Академия Вадима Мальчикова @vadimmalchikov Channel on Telegram

Академия Вадима Мальчикова

@vadimmalchikov

✔️ Как создать или исправить бизнес-процесс, приносящий доход.
✔️ Как обучать команду, чтобы она была супер эффективной.
✔️ Как внедрить инструменты управления и освободить владельца от оперативки.

Запись на экскурсию: https://bit.ly/3TYijY5

Академия Вадима Мальчикова (Russian)

Академия Вадима Мальчикова - это канал, созданный специально для предпринимателей, руководителей и всех, кто стремится сделать свой бизнес более эффективным. Здесь вы найдете ответы на вопросы: Как создать или исправить бизнес-процесс, приносящий доход? Как обучать команду, чтобы она была супер эффективной? Как внедрить инструменты управления и освободить владельца от оперативки? Эксклюзивные экскурсии и мастер-классы ждут вас в Академии Вадима Мальчикова. Присоединяйтесь к нам сегодня и начните строить успешный бизнес уже сейчас! Запись на экскурсию: https://bit.ly/3TYijY5

Академия Вадима Мальчикова

11 Feb, 13:07

Мы не верим в астрологию, зато верим в людей, умеющих постоянно попадать в неприятности 😁

Если у вас есть такие друзья, отправляйте их на наш курс «ПЕРЕЗАПУСК РУКОВОДИТЕЛЯ»
139
Академия Вадима Мальчикова

11 Feb, 08:07

Успешные люди и как стать успешным человеком

Это качество не является врождённым, не передаётся по наследству и его нельзя купить за деньги. А ещё этот статус можно потерять из-за одной ошибки.

Читать полностью
186
Академия Вадима Мальчикова

10 Feb, 13:04

📌 В видео рассмотрим три причины, по которым сотрудники не выполняют приказы собственных руководителей,

✅ Правильные способы с этим справиться и добиться результата.

👉 СМОТРЕТЬ НА VK ВИДЕО
👉 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE
👉 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
221
Академия Вадима Мальчикова

10 Feb, 08:04

«Как освободить время собственника бизнеса»

📅 Дата: 25 февраля (вторник)
⏰ Время: 11:00 (МСК)

👉 РЕГИСТРАЦИЯ
232
Академия Вадима Мальчикова

09 Feb, 13:18

Расслабляемся после бурной недели

Ставьте 🔥, если узнаёте себя, а если у вас есть любимые мемы, скидывайте в комментарии 😉
249
Академия Вадима Мальчикова

08 Feb, 08:32

Серьёзные люди

Серьёзность принято считать добродетелью, но так ли это на самом деле? В статье разберём, что отличает серьёзных людей от несерьёзных, и как это влияет на результат их действий.

Читать полностью
333
Академия Вадима Мальчикова

07 Feb, 13:21

🏭 На одном из заводов Генри Форда бригада работников получала деньги за то, что отдыхала. Это была сервисная бригада, которая отвечала за бесперебойную работу конвейера. Проще говоря — ремонтники. Они получали зарплату, только когда сидели в комнате отдыха.

🔴 Как только зажигалась красная лампа поломки линии сборки, останавливался счетчик, начислявший им деньги. Во-первых, они всегда оперативно делали ремонт, чтобы быстрее вернуться в комнату отдыха. Во-вторых, они делали ремонт всегда качественно, чтобы им не приходилось покидать комнату в ближайшее время из-за той же неисправности.
309
Академия Вадима Мальчикова

07 Feb, 11:16

🚀 Отличная новость — вебинар Вадима Мальчикова! 🚀
«Как освободить время собственника бизнеса»

📅 Дата: 25 февраля (вторник)
⏰ Время: 11:00 (МСК)
📍 Формат: Онлайн (участие бесплатное)

На вебинаре вы узнаете:
✅ С чего начать внедрение системы управления
✅ Как правильно выстраивать систему руководителей исходя из размера бизнеса
✅ Как организовать оперативное управление, чтобы не утонуть в оперативке
✅ Методы передачи полномочий от собственника и от высшего руководителя
✅ Как сделать так, чтобы собственник управлял бизнесом минимальное количество времени

🎯 Для тех, кто:
✔️ Развивает бизнес и стремится к его СИСТЕМАТИЗАЦИИ.
✔️ Постоянно сталкивается с ПРОБЛЕМАМИ и вынужден
решать их в одиночку.
✔️ Желает выстроить стратегию и РАЗВИВАТЬ КОМПАНИЮ, минимизируя личное участие.

📌 Переходите по ссылке и бронируйте место: РЕГИСТРАЦИЯ

Не упустите шанс получить ценные знания и задать вопросы эксперту! Увидимся на вебинаре! 😊
281
Академия Вадима Мальчикова

07 Feb, 08:22

У каждого счастливого и успешного человека есть цели.
Но подавляющее большинство людей не может четко их сформулировать.

⭐️ Есть ли какой-то секрет, связанный с целью? Как найти ту самую, волшебную цель, которая всё изменит?

Кто-то максимальное удовольствие получает «от отдыха». Такой человек — давно свернул со своего пути. Прекращение деятельности, которая не приносит удовольствия, действительно даёт ощущение счастья.

🔸 Так почему бы ему не разобраться с целями получше?

Для создателя бизнеса это может оказаться важнейшей задачей, так как он принял ответственность не только за себя, но и за других людей: сотрудников, партнеров, семью, клиентов.

Он вовлечен в постоянную борьбу. Его пытаются подавить. Он перегружен.

✅ Личная уверенность и постоянная работа на свою компетенцию — два главных фактора, необходимых для успеха и счастья владельца.
286
Академия Вадима Мальчикова

06 Feb, 08:24

Своё дело — это не бег на короткую дистанцию, а многолетний марафон. И чтобы оставаться в ресурсе, важно вовремя переключаться и отдыхать.

Сколько вы уже работаете без перерыва? Куда бы хотели поехать в следующий раз? 🌴

Делитесь лайфхаками, как подготовить бизнес к своему отсутствию. 💼⏳

В ближайшее время мы выпустим видео на эту тему 🔥
330
Академия Вадима Мальчикова

05 Feb, 12:47

Чётко формулируйте портрет и обязанности кандидата, иначе получится как на фото)
331
Академия Вадима Мальчикова

05 Feb, 08:31

Как нанимать «не тупых» сотрудников?

Каждый работодатель старается нанять «не тупых». Ответственных и мотивированных. Существует несколько способов, как эта проблема решается на практике разными руководителями.

Читать полностью
312
Академия Вадима Мальчикова

04 Feb, 13:32

📝 Любой руководитель находится в одной из двух фаз.

Фаза 1: вы все делаете сами и параллельно обучаете сотрудников.
Фаза 2: вы добиваетесь теперь, чтобы сотрудники производили продукт.

Не существует фазы «полтора» или чего-то другого. Вы либо обучаете персонал и добиваетесь продукта, либо вы делаете что-то, что на самом деле не является работой руководителя.

🔸 Не обучайте устно. Иначе на пятом тупом стажере вы уже не обучаете, а просто цедите недовольно контент. Либо вы пришли в состояние, когда просто делаете все за всех. Пожар у Маши — побежали тушить. Николай не знает, как делать нестандартные задачи — вы вечером после работы это сделали за него.

✅ Правило такое: вы показываете один раз как что-то делать, записываете это в видеоформате, в виде чек-листа или еще как-то и помещаете сотруднику в должностную инструкцию. Если человек забыл, ошибся, не сделал, заставляете переизучить материал, потренироваться. Снова сделал ту же ошибку — разбираете с ним инструкцию вместе и находите, где непонимание (в основном это происходит из-за непонятого термина). Если после всех ваших усилий человек делает ошибку в одном и том же месте в третий раз — меняете его.
323
Академия Вадима Мальчикова

04 Feb, 08:11

Нанимать людей — отдельная наука. Но есть несколько лайфхаков для всех сфер бизнеса, которые значительно упрощают жизнь.

✅ Как владельцу контролировать найм,
✅ Кого нанимать раньше других,
✅ Способ быстро проверить пригодность сотрудника

👉 СМОТРЕТЬ НА VK ВИДЕО
👉 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
👉 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE
302
Академия Вадима Мальчикова

29 Jan, 16:58

Знаменитая реклама Pepsi из далекого 2004 года. Бритни Спирс, Бейонсе, Пинк и Энрике Иглесиас спародировали «Гладиатора».

Сейчас такую роскошную рекламу уже не делают.
122
Академия Вадима Мальчикова

29 Jan, 13:21

Отдача от отката

В мире консалтинга есть проблема, которую не решают даже самые именитые специалисты — это человеческий фактор. Многие консультанты, погрязшие в неэтичности и откатах, теряют способность видеть истинные причины проблем. Но есть технологии, которые могут помочь.

Читать полностью
156
Академия Вадима Мальчикова

29 Jan, 08:12

🌟 Приглашаем на бесплатный мини-курс «Эффективные должностные инструкции»! 🌟

Для тех, кто не успел попасть на вчерашний вебинар.

Вы устали от путаницы в обязанностях сотрудников? Хотите, чтобы каждый в вашей команде знал свои задачи и работал максимально эффективно? Тогда приглашаем на бесплатный мини-курс из 5 уроков прямо в вашем Телеграме.

🎯 Что вы получите?
✅ Пошаговый алгоритм создания понятных и работающих должностных инструкций.
✅ Практические инструменты для внедрения их в вашу компанию.
✅ Советы, как избежать типичных ошибок и сэкономить время.
✅ Рассмотрим на примере как создавать должностную инструкцию.

Четкие должностные инструкции — это не просто формальность, а основа слаженной работы команды.
💡 Упрощает адаптацию новых сотрудников
💡 Увеличивает продуктивность команды.
💡 Снижает количество конфликтов и недопонимания.
💡 Позволяет владельцу вынырнуть из оперативки.

📅 Регистрируйтесь! Курс абсолютно бесплатный, из 5 уроков.

Переходите по ссылке и записывайтесь прямо сейчас:
👉 ЗАПИСАТЬСЯ
171
Академия Вадима Мальчикова

28 Jan, 13:35

Новое видео Татьяны Мальчиковой

✅ Как высвободить внимание при высокой загруженности
✅ Как ничего не упустить
✅ Как перестать беспокоиться о делах

👉 Смотреть на VK Видео
👉 Смотреть на Rutube
195
Академия Вадима Мальчикова

28 Jan, 07:10

👉 Регистрация
👉 Регистрация
👉 Регистрация
229
Академия Вадима Мальчикова

28 Jan, 07:02

⏰ Друзья, вебинар начинается ЧЕРЕЗ ЧАС.

Вы ещё можете зарегистрироваться
214
Академия Вадима Мальчикова

27 Jan, 13:17

Одно из первых организационных действий, которое вы должны предпринять для увеличения дохода — создать два отдельных подразделения, каждое из которых будет заниматься продвижением и продажами. То есть — два отдела продаж.
В административной технологии они носят номера 2 и 6.

🔹 Отделение 2 занимается ТОЛЬКО клиентами, которые что-то уже покупали у организации, обеспечивая повторные продажи. Цель этого отдела — получение 💰. Вы измеряете результаты его работы в деньгах.

🔸 Отделение 6 занимается ТОЛЬКО людьми, которые ещё ничего у организации не покупали. Цель этого отдела — создание новых покупателей. Они находят заинтересованных, доводят до первой сделки и больше ими не занимаются. Его результаты считаются не в деньгах, а в людях, которые купили что-то впервые. Они приносят деньги, но их главная статистика — ЛЮДИ.

Работа с клиентом, который знаком с компанией и уже отдавал деньги, в корне отличается от работы с клиентом, который не работал с вами. Меняется буквально все — от организации рабочего дня и до стиля речи продавца.
244
Академия Вадима Мальчикова

27 Jan, 08:22

📚 Многочисленные инструкции, которыми наводнены организации, просто обозначают действия, не уделяя никакого вниманию результату. Что является просто фатальной ошибкой, сводящей на нет саму идею инструкции.

✅ Инструкции должны писаться с целью помочь сотруднику делать крутые результаты на посту. Нет никакой иной ценной задачи.

⏰ УЖЕ ЗАВТРА в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Преодоление тормозов: как сделать адаптацию стажеров эффективной»

👉 РЕГИСТРАЦИЯ
242
Академия Вадима Мальчикова

26 Jan, 08:09

Миссия и видение

Очень много написано про то, что у компании должна быть миссия, должно быть видение и т.п. При этом постоянно вдаются в какие-то термины и философию. На самом деле это предмет довольно простой.

Читать полностью
270
Академия Вадима Мальчикова

25 Jan, 13:11

А может ли нейросеть выдать рецепт как остановить это безумие с нейросетями? 🤔
263
Академия Вадима Мальчикова

25 Jan, 11:25

Нашел неплохой китайский ИИ DeepSeek как альтернатива Чат ГПТ. Сhatgpt конечно хорошо, но все эти пляски с VPNами, периодическими недоступами утомляют. Китайца погонял сегодня, работает весьма неплохо. По некоторым запросам дал даже более интересные ответы нежели ЧатГПТ. Пользуйтесь!
313
Академия Вадима Мальчикова

24 Jan, 13:19

Скажи мне, что ты читал, и я скажу, кто ты

Владимир Семёнович Высоцкий пел в великолепной «Балладе о книжных детях»: «Значит нужные книги ты в детстве читал».

📝 Книги формируют взгляды. Когда вы вливаете в себя низкопробную бульварщину, это может быть отдыхом для мозгов. Но когда человек изучает учебник, на 90% состоящий из ложных данных, это опасно. Его путь к истине может стать полностью перекрытым.

С маркетингом произошла беда — на него оказала влияние психология ХХ века, а основные учебники были написаны чистыми теоретиками. Но маркетинг — это не «чистая наука» и он похож не на математику, а на прикладную физику. Проверка простая: применив изученное в точности, — заработаешь ли ты? В зачетке расписывается господин Рубль.

