Юридический менеджмент || Никифоров

‼️Эффективное управление судебной и претензионной работой — это ключ к снижению затрат и повышению эффективности компании.

Приходите к нам на курс по менеджменту судебной функции и получите практические инструменты для работы с судебными делами, подходящие как для опытных юристов, так и для тех, кто только начинает строить свою судебную практику.

🎙Что об этом курсе говорит Марина Басова?

👉Смотрите короткое видео

И приходите к нам на курс по менеджменту судебной функции, который стартует уже 18 января!

Нашел эту отличную книгу в русском издании. Спасибо МИФу. Если вы хотите в свои ближайшие 40 лет жизни прочитать все великие книги, когда-либо написанные на Земле – в этой книге есть приложение со списком.
Но для начала нужно научиться читать Великие книги. Здесь как раз об этом. Буду делать обзор)

А может быть, кто-то ее уже читал?

Сегодня подарили юридической команде ДОМ.РФ. У коллег есть свой логотип, который создан именно для юридической службы. Правда же, мило?)
Кстати, это классный инструмент самоидентификации юридической команды. Ведь ничто не мешает создавать свои логотипы и бренды, использовать их на стратегических сессиях, на мерчах, при коммуникации. В прошлом году я увидел рост популярности этой практики.
#Мои_заметки

Бывает, что день начинается с непростых испытаний. Например, когда в вендинговом аппарате застряло две игрушки, которые ты покупаешь детям, только что пережившим прививку)
Но классно, когда история заканчивается счастливым концом!
Хорошего всем дня!
#Мои_заметки

Как-то я делился тем, что взял в библиотеке ВШЭ фундаментальную книгу про операционный менеджмент, в свое время изучаемую мною в английской бизнес школе.
Книги, прочитанные через несколько лет, действительно, читаются иначе.

Здесь хотел ещё раз поделиться одной из супер идей, о которых мы говорим на стратегических сессиях и в Школе юридического менеджмента.
Есть такие характеристики вашего продукта или услуги, в которых вы сильнее всех на рынке.
А есть такие характеристики, которые наиболее важны вашим клиентам.
И это разные характеристики.
Порой то, в чем вы чемпион – совсем неважно вашим клиентам. И, например, то что вы выиграли конкурс «Лучшие юридических департаменты» – не так сильно подвинет вас в табели о рангах среди наиболее ценных для клиентов функций в компании. Я уже не говорю про рейтинг «Право 300». Как, впрочем, и наоборот.

Что это значит? То что нужно помнить об обоих направлениях, и становясь чемпионом в чем-то, не уходить от клиентов.

Всем гладкого начала года!

#Мои_заметки

Начиная изучать юридический рынок изнутри, сталкиваешься с огромным числом потрясающих людей. В прошлом году я по новому для себя открыл Евгению Червец. Много кому приписывают девиз “connecting people”, но Евгения – это точно как Nokia сегодняшнего рынка. Здесь на фотографии – презентация второго выпуска альманаха в Питере. Момент, в котором Евгения и масса людей вокруг нее абсолютно счастливы. Желаю Евгении ещё больше таких моментов в этом году, ну и, конечно, третьего альманаха! ⚖️

🧤В новом году всегда хочется достичь чего-то нового. И получение новой профессии – прекрасная опция.

Менеджер по юридическим операциям – новая профессия, которая набирает популярность в России. Лучшие российские юридические департаменты уже внедрили эту роль или находятся на этапе поиска кандидатов.

⌛16 февраля мы запускаем четвёртый поток курса в Школе юридического менеджмента. Здесь – подробное описание программы.

🛷Всем слушателям четвёртого потока курса – в подарок электронная версия нашей новой книги «Юридический менеджмент. Руководство по управлению юридической функцией организации» (вы получите её ещё до официального выпуска)
#legal_operations

Как "выжать" максимум пользы от посещения конференции, если вы участник

Топ-10 рекомендаций:

1️⃣ До посещения конференции изучите список спикеров. Прочитайте их био, подумайте о чем с ними можно поговорить во время кофе-брейка.

2️⃣ Сразу после сессии подойдите к спикеру, поблагодарите за выступление. Каждому спикеру будет приятно. Он готовился и точно волновался. Обменяйтесь визитками. Не все спикеры носят визитки, но практически всегда оставляют контакты на последнем слайде презентации.

3️⃣ Во время кофе-брейка отдайтесь броуновскому движению. Не застревайте на одном месте. Не зависайте с одним знакомым на всю конференцию. Плавно передвигайтесь, рассказывайте о себе, но давайте людям тоже раскрыться. После того как чувствуете, что "первый лед разбит", предлагайте обменяться контактами. Не нужно "пихать визитки" до начала общения, ваши визитки не флаеры у метро. Визитки должны быть изготовлены из качественного материала. Заранее пополняйте их запасы. Можно иметь при себе как бумажные, так и электронные визитки.

4️⃣ Во время нетворкинга возьмите на себя роль "коннектора". Знакомьте между собой людей, представляйте своих знакомых другим, обозначайте чем они могут быть полезны друг другу. Будьте естественны и благожелательны.

5️⃣ Заранее подготовьте умный и запоминающийся вопрос спикерам, задайте его в Q&A сессии. Именно вопрос - не комментарий или минидоклад замаскированный под вопрос. Четко представляйтесь: имя, должность, название компании. Говорите обязательно в микрофон.

6️⃣ Что сфотографировать: собственный бейдж, программу зал и спикеров общим планом. Попросить кого-то, чтобы сфоткали вас на фоне прессвола на телефон, чтобы выложить в соцсети в тот же день. Если организаторы зовут всех гостей на общее фото, обязательно примите участие.

7️⃣ Сделайте несколько сторис с репортажными заметками: яркие цитаты спикеров, цифры и факты, которые озвучивались, слайды из презентаций, ваше отношение к этому. Тегните спикеров и организаторов, если уместно. Как правило, спикеры делают репосты сторис тех, кто их отметил.

8️⃣ Напишите пост о прошедшем мероприятия с тезисами спикеров, тегните их и поблагодарите организаторов. В пост прикрепите общее фото, ваше фото, фото вашего бейджа, можно программку и еще что-нибудь. Добавьте хештеги, если применимо. Не тегайте людей, если их нет на фото. В идеале получить согласие на публикацию фото с другими людьми. Не публикуйте неудачные фото других людей. В тексте поста не искажайте то, что говорил спикер. Нужны быть на 100% уверенным - корректно ли вы цитируете спикера.

