هوش معنوی به انسان بودن ما، صداقت داشتن ما و سالم بودن اخلاق ما می‌پردازد. همان پندار نيک، گفتار نيک، و كردار نيک است. هوش معنوی يعنی خودمان را نانوايی فرض كنيم كه قرار نيست نان سوخته دست مردم بدهيم.

#هوش_مدیریتی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

24 Nov, 15:19


🔴 در وبینار رایگان "راهکارهای افزایش وفاداری و بازگشت مشتری" ثبت‌نام کنید.

سرفصل‌های وبینار:

🔻تغییرات مدل بازاریابی از 4P به 4E و تأثیر آن بر تجربه مشتری
🔻تحول مدل آیدا (AIDA) به مدل 5A برای شناسایی بهتر نقاط تماس با مشتری
🔻کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل داده‌های بازاریابی و پیاده‌سازی مدل‌های داده‌محور
🔻معرفی مفهوم RFM و اهمیت آن در نگهداشت مشتری
🔻مراحل و ابزارهای پیاده‌سازی RFM و...


⭐️ مدرس: حمیدرضا سلیمانی | مدیر بازاریابی صباویژن
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
🗓 زمان برگزاری:
دوشنبه 5 آذر ساعت 19 الی 20:30

🟢 جهت ثبت نام، وارد لینک زیر شوید:
https://jryn.me/Pz7j1

ترفند مدیریت

23 Nov, 12:28


🔳⭕️مولفه‌های هوش مدیریتی(1)

MQ=IQ+EQ+PQ+PQ+SQ

🔴هوش مدیریتی(MQ) به ما يادآور می‌شود برای موفقيت در زندگی شخصی و زندگی كار و كسب بايد بتوانيم بر خودمان مديريت قوی داشته باشيم و به عبارتی روی خودمان كه ارزشمندترين دارايی‌مان است سرمايه‌گذاری كنيم، و برای اين مهم 5 هوش را با نگاه جامعيت‌نگری به‌كار گيريم تا با هم‌توان‌افزايی بين آنها انسانی موفق باشيم.

1⃣هوش منطقی(IQ): هوش عقلی يا هوش رياضی است كه در مدارس، ما را با آن می‌سنجيدند. اما همه‌ ما انسانهايی را می‌توانيم مثال بزنيم كه در مدرسه و دانشگاه معدل بالايی داشتند، اما در به‌ كار گيری آن‌ها در زندگی خانوادگی و زندگی كاری توفيق نيافتند. هوش عقلی لازم است، اما كافی نيست.

2⃣هوش هیجانی(EQ): به معنای توان مديريت كردن هيجانات خود و ديگران است. خوشبختانه هوش هيجانی قابليت اكتسابی دارد و ما می‌توانيم با يادگيری در هر سن كه باشيم هوش هيجانی خود را ارتقا دهيم.

#هوش_مدیریتی


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

23 Nov, 07:31


🚨 وبینار رایگان: دیجیتال مارکتر مدرن (رُشد درآمدی بدون سرمایه) 🚨

🗓 زمان: دوشنبه ۵ آذر، ساعت ۲۰:۰۰
📍 مکان: آنلاین در دیجیتالینگ
👨‍🏫 مدرس: علیرضا ابراهیمیان

🎁 هدیه ویژه وبینار: PDF مشاغل و محصولات پرسود ایران (نتیجه تحقیق و تجربه)
🏆 برگزاری مسابقه آخر وبینار + قرعه‌کشی لایو

💥 لینک ثبت نام👇(سرفصل‌ها)
🌐 httb.ir/61BcS

⚠️ ظرفیت محدوده!
💬 @blog_dm

ترفند مدیریت

22 Nov, 15:24


◀️ اقتصاد را به زبان ساده به صورت رایگان در این کانال آموزش ببینید.

🅾قدیمی‌ترین کانال اقتصادی تلگرام

@eghtesaderooz

ترفند مدیریت

22 Nov, 10:46


🔳⭕️مديريت ويترينى چیست؟


اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت واقع شده و رها مى شود.

اين نوع مديران صرفا به تزئين ويترين عملكرد مشغول مى شوند در حالى كه در درون سازمان، كاركنان و مشتريان اثرى از بهبود مشاهده نمى كنند و چه بسا به دليل رها شدگى سيستم معضلاتى از جمله آمار سازى، چاپلوسى و ثناگويى، متملق پرورى، فساد ادارى، باندبازى، و... به وقوع مى پيوندد.

مثال سايه زدن در ورزش هاى رزمى استعاره مناسبى براى سبك مديريتى ويترينى مى باشد.

از نمونه اعمال اين سبك مديريتى مى توان به: بستن تفاهم نامه هاى متعدد، ملاقات با اشخاص نامدار، مصاحبه هاى آب و تاب دار مطبوعاتى، گرفتن عكس با افراد مشهور و اماكن مترقى، دادن وعده هاى مديريتى حيرت انگيز بلند مدت و هزينه كردهاى وحشتناك اشاره كرد.

ظهور فزاينده اين سبك مديريتى دلايل متعددى دارد كه از جمله ضعف ساختار نظارتى، نبود خط مشى ها و استراتژى هاى سازمانى، فقدان نظام ارزيابى عملكرد، تسلط ديوان سالارى (بوروكراسى) شديد ادارى، ورود افراد فاقد صلاحيتهاى تخصصى به پست هاى مديريتى و ... كه بررسى و ارائه راه حل براى آنها نيازمند ساعتها و شايد روزها قلم فرسايى است كه در اين مجال نمى گنجد...


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

22 Nov, 06:35


🥇بذار برندت بفروشــــــــه!
۱۴اُمین بوت کمپ مدیران الماسی💎


✔️با حضور"رضا رشید پور" و اساتید کشوری
🔸دکتر محمود محمدیان
🔸دکتر محمدرضا نظری
🔸 دکتر بابک بادکوبه
🔸استاد علی حاجی محمدی

🔝بزرگترین گردهمایی برندهای برتر کشوری:

کویر موتور،نامی نو،بیمه دات کام و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin12

🗓حضوری:۱۲ و۱۳ دی‌ ماه تور جزیره کیش
آنلاین:سراسر کشور

🎁کد تخفیف3میلیونی فقط تا "1" آذر:Diamond3

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin12

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |

ترفند مدیریت

20 Nov, 19:55


🔳⭕️مهارت درست گوش دادن

🔴روان شناسان می‌گویند هر چه قدر آدم‌ها مهارت‌های ارتباطی‌شان قوی‌تر باشد، بیشتر می‌توانند بر اطرافیان‌شان تاثیر بگذارند و افراد بیشتری را به خود جلب کنند.

🔴یکی از همین مهارت‌های ارتباطی، درست گوش دادن است و این حتی از خوب صحبت کردن هم مهم‌تر است. همین که شما دو گوش دارید و یک دهان یعنی دو برابر صحبت کردن‌تان باید گوش دهید. اما این گوش دادن با گوش دادن‌های معمولی فرق می‌کند چون گوش دادن شما باید تاثیرگذار باشد. یعنی گوش دادن شما راهی است برای درک همدلانه.

این که طرف مقابل تان را می فهمید و با او هماهنگ می‌شوید. همین که می‌گویند با گوش جان بشنو یعنی ظاهری به من گوش نده، بلکه با تمام وجودت حرف من را بفهم.

وقتی شما درست و خوب گوش می‌دهید به طرف مقابل‌تان کمک می‌کنید تا منظور خودش را بهتر منتقل کند و در واقع در یک گفت وگو مشارکت فعالی دارید.

🔴این مدل گوش دادن به شما کمک می کند ارتباطی صمیمی با اطرافیان‌تان داشته باشید و آن‌ها از این که با شما هستند و شما آن‌ها را می‌فهمید احساس لذت می‌کنند.

#گوش_کردن
#شنیدن
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Nov, 15:25


🔳⭕️قانون دو پیتزای بزوز

🔴این قانون مبتنی بر این اصل است که اجزای سازنده سازمان‌ها باید گروه‌های کوچکی باشند.

🔴این قانون گروه‌ها را ملزم می‌کند که آنقدر کوچک باشند تا همه اعضای آن بتوانند با خوردن دو عدد پیتزا سیر شوند. او می‌گوید اگر شما نمی‌توانید یک تیم را صرفاً با دو پیتزا سیر کنید پس قطعاً این تیم بزرگتر از اندازه مفید آن است.

🔴گروه‌های کوچک بیشتر از گروه‌های بزرگ کار انجام می‌دهند زیرا ارتباطات در گروه‌های کوچک بسیار سریع‌تر شکل می‌گیرد.

🔴در تیم‌های دو پیتزایی کار تیمی بر پایبندی به دستورالعمل‌ها و روش‌های خشک سازمانی ارجحیت دارد. در این تیم‌ها مدیر تیم معنی خود را از دست می‌دهند و تعاملات در درون تیم جولان می‌دهد.

🔴تیم های دو پیتزایی شبیه خانواده هستند؛ آن‌ها مشاجره می‌کنند یا حتی بطور کامل از هم پاشیده می‌شوند. اما می‌توانند در زمان شکنندگی خود را جمع و جور کنند و بخود بیایند. یک شرکت در حال رشد به تیم‌های دو پیتزایی بیشتر از گروه‌های بزرگ نیاز دارد.

#کتابخانه
#گوگل_چگونه_کار_می‌_کند
#اریک_اشمیت
#جاناتان_روزنبرگ
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Nov, 10:15


🌟 موسسه بهار ؛ پیشرو در آموزش MBA و DBA در ایران

🔗 اولین مرکز تخصصی MBA و DBA با بیش از 20 سال سابقه
🔗 برگزارکننده 400+ دوره MBA و 100+ دوره DBA
🔗 تحت نظارت کامل وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

برای مدیرانی که به پیشرفت می‌اندیشند.

💡 فرصت ثبت‌نام در دوره‌های MBA با مشاوره رایگان

📞 فرم را تکمیل کنید و با کارشناسان ما در مسیر موفقیت همراه شوید.

📝 https://tonl.ir/ulXcr

کانال تلگرامی موسسه بهار:

🌐https://t.me/MBA_DBA_Bahar

ترفند مدیریت

20 Nov, 09:44


🔳⭕️برای مشخص کردن این موضوع که چه کاری را می‌توانید در زمان در اختیارتان انجام دهید و چه کاری را می‌توانید به دیگری تفویض کنید یا به تأخیر بیندازید، از چهار پرسش زیر استفاده کنید:

1️⃣چه کاری در اولویت است؟
2️⃣به چه چیزهایی باید «نه» بگویید؟
3️⃣چه کارهایی را می‌توانید به شخص دیگری تفویض کنید؟
4️⃣چه چیزی را می‌توانید به تأخیر بیندازید؟


#زمان_بندی
#برنامه_ریزی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Nov, 07:37


⭕️ دوره برند کارفرمایی و تجربه کارکنان
⭕️Employer Branding

📌مدت زمان دوره: 16 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

اطلاعات دوره کلیک کنید

https://B2n.ir/s57378

☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

ترفند مدیریت

19 Nov, 18:36


🔳⭕️توصیه شبانه



🔴خیاطی می گفت: اگر شبها جیب های لباسها را خالی کنید، لباس ها زیباتر به نظر می رسند و بیشتر عمر خواهند کرد. بنابراین قبل از خواب اشیایی مانند خودکار و پول خرد و دستمال را از جیب‌تان درآورید و آنها را مرتب روی میز کنار تخت‌تان بگذارید و چیزهای زائد را به درون سطل زباله بریزید.

🔴البته این کار سختی نیست و شاید همه ما این کار را انجام می‌دهیم. با این وجود بهتر است که اصلا در جیب‌های لباس مون چیزی نگذاریم، چون لباس‌ها بیش از آنکه روی جالباسی باشند تن‌مان هستند.

🔴حال به این فکر کنید که شاید خالی کردن ذهن مانند خالی کردن جیب کاری ساده نباشد. همه‌ی ما طی روز مجموعه ای از آزردگی‌ها، پشیمانی‌ها، اضطراب‌ها و ... را در ذهن مان جای می‌دهیم و اگر اجازه دهیم که این افکار منفی انباشته شوند، ذهن را سنگین و نازیبا می کنند که حتما از عمر آن خواهند کاست. در مورد ذهن نیز بهتر است مانند لباس‌ها عمل کنیم و اصولا تلاش کنیم چیزی در آن انبار نکنیم.

#افکار_منفی
#خیاط


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

19 Nov, 13:57


🔴▪️چگونه زیبا سخن بگوییم؟

👈 آیا ازصحبت کردن در جمع خجالت میکشید؟

👈ناگفته‌های فن بیان و ارتباط موثر

🎓قویترین کانال تخصصی سخنرانی در تلگرام اینجاست👇

🎙 @lect_negotio
🎙
@lect_negotio

ترفند مدیریت

19 Nov, 09:01


🔳⭕️یک زندگی رضایت‌بخش خیلی بهتر از یک زندگی موفق است، زیرا موفقیت ما بوسیله دیگران اندازه گیری می‌شود، ولی رضایت‌مان بوسیله روح، ذهن و قلب خودمان اندازه‌گیری می‌گردد.

#کیفیت_زندگی

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

18 Nov, 12:00


🔳⭕️مدیران خوب برای رشد کارمندان چه می‌کنند؟

🔴ساری وایلد، نایب رئیس مدیریتی شرکت مشاوره گارتنر، پس از تحقیقات روی ۵۰۰۰ مدیر توانست آن‌ها را در چهار گروه قرار دهد:
«معلم، مشوق، همیشه حاضر و ارتباط‌دهنده»

🔴نتیجه تحقیقات او غافلگیرکننده بود: با وجودی که بسیاری از شرکت‌ها مدیران را به ارائه بازخورد دائمی به کارکنان تشویق می‌کنند که از ویژگی‌های مدیران «همیشه حاضر» است، اما این مدیران نتوانسته‌اند کمکی به رشد کارکنان کنند. او توضیح می‌دهد که برای کمک به رشد کارکنان، بهتر است از سبک مدیران «ارتباط‌دهنده» پیروی کنیم چون این مدیران، ایجاد تعاملات سازنده در سازمان را ممکن می‌کنند. 

🔴با وجود چنین مدیری، اعتماد و صراحت میان اعضای تیم بیشتر می‌شود. حتی در تیم‌هایی که دارای فضای رقابتی هستند، مثل تیم‌های فروش. حتی در این تیم‌ها هم یک مدیر ارتباط‌دهنده می‌تواند اهداف مشترک ایجاد کند. در این صورت، تو تنها در صورتی به هدفت می‌رسی که من هم برسم. فضای تیمی سالم‌تر خواهد بود. این مدیرها راحت‌تر درباره مشکلات حرف می‌زنند.

#مدیر_خوب
#تشویق
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

18 Nov, 08:35


🔴 در وبینار رایگان "وبینار نقش RFM در نگهداشت مشتری و رشد کسب‌وکار" ثبت‌نام کنید.

سرفصل‌های وبینار:

🔻تغییرات مدل بازاریابی از 4P به 4E و تأثیر آن بر تجربه مشتری
🔻تحول مدل آیدا (AIDA) به مدل 5A برای شناسایی بهتر نقاط تماس با مشتری
🔻کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل داده‌های بازاریابی و پیاده‌سازی مدل‌های داده‌محور
🔻معرفی مفهوم RFM و اهمیت آن در نگهداشت مشتری
🔻مراحل و ابزارهای پیاده‌سازی RFM و...


⭐️ مدرس: حمیدرضا سلیمانی | مدیر بازاریابی صبا ویژن
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
🗓 زمان برگزاری:
دوشنبه 5 آذر ساعت 19 الی 20:30

🟢 جهت ثبت نام، وارد لینک زیر شوید: 👇
https://jryn.me/jW9aL

ترفند مدیریت

18 Nov, 06:35


🔳⭕️افراد وقایع احساسی را بهتر و طولانی‌تر از وقایع آرام و بی‌احساس در خاطر می‌سپارند.

مغز انسان هنگام روی دادن وقایع احساسی دوپامین ترشح می‌کند که موجب جلب توجه و ایجاد حس پاداش می‌شود و سبب تثبیت خاطرات می‌گردد؛ بنابراین برانگیختگی احساسی به فرآیند یادگیری مغز کمک می‌کند.

#کتابخانه
#قوانین_مغز
#جان_مدینا



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

17 Nov, 15:40


🔴▪️این کانال فقط به درد کسایی میخوره که واقعا تشنه موفقیتن و تصمیم جدی گرفتن تا زندگیشون رو تغییر بدن.