Примеры популярных книг по маркетингу, ПОЧТИ полностью состоящих из ЛОЖНЫХ данных:

❌ «Основы маркетинга» Филипп Котлер.
❌ «Маркетинговые войны» Джек Траут.
❌ «22 непреложных закона маркетинга» Джек Траут.

Примеры источников ИСТИННЫХ данных.

✅ Книги Серхио Займана.
✅ Книги Джима Коллинза.
✅ Книга «Эпоха позиционирования» Эл Райз и Джек Траут.

Плохие маркетологи не дебилы. Просто им не повезло накачаться ложными данными. Их можно переучить и они будут приносить деньги на маркетинговых бюджетах любого размера или вообще с нуля.
332
Академия Вадима Мальчикова

24 Jan, 08:08

Бывало ли такое, что на вас наваливается куча дел и вы не знаете, за что браться?

Кажется, если начать одно дело, то пострадают другие области. Чтобы научиться правильно расставлять приоритеты, посмотрите новое видео Татьяны Мальчиковой.

✅ https://vkvideo.ru/video-35654038_456240262
320
Академия Вадима Мальчикова

23 Jan, 13:09

Настоящая гармония и спокойствие в жизни происходят исключительно из ваших способностей и уверенности в том,что вы решите любые проблемы.

Ни один другой человек или внешний благоприятный фактор — не дадут вам ощущение стабильности.

Когда человек скидывает с себя часть ответственности за свою жизнь, возникает забавная иллюзия того, что ее принял на себя кто-то другой. Работодатель, супруг, родители, друзья, правительство и так далее до бесконечности. Увы, это не работает. Чтобы прочувствовать настоящую стабильность и гармонию — придется взять ответственность не только за себя, но и за окружающих.
305
Академия Вадима Мальчикова

23 Jan, 08:16

Решение о том, работать у вас или нет, человек принимает в первые несколько дней. И если просто скинуть кипу документов и сказать «Учи!», это не добавит ему желания остаться в вашей компании.

✅ Как организовать быструю и грамотную стажировку расскажем на вебинаре 28 января.

👉 РЕГИСТРАЦИЯ
300
Академия Вадима Мальчикова

22 Jan, 13:26

Надеюсь в вашей компании немного более технологично все сделано. Если чувствуете, что хочется разобраться получше в теме, ставьте 🔥 и мы запилим бесплатный мини-курс про бизнес-процессы и их настройку.
312
Академия Вадима Мальчикова

22 Jan, 07:51

Замешательство в сфере найма сотрудников

В деле подбора персонала существует огромное количество противоречивых данных. Статья содержит ключевую информацию по персоналу, проверенную годами.

Читать полностью
371
Академия Вадима Мальчикова

21 Jan, 15:09

Архивные кадры. Япония. Автомобиль Genepax, работающий исключительно на воде 💧

Новости 2008 года транслировались по токийскому ТВ. Японская компания показала в Осаке электромобиль, способный работать на воде любого типа. Автомобиль потреблял литр воды каждые 80 км.

Наш комментарий:
💰 Вот это может стать будущим трендом. Не точный прогноз, но очень логично. Лобби пока не даст этому зелёный ход, но это самая адекватная технология для потребителя. Лучше бензина и бесконечно лучше литиевых батарей.

Потом был такой же джип от Мерса, от Тойоты и т д. Многие пробовали.
326
Академия Вадима Мальчикова

21 Jan, 10:31

Наш исполнительный директор Дмитрий Базатин об обучении сотрудников — так ли прям надо с этим заморачиваться или нет.

А еще про это будем говорить на прямом эфире 28 января.

👉 РЕГИСТРАЦИЯ
303
Академия Вадима Мальчикова

20 Jan, 14:12

Как часто вы обучаетесь?
378
Академия Вадима Мальчикова

20 Jan, 10:36

✍️ Кадры решают всё. Найдите хороших людей — и будет вам икра, шампанское и осетрина. Подберите правильных сотрудников на ключевые посты — и инфаркт обойдет вас стороной, а язва уйдет навсегда. Обеспечьте их мотивацию — и счастье заключит вас в ласковые объятья.

28 января Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Преодоление тормозов: как сделать адаптацию стажеров эффективной»

👉 РЕГИСТРАЦИЯ
303
Академия Вадима Мальчикова

20 Jan, 08:03

🔥 Вчера в США случилось то, о чём многие боялись: TikTok пропал из App Store и Google Play. Пользователей встретило сообщение:

«Извините, TikTok сейчас недоступен. В США приняли закон, запрещающий TikTok. К сожалению, вы пока не можете пользоваться платформой.»

💥 Для тех, кто полностью завязал бизнес на TikTok, это стало катастрофой: аудитория исчезает, доходы тают, а все усилия идут прахом.

❗️Мораль простая: нельзя класть все яйца в одну корзину. Зависимость от одной соцсети — это огромный риск. Если ещё не подумали о запасных вариантах, пора это исправить.

UPD: благодаря усилиям Трампа ТикТок в США снова работает. Но урок стоит усвоить.
305
Академия Вадима Мальчикова

19 Jan, 13:58

Эта история стара как мир и уже давно гуляет по просторам интернета. Но настолько поучительна, что заслуживает репоста.

В нашем городе, рядом с одной из районных налоговых, находился маленький ларек, где продавались сигареты, шоколадки и пиво. Поскольку поблизости не было других магазинов (налоговая расположена на окраине, рядом с инспекциями и офисом для дальнобойщиков), люди часто спрашивали в ларьке о наличии ксерокса или о том, где его можно найти. В ответ на это сначала появилось объявление: "Ксерокса нет", затем оно стало более настойчивым: "КСЕРОКСА НЕТ!" и "КСЕРОКСА НЕТ!! Мы НЕ ЗНАЕМ, где есть". Позже вывесили сообщение: "Ксерокса НЕТ И НИКОГДА НЕ БЫЛО!! На вопросы "Где есть?" — не отвечаем" и даже "Штраф за вопрос о ксероксе 10 000 р." Это продолжалось около трех месяцев, пока я наблюдал за изменениями этих объявлений по утрам на пути на работу.

Затем ларек купил китаец. На второй день он установил простой ксерокс, а через неделю — большой цветной. Спустя полгода там уже работает небольшой центр цифровых услуг: ксерокс, принтер, сканер, моментальные фото, услуги электронной почты, сайт под ключ и даже небольшая закусочная. Китаец также планирует открыть парикмахерскую. А на работу он приезжает на Кайене.

💡 Вывод: нам порой очень не хватает эластичности мышления и умения видеть ситуацию другими глазами.
335
Академия Вадима Мальчикова

19 Jan, 08:22

Когда в компании так и не сделали систему обучения персонала.

На вебинаре узнайте, как её правильно организовать 👉 РЕГИСТРАЦИЯ
326
Академия Вадима Мальчикова

18 Jan, 13:16

Перед вами несколько отзывов о нашем бесплатном мини-курсе «Перезагрузка лидера».

Курс можно пройти прямо в Телеграме за несколько часов. Проведите выходные с пользой 💪

✅ Это всего 7 небольших видеоуроков;
✅ Получаем озарения и невероятные инсайты, почему ваше окружение так на вас давит и не дает вздохнуть;
✅ Планируем наступивший 2025 год как новую веху в вашей жизни.

👉 Начать курс
303
Академия Вадима Мальчикова

08 Jan, 13:12

Успех в постоянстве, а не в поиске блестящих идей.
115
Академия Вадима Мальчикова

08 Jan, 08:11

Будущий департамент эффективности Илона Маска ещё не начал полноценно работать, но там уже проверили, на что правительноство США тратит деньги налогоплательщиков.

$6,9 млн на изучение «умных туалетов», распознающих «анальный отпечаток» пользователя;

$2,3 млн на инъекции кокаина собакам Национальным институтом здравоохранения;

$118 000 на изучение того, может ли металлическая копия робота Таноса из комиксов Marvel щелкнуть пальцами;

$75 000 в виде грантов на исследование Гарварда о том, как ящериц сдувают с деревьев воздуходувками.
166
Академия Вадима Мальчикова

07 Jan, 16:01

В этот светлый праздник желаем вам гармонии, новых возможностей и вдохновения для достижения ещё больших высот. Пусть ваши идеи находят успешное воплощение, а все начинания приносят заслуженный успех и удовлетворение.

Желаем вам и вашим близким здоровья, тепла и счастья. Пусть в вашем доме всегда царят любовь и радость, а в делах – уверенность и стабильность.

Благодарим вас за доверие и плодотворное сотрудничество. С нетерпением ждем новых свершений вместе с вами в наступившем году! ⭐️
188
Академия Вадима Мальчикова

07 Jan, 08:14

Проблема, которую озвучивают многие владельцы компаний: очень тяжело мотивировать сотрудников повышать свою квалификацию.

Особенно это тяжело когда владелец решает вводить новые стандарты управления и/​или производства, чтобы расширять свою компанию, то есть когда такого рода требований не существовало ранее или не существовало в таком объёме. Да, такой процесс может проходить болезненно, но… если быть настойчивым, то вы получите организацию «своей мечты», такую которая будет работать более эффективно меньшими ресурсами. Возможно будут недовольные, будут уходить люди. Но тут момент в том, чтобы просто делать большой и эффективный поток найма.

Вы можете начать процесс повышения квалификации с того, чтобы составлять инструкции для постов и добиваться, чтобы люди начинали их изучать. Это можно делать при помощи ваших квалифицированных сотрудников. Любой продуктивный человек на самом деле будет стремиться стать более компетентным, если ему прояснить, что он может стать для организации более ценным сотрудником и сделать карьеру.

Один из способов — написать внутреннюю оргполитику (внутренние документы компании), в которой бы определялся регламент менеджмента компании, указывалось бы, какая система управления или какие инструменты управления используются в компании и предоставлять сотрудникам понятные данные об этой технологии менеджмента, чтобы сотрудники могли с ней ознакомиться.

Успешно, когда в оргполитике компании прописано, что сотрудник, чтобы двигаться по карьерной лестнице, должен повышать свою квалификацию. Все документы на эту тему лучше всего согласовать с компетентным юристом, чтобы не было противоречий с трудовым законодательством. Если прописать очень подробный регламент подъёма по карьерной лестнице и повышения зарплаты в зависимости от его квалификации (то есть какое профессиональное обучение и обучение по менеджменту человек должен пройти, чтобы у него «открылась дорога» на следующий уровень карьерного роста),велика вероятность, что сотрудники сами захотят учиться.

На вебинаре я расскажу о рабочей системе адаптации и обучения персонала, по которой работает моя компания.

👉 РЕГИСТРАЦИЯ 👈

📅 Дата: 14 января
⏰ Время: 11:00 МСК
⏲️ Продолжительность: 2 часа

Программа:

📍 Несокращаемый минимум функций в структуре компании
📍 Почему должностные инструкции не работают в 90% случаев
📍 Пошаговая методика передачи знаний сотрудникам
📍 Как стабильно расти, но не раздувать штат
📍 Как быстро и эффективно корректировать ошибки сотрудников
206
Академия Вадима Мальчикова

06 Jan, 12:57

Торможение двигателем в бизнесе — это, если по-простому, когда компания сама себя замедляет. На старте всё обычно круто: планы, идеи, скорость! Но потом начинаются барьеры, проблемы, а времени и сил на всё не хватает. Предприниматели часто решают всё сами, работают на износ, а в какой-то момент думают: «Может, притормозить? Нам и так нормально».

Но это опасная штука. Бизнесу нужны инструменты управления, чтобы справляться с проблемами и расти дальше. Нужна система. И в этой системе есть 2 крайне важные вещи:

1. Система должна быть цельной. Нельзя сделать это кусками. Найм продавцов хорошо, обучения пока нету, тренировки худо бедно делаем, коррекцию не знаем как делать. Это не сработает. Все части механизма должны быть. Может быть не сразу все разом внедрить, но каждый элемент должен в итоге быть в системе.

2. Должна быть команда руководителей (ну сначала конечно это один несчастный владелец), которые будут поддерживать форму организации и не позволять вываливаться шестеренкам и внедренным инструментам. Типа:

— У нас на адаптации проводили стажерам экскурсию по производству, почему сейчас не проводите?
— Предыдущий HR сказала на это не тратить время и мы перестали...

Да, это не легко. Иногда нужны консультанты, которые помогут перезагрузиться. Но в итоге всё реально: и снова почувствовать радость, и начать двигаться быстрее. И в итоге расти и расширяться. Главное — захотеть и не бояться изменений.
222
Академия Вадима Мальчикова

06 Jan, 08:24

Уже через пару дней начинаем работать, и к началу рабочего года отличный чек-лист Вадима Мальчикова «Как реорганизовать маркетинг в вашей компании»:

👉 перейти к чек-листу
226
Академия Вадима Мальчикова

05 Jan, 13:53

И ещё немного юмора в ленту (праздники ведь):

Встречаются два стартапера:
— Ну как твой бизнес?
— Отлично! Я уже привлёк инвестиции, нанял команду и арендовал офис.
— Здорово! А что за продукт?
— Пока не придумал, но главное — процесс запущен!
248
Академия Вадима Мальчикова

05 Jan, 08:12

Эта проблема остаётся даже после создания инструкций для персонала.

На любой должности есть свой, четкий список обязанностей. Самый популярный способ донести их до сотрудника — это написать минимальный объем инструкций на самые актуальные темы.

А затем вы со всего маху налетите на вот такую стену: ваши инструкции не читают, о них забывают, их не понимают и тупо не применяют. К ним, выстраданным, подобно поэме, относятся как к очередной блажи руководителя.

Главных причин этой стандартной ситуации (не вы один такой — у всех так) — две.

1. Инструкции на самом деле плохого качества с точки зрения легкости усвоения. Косноязычные, слишком сложные, чересчур официальные, слишком объемные и т.п.

