Управление стоимостью строительства

В дополнение к последнему посту - 16 февраля 2008 исполнилось 17 лет с даты принятия Постановления Правительства РФ № 87 "О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию".

За 17 лет в постановление было внесено 39 пакетов изменений.

Итоги этой работы лучше всего отражает первый комментарий к этой новости.

Источник: ТГ-канал "Рупор ГИП"

(продолжение)

Вообще реформу ценообразования в строительстве характеризует отсутствие системного подхода к вопросу определения сметной стоимости строительства. Все нововведения связаны только с изменением системы ценообразования, про решение вопросов учета и обоснования объемов работ в проектной и рабочей документации информации нет. При этом начать можно было бы с малого – узаконить такой документ, как ведомость объемов работ (ВОР), по содержанию которого можно судить о качестве и полноте проработки ПД с точки зрения объемов работ.

Начиная с утверждения ПП РФ № 87 в 2008 г. и перехода на привычный уже многим специалистам состав ПД Минстрой и Главгосэкспертиза до сих пор не ввели в нормативно-правовое поле такой документ, как ведомость объемов работ. Напомню, что ВОР появились изначально как требование ФАУ «Главгосэкспертиза России», своим внутренним распоряжением определившее необходимость представления в составе ПД на экспертизу ведомостей объемов работ. При этом в соответствии с ПП РФ № 87, в составе разделов ПД, в т.ч. и раздела 12 "Смета на строительство…», такой раздел или подраздел, как ведомость объемов работ, до сих пор не предусмотрен, официальный статус его не определен. Отсутствуют требования к составу, содержанию, оформлению ВОР, и его принадлежность к разделам ПД.

Но при этом сметная документация (и об этом указано в методиках, подготавливаемых Главгосэкспертизой), составляется на основании ВОР. ВОР должны быть составлены на основе ПД, и включены в состав документов, представляемых на государственную экспертизу, в соответствии с ПП РФ № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий». Больше никаких конкретных требований к ВОР нет.

На вебинаре была возможность задать вопрос онлайн в чате, чем я и воспользовался, задав вопрос, когда Минстрой и ГГЭ разработают нормативный документ, определяющий требования к составу и содержанию ВОР, место ВОР в составе ПД и роль ВОР в управлении стоимостью строительства на этапе проектирования. Вопрос наболевший, о чем свидетельствует большое, если не наибольшее количество лайков к вопросу от участников чата. К сожалению, очередь до вопроса не дошла и ответа от уважаемого спикера услышать сразу не получилось. Направлю вдогонку запрос в Минстрой.

Таким образом, пока не начнет решаться вопрос с качеством, полнотой содержания и глубиной проработки ПД, говорить о внедрении системы управления стоимостью на государственном уровне не приходится. Все нововведения, даже полезные и нужные, так и останутся полумерами и ожидаемого результата не дадут.

О том, как вопросы качества ПД и разработки ВОР решаются в некоторых компаниях, расскажу в следующих постах.

Влияние полноты и качества ПД на сметную стоимость

На прошедшем недавно вебинаре Главгосэкспертизы России заместитель министра строительства и ЖКХ РФ С.Г. Музыченко подробно рассказал о результатах работы в сфере нормативно-технического и правового регулирования строительной деятельности в 2024 году и о главных задачах на текущий год. Приоритетные направления деятельности по традиционные (автоматизация всего и вся, ТИМ, сокращение сроков и избыточных требований и т.п. Был озвучен и ряд новшеств, в т.ч. возвращение предпроектной стадии (ТЭО), госэкспертиза задания на проектирование и т.п. Считается, что эти меры помогут решить проблему увеличения стоимости строительства от этапа к этапу и правильно выстроить процесс управления стоимостью.

Это правильные начинания, которые можно приветствовать. Но в них упущен очень важный момент – отсутствие четких требований к содержанию, полноте и качеству проектной документации. Сметная стоимость определяется как сметными нормами, так и составом и физическими объемами работ. Если какая-то работа (основная, не основная – не важно) не описана и не учтена в соответствующем разделе ПД, она не будет учтена в сметной стоимости, и соответственно, сметная стоимость по результатам разработки ПД не может считаться достоверной. И использовать ее как базу для оценки последующих изменений, или нормативное значение для расчета укрупненных показателей стоимости строительства при разработке ТЭО некорректно.