9️⃣ Повторно напомнить о событии можно, когда организаторы вышлют ссылку на фотографии. Чтобы на них быть, уделите пару минут, подойдите к фотографу, который работает на площадке и попросите его сделать фото. Пост с профессиональными фото можно сопроводить полезным текстом про инсайты с конференции, которые вы уже применили в деле, например.

🔟 Самое главное правило - "follow-up сообщения": напишите на утро следующего дня всем, чьи контакты вы получили. Что написать: благодарность за встречу и диалог, что вы обсуждали, как вас зовут и откуда, почва для будущих коммуникаций, ваши контакты. Только 10% от всех участников конференции это делают. Остальные 90% безвозвратно теряют визитки и не помнят, кто все эти люди. Лучше писать в мессенджер, а не на почту. В среднем современные люди меняют работу раз в 3-5 лет (то есть почта может быстро потерять актуальность), а номер телефона может сохраняться долгие годы.


PS. Если вы интроверт, прочтите вот этот пост.

99 франков без НДС

🔔Сегодня ровно месяц, как вышел первый выпуск нашего журнала "По существу". И сегодня первый наш пост 2025 года. Конечно, это второй выпуск журнала. 👈

И в нем, наряду со статьями экспертов, набором лучших композиций на зиму и видеозаписью нашего эфира, мы ввели две новые рубрики (впрочем, для второго выпуска еще все рубрики новые, тем не менее):

🧡разбор кейса с комментариями экспертов,
🧡герой номера, которым в этот раз выступила преподаватель Школы юридического менеджмента Александра Штенгауэр.

💬Будем благодарны за отзывы, комментарии и предложения. Enjoy

#По_существу_журнал

⏺"Преодолевая бездну" ("Crossing the Chasm") Джеффри Мура
⏺"Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология" Георгия Щедровицкого
⏺"The Startup Way" ("Путь стартапа") Эрика Риса
⏺"Думай медленно... решай быстро" ("Thinking, Fast and Slow") Даниэля Канемана
⏺"Content Inc" Джо Пулицци
⏺"No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention" Рида Хастингса
⏺"Measure What Matters" Джона Дорра

… и масса других обзоров суперкниг, которые я создавал последние несколько лет – в одном файле на 230 страниц подписчикам моего канала как подарок 🎁 на Новый год!

Спасибо Вам, что вы с нами!

#Мои_обзоры

Итоги 2024 года: победа публичного права над частным, искусственный интеллект и личные достижения

Каждый год редакция ШОРТРИД спрашивает юристов о самых важных событиях года — профессиональных и личных.

👉Здесь - о значимых событиях 2024 года и планах на 2025 год.

🎓Клуб Locos выпускников нашей школы пока совсем небольшой, но очень деятельный и тёплый. И он не только про профессию.

😏Вот, например, один из его продуктов – чтобы вы ничего не забыли, готовясь к перелетам в эти новогодние праздники!
#Locos

Бывает, нужно системно подойти к тому, что делаешь, а что делать не стоит.

💭В свое время именно это концепция – Икигай - дала мне толчок к тому, чтобы стать преподавателем. Но из песни слов не выкинешь, и поэтому делюсь всем материалом - выступление Германа Грефа про AI 👇🏻
#AI_который_помогает

"Для корабля, который не знает в какую гавань ему идти - ни один ветер не будет попутным" - так писал Сенека.

🕯Претендуя на роль одного из "маяков" на российском Legal Tech рынке, мы постоянно обновляем нашу Legal Tech карту. Сейчас в ней уже более 130 уникальных решений, и по ссылке на каждое вы можете пройти, чтобы его подробно изучить.

🤓Ну а если вам потребуется проводник на этом непростом ландшафте - обращайтесь в Юридический менеджмент, мы поможем!

P.S Как думаете, что изображено на этом фото?

По нашей статистике руководители юридических команд в инхаусе в среднем меняют работу примерно раз в 5 лет, юристы – примерно раз в 3 года. Но всегда ли смена работы оправдывает ожидания?
Давайте посмотрим, как у кого? Конечно, анонимно

«Кабы не было зимы в городах и селах …» мы бы не отважились запустить зимний сезон Школы юридического менеджмента!

☄️Ведь мы открываем целых три программы -

⏺уже ставший бестселлером Менеджер по юридическим операциям,

⏺уникальный курс управления судебной функцией,

⏺и наша премьера – управление договорным процессом!

🤓Подробнее – в карточках и на сайте

Школа юридического менеджмента – где лучшие юристы становятся лучшими руководителями!
#legal_operations

🎤Вчера выступал на 17-й Ежегодной конференция по управлению юридической фирмой
«Жизнь во времена перемен» (ранее - под эгидой IBA).

В этот раз конференцию радушно приняли в офисе Алруд. Выступал на сессии, посвященной влиянию технологий на юридический бизнес. И хоть тема была сформулирована шире, мы всё равно половину обсуждения посвятили искусственному интеллекту и его влиянию на юристов.

Несколько мыслей, которые обсуждали:

1️⃣ Крупные зарубежные заказчики, в том числе крупные юридические фирмы, уже начинают налагать обязательства на юридические фирмы – подрядчиков, делиться или передавать полностью экономию, получаемую за счёт использования AI.

2️⃣ Искусственный интеллект уже сейчас может делать работу, которую ранее поручали студенту первогодке. Возникает вопрос о том, как первогодка тогда вырастет в старшего юриста.

3️⃣ Что будут продавать юридические фирмы, и каким вообще будет юридическая услуга, если информацию про законы и правоприменительную практику можно будет достать за секунду.
Здесь можно бы было поставить #AI, который пугает, но мы будем последовательны - #AI_который_помогает

То, когда понимаешь, что действительно помогаешь🙌

Старт следующего потока
16 февраля👇
https://legal-operations.ru/

#Legal_operations

Коллеги, мы решили поздравить вас с нашим профессиональным праздником выходом первого номера журнала.

💬Как сказал один мой коллега, хороший юрист может быть только счастливым юристом. Поэтому счастья вам, и побольше руководителей и коллег, которые читают наш журнал🙂

Чтобы получить PDF версию журнала – подпишитесь на Дайджест!