@changemanagers
@changemanagers

کانالی فوق‌العاده جذاب

ترفند مدیریت

17 Nov, 09:48


🔳⭕️ خلاصه كتاب hooked به زبان فارسی



هدف طراحی محصول در دوران جدید، طراحی محصول اعتیاد آور است.
وقتی با خود می‌گوییم که بطری آب معدنی باید آب را حفظ و نگهداری کند تا به دست تشنگان برسد، در سطح عملکرد (Function) فکر کرده‌ایم.


همچنین وقتی می‌گوییم نرم افزار پیام رسان باید پیام برساند، باز هم نگاه خود را به سطحِ عملکرد محدود کرده‌ایم.


به شکل مشابه، وقتی بگوییم ما خدمات مشاوره مالی می‌فروشیم و طبیعی است که مأموریت ما ارائه‌ی مشاوره‌ی درست و دقیق است، باز هم از سطح عملکرد فراتر نرفته‌ایم.


اما بحثی که نیر ایال در کتاب قلاب (Hooked) مطرح می‌کند، چیزی فراتر از عملکرد است. وی تاکید می‌کند:

در دنیای امروز، چه در زمینه‌ی محصولات فیزیکی و چه در حوزه‌ی راهکارهای نرم‌افزاری و اپلیکیشن‌ها، طراحی در سطح عملکرد کار دشواری نیست.


شرکت‌ها به سادگی از یکدیگر تقلید می‌کنند و همه‌ی آن‌ها می‌توانند به سرعت حداقل انتظارات مشتری – و حتی متوسط انتظارات او – را تأمین کنند.

هدف طراحی محصول در دوران جدید، طراحی محصول اعتیاد آور است.


محصولی که مشتری، حتی وقتی نیاز واقعی به آن ندارد، باز هم دنبالش بگردد و از آن استفاده کند. "



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

16 Nov, 18:31


آیا میخواهید یک کوچ حرفه ای با گواهینامه بین المللی باشید؟

🔹رشد و توسعه فردی، حرفه ای و ارتباطی خود و دیگران از طریق کوچینگ
🔹دریافت مدرک بین المللی مورد تایید فدراسیون جهانی کوچینگ ICF
🔹  کسب درآمد با توجه به گسترش فرهنگ کوچینگ به ویژه در سازمانهای پیشرو
🔹تخفیف ویژه ثبت‌نام زود هنگام نهمین دوره تربیت کوچ حرفه‌ای

فکر می کنید می توانید یک کوچ حرفه ای عالی باشید؟

با پاسخ به پرسشنامه «آیا کوچینگ رسالت شماست؟» در لینک زیر، پاسخ خود و بسیاری از اطلاعات دیگر را خواهید یافت:
B2n.ir/g69085
کسب اطلاعات بیشتر :
تلگرام:
@karocoaches

ترفند مدیریت

16 Nov, 17:55


🔳⭕️ چرا روی دروغ اول باید بیشتر حساس بود!؟



دروغ دوم یا دروغ دوباره، پنج فرق مهم با دروغ اول دارد:

یک. دروغ اول را می‌سازیم، اما «دروغ دوباره» در ذهن ما آماده و پیش‌ساخته است. بنابراین در دروغ دوم، کمتر احساس دروغ‌گویی می‌کنیم و کمتر دچار عذاب وجدان می‌شویم. به همین دلیل، دروغ سه‌باره آسان‌تر از دروغ دوباره است و دروغ دوباره آسان‌تر از دروغ اول.

دو. دروغ اول، برای دروغ‌های دوم و سوم و چهارم، مانند واقعیت برای سخن راست است؛ یعنی همان گونه که سخن راست بر حقیقت یا واقعیتی استوار است، دروغ‌های دوم و سوم نیز به دروغ اول تکیه می‌کنند. بنابراین برخلاف دروغ‌های اول، پیشینه و پشتوانۀ ذهنی دارند.

سه. دروغ دوم کمتر از دروغ اول خودآگاه است. دروغ‌های دوباره و سه‌باره ما را به جایی می‌رسانند که دیگر خود نمی‌فهمیم که دروغ می‌گوییم یا راست. از این رو انسان خردمند همیشه احتمال می‌دهد که آنچه می‌داند و می‌گوید و می‌نویسد و حتی برای آن جان‌فشانی می‌کند، شاید دروغ‌هایی باشند که از کلاه شعبده‌بازی تکرار، راست و درست بیرون آمده‌اند.

چهار. از هر ده دروغگو در جامعه، نیم‌نفر به دروغگویی نوع اول مبتلا است و باقی به دروغ‌های دوم و سوم.

پنج. جنگ با دروغ دوم، بسیار دشوارتر از مبارزه با دروغ اول است؛ زیرا با کسی می‌جنگیم که خود نمی‌داند دروغ‌گو است؛ بلکه گمان می‌کند که مدافع بدیهیات است. در این جنگ تنها سلاحی که گاهی کارگر می‌افتد، تربیت ذهن آدمیان است، تا فریب تبلیغ و تکرار را نخورند.

بسیاری از باورها و آرمان‌ها و عشق‌ها و آرزوها و خصومت‌ها و دوستی‌های ما، به‌واقع چیزی بیش از دروغ‌های دوباره و سه‌بارۀ ما نیست؛ دروغ‌هایی که تغییر ماهیت داده‌‌اند و ما تنها ماهیت ثانوی‌شان را می‌شناسیم. برای اینکه از این ورطۀ هلاکت‌بار بیرون بیاییم، باید برگردیم به روزی که دروغ‌های نخست را ساختیم یا پذیرفتیم.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

15 Nov, 09:32


"در دنیای آنلاین دیده شوید؛ با وب‌سایتی که ما برای شما طراحی می کنیم!"


طراحی سایت :
فروشگاهی ، شرکتی ، سازمانی
سئو و تولید محتوا

پرداخت 3 مرحله ایی تا پایان پروژه
دامنه رایگان .IR
هاست پرسرعت خارجی

🌐www.janelee.ir
09009091914
02136058469


👉 @JaneleeSupport

ترفند مدیریت

15 Nov, 09:30


🔳⭕️ موفقیت به‌طور مداوم در متن زمان ساخته می‌شود.



گری کلر، بنیان‌گذار شرکت Keller Williams Realty، به‌جای اینکه روز خود را با کارهای غیر ضروری پر کند، ۴ ساعت اول هر روز را به هدف اصلی امسال خود اختصاص می‌دهد.


کلر هرسال برای خود یک هدف انتخاب می‌کند و همه‌ی کارهای دیگر او؛ یا در راستای رسیدن به این هدف هستند یا ضروری محسوب نمی‌شوند. او ۴ ساعت اولیه‌ی روز کاری خود را فقط به امورات مربوط به این هدف می‌گذراند. کلر از این تکنیک برای نوشتن کتاب‌هایش استفاده کرده است و با همین روش توانسته است شرکت خود را به بزرگ‌ترین شرکت املاک دنیا تبدیل کند. او معتقد است تا زمانی که نخستین اولویتش تکمیل‌ نشده باشد، همه‌ی کارهای دیگر غیر ضروری هستند.


کلر در یکی از کتاب‌های خود به نام «حقیقت ساده‌ی پشت نتایج خارق‌العاده» نوشته است: «زمان کلید اصلی است، موفقیت به‌طور مداوم در متن زمان ساخته می‌شود.»




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

15 Nov, 07:29


🍀بذار برندت بفروشــــــــه!
۱۴اُمین بوت کمپ مدیران الماسی
💎

✔️با حضور"رضا رشید پور" و اساتید کشوری
🔸دکتر محمود محمدیان
🔸دکتر محمدرضا نظری
🔸 دکتر بابک بادکوبه
🔸استاد علی حاجی محمدی

🔝بزرگترین گردهمایی برندهای برتر کشوری:
کویر موتور،نامی نو،بیمه دات کام و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin10

🗓حضوری:۱۲ و۱۳ دی‌ ماه تور جزیره کیش
آنلاین:سراسر کشور

🎁کد تخفیف3میلیونی فقط تا "1" آذر:Diamond3

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin10

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |

ترفند مدیریت

14 Nov, 17:37


🔳⭕️سخت کار می‌کنید ولی پیشرفت نمی‌کنید؟

فقط شما نیستید... چطور در کارهایی که به آن‌ها اهمیت می‌دهیم بهتر شویم؟



🔹"ادواردو بریسنو" یک راه ساده را برای بهتر شدن در کارهایی که انجام می‌دهید، ارائه می‌کند؛ چه در شغلتان، چه به‌عنوان والدین و چه در سرگرمی‌های خلاقانه.

🔹او تعدادی از روش‌های مفید را به اشتراک می‌گذارد تا شما بتوانید به یادگیری ادامه دهید در حالی که همیشه حسی شبیه پیشرفت رو به جلو داشته باشید.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

14 Nov, 14:21


🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

📚 «مدیریت تحول سازمانی»

به دنبال تغییرات گسترده تکنولوژی، نیاز به ارتقا دانش و مهارت مدیریت تحول سازمان ضروری است؛ از طرفی دیگر نیاز شرکت‌ها به ایجاد تغییر در استراتژی‌های راهبردی‌شان بمنظور ارتقاء بهره‌وری، کارآیی و رضایت مشتریان، خود عامل استفاده از دانش مدیریت تحول سازمانی است.

با توجه به اهمیت مدیریت تحول، چگونه می‌توان:
🔸 مقاومت مدیران در برابر تحولات سازمانی را با کمترین اصطکاک رفع کرد؟
🔸 فرهنگ سازمان را بمنظور پذیرش تغییرات آماده کرد؟
🔸 تیم‌ها را با هم‌فکری به سمت تحول هدایت و از ایجاد تنش‌ها جلوگیری کرد؟

📌 ویژه کار‌آفرینان، کارشناسان‌ارشد و مدیران

👤استاد دوره
دکتر ایمان حاجی‌زاده (استاد صنعت دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف)

👥
میهمانان صنعت
میلاد منشی‌پور (هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل سابق شرکت تپسی‌‌)

علی سلیمانیها (مدیر ارشد مدیریت تحول سازمانی شرکت‌های TD Bank, Scotiabank, Sun Life Insurance)

بهداد مسیح (مدیر ارشد Applied Science شرکت Uber)

📖 مطالعه بروشور‌ دوره

📌 لینک پیش‌ثبت‌نام

📞 فرم تماس و درخواست مشاوره

@Sharif_Executive_Education

ترفند مدیریت

14 Nov, 14:20


🔳⭕️نظریه قاتل هوشمند!



🔸سال ۱۸۴۱ کشتی «براون» در نزدیکی ساحل نیوفاندلند غرق شد. برای نجات مسافران، قایق‌های نجات به اندازه‌ مسافران نبود: در حالی که ۷۴ نفر سوار قایق شده بودند، ظرفیتش تنها ۶۰ نفر بود؛ و این یعنی غرق شدن قایق نجات.

🔸معاون ناخدا به ملوانی به نام هولمز دستور داد که ۱۴ نفر را به دریا بیندازد. او ۱۳ مرد را به دریا انداخت و یک زن هم به خاطر این‌که از معشوقش جدا نشود، خودش با آنها به آب پرید و همگی غرق شدند؛ اما بقیه نجات پیدا کردند. بعدها هولمز به اتهام قتل غیرقانونی دستگیر و محاکمه شد.

🔸در طول محاکمه این پرسش طرح شد که هولمز چه معیارهایی برای انتخاب قربانیان داشت؟ پاسخ این بود: همه خدمه کشتی باید زنده می‌ماندند تا جان بقیه را نجات دهند. کودکان، زنان متأهل، زنان مجرد و مردان متأهل هم، به ترتیب، اولویت‌های بعدی بودند. آن‌ها مردان مجرد را به دریا انداخته بودند. واقعیت آن بود که معیارهای انتخاب منعکس کننده ارزش‌های آن زمان و شرایط ويژه کشتی بود.
کارکرد: نجات خدمه کشتی به دلیل کمک به نجات سایرین
سن و جنسیت: تقدم کودکان و زنان که آسیب پذیرترند.
تاهل: انگاره‌ی ازدواج مقدس

نتیجه گیری

🔸ما هر روز در کشتی براون هستیم و هر روز در معرض انتخاب های دردناک. شما باید یکی را قربانی کنید و به دریا بیاندازید و دیگری را نگاه دارید. با همین انتخاب‌ها (بخوانید همین کشتن‌ها و زنده نگه داشتن‌ها) است که سرنوشت یک زندگی، یک سازمان و یک کشور را انتخاب می‌کنید. هر انتخابی یعنی انتخاب قربانی! و یعنی اینکه چاقو برداری و سر گزینه های دیگر را در پای گزینه منتخب ببُری.

🔸لذا از این نگاه می توان دو نکته آموخت:

▪️همه ما از قتل بدمان می آید. ترجیح مان این است که همه را در قایق نگاه داریم، اما مساله اینجاست که گاهی اوقات (و البته نه همیشه) نگاه داشتن همه سرنشینان در قایق باعث مردن همه می‌شود. این جا همان جایی است که بی تصمیمی منجر به فاجعه می شود. سیستمی که نتواند دست به انتخاب های دردناک بزند و برخی را قربانی کند، همه را به کشتن می دهد.

▪️حال که باید دست به انتخاب بزنیم یا به عبارت دیگر مجبوریم قاتل باشیم، باید قاتل هوشمندی باشیم. اینکه واقعا اولویت های زندگی، سازمان و کشورمان را به درستی تشخیص دهيم، بسیار حیاتی است. قاتل باید هوشمند باشد. اولین گام هوشمندی، رهایی از دست گزینه های همیشگی است؛ گزینه هایی که از روی تکرار، تقلید و ترس از کنار گذاشتن سنت‌ها و عادت‌ها انتخاب کرده ایم.  



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

14 Nov, 12:10


یه بلک فرایدی متفاوت؛ بیایید رازهای پشت صحنه کمپین‌های تخفیفی رو کشف کنیم!

بلک فرایدی که میشه، انگار یه موج تخفیف همه‌جا رو می‌گیره؛ از دیجی کالا و اسنپ بگیر تا دکتر دکتر و حتی اصغرآقا بقال سر کوچه! 😄
اما صادقانه بگیم: تو این همه کمپین و تخفیف، چند تاشون واقعاً موفقن؟ چند تاشون به چشم میان و مشتری‌ها رو جذب می‌کنن؟

💥 اینجاست که ما یه پنل گفتگوی هیجان‌انگیز رو آماده کردیم تا عمق این ماجرا رو کشف کنیم! چهار تا از متخصص‌های حرفه‌ای و درجه یک کسب‌وکار قراره بیان و درباره کمپین‌های بلک فرایدی بحث کنن و کمپین‌های موفق و ناموفق رو زیر ذره‌بین بذارن.

اعضای پنل ما:
🔥 عادل طالبی - استراتژیست کسب و کارهای آنلاین
🔥 هیرمند لشکری - تحلیل‌گر کسب و کارهای دیجیتال
🔥 سجاد احمدی - استراتژیست دیجیتال مارکتینگ
🔥 امیر شبانی - مدیر هنری و خلاقیت

این پنل رایگان، اولین جرقه از یه سفر یک‌ماهه‌ست که می‌تونه دیدگاه شما رو نسبت به کمپین‌های تخفیفی عوض کنه! 🚀

📢 آماده‌ای؟ پس سریع ثبت‌نام کن و همین حالا به این گفتگوی داغ و هیجان‌انگیز ملحق شو!

📲 لینک ثبت‌نام: https://ffo.ir/webBchanel

🆔 @monazamacademy

ترفند مدیریت

13 Nov, 08:48


🔳⭕️نحوه گذراندن ساعات استراحت، شاخص پیشرفت شخصی شماست!

🔹اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟

🔹اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه می‌گذرانند، اما نحوه‌ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است.