2. Отсутствует система передачи знаний. Нет учебного центра, не организованы курсы. Никто не уделяет внимания расписанию, прояснению материала. Людям просто дают инструкции для ознакомления. Не ведется учет изученных/не изученных инструкций для каждого человека (как в хорошей компьютерной системе). Нет дисциплины.

Обучение считается в целом какой-то ненужной деятельностью, отвлекающей от основного производства.

Это напоминает старый анекдот, про мужика, который пытался рубить дуб тупым топором. На предложение заточить топор, он отвечал: «Мне некогда ерундой заниматься, рубить нужно!».

Люди неграмотны. Не любят читать. Их тошнит от словарей. Это факт. Школа и институт настолько отвратительно обучали их, что отбили всю охоту чему-то учиться.

Инструкции, написанные с заботой о людях, с целью помочь освоить важнейшие действия — бесценны.

Но без системы передачи знаний (которую мы внедряем по проверенным годами чек-листам и регламентам) вы не сможете их переварить. На получении знаний стоит как бы блок. А выстроенная система передачи знаний приводит к радости от процесса обучения и к взлёту дохода.

Как эффективно создавать, актуализировать и доносить инструкции до персонала — узнайте на моем вебинаре «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов».

👉 РЕГИСТРАЦИЯ 👈

Дата: 14 января
Время: 11:00 МСК
Продолжительность: 2 часа

Программа:

📍 Несокращаемый минимум функций в структуре компании
📍 Почему должностные инструкции не работают в 90% случаев
📍 Пошаговая методика передачи знаний сотрудникам
📍 Как стабильно расти, но не раздувать штат
📍 Как быстро и эффективно корректировать ошибки сотрудников
269
Академия Вадима Мальчикова

04 Jan, 08:16

Отвечая на звонок, включайте голову 😉

Креативная социальная реклама, в которой телефонным мошенникам противостоит внутренний Штирлиц. У каждого он есть, просто не забывайте его будить! И родным напоминайте.
335
Академия Вадима Мальчикова

03 Jan, 13:13

Какова ваша цель?

Цель — это слишком простая вещь, а люди склонны к усложнению. Человек должен мочь легко сказать: «Я живу вот для этого».

Читать полностью
320
Академия Вадима Мальчикова

03 Jan, 08:14

Дорогие друзья, очень надеемся, что праздники проходят у вас великолепно. Наша Академия с сегодняшнего дня уже работает, владельцы приехали на прокачку. Мы считаем, что каникулы отличное время заняться самообразованием и самосовершенствованием.

И вот отличный вариант, напоминаем о нем — бесплатный мини-курс от Татьяны Мальчиковой из 7 уроков (2 часа общего времени):

✅ Признаки выгорания;
✅ Некоторые критерии токсичности;
✅ Как выявить людей, разрушающих бизнес у вас за спиной;
✅ В чём причина ошибок и рассеивания внимания;
✅ Непоправимый ущерб компании или семье;
✅ Что делать если всё потеряно и восстановить бизнес невозможно.

👉 НАЧАТЬ
312
Академия Вадима Мальчикова

02 Jan, 14:06

Правдивые данные о проектном менеджменте

Проектное управление вышло из светлых голов американских программистов, впервые поставивших эксперимент с алгоритмизацией производственной деятельности в 1956 году, что официально считается датой зарождения проектного менеджмента. Вот только на тот момент описанные принципы уже несколько лет как применялись в другой организации.

Читать полностью
323
Академия Вадима Мальчикова

02 Jan, 08:32

Праздники — время фейлов.

Случайно сожгли пирог, забыли купить винишко или накосячили с подарком?

Без паники, служба доставки спасёт, обещают в новогодней рекламе DoorDash. Курьер примчит со всем необходимым, а если очень надо, даже притворится, что не при делах.

Лавка, Самокат, берите идею на заметку 😉
362
Академия Вадима Мальчикова

30 Dec, 13:35

Новые кулинарные рецепты от кота 🐱

Нейросеть намекает, что пора начинать готовиться к новому году и резать салаты
510
Академия Вадима Мальчикова

27 Dec, 07:00

⏰ УЖЕ ЧЕРЕЗ ЧАС Татьяна Мальчикова проведёт заключительный вебинар этого года, на котором расскажет, как создать продуктивный и дружный коллектив.

🎄🎁 Также мы проведём лотерею, где разыграем несколько призов 💥

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
134
Академия Вадима Мальчикова

26 Dec, 13:18

Пора поставить финансовые цели на Новый год

Поставьте реалистичные цели, но сделайте их немного труднодостижимыми… ведь дело в том, что вы должны быть в состоянии планировать, как вы собираетесь достичь цели. Не просто достать номерочек из воздуха и получить желаемое, а то, как вы собираетесь это сделать.

Читать полностью
167
Академия Вадима Мальчикова

26 Dec, 08:27

Не тревожимся, не беспокоимся. Если надо привести себя в порядок, проходим бесплатный мини-курс Татьяны Мальчиковой «Перезагрузка лидера».

✅ Изучаем уроки прямо в Телеграме;
✅ Это всего 7 не очень больших видео-урока;
✅ Получаем озарения и невероятные инсайты почему ваше окружение так на вас давит и не дает вздохнуть;
✅ Планируем новый 2025 год как новую веху в вашей жизни.

👉 Начать курс (займет несколько часов)
204
Академия Вадима Мальчикова

25 Dec, 12:49

📅 Друзья, по техническим причинам мы переносим вебинар на пятницу, 27 декабря.

🕚 Время останется прежним: начинаем в 11 часов.

Приносим извинения за возможные неудобства и благодарим вас за понимание!

В качестве компенсации каждому участнику пятничного вебинара, будет отправлен специальный бонус:

📘 Электронная книга Вадима Мальчикова «Управление организацией во времена глобального кризиса».
Это 66 страниц отборных инструкций для настоящего руководителя-воина. Книги нет в свободном доступе.

Ссылку на вебинар для подключения пришлём за пять минут до начала 😉

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
218
Академия Вадима Мальчикова

24 Dec, 13:05

Елена, отзыв которой мы на днях публиковали, оставила небольшой подарок. Чтобы там могло бы быть...🧐

Присылайте в комментарии фотки как украсили ваш офис или дом. За самое красивое фото с нас подарочек!
250
Академия Вадима Мальчикова

24 Dec, 08:28

Математика жизни — даже одно микроскопическое поступательное действие каждый день может привести к невероятным результатам.
246
Академия Вадима Мальчикова

23 Dec, 13:46

Я тебе заплатил, ты мне тут всё и построй...

Каким бы гениальным не был консультант, в итоге всё упирается в ответственность владельца. За более чем 25 лет консалтинга я усвоил несколько важных уроков, которыми и поделюсь в этой статье.

Читать полностью
281
Академия Вадима Мальчикова

23 Dec, 08:00

Как в большинстве организаций назначают сотрудников в службу персонала? Есть несколько общепринятых способов.

🔸 Первый (не самый глупый), это «эй ты, иди сюда, будешь заниматься кадрами».

🔹 Второй (глупый) — нанять на эту должность «ту девочку симпатичную, дочку знакомого, которую всё равно не знаем куда пристроить — пусть персонал набирает».

❌ Третий (ужасный) — принять на эту должность профессионального психолога. Ладно хоть психиатров не нанимают. Существует всё же граница безумия в вопросе формирования HR.

На самом деле, по опыту, в службе HR должны работать примерно десять процентов сотрудников, причём самые лучшие из них.

Мы сами прошли путь от поиска кадров до создания сильной и мотивированной команды. За это время у нас накопился опыт, позволяющий не просто быстро находить нужных людей, но и формировать коллективы, которые работают на результат долгие годы.

✅ 25 декабря 2024 года в 11:00 Татьяна Мальчикова проведёт заключительный вебинар этого года, на котором расскажет, как создать продуктивный и дружный коллектив.

🎄🎁 Также мы проведём лотерею, где разыграем несколько призов 💥

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
273
Академия Вадима Мальчикова

22 Dec, 12:51

💰 Мошенничество, махинации, криминал, продажа наркотиков, оружия, водки, сутенерство, психиатрия и прочие подобные виды деятельности без продукта во все времена приносили большие деньги. Рейдерские захваты и рэкет сделали множество людей богатыми и при этом глубоко несчастными. Но еще больше людей они просто погубили.

Если вы построите свое богатство на страданиях других людей, вы никогда не сможете насладиться в полной мере его прелестями. Пабло Эскобар, самый богатый наркобарон Колумбии, скрываясь от полиции в горах, топил костер долларами США, чтобы согреть дочь. Через несколько недель он был убит группой спецназа. Стала от этого счастливее его дочь? Считает ли она своего отца героем? Или может Эскобар вел счастливую и полноценную жизнь? Это невозможно даже теоретически.

👉 В мелких масштабах это работает так же. В той же степени, в которой вы вынуждены быть неискренними, вы теряете способность насладиться результатами своего труда.

Будьте честны сами с собой и окружающими. Не позволяйте никому лгать вам.
277
Академия Вадима Мальчикова

22 Dec, 07:59

Когда подчинённый забегает на 5 минуточек, решить малюсенькую проблемку.
279
Академия Вадима Мальчикова

21 Dec, 13:16

📌 Один мой клиент, пройдя программу для руководителя, сделал поступок настоящего лидера. Он знал, что в его компании существуют какие-то подковёрные игры. Вернувшись с программы в свой город, он созвал общее собрание персонала на котором объявил, что у предприятия тяжелые времена, поэтому есть вероятность, что в ближайшие четыре месяца зарплаты не будет. И предложил всем, кто не верит в него и в предприятие написать заявление об уходе прямо сейчас.

Заявление написало 10 человек. Через две недели этот могущественный человек, очистив таким образом ряды сотрудников от инородных тел, объявил, что предприятие справилось с трудностями (которых и не было, собственно), и что остальным зарплата будет повышена (уволившиеся 10 человек создали такую возможность). Через два месяца после этих событий по словам моего клиента, его бизнес вышел на новый, ранее никогда не достигнутый уровень производства и дохода.

👉 Я замечал не раз, что когда в команде остаются лишь верные люди, то команда становится подлинной. После чего большие результаты достигаются меньшим количеством сотрудников.

Противодействие внутри коллектива — и вот вам основа для видимости «раздутых штатов». Это один из важных факторов того, как удаётся некоторым крупным фирмам держаться на плаву.
317
Академия Вадима Мальчикова

20 Dec, 13:22

✅ Елена — сотрудница одного из наших клиентов, она обучается у нас на инструктора.

Инструктор — специально обученный человек, который необходим для построения системы обучения персонала в компании. Инструктор знает, как справляться с любыми препятствиями в обучении и помочь человеку усвоить материал так, чтобы тот его смог применять на своей должности.

Вот её отзыв о программе:

«Во время прохождения курсов очень понравилась теплая и уютная атмосфера, внимательное и доброжелательное отношение супервайзеров. В академии прошла достаточно большой пакет курсов.

Применение полученных знаний дает возможность обучения студентов любому предмету или курсу, помогает определять и устранять проявления непонимания материала, наблюдаемые у студентов при обучении, а также улаживать конфликтные ситуации, возникающие не только в процессе обучения, но и в профессиональной и личной жизни.

Особого внимания заслуживают формулы состояний, правильное прохождение которых поможет не только подняться по карьерной лестнице, но и избежать многих ошибок в личной жизни, совершение которых приводит к разочарованию и депрессии. Полученные в процессе прохождения курсов знания, помогают найти правильный выход из любой ситуации, видеть позитивные стороны и подбирать ключи к двери под названием счастливая жизнь!»
308
Академия Вадима Мальчикова

19 Dec, 13:12

🎁 В преддверии Нового Года вы можете сделать отличный подарок своим близким, друзьям или коллегам — подарочный сертификат на онлайн-курс «Перезапуск руководителя».

Этот курс может по-настоящему изменить жизнь и разобраться с причинами, не дающими развиваться, мечтать и строить жизнь так хотите именно вы. Стоимость сертификата: 17 000 ₽.

Вопросы и заявки на сертификат оставляйте прямо тут в комментариях 👇
338
Академия Вадима Мальчикова

19 Dec, 08:12

Самое время подвести итоги 2024 года, зафиксировать все ваши победы и достижения, отбросить как несущественное все поражения и неудачи. И с чистого листа спланировать следующий год. Вперед, друзья!
332
Академия Вадима Мальчикова

19 Dec, 08:12

Желаемое положение дел. Чем «цель» отличается от «идеальной картины»

Когда у вас ломается машина, вы смотрите ей под капот. Происходящее дальше зависит от того, знаете ли вы идеальную картину. Вы либо видите отклонение от неё (например — отошел провод от аккумулятора), либо нет. Но даже если вы знаете идеальную картину и всё работает, вы должны знать, куда ехать.

Читать полностью
354
Академия Вадима Мальчикова

18 Dec, 13:50

❓ Хочу вам задать один интересный вопрос, дорогие предприниматели: «Можете сказать, сколько клиентов в вашей базе? Так, чтобы не заглядывая в CRM или 1C».

Знаете, что в большинстве случаев я вижу — практически никто не знает эту цифру. Ни владелец, ни коммерческий директор, ни продавцы.

В одних компаниях это цифра — 100, у кого-то — 200, а у некоторых — более 500 «старых» клиентов, которые когда-то уже пользовались услугами или покупали товар.

Но с ними никто не работает, потому что вся компания занимается тем, что ищет новых...

🕳 Как правило, большая часть клиентов в базе просто забыта или утеряна. Это вполне живые клиенты, с ними никто не ссорился, не конфликтовал. Не было никаких рекламационных моментов. О них просто забыли!

Почему забыли? Потому что меняли ответственных, передавали клиентов разным менеджерам, в ходе чего на каждой передаче теряли 1–2 клиента. В целом не заметно, но представьте масштаб потерь в компании, которой лет 10.