При этом базовое распределение стоимости работ по разработке проектной и рабочей документации – 40/60%. Т.е. разница всего в 10% в стоимости, а соответственно – в глубине проработки. Но исторически укоренилось заблуждение, что ПД – это некое общее описание технического облика объекта, не требующее «излишней» детализации проектных решений и тем более описания и учета всего комплекса и объема работ, необходимого для строительства объекта, все необходимые для строительства данные будут в РД (как говорят некоторые недобросовестные проектировщики, «мы работы не проектируем»; сразу оговорюсь – к труду инженера-проектировщика я отношусь с большим уважением, понимаю все трудности и проблемы, но только если речь идет о настоящих профессионалах, осознающих цель и конечные результаты своей работы). Так и получается, что занижая стартовую отметку сметной стоимости, мы наблюдаем постоянный рост стоимости строительства на последующих стадиях.

(продолжение далее)

Как качественный ППР может повлиять на сметную стоимость строительства (часть 3)
(часть 1) (часть 2)

В дополнение к заметкам про возможность обоснования применения той или иной расценки при глубокой проработке ППР (график выполнения работ, перечень и график движения машин и механизмов, количество и состав рабочих бригад, график движения рабочей силы) прикладываю форму калькуляции стоимости работ на основании данных ППР на единицу измерения (упрощенная модель единичной расценки).

#смр #методика #строительство

Сегодня состоялся очередной ежемесячный бесплатный вебинар Главгосэкспертизы России.

По нашему скромному мнению, с тех пор как провели тот самый первый 4,5 года назад, сегодняшний установил новую высокую планку. По спикерам, темам, содержательности, количеству вопросов и желанию отвечать на них.

Техническое регулирование, ТПД (в т.ч. в форме ИМ),управление ТЭПами, стоимостью и сроками; экспертная оценка ТЭО как начальной стадии проектирования, автоматизированные калькуляторы (сервисы проверки) НЦС и НМЦК, новые индексы по группам ОКС, формульная цена контракта(!), ЗП в стройке, государственный рейтинг подрядчиков (ответ «левым участникам»), машиночитаемый XML-формат задания на проектирование. И, конечно же, тот самый огненный ВОР, вопросы по которому буквально забили всю повестку чата.

Интересная завеса приоткрыта по дальнейшему Плану развития ценообразованию и управления стоимостью строительства. Даже для нас, достаточно сильно погруженных в эту «кулуарную» и не сильно афишируемую в паблике тему, кое-что было сюрпризом. Действительно много интересного полезного и того о чем долго говорили и писали.

Ждем запись и ответы на вопросы. Уверены, что будут установлены целых два рекорда: по количеству просмотров и ответов. Конечно, далеко не всем они понравятся, да и с ВОР/ЗП все не так однозначно. Ведь в ЗП заказчиков волнует даже не статистика, а сколько нужно денег, чтобы заманить нормальную бригаду или нормального подрядчика на государев объект. И сметные зарплаты почему-то никого не устраивают. Да и с ВОР, мягко говоря, людям проще не стало. «Как раньше» уже не будет, в т.ч. пока и по трудозатратам, как ни крути.

Но следует признать, что ответы были. Большей частью по существу, без желания что-то замылить или свернуть в сторону. В общем, тут молодцы, новая планка установлена. Так держать.

Мы лично воспринимаем такую площадку как повод услышать людей на местах и возможность донести аргументированную позицию. Потому как в субъектах работает много людей, часть что называется уже насмотрелись и просто не обращают внимания на происходящее. Но есть и те, кому все-таки еще не все равно. Хочется, чтобы таких людей было все-таки побольше. Чтоб оставшиеся специалисты не бросили то, чем занимаются много лет постоянно под грузом новых вводных, а еще смогли научить и своим примером сподвигнуть новичков не опустить руки и научиться жить в более понятных и предсказуемых условиях работы, снизив все-таки число ошибок и трудозатрат с бессмысленной работой для проверяющих. Чтобы на местах не заколебывались на каждый объект силком затаскивать строителей, а потом ещё и упражняться с ними в поисках рентабельности, в то время когда девелоперов опять всячески поддержат, а бюджетных заказчиков отправят хрен знает куда. Строители ведь не бедные и не несчастные – им настолько неплохо живётся в свободном рынке без отраслевых соглашений, госэкспертиз и бесконечных методик, что бюджетные объекты их мало интересуют. Полагаем, что на бюджете должны работать лучшие, а не худшие – и не только работать, но и зарабатывать. А в большинстве случаев в стране почем-то получается ровно наоборот.

Для этого им нужно хотя бы начать помогать, немного понять ОИВ, заказчиков и подрядчиков на местах. Чтобы и губернаторы с экономикой стройки в субъекте дружили благодаря как раз компетентным специалистам на местах, которым помогает и прокачивает блок федерального ценообразования.