🔹ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود. برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت‌های بزرگتر، جوانانی که منتظر می‌مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت فقط شغل خود را حفظ می‌کنند.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

13 Nov, 05:49


🍀بذار برندت بفروشــــــــه!
۱۴اُمین بوت کمپ مدیران الماسی
💎

✔️با حضور"رضا رشید پور" و اساتید کشوری
🔸دکتر محمود محمدیان
🔸دکتر محمدرضا نظری
🔸 دکتر بابک بادکوبه
🔸استاد علی حاجی محمدی

🔝بزرگترین گردهمایی برندهای برتر کشوری:
کویر موتور،نامی نو،بیمه دات کام و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin5

🗓حضوری:۱۲ و۱۳ دی‌ ماه تور جزیره کیش
آنلاین:سراسر کشور

🎁کد تخفیف3میلیونی فقط تا "1" آذر:Diamond3

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید:@elmsaz_admin5

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |

ترفند مدیریت

12 Nov, 19:19


🔳⭕️تفکر سیستمی چیست؟




🛑به زبان بسیار ساده ( کلیپ را حتما ببینید ونظراتتان را در کامنت بگویید)





🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

12 Nov, 16:52


🚨🚨ظرفيت محدود🚨🚨

آیا آماده‌اید تا به یکی از رهبران موفق دنیای کسب و کار تبدیل شوید؟

همین امروز آینده‌ای درخشان برای خود رقم بزنید. 🚀

📊 دوره BBA کسب و کار دیجیتال و فناوری‌های نوین

💢  دوره 100 ساعت 💢

با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه از دانشگاه تهران

ادمین تلگرام و پیش ثبت‌نام:
@Uthsbadmin


به صورت حضوری و آنلاین

🗓️ تاریخ شروع دوره: ۲۳ آبان ۱۴۰۳

ارتباط با ما:
https://zil.ink/ut_hsb

ترفند مدیریت

12 Nov, 10:04


🔳⭕️واکنش جالب یکی از مقامات ژاپنی به انتخاب ترامپ: ما یاد گرفته ایم با نتیجه انتخابات آمریکا مثل هدیه کریسمس برخورد کنیم. هر چه دادند باز می کنیم و می گوییم عجب هدیه ای! دقیقا همانی است که من می خواستم.


نکته: او به زبان ساده می گوید آنچه مهم است منافع ژاپن است نه تحولات آمریکا!


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

12 Nov, 05:33


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣 سمینار آشنایی با دوره های MBA در بهار
📆 تاریخ برگزاری سمینار: جمعه 25 آبان ماه ساعت 10:00
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت حضور در سمینار، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

.https://tonl.ir/BqIUx

🎁 شرکت در این سمینار رایگان می باشد.

🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

ترفند مدیریت

11 Nov, 19:18


🔳⭕️ نقدی بر سبک مدیریت قارچی:

چراغ ها را روشن کنید. کارکنان غرببه نیستند!



تا ساعت ها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد می‌دانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بی‌خبر نگاه‌داشتن کارکنان و مسافران به فاجعه‌ای منجر شد که در صورت اطلاع آن‌ها از وضعیت موجود می‌توانست سبب کاهش میزان خسارات‌ شود. بی‌خبر نگاه‌‌ داشتن، نشانه‌ی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بی‌اطلاعی و یا کم‌اطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبردها و وضعیت سازمان است.

مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبردها و ایده‌های کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آن‌ها مشخص نیست.

در‌ واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛‌ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار می‌گیرند و نیز به شیوه‌‌ای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده می‌شود، آن‌ها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهده‌ی ایشان سپرده شده است.

بر مبنای یکی از تحقیقات مرتبط با مدیریت سازمان

1️⃣بیش از ۸۰ درصد کارکنان خواهان این هستند که مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آن‌ها قرار دهند.

2️⃣بیش از ۲۵ درصد پرسش شوندگان در اطرافیان خود کسانی را می‌شناسند که کار خود را به‌دلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کرده‌اند.

3️⃣بیش از ۵۰ درصد کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و داده‌های مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهره‌وری آن‌ها داشته است.


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

11 Nov, 17:31


💡 دوره جامع مدیر عامل داده محور 💡

⭐️ افزایش بینش مدیریت با رویکرد داده‌محور

👤مخاطبان دوره:
صاحبین کسب و کار
مدیران عامل
اعضای هیئت مدیره سازمان ها
مدیران ارشد کسب و کار

👤 مدرس و ناظر علمی: دکتر محمد مهدی پوربصیر
✔️ کارآفرین سریالی، سرمایه‌‌گذار خطرپذیر

🚀 با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم و قابل ترجمه رسمی
🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه

📌 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره👇
🌐 httb.ir/uKiEE
🌐 httb.ir/uKiEE
🌐 httb.ir/uKiEE

ترفند مدیریت

11 Nov, 17:06


🔳⭕️ چطور انسان‌هایی که به اخلاق باور دارند دست به شرارت می‌زنند؟




هیتلر مشروبات الکلی مصرف نمی‌کرد و سیگار نمی‌کشید و عاشق موسیقی و نقاشی بود. از آزار دیدن حیوانات ناراحت می‌شد و برای اولین بار در تاریخ اروپا، قوانین حمایت از حیوانات را وضع کرد. وی حامی محیط زیست و خانواده بود و به زنان احترام می‌گذاشت.


این ویژگی‌ها در کنار کشتارهای وسیع سردرگم کننده است با این حال این تضادها در هیتلر خلاصه نمی‌شود، بی‌رحم‌ترین شکنجه‌گران هم چه بسا پدرانی دلسوز باشند و از دیدن زخمی در انگشت فرزندشان ناراحت شوند. پرسش اصلی این است که چطور انسان‌هایی که باور قوی به ارزش‌های اخلاقی دارند و در سایر بخش های زندگی دل‌رحم هستند می‌توانند دست به اعمال غیراخلاقی بزنند؟


پاسخ "بندورا" استاد دانشگاه استنفورد چنین است "افراد معمولا دست به اعمال ناپسند نمی‌زنند مگر آنکه جنبه‌های غیراخلاقی آن اعمال را برای خودشان توجیه کرده باشند."
او این حالت را "غیرفعال کردن کنترل درونی" نامید.

این اتفاق چگونه روی میدهد؟

"بندورا" چند مکانیسم شناختی-روانی را که می‌توانند باعث غیرفعال شدن کنترل درونی افراد شوند توضیح داد:

1⃣ توجیه اخلاقی

با تاکید بر اهداف متعالی رفتار غیراخلاقی طوری توجیه می‌شود که قابل دفاع یا حتی ستایش‌آمیز به نظر برسد.
شستشوی مغزی هم مثالی از این روش است. ترویست‌های انتحاری با همین روش اقناع می‌شوند، پاک کردن زمین از گناه، رفتن به بهشت موعود و...


2⃣ تلطیف لغوی یا حسن تعبیر

نامگذاری یک فعل غیراخلاقی با کلمات متفاوت که چهره‌ی آن را می‌پوشاند.
فرماندهان در ابوغریب از لفظ "نرم کردن" به جای شکنجه کردن استفاده می‌کردند و رهبران نازی کشتار یهودیان را "پاکسازی اروپا" مینامیدند. نمونه های دم دستی تر این روش استفاده از "اختلاس" به جای دزدی و "شیطنت" به جای خیانت های جنسی در ازدواج است.


3⃣ مقایسه با دیگران

در این روش فرد با مقایسه ی رفتار خود با نمونه هایی بدتر از سوی دیگران از عذاب وجدان خود کم میکند.
"آنقدر تو این کشور دزدی میشه که از زیر کار در رفتن ما جلوش هیچی نیست".



4⃣ جابجایی یا تقسیم مسئولیت

فرد در این حالت مسئولیت را به گردن یک منبع خارجی می‌اندازد یا آن را میان جماعت بزرگی تقسیم می‌کند.
در قتل عام "می لای" یک گروه از سربازان امریکایی پانصد غیر نظامی ویتنامی را شکنجه کردند، مورد تجاوز قرار دادند، کشتند و بدن بعضی‌ها را مثله کردند. وقتی چهارده نفر از افسران بابت این ماجرا محاکمه شدند مسئولیت را به گردن مافوق انداختند و البته رفع اتهام هم شدند!


5⃣ انسانیت‌زدایی از قربانی

منطق کلی این روش مادون انسان در نظر گرفتن سایرین است. هرچه کیفیت انسانی قربانی بیشتر خدشه دار شود، آسیب رساندن به او سهل‌تر میشود.
کاکاسیا خواندن برده ها، کم عقل دانستن زنان و... در واقع پیش درآمدی برای همین رفتارهاست.


6⃣ مقصر دانستن قربانی

در این روش خود قربانی مسبب اصلی شرارت قلمداد میشود.
کارگرانی که بدرفتاری کارفرما را دلیل دزدی خود می‌دانند، متجاوزی که می‌گوید سر و وضع قربانی تحریک آمیز بوده نمونه‌هایی ازین مکانیسم هستند.




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

11 Nov, 14:32


ششمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.
‼️ کد ویژه جمعه ها ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

- ۴۰ ساعت آموزش تخصصی
- به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
- با ارائه گواهی حضور معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
- امکان پرداخت به صورت اقساط

برای دریافت اطلاعات بیشتر یا ثبت نام از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره در سایت خانه معنا مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

ترفند مدیریت

11 Nov, 11:11


آینده بهره‌وری: از آموزش سنتی تا تحول دیجیتال در نیروی انسانی

فرصتی استثنایی برای مدیران و کارشناسان آموزش و منابع انسانی!

📚 پکیج آموزشی کامل و کاربردی شامل دو دوره ارزشمند:
1️⃣ بهره‌وری در آموزش و توسعه منابع انسانی
2️⃣ نقش تحول دیجیتال در بهره‌وری نیروی انسانی

🎓 مدرسین مطرح و متخصص دوره:
دکتر اباصلت خراسانی و دکتر مصطفی رزاقی کاشانی

📅 زمان برگزاری: ۶ آذر
مدت دوره: ۸ ساعت فشرده و اثربخش (۹ الی ۱۷)
📍 نوع دوره: حضوری
🔹 برگزارکننده: رهپویان امروز

🏅 صدور گواهینامه معتبر:

• ویژه کارکنان دولت و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی
• گواهینامه بین‌المللی Oxford (در صورت درخواست)
• گواهینامه داخلی

🚀 تور آموزشی-تفریحی ویژه:

• ضیافت شام در رستوران گردان برج میلاد
• تور یک‌روزه تهران‌گردی

💼 این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران منابع انسانی
• کارشناسان آموزش
• و تمامی افرادی که به دنبال تحول در سازمان خود هستند!

🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
📞 02152359000(داخلی 106)
📱 09101560112

🎯 برای ساختن آینده‌ای پربازده‌تر و بهره‌ورتر، همین حالا اقدام کنید!
https://jryn.me/5lm0z

ترفند مدیریت

10 Nov, 17:19


🔳⭕️نظر مدیرعامل اپل درباره برنامه‌ریزی درازمدت زندگی


🔹شما معمولا برای چند سال آینده از زندگی خود برنامه‌ریزی می‌کنید؟ یک سال؟ پنج سال؟ ده سال؟ تام نیلور، استاد رشته ام‌بی‌ای سال‌ها پیش، از تیم کوک، مدیرعامل فعلی شرکت اپل خواسته بود تا برای ۲۵ سال آینده‌ زندگی خود برنامه‌ای بنویسد.

🔹 او که حالا جانشین استیو جابز فقید شده است، می‌گوید که آن برنامه فقط تا دو سال درست از کار درآمده و محقق شده است. و بقیه پیش‌بینی‌های زندگی‌اش هیچ‌ یک محقق نشده‌اند. او در این ویدئو درباره علت محقق نشدن این برنامه ۲۵ ساله زندگی‌اش توضیح می‌دهد.

#تیم_کوک
#مدیرعامل_اپل

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

10 Nov, 12:26


مورد تایید ☝️

ترفند مدیریت

04 Nov, 19:29


🔳⭕️ شکست سلطان حسین و فتح دهلی توسط نادر

🔹بین شکست شاه سلطان حسین در سال ۱۱۰۱ و فتح دهلی توسط نادر در سال ۱۱۱۷، فقط ١۶ سال فاصله زمانی بود.

🔹 همان نسلی که در مقابل ۶٠٠٠ شورشی افغان، ایران رو واگذار کرد، با سپاه سه برابری محمد شاه گورکانی مواجه شد و در کم تر از ٣ ساعت آن را در هم کوبید.

🔴 سرنوشت سازمان ها و کشور ها با کیفیت مدیریت عوض می شود.


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

04 Nov, 19:29


🔳⭕️ "در شرکت های ضعیف، سیاست برنده است، اما در شرکت های قوی بهترین ایده هاست که برنده می شود."

👤 استیو جابز

#سخنان

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

04 Nov, 12:17


☑️علت فیلترینگ به زبان ساده!



📍 @marketingdm

ترفند مدیریت

04 Nov, 09:59


🔳⭕️ ایگل مارش: چطور تعادل بین "کار" و "زندگی‌" را پیدا کنیم؟

مارش معتقد است تعادل بین کار و زندگی‌ بسیار مهم‌تر از آن است که فقط بر عهده کارفرما گذاشته شود که برای ما تعیین کند. مارش در TEDxSydney یک بالانس ایده‌آل روزانه را بین زمانی‌ برای خانواده، زمان شخصی‌ و زمان کار ارائه می‌دهد و چند مشوق تکان دهنده برای رسیدن به آن را نیز پیشنهاد می‌دهد.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

04 Nov, 08:34


فیلم لو رفته از گوینده سابق صدا و سیما 😳

خودش اعتراف کرد که عکس خودشه😳
و باهاش مصاحبه کردن تا به شایعات جراحیش پایان بدن👌

برای سفارش این محصول روی لینک زیر کلیک کنید 👇🏻👇🏻👇🏻
https://landing.saamim.com/eTClM
https://landing.saamim.com/eTClM

ترفند مدیریت

03 Nov, 18:36


💯 دوره آنلاین کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
با مدرک سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
چرا این دوره:
🟩 مدرک دو زبانه سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران
🟩 حضور اساتید مجرب
🟩 انجام پروژه های case study در این حوزه
🟩 پشتیبانی علمی توسط اساتید دوره
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟
🔸مدیران ارشد سازمان های پروژه محور
🔸 مدیران پروژه
🔸 مدیر و اعضای دفتر مدیریت پروژه
🔸 مهندسین عمران،ناظران پروژه ها و مهندسان مشاور
🔸 مهندسین صنایع، مکانیک و برق
🔸مدیران ارشد و میانی شرکت های نفت و گاز
🔸 تحلیلگران کسب و کار
🔸 مشاوران مدیریت پروژه
🔸 مشاوران سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه(PMIS)
🔸 کلیه متخصصانی که به مدیریت پروژه و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در پروژه ها علاقه‌مند هستند.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
⚠️ جهت دریافت مشاوره رایگان و اطلاعات تکمیلی؛
از طریق لینک زیر اقدام نمایید
📎 httb.ir/PPIkm
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
☎️ 02191096546
☎️ 02188905269
@onacademy

ترفند مدیریت

03 Nov, 18:25


🔳⭕️چند تمرین برای کارمندهای پشت میزنشین

اگر شغلی دارید که درطول روز پشت میز نشسته‌اید، لازم است بعد از هر ۲ ساعت حرکات کششی انجام دهید تا از تثبیت وضعیت بدنی خاص جلوگیری شود.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

03 Nov, 16:27


📣 ثبت‌نام بوت‌کمپ مدیریت محصول آکادمی همراه اول آغاز شد!
(همراه با استخدام نفرات برتر)

بوت‌کمپ مدیریت محصول آکادمی همراه اول، یک دوره تخصصی و فشرده ۱۰ هفته‌ای است که به منظور پرورش مدیران محصول حرفه‌ای طراحی شده است.

اطلاعات بوت‌کمپ:
🔸۱۰ هفته نیمه حضوری
🔸۱۵۰+ ساعت آموزش
🔸 امکان پرداخت اقساطی
🔸امکان استخدام و کارآموزی در خانواده همراه اول
🔸 گواهینامه معتبر آموزشی

⚠️ ظرفیت این بوت‌کمپ محدود است و اولویت بر اساس زمان تکمیل ثبت‌نام می‌باشد.

🌐 اطلاعات بوت‌کمپ و ثبت‌نام🔻
https://link.hamrah.academy/7eh

@hamrah_academy | آکادمی همراه

ترفند مدیریت

02 Nov, 19:47


🔳⭕️ هنر برخورد با آدم‌های غیرمنطقی!

🔸آیا شما کار و حرفه‌ای دارید که لازمه آن سر و کله زدن با طیف وسیعی از ارباب رجوع و مردم است؟ آیا شده که هنگام انجام کار، با آدم‌های غیرمنطقی برخورد کنید که اعصابتان را به هم می‌ریزند؟ آیا شما هم جزو کسانی هستید که وقتی کسی حرف‌هایش بر پایه استدلال‌های منطقی نیست و چیزهای بی‌ربط را به هم مربوط می‌کند، اصطلاحا جوش می‌آورید و در حالی که ذاتا آدم صبوری هستید، به یک دیگ بخار تبدیل می‌شوید؟!