💡 «Старые» клиенты — это золотой фонд вашей компании. Они уже знают ваш продукт, доверяют вам и с большей вероятностью совершат повторную покупку.

Работайте с ними, напоминайте о себе, предлагайте новые продукты или услуги.
356
Академия Вадима Мальчикова

18 Dec, 08:03

😅 Пицца на новогодний корпоратив подъехала
302
Академия Вадима Мальчикова

17 Dec, 13:26

Я заметил, что каждый раз, как только мы публикуем пост в этом канале, тут же появляются явно автоматические комментарии от пользователей вроде "Вика — найм под ключ", "Николай — бизнес-консультант" и тому подобное. Очевидно, это какой-то сервис, который, основываясь на ключевых словах из поста, оставляет якобы подходящие комментарии.

Выглядит это крайне топорно и грубо — настоящая темненькая механика. Такое продвижение, на мой взгляд, не приносит ничего хорошего для бизнеса. Это похоже на то, как если бы человек ходил и отпускал неуместные, грубые или плоские шутки. Через какое-то время окружающие наверняка начали бы считать его странным, как минимум. К сожалению, настоящее живое общение (а маркетинговая деятельность — это по сути общение компании с миром) для многих из разряда волшебства.
348
Академия Вадима Мальчикова

17 Dec, 11:01

Сколько может стоить бутылочка саке? Как на счет 100 миллионов иен? И не за просто так, ваше саке побывает в космосе!

Компания Asahi Shuzo в 2025 отправит на МКС рис, дрожжи и оборудование для ферментации. Астронавт запустит процесс, а затем отправит на Землю продукты брожения, чтобы из них потом сделали саке. В итоге получится всего одна бутылочка объемом 100 мл.

Кстати, 100 миллионов иен — это примерно 67 миллионов рублей.
319
Академия Вадима Мальчикова

09 Dec, 13:13

Как-то во Франции было проведено исследование.

📝 Опросили школьников на предмет сформулированной цели. Отметили тех, у кого не было чёткого её понимания, тех, у кого цель была сформулирована устно, и тех, у кого была написана цель и хоть какой-то план. Качество плана не проверялось. Через десять лет, те, у кого цель была чётко сформулирована имели в 10 раз больший доход, чем те, у кого определенной цели не было. А те, у кого цель была записана, получали в среднем в 10 раз больше, чем те, у кого цель была просто сформулирована в голове.

Итак, освободите свою «оперативную память», слив мысли на бумагу. Это действие освободит ваше внимание для более продуктивного творчества.

Не начинайте планирование с плана. Как бы парадоксально это ни звучало, планирование не начинается ни со стратегии, ни с тактики. Оно начитается либо с цели, либо с продукта.

💡 Цель — это то, ради чего вы вообще живете. Это очень высокая материя, и далеко не каждый человек знает свою цель. Если вы не можете легко ответить на вопрос «в чём смысл вашей жизни» или «что вы хотите достичь, чтобы умереть счастливо», то вы свою цель не знаете. Вам следует её найти, так как она у вас есть, но вы её не видите. А планирование начинайте с продукта.

Если вы знаете свою цель и можете сформулировать её настолько уверенно, что никто вас не смог бы сбить с толку или поколебать в этом предмете — начинайте планирование с цели.

📌 Как у вас с жизненной целью, пробовали ее сформулировать?
130
Академия Вадима Мальчикова

09 Dec, 08:23

Говоря русским языком, сейчас с наймом полная *опа. Дефицит сотрудников катастрофический.

Но ещё обиднее будет потерять стажёра из-за неграмотной системы адаптации.

Решение о том, работать у вас или нет, человек принимает в первые несколько дней. И если просто скинуть кипу документов и сказать «Учи!», это не добавит ему желания остаться в вашей компании.

📅 УЖЕ ЗАВТРА в 11:00 МСК Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Современная система обучения персонала»

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
170
Академия Вадима Мальчикова

08 Dec, 08:20

Освободилось место топ-менеджера в крупной нефтяной компании.
Куча НR-специалистов, надеясь на крутой процент, рыщут на просторах специалистов, получают миллион резюме, пять ночей не спят, выбирают 50 самых-самых и приносят боссу:
— Босс, это самые лучшие, просмотрите, скажите, кто вам ближе по настроению, состоянию души, профессионализму...
Босс, закинув ногу на ногу с бокалом виски, не глядя вытаскивает из пачки резюме:
— Вот этого берём.
HRы в ужасе:
— Как так! Вы не посмотрите остальных???
Босс:
— А зачем нам неудачники?
206
Академия Вадима Мальчикова

07 Dec, 13:09

Когда вы достигаете трудного производственного показателя, к которому стремились, у вас вдруг просыпается гордость за себя, за команду и любовь к делу, которым вы занимаетесь. Вы испытываете всплеск энергии и желание работать ещё.

✊ Это и называется «боевой дух».

Поощрение за достигнутый результат мотивирует, поощрение ради мотивации, но без достигнутого результата — демотивирует. Наказание человека, достигшего хорошего результата, демотивирует и его, и всю команду. Наказание бездельника мотивирует и его и всю остальную команду.

✅ Мотивирует настоящая справедливость. Если вы раздаете кнуты и пряники на основании этого принципа, то ваша команда будет иметь высокий боевой дух. Правда, перед этим от вас сбежит парочка крыс, которые любят халяву.
Но зачем они вам?
214
Академия Вадима Мальчикова

07 Dec, 08:14

Найти талантливых сотрудников — это только полдела. Настоящий вызов для бизнесмена — это создать такую систему обучения, которая поможет сотрудникам раскрыть свой потенциал и оставаться верным компании долгие годы. Если вы хотите узнать, как повысить эффективность вашего персонала и удержать лучших — приходите на вебинар Дмитрия Базатина «Современная система обучения персонала» 10 декабря

👉 НАЖМИ МЕНЯ
209
Академия Вадима Мальчикова

06 Dec, 13:44

Управление — это специальность

У руководителя есть свои инструменты, как в любой профессии. Большинство неудач связано именно с тем, что руководитель не знает своих инструментов или не умеет их применять.

Читать полностью
214
Академия Вадима Мальчикова

06 Dec, 08:15

Друзья, у нас на канале вышло новое видео Татьяны Мальчиковой.

✅ Как распознать манипуляцию и как справиться с этим?

Посмотрите сами и отправьте друзьям, которым это может помочь:

👉 СМОТРЕТЬ НА ЮТУБЕ

👉 СМОТРЕТЬ НА VK ВИДЕО
241
Академия Вадима Мальчикова

05 Dec, 13:35

⚙️ Как мы можем использовать современные технологии для написания регламентов и чек-листов

Была проблема: при запуске наших телеграм-ботов мы сталкиваемся с тем, что уже на этапе использования пользователем выскакивают ошибки. Чтобы этого не происходило, надо всё это проверять заранее. А чтобы проверять грамотно и правильно, необходимо иметь чек-лист.

С нуля писать чек-лист долго, поэтому:

1. Идём в бот, который преобразует голос в текст: https://t.me/smartspeech_sber_bot

2. Наговариваем там промт (запрос к нейросети с целью получить желаемое изображение или текст):

Необходимо написать инструкцию по проверке запущенных цепочек в telegram ботах, то есть мы делаем какую-нибудь цепочку из сообщений, в которых есть тексты, картинки, какие-то ссылки и так далее необходимо после запуска это проверить и сделать для этого какой-то небольшой чек, лист, в котором обозначить, что зачем нужно проверять тексты на ошибки, на оформление картинки, на уместность, на качество видео, чтобы все работали, если они там есть ссылки, чтобы все работали потом проверить, чтобы в самом боте все последовательно приходило как надо. Для этого необходимо сделать чек лист достаточно подробный, чтобы все это учесть.

3. Получившийся текст загоняем в ChatGPT: https://chatgpt.org/chat

Он нам формирует чек-лист. Мы его немного правим.

Всё это занимает около 10 минут 👍
277
Академия Вадима Мальчикова

05 Dec, 08:08

Новогодняя игра с подарками и призами!

Для того чтобы поучаствовать в игре, нужно купить любую услугу в нашей академии (кроме «Перезапуска руководителя»).

👉 Все, кто оплачивает услуги с 15 ноября до 24 декабря 2024 уходящего года, участвуют в новогодней праздничной лотерее.

Будет разыграно 6 призов:

1. 2 онлайн-курса из серии «Профессиональный маркетинг» (в разные руки)

2. 3 новых онлайн-курса «Перезапуск руководителя» (в разные руки)

3. 1 продвинутый очный коучинговый курс для руководителя с индивидуальной программой

+ все участники лотереи гарантированно получают приз: доступ в нашу библиотеку знаний на 3 месяца! 📚

Спланируйте покупку курса или коучинга в эти даты, чтобы принять участие в лотерее и выиграть призы!

Счастливчики будут выбраны с помощью генератора случайных чисел 24 декабря в прямом эфире, прямо на новогоднем вебинаре Вадима.

Свяжитесь со своим менеджером прямо сейчас, желаем удачи в игре!
271
Академия Вадима Мальчикова

04 Dec, 12:45

Экскурсия по нашему отделу адаптации персонала.

Обучение сотрудников и исправление их косяков сжирает кучу ресурсов — времени, денег, нервов.

И тут надо понимать как работать с персоналом. Ведь найм сейчас это тоже большая проблема. Трудно нанимать, поэтому крайне важно удержать «пойманных» соискателей.

Поэтому надо обучать и корректировать сотрудников и делать это правильно. Ведь зачастую при слове «обучение» на лицах возникает кислое выражение. У вас так?
Мы этим занимаемся около 20 лет и действительно знаем как это делать и как выстраивать системы, а не просто на уровне советов. Тут важно брать на вооружение различные технические решения и новинки: CRM, учебные платформы, правильные системы хранения инструкций и многое другое.

В общем, готовы показать как у нас это настроено (у наших клиентов мы выстраиваем также, а иногда даже лучше).

Приглашаем вас на Экскурсию по нашему отделу по работе с персоналом.

🖥️ Это дистанционно (по видеоконференции) и занимает около 1 часа.

💡 Что покажем?
◻️ Как устроена наша воронка найма
◻️ Как мы адаптируем соискателя за 2 дня и выводим на стажировку.
◻️ Как у нас устроено обучение сотрудников и почему у нас любят учится.
◻️ Коснемся коррекции ошибок и работы с косяками. Тут нужна настоящая система, а иначе так и будем постоянно разгребать за сотрудников.
◻️ Покажем наше ноу-хау как мы обучаем сотрудника за 1,5 работе в CRM-системе на уровне крепкого оператора.
◻️ И покажем как мы работаем со скриптами. Есть классный инструмент.

Как минимум вы получите массу идей и озарений.
289
Академия Вадима Мальчикова

04 Dec, 09:19

Руководитель в рабстве у бухгалтерии

Запутать налоговую инспекцию, любых проверяющих, а также (иногда) запутать высшее руководство компании, акционеров и работников, с замыслом их всех надурить — точная формулировка цели бухгалтерской системы в России.

Я спрашивал у многих руководителей, так ли это с их точки зрения. Чем вызывал иногда просто хохот — настолько данная формулировка была похожа на их видение ситуации.

Читать полностью
282
Академия Вадима Мальчикова

03 Dec, 13:11

Друзья, вчера у нас на канале вышло новое видео про персонал:

✅ Каких сотрудников стоит ценить, какие — балласт, а каких уволить сразу
✅ Три типа работников и их основные признаки

👉 ПОСМОТРЕТЬ В YOUTUBE
👉 ПОСМОТРЕТЬ В ВК ВИДЕО
312
Академия Вадима Мальчикова

03 Dec, 08:19

Знаете, как бывает: окружающие часто хотят дать вам советы, подсказать решения. Они ведь тоже люди, и иногда просто стараются помочь по-своему.

Конечно, есть базовые принципы ведения бизнеса, но слепое копирование чужого опыта редко приводит к успеху. То, что отлично работает для одной компании, может совсем не подойти другой.

Поэтому не бойтесь экспериментировать и менять инструменты под себя!
319
Академия Вадима Мальчикова

02 Dec, 14:30

Как правильно ругать сотрудников

Руководитель иногда должен выражать недовольство, чтобы держать сотрудников в рамках, но важно не разрушать их личность. Ошибка — нападать на бытийность человека (его личность, роль).

Правильный подход: критикуйте только действия или результаты, но поддерживайте человека. Пример:
"Ты мой лучший инженер! Но результат ужасен. Переделай на том уровне, который ты можешь!"

Такой метод мотивирует, не травмируя, и делает мир лучше!
324
Академия Вадима Мальчикова

02 Dec, 13:05

🔸 Великий Андрей Миронов не умел петь в детстве. Один раз, когда он распевался дома, соседи вызвали милицию, потому что «в квартире артистов мучают кошку».

🔹 Великий Муслим Магомаев петь умел от природы, хоть и очень стеснялся вначале. Они оба упорно учились. Магомаев окончил консерваторию, а позже стажировался в «Ла Скала», в Италии. Миронов учился у популярных русских певцов. Но оба — гении, оба — в зените славы при жизни и после смерти. Стили у них разные, но песни как одного, так и другого поёт вся страна. Не важно, талантлив ли человек от природы или просто великолепно обучен — главное результат. Достигнув определенного мастерства, он становится общепризнанным гением и пожинает лавры.

Человек, достигший уровня создания шедевров в любой области — звезда. Именно на людях, умеющих создавать шедевры, держится культура. И бизнеса это касается в той же степени. Разве FordMustang не шедевр, навсегда вписанный в историю? И не обязательно быть специалистом в автомобилестроении, чтобы считать его шедевром — и как машину, и как бизнес-идею. А Windows? Как бы вы не относились лично к Биллу Гейтсу, он создатель шедевра, навсегда вошедшего в нашу жизнь. Есть ещё много примеров.