Это хорошо, когда есть эмоции и с обоих сторон присутствует неравнодушие. Значит, попали в точку.

Некоторые коллеги из ГГЭ почему-то однобоко воспринимают критику и предложения как оскорбление и нивелирование своей работы, за кадром высказав возмущенные аргументы и тезисы в ответ на заданный вопрос по ЗП в стройке. Справедливости ради, были и звонки, сообщения с поддержкой😉
Если мы так видим – пишем как есть. Нравится это кому-то или нет. Ведь на крупных бюджетных стройках конкуренции уже несколько лет как нет, а без подрядчиков остаются как раз небольшие объекты, где денег меньше, чем хлопот. Это и есть объективный фактор нашего ценообразования.

Эволюция сметной нормы (часть 2)

Часть 1

Для исследования изменений сметной нормы выберем работу, технология выполнения которой не сильно поменялась со времён Урочного положения 1869г. (издание 1895 г.): кладка наружных кирпичных стен.

Исходные данные, учтенные в норме (уроке):
☑️ Число часов работы в сутки, для средней полосы России: 12,5 ч (допустим, что работа выполняется в летнее время).
☑️ Квалификация рабочих, в расчете на которых разработана норма: «мастеровые, хорошо знающие свое дело»;
☑️ Учет ручного инструмента: «мастеровой инструмент в сметах не исчислять».
☑️ Характеристика основного материала: «Кирпич обыкновенный или стенной принят в Положении длины 6, ширины 3 и толщины 1 ½ вершка (1 вершок равен 4,445 см), т.е. 27, 13,3, 6,7 см соответственно.
☑️ При приеме кирпича допускается 1/20 часть (5%) сломанного пополам.
☑️ Потери раствора – 4%.

Соответствующий работе урок (норму) находим в главе V «Кладка кирпича, горшков и черепицы» , § 412.

Норма (урок): Для правильной кладки кирпича, исчисленного собственно на стены (без добавления на излом) по шнуру, отвесу и ватерпасу, на раствор с расщебенкою и заливкою прыском каждого ряда, при толщине стены: 2 кирпича:
- 820 шт. кирпичей;
- 0,0777 м3 раствора;
- 2,3 каменщика (28,75 чел.-часов).

Ед. измер: 4,55 м2, или ~2,5 м3 (при кладке в 2 кирпича длиной 27 см).

Для кладки каждой тысячи кирпича полагается раствора 0,0975 куб. саженей (0,94 м3).

Из расчета на 1 м3 расход материала составит: 333 шт. кирпичей и 0,32 м3 раствора.

Урок (норма) для одного каменщика составляет ~350 кирпичей в день (12,5 рабочих часов в сутки), или 29 кирпичей в час.

#исследование #смр

Что делать с разработанным грунтом, пригодным для обратной засыпки и вертикальной планировки?

В процессе разработки котлована извлекается грунт, который:
📌 можно использовать для обратной засыпки, если его характеристики удовлетворяют требованиям, приведённым в разделе «Конструктивные решения»;
📌 можно использовать для устройства насыпи, если его характеристики удовлетворяют требованиям, приведённым в разделе «Схема планировочной организации земельного участка»;
📌 не пригоден для обратной засыпке и устройства насыпи.

ВНИМАНИЕ! Очень распространенная ошибка, когда в разделе ПОС не корректно описываются решения по перемещению грунта, которые влияют на сметную стоимость.
Если проектом предусматривается использование разработанного грунта и на площадке есть место для складирования грунта в отвал, в разделе ПОС указывается один из следующих вариантов:
☑️ разработка грунта выполняется в отвал;
☑️ разработанный грунт перемещается в отвал, расположенный в границах стройплощадки, при помощи бульдозера на расстоянии …м;
☑️ разработанный грунт грузится в автомобильный транспорт и перевозится в отвал, расположенный в границах стройплощадки, на расстоянии …м.

Бывают случаи, когда грунт можно использовать для устройства насыпи или обратной засыпки, но существуют ограничения по складированию грунта в границах стройплощадки, например, участок производства работ располагается в границах прибрежной защитной полосы или характеризуется стесненными условиями.

В этом случае возможны два варианта:
1. Разработанный грунт грузится в автомобильный транспорт и вывозится на площадку временного хранения. При данном варианте, в разделе ПОС должна быть разработана транспортная схема, с указанием расстояния перевозки. Место размещения площадки временного хранения определяется Заказчиком. Для обратной засыпки или устройства насыпи разработанный грунт будет привозиться с площадки временного хранения, т.е. затраты на приобретение грунта проектом не будут предусматриваться.

2. Разработанный грунт грузится в автомобильный транспорт и вывозится в места утилизации. Данный вариант рассматривается только в случае отсутствия площадки временного хранения. Для обратной засыпки или устройства насыпи будет использоваться привозной грунт. Данный вариант наиболее затратный, т.к. включает затраты на утилизацию и приобретения грунта.

Если проектом не предусматривается использование грунта, то в разделе ПОС должны быть предусмотрены решения по его вывозу и утилизации.

ВАЖНО! При разработке раздела ПОС должны быть рассмотрены все варианты и определен наиболее экономически целесообразный. Решения по оптимизации земляных работ в части размещения разработанного грунта, пригодного для обратной засыпки траншей и котлованов, и вертикальной планировки, на территории строительной площадки должны быть согласованы с застройщиком (техническим заказчиком) – см. п. 7.10 СП 48.13330.2019.

Автор: Фарукян Евгения Евгеньевна инженер-проектировщик, эксперт по ПОС, автор уникального обучающего курса по ПОС https://posovik.ru/ и телеграмм канала для ПОСовиков https://t.me/posovik

Пост выше подготовлен Альбиной Бортник, строительным юристом и автором тг-канала “Правнадзор", специально для канала "Управление стоимостью строительства".

Альбина классный специалист в области строительного права, юридического сопровождения процессов СМР, ПИР, BIM-проектирования, договоров строительного подряда в рамках 44-ФЗ. Рекомендую подписаться на ее канал, т.к. в нем много полезной с практической точки зрения информации, изложенной в доступной форме понятным языком, что очень важно для юриста 👌

Формулировки в договорах подряда с учетом налоговой реформы 2025 года

С 01 января 2025 года в силу вступил ряд масштабных изменений, затронувших практически все налоговые режимы. В частности, теперь плательщиками НДС становятся организации на УСН с доходом более 60 млн руб.

Напомню основные нововведения:

🟢оборот до 60 млн - НДС не уплачивается
🟢оборот 60-250 млн - НДС 5%
🟢оборот 250-450 млн - НДС 7%
🟢оборот более 450 млн или по выбору организации - НДС 20%

3 ключевых момента, на которые необходимо обратить внимание:

1. Формулировка цены договора, заключаемого с 01.01.2025.

Если компания станет плательщиком НДС, или ставка НДС может измениться в течение года, рекомендую:

❗️избегать определения о том, что цена договора является твердой и изменению не подлежит. Укажите, что цена договора включает в себя НДС, а в случае, если ставка НДС для подрядчика повысится, цена договора изменится соразмерно повышению ставки, в связи с чем стороны обязуются заключить дополнительное соглашение.

В любом случае обязательно указывайте основание, согласно которому вы применяете/не применяете определенную ставку НДС. Например: «Стоимость составляет 1 000 000 руб., НДС не облагается в связи с освобождением».

2. Составление дополнительного соглашения к договору, заключенному до 01.01.2025, если исполнение обязательств по нему запланировано на 2025 год.

Пожалуй, это потенциальное поле для баталий - в случае, если к компании на УСН (в 2024 г.) будет применяться НДС в 2025 г., она потеряет часть прибыли.

Варианта здесь всего два:
🟢увеличить через дополнительное соглашение цену договора на сумму НДС (один из плюсов - контрагент сможет принять НДС к вычету)
🟢оплатить НДС со старой цены договора и потерять часть прибыли

3. Определение стоимости сметы в целях возмещения затрат на материалы (компенсация НДС, если заказчик на ОСНО, а подрядчик на УСН).

Затраты подрядчика в силу ст. 709 ГК РФ должны покрываться ценой договора.

Как и раньше, отдельной графой в смете указываем «Затраты на компенсацию НДС», в сносках даем пояснение о том, что размер затрат может быть откорректирован в связи с изменением ставки НДС

Кадастровая стоимость объекта

Жизненный цикл ОКС включает в себя несколько этапов, на каждом из которых производится оценка стоимости - начиная от предварительной оценки стоимости строительства на предынвестиционной стадии, заканчивая стоимостью вывода объекта из эксплуатации.
После ввода объекта в эксплуатацию, его стоимость также оценивает государство - возникает такой показатель, как кадастровая стоимость.