🔸چه بخواهیم و چه نخواهیم، در زندگی خود به صورت رو در رو یا از راه دور با چنین آدم‌هایی سر و کار داریم و مجبور به تحملشان می‌شویم. ما در قبال این افراد رویکردهای مختلفی انتخاب می‌کنیم.
اما آیا دانش روانشناسی می‌تواند مقداری از رنج ما را کم کند؟ واقعیت این است که فهم و مدیریت این قبیل آدم‌ها یک مهارت و هنر است که در طی سال‌ها، برخی‌ها به تدریج و به صورت تجربی کسی می‌کنند.

◀️ در اینجا این آدم‌های غیرمنطقی را به دسته‌های زیر تقسیم می‌کنیم:

▪️آنهایی که استاد منحرف کردن موضوع گفتگو هستند، و دست آخر هم به شما می‌گویند که خود شما مشکل دارید و توانایی ارتباط و بحث‌تان پایین است!

▪️آنهایی که برداشت‌های اشتباه از حرف‌های شما می‌کنند.

▪️آنهایی که به هیچ حد و مرزی احترام نمی‌گذارند و از راه رفتن روی اعصاب شما لذت می‌برند.

▪️آنهایی که هیچگاه خودشان را جای شما نمی‌گذارند و از زاویه دید شما به قضایا نگاه نمی‌کنند.

▪️آنهایی که به صورت زبانی یا احساسی از شما سوء‌استفاده می‌کنند.

▪️آنهایی که حقایق را دستکاری‌شده ابراز می‌کنند و آنهایی که دروغگو هستند.

▪️آنهایی که بعد از گفتگو با آنها همیشه متوجه جنبه‌های منفی زندگی‌تان یا ناکامی‌هایتان می‌شوید و پس از اتمام صحبت با آنها، حس بدی نسبت به خودتان پیدا می‌کنید.

▪️آنهایی که با سکوت، نیشخند، کنایه‌ یا استدلال‌های غیرمنطقی، دیوانه‌تان می‌کنند.

▪️آنهایی که ظاهر معصوم و پاکی به خود می‌گیرند، اما همیشه به صورت مخفی نقشه‌ها و مقاصدشان را به آهستگی دنبال می‌کنند و به شما ضربه می‌زنند.

◀️ ۶ ترفند ساده برای مدیریت و برخورد با آدم‌های غیرمنطقی

🔺تا جایی که ممکن است، کمتر با این افراد برخورد داشته باشید: این راه حل البته پاک کردن صورت مسئله است، اما به شدت کارا است!

🔺حمله زیرکانه متقابل: اگر نمی‌توانید از شر شخص آزاردهنده راحت شوید، کاری کنید که حواسش پرت شود و به فکر رود.
زرنگ باشید و مثلا با یادآوری یک خاطره ناخوشایند یا موفقیت حرفه‌ای رقیب اصلی او، یا یادآوری اینکه او می‌خواسته چه بشود و در عمل چیزی نشده، به کلی او را گیج کنید. البته باید هنرمند باشید و این کار را با خونسردی و در لفافه انجام بدهید.

🔺بعضی از آدم‌ها ذاتا بدذات نیستند، اما سیستم فکری‌شان قابل اصلاح نیست؛ پس هنگام گفتگو با آنها می‌توانید بحث را از یک روال منطقی به یک روال احساسی تبدیل کنید.
مثلا وقتی نمی‌توانید به کارمند زیردست خودتان بفهمانید که از یک کار پرهیز کند و او حاضر به قبول اشتباه خود نیست، بگویید که او چقدر آدم پاک‌نیتی است و اگر کاری که شما می‌خواهید انجام ندهد، رقبای کاری او به سرعت از او پیشی خواهند گرفت.

🔺زیاد و با حرارت صحبت نکنید و کم و گزیده سخن بگویید. این کار ضمن اینکه باعث می‌شود انرژی شما حفظ شود، سبب می‌شود به شدت برای فرد غیرمنطقی، جذابیت کمتری پیدا کنید و دیگر مورد هدف او قرار نگیرید.

🔺اشتباه نکنید! شما نمی‌توانید با همه تلاش‌تان شخص غیرمنطقی را به جاده منطق بیاورید یا او را با زاویه دید خود آشنا کنید. پس آب در هاون نکوبید و شیوه دیگری انتخاب کنید.

🔺شخص مورد نظر را در جمع گیر بیندازید! هنگام مکالمه دو نفره، شخص غیرمنطقی می‌تواند با استدلال‌های غیرمنطقی‌اش به شدت شما را آزار دهد، اما همین حرف‌های غیرمنطقی در جمع، مبدل به نقظه ضعف او می‌شوند و وقتی از هر سو شما مورد حمایت قرار بگیرید، دیگر جرأت هدف قرار دادن شما را پیدا نخواهد کرد.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

02 Nov, 17:41


🆕 وبینار رایگان ایجاد امنیت و دسترسی داده در هوش تجاری🆓

😮 آیا آماده‌اید تا دنیای هوش تجاری را با امنیتی نوین تجربه کنید؟ 

📅 در این وبینار هیجان‌انگیز، به بررسی انواع روش‌های ایجاد امنیت و دسترسی داده در حوزه هوش تجاری خواهیم پرداخت.

👨‍🏫 با حضور دو استاد برجسته، جناب آقای دکتر علی بزرگی امیری و جناب آقای دکتر حمیدرضا حداد، شما را به سفری جذاب در این دنیای پیچیده دعوت می‌کنیم.

تاریخ برگزاری⬅️۱۷ آبان ۱۴۰۳
ساعت ۱۹ الی ۲۰👉

⁉️ چرا در این وبینار شرکت کنید؟
🟢 یادگیری از بهترین‌ها و بهره مندی از تجربیات منحصر به فرد فعالین در این حوزه
🔴 سوال و جواب زنده و فرصت پرسش و پاسخ به سوالات شما
🟡 اطلاعات کاربردی و حرفه‌ای و یادگیری تکنیک‌ها و راهکارهای نوین در امنیت داده

🔗 لینک ثبت‌نام: 
🩷 https://tehrandata.org/secbi

با ما همراه شوید تا امنیت داده‌های خود را به سطحی جدید برسانید و از دانش گرانبهای اساتید استفاده کنید و شبکه سازی کنید‼️

📞 تماس با ما : 09377516682

📨 Telegram | 🌐 whatsapp | 📱 linkedin | 😀 Instagram | 🌐 website |  📝 admin

ترفند مدیریت

02 Nov, 17:41


🔳⭕️ اهمیت زبان بدن در مصاحبه‌ شغلی

🔸می‌دانیم تسلط بر مهارت‌های کلامی لازمه‌ی پیروزی در مصاحبه‌های شغلی است. پس چرا خیلی از آنهایی که بیان نافذ دارند و حتی با رزومه‌ی پر و پیمان دعوت به مصاحبه می‌شوند، باز هم نتیجه‌ی مطلوب نمی‌گیرند؟ این دسته از جویندگان کار احتمالا یادشان رفته مهارت‌های غیرکلامی مانند زبان بدن به اندازه‌ی مهارت‌های کلامی و تجارب کاری مورد توجه قرار می‌گیرند. 

🔸در ادامه، نکاتی را در خصوص زبان بدن مرور می‌کنیم تا در مصاحبه‌های شغلی موجب سردرگمی کارفرما نشوید.

▪️صاف بنشینید و به پشتی صندلی تکیه بدهید

از خم شدن به سمت جلو به شکلی که قفسه‌ی سینه و شکم جمع شود بپرهیزید. در عوض، صاف بنشینید، انگار یک چیزی مدام در حال کشیدن شما به سمت بالاست. این طرز نشستن نشان‌دهنده‌ی حس اطمینان و اعتماد به نفس است، اما در صاف و محکم نشستن اغراق نکنید.

▪️به چشم کارفرما زُل نزنید

اینکه بتوانید مستقیم به چشم‌های کارفرما نگاه کنید نشانه‌ی اعتماد به‌ نفس و اطمینان شماست، اما مواظب باشید این نگاه کردن تبدیل به زل زدن نشود. نگاه کردن طولانی به چشم‌ها ممکن است به عنوان یک رفتار گستاخانه تعبیر شود.

▪️حین صحبت از حرکات دست‌ها کمک بگیرید


پنهان کردن دست‌ها نشانه‌ی بی‌اعتمادی است. حین صحبت از حرکات دست‌ها برای انتقال مطلب‌تان کمک بگیرید. این حالت موجب برانگیختگی احساسات مثبت در ناحیه‌ی لیمبیک مغز می‌شود و کارفرما احساس راحتی بیشتری با شما خواهد کرد.

▪️دست‌ها را باز نگه دارید

پیدا بودن کف دست‌ نشانه‌ی صداقت و تعهد است. پس سعی کنید حین صحبت از حرکاتی استفاده کنید که حین آنها کف دست‌ها باز و رو به بالا باشد.

▪️کف هر دو پا را روی زمین قرار دهید

از قرار دادن یک پا روی پای دیگر، آن هم از ناحیه‌ی زانو، به شدت اجتناب کنید. در عوض، پاها را از ناحیه‌ی مچ روی هم قرار دهید تا وقتی خواستید جای پاها را عوض کنید، تغییر حالت‌تان خیلی زیاد به چشم نیاید.
بهترین حالت نشستن در مصاحبه‌های شغلی این است که کف هر دو پا را روی زمین قرار دهید. این کار موجب تقویت ارتباط بین نواحی لیمبیک و نِئوکورتِکس مغز می‌شود، یعنی در مواجهه با سوالات پیچیده راحت‌تر می‌توانید از تفکر خلاق به تفکر منطقی یا برعکس گریز بزنید.

▪️طرز راه رفتن‌تان را درست کنید

زمانی که از در وارد می‌شوید، بهترین فرصت است که از زبان بدن‌تان به منظور ترغیب کارفرما کمک بگیرید. گفته می‌شود در همان ۱۰ ثانیه‌ی اولی که مقابل کارفرما حضور پیدا می‌کنید، سرنوشت‌تان تعیین می‌شود. برای اینکه بهتر به نظر برسید، شانه‌های‌تان را به سمت عقب بکشید و سرتان را صاف بالا بگیرید. قدم‌های‌تان را طوری تنظیم کنید که طول هر گام چیزی حدود ۶۰ سانتیمتر دربیاید. وقتی به سمت کارفرما حرکت می‌کنید، برقراری ارتباط چشمی فراموش‌ نشود.

▪️نفس عمیق بکشید و در هنگام بازدم شروع به صحبت کنید


برای اینکه از شدت اضطراب خود بکاهید، عمیق‌تر نفس بکشید. سعی کنید نفس کشیدن‌تان را طوری تنظیم کنید که در هنگام بازدم، یعنی موقع بیرون دادن هوا، شروع به صحبت کنید. نفس کشیدن صحیح موجب کاهش ضربان قلب، تنظیم فشار خون و افت هورمون‌های استرس می‌شود.

▪️لبخند بزنید و هر از گاهی سر تکان دهید

برای اینکه نشان دهید به حرف‌های کارفرما گوش می‌کنید و به صحبت‌های او علاقه‌مند هستید، لبخند بزنید. گاهی هم برای اینکه مشخص شود موضوع بحث را درک کرده‌اید سر تکان دهید، اما حواس‌تان باشد این حرکت را پشت سر هم تکرار نکنید.

▪️به میز مصاحبه نچسبید و وسایلی را که همراه دارید مدیریت کنید

وسایل‌تان را که احتمالا شامل کیف دستی است، کنار پای‌تان روی زمین بگذارید. قرار دادن کیف روی پاها بین شما و کارفرما مانع ایجاد می‌کند. در ضمن، خیلی به میز نچسبید تا راحت‌تر بتوانید حرکات دست‌تان را به نمایش بگذارید.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

02 Nov, 15:02


اگه صاحبِ کسب و کار یا مدعیِ مدیریت هستی، وقتی کارِ بخصوصی رو تفویض اختیار میکنی، خط و مشیِ کلی رو بگو و جزییات رو اجازه بده به روش خودش انجام بده. پس لطفا دست از کنترل گری بردار و به افراد اجازه ی رُشد بده.
این مهم قطعا به نفع مجموعه و سازمانِ خودت هم هست.

#مدیریت_تحولگرا در عصر مدرن
شیوه های #رهبری

@mrmohajeri
@mrmohajeri
M.R.Mohajeri
On the way to change...
T.me/mrmohajeri

ترفند مدیریت

02 Nov, 11:46


🔳⭕️هفت توصیه مدیریتی برتر
نویسنده: اریک بارکر

🔴توصیه اول: به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید
بزرگ‌ترین خطاها از کوچک‌ترین غفلت‌ها آغاز می‌شود و به همین دلیل هم هست که سرمنشا تمام بی نظمی‌ها و اشتباهات در تیم‌های کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیت‌هایی آغاز می‌شود که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد می‌کنیم.

🔴توصیه دوم: نگرانی و تردید را متوقف کنید
آنچه به شدت از قابلیت‌ها و پتانسیل‌های یک مدیر می‌کاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهم‌تر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت می‌کند و آنها را از کار موثر باز می‌دارد.

🔴توصیه سوم: ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید
تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور می‌شود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویت‌های موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژه‌ای که شما را تا حد زیادی به هدف نهایی‌تان نزدیک‌تر می‌کنند.

🔴توصیه چهارم: با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید!
یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند». بنابراین توصیه می‌شود تمام مدیران حداقل هفته‌ای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژه‌های آتی برنامه‌ریزی کنند.

🔴توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید
یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.

🔴توصیه ششم: خودتان را اخراج کنید!
شوک‌های مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزه‌آسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر می‌خواهید از دستاوردها و موفقیت‌های قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید.

🔴توصیه هفتم: مدیر تک بعدی نباشید
بعضی از مدیران صرفا مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهره‌وری کافی در کار هستند، درحالی‌که برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج می‌برند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندی‌ها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند.


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

02 Nov, 08:17


سلام، من رضا صبور هستم و به‌عنوان طراح گرافیک میتونم به شما کمک کنم تا ایده‌هاتون رو به طرح‌های خلاقانه و دیدنی تبدیل کنید. تو دنیای امروز، برندهایی که بتونن پیامشون رو با طراحی‌های جذاب و تاثیرگذار به مخاطب برسونن، زودتر تو ذهن‌ها جا می‌گیرن و از رقبا جلو می‌زنن.

شما هم می‌تونید یکی از اون برندهای خاص باشید!

خدمات من:

🔸 طراحی هویت بصری

🔸 طراحی هویت سازمانی و ست اداری

🔸 طراحی پوسترهای تبلیغاتی و نمایشگاهی

🔸 طراحی آگهی‌های چاپی و دیجیتال

🔸 طراحی کاتالوگ، پورتفولیو، پرزنتیشن و بروشور

🔸 طراحی بنرهای سایت، استندها و رول‌آپ‌ها

🔸 طراحی بسته‌بندی محصولات، هدایا و اقلام تبلیغاتی

لینک نمونه کارهام :
https://drive.google.com/file/d/1I_GyHmL2P80JRJSq1DKC3htH30u-SVXH/view?usp=drive_link

راههای ارتباطی:

https://t.me/reza_saboor


09199769487
https://jryn.me/jP6Yo

ترفند مدیریت

02 Nov, 07:32


🔳⭕️ افراد شاد، موفق‌ترین‌ها در محیط کار هستند

شاد بودن نه تنها مراحل زندگی هر فرد را تحت تاثیرات مثبت قرار می‌دهد، بلکه در محیط کار نیز همین شاد بودن در بهتر انجام شدن کار نقش بسزایی دارد. بطوری که انرژی مثبتی که از یک فرد شاد انتقال می‌یابد اثرات معجزه آسایی دارد:

🔺افراد شاد، بهتر از دیگران کار می‌کنند

افراد شاد، حامل پیام‌ها و رفتارهای شادی‌ بخش هستند و در محیط کار، روابط خوبی با همکاران دارند. در نتیجه:
• در کار گروهی، همکاری بهتری خواهند داشت.
• اگر مدیر باشند، روابط خوبی با کارکنان دارند.
• اگر در مشاغل اداری و خدماتی باشند، مشتریان راضی‌تر خواهند بود.
• اگر در بخش فروش باشند، میزان فروش بیش‌تری خواهند داشت.

