Отец Маркетинга

Пара топовых рекламных сюжета с Дэвидом Бэкхемом.

1) Совсем свежий для бренда Stella Artois.

Сюжет подобрый Голливудским блокбастерам: родители Бэкхема сказали, что у него есть родной брат, которого потеряли при рождени, но теперь он нашелся. Настоящее мини-кино, нагнетающее драму с Мэтом Деймоном в главной роли второго плана.

2) Чуть постарше, для Hugo Boss.

Им как и полагается бренду, сексуализирующему красоту тела, пришлось раздевать стареющего футболиста, который кстати в прекрасной форме.

Оба ролика прекрасны потому что затрагивают самые массовые нотки человеческой души:

- триггер сексуализации
- семейная драмма

Чего-то гениального и креативного не ждите, потребительских инсайтов уровня McKinsey не будет, но эта реклама точно достина того, чтобы вы её увидели.

«Пицца Синица» обыграла классическую социальную рекламу «Папа, не пей», которую давно превратили в мем.

Вообще, в классное время живём! В рекламе делаются отсылки к мему, который на самом деле социальная реклама.

Цитаты Жака Фреско для большинства - скорее мемы.

Это, как Шрек, который отсылает нас к классическим сказкам, но стебёт их.

Мета-модерн друзья, тренды меняются быстрее, чем вы успеваете их повторить.

И это новая реальность.

А помните, был такой Николай Василенко? Помните был такой бобр-курва?)

Собрал для вас подборку лучших креативов Heinz.

Этот бренд регулярно использует разные креативные техники, которые во-первых притягивают внимнаие, во-вторых вовлекают в эмоциональную связь, то есть потребители буквально что-то чувствуют.

Ещё целую подборку разных креативных приёмов собрал для вас в отдельном файле, можете скачать его бесплатно здесь.

В Эр-Рияде стартовали переговоры России и США.

Есть вероятность, что скоро вернется термин «Можнограм».

Для меня Threads, конечно, отдельное социалогическое исследование… 😅

Фейковая реклама Porsche

Laszlo Gaal, нейроэнтузиаст из Венгрии в одиночку сгенерировал неофициальную рекламу Porsche с помощью Google Veo 2.

Выгляддит так круто, что непонятно, кто от этого выиграл больше Porshe, Google Veo 2 или сам Laszlo.

Если финальный кадр вводит вас в заблуждение, то бэкстейдж со «съёмок» - фэйковый.

На всё ушло несколько дней работы одного человека.

Представьте, сколько заняли бы такие съёмки у агентства: месяцы, сотни тысяч евро, команда из десятков человек.

В интересное время мы живём, когда реклама создаётся не студиями продакшна, а макбуком в спальне.

Новая фишка при собеседованиях и онбординге сотрудников

Недавно открыл для себя супер ценный лайфхак, как выбирая кандидата на вакансию понимать заранее, сработаешься ты с ним или нет.

Потому что бывает, что вроде компетентный, резюме достойное, опыт релевантный, но проходит пара недель и ты боишься встречи с ним, как дементоров.

Когда сотрудник не просто запутался, а проявляет саботаж задач, жалуется и причитает, что всё плохо, клиенты достали, рутина скучная и тд. это высасывает энергию у всей команды и в особенности у непосредственного руководителя.

Важно - КОЛИЧЕСТВО ЭНЕРГИИ

Я на собеседованиях стараюсь обращать внимание, на то, сколько у меня у самого сил.

Если после встречи сил стало больше - я чувствую заряд, чувствую, что готов идти мир менять - это добрый знак.

Если уже на первой встрече я чувствую усталость от самого разговора - сразу звоночек.

Для меня - это не единственный фактор, но он важен.

Круто, когда люди в синергии умножают результаты друг друга. Это возможно только когда:
⁃ Ты веришь в человека, а он верит в тебя
⁃ Вы оба верите в общую цель
⁃ Вы оба хотите прийти туда и готовы прилагать усилия для этого
⁃ Вас обоих не пугают трудности, вы можете их встретить, решить, как задачи и пойти дальше

Но если один накидывает задачи, второй не знает, как их делать, унывает, стесняется спросить, а первый злится, что его не понимают читая мысли - это путь в никуда.

Развивая собственный эмоциональный интеллект и помогая сотрудникам лучше ориентироваться в том, что происходит на самом деле, команда может начать по-настоящему расти. Жаль, мне потребовалось очень много времени, чтобы понять, насколько важны отношения с сотрудниками для достижения результатов.

Не повторяйте моих ошибок)

Кто последний встанет с дивана

технология Мистера Биста, который раздавал деньги, автомобили Tesla и много чего еще тому, кто последний выйдет из круга.

Эта же техника использовалась в телешоу вроед «Последний герой», когда игрокам требовалось простоять на бревне с поднятой ногой.

Смотреть за тем, как люди теряют / сохраняют выдержку - любопытно. Это испытание на прочность. Поэтому зрителям по приколу наблюдать, как другие терпят или сдаются.

На этом видео мебельный магазин в Белгороде предложил людям бесплатный диван стоимостью 100 тысяч рублей.

Финалисты держались более 4-х суток. В итоге получили каждый по дивану.

На местном уровне для микробизнеса схема может оказаться вполне рабочей. В случае с крупными федеральными и международными брендами, нужен другой масштаб:

Сотни людей, серьезные призы, активность на вовлечение в шоу.

Ну и другой ведущий))

А помните, был такой инстаграм-аккаунт на каждый день?

Они там постили разные креатвные визуалы брендов. (Еще до эпохи рилсов, фокус был на визуальных креативах)

Знаете какие-то такие ещё?

Или за какими брендами следите сами, контент которых вам реально нравится? Покидайте ссылок 🙏

Дай бог здоровья тем, кто пишет комменты под сложными статьями, которые чатом GPT не генерятся и спиздить которые не у кого.

Если бы логотипы рисовали в средневековье. Крутая серия работ художника ilya_stallone.

Плохая хорошая реклама.

Сервис проката горнолыжного инвентаря клеет рекламные стикеры на стекло внутри кабинки фуникулера.

Аффинитивность (соответствие предложения и вероятности попадания в целевую аудиторию) близка к 100%.

Плюс, все едут пол часа и скучают, разглядывать даже ногти собственные начинают. Стикеры точно заметят. НО!

Я в гору поднимаюсь уже со снаряжением, следовательно, я где-то его взял. И потребителям гораздо сложнее поменять привычный способ, которым они решают проблему на новый. Для этого нужна причина. А здесь её нет.

Если бы добавили на стикер любой оффер, например шот Ягермайстера бесплатно или ценовое предложение ниже рынка или еще что-то, то это бы сыграло роль.

Иначе, реакция будет, ну окей, ещё один, у меня уже есть.

Короткометражка Pixar про мужские яички…

Могла бы быть, но нет.

Это мексинаснкое отделение рекламного агентства «Ogilvy» выпустило кампанию «Test-Icles»

(использована игра слов. Если буквально, то кто-то из креаторов Огилви во время брейншторма пошутил так:

Тест… Тестик… Тестикулы!!! Давайте сделаем яйца!)

Но получилось по-доброму и с юмором.

Хотя, есть вероятность, что изначальная задача и была - расширение сегментов ЦА, как например Ozempic (средство от диабета в итоге стало средством для похудения)

Здесь же рекламная кампания показывает, что тесты на беременность могут использоваться мужчинами для ранней диагностики рака яичек.

Удержание внимания уровень БОГ.

Или ещё один способ заставить вас досмотреть рилс до конца.

Скорее всего у петарды нет пороха внутри, а дым из кармана идет за счет горения фетиля.

Если же девочка рискует здоровьем ради просмотров - такое я, конечно, осуждаю.