#По_существу_журнал

💬Один мудрец сказал, что знание – оно только тогда знание, когда им можно поделиться. И мы стараемся делиться массой полезных материалов в этом канале. Но пропускная способность тг ограничена, а материала становится все больше…

💥И поэтому завтра мы запускаем журнал по юридическому менеджменту, который так и назовём – “По существу” (или “per se”).

Он будет выходить бесплатно, будет иметь онлайн формат, в нём будут тексты, видео, интерактивные инструменты, регулярные рубрики и даже немного музыки. Чего в нём не будет – это юридической экспертизы. Собственно, как и в этом канале, которой вы выбираете.

Завтра запускаем🚀!

#По_существу_журнал

✅В среду также мы обсудили последние тренды в лучших юридических департаментах и конкурсах на ЛЮД в России и за рубежом.

Что день грядущий нам готовит - в моих слайдах здесь🤓

⚡️Первый конкурс среди юристов России на применение AI завершился и в среду на встрече друзей Link мы вместе с Doczilla подвели итоги:

🩶место - за применение AI в нормотворчестве. Коллега из администрации сельского поселения (она приехала на награждение лично) применяет AI для подготовки проектов НПА, учитывая, в том числе, нормативную базу Субъекта.

🤍место - за использование AI в глубоком анализе массы переписки и документов при подготовке к судебному делу.

🩶место - за сам новый паттерн работы юриста, когда почти все делается с использованием AI, что экономит массу времени и повышает точность анализа и качество документов. Первое место досталось коллеге из Ростова-на-Дону.

🤝Поздравляя коллег, не могу не отметить, что после изучения анкет номинантов у меня еще раз «дзынкнуло», как меняется наша профессия.
#AI_который_помогает

💬Когда меня спрашивают, кто вселил в меня уверенность в том, что мы сможем создать то, что сейчас называется "Юридический менеджмент" - я без сомнений называю Дмитрия Левоновича Кузнецова.

🎤Здесь - его интервью, которое всем рекомендую!
#интервью_и_подкасты

📖Прочитал книгу Павла и теперь не могу смотреть на многословные договоры, сократил даже свой типовой с 3х до 2х страниц.

🔥И вот Павел выпускает коммерческую версию своей книги. Все детали - здесь.

⭐️Юридические команды можно разделить на 3 категории: одни начинают формироваться и решают первоочередные задачи, вторые – вырабатывают стратегию развития, а третьи - совершенствуют процессы.

💡Для каждой из таких команд у нас есть программы стратегических сессий.

Юридическая команда Алросы, относясь к третьей категории, пригласила нас в третий раз.

🗣️Обсуждали вопросы клиентского сервиса, а также дизайн и наполнение Service desk.
Алроса умеет делать из алмазов бриллианты💎

#Наши_кейсы

Приветствую всех новых подписчиков на канале Юридический менеджмент, нас уже больше 4700🙌

🔥Я очень рад, что вы выбрали именно наш канал качестве источника информации и доверились моим советам.

🤝 Хочу рассказать про то, как тут можно сориентироваться) Ниже - собрание наших хэштегов, которые мы используем здесь и которые помогут вам найти самую нужную вам информацию:

⏺ #Мои_Обзоры - мои авторские обзоры книг, статей и исследований;

⏺#Мои_статьи - мои статьи и публикации;

⏺ #Events - анонсы и записи вебинаров, конференций и иных мероприятий;

⏺#интервью_и_подкасты - классные интервью и подкасты мои и других интересных людей;

⏺#Опросы, которые мы проводим здесь, чтобы выявить общественное мнение по тем или иным моментам, актуальным в практике;

⏺#Исследования - мировые и отечественные исследования, которые помогут вам быть в курсе последних тенденций;

⏺#Legal_operations - материалы сугубо об управлении юридической командой и о курсе Legal operations, третий поток которого стартует 24 ноября;

⏺#Мы_меняем_профессию - информация по нашему курсу в ВШЭ и сообществу руководителей юридических команд;

⏺#Дайджест - еженедельная сводка новостей и событий юридического менеджмента;

⏺#Link - новости, события и материалы членов сообщества Link;

⏺#AI_который_помогает - самые полезные и уже проверенные решения на основе AI;

⏺ #наши_кейсы - результаты работы с клиентами;

⏺ #Мои_заметки - немного личного...

P.S: картинка тоже авторская – иллюстрация от моей дочери)

#Будьте_с_нами_и_все_будет

☄️На этой неделе мы выпускаем второй поток первой в России программы по Legal operations, а 24 ноября – стартуем третий.

Второй поток был ещё больше – 37 слушателей, и получился у нас ещё лучше – средний NPS более 80%.

🤓Если вы хотите за 2 месяца получить практические инструменты управления юридической командой - присоединяйтесь, запись открыта до 22 ноября

Кстати, на данный момент у нас 13
заявок, может получиться достаточно камерный поток.
Прекрасная возможность успеть в завершении бюджетного периода 24-го года)
#Legal_operations

Завтра, 15.11 в Кибердоме стартует Форум ЦИФРАПРАВА.

➡️А здесь - мое выступление в 2023 году, когда мне выпала честь открывать этот Форум в ИТ-парке им. Башира Рамеева в Казани

#Events

⌛Еще 2 года назад мало кто слышал о Карте пути клиента применительно к юридическим услугам. Но после того, как мы начали говорить о ней в ВШЭ, а потом и на стратегических сессиях с юридическими фирмами (и корпоративными юристами) - этот инструмент постепенно завоевывает умы самых прогрессивных юридических команд.

🔗Здесь - небольшая записка о том, что такое CJM и причем здесь юристы.
#Мои_статьи

Собственно, сабж

🫰Когда юристы помогают, играя в шахматы.

Прошедший в субботу уже 4-й благотворительный шахматный турнир Legal Chess собрал более 1 млн рублей, который будут направлены на лечение 8-ми ребятишкам из самых разных концов страны.

📸 Здесь - фотоальбомы фотографов-волонтеров.

Доброе утро всем! Немножко утреннего Иркутска. До боли напомнил почти родной Томск)

#Мои_заметки

🌐 Новая профессия для юристов — стань Legal Tech офицером!