🔺افراد شاد، خلاق‌ترند

از نظر فرآیند شناختی، افراد شاد به لحاظ روانی، منعطف و گشوده‌‌ذهن بوده و تفکر خلاق دارند.

🔺افراد شاد، به‌ جای آن‌ که مرتب شکایت کنند مشکلات را حل می‌‌کنند

وقتی شغل خود را دوست نداشته باشید، هر کپه‌ خاک به‌ نظر یک کوه می‌آید. دشوار است بتوانید هر مشکلی را بدون تلاش و فقط با نق‌زدن حل‌ کنید. شاد بودن موجب می‌شود که به مشکلات، از جنبه‌های مختلف بنگرید.

🔺افراد شاد، انرژی بیشتری دارند

افراد شاد، از انرژی بیش‌تری برخوردارند و بهتر می‌توانند از عهده‌ کارها برآیند.

🔺افراد شاد، خوش‌بین‌ترند

دکتر "مارتین سیلگمن" خوش‌بینی را روشی برای موفقیت و بهره‌وری بیش‌تر می‌داند.

🔺افراد شاد، با انگیزه‌‌ترند

انگیزه‌‌ی کم به‌معنی بهره‌ وری پایین است. یکی از روش‌های مطمئن افزایش انگیزش در افراد، تقویت روحیه‌ شادابی در آنان است.

🔺افراد شاد، کمتر بیمار می‌شوند

افراد غمگین، بیش‌تر مستعد افسردگی‌های شغلی هستند. نتایج مطالعه‌ای که در زمینه‌ی تأثیر فشارهای شغلی بر سلامت در میان بیش از ۲۰۰۰ نفر از پرستاران در "آمریکا" صورت‌ گرفت، نشان‌ داد پرستارانی که شغل خود را دوست ‌ندارند، بیش از دیگران در معرض ابتلا به سایر بیماری‌ها هستند و سلامت جسمی و روانی آنان، بیش‌تر از کم‌‌تحرکی و سیگارکشیدن، در معرض خطر می‌باشد.

🔺افراد شاد، آموزش‌‌پذیرترند

وقتی شاد و در کمال آرامش هستید، ذهن‌تان برای یادگیری مطالب جدید، آماده‌تر است؛ درنتیجه بهره‌وری افزایش می‌یابد.

🔺افراد شاد، کمتر نگران خطا کردن هستند؛ در نتیجه کمتر مرتکب خطا می‌شوند

وقتی در محیط کار، شاد هستید، خطاهای تصادفی، کمتر شما را دچار هراس می‌کند؛ به خودتان مسلط می‌شوید و از این خطا پند می‌آموزید و به کارتان ادامه می‌دهید، مسؤولیت خطا را پذیرفته، عذرخواهی کرده و آن را جبران می‌کنید. این نگرش همراه با آرامش، بدین معنی ا‌ست که احتمال بروز خطا را کم کرده‌اید.

🔺افراد شاد، بهتر تصمیم می‌گیرند

روش‌های کاری افراد غمگین، حادثه‌ساز است چون تمرکز حواس کافی ندارند و احتمال اینکه آنی تصمیم‌ بگیرند زیاد است؛ برعکس، افراد شاد تصمیمات منطقی‌تری می‌گیرند و در کارشان همیشه اولویت‌بندی وجود دارد.


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

01 Nov, 19:05


💸🏦صرافی زند🏦💸

1⃣اعلام نرخ روزانه ارزها
2⃣چنج امن و سریع پول بین کشورها
3⃣پرداخت شهریه دانشگاه ها در تمام نقاط دنیا
4⃣تحلیل مداوم نرخ ارز و ارائه بهترین قیمت
5⃣ دریافت رسید رسمی در انجام معاملات
6⃣ انتقال وجه در سریع ترین زمان ممکن
7⃣ارائه به‌روز ترین اخبار در حوزه طلا و ارز
8⃣ دارای تیم تخصصی و ارائه خدمات مشاوره در زمینه معاملات ارزی

🏢صرافی زند دارای مجوز رسمی از بانک مرکزی

💢"اعتماد، پایه کار ماست "💢
صرافی زند با سال‌ها تجربه در خدمات ارزی در کنار شماست.
«با ما همراه باشید»


-----------------------------------------------------

📨 راه ارتباط با ما:

🔹اینستاگرام:https://www.instagram.com/zandsarafi?igsh=YmJ1a3RpOGN0Z3Uy

🔹تلگرام : https://t.me/zandexchangee

ترفند مدیریت

01 Nov, 16:41


🔳⭕️ مدیریت در محدودیت

🔺پیشرفت فرایندی پویاست که نیازمند تغییر و تحولات دائمی است؛ اما هر تغییر و تحولی همیشه باعث پیشرفت نمیشود و گاهی باعث مخاطرات، آسیبها و مشکلات جدی می شود. اطمینان از اینکه هر تحول چشمگیر منجر به پیشرفت شود یکی از مهمترین چالشهای  آنها و سازمانهاست. دکتر گلدرت در سال 1986 با انتشار کتاب THE GOAL به این نکته اشاره کرد که هدف واقعی هر سازمان، فقط کسب درآمد و پول سازی در حال و آینده نیست، بلکه آمادگی برای پیشرفت دائمی جهت دستیابی به رشد پایدار است. فرایند بهبود دائمی نه تنها نیازمند تمرکز کافی جهت شناسائی آنچه باید تحول یابد و نیابد است بلکه خواستار یک سیستم پشتیبان.

🔺زندگی مجموعه ا ی از مدیریت داشته ها و نداشته ها، منابع و موانع، منافع و مخارج، فرصتها و تهدیدها، آرامش و بحران و فراوانی و محدودیت هاست. مدیریت در محدودیت رویکردی است مبتنی بر شناخت، بهره برداری و غلبه بر عوامل، موانع و شرایطی که دسترسی به اهداف را دشوار و یا غیر ممکن میسازند.

🔺مدیریت در محدودیت فلسفه و رویکردی است مبتنی بر محدود بودن منابع و ضرورت اداره کردن درست آنها برای رسیدن به اهداف گوناگون در زندگی و کسب و کار.

🔹مدیریت در محدودیت چهار رکن
اساسی است که عبارتند از:


▫️مدیریت در محدودیت
▫️خلاقیت در محدودیت
▫️مزیت در محدودیت
▫️مطلوبیت در محدودیت

🔹 مدیریت در محدودیت

گامهای اساسی مدیریت محدودیت عبارتند از:

🔸الف_شناسائی محدودیت:
اولین گام در مدیریت محدودیت، شناسائی به موقع و درست انواع محدودیتها و اولویتبندی آنها بر اساس ضرورت و اهمیت است. شاید بتوان گفت مهمترین گام در مدیریت محدودیت، شناسایی، تعیین و ی تعریف درست محدودیت هاست. اگر محدودیتها را به درستی بشناسیم و دسته بندی کنیم، اداره کردن آنها سریعتر و ساده تر خواهد شد. بطور کلی میتوان محدودیتها را به محدودیتهای درونی (فردی،گروهی و نهادی) و بیرونی (محیطی، جانبی و کلان) تقسیم کرد.

🔸بهره برداری از محدودیت:
چگونگی بهره برداری از موانع و محدودیتها در جهت افزایش به راهوری یکی از مهارتهای مهم زندگی است. اگر بپذیریم که بهره وری چگونگی بهبود و افزایش تا ده ها با توجه به محدود بودن دادهها از طریق بازمهندسی فرایندها و بهپوی مستمر رفتارهاست، میتوان با خلاقیت، نوآوری، ابتکار و افزایش دانش وآگاهی و مهارتهای تازه، راهکارهای مناسبی برای بهرهبرداری از محدودیتها و افزایش بهره وری پیدا کرد.

🔸ج_غلبه بر محدودیت:
گاهی میتوان با درایت و مدیریت درست محدودیتها را کاهش داد و یا آنها را برطرف کرد. همیشه محدودیتها ماندگار نیستند. محدودیت هم قابل تغییر است اما بهبود، اصلاح و رفع محدودیتها نیازمند برنامه ریزی مناسب و اجرای درست آنهاست.

🔸د_آمادگی برای مقابله با محدودیت های جدید:
با کاهش و رفع محدودیتها، موانع، تنگناها و محرومیت ها مهار ،کنترل و غلبه بر آنها را بیابید و دنبال کنید. زندگی تکرار بسیاری از پدیده های مثبت و منفی و داشته ها و نداشته هاست. نه مغرور داشته هایتان شوید و نه مغلوب نداشته هایتان. انسان موفق کسی است که مدیریت محدودیت را جزئی از مدیریت عمر میداند و میپذیرد که با غلبه بر محدودیتهای گذشته، ممکن است با محدودیتهای جدیدی روبرو شود که خود نیازمند رویکرد و روشی متفاوت و مناسب هستند.

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

01 Nov, 13:40


🟢عنوان شغلی:دستیار اجرایی و امور اداری
 


انجمن بازرگانی ایران و کانادا، شعبه تهران (خیابان شهید کلاهدوز، تقاطع بلوار کاوه
حقوق: ماهیانه حداقل 20 میلیون تومان و مزایا

توضیحات: 
ما به دنبال یک همکار متعهد، دقیق و با انگیزه هستیم که علاقه‌مند به توسعه مهارت‌ها و کار در محیطی حرفه‌ای باشد. اگر به دنبال امنیت شغلی و پیشرفت در کنار تیمی پویا هستید، این فرصت مناسب شماست.

شرح وظایف: 
🚩ثبت اطلاعات اعضا و متقاضیان در نرم‌افزار CRM فارسی 
🚩برقراری ارتباط موثر با اعضا و پاسخ به سوالات 
🚩 تهیه و تنظیم نامه‌های رسمی به زبان فارسی و انگلیسی 
🚩مدیریت جلسات و پیگیری واریزی‌ها و تمدید قراردادها 
🚩 هماهنگی همایش‌ها و وبینارها 

شرایط و مزایا: 

ساعت کاری:
شنبه تا چهارشنبه از 9:30 تا 5:30؛ پنجشنبه‌ها تا 2 
-بیمه تامین اجتماعی و مزایای اضافی به همراه پاداش 
- آموزش‌های مداوم و فرصت‌های رشد حرفه‌ای 


مهارت‌های مورد نیاز: 
🚩 روابط عمومی بالا و زبان انگلیسی متوسط 
🚩 تسلط به مایکروسافت آفیس و نرم‌افزار CRM 
🚩 دقت بالا، مسئولیت‌پذیری و توانایی کار تیمی 


ارسال رزومه: 
[email protected] 


مشتاقانه منتظر دریافت رزومه‌های شما هستیم!

ترفند مدیریت

30 Oct, 20:06


🔳⭕️ آیا تفکر منطقی همیشه جواب می‌دهد؟!



در روستایی کشاورزی زندگی می‌کرد که پول زیادی را از پیرمردی قرض گرفته بود و باید هرچه زودتر به او پس می‌داد. کشاورز دختر زیبایی داشت که خیلی‌ها آرزوی ازدواج با او را داشتند. وقتی پیرمرد طمع‌کار متوجه شد کشاورز نمی‌تواند پول او را پس دهد معامله‌ای پیشنهاد داد. او گفت اگر با دختر کشاورز ازدواج کند بدهیش را خواهد بخشید. دختر از شنیدن این حرف به وحشت افتاد.


پیرمرد کلاه‌بردار برای این‌که حسن‌نیت خود را نشان دهد گفت: اصلا یک کاری می‌کنیم، من یک سنگریزه سفید و یک سنگریزه سیاه در کیسه‌ای خالی می‌اندازم. دختر تو باید با چشمان بسته یکی از این دو را بیرون آورد، اگر سنگریزه سیاه را بیرون آورد باید همسر من شود و بدهی بخشیده می‌شود، و اگر سنگریزه سفید را بیرون آورد لازم نیست که با من ازدواج کند و بدهی نیز بخشیده می‌شود. اما اگر او حاضر به انجام این کار نشود باید پدر به زندان برود.


این گفت‌وگو در جلوی خانه‌ی کشاورز انجام شد که زمین آن‌جا پر از سنگریزه بود. پیرمرد خم شد و دو سنگریزه برداشت. دختر که چشمان تیزبینی داشت متوجه شد که او دو سنگریزه‌ی سیاه از زمین برداشته است، ولی چیزی نگفت!


سپس پیرمرد از دخترک خواست که یکی از آن‌ها را از کیسه بیرون آورد. تصور کنید اگر شما آن‌جا بودید چه کار می‌کردید؟! چه توصیه‌ای برای آن دختر داشتید؟


اگر خوب موقعیت را تجزیه و تحلیل کنید می‌بینید که سه امکان وجود دارد:
1. دختر جوان باید آن پیشنهاد را رد کند.
2. هر دو سنگریزه را در آورد و نشان دهد که پیرمرد تقلب کرده است.
3. یکی از آن سنگریزه‌های سیاه را بیرون آورده و با پیرمرد ازدواج کند تا پدرش به زندان نیفتد.



لحظه‌ای به این شرایط فکر کنید، هدف این حکایت ارزیابی تفاوت بین تفکر منطقی و تفکری است که اصطلاحا جنبی نامیده می‌شود. معضل این دختر جوان را نمی‌توان با تفکر منطقی حل کرد. به نتایج هر یک از این سه گزینه فکر کنید. اگر شما بودید چه کار می‌کردید؟! و این کاری است که آن دختر زیرک انجام داد:


دست خود را به داخل کیسه برد و یکی از آن دو سنگریزه را برداشت و به سرعت و بدون این‌که سنگریزه دیده شود وانمود کرد که از دستش لغزیده و به زمین افتاده. پیدا کردن آن سنگریزه در بین انبوه سنگریزه‌های دیگر غیرممکن بود. در همین لحظه دختر گفت: چقدر من دست‌وپا چلفتی هستم! اما مهم نیست، اگر سنگریزه‌ای را که داخل کیسه است درآوریم، معلوم می‌شود سنگریزه‌ای که از دست من افتاده چه رنگی بوده است... و چون سنگریزه‌ای که در کیسه بود سیاه بود پس باید طبق قرار، سنگریزه‌ی گم شده سفید باشد.

پیرمرد هم نتوانست به حیله‌گری خود اعتراف کند و شرطی را که گذاشته بود به اجبار پذیرفت و دختر نیز تظاهر کرد که از این نتیجه حیرت کرده است! نتیجه‌ای که 100 درصد به نفع آن‌ها بود.


1. همیشه یک راه‌حل برای مشکلات پیچیده وجود دارد.
2. این حقیقت دارد که ما همیشه از زاویه‌ی "خوب" به مسایل نگاه نمی‌کنیم.
3. همه‌ی ما می‌توانیم سرشار از افکار و ایده‌های مثبت و تصمیم‌های عاقلانه باشیم!




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

30 Oct, 15:48


جایی برای آموزش دیجیتال‌مارکترها

به عنوان یک فعال حوزه تبلیغات، بازاریابی و برندینگ، ممکنه براتون سوال پیش بیاد که چه منابعی رایگان و معتبری برای آموزش می‌تونه وجود داشته باشه؟

کانال تلگرام صباویژن یکی از منابع یادگیری دیجیتال مارکتینگ به زبان فارسیه که که پر از وبینارهای کاربردی، اینفوگرافیک‌های آموزشی، ای‌بوک‌های رایگان و فوق‌العاده است:👇

@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial
@Sabavisionofficial

همه این محتواهای غنی و ارزشمند تو کانال صباویژن جمع شدند و منتظر شمان.

@Sabavisionofficial

ترفند مدیریت

30 Oct, 13:00


🔳⭕️یادگیری ناخودآگاهِ اسنفجی


بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اُسمزی، مایع را جذب می کند، ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش ارتباط داریم، ناخودآگاه عمل گراتر می شویم.

🔴جمله ای منسوب به چارلی چاپلین است که می گوید افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. پس خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید.

برای بهره گیری از این نوع یادگیری، سه ایده زیر مفید خواهند بود:

1️⃣ کتاب های خوب

کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است.

2⃣ محفل های خوب

ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد.

3⃣ همکاران خوب

سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب درست این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد.

🔴نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم؟

مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

ترفند مدیریت

30 Oct, 07:00


🟢عنوان شغلی:دستیار اجرایی و امور اداری
 


انجمن بازرگانی ایران و کانادا، شعبه تهران (خیابان شهید کلاهدوز، تقاطع بلوار کاوه
حقوق: ماهیانه 20 میلیون تومان و مزایا

توضیحات: 
ما به دنبال یک همکار متعهد، دقیق و با انگیزه هستیم که علاقه‌مند به توسعه مهارت‌ها و کار در محیطی حرفه‌ای باشد. اگر به دنبال امنیت شغلی و پیشرفت در کنار تیمی پویا هستید، این فرصت مناسب شماست.