✅ Вам не обязательно быть гениальными от природы, чтобы действовать гениально. Это очень дешево — кичиться своей природной одаренностью. Вы можете достичь уровня шедевра на своей работе, просто овладев мастерством на высоком уровне. Это не легко, и не для слабонервных. Но мастерства можно достичь. И это не занимает так много времени, как принято считать.
334
Академия Вадима Мальчикова

02 Dec, 08:19

📅 10 декабря Дмитрий Базатин проведёт вебинар «Современная система обучения персонала»:

Давайте посмотрим на основную причину больших потерь в компании. Это люди!

Из-за сотрудников мы недополучаем или теряем порядка 80% всех ресурсов (денег, клиентов, оборудования и т.д.).

Теперь посмотрим чуть глубже:
1️⃣ Самая главная причина — необученный персонал. Не так давно мой клиент купил на производство какую-то дорогущую штуку для запенивания щелей в деревянных домах. Чуть ли не на следующий день сотрудник ее сломал. Хотя его инструктировали. Но он решил, что он самый умный и плевать он хотел на инструкции. Полагаю, просто пропустил их мимо ушей.

И мы плавно переходим ко второй причине:
2️⃣ Есть сотрудники безответственные, и им по большому счёту плевать на негативные результаты, которые могут возникнуть.

Но по моему опыту безответственность всегда идет рука об руку с некомпетентностью. То есть практика показывает, что если мы хорошо обучаем сотрудника, его ответственность возрастает. И наоборот: если мы игнорируем факапы и плохо сделанную работу (отчитывание, штрафы и ор я не считаю чем-то, что может решить эту проблему), мы взращиваем еще большую безответственность.

👉 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
307
Академия Вадима Мальчикова

01 Dec, 13:21

🔸 Цель маркетинга: создавать у людей желание получить товары и услуги и продавать эти товары и услуги.

🔹 Девиз маркетинга (который можно повесить в отделе маркетинга в виде большого плаката огромными буквами): создай желание!

Это означает, что каким бы ни было действие по продвижению, оно должно вызывать желание КУПИТЬ то, что продвигается. Если желания не возникает — выкиньте рекламу в урну. Если вообще ничто из сотворенного маркетологами не вызывает желания — купите бедолагам виагру. Или отправьте их работать на конкурента, пусть введут его в расходы.

Проверка работы маркетологов выглядит так. Руководитель берет одну законченную (по их словам) единицу продвижения, которую должен видеть клиент (рекламу, буклет, страницу сайта и т.п.). Идет к реальному клиенту, демонстрирует ему это и вопрошает: возникло ли желание купить? Лучше всего чтобы рядом стоял на коленях связанный маркетолог, и к его голове был приставлен ствол. Ответ «да» — предохранитель возвращается на место. Ответ «нет» — не повезло…

Это шутка. Я не настолько кровожадный. Перед тем как спустить курок я спрашиваю несколько десятков клиентов, а то от мнения одного невозбуждаемого может зависеть карьера хорошего человека.

Но! Если клиенты сказали в один голос, что желания купить у них продукция отдела маркетинга не вызвала, а маркетолог продолжает доказывать что он якобы прав, должна последовать мгновенная и кровавая расправа коррекция маркетолога.
305
Академия Вадима Мальчикова

01 Dec, 08:10

Тойота в австралийской рекламе интересно обыграла сказку про репку
329
Академия Вадима Мальчикова

30 Nov, 13:15

Мужчина приносит в магазин игрушек недавно купленные надувные шарики и просит вернуть ему деньги, так как шарики «какие-то неправильные». Продавец пытается выяснить:
— А что в них неправильного? Лопаются?
— Да нет…
— Сдуваются?
— Нет вроде…
— Так что же?
— Не радуют…

Оглядитесь: люди вокруг несчастливы и завалены проблемами. Но вы кое-что можете с этим сделать.

Читать полностью
336
Академия Вадима Мальчикова

30 Nov, 08:26

Когда никак не можешь себе найти классного исполнительного директора.
313
Академия Вадима Мальчикова

29 Nov, 13:42

Зачастую руководители боятся текучки персонала, считая его чем-то вроде собственной неудачи в области управления. Типа — раз кто-то уходит, значит я плохо управляю. Ведь они уходят к кому-то другому, значит, там лучше, чем у нас. Следовательно, наше предприятие не лучшее. Следовательно, я плохой руководитель. Примерно такой вот ход рассуждений.⠀

❗️ Когда вы чего-то боитесь, вы это получаете. Это закон природы. То, чего вы не боитесь, как правило, не может оказать на вас негативного влияния.⠀

Если вы боитесь кого-то потерять — вы его скорее всего потеряете, так как страх уже посеял сорняки в ситуацию. Неуверенность, страх, боязнь потерять, ревность — это всё показатели отсутствия контроля. Жизнь руководит вами, а не наоборот, как должно быть.⠀

✅ Неважно — есть текучка или нет. Важно то, насколько вы уверены в своем деле.

Я видел, как от бизнесмена, которого преследовали неудачи в течение последних пяти лет, ушло больше половины сотрудников. И, как ни парадоксально, это было неплохо, так как он по-глупости набрал людей, которых лично я на расстояние броска гранаты не подпустил бы к фирме. Фирма сильно оголилась, да. На время. Но боже мой! Да за что там было держаться? Мелкая игра в грязной песочнице с плохими детишками, которые норовили пописать на чужие куличики. Кто-то назовет это «каким-никаким, а бизнесом», я же назову онанизмом и бесполезным времяпровождением.

После того, как от моего знакомого ушло большинство сотрудников (что составило не такое уж большое количество народу), он быстро набрал новый штат, причем из гораздо более адекватных людей. И бизнес рванул вверх.
375
Академия Вадима Мальчикова

29 Nov, 08:48

Академия Вадима Мальчикова pinned «Найти талантливых сотрудников — это только полдела. Настоящий вызов для бизнесмена — это создать такую систему обучения, которая поможет сотрудникам раскрыть свой потенциал и оставаться верным компании долгие годы. Если вы хотите узнать, как повысить эффективность…»
0
Академия Вадима Мальчикова

21 Nov, 13:03

🎯 Это ваш шанс разобраться, как страх, неуверенность и токсичные люди мешают вашему бизнесу и вам лично.

📅 26 ноября (вторник) 11:00 МСК  Татьяна Мальчикова проведёт вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания»

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e
120
Академия Вадима Мальчикова

21 Nov, 08:09

🎩 Часто предприниматели недооценивают значимость «рабочих рук», рассматривая их как временный и легко заменимый ресурс. Поэтому многие компании теряют ценных сотрудников, несмотря на явный дефицит рабочей силы. К примеру, в Москве не хватает около 300 тысяч гастарбайтеров, что подчеркивает высокую ценность даже самого обычного работника.

Но дело не только в нехватке кадров. Мотивация сотрудников заключается не только в заработной плате. Для многих важны комфортные условия труда, возможность карьерного роста и признание со стороны руководства. Люди стремятся ощущать себя частью команды, видеть перспективы своего развития. В идеале вам стоит пообщаться с каждым сотрудником лично и узнать, что им движет и какие у него цели в вашей компании. Подход, при котором персонал воспринимается как серая масса, давно устарел.

📚 Создание систем обучения сотрудников, включая так называемый «рабочий персонал» помогает сохранять состав, снижать текучесть. Хорошим примером успешного внедрения такой стратегии является McDonald’s, где каждый сотрудник видит свой путь развития, начиная с самого начала. Это мтоивирует даже обычных кассиров оставаться после смены и учиться в личное время по своей инициативе. Много ли таких примеров вы видели в других отраслях?

Грамотное отношение к сотрудникам поможет вам сформировать стабильный коллектив и даже выращивать руководителей внутри компании. Не пренебрегайте этим.
152
Академия Вадима Мальчикова

20 Nov, 13:10

Представьте себе ресторанную кухню. Повара бегают туда-сюда, пытаясь успеть всё сразу: один готовит сметанный соус, другой жарит стейк, третий чистит картофель для пюре. На одной стороне кухни повар усердно взбивает яйца для омлета, когда другой уже начал готовить омлет для того же клиента, забыв добавить соль. Никто точно не знает, кто за что отвечает. Тем временем посетитель нетерпеливо смотрит на часы, ожидая своего заказа, который никак не приносят.

👨‍🍳 Многим из вас достаточно окинуть взглядом офис, чтобы увидеть ту же картину, только в роли поваров будут выступать менеджеры с документами и отчётами. Но давайте вернёмся на кухню.

В одном из таких ресторанов, погружённых в хаос, в начале начале 20-го века шеф-поваром работал Огюст Эскофье. Он-то и ввёл так называемую «бригадную систему», где каждый повар имел чёткие обязанности и знал своё место. Сегодня эта система (уже, конечно, улучшенная) используется по всему миру, как в крупных ресторанах, так и на предприятиях фастфуда и в общественных кафе.

✍️ Эскофье просто описал обязанности для каждого поста на кухне. За счёт этого увеличил эффективность каждого сотрудника, сократил количество лишних движений.

Чтобы ваш бизнес не превращался в адскую кухню, следуйте примеру Эскофье. Опишите конкретные обязанности для каждой должности и продукт, который ожидается от каждого сотрудника. Добейтесь, чтобы каждый понял, что от него требуется.
192
Академия Вадима Мальчикова

20 Nov, 10:03

Штрафы — это платная возможность плохо работать.
196
Академия Вадима Мальчикова

20 Nov, 09:22

Аудио от Анастасия Базатина
197
Академия Вадима Мальчикова

20 Nov, 09:22

Благодарность от нашего клиента за то что его вытащили на обучение. Именно вытащили, так как рутина и проблемы приклеивают порой намертво.
194
Академия Вадима Мальчикова

20 Nov, 08:12

📌 По нашим недавним исследованиям, более половины руководителей и владельцев бизнеса считают, что главная причина их неудач в бизнесе заключается в них самих:
— страхи,
— неуверенность,
— неследование плану развития и отсутствие систематичного подхода в решении задач,
— нехватка личных качеств,
— скука и отсутствие интереса,
— неопределенность в отношении собственных целей,
— рассеивание внимания,
— распыление усилий,
— перегруженность рутиной,
— неспособность делегировать,
— низкая личная эффективность, неэтичность —
всё это сдерживает мощность руководителя и не дает ему развернуться в полную силу.

⚙️ Нужна ли вам перезагрузка как владельцу бизнеса?
🔋 Что вы можете сделать, чтобы вернуть силу, уверенность и влияние?

📅 19 ноября (вторник) 11:00 МСК  Татьяна Мальчикова проведёт вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания»

На вебинаре вы узнаете:
✔️  Как понять, что руководителю или владельцу бизнеса нужна перезагрузка: четкие критерии в деталях.
✔️ Токсичное окружение: сотрудники, партнеры или члены семьи. Быстрый способ обнаружения и улаживания.
✔️ Как выявить людей, разрушающих бизнес у вас за спиной.
✔️ В чем причина постоянных ошибок и рассеивания внимания. Как поднять уверенность.
✔️ Какие ваши действия могут нанести непоправимый ущерб компании и вашей семье.
✔️ Что делать, если все потеряно и восстановить бизнес невозможно.
✔️ Разбор конкретных кейсов владельцев бизнеса и их результатов после выявления и устранения причин, разрушающих их бизнес.

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e
199
Академия Вадима Мальчикова

19 Nov, 13:12

Друзья, сейчас мы ищем человека на должность менеджера по продажам начальных услуг.

📝 Чем предстоит заниматься?

— Звонить и узнавать у людей, которые оставили заявки, подходят ли им наши услуги;
— Назначать заинтересованным клиентам видеоконсультации с нашими экспертами;
— В процессе продавать им начальные курсы.

👨‍💻 Что мы хотим видеть в кандидате:

— Он легко находит общий язык с людьми;
— Стремится обучаться и повышать свои навыки;
— Умеет проявлять настойчивость и добиваться того, чего хочет.

🗓 Условия:

— График работы: 5/2 с 09:00 до 18:00;
— Офис в пешей доступности от метро Селигерская;
— Помогаем освоиться в начале работы;
— Предоставляем обучение, которое действительно выделяется на фоне остальных (можно применять на практике!);
— Оформляем в соответствии с ТК РФ.

Хотите попасть в нашу команду? Переходите в бот и оставляйте заявку: @AvmJob_bot
Если среди ваших друзей и знакомых есть люди, которые ищут работу — отправьте им этот пост 🤝
245
Академия Вадима Мальчикова

19 Nov, 08:09

🧛‍️ Привлекательность «тёмной стороны силы»

Через фильмы и книги нам навязывают, что злодеи богаты и могущественны, а настоящие герои живут в нищете. Как дела обстоят в реальной жизни?

Читать полностью
249
Академия Вадима Мальчикова

18 Nov, 11:35

Дорогие друзья, по техническим причинам завтрашний вебинар Татьяны Мальчиковой переносится на 26 ноября в 11:00. 🙏
268
Академия Вадима Мальчикова

18 Nov, 06:49

Мы запускаем новогоднюю игру с подарками и призами к новому году!

Для того чтобы поучаствовать в игре, нужно купить любую услугу в нашей академии (кроме «Перезапуска руководителя»).

Все, кто оплачивает услуги с 15 ноября до 24 декабря 2024 уходящего года, участвуют в новогодней праздничной лотерее.

Будет разыграно 6 призов:

1. 2 онлайн-курса из серии «Профессиональный маркетинг» (в разные руки)

2. 3 новых онлайн-курса «Перезапуск руководителя» (в разные руки)

3. 1 продвинутый очный коучинговый курс для руководителя с индивидуальной программой

+ все участники лотереи гарантированно получают приз: доступ в нашу библиотеку знаний на 3 месяца!