Но с точки зрения влияния на «hold» или удержание - приём работает прекрасно.

Вот здесь кстати испоьзован тот же приём, в другом исполнении. Видите, повторять можно бесконечно.

Хочу сегодня сесть за разбор какого-то яркого супер известного персонажа, но которого не разбирал каждый второй, вроде Илона Маска или Паши Дурова

Моя реклама под Рождество

Искусство или нет?

Банан и скотч - это конечно не искусство.

Но банан за который платят 120.000 долларов на первой выставке, а на последней 6,2 миллиона долларов - это искусство.

Почему оно растет в цене?

Здесь всё, как в брендинге:

⁃ Люди чувствуют эмоции
⁃ Они готовы заплатить за то, что они чувствуют это так глубоко
⁃ Это замечают селебрити и инфлюенсеры и уже они готовы заплатить оверпрайс
⁃ Новость становится сенсацией, известная работа летит в цене
⁃ Набегают спекулянты, создаются реплики, предмет попадает в массовую культуру в виде отсылок в комиксах и клипах
⁃ Уже никто не спорит, что это искусство

Большая идея произведения «Банан на клейкой ленте» итальянского художника Мауриццио Каттелана официально так и не раскрыта автором. Однако, критики и знатоки современного искусства строят гипотезы о том, что это намёк на общество потребления, символ глобальной мировой торговли, или олицетворение двусмысленности (где всё не так однозначно).

В основе всего идея.

Идея может стоить любых денег.

Но если просто копировать чужие работы, то аналогичный результат никогда не получится.

Никогда не будет первого человека на Луне. А знаете кто второй? Да всем насрать.

Кто сделал лучшую репродукцию Моны Лизы? Кто больше всех продаёт реплик Prada? Это всё не важно.

А вот какую глубокую идею и в какой технике, каким способом вы хотите раскрыть своим продуктом, своим брендом, своим конвентом?

Об этом точно стоит подумать.

Кстати, можем подумать вместе на распаковке личности. В январе готов взять пару человек, пишите.

Знаете, в чём кайф?

Взять отель прямо у подьемника с видом на горы.

Взять с собой няню на все выходные, чтобы малой был занят и повеселился.

Взять нормальный трансфер в обе стороны.

Взять безлимитные скипасы.

И ведь это вообще не про роскошь. Просто позволить себе комфорт!

Это и есть кайф)

Позволить себе комфорт.

Пиво «Скуф»

Крафтовое пиво часто делается нарочито вызывающим:
«лающий гусь», «хинкальный бульон», «злой мужик» и тд.

ЦА просто прикольно открывать что-то яркое и кричащее, как анти мейнстрим брендам промышленного производства.

Здесь никто не рассчитывает, что потребитель возьмёт якобы своего «Аватара»

(помните, Coca Cola делала спецпроект с именами прямо на банках. Типа: «О, я Колян, тут написано Колян, для меня получается»)

С пивом мотивация иная: кто-то по приколу может взять скуфа, скуфом себя не считая (как и лающим гусём)

Но всем это не подойдет рынке FMCG крафтовое пиво - ну очень уникальный случай.

Или вы уже представили молоко с названием «Сочные дойки?» (надеюсь, нет)

ХуйNя, а не маркетинг.

Маркетинг и н@Eбалово - разные вещи. Но из-за таких кейсов в массовом сознании они часто отождествляются.

Здесь налицо ужасное применение маркетинговой технологии «многообещающая упаковка».

Нормально, когда на фотках бургеры более сочные, чем в реальности, у пиццы сыр тянется на метр, а у кекса вытекает густой шоколад.

Обычно они пишут дисклеймер: «продукт на фото может отличаться от товара в реальности»

Но в данном случае - это просто другой продукт!

Как раз то самое обман потребителя. Это не тру!

Видите, есть разница: использовать клей для фото пиццы и сыра (на самом деле там есть сыр, просто он так не тянется)

И показывать пиццу, как из додо, а на деле класть пиццу из школьной столовой.

В общем, это не маркетинг. Это обман.

(Скажите, у меня получилось объяснить в чем разница в случае с пиццей и этим стейком? Или для вас и то и то обман?)

Когда говорите с ЦА на её языке, колтуэкшны на кнопках становятся такими, что НЕ нажать НЕвозможно 😅

Блин с углём…

Гель для душа с экстрактом рассола. Коктейли на алкозельцере. Любые шутки про похмелье и переедание 1-го января будут актуальны.

Правило простое:
- Перед НГ шутим про мандарины и шампанское
- После НГ про вздутие живота и головную боль

Фаталити-актуалити.

Итоги Источника 2024.

На этот раз не хочется писать сухие данные, сколько эфиров / встреч / контента создано в рамках клуба.

Хочется, чтобы сам этот пост создавал ценность для всех, кто это прочтёт. Поэтому я дам личную рефлексию по работе в рамках проекта «Источник»

Главным итогом для меня становится понимание процессов, которые проходит любой человек, работающий на себя (как предприниматель с командой, так и самозанятый / эксперт или блогер) а именно:

1. Сначала человек обретает «видение», чего он хочет, зачем, что его мотивирует, какого результата он ждет в конце, как именно планирует его достигать.
2. Далее он упаковывает продукт, выбирает ценовой сегмент и целевую аудиторию, строит логику воронки продаж, определяет ресурсы которые для этого нужны.
3. После чего он заливает трафик в эту воронку продаж. (Иногда воронка элементарная: reels - сразу продажа, иногда сложнее, с разными платформами, ботами, длинными статьями и видео, подключением отдела продаж, CRM, усложнять можно без конца, иногда это оправдано, а иногда нет)

Далее наступает самое интересное:

Результат почти всегда не соответствует ожиданиям. Иногда смыслы продукта выбраны не верно, иногда рекламные обещания не соответствуют потребностям аудитории, иногда настоящая мотивация человека не соответствует заявленной (например, говорим, что хотим денег, а на самом деле хотим внимания / признания / одобрения больше, чем денег). То есть причины могут лежать в поле твёрдого (маркетинг, продукт, продажи, команда), а могут в поле мягкого (мотивация, состояние, видение, дисциплина и тд)

На этом этапе мы и встречаемся в Источнике:
⁃ У одних нет энергии, они потеряли кайф от процессов, пробовали многократно, но не получалось так, как хотелось, от этого пропадала мотивация пробовать снова. Пропадало видение будущего и вера в себя, проект и бизнес-задачи становились расплывчатыми и эфемерными. Цели отрывались от реальности: кто-то планирует невозможное из текущей точки, кто-то обесценивает себя и боится начать потому что просто устал.
⁃ У других хватает духа на всё: держать слово, данное себе, повторять бесконечные итерации улучшения продукта и бизнеса в целом. Неудачи не выбивают из седла, а воспринимаются как опыт, причиной которого стали их собственные действия или бездействия. Даже за собственное состояние / настроение / уровень энергии они прекрасно берут ответственность сами.

Как правило, у первых точка роста в себе: иначе начать относиться к своим действиям, своему поведению, даже своим словам.
У вторых точка роста может быть
и в твёрдом:
⁃ Начать покупать не только таргетированную рекламу в воронку, но и работать над общим имиджем и узнаваемостью бренда
⁃ Выйти на новые рынки, масштабировать и систему производства контента и продажи
⁃ Провести конкурентный анализ и взять консультации у более успешных коллег
и в мягком, которое возникает в это же время:
⁃ Хочешь растить медийность - становится страшно, вдруг станешь заметным и за тобой придут
⁃ Хочешь выйти на новые рынки - снова страшно, вдруг экономика не сойдется и придется снова стать бедным
⁃ Хочешь пойти к коллегам за советом - чувствуешь себя слабым, да ещё страшно, что откажут или посмеются

В общем, твёрдое и мягкое циклично, как день и ночь, связано неразрывно, от того и формат клуба качало между мастермайндами, духовными практиками, разборами и креативными брейнштормами.