شرح وظایف: 
🚩ثبت اطلاعات اعضا و متقاضیان در نرم‌افزار CRM فارسی 
🚩برقراری ارتباط موثر با اعضا و پاسخ به سوالات 
🚩 تهیه و تنظیم نامه‌های رسمی به زبان فارسی و انگلیسی 
🚩مدیریت جلسات و پیگیری واریزی‌ها و تمدید قراردادها 
🚩 هماهنگی همایش‌ها و وبینارها 

شرایط و مزایا: 

ساعت کاری:
شنبه تا چهارشنبه از 9:30 تا 5:30؛ پنجشنبه‌ها تا 2 
-بیمه تامین اجتماعی و مزایای اضافی به همراه پاداش 
- آموزش‌های مداوم و فرصت‌های رشد حرفه‌ای 


مهارت‌های مورد نیاز: 
🚩 روابط عمومی بالا و زبان انگلیسی متوسط 
🚩 تسلط به مایکروسافت آفیس و نرم‌افزار CRM 
🚩 دقت بالا، مسئولیت‌پذیری و توانایی کار تیمی 


ارسال رزومه: 
[email protected] 


مشتاقانه منتظر دریافت رزومه‌های شما هستیم!

ترفند مدیریت

29 Oct, 15:28


🔳⭕️خلاصه تصویری کتاب "پادشکنندگی" اثر "نسیم طالب"

نسیم طالب با تکیه بر تجربیات خود در این کتاب توضیح می دهد که منظور از سختی کشیدن و کسب تجربه و مفاهیمی از این دست که در فرهنگ ما هم زیاد ستوده شده و مورد توجه بوده چیست و چگونه می تواند منجر به رشد و توسعه فردی شود.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

29 Oct, 13:44


🌍 فرصت طلایی برای خرید سهام شرکت های معتبر جهانی 📈
برای اولین بار، می‌توانید به راحتی در بازارهای جهانی سرمایه‌گذاری کنید و سهام شرکت‌های بزرگ مثل اپل، گوگل، سامسونگ رو معامله کنید!

دسترسی مستقیم به سهام برترین شرکت‌های فناوری
واریز و برداشت ارزی آسان و سریع
بدون نیاز به حساب‌های بین‌المللی

🔥 این فرصت ویژه برای شما فراهم شده تا از بازارهای جهانی سهمی داشته باشید.

همین حالا اقدام کن:
pome-x.com/land2
pome-x.com/land2

ترفند مدیریت

28 Oct, 18:22


🔳⭕️ مديريت ناپلئونى


نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند. هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت. این سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود.

در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختار نيافته و غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله پيچيده تر شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال داشته باشد. 

بر اساس سبك مديريت ناپلئونى، بروز مسائل احساسى بين كاركنان و يا اقدامات خارج از عرف و خارج از وظايف ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم درنگ و تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه گذر زمان به اشکال مختلف، ممكن است به پاك شدن اين گونه مسائل يا حل آن توسط عوامل ديگر منجر شود.

"مديريت ناپلئونى" بر اين محور استوار است كه گذر "زمان" مى تواند منجر به حل بسيارى از مسائل حاشيه اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه ورود مدير به مسئله را غير ضرورى سازد.

از سوى ديگر ورود عجولانه مدير به هر مسئله حاشيه اى و جزئى سازمان، موجب افول جايگاه مدير در سازمان و اثربخشى رهبرى وى در مسائل استراتژيك و كلان مى شود.

در صورت عدم حل مسائل از اين دست پس از گذر مدت زمان معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران ميانى و عملياتى سازمان تفويض گردد. مطالعات نيز نشان مى دهند در سطح مديريت عالى سازمان در مجموع، مدیرانی که سريع و عجولانه اقدام به تصميم گيرى نمى كنند، موفق‌ترند.


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

ترفند مدیریت

28 Oct, 15:40


🏁 در دنیای رقابتی امروز فرصت‌ها مثل طلا هستند و هر فرصتی میتونه مسیر زندگیتون رو تغییر بده. مثل ایده‌هایی که الان ممکنه داشته باشید❗️

💎 آماده‌ی ماجراجویی بسمت رویاهاتون هستید؟

💥کمپ «جاده نوآوری» این فرصت رو براتون فراهم میکنه که با باتجربه‌ترین متخصص ها همراه بشی و دانش و مهارت لازم رو برای 👈🏻تبدیل ایده به محصول و جذب سرمایه‌اش👉🏼 یاد بگیری.

💡چرا این دوره؟

📌 یادگیری تمام دانش و مفاهیم مورد نیاز برای راه‌اندازی کسب و کار. مانند بوم کسب‌وکار، استراتژی، مدل‌های مالی، تحقیقات بازار و مشتری، مبانی طراحی محصول، ارزیابی ایده، مبانی بازاریابی و برندینگ و مبانی حقوقی

📌 انتقال تجربه صاحبان کسب‌وکارها و متخصصان باتجربه

📌 منتورشیپ های اختصاصی، حتی بعد از اتمام دوره

📌 تیم سازی و جذب سرمایه

💰به همراه دمو‌دی و حضور سرمایه‌گذاران از هم‌آوا و صندوق سرمایه‌گذاری نقدینه


⌛️ مدت زمان برگزاری: سه ماه

📆 تاریخ شروع و پایان: از ۸ ام آذر ماه الی ۲۵ ام بهمن ماه


⚠️ظرفیت محدود است! ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر

💬 جهت مشاوره پیش ثبتنام با آیدی زیر در تماس باشید👇🏼
@productroadsupport

ترفند مدیریت

28 Oct, 14:31


دوستانی که تولید محتوا دارند همین الان این کانال چهار ابزار هوش مصنوعی برای تولید محتوا دراختیار شما گذاشته.

@AI_globall

ترفند مدیریت

28 Oct, 08:33


🔳⭕️زمانی کـه می‌خواستیم قـانون اساسی ایالات متحده را بنویسیم دو الگو برای استفاده داشتیم: ماکیاولی و کوروش، و ما کوروش را برگزیدیم.

🎥 #فرهنگ_ملل




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

28 Oct, 07:54


🔳⭕️هرگز هنگام شام لب به خوراک نمی‌گشودم، مگر اینکه در ازای روز چنان کار کرده باشم که شایسته خوردن باشم. حتی اسبانم برای دریافت علوفه باید عرق می‌ریختند.

👤کوروش بزرگ

#سخنان


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

ترفند مدیریت

28 Oct, 05:30


📢کلاس‌های خصوصی زبان‌های بین‌المللی و آمادگی آزمون‌های زبان با اساتید برتر موسسه سفیر📢

کلاس‌های گروهی ویژه شرکت‌ها
☎️شماره تماس: 02174056000
🟦آیدی تلگرام: @Safir_mall
📌اطلاعات بیشتردر سایت

ترفند مدیریت

25 Oct, 10:15


🔳⭕️⁣10 کاری که مدیران چابک باید متفاوت انجام دهند، عبارتند از:



🚩 کار کمتر:

کارٍ در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید.


🚩 اکتشاف و تطبیق:

به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید.


🚩 یادگیری سریع:

چرخه های بازخورد را کوتاه کنید، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشید و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شوید.



🚩 یک تیم، یک هدف:

برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور ، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل دهید و سیاسی کاری را سرکوب کنید.



🚩 تمرکز روی ارزش:

به جای هزینه، روی ارزش تمرکز کنید، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید.



🚩 توانمندسازی تیمها:

با الهام بخشیدن و تعامل با تیمها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار ، تسلط و هدف فراهم کنید.



🚩 پذیرش واقعیت های سخت:

در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنید و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نمایید و همواره به یاد داشته باشید که چابکی مشکلات شما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایتان نمایان می سازد.



🚩 افکار بزرگ، شروع کوچک:

چشم اندازی بزرگ داشته باشید ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهید.



🚩 همکاری:

نقش خود را به خوبی ایفا نمایید و اعضای تیم خود را حمایت کنید و به افراد فرصت دهید که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.



🚩🚩 رهبری نمونه دبودن :

ابتدا خود چابک باشید، از تکنیک های آنهاستفاده کنید، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهید و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نمایید.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

25 Oct, 07:01


اینو بخری بردی‼️
کارگاه حضوری و آنلاین🔻"تکنیک‌های متقاعدسازی برندهای موفق از تبلیغات تا فروش"🔻

👨🏻‍🏫با تدریس دکتر محمود محمدیان/دکتر مجید مجیدی

📌 شماری از سرفصل ها:
1️⃣ چیستی و چگونگی متقاعدسازی
2️⃣ تکنیک های متقاعدسازی در تبلیغات و فروش
3️⃣ تبلیغات متقاعد کننده
4️⃣ برندسازی از مسیر متقاعدسازی
5️⃣ برسی نمونه‌های موفق
و...

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin10


📍مهلت ثبت نام فقط تا 24 آبان ماه
ظرفیت محدود!

✔️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin10

🔹 با ما همراه باشید
🌐 علمساز،ساز یادگیری👇👇
📱 Instagram |📱 Telegram |

ترفند مدیریت

24 Oct, 17:23


🔳⭕️نکاتی مهم از نگاه بزرگان مدیریت


1⃣ فراموش نكنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا می‌توان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران)

2⃣ توان یك زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است.( مشارکت)

3⃣ مداد هر رئیس باید پاك‌كن داشته باشد (گذشت)

4⃣ به خاطر داشته باشید كشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. (تلاش در رفع موانع)

5⃣ ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار می‌كند كه باز باشد(ذهن باز)

6⃣ با دو گوش و یك زبان كه داریم، باید دو برابر آنچه كه می‌گوییم، بشنویم (خوب شنیدن)

7⃣ نسبت سطح بال زنبور به بدن او ، بسیار کم است با توجه به قوانین آیرودینامیک، پرواز ممکن نیست اما زنبور این را نمیداند و پرواز میکند




🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

ترفند مدیریت

24 Oct, 12:33


🅾 کانالی که امروز بهتون معرفی میشه؛ قویترین کانال در تولید محتوای بازاریابی است.

خوب طبیعتا با این شرایط تلگرام وقتی کانالی که تولید محتوا دارد و منابع خارجی را ترجمه می‌کند و به رایگان در اختیار اعضا قرار می‌دهد باید جذابیت داشته باشد.

کانال هنر بازاریابی این محتواهای جدید را به زبان فارسی به شما عرضه میکند. آدرس کانال اینجاست👇

@honarebazar

ترفند مدیریت

23 Oct, 19:03


🔳⭕️یادگیری مهم ترین قدرت انسان است، زیرا در نهایت، مهارتهایی که یاد می گیرید ارزش نهائی شما را تعیین خواهند کرد.

👤دارن هاردی

#سخنان


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

ترفند مدیریت

23 Oct, 16:12


آیا آماده‌اید تا به یکی از رهبران موفق دنیای کسب و کار تبدیل شوید؟ 📈🌟
آیا هنوز نمی‌توانید برای آینده‌تان تصمیم‌گیری کنید؟ 🤔

آیا می‌دانید که مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران چه فرصت‌هایی برای شما فراهم می‌کند؟ 🎓🌍

با دوره‌های آموزشی مهارت‌محور، اساتید برجسته 🎓  مدرسه کسب و کار دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران شما را برای فتح قله‌های موفقیت آماده می‌کند.

همین امروز آینده‌ای درخشان برای خود رقم بزنید. 🚀


💢  دوره 100 ساعت 💢

با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه از دانشگاه تهران

📊 دوره BBA کسب و کار دیجیتال و فناوری‌های نوین

ادمین تلگرام:
@Uthsbadmin

لینک پیش ثبت‌نام:
https://B2n.ir/b12470


به صورت حضوری و آنلاین

🗓️ تاریخ شروع دوره: ۲۳آبان ۱۴۰۳

ارتباط با ما:

🔹 وبسایت:
https://uthsb.org
🔹 اینستاگرام:
https://instagram.com/ut_hsb
🔹 کانال تلگرام:
https://t.me/uthsb

☎️ تماس مستقیم:
021-28428113

ترفند مدیریت

23 Oct, 11:50


🔳⭕️ موفقیت به‌طور مداوم در متن زمان ساخته می‌شود.



گری کلر، بنیان‌گذار شرکت Keller Williams Realty، به‌جای اینکه روز خود را با کارهای غیر ضروری پر کند، ۴ ساعت اول هر روز را به هدف اصلی امسال خود اختصاص می‌دهد.


کلر هرسال برای خود یک هدف انتخاب می‌کند و همه‌ی کارهای دیگر او؛ یا در راستای رسیدن به این هدف هستند یا ضروری محسوب نمی‌شوند. او ۴ ساعت اولیه‌ی روز کاری خود را فقط به امورات مربوط به این هدف می‌گذراند. کلر از این تکنیک برای نوشتن کتاب‌هایش استفاده کرده است و با همین روش توانسته است شرکت خود را به بزرگ‌ترین شرکت املاک دنیا تبدیل کند. او معتقد است تا زمانی که نخستین اولویتش تکمیل‌ نشده باشد، همه‌ی کارهای دیگر غیر ضروری هستند.


کلر در یکی از کتاب‌های خود به نام «حقیقت ساده‌ی پشت نتایج خارق‌العاده» نوشته است: «زمان کلید اصلی است، موفقیت به‌طور مداوم در متن زمان ساخته می‌شود.»




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

23 Oct, 06:21


🔳⭕️ کسی که بیشتر از دستمزدی که می گیرد کار می کند، به زودی بیشتر از کاری که می کند دستمزد می گیرد.

ناپلئون هیل

🔸 افرادی که کمتر از وظیفه خود کار میکنن، اخراج میشن و به جایی نمیرسن و نمودارشون رو به پایینه.

🔸 افرادی که در حد وظیفه خود کار میکنن، رشدی ندارن و نمودارشون خط افقیه.

🔴آینده و موفقیت های شغلی و شخصی در انحصار کسانیه که اندکی بیشتر از وظایفشون، کار و فعالیت و کمک می کنند و این افراد، نمودارشون "نمایی" خواهد شد.

🔸در جامعه ای که همه یا کمتر و یا در حد وظیفه اشون فعالیت می کنند، اون "اندکی" تفاوت بسیار زیادی با دیگران ایجاد می کنه.

🔸 البته این سومی ها اگر صرفا به خاطر پول چنین کاری کنن، احتمالا زود خسته میشن و به گروه اول یا دوم می پیوندن و گزینه ی سوم "ادا و فیلم" برنمیداره!

🔸چون اولین نشانه های موفقیت ممکنه حداقل سه سال زمان بخواد تا نمایان بشه اما موفقیت های بعدیش، زمان بسیار کمتری لازم داره.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

21 Oct, 07:43


🔳⭕️"نگاه مکعبی" چیست؟

نگاه مکعبی یا شش جهتی یک اصطلاحه؛ یعنی آدم هر عملی را میخواد انجام بده، از چند جهت به آن نگاه کنه...

👈ما آدم ها معمولا از همان یک جهتی که اول به ذهنمان میاد کاری را انجام میدیم یا نمیدیم، ولی در نگاه مکعبی سعی میکنیم از چند زاویه ی دیگر هم به قضیه نگاه کنیم.

مثلا دوست دارم فلان چیز رو به دوستم بگم،
نگاه مکعبی میگه:
اثراتش رو هم بررسی کن، اگه بگی، اثراتش و عواقبشش چیه؟
شاد میکنه یا ناراحت؟
یا مثلا رفتار یکی ناراحتم میکنه‌، تو ذهنم اول میگم:
قطع رابطه یا برخورد باهاش.

نگاه مکعبی میگه:
عجله نکن، شاید فلان مشکل رو داشته که با تو بد برخورد کرده. شاید حواسش نبوده، شاید فشار کارش زیاده بهم ریخته...

نگاه مکعبی نیاز به "مکث قبل از عمل" داره...
سخته، ولی نهایتا کارهامان تو شبانه روز پخته تر میشه، احتمال اشتباه میاد پایین و موفق‌تر میشویم!!

#نگاه_مکعبی



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Oct, 17:13


🌱 مدیریت و کارآفرینی به خاطر مسئولیت‌ها و فشارهای کاری سنگین یکی از پر استرس‌ترین شغل‌های دنیاست.