Спланируйте покупку курса или коучинга в эти даты, чтобы принять участие в лотерее и выиграть призы!

Счастливчики будут выбраны с помощью генератора случайных чисел 24 декабря в прямом эфире, прямо на новогоднем вебинаре Вадима.

Свяжитесь со своим менеджером прямо сейчас, желаем удачи в игре!
292
Академия Вадима Мальчикова

17 Nov, 12:02

Многие бизнесмены хотят получить только «идеальных клиентов».

🙌 Это розовая мечта, которой никогда не суждено случиться⠀

В мире нет ничего абсолютного. В обществе существует естественный процент мудаков (их около 10% в каждой произвольно взятой группе).⠀

Если исключить упомянутую выше категорию, существуют три типа относительно нормальных клиентов.

🔹 Педанты. Они предельно требовательны, но при этом не готовы платить хорошие деньги за хорошее качество.

🔹 Любители скидок. С ними можно начинать свой бизнес, но потом они становятся пиявками на растущем теле организации и более не приносят ощутимой пользы.

🔹 Искатели оптимального соотношения «цена-качество». Они думают о том, как получить лучшие результаты, не потратив лишнего. Они понимают, за что платят, ценят свое и ваше время.

☠ Каких клиентов можно и нужно «увольнять» без жалости?
Тех, которые причиняют больше проблем, чем дают прибыли. А также тех, которые отнимают больше времени, чем приносят пользы.

Как привлечь «нормальных клиентов»?

🔸 Повышайте цены. Берите деньги за ценность вашего продукта, а не в качестве оправдания себестоимости. С обеспеченными клиентами договориться либо так же сложно, либо легче, чем с неплатежеспособными

🔸 Не работайте по низким ценам из-за демпинга конкурентов. Добавьте в продукт дополнительную ценность, которая будет хорошим аргументом повышения цены.

🔸 Акцентируйте внимание на результатах. Все люди покупают на эмоциях, а не на логике (просто у некоторых людей хорошая логика вызывает эмоцию). Не пытайтесь продвигать ваши продукты всем подряд.
303
Академия Вадима Мальчикова

16 Nov, 08:20

Рекламный ролик австралийской полиции — вот пример как можно продвигать и государственные «компании». Примечательно, что в ролике роли исполняют реальные полицейские.
335
Академия Вадима Мальчикова

15 Nov, 10:12

📌 Те, кто никогда не руководил людьми, не знают, насколько трудно принимать решения за всю команду

Особенно, когда у тебя нет опыта такой деятельности. Никто не родился руководителем, хотя у некоторых есть к этому талант от рождения. Таких людей — доля процента от всех живущих.⠀

Бизнесом занимается около 5% населения Земли. Большинство из них никогда не поднимаются выше уровня элементарного выживания для своей семьи. Около 90% вновь открытых бизнесов разоряются в первый год существования. Очевидно, что люди находятся в полнейшем замешательстве относительно действий руководителя.⠀

Они не уверены в себе, своих решениях, своих приказах. А те, кто уверен, слишком часто ошибаются, и твердая земля быстро сбивает с них спесь, с размаху врезавшись однажды им в нос.⠀

Но давайте рассуждать логически. Есть однотипные ситуации. Не тождественные, но однотипные. Следовательно, они могут решаться однотипными действиями. Почему же просто не собрать эти действия в один большой учебник? И не учить им всех руководителей на свете?⠀

🔸 Если вы посмотрите учебники по управлению, то обнаружите в них разные мнения, и подчас противоположные советы. Проблема в том и заключается, что из-за глупости, предвзятости, идей-фикс в большинстве учебников (включая даже Гарвардское обучение) поселились ложные данные вперемешку с истинными.⠀

Критерий прост: истинные данные, если их правильным образом применить, дадут стандартный, прогнозируемый результат.⠀

Мы старательно отыскиваем для вас такие стандартные решения. Наши программы состоят исключительно из тех данных, которые ОЧЕВИДНО стандартны: они приводят к результату в любом бизнесе.
383
Академия Вадима Мальчикова

14 Nov, 12:11

💁‍♂️В мире всегда должен быть баланс
351
Академия Вадима Мальчикова

14 Nov, 10:03

Когда очень хочешь получить должность в компании 😁
399
Академия Вадима Мальчикова

13 Nov, 13:12

🗝 Ключи под фонарем

Позвонил мне однажды заказчик. Вернее заказчица. Ещё вернее — две заказчицы. И попросили провести для их продавцов тренинг по продажам. Только, как выяснилось, тренинг должен быть не по продажам. И не для продавцов.

Читать полностью
395
Академия Вадима Мальчикова

13 Nov, 08:16

📅 19 ноября (вторник) 11:00 МСК  Татьяна Мальчикова проведёт вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания»

На вебинаре вы узнаете:
✔️  Как понять, что руководителю или владельцу бизнеса нужна перезагрузка: четкие критерии в деталях.
✔️ Токсичное окружение: сотрудники, партнеры или члены семьи. Быстрый способ обнаружения и улаживания.
✔️ Как выявить людей, разрушающих бизнес у вас за спиной.
✔️ В чем причина постоянных ошибок и рассеивания внимания. Как поднять уверенность.
✔️ Какие ваши действия могут нанести непоправимый ущерб компании и вашей семье.
✔️ Что делать, если все потеряно и восстановить бизнес невозможно.
✔️ Разбор конкретных кейсов владельцев бизнеса и их результатов после выявления и устранения причин, разрушающих их бизнес.

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e
248
Академия Вадима Мальчикова

12 Nov, 13:09

Игорь Вихров — один из наших выпускников и владелец компании ПластФактор 🏭

💰💰 После прохождения программы повысил личную прибыль В 5 РАЗ 💰💰

ПластФактор — первый Российский завод-производитель модульных напольных покрытий из полимеров.

А ведь всё начиналось с кустарного производства подошвы в гараже. История, пережитая Игорем, достойна экранизации. Какую роль в этом сыграли армянин на белом джипе и незадачливая девушка, сдавшая своих поставщиков?

Весь отзыв можно прочитать на сайте: https://exec-booster.ru/cases/igor-vihrov/
264
Академия Вадима Мальчикова

12 Nov, 11:32

Запустили простой телеграм-бот для найма. Основная задача — давать больше информации о нас потенциальным соискателям, которые приходят с объявлений. Обычно они ничего не узнают о нас и по диагонали читают объявление. Поэтому доходимость до собеседования неважная. Кстати такая проблема сейчас есть практически у всех работодателей. Поэтому мы связываемся с человеком, общаемся, приглашаем на собес. И скидываем бот, типа «узнай о нас чуть больше». Там красочно, НО кратко рассказываем о себе, показываем немного фото и видео и зовем к нам работать. То есть увеличиваем реальность о себе и создаем хоть какую-то лояльность. Кроме того в боте можно посмотреть какие у нас есть вакансии, записаться на собеседование, задать вопросы по работе.

Ну и наконец, накапливая в боте подписчиков, можно изредка делать рассылки по этой базе, зазывая вновь к нам.

Если интересно, заходите в бот, изучайте, нам не жалко )))
https://t.me/AvmJob_bot
264
Академия Вадима Мальчикова

12 Nov, 08:02

В нашей московской академии мы регулярно проводим брифинги и семинары после занятий.

Студенты остаются в свое вечернее время, чтобы обсудить интересные темы. В этот раз наш исполнительный директор, Дмитрий Базатин, провел часовой семинар на тему бизнес-процессов.

Обсудили с чего начать проработку бизнес-процессов по принципу пирамиды знаний, из-за чего даже самые проработанные схемы обламываются на уровне линейного персонала, почему персонал совершает из-за этого множество ошибок и проявляет безответственность.

❗️ Есть идея сделать бесплатный микро-курс из 4-5 уроков на эту тему. Надо?
246
Академия Вадима Мальчикова

11 Nov, 13:20

Большинство людей думают, что бизнесмены только и делают, что летают на моря отдыхать.

✈️ Два человека из ста, да. Летают раз в три месяца и даже там продолжают работать. Деньги есть, переключить внимание жизненно необходимо.

Но факт: руководители в среднем отдыхают меньше подчиненных. Особенно те, у которых не все налажено в компании. Они чувствуют вину за происходящее, и им кажется, что они не заслужили ни дня отдыха.

📌 На самом деле, хорошо работающий руководитель подвергается намного большему стрессу, чем работник. Так как он отвечает за проблемы нескольких людей.

Получаем выгорание, нежелание идти на работу и хроническую усталость. Поговорим о том, что с этим делать, на вебинаре Татьяны Мальчиковой.

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e
262
Академия Вадима Мальчикова

11 Nov, 08:11

Супер полезный пакет из 12-ти инструкций по созданию регламентов, базы знаний, найму и адаптации и др. аспектах работы с персоналом.

🔥 Чтобы получить пакет, пройдите краткий опрос по ссылке.

Внедрив инструменты из инструкций, вы получите:

✔️ Сокращение времени адаптации и ввода в должность

Вы сможете создать эффективную систему адаптации, что позволит стажерам быстрее осваиваться в новой роли + снизится «нагрузка наставничества» на действующий персонал

✔️ Подъем производительности сотрудников

Описанные инструменты помогают навести порядок в бизнес-процессах, сократить лишние движения, которые не дают результат и сократить ошибки в работе персонала

✔️ База знаний компании и внутреннее обучение персонала без вложений

Вы узнаете, как создать и наполнить первыми инструкциями и заданиями ваш собственный онлайн-класс для сотрудников, как организовать и держать в актуальном состоянии базу знаний вашей компании

✔️ План действий на будущее

Вы узнаете, в каком порядке нанимать людей, чтобы расти, не допуская раздутого штата, как может выглядеть полноценная внутренняя академия для персонала, какие функции о сотрудников отдела квалификации и коррекции и многое другое
264
Академия Вадима Мальчикова

10 Nov, 13:21

✍ Притча о справедливости оплаты труда

Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил:
— Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну — 15?

Хозяин ничего не ответил, а только выглянул в окно и сказал:
— Кажется, там кто-то едет. Может это сено продают? Нам как раз нужно на зиму запастись. Пойди, погляди.
— Хорошо, сейчас.

Работник вышел. Буквально через минуту возвращается и говорит:
— Да, там сено продают.
— А откуда оно? Случайно не с Елисейских лугов?
— Я не знаю.
— Так сходи, спроси.

Снова вышел. Приходит:
— Все верно, с Елисейских.
— А с какого укоса то сено?
— Откуда мне знать?
— Как это «откуда»? Вернись и узнай.

Через минуту приходит к хозяину:
— Сказали, что с первого укоса.
— Хорошо. А почем продают?
— Я не спрашивал…
— А надо бы. Узнай, пожалуйста.

Пошел работник. Приходит к хозяину и говорит:
— По 25 рублей за воз.
— Многовато… А подешевле не отдадут?

В этот момент их разговор прервал Лукьян, который только что вошел в комнату.
— Хозяин, прошу прощения, что перебиваю, но там сейчас везут сено с Елисейских лугов. Оно первого укоса, продают по 25 рублей, но у меня получилось сторговаться на 18. Они уже заехали во двор, выгружают.

Хозяин усмехнулся и повернулся к своему первому работнику:
— Ну что, теперь тебе понятно, почему я плачу тебе 2 рубля, а Лукьяну 15?
298
Академия Вадима Мальчикова

10 Nov, 08:30

Незаменимый сотрудник
Как руководителю обезопасить себя от шантажа

Расскажу вам историю, как сотрудник кошмарил всех руководителей, пока не нарвался на моего знакомого.

Читать полностью
303
Академия Вадима Мальчикова

09 Nov, 13:16

Интересный пример живой рекламы товара
327
Академия Вадима Мальчикова

09 Nov, 08:20

Причины выгорания, недостижения поставленных целей и мечтаний, нежелание идти на работу, хроническая усталость. Это те боли, которые обозначают большинство бизнесменов. Поговорим о причинах всего этого, что с этим делать на эксклюзивном вебинаре Татьяны Мальчиковой.

Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e
354
Академия Вадима Мальчикова

08 Nov, 13:11

— Дружище, пристроишь мою дочку на работу?
— А что она умеет?
— Да ничего особо не умеет. Любит фотографировать и сидит в инстаграм целыми днями.
— А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга...

Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе?

👆 Многие ключевые отделы формируются таким образом, а не только продвижение.

Иногда берут на работу выпускников «факультетов маркетинга» российских вузов. Где их учат марьиванны по книгам теоретиков.

Поражать эрудицией и «тестировать гипотезы» после этого они умеют отлично, а вот с получением реальных заявок и денег имеются проблемы.

Так же, сейчас рынок заполнен дилетантами с фальшивыми кейсами, которые прошли два трехчасовых курса и посмотрели парочку вебинаров, и теперь они профессиональные осваиватели бюджета.

📌 Часто, потерпев неудачу в найме и адаптации, руководители скрыто или открыто затормаживают приток новых кадров (ведь превратить их в деньги не представляется возможным) и фокусируются на «более важных делах».

Широкий найм необходим для роста и масштабирования. Чтобы он окупался и приносил прибыль — нужна система обучения персонала.

📝 Составление должностных инструкций и регламентов, их одобрение и хранение, а так же их применение в работе — ваша ответственность как создателя и руководителя команды.
358
Академия Вадима Мальчикова

08 Nov, 09:34

📌 Мы понимаем, как сложно быть руководителем в современном мире. Именно поэтому мы создали курс «Перезапуск руководителя», чтобы помочь вам вернуть уверенность и контроль.

🔸 Что вы получите:
1. Практические инструменты для восстановления уверенности и мотивации.
2. Методы управления, которые помогут навести порядок в делах и окружении.
3. Прямая связь с инструктором на каждом этапе обучения.

Формат:
⌚️ 22 модуля, около 20 часов занятий.
📚 Доступ к материалам навсегда.
🤝 Практические задания с обратной связью.