Хотя запрос у всех один - ВЫРАСТИ.
(В доходе, комфорте, качестве жизни.)

Мне хочется, чтобы у каждого, кто вступает в Источник и готов меняться / действовать по-новому, была такая возможность.

Поэтому в Новом году мы сфокусируемся на 1-й цели: новые действия, которые способны дать новые результаты.

ИТОГИ ИСТОЧНИКА 2024 (продолжение)

Для этого я выбрал 2 формата:
⁃ Разборы. Каждый сможет получить обратную связь лично от меня, а мне это позволит быть в контексте каждого.
⁃ Челленджи. В группе мы будем формировать новые модели поведения, видеть то, что раньше не замечали, черпать идеи буквально из воздуха. Главное - быть заряженными, держать фокус, доводить принятые решения до результата.

Например, челлендж «заряженного состояния» (сорян, названия лучше пока не придумал) - мы вместе будем делать всё, что бустит энергию: заниматься спортом, радовать себя, много чего ещё. Перед каждым челленджем будет теоретическая лекция.

Для всех, то захочет работать с твёрдыми инструментами будут мастермайнды с планированием бизнес-задач. База знаний с теоретическим материалом по твердым задачам также будет постоянно пополняться.

Выход из клуба будет очень простым. (В закрепе висит ссылка на отписку)
Вход же будет открываться только раз в месяц и всего на 3 дня. (В промежутках попасть будет невозможно)

Каждый, кто до 1 января оформит подписку на 3 месяца, получит в подарок 1 личную встречу-знакомство. Расскажу о клубе, отвечу на вопросы, скажу, что делал бы на вашем месте. Зайти в клуб: https://courses.banchukov.com/club

Маколей, самое время снаряжать своих юристов давать люлей Invitro.

Они, конечно смелые, порой даже через чур.

Помните, у них в 2018-м была реклама, где они сравнивали половых органов с соленой рыбой.

(Это было очень, очень плохо)

С Маколеем, хотя бы красиво, по-новогоднему. Но тоже плохо.

Застройщик Самолёт сделал серию рекламных интеграций с блогерами, которым отправил синие ковровые дорожки.

Честно, это очень плохо. Мало того, что из-за ставок по ипотекам и общей экономической ситуации на фондовом рынке РФ, акции Самолета пробивают очередное дно, они ещё и делают такую серию.

Что именно плохо?

1) Позиционирование. Застройщик #1 для потребителя звучит также клишейно, как коуч номер 1. Даже если там есть факты, верится в это с трудом.

2) Главное место мужчины в квартире - это туалет? Креаторы - явно женщины, даже Кукоякам судя по всему прислали уже с ТЗ. Ну нет у мужчин с этим резонанса, прикиньте, не считаем мы туалет местом силы.

(Кто уполномочил меня говорить от всех мужчин? Говорю не за всех - если для вас туалет реально - место силы, напишите, вдруг вы существуете)

3) Это не выглядит как нативная и органичная интеграция. А для прямой рекламы 0 коммерческих офферов.

Короче, кто бы там у них не отвечал за инфлюенс маркетинг - он явно зря есть свой хлеб.

Принес вам новое слово.

УЗУС.

Говоря по простому, это то значение, которыми в обществе принято наделять слова.

Есть слова без эмоционального окраса:

Чайник - кипятит воду (как правило для горячих напитков)
Мыло - помогает отмывать загрязнения с рук и тела…
И т.д.

А кто такой коуч или наставник? Кто такой педик? Что значит «настоящий мужчина»? Что такое справедливость? Как определить что такое совесть?

Никто ведь не читает определение в словарях, прежде, чем пиздануть нечто, в том числе публично.

Поэтому появляются разночтения. Поэтому люди не понимают друг друга. Поэтому чаще легче драться, чем пытаться услышать другого.

Если бы мы умели уточнять «что ты имеешь ввиду, когда говоришь это»…

Если мы научимся не только заталкивать в людей свою точку зрения, но и понимать другого…

(Я не фантазирую об утопическом будущем райского сада, если что)

Но лично для каждого из нас, у кого сформируется этот навык, жизнь распахнет новые горизонты, будьте уверены.

Ёлка от Coca Cola Zero.

Супер магнит для внимания.

Разрыв шаблона (буквальный переворот привычного ёлочного мерчандайзинга с ног на голову)

Плюс, иррационально создаётся ощущение уменьшения чего-то (как в воронке).

Сужение, сокращение, снижение. А это те самые ассоциации, которые должна вызывать линейка “Zero”.

Браво 👏

Я зумер.

Не по рождению, но по иррациональному поведению. Они родились с 2000 по 2011-й, и не представляют мир без цифровых технологий, а палочкой крапиву пиздеть для них просто мем.

Племяш, который родился в конце поколения зумеров как-то возмущался, что люди ему звонят. Когда есть мессенджеры, на худой конец SMS. Любое общение, особенно без предупреждения они воспринимают как стресс.

И вот я захожу на фуд-корт, с мыслью о каком то не очень вредном сендвиче. Думаю, наверное Subway…

Но в Wendy’s я могу сделать заказ и не общаться с человеком. А в Subway придётся говорить, что я не хочу соленые огурцы и халапеньо…

Я сам не заметил, как ноги пронесли меня мимо Sabway к Wendy’s. Абсолютно бессознательно. Что произошло осмыслил уже на кассе, когда выбил чек.

Такой вот я животное. Хочу одно, а делаю, то, что рептильный мозг подсказывает.

А вы как себя чувствуете, когда надо общаться с каким-либо персоналом? Комфортно?

Если бы не ковид - я бы не сел писать книгу. На самоизоляции мне было так скучно, что я написал 90% рукописи за это время, хотя откладывал на тот момент уже пару лет.

Если бы не СВО - я бы не начал путешествовать так много, как сейчас, не познакомился со всеми этим людьми, не начал работать с международными компаниями.

Если бы не предпосылки развода после рождения сына, я бы не пошел в психотерапию, не стал бы пробовать разные духовные практики по развитию осознанности и тд.

За все эти результаты я себе очень благодарен.

Кажется, фраза бабушки «Всё, что Бог не делает - всё к лучшему» заиграла новыми красками.

Ещё одна Новогодняя реклама против западных ценностей.

На этот раз Санта Клауса сбивают ракетой ПВО.

Давайте поразмышляем:

- На какую целевую аудитоию рассчитана реклама?
- Насколько эффективно она выполняет поставленную задачу?

(Ваша личная позиция относительно западных или российских ценностей в контексте конкретно этого поста мне мало интересна)

Реклама против западных ценностей с Пашей Техником в главной роли.

Что хорошо:

1) Продакшн. Снято киношно, свет, композиция, динамика кадров - всё гуд

2) Креатив. Битва Санты Клауса и Деда Мороза - актуально новогодней повестке, в WhatsApp чатах родителей это противостояние тоже обсуждают

3) Выбор героя. Паша Техник из всех звезд максимально релевантный персонаж. Он неоднозначный, устойчивый к критике (репутация настолько отрицательная, что ему уже всё прощают). Тут супер органично вписывается и вашим и нашим.

Что можно улучшить:

1) Клише. Гомосексуализм, как аллегория западных ценностей попадает только в узкий пласт праворадикальных консерваторов. Если бы образ антигероя показать на чем-то более народном (например, что Санта сильно жирнее или показать Санту темнокожим преступником), на мой взгляд было бы сильнее.

Свою личную позицию относительно политических ценностей в разборах рекламы, по традиции, не поднимаю.

Всё ли в силе?

Завтрак с человеком невидимкой.