نتایج پژوهشی که در مجله Harvard Business Review منتشر شده، نشون میده که ۵۳٪ مدیران از «فرسودگی شغلی» رنج می‌برن‌.

فرسودگی شغلی در نتیجه کار بیش از حد، استرس طولانی مدت و فشارهای روانی سنگین بوجود میاد و توانایی‌های مدیریتی فرد رو ازش می‌گیره.

علایم استرس و اضطراب شغلی:
- تپش قلب مدام
- خستگی شدید با وجود خواب کافی
- دردهای مزمن جسمانی
- سردرد یا سرگیجه مداوم
- اختلال در خواب
- اجتناب از تعاملات اجتماعی
- پرخاشگری و یا زودرنجی
- بی‌حوصلگی یا بی‌انگیزگی

🌱 یکی از بهترین راه‌های کاهش استرس و بهبود فرسودگی شغلی یادگیری مهارت‌های خودمراقبتی و تمرین‌های ذهن‌آسایی است.

اووِل یک موسسه روانشناسی است که در یک دوره «کاملا رایگان» بهت کمک می‌کنه با اصول رویکرد  روانشناسی ACT  از فرسودگی شغلی رها بشی، طعم دلنشین آرامش درونت رو بچشی.

این دوره برای مدیران و کارآفرینان طراحی شده، و بصورت آنلاین برگزار میشه و کاملا رایگانه.

🌟 جهت شرکت در دوره به کانال زیر مراجعه کنین:
🦉@owel_app
🦉@owel_app
🦉@owel_app

ترفند مدیریت

20 Oct, 17:12


🔳⭕️مقاله های مدیریتی (خستگی تصمیم )



تعریف خستگی تصمیم:

همان گونه که عضلات ما بعد از کار کردن زیاد خسته می شوند، مغز نیز بعد از تصمیم گیری های متعدد در طول روز، چار خستگی می شود که به آن، "خستگی تصمیم" می گویند.

👈 "تصمیم‌‌گیری" امری مداوم:

ما مدام در حال تصمیم گیری هستیم و با هر تصمیم یک قدم به "خستگی تصمیم" نزدیک می شویم. هر چند همه تصمیم ها بزرگ و حیاتی نیستند ولی هر کدام به سهم خود بخشی از انرژی مغز را می گیرند: از انتخاب بین دو نوع خمیر دندان برای مسواک صبحگاهی و تصمیم گیری درباره این که امروز چه بپوشم و انتخاب درجه حرارت کولر ماشین و انتخاب موسیقی برای شنیدن تا تصمیم درباره نحوه برخورد با خطای فرزند و انتخاب بین چند گزینه برای سرمایه گذاری و ... همه تصمیم گیری هستند.
 
👈چه افرادی بیشتر در معرض‌اند؟

افرادی که در کار و زندگی شان باید مدام تصمیم بگیرند بیش از بقیه در معرض خستگی تصمیم اند. در یک تحقیق در آمریکا چند قاضی که باید درباره عفو زندانیان تصمیم گیری می کردند، بررسی شدند. مشخص شد آنها ابتدای روز پرونده ها را بهتر بررسی می کنند و افراد بیشتری را عفو می کنند ولی هر چه به پایان روز نزدیک می شوند، افراد کمتری عفو می شوند. پرونده ها کما بیش یکسان بودند و قضات نیز ثابت. آنچه در ساعات پایانی روز تغییر کرده بود، پدیدار شدن حالت "خستگی تصمیم" بود‌.

👈نظریه رولف دوبلی:

رولف دوبلی در کتاب "هنر خوب زندگی کردن" می گوید: وقتی مغز به خاطر تصمیم گیری های متعدد خسته می شود، معمولاً سر راست ترین تصمیمات را می گیرد که عمدتاً هم بدترین است.

👈 ۵ راهکار اجتناب از خستگی تصمیم:

➊ برای این که خستگی تصمیم رخ ندهد، تا حد امکان خود را در معرض تصمیم گیری های کم اهمیت قرار ندهیم.

➋ تصمیمات مهم را صبح بگیریم. یادمان باشد هر چه از روز می گذرد، به خستگی تصمیم نزدیک تر می شویم.

➌ وقتی گزینه‌های تصمیم گیری زیاد باشد، خستگی تصمیم نیز بیشتر می شود. به گزینه های محدود بسنده کنید.

➍ وقتی دچار خستگی تصمیم هستیم، تصمیم نگیریم؛ فرصتی به مغز دهیم تا خود را بازسازی کند.

➎ افراد کمال گرا که می خواهند بهترین خروجی را داشته باشند، بیش از بقیه دچار خستگی تصمیم می شوند.

📃 چند نمونه پیشگیری از خستگی تصمیم:

وقتی از "مارک زاکر برگ" بنیانگذار "فیس بوک" پرسیدند چرا همیشه یک نوع تی شرت می پوشی پاسخ داد: نمی خواهم هر روز صبح درگیر تصمیم  درباره این که کدام لباس را بپوشم. او با این کار در واقع، یکی از تصمیمات صبحگاهی اش را حذف و انرژی آن را برای تصمیم گیری های مهم تر ذخیره می کند. آنگلا مرکل صدر اعظم آلمان هم از این روش استفاده می کند و اکثراً یک نوع لباس می پوشد. استیو جابز نیز همین گونه بود.

#مقاله_های_مدیریتی 
#خستگی_تصمیم




🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Oct, 16:51


⭕️ سیم کارت+فروش فوق العاده مودم های LTE

⚪️ پوشش سراسری
⚪️ فقط امروز

هدیه خرید:
🔹 ارسال رایگان مودم
🔹 یک ماه فیلیمو رایگان
🔹 دوبرابر حجم رایگان

🌐 taknet.ir/doublenet ⬅️

مشاوره رایگان
☎️ 02191555510

ترفند مدیریت

20 Oct, 16:40


🔳⭕️سخت کار می‌کنید ولی پیشرفت نمی‌کنید؟

فقط شما نیستید... چطور در کارهایی که به آن‌ها اهمیت می‌دهیم بهتر شویم؟



🔹"ادواردو بریسنو" یک راه ساده را برای بهتر شدن در کارهایی که انجام می‌دهید، ارائه می‌کند؛ چه در شغلتان، چه به‌عنوان والدین و چه در سرگرمی‌های خلاقانه.

🔹او تعدادی از روش‌های مفید را به اشتراک می‌گذارد تا شما بتوانید به یادگیری ادامه دهید در حالی که همیشه حسی شبیه پیشرفت رو به جلو داشته باشید.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Oct, 13:33


🔹 نگاه تحلیلی و کاربردی به داده‌های دومین گزارش روابط عمومی

📌دومین گزارش جامع روابط عمومی تریبون، با مشارکت ۳۶۸ متخصص روابط عمومی در مهرماه ۱۴۰۳ منتشر شد.

💬  در این وبینار با حضور مهدی امیرپور، مدیر روابط عمومی دیجیکالا و امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات، نگاهی تحلیلی و کاربردی به داده‌های دومین گزارش جامع روابط عمومی خواهیم داشت.

📝سرفصل‌های وبینار:

نگاه تحلیلی و کاربردی به:
🔴 حقوق و دستمزد متخصصان روابط عمومی براساس محل کار
🔴 چالش‌های متخصصان روابط عمومی در سال ۱۴۰۲
🔴 معیارهای سنجش میزان موفقیت متخصصان روابط عمومی
🔴 راهکارهای افزایش ارزش عملکرد روابط عمومی در سازمان‌ها
🔴 دلایل خروج متخصصان روابط عمومی از سازمان‌ها
🔴 موارد برون‌سپاری‌شده به آژانس‌های روابط عمومی
🔴 میزان حضور متخصصان روابط عمومی در جلسات تعیین استراتژی سازمان‌ها

🗣 ارائه‌دهنده: امیرعباس تقی‌پور و مهدی امیرپور

📆 تاریخ ارائه وبینار: سه‌شنبه ۱ آبان، ساعت ۱۹

👤 لینک ثبت‌نام رایگان در وبینار 👇
https://jryn.me/vmbn3

ترفند مدیریت

20 Oct, 09:46


🔳⭕️ هدف گذاری به روش نوین SMARTER چیست؟

اهدافی انتخاب کنید که:

💥 مشخص (Specific) و قابل درک برای خودتان و دیگران باشد.

💥 قابل اندازه گیری (Measurable) و واقع گرایانه بوده تا بتوان میزان پیشرفت خود را مورد ارزیابی قرار داد.

💥 دست یافتنی (Achievable) و در عین حال چالشی باشند

💥 مرتبط (Relevant) با تخصص و حرفه شما باشند

💥 زمانبندی شده (Time Bound) و دارای مسیر و بازه زمانی مشخص باشند.

💥 قابل ارزیابی ( Evaluate) باشند

💥 قابل تعدیل مجدد (Readjust) باشند

دو مورد انتهایی که چرایی یک هدف را تعیین میکنند، اهمیت بیشتری از سایر ویژگی ها دارند.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

20 Oct, 06:55


⭕️ چند روز تا شروع دوره‌ی جامع سئو و تولیدمحتوا آکادمی آمانج باقی مونده!

🟢مقدماتی تا پیشرفته بدون هیچ پیش‌نیاز قبلی
🟢 پروژه محور و تمرین روی یک وبسایت واقعی
🟢 امکان کار روی وبسایت شخصی
🟢کارآموزی نفرات برتر
🟢 مدرک نمره‌دار آمانج به زبان انگلیسی

🧑‍🏫مدرس دوره: محمدحسین رحمانی و سمیرا میرالماسی

شروع دوره: ۲ آبان الی ۲ دی ، یکشنبه‌ها و چهارشنبه‌ها ساعت ۱۹ الی ۲۲

💻اطلاعات بیشتر و‌ثبت‌نام:

amanjac.ir/go/seoat

@AmanjAdmin
09107603363

ترفند مدیریت

19 Oct, 17:46


قاتلان بهره وری در کار و زندگی را در اینجا بشناسید👇


@time_managers
@time_managers

ترفند مدیریت

19 Oct, 06:28


🔳⭕️9 کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید:

1⃣شما خیلی ریزبین هستید.
2⃣روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
3⃣ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
4⃣جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
5⃣قول‌های توخالی می‌دهید.
6⃣روی حرفتان نمی‌ایستید.
7⃣موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
8⃣کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
9⃣به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.

#بی‌_انگیزگی





🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

18 Oct, 15:12


👀دوستان و همراهان گرامی
امروز را با معرفی دو کانال منحصر به فرد در زمینه مدیریت ادامه میدهیم:

۱. کانال مدیریت رفتار سازمانی
📍
@organizationb

۲. کانال مدیریت منابع انسانی
📍
@hrmgmt



به روزترین مطالب علمی مدیریت را در این دو کانال ملاحظه بفرمایید. پیشنهاد ویژه مدیر کانال🎁

ترفند مدیریت

18 Oct, 14:11


🔳⭕️ "اثر برخورد اولیه" در روابط فردی و شغلی اهمیت فراوانی دارد.

اگر شما بجای مصاحبه کننده ها بودین، کدام فرد را استخدام می کردین؟



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

18 Oct, 11:25


دوره آنلاین ITIL Foundation v.4

⬅️شروع از 6آبان
⬅️روزهای یکشنبه ساعت 17:30 الی 20:30
⬅️مدرس: مهرداد خادم پور

👈پیش نیاز: آشنایی کلی با مفاهیم خدمات It

چهارچوب ITIL به عقیده بسیاری از کارشناس ها، بهترین گزینه برای افزایش کیفیت خدمات در سازمان ها و کسب و کارها می باشد.

👀سرفصل + ثبت نام

https://b2n.ir/k03588

📞تلفن ثبت نام: 02192001410
📣هر سوالی داری از @sematec بپرس

لذت پیشرفت را تجربه کنیم
🔰سماتک، مرکز آموزش‌های تخصصی IT
🚀@sematecofficial

ترفند مدیریت

17 Oct, 18:48


🔳⭕️هیچ‌وقت کاری را که پتانسیل موفقیت بزرگی در آن وجود دارد، صرفا به این خاطر که نمی‌توانی فشار کنونی‌اش را تحمل کنی، رها نکن!

👤 ست گادین

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

17 Oct, 09:05


🔳⭕️سقوط نگران کننده‌ی طبقه‌ی متوسط



چند روز پیش به یکی از بنگاه‌های معاملات املاک شهرک اکباتان در غرب تهران سری زدم. دفتری روی میز کارشناس مربوطه بود که اسامی و شماره تلفن متقاضان و مشخصات خانه‌های اجاره‌ای مورد نیاز آنها را درج  کرد‌ه بود. با تعجب دیدم تمامی متقاضیان دنبال سوئیت و آپارتمان های یک خوابه و دوخوابه بودند. در حالی که در  این مجتمع و شهرک قدیمی و نام آشنا آپارتمان‌های سه خوابه و چهار خوابه‌ هم وجود دارد اما هیچ متقاضی نداشت.


از فرد کارشناس پرسیدم برام جالبه که برای سه خوابه و چهار خوابه متقاضی نیست؟ در پاسخ گفت مدت‌هاست قدرت اقتصادی مردم کاهش پیدا کرده و با توجه به گرانی سرسام آور در جامعه توانی در مردم نمانده و به سختی می توانند آپارتمان های متراژ بالا را اجاره کنند. مثلا یک آپارتمان سه خوابه در این شهرک نزدیک دو میلیارد رهن کامل و آپارتمان چهارخوابه بیش از دومیلیارد است و امروزه دیگر  پرداخت آن در توان هر کس نیست. یا رهن و اجاره مثلا با پیش پرداخت ۵۰۰ میلیون و کرایه ماهیانه ۳۵ میلیون برای یک آپارتمان سه خوابه دیگر برای بسیاری دشوار و حتی غیر ممکن شده است.


تعدادی از این اسامی که اینجا ثبت شده سالهای قبل آپارتمان سه خوابه و یا چهارخوابه اجاره کرده بودند اما در مقابل تورم افسار گسیخته و گرانی روز به روز کالاها و خدمات مجبورند در پی مسکن کوچک‌تر باشند.  


این در حالی است که شهرک اکباتان از دیر باز محل سکونت طبقه متوسط و متوسط رو به بالا بوده و آدم های خود ساخته و تحصیل کرده‌ در آن سکونت داشتند. به کارشناس معاملات گفتم واقعا جای تامل و تاسف دارد.


یک فرد مسن مراجعه کننده آنجا بود نکته ای ذکر کرد که دردناک‌تر بود. اینکه بعضی صاحبان آپارتمان های سه خوابه و چهار خوابه که دوره بازنشستگی را می گذرانند.آپارتمان خود را با همه خاطرات و تعلقات عاطفی اجاره می دهند و ساکن آپارتمان‌هایی با متراژ کوچک‌تر می‌شوند تا از مابه‌التفاوت اجاره‌ی آن استفاده کنند. چرا که دیگر حقوق بازنشستگی کفاف زندگی معمولی در شهری مثل تهران را در دوره پیری و بیماری نمی دهد.



از این سقوط جامعه و از این فقر تدریحی که به همه اقشار جامعه و از جمله طبقه متوسط سرایت کرده باید نگران بود. چرا که نظاره‌گر نابودی تدریجی قشر و طبقه ‌ای هستیم که قرار است برای ما اقتصاد و صنعت و فرهنگ و هنر و پیشرفت بسازد. 


سقوط طبقه‌ی متوسط یعنی سقوط خلاقیت و ابتکار و سقوط اخلاق و سقوط همه چیز .
در همه جای دنیا این طبقه متوسط است که جامعه را می سازد و راهبری می کند. ولی متاسفانه در چند دهه اخیر بطور مداوم و سال به سال از ابعاد این قشر کاسته می‌شود و به طبقات پایین‌تر سقوط می‌کنند و ما نظاره‌گر کم توان‌تر شدن دائمی اکثر اقشار جامعه هستیم./ سعید مدنی



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

16 Oct, 19:23


🔳⭕️ ⁣۵ اصل مدیریتی پیتر دراکر

پیتر  دراکر در کتاب The Practice of Management توضیح می‌دهد اصلی‌ترین هدف یک مدیر این است که به دیگران انگیزه داده و بهره‌وری آن‌ها را افزایش دهد. برای رسیدن به این هدف، یک مدیر ۵ وظیفه دارد که باید آن‌ها را به درستی انجام دهد:

۱.  برای کارمندان خود اهداف قابل دست‌یابی تعیین کند.

۲.  وظایف تیم را سازماندهی کند و برای افراد نقش و وظایف درست تعیین کند.