Если вы готовы к переменам и хотите вернуть себе контроль над бизнесом и жизнью, этот курс для вас.

👉 Узнайте больше: https://bit.ly/3CliuqI
347
Академия Вадима Мальчикова

08 Nov, 08:05

Доход Джеффа Безоса и его сотрудника в реальном времени 💸
341
Академия Вадима Мальчикова

07 Nov, 13:03

Максим Юрченко — один из наших выпускников коучинга и владелец студии дизайна Antis Studio 🏘

💰💰 Ещё во время коучинга получил 40 дополнительных заявок от заказчиков 💰💰

Максим работает в собственной студии дизайна с 2008-го года.
Благодаря сотрудничеству с нами разработал маркетинговую программу, наладил контакт с целевой аудиторией и получил большое число заказчиков уже во время курса.

Весь отзыв можно прочитать на сайте: https://exec-booster.ru/cases/maksim-yurchenko-3/
372
Академия Вадима Мальчикова

07 Nov, 08:26

Создание личностей
Руководители часто пытаются компенсировать силой недостаток понимания людей. Угрожают, применяют строгие наказания, гневно кричат. Это не приводит к нужному результату, так что они стараются применить ещё больше силы. Но здесь нужен другой подход.

Читать полностью
353
Академия Вадима Мальчикова

06 Nov, 14:04

Вебинар «Перезагрузка лидера»
https://bit.ly/3Alqw2e

Мы провели потрясающий вебинар с Татьяной Мальчиковой, который зарядил участников энергией и новыми идеями! Для тех, кто не смог присоединиться, у нас отличная новость — мы повторим его снова.

📌 По нашим недавним исследованиям, более половины руководителей и владельцев бизнеса считают, что главная причина их неудач в бизнесе заключается в них самих:
— страхи,
— неуверенность,
— неследование плану развития и отсутствие систематичного подхода в решении задач,
— нехватка личных качеств,
— скука и отсутствие интереса,
— неопределенность в отношении собственных целей,
— рассеивание внимания,
— распыление усилий,
— перегруженность рутиной,
— неспособность делегировать,
— низкая личная эффективность, неэтичность —
всё это сдерживает мощность руководителя и не дает ему развернуться в полную силу.

⚙️ Нужна ли вам перезагрузка как владельцу бизнеса?
🔋 Что вы можете сделать, чтобы вернуть силу, уверенность и влияние?

📅 19 ноября (вторник) 11:00 МСК  Татьяна Мальчикова проведёт вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания»

На вебинаре вы узнаете:
✔️  Как понять, что руководителю или владельцу бизнеса нужна перезагрузка: четкие критерии в деталях.
✔️ Токсичное окружение: сотрудники, партнеры или члены семьи. Быстрый способ обнаружения и улаживания.
✔️ Как выявить людей, разрушающих бизнес у вас за спиной.
✔️ В чем причина постоянных ошибок и рассеивания внимания. Как поднять уверенность.
✔️ Какие ваши действия могут нанести непоправимый ущерб компании и вашей семье.
✔️ Что делать, если все потеряно и восстановить бизнес невозможно.
✔️ Разбор конкретных кейсов владельцев бизнеса и их результатов после выявления и устранения причин, разрушающих их бизнес.

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e
358
Академия Вадима Мальчикова

06 Nov, 08:17

А как у вас дела обстоят с наймом? Сколько времени уходит, чтобы нанять сотрудника на ключевой пост?
341
Академия Вадима Мальчикова

05 Nov, 13:00

🎩 Самые известные бизнесмены мира имели наставников, пользовались услугами консультантов и коучей. Это дешевле и выгоднее, чем заново изобретать весь человеческий опыт.

Чтобы подняться над серьезными конкурентами, необходим навык, которого у вас не было. Способ обрести этот навык — нанять тренера.

Коучинг без обучения будет идти слишком медленно: коуч будет вынужден учить вас, а это процесс долгий. Идеальный вариант – когда человек уже обучен, и приходит за наставничеством.

👩‍⚕️ Пример: интернатура у медиков. Уже готовый, но неопытный врач (прошедший обучение), приходит работать в больницу под наставничество опытного и должен на практике достичь стабильных результатов. Интернатура — это коучинг.

Обучение без коучинга так же не приведёт к результату, потому что студенту не хватает опыта, навыков. Вскоре он забудет 90% того, чему его учили. Хорошего результата после обучения (без коучинга) достигают около 5% людей.

🏢 Если вы посмотрите на любую компанию, которая работает более 100 лет, в ней коучинг является обязательным процессом передачи опыта и овладения навыками. Исключений не бывает.
394
Академия Вадима Мальчикова

05 Nov, 07:55

🔴 Вебинар закончился!
Всем спасибо за участие.
360
Академия Вадима Мальчикова

05 Nov, 07:01

🔥 Друзья, вебинар начинается уже ЧЕРЕЗ ЧАС!

Регистрируйтесь сейчас, если ещё не сделали этого: https://bit.ly/3BVciW9
386
Академия Вадима Мальчикова

04 Nov, 08:00

📅 Друзья, УЖЕ ЗАВТРА (5 ноября) в 11:00 МСК мы проведём вебинар «Кадровый прорыв: как привлечь и удержать лучших сотрудников»: https://bit.ly/3BVciW9

✅ Как эффективно адаптировать и обучать сотрудников, чтобы они гармонично вписывались в команду и работали на результат.

✅ Способы создания сплоченной команды, готовой брать на себя ответственность и расти вместе с компанией.

✅ Методы внедрения автоматизации через CRM для повышения квалификации сотрудников, выявления ошибок и увеличения продуктивности.

Присоединяйтесь!
427
Академия Вадима Мальчикова

04 Nov, 07:01

С Днем народного единства! 🇷🇺

В этот день мы хотим поблагодарить вас за доверие и сотрудничество. Вы — те, кто движет малый и средний бизнес вперед, создавая новые возможности и рабочие места.

Желаем вам стабильности, успеха и новых идей. Пусть ваш бизнес растет и процветает, а каждый день приносит что-то новое и полезное.

✊ Спасибо, что вы с нами!
386
Академия Вадима Мальчикова

02 Nov, 13:16

Когда неожиданно уволился сотрудник и надо срочно обучить стажера.
437
Академия Вадима Мальчикова

01 Nov, 13:03

Продолжаем рубрику #маркетинг_за_чашечкой_кофе ✍
116
Академия Вадима Мальчикова

01 Nov, 08:52

🔹 Найм,
🔹 Адаптация и стажировка,
🔹 Описание регламентов работы,
🔹 Создание должностных папок,
🔹 Проверка качества и коррекция навыков персонала

👆 всё это важные бизнес-процессы, организация которых съедает силы и время.

Руководители понимают, что с персоналом нужно работать, и очень стараются создать систему, которая будет влиять на эффективность персонала, на скорость найма и адаптации, но зачастую бросают дело на полпути.

Почему так происходит?

⚙️ Во-первых, это трудно.
Это объёмная работа, на которую нужно выделить много сил и времени.

⌚️ Во-вторых, внимание уходит на важные текущие дела, например, доход и работа с клиентами.
Ловушка заключается в том, что проблемы настоящего не дают выполнить действия по организации будущего, поэтому ситуация в бизнесе может глобально не меняться годами.

👺 В третьих, не всегда персонал радостно принимает новые порядки.
Приходится преодолевать колоссальную инерцию команды. Тут-то и опускаются руки.

📅 Во вторник, 5 ноября, 11:00 МСК, обсудим способы выбраться из ситуации: https://bit.ly/3BVciW9
151
Академия Вадима Мальчикова

31 Oct, 13:08

Валентина Кушеева — владелец фабрики кондитерских изделий в Бурятии 🙌

📈 После работы с нашим коучем подняла выручку компании на 20% 📈

Валентина начала своё дело 20 лет назад в одиночку, а сегодня она — владелец компании по производству и оптово-розничной торговле в Улан-Удэ: торты, пирожные, печенье 🍰🍪

«Я считаю, что нужно сходить на коучинг минимум 1–2 раза в жизни, если хочешь поднять продажи и в целом заниматься бизнесом».

✅ Весь отзыв можно прочитать на сайте: https://exec-booster.ru/cases/valentina-kusheeva/
198
Академия Вадима Мальчикова

31 Oct, 08:32

Что скрывают консультанты по управлению

Каким должен быть консультант по управлению? С сединой и геморроем. Зачем седина? Чтобы казался солидным. А геморрой зачем? Чтобы лицо было серьёзным и озабоченным…

Читать полностью
215
Академия Вадима Мальчикова

30 Oct, 13:12

Это ответ на загадку, почему умные не всегда богатые, а не очень умные порой... ну вы поняли.
285
Академия Вадима Мальчикова

29 Oct, 13:12

💡 Если вы просто платите человеку рыночную зарплату, он уйдёт. Поставьте себя на его место: зачем ему оставаться именно у вас?

Не для всех людей заработок — это единственная мотивация оставаться в компании.

✅ Что ещё важно:
• профессиональная команда,
• классный работодатель,
• хорошие отношения в коллективе.

Если вы просто платите зарплату и не обеспечиваете других условий работы, вы столкнётесь с текучкой персонала и обнаружите, что сотрудники готовы променять вас на любое место, где платят хотя бы на 10 000 рублей больше 💸

Поэтому вам необходимо дать человеку ещё что-то, ради чего он будет хотеть работать у вас.

Вот тут-то и «выходят на сцену» карьерный рост, статус в компании, обучение и так далее.

📚💻 Конечно, вам потребуется приложить больше сил, чем с обычными наёмниками. Но это окупится.

Кто-то может возразить, что сотрудники всё равно будут уходить. Безусловно, такие люди встречаются. Но нельзя ко всем относиться одинаково: в любом стаде есть паршивая овца ☠️

✅ Как создать интересные условия работы и удержать ценных сотрудников? Обсудим на вебинаре 5 ноября в 11:00 МСК: https://bit.ly/3BVciW9
273
Академия Вадима Мальчикова

29 Oct, 08:17

❓ Каких сотрудников нужно нанимать в кризис

Если бы вы шли по улице, и вас кто-то без предупреждения, внезапно, ударил кулаком в нос — вы бы занялись собой сию же секунду. Все ваше внимание ушло бы внутрь. Кстати, это было бы фатальной тактической ошибкой. Так же происходит с наймом во время кризиса.

Читать всю статью
282
Академия Вадима Мальчикова

28 Oct, 13:13

Друзья,
сейчас мы ищем человека на должность координатора отдела продаж.

📌 Что нужно делать?

— Звонить людям, которые оставили заявки, и узнавать, подходят ли им наши услуги;
— Назначать заинтересованным клиентам видеоконсультации с нашими экспертами;
— Проводить опросы тем, кто уже получил услуги;
— Попутно продавать начальные курсы.

👨‍💻 Какого человека мы ищем:

— Легко находит общий язык с людьми;
— Стремится обучаться и повышать свои навыки.

🗓 Условия:

— График работы: 5/2 с 09:00 до 18:00;
— Офис в пешей доступности от метро Селигерская;
— Поможем освоиться в начале работы;
— Предоставим обучение, которое действительно выделяется на фоне остальных (можно применять на практике!);
— Оформление в соответствии с ТК РФ, белая зарплата.

Хотите попасть в нашу команду — заполняйте анкету по ссылке: https://exec-booster.ru/about/#vac
Если среди ваших друзей и знакомых есть люди, которые ищут работу — отправьте им этот пост 🤝
306
Академия Вадима Мальчикова

28 Oct, 08:05

🎁 Друзья, напоминаем, что у нас есть бесплатный онлайн мини-курс «5 точек приложения сил для резкого взлёта».

Что внутри:

🗝 Как поднимать этику сотрудников
Мало кто говорит об этом, но главная проблема с персоналом — накопление ошибок и злоупотреблений. Это приводит к потере ценных сотрудников. В видео обсудим, как решить эту проблему.

😎 Создание топ-менеджеров своими силами
Найти хорошего руководителя для малого и среднего бизнеса НЕВОЗМОЖНО. Опыт показывает, что их нужно выращивать и обучать. В уроке обсудим, как это сделать.

❤️ Секс и бизнес
Провокационный заголовок! Узнайте, как неверное восприятие этой темы может навредить вашему бизнесу.

💻 Использование CRM для повышения дохода
Только 30% бизнесменов активно используют CRM-системы, которые обеспечивают контроль работы и прозрачность бизнес-процессов. Если у вас нет CRM, начните внедрение как можно скорее.

📚 Система обучения персонала
Системное обучение сотрудников требует ресурсов. Как создать внутреннюю систему обучения, повысить их компетентность и обеспечить долгую и продуктивную работу?

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3U1asJC
324
Академия Вадима Мальчикова

25 Oct, 13:41

❗️ ВНИМАНИЕ ВСЕМ НАШИМ КЛИЕНТАМ❗️

Цены на некоторые наши услуги в ближайшую неделю вырастут на 40%.

✅ Пожалуйста, свяжитесь с вашим менеджером, если вы ведёте переговоры о покупке наших услуг, чтобы зафиксировать цену.
371
Академия Вадима Мальчикова

25 Oct, 09:40

👨‍🔬Дефицит кадров в Москве к 2030 году может достигнуть 1 миллиона человек — Собянин

В регионах ситуация немногим лучше, а в некоторых восточных регионах уже завозят гастарбайтеров из Северной Корее. Это не шутка!
Так что оптимизация бизнес-процессов и прокачка вашего персонала - это то чем надо заняться уже вчера. Тут либо кадровый голод вас раздавит, либо вы сгорите от перегруза.

Так что ждем вас 5 ноября в 11:00 МСК на вебинаре Дмитрия Базатина "Как с пятью сотрудниками делать работу десятерых". Обсудим что надо сделать в ближайшее время.

РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
400
Академия Вадима Мальчикова

25 Oct, 08:29

Роман Зайцев — один из наших выпускников программы для руководителей и владелец компании NashLosь 🫎

💰💰 После сотрудничества с нами увеличил оборот компании в 2 раза 💰💰

NashLosь основан в Перми в 2012 году. У компании есть собственное производство, на котором используются натуральные материалы и минимум синтетики. В основном это городская и спортивная одежда, всегда востребована. Один из примеров правильного импортозамещения 👍

Весь отзыв можно прочитать на сайте: https://exec-booster.ru/cases/roman-zaycev/
428
Академия Вадима Мальчикова

24 Oct, 15:52

Оправдания
416
Академия Вадима Мальчикова

24 Oct, 08:14

Часто слышу, что квалифицированный персонал негде взять и вообще на рынке очень мало хороших специалистов 🤷‍

Поток кандидатов есть, но обрабатывать его сложно: то какие-то клоуны с завышенными ожиданиями к жизни, то вроде стелят гладко, но как им верить?

🔹 На собеседовании человек может выглядеть отлично и хорошо говорить, но на деле может оказаться, что это только PR, и за его словами ничего не стоит. Некоторые кандидаты проходят специальные курсы, как вести себя на собеседовании.

🔹 Или наоборот, человек может выглядеть скромно, внешне теряться на фоне других, мало говорить о своих заслугах. При прочих равных такого человека обычно рассматривают на хорошую должность не в первую очередь.

🔹 Иногда человек буквально рвется в бой, очень энергичен, но у него совсем нет опыта определенной работы, и ему отказывают, хотя по своему потенциалу он выигрывает по сравнению с претендентами, имеющими опыт работы. А этого просто не видят.

🔹 Бывает и такое, что человек на испытательном сроке ведет себя идеально, и только после того, как вы берете его в штат на постоянной основе, он показывает себя во всей «красе». Вот, где бывает настоящая проблема.

Что делать во всех этих случаях?

Основной критерий оценки — продуктивность 📦📦📦

Имеется в виду, умеет ли человек заканчивать дела, доводить до результата. Насколько человек способен получить законченный продукт деятельности в нужные сроки ⏲

Продукт — это результат производства, годный к обмену на что-то ценное, например на деньги. Сами деньги — это не продукт, это эквивалент 💸

Очень хорошим показателем является то, что человек может назвать имена и координаты людей, кто может его порекомендовать. Обязательно пробивайте кандидатов, спрашивайте об их продуктивности и умении работать в команде 🤝

Но как же проверить саму продуктивность?

Во время собеседования — никак 🗿🗿🗿

Существует методика «интервью на продуктивность», когда человека спрашивают о продуктах в прошлом. Практика показала, что она не работает совершенно. Человек может «испортиться». Вчера он был продуктивным, а сегодня уже сдулся. И рассказы о прошлых заслугах ничего не скажут вам о будущем.

📅 Только тестовые дни, только испытательный срок, во время которого вы даёте человеку те задания, которые он способен выполнить. И ставите сроки получения качественного результата.

Если человек продуктивен, то его необходимо затем обучить всему, чему необходимо. Для этого нужен обучающий материал, методика, специалист и время.

Просто сам факт образования не делает человека квалифицированным для ответственной работы. Важно видеть всю совокупность факторов: продуктивность, IQ, ответственность, умение работать по дедлайну и добиваться результата путем усилий, умение работать в команде (получать и предоставлять помощь и информацию).

✅ Чтобы узнать об этом больше, приходите 5 ноября на вебинар: https://bit.ly/3BVciW9
351
Академия Вадима Мальчикова

23 Oct, 14:25

📙 Организация обучения внутри компании всегда направлена на решение конкретных задач.

Например:
• повысить конверсию стажеров в сотрудников,
• снизить количество брака на производстве,
• стандартизировать и поднять уровень сервиса,
• ускорить бизнес-процессы, приносящие деньги
или даже создать систему по подготовке специалистов, которых просто нет на рынке в нужном вам объеме.

Нужно понять, какие задачи вы хотите решить, чтобы разработать наиболее эффективный подход.
Корпоративное обучение бывает нескольких типов. И нужно понимать, какой результат следует ожидать от каждого из них.

1. Короткие семинары

Это обучающие действия, направленные на быстрое ознакомление с чем-то новым, но легким для понимания. Сюда же относятся всяческие вебинары, конференции, презентации и т.п.. Полезное дело, но не ждите изменения уровня грамотности и компетентности. Просто люди приобретут чуть больше понимания какого-либо явления, расширят кругозор.

2. Большие семинары

Это тоже поверхностные учебные действия, которые помогают ознакомиться с большим количеством новых данных. Они более результативны, чем короткие, только с точки зрения количества данных, которые слушатели успевают впитать.
На больших семинарах ведущий успевает дать больше практических заданий, что позволяет несколько поднять уровень выполнения некоторых действий у некоторых, наиболее способных сотрудников. Хороший вариант, но ограниченный.

3. Лекции (без интерактива с публикой)

Обычное институтское обучение. Мимо ушей пролетает от 80% информации у 80% людей. Результат несколько варьируется в зависимости от мастерства лектора.

4. Практические тренировки

Очень сильно повышают способность действовать в той области, которая отрабатывается. Тренировкам уделяется гораздо меньше времени, чем они того заслуживают. Тренировки в идеале должны занимать несколько часов каждую неделю. Например, тренировки по продажам, по скорости обработки каких-либо документов, тренировки производственных процессов, и так далее.

5. Индивидуальное обучение

Великолепное решение, однако сильно зависит от методики. ❕ Сама идея индивидуального обучения — единственно правильная, если смотреть с точки зрения наибольшей эффективности и усвоения материала. Минусы могут быть только в квалификации преподавателя, в самом учебном материале и в методике. При наличии всех трех факторов — лучшее решение.

❓ В какой пропорции вводить форматы именно в вашем случае? С чего начать подготовку материалов? Как обеспечить, чтобы персонал регулярно получал обучение и кто должен отвечать за это?

✅ Обсудим на вебинаре «Кадровый прорыв». Приходите: https://bit.ly/3BVciW9
319
Академия Вадима Мальчикова

23 Oct, 10:16

Сегодня мы поздравляем Татьяну Мальчикову с Днём Рождения 🎉

Твоя энергия, преданность делу и стремление к совершенству вдохновляют всех нас. Ты — настоящий лидер и пример, к которому стоит стремиться 🦸‍

Желаем крепкого здоровья, счастья и неиссякаемой энергии для реализации всех планов и идей. Спасибо за вклад в развитие компании и общества!

Дорогие подписчики, присоединяйтесь к поздравлениям в комментариях! 🎈🎂

Команда Академии Вадима Мальчикова
335
Академия Вадима Мальчикова

23 Oct, 08:35

Подавляющее большинство людей не может чётко сформулировать цель.

Они не могут даже начать быть счастливыми, так как не бывает долгосрочного счастья без целей.

Кто-то получает максимальное удовольствие «от отдыха». Такой человек давно свернул с пути к своей цели. И прекращение деятельности, которая не ведет к цели, даёт временное ощущение счастья. Так почему бы ему не разобраться с целями получше?

Для создателя бизнеса это может оказаться важнейшей задачей, так как он принял ответственность не только за себя, но и за других.

Пройдите тест «Анализ силы руководителя»:
✅ https://bit.ly/4fcsv7G

Это самый точный тест, способный подсветить довольно глубокие проблемы перегорания, утомления, постоянных неудач, плохих отношений с другими. Мы тестируем руководителей уже 15 лет и разбираемся в этом!
334
Академия Вадима Мальчикова

22 Oct, 13:20

Когда владелец объясняет бухгалтеру, что эти 500 тыс. пойдут на маркетинг, а не на погашение долгов перед подрядчиками.
391
Академия Вадима Мальчикова

22 Oct, 07:00

🔥 Причины выгорания, недостижения поставленных целей и мечтаний, нежелание идти на работу, хроническая усталость.

✅ Вебинар уже через час: https://bit.ly/4f3Zz1x
426
Академия Вадима Мальчикова

21 Oct, 13:20

❗️ Друзья, уже завтра утром (11:00 МСК) у нас пройдёт вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания».

Если вы ещё не зарегистрировались, сейчас самое время это сделать: https://bit.ly/4f3Zz1x
468
Академия Вадима Мальчикова

21 Oct, 08:07

Харизма
459
Академия Вадима Мальчикова

20 Oct, 08:04

С этим можно что-то сделать. Скорее регистрируйтесь на вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания» 22 октября (вторник) 11:00 МСК: https://bit.ly/4f3Zz1x
465
Академия Вадима Мальчикова

18 Oct, 14:04

📌 Добрый день всем! Ко мне поступила просьба от сотрудников записать видео и прокомментировать так называемый «синдром самозванца». Честно говоря, я сама впервые сталкиваюсь с таким психологическим понятием. С моей точки зрения, это психологический ярлык.

Я достаточно критично отношусь к психологии и тому, как в ней подходят к психическим проблемам. У меня достаточно много друзей-профессионалов в этой сфере, которых я уважаю и прекрасно понимаю; у них есть результаты. Но они для меня стоят особняком от классической психологии.

❗ Поясню для людей, которые, возможно, впервые слышат такое критическое мнение: в психологии людей разделяют по категориям, навешивают ярлыки. И поскольку не существует чёткой технологии улаживания любой психологической проблемы — у кого-то что-то работает, у кого-то нет — то очень часто за помощь выдаются манипуляции с человеком, а это может навредить. Поэтому я с большой осторожностью отношусь к любым психологическим практикам, а также к навешиванию на людей ярлыков.

👺 Как оказалось, есть такое понятие: «синдром самозванца». Это когда человек недооценивает себя, свои успехи и результаты, несмотря на то, что объективно они у него есть. Если говорить понятным языком, занимается самообесцениванием 👎. Не считает, что он что-то заслужил, несмотря на то, что на самом деле достижения есть. Я не буду здесь подробно описывать всю теорию, которая стоит за этим.

Действительно есть такое состояние, в котором человек часто обесценивает свои достижения и успехи. Но если посмотреть глубже, у него есть результаты. То есть он достиг успехов не благодаря кому-то, а сам своим трудом. Но не признаёт это.

💡 На вебинаре, который состоится 22 октября, я расскажу о том, почему так происходит, и самое главное — что делать, чтобы это прекратилось.

Такое состояние можно уладить достаточно быстро. И если это свойственно вам, после вебинара вы сможете посмотреть и спланировать какие-то действия, чтобы в будущем было легче.

Может быть в вашем окружении есть люди, которые ведут себя подобным образом — вы также могли бы им помочь.

✅ Жду вас на вебинаре! https://bit.ly/4f3Zz1x
447
Академия Вадима Мальчикова

18 Oct, 07:49

💁‍♂️У зумеров появился новый тренд — монастыринг

Они уходят в монастырь на 3-4 недели, там получают бесплатное жилье и еду, молятся, а взамен помогают по хозяйству. Такие поездки им заменяют психологов.

🙌 Если при просмотре этого видео вам тоже захотелось в монастыринг, или просто отдохнуть от своей работы, срочно регистрируйтесь на вебинар по выгоранию руководителя 👉 https://bit.ly/4f3Zz1x
423

1,286

subscribers

232

photos

113

videos
Best Similar Channel
Михаил Гребенюк Telegram Channel
Михаил Гребенюк
218,010 subscribers
@grebenukm
Александр Высоцкий Telegram Channel
Александр Высоцкий
37,058 subscribers
@alexander_visotsky
Метод Смолякова Telegram Channel
Метод Смолякова
16,260 subscribers
@smolyakovatlant
Катерина Уколова💰 Telegram Channel
Катерина Уколова💰
10,375 subscribers
@ukolovaekaterina
Евгений Фролов про системный бизнес Telegram Channel
Евгений Фролов про системный бизнес
9,099 subscribers
@frolov_evgenii
Академия Финансовой Независимости Telegram Channel
Академия Финансовой Независимости
7,743 subscribers
@academyfinance
Dilshodi Fayzullo Telegram Channel
Dilshodi Fayzullo
7,735 subscribers
@dilshodifayzullo
Горилло Telegram Channel
Горилло
6,925 subscribers
@gorillo_mem
bezposrednikov_astana Telegram Channel
bezposrednikov_astana
6,369 subscribers
@bezposrednikov_astana
Блог Владимира Кусакина Telegram Channel
Блог Владимира Кусакина
5,846 subscribers
@kusakinblog
Random Similar Channel
С другого берега - блог про Китай Telegram Channel
С другого берега - блог про Китай
2,997 subscribers
@fromtheothershore
Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX) Telegram Channel
Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)
5,684 subscribers
@ekimovskih
BySabirun Telegram Channel
BySabirun
1,927 subscribers
@bysabirun
Телеграм Сергея Шушина Telegram Channel
Телеграм Сергея Шушина
1,579 subscribers
@sergeyshushin
Владислав Кушнерев Telegram Channel
Владислав Кушнерев
1,918 subscribers
@kushnerev
Владимир Сидоренко Telegram Channel
Владимир Сидоренко
4,566 subscribers
@sidorenkoprobusiness
OTK News Telegram Channel
OTK News
2,421 subscribers
@otknews
Алексей Молчанов Telegram Channel
Алексей Молчанов
4,127 subscribers
@newsrusquant
Записки бухгалтера. Блог Галины Горелкиной. Telegram Channel
Записки бухгалтера. Блог Галины Горелкиной.
1,443 subscribers
@galanika888
ГДЕНЬГИ. Ирина Нарчемашвили о жизни через призму денег Telegram Channel
ГДЕНЬГИ. Ирина Нарчемашвили о жизни через призму денег
1,941 subscribers
@narchemashvili_gdengi

2025 All Right Reserved

Disclaimer: The content displayed on this website is solely provided by the respective Telegram channels. We hold no ownership or responsibility for the content shared by these channels.