Короче, сегодня я провёл свою встречу с НИКЕМ.

Как так вышло?

Мы договорились пару дней назад на встречу с одним предпринимателем. Согласовали время, дату, я видел, как он поставил задачу в свой календарь.

Вот я на месте, а его нет.

Я не в обломе, займусь своими делами, у меня комп всегда с собой.

При этом я никогда не пишу «всё ли в силе?» я считаю, что если у человека изменятся планы - он сообщит об этом. Я считаю, что люди по дефолту ответственные. Сам тоже всегда так делаю, предупреждаю сильно заранее, либо не опаздываю.

Спрашивать «всё ли в силе?» означает - базовое недоверие другим, что люди по дефолту безответственные, не предупредят и забудут.

Могут ли они так по факту? Конечно, мой завтрак об этом говорит. Но я не поменяю свою позицию. Просто с людьми, которые так поступают, мне не захочется иметь дел.

А вы спрашиваете всё ли в силе?
Часто ли люди вас подводят?

Креативность рождается в дефиците.

Когда у вас условная «идиократия» или изобилие, как у пассажиров корабля из мультфильма Валли, зачем что-то придумывать?

Еды в избытке, вещи - какие хочешь, гаджеты встроены даже в стулья.

А вы замечали, как мы придумываем что либо? Нам может стать скучно и мозг сам подкидывает странные / прикольные / нелепые / порой весьма любопытные идеи.

1) а что если бы коровы летали?

2) а может самолет раскрасить в коровий паттерн?

3) может коллабу Aviasales и фермы Германа Стерлингова сделать?)))

И так далее…

А попробуйте что-то придумать, когда лента Reels вам подкидывает то, что делает вам весело и залипательно 24 / 7.

У мозга буквально на гормональном уровне нет мотивации искать для себя развлечения или решения каких-то задач.

Но когда тебе неудобно пилить брёвна - ты придумываешь бензопилу. Когда остывшие макарохи есть - СВЧ печь. Когда дождь на голову капает - зонтик.

Это всё рождается от дискомфорта.

Если не убегать, ни от скуки ни от дискомфорта, а принять, мол окей скучно, да окей, мне это не нравится.

Что дальше?

Что я могу сделать?

Какие есть варианты?

Тут рождается очень прикольный процесс.

Live stream finished (1 hour)

Live stream started

«Фуллер, не пей так много Pepsi. Если он выпьет слишком много, то ночью описается»

Такой был странноватый продактплейсмент Pepsi в фильм, который у целого поколения ассоциируется с Новым годом не меньше, чем «Ирония судьбы» или «Иван Васильевич»

А во второй части «Потерявшийся в Нью Йорке» Фуллер пил уже Coca-Cola, причём не было ни слова про «описаться в постель»

Что показательно?

Здесь возникает эффект Манделы. Никто не помнит, что Фуллер пил Coca Cola. А вот, что он писался от Pepsi помнят все.

Думаю, это связано с тем, что в 90-е было мало контента и эти фильмы мы гоняли на кассетах по много раз.

Панч про «описаться» деликатный и несмотря на то, что сцена эпизодическая, её запомнило большинство.

Влияет ли это негативно на репутацию Pepsi? Крайне маловероятно, что кто-то делает вывод, что шансы описаться от неё выше, чем от Coca Cola.

А вот то, что после первой части, которую многие помнят наизусть… все запомнили именно название Pepsi.

«С Рождеством, мерзкая тварь. И с наступающим Новым годом!»

Шикарная реклама, вот почему:

1) Неожиданный финал, зритель не ждет рекламного контента до самого конца видео.

2) Драматичная история любви, морали и ценностей. Архетип принца на белом коне.

3) Потенциально угрожающая обстановка, предвещающая возможный конфликт.

4) Национальный колорит, который погружает в атмосферу.

Все эти факторы делают удержание внимания очень высоким.

В контенте нет преимуществ продукта, социального доказательства, оффера со скидкой и ограниченным предложением.

При этом такая единица контента вызывает куда больше эмоционального вовлечения, чем:

Кровля от производителя, низкие цены, быстрый монтаж, подъем на этаж, бла-бла-бла.

(Такое тоже надо, но точно не в качестве вирального вертикального контента)

А может встречу соберем?

Не чтобы поставить цели или подвести итоги.

По мне, ключевое, что надо корректировать в это время - видение.

Куда вы вообще идете, с кем хотите работать, что именно хотите давать этим людям. Рынки меняются, мы меняемся, растет опыт. Уже не хочется делать то что раньше за эти деньги.

А как поднимать чек, как менять клиентский сегмент, как рассказывать про это в блогах - не ясно.

В понедельник вечером предлагаю встречу в Zoom с разборами. И про маркетинг и про мотивацию поговорим.

Если встряли, запутались, не можете определиться, куда расти - точно стоит запланировать провести время вместе. В конце просто поболтаем, познакомимся, расскажете про себя)

Начало в 18:00 по Мск, ссылка будет в этом канале.

Кто планирует прийти?

Завтра выступаю на Textura Future

Это такой формат конференции, в котором спикеры не просто выступают перед камерой, а ведущий берет у них интервью.

Такая, серия подкастов, идущих в прямом эфире. Никаких продаж своих продуктов и бахвальства опытом. Только ценность для зрителя, которую автор (Полина Язвенко) будет доставать из спикеров.

Я отвечу на вопросы про вирусный контент и донесение смыслов товарного или личного бренда. Про конкуренцию на рынке Reels, где количество контента будет на порядок расти с каждым годом. Про различия подходов про создании контента для бизнеса и своего личного блога.

Возьмите билет, формат уникальный, стоит того, чтобы и посмотреть, как всё устроено и послушать контент спикеров.

Смазка со вкусом холодца…

Не только холодца, но и новогодних салатов, шампанского и других маст-хэвов новогоднего стола.

Будут ли такие товары продаваться? По приколу, перед НГ в подарок, вполне вероятно, что да. Но бренды выпускают «товары-приманки», как правило, чтобы собрать вирусных охватов (частью которых является и этот пост)

Ньюсджеккинг + сезонный продукт + разрыв шаблона = нормальный твердый инфоповод, с которым уже можно идти в посевы по медиа и блогам.

Я кстати холодец люблю, попробовал бы такой.

Эфир с Юлией Щетко через 3…2…1…

Тема: Как найти свой формат в Reels, который принесет миллионы просмотров, деньги и популярность.

Минутная готовность!

Сижу сегодня в кофейне и подходит официант с новогодней шапкой, протягивает мне и говорит «может вам мандаринку»?

Я секунд 5 осмыслял, что происходит, засунул туда руку а там…

Правда мандарины)))

То есть они решили, что новогоднее настроение, почему бы всем не раздать мандаринов. Ну какой кайф!

Когда речь не о том, чтобы чек поднять или вернуть повторно или ещё чего. А простое доброе человеческое - сделать приятно ❤️

ВАУ! ВАУ! ВАУ!

Завтра (19.12) в 18:00 по Мск у меня будет крутой гость с эфиром - Юлия Щетко.

Юля - руководит съемочной площадкой сериала «Непосредственно Каха», продюсирует контент-маркетинг для разных бизнесов, придумывает виральные форматы, как орешки-щелкает.

Один её рилс залетел на 151 миллион, а миллионники случаются регулярно.

Она будет рассказывать про то, как найти свой формат, который будет вам органичен и как перестать бояться камеры, чувствовать себя легко.

Запись будет доступна только для участников клуба «Источник», но подключиться онлайн смогут все.

Поставьте напоминания, прогрева не будет.

То чувство, когда за продуктовый дизайн в FMCG берутся web-дизайнеры, которые делали лендосы.