۳. پس از تعیین اهداف، نتایج به دست آمده را بررسی کند تا مطمئن شود که سازمان در مسیر درست قرار دارد.

۴.  با اعضای تیم در ارتباط باشد، به آن‌ها انگیزه بدهد و از درستی اطلاعاتی که آن‌ها در اختیار دارند اطمینان حاصل کند.

۵.  کارمندان خود را به عنوان مهم‌ترین منابع مجموعه بشناسد و به رشد و تربیت آن‌ها کمک کند.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

16 Oct, 16:24


پنجمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.
‼️ آخرین فرصت ثبت نام ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

- ۴۸ ساعت آموزش تخصصی
- به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
- با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و امکان گرفتن مدرک قابل ترجمه.
- امکان پرداخت به صورت اقساط

برای دریافت اطلاعات بیشتر یا ثبت نام از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره در سایت خانه معنا مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

ترفند مدیریت

15 Oct, 17:12


🔳 هرگاه برای صعود کارکنان تان قلاب گرفتید، می توان شما را رهبر سازمانی نامید.


آنان که برای صعود، پایشان را روی شانه‌های کارکنان شان می‌گذارند، لایق نام رهبر سازمانی نیستند.


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

15 Oct, 15:20


⭕️ علاقه‌مند به دنیای هوش مصنوعی و تحول دیجیتال هستی؟

🤖 تا به حال دنیای هوش مصنوعی را تجربه کردی؟ اگر نه، الان فرصتو از دست نده

در کانال ما، با آخرین تحولات دیجیتال و هوش مصنوعی در سازمان ها، سیستم های مدیریتی و کسب و کارها آشنا میشی و راهکارهای برترین شرکت های جهان در این عرصه رو میتونی مشاهده کنی.

عضویت:
👉 @AI_globall

ترفند مدیریت

14 Oct, 16:05


🔳⭕️۱۰ عادت اصلیِ افراد کاریزماتیک

1⃣ بیشتر از آنکه سخن بگویند، می‌شنوند.
2⃣ صرف‌نظر از افراد به دیدگاه‌هایشان خوب گوش می‌دهند.
3⃣ در هنگام ارتباط خود را مشغول حاشیه و لوازم شخصی نمی‌کنند.
4⃣ به جای تمرکز بر چیزهایی که به دست می‌آورند، به چیزهایی که برای دیگران می‌توانند فراهم کنند فکر می‌کنند

6⃣ به گونه‌ی افراد از خود راضی که خود را مهم می‌پندارند عمل نمی‌کنند.
6⃣ مردمان دیگر را مهم می‌دانند، چون می‌توان از آنان آموخت.
7⃣ نقاط مثبت دیگران را می‌بینند و آن را تقدیر می‌کنند.
8⃣ در انتخاب کلماتی که به کار می‌برند دقت می‌کنند.

9⃣ بر نقاط ضعف دیگران تمرکز و پافشاری نمی‌کنند.
🔟 نقاط ضعف خود را با گشاده‌رویی می‌پذیرند.


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

14 Oct, 10:27


📣شروع ثبت‌نام دوره جامع برند ( راهبری یکپارچه و ۳۶۰ درجه کسب و کار )

🏠محل برگزاری: موسسه آموزش عالی آزاد بهار

مدرس: دکتر بهنود الله وردی

مقدار زمان آموزش: ۱۲۰ ساعت

📆شروع از پنجشنبه ۳ آبان، ساعت ۹:۰۰ صبح

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻

📝برای دریافت مشاوره رایگان و یا ثبت‌نام در این دوره، وارد لینک زیر شوید و یا با شماره موسسه تماس بگیرید:

https://tonl.ir/zaxMC

🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

ترفند مدیریت

13 Oct, 19:26


🔳⭕️ "خیلی از مدیران فکر می‌کنند به راحتی می‌توانند برای هرکسی جایگزین پیدا کنند، یا حتی فردی بهتر رو استخدام کنند. پس به کارمندان فعلی‌شون توجه کافی ندارند. اما آن‌ها با این کار به سازمان زیان می‌زنند."

یک کارمند خوب، در مورد سیستم‌ها، محصولات و فرآیندها دانش و تسلط داره. اون‌ها با مشتریان و همکاران ارتباط برقرار کرده‌اند.

وقتی شما یک کارمند خوب رو از دست میدید، شما بخشی از فرهنگ شرکتتون رو از دست میدید. و حتی ممکنه آینده سازمانتون رو از دست بدید. هرگز کارمندان وفادارتون رو به مرز بی‌تفاوتی و سکوت نرسونید!»

📚 کتاب «رهبری آینده نیروی انسانی» 


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

13 Oct, 14:51


🔳⭕️چگونه امنیت شغلی خود را تضمین کنیم؟

راز امنیت شغلی این است که این نکته را به یاد داشته باشیم که ما امنیت شغلی‌مان را خودمان ایجاد می‌کنیم. این روزها هیچ کارفرمایی نمی‌تواند امنیت شغلی شما را تا پایان عمرتان تضمین کند. به همین منظور، باید این مهارت‌ها را کسب کنید:

🔺نباید به خودتان به عنوان مجموعه‌ای از مدارک تحصیلی و آموزشی یا سال‌ها تجربه نگاه کنید. درست مثل هر متخصصی (وکیل، لوله‌کش یا نماینده بیمه)، شما نیز باید بدانید که در حل چه مشکلاتی مهارت دارید و این مشکلات را به خوبی بشناسید. باید بدانید حل یک مشکل چقدر برای مشتریانتان هزینه دارد، چگونه ایجاد شده و چطور رفع می‌شود.

🔺باید همواره در جریان تحولات بازار باشید تا ببینید مشکلی که در حل آن مهارت دارید، چگونه در گذر زمان دستخوش تغییر می‌شود. اگر خودتان را محدود به دیوارهای دفتر کارتان کنید، از تحولات بازار استعدادها بی‌خبر خواهید ماند.

🔺باید ارزش خودتان را بدانید. اینکه بگویید «آخرین حقوقی که گرفتم، ۷۰ هزار دلار بود» کافی نیست. این اطلاعات به درد کسی که می‌خواهد شما را استخدام کند نمی‌خورد. ممکن است بگوید: «چه عالی، اما حقوق پیشنهادی ما ۶۰ هزار دلار است.» آیا می‌توانید به آنها توضیح دهید که وجود شما در سازمان، چگونه باعث افزایش درآمد یا کاهش هزینه‌هایشان می‌شود؟ آیا می‌توانید برای حقوق پیشنهادی‌تان یک دلیل قانع‌کننده بیاورید؟

🔺حتی اگر شاغل هستید و از شغلتان راضی هستید، باید بازار استعدادها را زیر نظر داشته باشید و ببینید آیا به خدمات شما نیاز هست یا نه. هوشیار باشید و آگهی‌های استخدام را همیشه مرور کنید، حتی وقتی مشغول کار هستید.

🔺باید مهارت‌هایتان را به‌روزرسانی کنید. ممکن است برای سازمانی کار کنید که از زمانه عقب باشد یا با تکنولوژی‌های روز بیگانه باشد. شاید این سیستم جوابگوی نیازهای آنها باشد، اما برای شما این‌طور نیست. برای آنکه قابل عرضه به بازار باشید، باید مهارت‌هایتان را به روز کنید.

🔺ارتباطاتتان را حفظ کنید و گسترش بدهید. بسیاری از مردم وقتی شغل دارند، به ارتباطات اهمیت نمی‌دهند و فقط وقتی به دنبال برقراری ارتباط هستند که شغل خود را از دست داده باشند. این یک اشتباه بزرگ است. اگر تا به حال ارتباطاتتان محدود بوده، سعی کنید هر هفته یک دیدار رو در رو با یک دوست جدید یا قدیمی داشته باشید یا در یک رویداد شرکت کنید. عادت کنید با افراد جدید صحبت کنید.

🔺مهارتی را فرا بگیرید که کمتر کسی آن را بلد است. صرف نظر از اینکه چه کارهایی را به خوبی انجام می‌دهید، باید در یک زمینه خاص تخصص داشته باشید تا ارزش واقعی خود را نشان دهید.

🔺از آنجا که مشکل را می‌شناسید و ارزش خودتان را می‌دانید، می‌توانید همزمان که به دنبال کار می‌گردید یا حتی وقتی شاغلید، به صورت پاره‌وقت یا تمام‌وقت مشاوره ارائه دهید. این روزها همه ما، چه بدانیم چه ندانیم، مشاوریم. خودتان را مثل یک کالا برندسازی کنید. هیچ چیزی به اندازه برندسازی نمی‌تواند عرضه‌پذیری شما را افزایش دهد.

🔺همزمان که به مهارت‌هایتان افزوده می‌شود، به‌عنوان یک شخص حرفه‌ای شناخته خواهید شد. کسانی که شما را می‌شناسند پروژه‌هایشان را به شما خواهند سپرد. می‌توانید شغل‌های قراردادی یا تمام‌وقت پیدا کنید. به مرور میان گروه بزرگی از افراد که حتی آنها را نمی‌شناسید، وجهه و اعتبار پیدا می‌کنید. ارتباطات به شما کمک می‌کند که همیشه شغل داشته باشید. به لطف انجام پروژه‌ها آنقدر پول دارید که اگر چند ماه بیکار شدید، نگران مخارجتان نباشید.

🔺نهایتا به نقطه‌ای خواهید رسید که به راحتی و بدون استرس، یک ماه به خودتان مرخصی بدهید. البته اگر به دنبال شرکتی باشید که تا زمان بازنشستگی برایشان کار کنید، هرگز به این نقطه نخواهید رسید. به دنبال امنیت در یک شغل یا سازمان نباشید. امنیت را خودتان ایجاد کنید تا کسی نتواند آن را از شما بگیرد.


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

ترفند مدیریت

12 Oct, 18:34


🔳⭕️خطاهای شناختی


🔻ذهن خوانی mind reading

فکر می کنید، بدون شواهد کافی می دانید که دیگران به چه چیزی فکر می کنند. مثل : ”جواب سلامم را نداد، پس حتما از دست من ناراحت است.


🔻پیش گویی furtune telling

پیش بینی می کنید که حوادث آینده، بد از آب در می آیند یا این که خطرات زیادی شما را تهدید می کند. مثل : ”در امتحان شکست می خورم” یا ”کاری گیر من نخواهد آمد”.



🔻فاجعه سازی catastrophizing

معتقدید هر چه اتفاق افتاده یا خواهد افتاد به شدت افتضاح، ناخوشایند و غیر قابل تحمل است. مثل : ”افتضاح می شود اگر در دانشگاه قبول نشوم”.



🔻برچسب زدن labling

به خودتان یا دیگران، صفات کلی و منفی نسبت می دهید. مثل : ”من آدم بدبختی هستم” یا من آدم بی ارزشی هستم”.



🔻نادیده گرفتن جنبه های مثبت discounting positives

مدعی هستید که کار های مثبت خودتان یا دیگران پیش پا افتاده و ناچیز هستند. مثل: ”این کار از عهده همه بر می آید” یا ”قبول شدن در کنکور که کار مهمی نیست”.



🔻فیلتر منفی negative filter

تقریبا همیشه جنبه های منفی را می بینید و به جنبه های مثبت توجه نمی کنید. مثل: ”هیچ کس مرا دوست ندارد”.



🔻تعمیم افراطی overgeneralizing

بر پایه یک حادثه، الگو های کلی منفی را استنباط می کنید. مثل: ”این اتفاق همیشه برای من اتفاق می افتد” یا ”در همه کار ها شکست می خورم”.



🔻تفکر دوقطبی dichotomus thinking

به وقایع پیرامون و انسان های اطراف با دید همه یا هیچ نگاه می کنید. مثل : ”همه مرا طرد می کنند” یا همه وقتم تلف شد“.



🔻باید اندیشی should

به جای این که حوادث را بر پایه چیزی که هستند ارزیابی کنید. بیشتر آن ها بر اساس چیزی که باید باشند، تفسیر می کنید. مثل : ”باید کارم را خوب انجام بدهم” یا ”باید در کنکور قبول شوم”.



🔻شخصی سازی personalizing

علت بروز حوادث منفی را به خودتان نسبت می دهید و سهم دیگران را در بروز مشکل نادیده می گیرید. مثل : ”ازدواجم بهم خورد، چون من مقصر بودم”.



🔻سرزنش گری blaming

دیگران را علت مشکلات و احساسات منفی خود می دانید و از طرفی مسئولیت تغییر رفتارتان را نیز فراموش می کنید. مثل : ”دیگران باعث عصبانیت من می شوند” یا ”والدینم باعث و بانی همه مشکلات من هستند”.



🔻مقایسه های نا عادلانه unfair comparisons

حوادث را طبق معیار های ناعادلانه تفسیر می کنید. خودتان را با کسانی مقایسه می کنید که از شما برترند و به این نتیجه می رسید که آدم حقیری هستید. مثل : ”او خیلی موفق تر از من است” یا ”شاگرد اول کلاس در امتحان خیلی بهتر از من عمل کرد”.



🔻تاسف گرایی regret orientation (کشکول ای کاش)

به جای این که در حال حاضر به کاری فکر کنید که از دستتان بر می آید، بیشتر به این مسئله می اندیشید که ای کاش در گذشته بهتر عمل می کردید. مثل : ”اگر تلاش کرده بودم ، شغل بهتری پیدا می کردم” یا ”ای کاش این حرف را نمی زدم”.



🔻چی می شد اگر what if

دائم از خودتان سوال می کنید چی می شود اگر چنین اتفاقی بیفتد و با هیچ جوابی راضی نمی شوید . مثل : ”حرف شما درست است، اما چی می شود اگر مضطرب شوم؟” یا ”چی می شود اگر نفسم در سینه حبس شود؟”



🔻استدلال هیجانی emotional reasoning

از احساسات خود برای تفسیر واقعیت استفاده می کنید. مثل : ”چون دلم شور میزند، پس اتفاق ناگواری می افتد."



🔻نادیده انگاری شواهد متناقض ignoring counter evidences

شواهد یا استدلال های ناهمخوان با تفکر خود را ردرد می کنید. مثل : ” هیچ کس مرا دوست ندارد”. هر گونه شواهد متناقض را نادیده می گیرد و در نتیجه فکرتان همیشه تایید می شود.



🔻قضاوت گرایی judgment focus

به جای این که خودتان، دیگران و حوادث پیرامون را بپذیرید و درک کنید، اغلب آن ها را در قالب ارزیابی های سیاه و سفید می نگرید. دائم خودتان و دیگران را طبق یکسری معیار های دلبخواهی، ارزیابی می کنید و متوجه می شوید که خودتان و دیگران پایین تر از آن حدی هستید که باید باشید. مثل : ”در دوران دانشگاه خوب عمل نکردم” یا ”اگر تنیس بازی کنم، از پس آن بر نمی آیم” یا ”سارا چقدر موفق است، ولی من اصلا موفق نیستم”.


خطاهای شناختی
منبع: تکنیک های شناخت درمانى
نوشته: رابرت لی هی
ترجمه: حسن حميدپور




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

ترفند مدیریت

12 Oct, 11:44


🔳⭕️اثر چراغ برق!

🔸می‌گویند مردی مست زیر چراغ برق مشغول جستجو بود. پلیس به او رسید و گفت چه می‌کند؟ مست گفت دنبال کلیدهای خانه اش می‌گردد. پلیس هم شروع به گشتن کرد و البته چیزی نیافت. بعد از مدتی پرسید مطمئن است که کلیدها را همین جا گم کرده است؟ مرد گفت: نه، در پارک گم کرده‌ام، اما دیدم اینجا روشن‌تر است!

🔸در اینجا به یکی از رایج‌ترین خطاهای ادراکی و رفتاری انسان اشاره می‌شود که به آن اثر چراغ برق یا جستجوی مست می گویند.
منظور آن است که به جای جستجوی راه حل بر اساس واقعیت‌ها و شواهد، راهی که ساده‌تر و آسان‌تر است برگزیده می‌شود.

🔸شاید پاسخ سوالات ما در آن سویِ تاریک خیابان باشد.اگر می‌خواهید درباره‌ی این خطا بدانید و این که بالاخره چه می‌شود کرد، پیشنهاد می‌کنم که این مقاله‌ی کوتاه و خوبِ دکتر مارک موریتز (استاد انسان‌شناسی در دانشگاه ایالتی اوهایو) را بخوانید. او راه‌حل کارگشایی را پیشنهاد می‌کند: به جای آن که داده‌بنیاد باشید، مساله‌بنیاد شوید.

Streetlight effect


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin