Даша про бренды и менеджмент

На днях закончилась огромная и очень важная глава моей жизни. 18 октября у меня был последний день в Яндексе.

4 года назад я пришла одним человеком, а ухожу другим. Кусочек своего сердца я точно оставила где-то там - в приложении и людях, с которыми удалось познакомиться.

Фраза «люди - это главное» стала такой расхожей, что иногда за ней и нет ничего. Но не в этом случае. Я встретила людей, которые перевернули мое представление о работе, команде, об отношениях с партнерами, продукте и поддержке.

Уйдя из Нестле вникуда, на самом деле, я уходила в Яндекс. Просто Яндекс еще не знал о моих планах. Я откликалась на разные вакансии, но моя нашла меня сама. Я пришла и, если честно, никто до конца не понимал что я должна делать. Но почему-то мои руководители поверили, что я разберусь. Уровень доверия и свободы был оглушительным. 4 года спустя я могу сказать, что я разобралась. Все ли получилось? Нет. Все ли идеально? Нет. Но я построила наш маленький, но крепкий заводик по производству креативно-коммерческих идей, который работает на большую команду и большие задачи.

Это была потрясающая глава. Но пора совершить сюжетный твист, чтобы встряхнуть читателя, уставшего от благополучия одного сэтинга. Впереди нашего героя ждут новые вызовы. До встречи в новой главе.

PS Со мной можно посотрудничать в частном порядке. Консультации бизнеса, написание бренд стратегий - связаться можно тут @darialogvis

❤️

25 октября буду на конференции Epic Grow! Это одна из лучших продуктовых и маркетинговых конференций с очень классными спикерами. Немного разрываюсь между треками, хочется попасть везде.

О чём конференция? 
О том, как на быстро меняющемся рынке устойчиво развивать продукты. Эксперты ведущих продуктовых компаний поделятся своим опытом, инсайтами, удачными и провальными кейсами. 

Кому это будет полезно? 
Всем, кто влияет на рост бизнеса. Вы обменяетесь опытом с предпринимателями, CEO, продакт-менеджерами, growth marketing менеджерами, маркетологами, аналитиками, руководителями C-level и другими специалистами

Какие треки в программе?
• Product Growth — о том, как формировать продуктовую стратегию, планировать в «долгую», масштабироваться и внедрять AI в команды;
• Growth Marketing — о том, как по-новому привлекать пользователей в условиях ограничений и использовать коллаборации брендов; 
• Startup — о том, как запускать проекты, привлекать инвестиции и расти на русском и зарубежном рынках;
• Hard Skills — о том, как усилить процессы delivery и discovery в команде, собрать MVP благодаря GPT и усилить другие процессы благодаря ИИ;
• Soft Skills — о том, как быть лидером, управлять кросс-функциональными командами и расти в карьере.

Какие активности, кроме докладов?
— speed-консультации с менторами в Mentors Hub
— карьерные сессии с экспертами
— огненная афтепати, включена во все офлайн билеты
— нетворкинг в эксклюзивном C-level space (для тех, кто купил билет Growth)
— гостиная Startup Leadership Program

По промику DARIABRAND будет скидка 20% на билеты уровней Online и Pro, оформить можно на сайте. Пишите, если будете в зале ⚡️До встречи!

Показывала разные офисы Яндекса, а свой родной-то так и не показала. По случаю последнего дня тут, оставляю на память.

« Этот день обмену и возврату не подлежит » 💔

Подсмотрела на фестивале креативных индустрий G8 несколько интересных идей для корпораций:

🌹 Дарить мерч компании кандидатам, которые делают тестовые задания
Дизайн инхаус-студия Авито дарит мерч дизайнерам, которые собеседовались, делали тестовое, но по какой-то причине не были наняты компанией. В качестве мерча - баскетбольный мяч с брендингом и комментарием: мяч на вашей стороне. Говорят, что бывали случаи, когда такой теплый и дружелюбный подход помогал привлекать дизайнеров, даже если изначально они выбрали другую компанию [из выступления Димы Салливан].

🌹 Создавать клуб бывших сотрудников
Alumni - Коммьюнити бывших сотрудников (а-ля сообщество выпускников). БольшАя часть сотрудников уходит не в другие агентства, а к крупным игрокам рынка или остается на фрилансе. Давайте поддерживать связь с бывшими сотрудниками, потому что они потенциально либо наши будущие клиенты, либо сотрудники на фрилансе. Для этого ребята проводят вечеринки и встречи [из выступления Бори Альхимович, агентство Redday].

🌹 Отмечание побед. В моменте и подводя итоги года.
После каждого выигранного тендера покупают классное дорогое вино, вешают на него бирку с деталями о тендере и кладут в винный шкаф. А в конце года приглашают сомелье и устраивают большую дегустацию-корпоратив) [из выступления Бори Альхимович, агентство Redday].

Что думаете? Что забрали бы в свою компанию? 🙂

Делюсь свежей контентной подборкой. Все отсмотрено, отслушано и увидено личной мной и рекомендовано лично вам. Бизнес, бренды и не только.

💜Что такое насмотренность? Как развить хороший вкус? Интервью с Машей Поповой, ex-Vogue, Buro24/7 [видео] Ссылка

💜Как использовать нейросети в работе? [текст] Ссылка

💜Интервью Картозии Соколовскому [видео] Ссылка

💜Дмитрий Гриц о доверии в бизнесе [видео] Ссылка

💜Meet the woman who built a $100M+ soda empire from her home kitchen [видео, Eng] Ссылка

💜How luxury brands get you to buy into their hype [видео, Eng] Ссылка

🧷 Предыдущие подборки: раз, два, три!

С вас 🧡, с меня следующий пост!

Разговорились с коллегой. Коллега постоянно что-то выигрывает в корпоративных активностях. То вино, то свитшот. Говорю ей: «Юля, как так получается, что ты постоянно выигрываешь?» Юля, видимо уже не раз отвечавшая на этот вопрос, говорит: «Я просто везде участвую». И я почувствовала себя как в том анекдоте про лотерейный билетик.

Чтобы выигрывать - нужно участвовать.
Чтобы получалось - нужно тренироваться.
Чтобы везло - нужно создавать условия для везения.
Чтобы расти - нужно ошибаться.
Все правда так просто.

Я попыталась вспомнить, а когда я вообще участвовала последний раз в корпоративных активностях. Почти никогда. И в чем тогда мое невезение. И тут бы сказать, что я пошла купила счастливый лотерейный билетик. Но я пошла ошибаться, чтобы чуть вырасти. Под лежачий камень вода не …

Фиксирую впечатления и эмоции от взаимодействия с брендами за последние недели.

(1) Доставка ровером
Каждый раз, когда я вижу малыша ровера, который переходит дорогу или в дождь едет, чтобы доставить мне заказ из Лавки - я пищу от умиления. В пятницу мне заказ привез ровер, когда я замешкалась и не закрывала долго крышку - мне позвонил другой робот, чтобы напоминать о том, что я должна ее закрыть. Какие умные роботы!

(2) Лента с украшениями.
В Poison Drop на Патриарших прудах движущаяся экспозиция украшений, прямо как лента с суши в ресторане или лента выдачи багажа в аэропорту. Привлекает внимание и побуждает что-нибудь себе взять)

(3) Подача счета
В итальянское ресторане Found на Цветном бульваре счет приносят в миниатюрной коробке из-под пиццы. Мелочь, а впечатление оставляет.

(4,5,6,7) Pop-up бренда Planta Rosa в Цветном. Шкафчики как в американских фильмах, скейты, детские граффити и маленькая рампа. Классно простроенный мир на 3-х квадратных метрах, хулиганский.

(8) Взаимодействие разных органов чувств в Музее русского импрессионизма - некоторые картины сопровождаются ароматами, которые были созданы под них. Плюсик к полноте впечатлений. А еще картины иногда дополняют чем-то, что можно потрогать. Например, клавишами от пианино, как на фото (потому что на картине играют на пианино). Так мы используем сразу три органа чувств - зрение, обоняние и осязание.

С вас 🧡, с меня следующий пост о впечатлениях!