На самом деле, кайф. Когда ты надрачиваешь свое мышление на конверсии, любые решения прогнозируешь с точки зрения потребительского поведения - дизайн делается не для красоты, а для упрощения принятия решения о покупке.

Важные вещи можно делать «на коленках», а можно основательно. Сам подход уже повлияет на результат.

Статья выстраданая за год:

Как построить личную стратегию роста:
https://teletype.in/@ban4ukov/year_strategy

Там прям конкретно, что на этот рост влияет, что его тормозит.
Всё это с примерами, аргументами и задачами по шагам.

Уверен, 80% людей кто её откроет, увидят просто познавательные интересные факты. Но 20% сделает реальный результат, просто применив рекомендации. Меня это устраивает. А вам в какую группу войти - решать самим)

Надо было в свой эксперимент со слепой дегустацией приглашать этого сомелье)))

PS. Чел в твиттере ведет аккаунт, где пишет такие отзывы на разное вино

В клубе вчера прошла практика публичных распаковок.

Не сравнивайте это с опросами и анкетами, которые проводят блогеры. Такой метод позволяет увидеть настоящие модели поведения человека, чтобы он увидел себя со стороны. Не как ему ХОЧЕТСЯ казаться, а каким он ЯВЛЯЕТСЯ прямо сейчас.

Оно не всегда приятно. Но всегда с этого начинаются прорывы.

Зря не пришли)

У меня начали плагиатить рилсы. Сравните с оригиналом)

Я, если что не парюсь, даже радуюсь немножко. Хотя раньше, наверное, негодовал бы.

Практика распаковок аутентичности.

Как-то мне посоветовали Вернера Эрхарда и я смотрел его записи с открытым ртом.

По сути, этот дядька придумал формат трансформационных личностных тренингов. Там люди за несколько дней проживали такой опыт, который делил их жизнь на до и после. Сам Вернер давно не ведет программы, но есть много его учеников.

Например, Виталий Булавин, один из них. Я сам проходил его ПДР пол года на зад, а в сентябре отправлял туда жену - программа одна из лучших, что я проходил лично.

А еще Денис Гурленя его ученик, он и тренинги Виталия помогает организовывать.

Вот Дениса я пригласил завтра в клуб Источник, чтобы показать, как проводятся глубокие распаковки аутентичности.

Эту тему я считаю одной из важнейших для тех, кто хочет строить личные бренды и идти в медийность. Пока вы не нащупаете, кто вы есть на самом деле, вам будет крайне сложно быть искренними и глубокими.

Для участников клуба встреча бесплатная, для всех остальных это будет лучшая инвестиция суммы, которую вы в кофемании оставляете.

Lego готовит к выпуску коллабу с «Симпсонами».

(Если верить слухам)

Релиз запланирован на лето 2025 года.

Удивительно, что только сейчас. Если учитывать, что большая часть потребителей - взрослые, странно, что еще не было коллаб ни с южным парком, ни с Гриффинами, ни с Риком и Морти. А с Симпсонами, там сам Бог велел.

А вы понимаете, с кем вам выгоднее всего сделать коллабу или этот вопрос скорее ставит в тупик?

А познакомились мы кстати после этого видео, ещё 5 лет назад, когда он уже делал разные вирусные кейсы в Красноярске.

https://youtu.be/yfT1pw9W_uI

Хочу чтобы сейчас клуб тоже становился источником знакомств и новых идей для каждого участника.

Артём Дудин, который на позиции руководителя отдела маркетинга Ёбидоёби вывел компанию с 700 тысяч оборота до 4,5 миллиардов сейчас рассказывает про коммерческий креатив, который в регионах помогает привлекать внимание и отстраиваться от конкурентов.

Жалко, что вы в клуб не вступили, лекция очень крутая.

Можно ли клиентов бить стулом по голове?

Турецкие барбершопы - это отдельная вселенная.

Я когда жил в Белеке, мне могли не спрашивая залить какой-то жижи в уши и нос, что-то поджигали, устраивали какие-то шоу с кобрами и фейрверками)

А здесь вы видите отличный пример доказательства качества работы.

Это один из лучших видов контента для любого бизнеса.

(Не в плане стулом по голове клиенту стучать, а демонстрировать то, что вы декларируете так, чтобы клиенты поверили)

Например:

- Заявляете, что у вас прочные натяжные потолки - ну пусть их камазами растянут и не смогут порвать
- Говорите, что вода в вашем бассейне чистая и безопасная - пусть главный иненер стакан оттуда залпом выпьет
- Обещаете, что укладка не испортится даже во время занятия спортом - можно и как в примере на видео (оно конечно вызывает вопросы к сервису, хоть и очевидно, что это либо сотрудник салона, либо друган бабера, но всё же)

Короче, экспертименты - кайф! Делайте эксперименты!

Часто слышу критику Ебидоеби

Мол, используют они приемы рекламы, которые моветон, ранят сердца и затрагивают низменные чувства, вроде похоти.

Что не гоже продукты питания под названием «Куни Ли» продавать. Что это шуточки для пятиклассников.

Могу сказать так, что эти ребята за счет агрессивного маркетинга и анализа данных сумели построить гигантскую компанию на дико конкурентном рынке. Вам может нравиться или не нравиться конкретный юмор: черный, пошлый, английский - любой, но для бизнеса решение может быть либо эффективным либо не эффективным.

Здесь очевидно, что главной фишкой, которая на 100% дифференцирует их от любого другого игрока - такие приколы. Они и виральный эффект дают, что позволяет снижать косты на платный брендовый трафик и запоминаются мгновенно.

Завтра у меня в клубе выступит Тёма Дудин, мой друг и бывший директор маркетингу Ебидоеби, который и придумал то самое название «Куни Ли».

Выступает очень круто, сам был на его лекциях, Тёма - звезда. Даже зрительницы после каждой лекции отмечают его с текстом «Хочу Куни Ли от Артема Дудина».

Встреча будет про региональный маркетинг:

как развивать малый бизнес, привлекать клиентов и возвращать их повторно, если ты работаешь в провинции.

Сейчас Артем возглавляет ветку ресторанов в компании «Купер» (бывший Сбер.Маркет)

На 100% компетентный не только в ресторанном бизнесе / доставках, но и в креативном маркетинге в целом.

Приходите на встречу, гарантирую, что будет не только полезно, но и весело)

Вход в клуб: https://courses.banchukov.com/club

Смотрите, что мы придумали))))

Короче, за 2 года в Грузии я вот что заметил. Здесь очень любят вино, но никто не разбирается в вине. Хотя всем очень нравится думать, что они разбираются: отличают регионы, сорта, даже год могут угадать.

Так ли это на самом деле?
Я не знаю, но думаю - нет)

И вот из этого инсайта мы на брейншторме в клубе придумали такой спецпроект, который решили продать винному бару в Тбилиси, в котором, возможно, самая большая коллекция вина. Некоторые бутылки стоят по 2000$. И что-то мне подсказывает, что его мало кто отличит от самого дешевого за 300 рублей литр)

В чем ценность этой истории для бара? Их 2:
1) Если мы все правильно сделаем, эти ролики выйдут очень виральными, бар получит бесплатный охват.
2) Это возможножность протранслировать ценности бара - рассказать, почему они вообще этим занимаются, какое влияние на культуру потребления вина хотят оказать. Что «мы не просто бухло продаем, чтобы вы напивались и дрались», что вино это вообще про другое.

В чем ценность для меня?
Мне будет весело. Плюс, я заработаю денег, но это не главное.

За счет чего мы ожидаем вирального эффекта:
1. Есть конфликт: они говорят, что они шарят, а я говорю нет - вы не шарите. И мы докажем это. Я знаю, что рискую нарваться на неприятности, но надеюсь, всё пройдет безопасно. Либо я живу в стране сомелье и мне придется взять свои слова назад)))
2. Мы покажем изнутри, как именно работает маркетинг: как восприятие цены влияет на вкусовые ощущения людей.
3. Зритель увидит, как потребитель выбирает вино. И мы покажем, как делаем бренд вина с нуля, вы увидите, как это можно повторить.

