Хотите наладить систему менеджмента, значительно улучшить деятельность компании и прийти к долговременному устойчивому развитию?
Приглашаем вас на 2-х дневный курс по управлению бизнесом по методологии Ицхака Адизеса, который сформирует целостный взгляд на управление организацией и откроет глаза на многие процессы в вашей компании.
📌КУРС: «КАК НАЛАДИТЬ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА»
📆 30-31 октября
📍 Школа Управления Сколково
‼️ Цель методологии Адизеса — помочь бизнесу справиться с проблемами развития, достичь состояния «Расцвета» и находиться в нем как можно дольше. Методология применима к бизнесу абсолютно любого размера, культуры и количества человек в организации. На курсе вы:
🔹Сделаете диагностику компании и определите уровень здоровья
🔹 Сделаете анализ клиентов, внутренних способностей и внешних изменений, сформулируете уникальное ценностное предложение и выберете мультипликаторы роста
🔹 Создадите программу изменений: топ-5 стратегических инициатив
🔹 Выберете ключевые процессы, критически важные для реализации стратегии
🔹 Получите целостный взгляд и лучшие практики по управлению компанией
📌Adizes Business Consulting — международная консалтинговая организация
- 12 лет успешно работает в России
- 500+ клиентов в России, в их числе: SKOLKOVO, АСКОНА, ВСЕИНСТРУМЕНТЫ, КУХНИ МАРИЯ, ЯНДЕКС, МТС, MR.DOORS и др.
- 200+ проектов трансформации компаний
🗣 Ведущий — Николай Рассудов:
- Сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
- В течение 23 лет работал членом правления и генеральным директором крупнейших российских и международных компаний в России и Европе (Unilever, PepsiCo, Colgate, ВиммБилльДанн, Группа Черкизово, Концерн Калина)
- Обладает богатым опытом в областях управления организационными изменениями, инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), цифровой трансформации
Подробности и регистрация по ссылке
По всем вопросам и регистрации пишите @ElenaTsoy17 , PROFOUNDERS
Приглашаем вас на 2-х дневный курс по управлению бизнесом по методологии Ицхака Адизеса, который сформирует целостный взгляд на управление организацией и откроет глаза на многие процессы в вашей компании.
📌КУРС: «КАК НАЛАДИТЬ СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА»
📆 30-31 октября
📍 Школа Управления Сколково
‼️ Цель методологии Адизеса — помочь бизнесу справиться с проблемами развития, достичь состояния «Расцвета» и находиться в нем как можно дольше. Методология применима к бизнесу абсолютно любого размера, культуры и количества человек в организации. На курсе вы:
🔹Сделаете диагностику компании и определите уровень здоровья
🔹 Сделаете анализ клиентов, внутренних способностей и внешних изменений, сформулируете уникальное ценностное предложение и выберете мультипликаторы роста
🔹 Создадите программу изменений: топ-5 стратегических инициатив
🔹 Выберете ключевые процессы, критически важные для реализации стратегии
🔹 Получите целостный взгляд и лучшие практики по управлению компанией
📌Adizes Business Consulting — международная консалтинговая организация
- 12 лет успешно работает в России
- 500+ клиентов в России, в их числе: SKOLKOVO, АСКОНА, ВСЕИНСТРУМЕНТЫ, КУХНИ МАРИЯ, ЯНДЕКС, МТС, MR.DOORS и др.
- 200+ проектов трансформации компаний
🗣 Ведущий — Николай Рассудов:
- Сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
- В течение 23 лет работал членом правления и генеральным директором крупнейших российских и международных компаний в России и Европе (Unilever, PepsiCo, Colgate, ВиммБилльДанн, Группа Черкизово, Концерн Калина)
- Обладает богатым опытом в областях управления организационными изменениями, инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), цифровой трансформации
Подробности и регистрация по ссылке
По всем вопросам и регистрации пишите @ElenaTsoy17 , PROFOUNDERS