🚀 Юридическая сфера на пороге цифровой революции! ВШЭ совместно с ПравоТех и при поддержке ЛИНК запускает уникальную программу для тех, кто хочет стать партнером в цифровой трансформации юридической функции.

📊 Почему это важно?

Более 80% юридических департаментов видят приоритет в цифровизации и автоматизации процессов. Программа даст вам актуальные знания и инструменты для внедрения технологий, которые изменят подход к юридической практике.

👥 Что вас ждет?

• Лучшие практики в Legal Tech и ключевые технологии
• Спикеры, представляющие лидеров Legal Tech индустрии
• Эксклюзивная управленческая квалификация, признанная ВШЭ, которая сохранит актуальность на долгие годы

🎓 Ключевые лица программы:

• Руководитель — заместитель генерального директора ПравоТех, Кирилл Кондратенко
• Председатель Академического Совета — директор по правовым вопросам ПАО Т Плюс, Владимир Уткин

🎟 Количество мест ограничено! Оплатить обучение можно в два этапа.

Присоединяйтесь к ведущей юридической бизнес-школе страны и станьте частью будущего! Подробности и регистрация по ссылке.

#Мы_меняем_профессию

«Проблема с этими книгами заключается в том, что они пытаются предложить рецепт для задач, для которых рецептов не существует. Нет рецепта для действительно сложных, динамических ситуаций. Нет рецепта для создания высокотехнологичной компании; нет рецепта для того, чтобы вывести группу людей из беды; нет рецепта для создания серии хитов; нет рецепта для игры в качестве квотербека НФЛ; нет рецепта для того, чтобы стать президентом; и нет рецепта для мотивации команды, когда ваш бизнес пришел в упадок. Вот что сложно в сложных вещах — нет формулы для их решения»

В Москве еще ночь, а в Иркутске - уже начало первого Прибайкальского юридического форума. Правый берег и восточный форпост Legal operations. Всем хорошей недели!

#Мои_заметки

Вчера прошла церемония вручения премии Лучший юридический департамент по версии Корп юриста.
Мне посчастливилось быть в жюри и я горжусь тем, что нам удалось выработать методику отбора, существенно повышающую шансы на победу новых имён. Посмотрите на список победителей ниже. Это новые имена на российском юридическом Олимпе!

1. Росхим
2. Галс
3. НИПИГАЗ
4. еАптека
5. Евросиб
6. АЛРОСА
7. Союзмультфильм
8. Делко
9. Займер
10. Профи.ру
11. Энко
12. Агроэко
13. Проект-Техника
14. Realweb
15. Аэрофлот

⌛Несколько лет назад я прочитал, пожалуй, одну из главных книг о корпоративных культурах, авторства Эдгара Шейна.

🤓Со временем начинаешь понимать эти тезисы все лучше, наблюдая на своих глазах примеры как устаревающих, так и динамичных современных компаний.

#Мои_обзоры

Самая добрая юридическая конференция года, которую организовали https://legalcharity.ru/. Андрей Корельский рассказал такой кейс: КИАП помог клиенту выиграть спор о нарушении IP и взыскать небольшой штраф, деньги были переведены на благотворительность фонду на поддержу лечения детей, узнав об этом в апелляции оппонент там же отказался от оспаривания. Добро побеждает во всех инстанциях.

Рад сообщить, что мы ещё раз дополнили нашу карту технологических решений для юристов. Теперь в ней более 100 Legal Tech и просто Tech решений, полезных для юридических команд. Постарались сделать ссылки на сайты вендеров везде. Будем благодарны за дополнение, если что-то забыли
Карта – здесь

Статья Марины Басовой ▶️"Судебный калькулятор: как оценить стоимость спора и принять правильное решение"

🚀Курс "Менеджмент судебной функции" стартует 9 ноября

⏺Осталось - 5 мест

Подать заявку - здесь.

На днях мы проводили несколько занятий по управлению юридическими рисками. Юристы управляют рисками, но мало у кого это настроено как методология с матрицами, реестрами, актуализацией… И каждый раз мы задавались вопросом, «а что такое юридический риск»?
Я вспомнил, что в какой-то из книг Питер Друкер писал, что нет маркетинговых решений, производственных решений, логистических решений… есть только бизнес решение. Поскольку любое решение вбирает в себя последствия всех областей. Может быть, нет юридического риска, а есть только бизнес риск?
Что думаете?

⏱В последние годы наследие Г.П. Щедровицкого становится все более актуальным.

В свое время, будучи одним из первых, кто рассматривал менеджмент как отдельную профессию, Георгий Петрович заложил основу для того, что сегодня мы называем операционным управлением.

📖Примерно четыре года назад я впервые прочитал его книгу, и после этого возвращался к ней не единожды.

🔗Здесь – основные заметки, которые я сделал, изучая его работу «Организационно управленческое мышление». Возможно, часть из них вам покажется крайне актуальной, хоть и было написано несколько десятков лет назад.
#Мои_обзоры

⭐️Приятно получать такие отзывы от слушателей. И мы знаем, за что. Ведь оценки выступлений наших спикеров на курсе legal operations всегда превышают 8 из 10, но обычно стремятся именно к «десятке».

🤓Потому что мы делаем все, чтобы эта программа была безупречной с точки зрения организации и полезной для каждого участника.

Если хотите быть среди первых в России, кто получит степень менеджера по юридическим операциям (Legal operations) – приходите.
Стартуем 24 ноября!
#Legal_operations

🌐Как вы знаете, на нашем сайте есть подробная карта технологических решений, используемых на российском юридическом рынке.

И мы решили поглубже посмотреть на каждый из треков.

🔗Здесь – статья с обзором технологических решений в области управления интеллектуальной собственностью авторства Анной Крыжановской.

Если забыли о каком-то решении – напишите в комментариях , изучим, учтём.
#Исследования

❓Зачем руководителю юридической команды может понадобиться стратегическая сессия?

⏺Во-первых, сплотить команду, наладив взаимодействие между юристами, возможно, работающими в разных регионах
⏺Во-вторых, наметить ключевые планы на ближайшие год (например, на 2025-й)
⏺В третьих – выявить тех членов команды, на которых можно опираться в реализации самых амбициозных изменений (по электронной почте вы их не увидите).

☄️Коллеги из юридической команды Агроэко решили достичь всех этих целей и пригласили Юридический менеджмент на сессию в Воронеж! Хотите придать новое дыхание своей команде - будем рады помочь!
#Наши_кейсы

🖥Какое то время назад LTM совместно с HH и ВШЭ делал Бенчмаркинг юридических функций. А недавно вышел бенч от ТеДо. Мы в своей работе видим, что бенчмаркинг стал опорой для принятия решений в юридических команда, референсом для HR функций по зарплатам, наконец, основой для научных работ в ВШЭ, что радует.

👇Ниже - основные выводы, которые можно найти в исследовании ТеДо.

⏺Роль и функционал руководителя юридической функции
62% руководителей юридических функций находятся в прямом подчинении первого лица компании (рост на 3% по сравнению с 2023 годом)
Увеличилась доля участия руководителей юридических функций в органах управления компаний:
21% являются членами совета директоров (+4% к 2023 году)
36% являются членами правления (+8% к 2023 году)
60% входят в комитеты при совете директоров/правлении (+24% к 2023 году)

⏺Актуальные направления деятельности
Наиболее приоритетные задачи:
Автоматизация и цифровизация юридической функции
Уменьшение загруженности юристов
Удержание ключевых юристов
Оптимизация расходов юридической функции

⏺Штат юридических функций
54% компаний увеличили численность юридического департамента в 2023 году
58% планируют увеличение штата в ближайший год
Среднее количество юристов в департаменте - 59 человек (рост с 58 в 2023 году)
На 1 юриста в среднем приходится 311 сотрудников компании (снижение с 397 в 2023 году)

⏺Бюджет юридических департаментов
Структура расходов:
79.7% - фонд оплаты труда (+4.5% к 2023 году)
16.9% - внешние консультанты (-4.9% к 2023 году)
1.4% - обучение (+0.6% к 2023 году)
2.0% - командировки (-0.1% к 2023 году)
Средние расходы на юридическую функцию выросли на 17.5% по сравнению с 2023 годом

⏺Мотивация работников юридических функций
95% компаний применяют хотя бы один вид материальной мотивации
Наиболее популярные виды мотивации:
69% - годовое премирование
63% - платное обучение
49% - проектное премирование

⏺Автоматизация юридических функций
76% участников инвестировали в 2023 году в новые инструменты автоматизации
72% планируют инвестировать в ближайший год

⏺Наиболее популярные направления автоматизации:
Контрактный менеджмент
Системы электронного документооборота
Системы учета и управления задачами

⏺Искусственный интеллект в юридической функции
19% юридических департаментов использовали технологии ИИ в 2023 году
61% планируют приобретать/разрабатывать/обновлять инструменты с ИИ в ближайшие 12 месяцев

📊Исследование показывает тенденцию к увеличению роли юридических функций в компаниях, рост инвестиций в автоматизацию и цифровизацию, а также растущий интерес к технологиям искусственного интеллекта в юридической работе.

⁉️Ну а если Вам интересно получить взгляд на зарплаты, структуры и процессы других функций на вашем рынке - обращайтесь к нам, мы точно поможем.

#Исследования

❓Какое мероприятие для юристов в Москве вы бы могли назвать лучшим по уровню организации?

После 24 октября я, без сомнения, отдам пальму первенства конференции "ПравоТех", что прошла в уже модном Кибердоме.

🎙Мне посчастливилось модерировать сессию про человека в юридической профессии и (внизу небольшой кружок, спасибо Татьяне Александровой), а также принять участие в дискуссии про технологическую зрелость юристов, модерируемую Алексеем Пелевиным.

💡На сессии про человека в праве мы обсуждали «матрёшку»: разработанный недавно взгляд на обучение человека от навыков до прикладных и контекстных умений. В связи с этим – следующий вопрос...

Симплоеру 10 лет! 🎂

Когда мы начинали в 2014, слова «лигал-дизайн», «архитектура документооборота», «инженерный подход к документам» и «лигал-опс» в лучшем случае вызывали сочувствующую улыбку. В 2024 лигал-дизайн и лигал-опс — полноценный рынок, а Симплоер — экосистема юридической эффективности с консалтингом по лигал-дизайну и лигал-опсу и собственной договорной платформой.

Гордимся, что за это время смогли у юристов в десятках компаний поменять представление о документах, процессах и, в целом, задачах юриста в бизнесе. Наши 10 лет — это ещё очередной повод порадоваться, что юридический рынок действительно меняется в лучшую сторону. (Если бы не менялся, то компания, которая занимается только консалтингом по юридической эффективности, не прожила бы столько.)

Симплоер сейчас — сгусток инноваций и изменений. Наши клиенты — всегда авангардная часть рынка, на которую потом равняются остальные компании. У нас работают гениальные люди, которые думают по-другому, умеют выворачивать наизнанку привычные подходы и воплощать в жизнь идеи, которые вначале кажутся нереалистичными (иногда не только нашим клиентам, но даже нам самим). Это всё уже звучит сверхкруто, но мы хотим идти дальше. Задача Симплоера на следующие 10 — сделать так, чтобы постоянные изменения и инновационность стали нормой всего рынка, а не только его небольшой части.

📒 Первые 10 лет решили задокументировать в пэ-дэ-эфе о Симплоере. Он на 40 страниц, но там крупный текст и много картинок — много и долго читать не придётся. Пэ-дэ-эф — это в первую очередь спасибо нашим клиентам и сотрудникам, но мы старались сделать так, чтобы интересно было всем.

Например, там:

• об истории Симплоера — мы изначально были маркетплейсом документов и юруслуг, рассказали, куда это всё делось;

• необычной офисной коллекции — карты метро, дорожные знаки, картонные собаки;

• подарках на день рождения — как нам удаётся удивлять друг друга с бюджетом 1500 RUB;

• что мы слушаем и читаем.

Скачивайте Пэ-дэ-эф о Симплоере (является неотъемлемым приложением к настоящему посту). В комментах пишите вопросы, жалобы, предложения.

P. S. Это ещё не всё. У нас ещё есть классный мерч. Про него скоро отдельно расскажем.

😎Для большинства Антон Вашкевич = Simplawyer. Для меня Антон – это ещё и удивительно талантливый человек, который, вообще-то, начал путь из «инхауса в собственный бизнес» (который я только осваиваю) уже около 10 лет назад.

🎼Кроме того, Антон – потрясающий музыкант и член нашего музыкального ансамбля сообщества Link, но об этом – в другой раз)

Мы много говорим про рейтинги юридических фирм, и в России есть большой прогресс за последние годы в том, как они строятся.

⚡️FT также проводит такие рейтинги, но не на цифрах, а по лучшим практикам юридических фирм, меняющих рынок.

Вот, например:
 
▶️Deloitte Legal
Фирма интегрировала возможности искусственного интеллекта от систем, предоставленных партнером по программному обеспечению Emérita Legal, в свою собственную систему управления делами ValerIA. Платформа, обученная испанскому праву, управляет документацией, предоставляет соответствующие нормативные акты и законодательство, а также автоматически назначает задачи юристам.
 
▶️Herbert Smith Freehills
Фирма собрала данные более чем из 1000 арбитражных дел для создания базы данных под названием Genesis, которая может прогнозировать продолжительность и стоимость будущих дел, после того как клиенты потребовали большей предсказуемости юридических расходов в спорах. Эта информация позволяет юристам выставлять счета клиентам, используя фиксированные гонорары или другие схемы оплаты, вместо почасовых ставок. Фирма расширяет эту модель на другие области практики.
 
▶️Hogan Lovells
Подразделение юридических технологий фирмы, дочерняя компания Eltemate, разработало инструмент для BMW для мониторинга нормативных изменений, затрагивающих автопроизводителей в различных юрисдикциях. Внутренняя система использует ИИ для выявления наиболее актуальной информации для клиента каждый месяц.
 
🀄️Еще больше таких кейсов вы увидите в нашем Дайджесте юридического менеджмента, подписавшись на него здесь.

#Дайджест
 

С Мариной Басовой мы познакомились в далёком 2016-м году, когда она пришла к нам на роль руководителя судебного центра в Тюмени.

⏳С того времени прошло много лет, и за это время Марина стала специалистом экстракласса и лидером одного из сильнейших судебных блоков в стране.

🤓Теперь Марина готова делиться своим драгоценным опытом на курсе "Менеджмент судебной функции".

Этот курс не о том, как вести судебную работу, а о том, как управлять этим процессом в организации. Ведь судебная работа - это тоже бизнес-процесс!

📚 Что вас ждет на курсе?

- 4 интерактивных модуля, наполненных практическими знаниями и инструментами.
- Удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
- Инструкции и уникальные авторские вспомогательные материалы.
- Индивидуальные консультации с экспертами и Мариной Басовой, которая на протяжении многих лет успешно управляет судебными процессами в крупных российских компаниях.

🔍 Для кого этот курс?

- Для юридических специалистов, стремящихся усовершенствовать свои навыки.
- Для команд инхаусов, которые хотят эффективно организовать судебные процессы.
- Для всех, кто ищет способы повышения своей конкурентоспособности на рынке труда.

📅 Дата начала: 9 ноября
👉 Не упустите возможность, количество мест ограничено!

🔗 Получить больше информации и записаться на курс можно здесь: Менеджмент судебной функции.

🌐 Разработка или покупка: Как выбрать правильное LegalTech решение для вашей компании?

Юридические департаменты часто сталкиваются с вопросом: разрабатывать собственные технологические решения для автоматизации или покупать готовые продукты?

Здесь - преимущества и недостатки обеих стратегий.

🗓️ Если хотите узнать больше о практическом внедрении LegalTech на примерах договорной работы, приходите на митап Moscow Legal Hackers 29 октября! Участие бесплатно. 💼

🔗 Регистрация по ссылке: Moscow Legal Hackers

Станьте частью обсуждения и выберите стратегию, которая поможет вашей компании обрести успех в мире LegalTech! 🚀
#Events

⌛На днях я делился статьей про то, как подготовить руководителю себя к retirement.

🔗А здесь – хотел поделиться всесторонней статьей (в моем переводе) о том, как планировать преемство членов команды.

Всегда есть какая-то естественная текучесть персонала, всегда есть какие-то недостающие компетенции, всегда есть ресурс на обучение, чтобы эти компетенции закрыть…

Во всём этом многообразии переменных нужны какие-то инструменты.

📰И в статье Стерлинга Миллера, ранее возглавлявшего крупные юридические департаменты американских компаний, все это подробно разложено.

Настолько подробно, что я даже не стал это сокращать. Как говорят, «Паваротти нужно слушать в оригинале»
Enjoy

#Мои_обзоры

Чуть больше года назад опубликовал
на английском, и вот уже собрал чуть отзывов) Кто будет готов прочитать - направлю в личку рукопись

Считай или проиграешь!

Юристы привычно смотрят на экономические споры сквозь призму права. С одной стороны, это естественно, они ж юристы 🤷 С другой стороны, формальный подход часто не эффективен с точки зрения бизнеса.

Как-то рассказывал, как судил юридический баттл на курсе ВШЭ. По условиям кейса внешние консультанты превысили бюджет при сопровождении проекта и выставили дополнительный счёт. Они пытались доказать, почему должны получить средства, а команда инхаусов — почему платить не стоит. И ни одна из сторон не учитывала экономику.

Меж тем стоило разок посчитать — и объективное решение готово. Консультанты в задаче потратили дополнительно 5 млн, а принесли — 100. И никаких вопросов не остаётся.

Таких моментов на практике масса:
— какую подсудность в договоре выгоднее указать;
— стоит ли инициировать судебные тяжбы, что затянутся на годы;
— как правильно сравнивать модели оплаты консультантов и выбирать среди них самое выгодное для компании и т.п.

Чтобы стать юристом 2.0 или даже 3.0 — ориентированным на бизнес, — жизненно необходим навык принимать и оценивать решения с позиции экономики.

Обо всём этом расскажу на вебинаре «Экономика в работе юридического департамента» в эту пятницу. Присоединяйтесь — обсудим, как принимать экономически целесообразные решения. Участие бесплатное.

Дата: 25 октября
Время: 11:00
Место встречи: Академия Veta

✍️ Записаться!

PS. Вопросы можете оставить в комментариях под этим постом. Постараюсь на все ответить в рамках вебинара.

📊Экономический эффект – настоящий маяк в деятельности корпоративных юристов.

Именно на него надо ориентироваться в нашей работе. Но зачастую этот маяк закрыт туманом и мы его не видим, не умея выделить нужные метрики, построить расчёт, связать с экономикой.

🎙Илья Жарский – Veta - в открытом вебинаре расскажет примерах, как не потеряться в этом тумане⬇️⬇️⬇️

⌛Какое то время назад я наткнулся на небольшую статью в HBR о том, как стоит уходить Генеральным директорам (выпуск HBR, ноябрь-декабрь 2019 года).

⬇️Ниже – основные идеи, показавшиеся мне наиболее интересными.
Кстати, когда будете читать – попробуйте заменить «Генеральный директор» на «Head of Legal»

⏺Одна из причин, по которой генеральные директора слишком долго держатся за свои должности, заключается в том, что они не могут представить, что будет дальше. Это недальновидно.

⏺Оставаясь полностью вовлеченными, уходящие генеральные директора НЕ дают своим преемникам возможность планировать будущее.

⏺Какие рекомендации по retirement здесь дают (из тех, с которыми я согласен):
1. Завершите работу на высокой ноте и уйдите на пике.
2. Встретьтесь с карьерным коучем или терапевтом за год до ухода.
3. Если вы женаты/замужем, обсудите переход с супругом/супругой.
4. Попрощайтесь и сделайте четкий разрыв.
5. Потратьте от 6 до 12 месяцев на изучение своих вариантов, прежде чем брать на себя какие-либо твердые обязательства.
6. Примите решения и двигайтесь вперед

⏺Многие уходящие генеральные директора рассматривают следующие варианты дальнейшей активности:
1. Работа в советах директоров корпораций
2. Преподавание
3. Написание книг
4. Руководство некоммерческими организациями
5. Присоединение к частной инвестиционной компании
6. Создание фонда
7. Работа в правительстве
8. Наставничество для лидеров

В момент, когда во всем обществе необходимы подлинные лидеры, это огромная потеря, если бывшие генеральные директора просто уходят на пенсию в более теплые регионы и не пытаются помочь решить многочисленные проблемы мира.

🤓Но это и потеря для генерального директора, который за страхом потери гарантированного заработка и положения в обществе, игнорирует то, что это все равно закончится, и лучше к этом готовиться, делая шаг первым.

#Мои_обзоры

✔️Курс по Legal operations

⏺Единственная в России программа по Legal operations
⏺Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
⏺10 интерактивных занятий с лидерами Legal operations практик России
⏺Онлайн формат
⏺ Авторские вспомогательные материалы, формы и инструкции
⏺Индивидуальные консультации с преподавателями
⏺Вхождение в клуб выпускников Legal operations

⭐️На программе Legal operations уже обучилось более 70 слушателей, а средняя оценка курса его выпускниками – на уровне 9 из 10.

👉Следующий поток программы стартует 24 ноября. Подавайте заявку на программу, число мест ограничено

✔️Курс по менеджменту судебной функции

⏺Первая в России программа по управлению судебной функцией в организации
⏺Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
⏺4 интерактивных занятия с Мариной Басовой
⏺Онлайн формат
⏺ Уникальные авторские вспомогательные материалы, формы и инструкции
⏺Индивидуальные консультации с автором курса

👉Первый поток программы стартует 9 ноября. Подавайте заявку на программу, число мест ограничено

#legal_operations

⭐️Вчера на вебинаре мы объявили конкурс на лучшее применение Аl в работе российского юриста

Условия простые⤵️

Отправляйте описание, как Вы работаете с материалами и фото в свободной форме по ссылке

До 30 ноября эксперты Link, Юридического менеджмента и Doczilla определят 3 победителей!

🥇1 место — бесплатное обучение на программе Legal operations "Базовый тариф"

🥈2 место — бесплатный доступ к Doczilla AI и к конструктору документов сроком на год

🥉3 место — книга Управление юридической функцией организации и выпуск журнала Закон с подписями авторов из числа участников Link

Р.S Запись вебинара отправили всем кто регистрировался на емейл
#AI_который_помогает

Скоро будет новая редакция)

🤓Стратегическая сессия судебных юристов ПСБ, организованная Сергеем Завьяловым, была уникальна дважды.

▶️Во-первых, уникальная задача к нам - «чтобы команда могла обрести и больше не терять веру в профессию»,

▶️во-вторых, уникальный формат - несколько десятков юристов конкретного управления (а не всего департамента) собрались в Москве, чтобы обсудить свои цели и стратегию, а также изучить последние тренды релевантной судебной практики.

🀄️Уникальные задачи от уникальных клиентов – это лучшая точка приложения уникального юридического менеджмента.

❓Зачем руководителю юридической команды может понадобиться стратегическая сессия?

⏺Во-первых, сплотить команду, наладив взаимодействие между юристами, возможно, работающими в разных регионах
⏺Во-вторых, наметить ключевые планы на ближайшие год (например, на 2025-й)
⏺В третьих – выявить тех членов команды, на которых можно опираться в реализации самых амбициозных изменений (по электронной почте вы их не увидите)

#Наши_кейсы

Форум юридических инноваций мы проводим в ВШЭ второй раз.
❓И обычно на нём мы обсуждаем вопросы, которые ещё не стали общим трендом, ещё дебатируются. Поэтому он и «инноваций»🙂

На нашем очередном собрании мы обсуждали

⏺Эволюцию отраслевой нарезки юридических фирм и юридических департаментов на бизнесовую (не «практика трудового права» или «практика банкротства», а «практика ритейла», «практика тяжелой индустрии», когда говорим про консалтинг, либо практики сопровождения отдельных бизнес единиц, когда говорим про инхаус)

⏺Появление новой роли операционных директоров в юридических фирмах, функция которых заключается уже не в подписании бумаг, одобренных партнёрами, а в выстраивание зрелых процессов управления юридической командой. Ведь все привыкли к тому, что акционеры и генеральные директора – это разные роли.

⏺Выработка стандарта юридического сервиса, который может быть во многом един для юридических фирм и для корпоративных юристов и предполагает лучшие практики «узнавания» бизнеса клиента, чтобы юридический совет был для него наиболее полезен и не был оторван от бизнес реальности

✔️Кстати, здесь - небольшая статья о так называемой "Lemon problem", осложняющей оценку качества юридических услуг.

#Мы_меняем_профессию

📣Сегодняшний дайджест посвящен результатам конкурса лучших юридических департаментов по версии Financial Time среди компаний, работающих в европейских странах.

🤔Почему для нас это может быть интересно? Потому что именно эти практики через небольшой промежуток времени приходят на наш рынок, и то, что признавалось успешным примером в Европе, становится популярным и у нас.

Но, надо сказать, в этом году я увидел, что отличий становится все меньше, и многие лучшие российские и юридические команды мало чем отличаются от европейских.

✔️Ниже я приведу по несколько кейсов в каждой номинации, которые удостоились наград.

⏺ASML и Philips
Юридические команды голландского поставщика оборудования для производства чипов ASML и голландской компании в сфере медицинских технологий Philips провели тест по составлению и подписанию того, что они считают фактически первым в мире 100% сгенерированным AI контрактом между двумя компаниями. Компании публично поделились своим опытом.

⏺Repsol
Юристы испанской энергетической группы имеют доступ к инструменту AI, специализирующемуся на юридических задачах, таких как проверка контрактов. Команда оценивает, что использование этой технологии экономит 3 часа на юриста в неделю.

⏺Старбакс
В партнерстве с юридической фирмой Осборн Кларк, юридическая команда Старбакс в Европе создала инструмент для мониторинга нормативных требований к упаковке в 42 юрисдикциях. Инструмент предоставляет информацию сотрудникам сети кофеен и владельцам лицензий на магазины о том, что они должны делать, чтобы оставаться в соответствии с меняющимися нормативами.

💬Еще несколько десятков примеров - в нашем Дайджесте, на который вы можете подписаться здесь.

#Дайджест

🔗Регистрируйтесь по ссылке
https://legal-management.ru/talks-oct

Выходные выходными, но про бесплатные вебинары у признанных экспертов по темам, о которых говорят очень редко, не написать невозможно, тем более, что вебинар уже в понедельник.

Приходите и получайте максимум пользы⬇️⬇️⬇️

Программы долгосрочной мотивации: новые вызовы и новые решения

Уважаемые коллеги!
 
Приглашаем Вас принять участие в вебинаре, проводимом компанией ⚡️«Технологии Доверия», на котором эксперты обсудят, какие вызовы стоят в текущей ситуации перед компаниями, планирующими разрабатывать и внедрять программы долгосрочной мотивации, и какие актуальные решения существуют.

💡Если Вы не попали на очное мероприятие 8 октября, регистрируйтесь на вебинар, программа та же.
 
🌟На вебинаре Вы узнаете:
 
🔹О чем говорят результаты специального исследования ТеДо о применении программ долгосрочной мотивации.

🔹Каким образом налоговая реформа повлияет на участников программ долгосрочной мотивации.

🔹Почему важно помнить об экономической обоснованности программ долгосрочной мотивации и какие существуют методы защиты от возможных претензий налоговых органов.

🔹Каковы основные параметры программ долгосрочной мотивации и как они влияют на их итоговую структуру.

🔹Какие аспекты использования цифровых финансовых активов в программах долгосрочной мотивации необходимо учитывать.

🔹Каким образом аспекты корпоративного права влияют на программы долгосрочной мотивации.

🔹Какие есть способы обеспечения исполнения обязательств по опционным соглашениям.  
 
📅Ждем Вас 14 октября 2024 года с 11:00 до 15:30 по московскому времени.
 
💡Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке до 13 октября 2024 года включительно.

🗣Все мы помним, как говорил Аршавин – "То, что мы не оправдали ваши ожидания, – это не наши проблемы. Это ваши проблемы." И с этим очень сложно спорить. Но иногда ожидания наших клиентов, партнёров, руководителей, сотрудников становится проблемой и для нас.

❓Что с этим делать?

Здесь – обзор небольшой статьи.

#Мои_статьи

В тему недели про интеллектуальное заимствование идей и материалов спросили мнение профессионального юриста: слово Алексею Никифорову, основателю компании управленческого консалтинга для юридических департаментов «Юридический менеджмент» и автору одноименного Telegram канала.

Как говорят, знание – оно только тогда знание, когда его можно передать другим. Понимая это, 2 года назад я запустил несколько образовательных программ, в том числе на базе Юридического менеджмента. Поскольку многие вещи мы даем первые и пока единственные в стране, перед нами стоял вопрос о том, как защитить свои материалы от копирования.

Поскольку я юрист, я знаю, что в классике существует 2 подхода к защите своей интеллектуальной собственности:
1️⃣закрывать секретную формулу от посторонних глаз
2️⃣наоборот, делать её открытой.

В первом случае – так работает режим ноу-хау – мы сохраняем секрет у себя, во втором случае – так работают патенты – всему миру говорим, что именно мы первые это создали. Я без сомнений сразу выбрал второй вариант и крайне рад, когда наши наработки используются в других образовательных программах, на конференциях другими уважаемыми коллегами. Таким образом, мы получаем и защиту авторства, и даже немного пиара.

Поэтому в следующий раз, когда запускаете новый курс – сразу выпустите в открытый бесплатный доступ часть материала, чтобы аудитория поняла, кто настоящий автор будущего хита!

С Валентиной Черных мы знакомы много лет, поскольку оба отработали в Сибуре. Сейчас Валентина – один из ярких спикеров нашей программы по Legal operations.

🔒Многие из нас переживают по поводу того, что материалы, которые в первый раз появляются у нас на курсах, далее копируются.
Я предлагаю не переживать, а радоваться.

💬И поэтому дал вот такой комментарий в Telegram канале Валентины и Аллы Поляковой.

Юридические партнёры, управление знаниями, оптимизация процессов, внедрение технологий - это то, как выглядит повестка, бесспорно, одного из лучших юридических департаментов нашей страны – Avito Legal.

🚀Сегодня провели стратегическую сессию для этой супер команды, которая только разгоняется!

#Наши_кейсы

Искусственный интеллект постепенно проникает в практику российских юристов.

Поэтому в рамках нашей рубрики #AI_который_помогает сегодня мы

1️⃣Делимся стандартным дисклеймером, подготовленным консалтинговой фирмой D&A Partners специально для подписчиков

2️⃣С радостью сообщаем, что 17 октября мы проведём открытый вебинар (Legal Management Talks) по теме "Юридический AI: от джуниора до партнера"

➡️Вебинар бесплатный, регистрация по ссылке.

Только инхаусы и только практика. Ждем вас, будет интересно.

P.S Участникам вебинара будет подарок в виде списка вопросов для проверки AI российским юристом