Все эти эмоциональные контексты дают видео виральный потенциал, но что выйдет на практике узнаем только, когда сделаем.

Как же хорошо, что есть клуб) В котором можно и идей придумать / докрутить, и придумать как продать, и контакты нужные найти.

Balenciaga или H&M

Фрагмент фильма «Треугольник печали», который показывает разницу аватаров сегмента люкс и масс-маркета.

Balenciaga — демонстрирует высокомерие, надменность, леденящее безразличие, без эмоциональность.

H&M — смех и радость, дружба и веселье, всё по-простому, доступно и легко.

Исходя из такой рекламы и поверхностного анализа, обыватели и даже некоторые коллеги делают вывод, будто ЦА Balenciaga покупает не вещь, а ощущение недосягаемости и обособленности от простых работяг.

Но херушки это так. Возможно, какая-то часть потребителей бренда и покупает Balenciaga для этого. Ровно, как и «Morgenshtern в очевидных брендах, как лошара», не вникает в суть и идею самого бренда.

Но брендинг - это не про то, как просто дать почувствовать свой статус. Это Big Idea, которая имеет глубокий смысл.

Например Демна Гвасалья был так удручен социальным неравенством в Тбилиси и Париже, что решил сделать акт искусства - превратить дорогую одежду в одежду для бедных. Это позволяет всем стереть границу. Отныне богатые и бедные могут выглядеть одинаково. Рваная футболка и юбка полотенце могут быть как атрибутом нищеты, так и успеха.

Вот это брендинг! А не просто «холодная мимика» у персонажей в рекламе.

Друзья, если кто-то в Москве сдает квартиру, познакомьте нас. Надо лично мне на пару месяцев.

Какие ТОП-5 брендов вы считаете самыми легендарными?

Условно, если бы потомкам надо было рассказать о брендах, вошедних в историю, какие бы вы назвали?

Сегодня бой: Майк Тайсон VS Джейк Пол

В таких шоу главное место отводится хайпу, потому что смотрят их не только любители бокса, а очень широкая аудитория по всему миру.

Хоть это не Pop MMA, культовые поединки, как чемпионат по футболу смотрят почти все.

Поэтому там инсценируются конфликты, участники провоцируются, как тут (Джейк Пол изображал обезьяну подходя на рукопожатие к Тайсону, за что выхватил леща)

Ох уж эти лещи (и Крис Рок и Мирон хайпили за счет такого события несколько лет)

- Изображать обезьяну это расизм! (Напишут в комментариях)
- Изображать обезьяну это охваты (Скажут промоутеры)

Искал эту фотку. Нашёл.

А у кого-то есть моя настольная игра под рукой?

А давно в Телеге такая тема, что можно медийку интегрировать в тему канала? Это новый плейсмент в ADS? Кто знает?

Как мой друг заплатил 5000 рублей штрафа за то, что чуть-чуть не выполнил цель месяца в пол миллиарда.

Я вёл мастермайнд и в него вписался Валера (СЕО Fintex компании, которая оборачивает ежемесячно несколько миллиардов рублей)

Правила простые: каждую неделю все участники ставят себе стратегически важные задачи. И раз в неделю отчитываются. Тогда условия были такие - каждая не выполненная задача - 5к штрафа.

Что это давало:

1. Ты учишься планировать своё время адекватно, но амбициозно. Если поставишь одну элементарную задачу, группа тебя пристыдит, мол, чем ты вообще там занимаешься. Если поставишь много - есть риск что-то не вывезти.
2. Ты учишься отделять рутину от реально продвигающих задач. Туда не ставят банальное «выложить пост», задачи только те, которые ведут к росту, не операционные.
3. Ты учишься держать слово, данное себе. Супер ценный софт скилл. Себя очень легко обмануть и договориться с собой, мол, да ничего страшного, это не я виноват, просто погода не очень, свинец в овне и т.д. Но внешняя мотивация добавляет стержня тем, кто легко сдается и бросает.

На мастер-майнде группа может задавать уточняющие вопросы, что / откуда / зачем. Так все наблюдают за мышлением друг друга и в этом процессе переосмысляют задачи, видят новые точки роста.

Так вот, Валера в тот раз поставил себе задачу - сделать 500 миллионов рублей на новом направлении в компании, а по итогу сделал что-то около 485 миллионов. Вы бы видели, какие эмоции он испытывал когда буквально не за что отдавал 5000 😂

Сейчас в моём клубе мы тоже запускаем мастермайнд в похожем формате, но первое время никаких штрафов не будет, чтобы участники научились лучше оценивать свое время. Нет задачи штрафовать, есть задача расставлять приориететы и выбирать действия, которые реально бустанут карьеру.

Первая встреча уже в эту среду. Попасть в клуб, чтобы принять участие: https://courses.banchukov.com/club

Нет бюджета на хороший контент.

Как правило они имеют ввиду съемку и продакшн, но на самом деле это значит, что мы не можем придумать креативный способ донесения ценности нашего предложения, чтобы это не было до уныния душно.

Ибо контент - это не красивая картинка, а трансляция смыслов: зачем покупать, когда покупать, что будет, если не покупать и тд.

Пожалуйста: пример супер крутого контента для мойки детейлинга в котором есть и нелепый пацанский юмор и неожиданный разрыв шаблона.

В клубе на брейнштормах мы тоже придумываем идеи контента, который будет и продающим и виральным.

Заходите:
https://courses.banchukov.com/club

А кто такие взрослые?

Завтракали сегодня с Димой Провоторовым (основатель Prosto meditation) и обсуждали не бизнес, а скорее такое, житейское: эмиграцию, отцовство, взросление, мужественность.

И когда речь зашла о том, кто такие взрослые, я понял, что для меня это про ответственность.

И вот я размышляю:
- я должен взять ответственность за себя и свою семью
- я должен взять ответственность за свою команду
- я должен само организоваться так, чтобы всё успеть и при этом не выгореть к чертям, ибо пункты 1 и 2 не позволяют

Он такой:
«Как-то не очень привлекательно звучит»

Да, с таким описанием кажется будто взросление и ответственность - это какая-то ноша, тяжеленная.

Дима и свой вариант предложил:
«Взрослый это тот, кто берет ответственность за своё счастье»

И дальше уже какая цепочка:
- что нужно для счастья
- как это упростить деньгами
- как заработать эти деньги

Смысл тот же, но приятнее гораздо зарабатывать не потому что, должен тем, должен этим.

А потому что счастье семьи тоже в комфорте, безопасности и тд, а деньги, очевидно это решают.

Пожалуй возьму эту интерпретацию себе.

А для вас что значит быть взрослым? Есть собственное определение?

Реклама отечественной игры «Смута»

В которой прекрасно всё. Я в восторге, аплодирую стоя!

1) Начало с боли и эмоции (мать хочет, чтобы малой учился, а он играет)

2) Классный продакшн, который доказывает, что наши умеют снимать, делают реально киношно.

3) Конфликт с училкой, которая была уверена, что пацан не ответит, а он и уделал её реальными знаниями, и доказал ценность игры для обоих ЦА (и для родителей и для самих детей)

4) Концовка, разрывающая шаблон на тряпки, просто уничтожает зрителя в хорошем смысле. Честно, я ржал. Если бы пил в этот момент, жидкость бы прорвала губы вместе с хохотом.

Дай бог им здоровья.

А вам спасибо, что читаете мои обзоры.

Другу в Digital-агентство прислали такой отклик на вакансию. Я сначала думал прикол, а потом понял, что нет…

Полное резюме загружу ниже.

У меня хэйтеры!

На всех последних постах появились две такие реакции. До этого их не было никогда, а сейчас одним днем кто-то заморочился и протэгал каждый.

Можете пожалуйста ещё комментарии писать, а то я никак не смекну что именно вас бесит)

Вот что говорят те, кто вчера был на эфире, с Николаем Кузяковым

Большой разбор PR кампании Трампа:

В этой статье я собрал ключевые дейсвтия, инфоповоды и активности, которые предпринимала команда действующего президента США для продвижения личного бренда своего кандидата.

Читая, вы сможете заметить типичные трюки, которые привлекают и удерживают внимание широкой целевой аудитории. На экспертность в политтехнологии не претендую, рассматривал всё исключительно с точки зрения личного брендинга и вирусного PR.

Читать: https://teletype.in/@ban4ukov/trump_razbor

Я тут писал, что Василенко 100% заваливают офферами на интеграцию и что он точно не продешевит.

Так и случилось интегрировался к нему Сбер с сервисом «Оплата улыбкой», он даже галстук в корп.цвета компании подобрал.

Как думаете, сколько стоила такая реклама для Сбера?

Есть такой digital художник под ником Nidgus, который создал целый жанр креатива - креативные игрушки.

Парень реально талантливый, который после многих проб и ошибок нашел свой формат. Но вот когда бренды один за другим стали приходить к нему за коллабами-интеграциями, он стал его заложником.

Хотя формат не запатентуешь, и ты можешь сколько угодно говорить, что ты был первым - всем насрать.

Поэтому когда другие вторят, (например, как с куклой Василенко - лавандовым рафом)…

…причем даже не так комично, нет отсылок ни к рафу, ни к его аксессуарам, ни к автомобильному держателю для съемок Reels…

Это также разлетается по ТГ каналам и пабликам, продвигая уже других дизайнеров. Продвигает ли это самого Ниджата? Нет.

А вы бы переживали, если бы ваши работы или формат начинали копировать?

У канала Йокает появляются первые фанаты.

Мнения разделись диаметрально 😅

Бу! Испугался? Не бойся, я друг, я тебя не обижу. Иди сюда, иди ко мне, сядь рядом со мной, посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока не увидим страшную распродажу моих лотов в пятницу, 1 ноября! Будет жутко выгодно! Поставьте напоминание, лоты доступны всего сутки.

Бренды уже начали делать интеграции с ростовским бизнесменом.

Но есть одно но:

Главная проблема креатора:

Больше половины проектов с которыми я работаю под NDA.

Это значит, что нормальные кейсы с крупными компаниями присвоить / спалить публично нельзя - идеи принадлежат компаниям заказчикам.

Но зато работа с такими клиентами открывает доступы к бюджетам и к компаниям другого уровня.

А кейсы можно делать и без контрактов, как реклама «Соды» от Громких рыб или SMM туалетной бумаги из Набережных челнов от “Out Digital”

Если и вы хотите принимать участие в брейнштормах, придумывать идеи вирусного продвижения и креативного контента для себя - заходите в клуб «Эффект лампочки», первый общий брейншторм уже в четверг.

Вход: https://courses.banchukov.com/club

МЕМбасадор: Николай Василенко наверняка готовится стать амбассадором бренда.

Всех мемных персонажей (Никиту с радиаторами, Данилу из Аэрофлота, даже Гарольда скрывающего боль) постоянно заваливают предложениями. И Если Данила мог «продавать лицо» за низкий чек, то Николай (он же создатель ростовского бренда водки «Белая берёзка») точно вкус денег знает и вряд ли продешевит.

Почему это точно интересно брендам?

1) Он успешный. В контенте хай люкс, дорогие бренды и роскошная жизнь. На него хотят быть походие многие мужчины даже в 40, а ему, на минуточку, 55.
2) Он ухоженный и стильный. Барбер, костюмы, часы - это не только атрибуты успеха, но и доказательсвто чувства вкуса.
3) Он позитивный. Особенно, когда мир перенасыщен негативом из политических телеграм-каналов, аудитория нуждается в ком-то, кто будет радоваться солнышку и желать всем любви и тёплого дня.

Для каких брендов это может быть релевантно?

- Бренда очков или линз, например Crizal или Ray Ban
- Сетей стоматологий или зубных принадлежностейц, например Oral-B или SPLAT
- Любого российского (в целом не только) бренда хайлюкс сегмента, например TSEDRO или AURUS

Это и его бренд усилит еще больше и на пике, так сказать, раунд инвестиций привлечет, особенно, если будет какой-то амбассадорский контракт.

А там не далеко до Джанлуко Вакки, всё таки возраст здесь решает.

Блин, почему так много разных форматов работы и они так похоже называются…

Мастермайнд
Опенмайнд
Еобтвоюмайнд

Воркшоп - это не ворбук, мастер-класс - это не мастермайнд, брендлайн - это не брендбук.

Требую сократить количество слов втрое и всё упростить!

Ненавижу нумерологов!

Не может быть нормальной профессия, в названии которой 11 букв.
1+1=2, 2+11=13. 13 - чертова дюжина.

Выходит, все нумерологи - посланники дьявола!

Moschino выпустили клатч в виде сельдерея за 484 000 рублей.

Но его никто не купит не потому, что это дорого, а потому что сельдерей - говно.

Ненавижу сельдерей. Сельдерей не должен существовать в этом мире, ни на полках, ни в подмышках модников.

Вот.

(Ставьте блюющий эмодзи, если согласны)

А кто-то пользовался уже VK Ads Blogger?

Логично, что он появился. Логично, что в ВК должны быть блогеры.

Но я, если честно, уже чувствую, что живу в отрыве от экосистемы ВК и не понимаю, насколько том удается инфлюенсерам собирать лояльную аудиторию, кто именно прислушивается к мнению, а не просто читает их, как паблики.

Пользовались?
Что знаете про блогеров ВК?

Больно. Я целый год смотрел не туда.

Мой основной продукт - вирусное продвижение брендов (товарных и личных)

Проще всего это продавать (как я делал раньше) - придумывать идею для бренда, приходить к ним, питчить идею, вдохновлять фаунедера или CMO.

НО! На последней сессии с коучем я осознал, что вместо этого почти год пытался что-то делать в инфобизнесе, хотел учить этому и думал, что оно будет запускать сарафан и клиенты начнут приходить сами.

Контент, который я при этом делал - разборы креативных кейсов, говорит только о моей насмотренности, но не о компетенциях.

И вместо того, чтобы пойти и зарабатывать деньги, я начал придумывать разные проекты один за другим, чтобы просто БЫТЬ ЗАНЯТЫМ и не идти в то, где реально будет рост.

Знаете почему так?

Есть 2 причины:
⁃ У меня нет регулярной команды, я под каждый проект собираю её с нуля, это всегда гемор: один занят, второй медийку прокачал и чек х10 поднял, третий на Пхукете подсел на порошок и на недели пропадает.
⁃ Если я приду к бренду сам - меня могут отвергнуть. А это больно.

Одно дело, когда мне было 20, тогда слабоумие и отвага, ещё не такое раздутое ЭГО позволяли мне заходить к большим боссам и мне было пофиг, пошлют меня или нет - я хотел сделать то, что я придумал. И это работало.

А сейчас, когда много финансовых обязательств, я чувствую потребность в деньгах, а мой опыт и компетенции давит даже на меня самого, что отказ представляется чем-то сродни личному унижению.

Хотя как я делал раньше, если мне отказывал один бренд пельменей - я просто шел по всем остальным другим и в итоге делал то, что хочу. Это называется максимализм? (Не знаю)

Так какие решения я принял, их 4

1. Построить продукт так, чтобы мне было легко каждый раз его реализовывать независимо от масштаба. Когда качественно задача решена, остается вопрос количественный - это сильно проще.
2. Пересмотреть стратегию продаж.
3. Делать регулярные брейнштормы для генерации идей конкретным брендам, с которыми мне кайф было бы поработать и выходить на ЛПРов, питчить (это тоже легко)
4. Пересмотреть стратегию контент-маркетинга. Мало кто до личной коммуникации со мной понимает что вообще я делаю (но это не потому что люди тупые, а потому что я нихрена не объясняю, а только кейсы чужие обозреваю)

На текущий момент, я уже отснял ролики по новой структуре, создал список сфер, в которые хочу зайти, уже придумал ряд идей, выбрал мини-группу с которой хочу лично проводить брейнштормы, уже назначил несколько встреч с ЛПРами брендов.

Представляете, как всё оказалось просто…

Как вам сделать также?

Мы в Источнике с этой недели запускаем стратегический тренинг.

Проводить будет коуч сертификации ICI. Путь следующий:
⁃ Ставите себе долгосрочную цель, декомпозируете на этапы и задачи
⁃ Видите, почему вы ещё не там и осознаете, что не делали нужные действия по какой-то причине.
⁃ Решаете, как устранить эти причины и обрести все ресурсы, необходимые для решения задачи

В начале работы стоит обратить внимание на своё сопротивление и желание всё делать как привыкли, а не как было бы эффективно.

Если чувствуете отклик, заходите в Источник, первые стратегические сессии пока будут бесплатными:
@istochnikclubbot
(Доступ в Источник по подписке 1000/мес)

Куда зашивать позиционирование?

Желательно на лоб. Буквально.

Чтобы креативность и смелость дизайнера становилась синими волосами.

То есть ЦА должна считывать то, о чем бренд с первого контакта с ним.

Иногда это можно сделать через «мета-сообщение», например как в случае с волосами. А можно и реалтно в лоб, как на этом печенье.

Мол, покупай печеньки для ребенка, вот вам эти ценности, которые вы там наверное исповедуете. И мы едим, нам приятно думать, что вокруг малышона забота, любовь, нежность и доброта.

Марк, кстати говорит, что там написано «щенячий патруль»

Больше никаких распаковок.

Только глубинные интервью!

Почему распаковки личности не работают?

Каждый эксперт в чем бы то ни было уже 2-3-5 раз делал распаковки с разными маркетологами / продюсерами и тд.

Сделали. Они лежат. Класс.
Зачем мы тогда их все делаем?

Вообще распаковка - это как анализ текущей ситуации в стратегии. Или анализ продукта и ЦА перед построением бренда.

Без распаковки нельзя строить контент-стратегию. Представьте, если Игорь Рыбаков будет танцевать в TikTok. А Маргулан сделает инфоповод с татуировкой на лице. А Шульман выложит фотки на яхте из Дубая в нижнем белье.

Абсурд! Это просто невозможно.

Как бренд Pampers не будет делать мемы в стиле Vizit.

А почему они не будут этого делать? Потому что это не соответствует их позиционированию.

Позиционирование товарных брендов исходит из потребностей ЦА и того, как продукт обещает их закрыть.

Но позиционирование личных брендов - другое. То, какие мы на самом деле нам говорит не рынок.

Ну так уж вышло, что Собчак - такая какая она есть.

Мирон, Дудь, Лампас.
Я, вы, каждый из вас.

Такие какие мы есть.

Но только большинство из нас прячут себя настоящих. Это стыдно, это сказать мне мешает комплекс хорошего мальчика / девочки. Это страшно. А вот этого хочется всей душой, но вдруг получится и что тогда…

Глубинные интервью - это реально что-то среднее между психотерапевтической сессией и каст-девом.

Мы заходим так глубоко, как многие не открываются даже в терапии. Но я всегда на вашей стороне и моя главная цель - сделать так, чтобы вы увидели чего хотите на самом деле и почему прямо сейчас у вас этого пока нет.

А дальше уже начинается: позиционирование, продуктовая линейка, контент-стратегия, инфоповоды, заходы для рекламы.

Но вы больше, чем ваш продукт! Всегда!

Так в метро Тбилиси выглядит политическая реклама перед выборами.

Не знаю, кто все эти люди, но судя по всему, оппоненты заказчика.

Хочу вернуть рубрику «разборы аутентичности» и декомпозировать личные бренды известных экспертов.

Но главная проблема - большинство медийных экспертов не аутентичные.

(Условно, если взять их вайб, темы контента, основные эмоции - это легко можно переложить на кого угодно)

Напишите, на кого из ярких лидеров мнения вы бы хотели увидеть разбор?

Эту волну не остановить

(Хотя мне кажется, уже скучно)

Московский Burger King разрешил заходить в заведение с квадроберами.

Кстати, я там в инсте выложил разбор разных креативных решений и их адаптаций для любого бизнеса, можете пойти туда посмотреть видео:

Я: делаю прогрев к клубу
Мои друзья в это время:

Про Little Big я кстати 4 года назад снимал маркетинговый разбор.

Посмотрите, там я еще свежий, наивный, верю в сказки и не ношу бороды.

Сегодня в чате ПДР (тренинга Булавина) обсуждали Пелевина, и почему он не настоящий писатель, а скорее коммерчески спродюсированный проект.

Так вот, следом мне выпадает новый клип Little Big - Kurwa

Эти ребята переосмыслили музыку так, что смысл текстов приобрел символическое значение. Они уже не поют о любви и страданиях, там метамодерн поверх постмодерна.

Отсылки к ракамакафо, который стебали ранние ютуберы, которые стебали трек Bomfunk MC “Freestyler”.

Как Шрек переосмысляет идеи кинематографа и народного фольклора, так и в других областях искусства прямо сейчас происходит переход.

И мы с вами его свидетели.

Бренды, кстати тоже в этом участвуют. И некоторые тренды ещё мы увидим в самое ближайшее время. Например

Уверен, что скоро бренды будут объединять людей одной большой идеей. То есть потребитель станет выбирать не социальный статус или свои ценности, а идею к которой он захочет быть причастным. И Демна Гвасалья будет одним из первых, кто это создал.

Пока все обсуждают Ирину Болгар и её неадекватные медийные всплески агрессии в адрес Дурова, в инфополе появляется новая звезда - бывшая жена боксёра Дмитрия Бивола.

В рилсах вирусится ролик, как она после поражения своего бывшего супруга упивается желчью злорадства (на минутку, который до этого из 23-х боёв не проиграл ни одного)

Конфликты, секс, насилие, отношения - темы, приковывающие внимание, а тут, судя по всему - никакой PR постановы, чистое тру.

Любой психолог, коуч, тренер по знакомствам, эксперт по отношениям и тд может сделать контент с разбором этой темы и гарантировано получить виральные охваты.

В клубе «Эффект лампочки» мы будем собирать подборки таких тем / новостей / персонажей и штурмить идеи для вирусного продвижения на их основе.

Заходите: https://courses.banchukov.com/club

Квадроберов юзают все.

Всё просто, сам заголовок поднимает CTR.

Глобальные тренды всегда позволяют легко интегрировать бренд в новостную повестку.

Прямо сейчас мы готовим дайджесты этих тем в клубе «Эффект лампочки»

Водка Шамана. Такой логотип будет.

Кто хочет задизайнерить? Готов поучаствовать)

Шаману в его водку обязательно надо положить колосок пшеницы.

Передайте там ему.

(Да, шаман в Роспатент подал заявку на бренд водки «Я РУССКИЙ»)

Как насчет того, чтобы заменеджерить ахуительных историй, которые хоть внукам у камина, хоть эскортницам на яхте, хоть бардам у костра будет рассказать по кайфу?