Кадастровая стоимость объекта недвижимости определяется для целей, предусмотренных законодательством Российской Федерации, в том числе для налогообложения, на основе рыночной информации и иной информации, связанной с экономическими характеристиками использования объекта недвижимости, без учета имущественных прав на данный объект, кроме права собственности.

Кадастровая стоимость определяется на основании действующих на момент оценки Методических указаний о государственной кадастровой оценке, утверждаемых Росреестром (по состоянию на 01.25 действует приказ Росреестра от 04.08.21 г. № П/0336).

Определение кадастровой стоимости предполагает расчет вероятной суммы типичных для рынка затрат, необходимых для приобретения объекта недвижимости на открытом и конкурентном рынке.

Существуют два метода определения кадастровой стоимости:

1. Метод массовой оценки. При использовании этого метода строятся единые модели определения кадастровой стоимости для групп объектов недвижимости, имеющие схожие характеристики. При проведении оценки могут использоваться сравнительный, затратный и доходный подходы к оценке (один или несколько одновременно).

2. Расчетный метод. В случае невозможности применения метода массовой оценки определение кадастровой стоимости осуществляется в рамках индивидуального расчёта.

Кадастровая оценка выполняется по состоянию на 1 января года проведения государственной кадастровой оценки, предусмотренного законодательством РФ.

Кстати, в Санкт-Петербурге кадастровую стоимость объектов (и много другой полезной информации) можно узнать на сайте региональной информационной системы rgis.spb.ru.

Так, например, согласно опубликованным данным Зимний дворец включает 29 помещений общей площадью 56 893,8 м2. Их кадастровая стоимость – 22,8 млрд.руб, что в пересчёте на 1м2 составляет 401 тыс.руб./м2. Разумеется, эта стоимость не включает в себя стоимость позолоты, отделки мрамором, фресок и прочих дорогостоящих элементов отделки. Интересно, что кадастровая стоимость квадратного метра Зимнего дворца превышает рыночную стоимость квадратного метра жилой квартиры в Санкт-Петербурге лишь в ~1,6 раза (249 тыс.руб./м2 по состоянию на декабрь 2024г на основании данных сайта "Бюллетень недвижимости Санкт-Петербурга"). Но, конечно, такое сравнение условно, так как кадастровая стоимость, хотя и по механизму её определения должна быть приближена к рыночной, но все же ей не является.

#пост_от_подписчика #эксплуатация

Временные меры поддержки, касающиеся строительства, учтенные ранее в 44-ФЗ, продлены на 2025 год (с 1 января 2025 года до 1 января 2026 года)

Изменения внесены в чч. 56 и 63.1 ст. 112 Закона N 44-ФЗ.

Продлеваются следующие меры:

📌 возможность заключения контракта, предметом которого является одновременно подготовка проектной документации и (или) выполнение инженерных изысканий, выполнение работ по строительству, реконструкции и (или) капитальному ремонту объекта капитального строительства (ч. 56 ст. 112 Закона N 44-ФЗ);

📌 возможность заключения контракта, предметом которого наряду с выполнением работ по строительству, реконструкции и (или) капитальному ремонту объекта капитального строительства может являться поставка оборудования, необходимого для обеспечения эксплуатации такого объекта.
В контракте должны быть указаны раздельно:
1) стоимость работ по строительству, реконструкции и (или) капитальному ремонту объекта капитального строительства;
2) стоимость поставки предусмотренного проектной документацией объекта капитального строительства оборудования, необходимого для обеспечения эксплуатации такого объекта капитального строительства (ч. 63.1 ст. 112 Закона N 44-ФЗ).

📌 возможность изменения по соглашению сторон существенных условий контракта, если при его исполнении возникли независящие от сторон контракта обстоятельства, влекущие невозможность его исполнения (ч. 65.1 ст. 112 Закона N 44-ФЗ);

Подробности: https://gkgz.ru/novye-izmeneniya-v-zakone-44-fz-s-1-yanvarya-chto-vazhno-znat/

#новости

Управление стоимостью строительства pinned «Уважаемые коллеги! Надеюсь, вы все успели хорошо отдохнуть в эти праздники и с нетерпением ждёте начала рабочих дней, чтобы со свежими силами приступить к покорению новых профессиональных вершин 😎 Я тоже готовлюсь к началу нового рабочего года и планирую…»

Уважаемые коллеги!

Надеюсь, вы все успели хорошо отдохнуть в эти праздники и с нетерпением ждёте начала рабочих дней, чтобы со свежими силами приступить к покорению новых профессиональных вершин 😎

Я тоже готовлюсь к началу нового рабочего года и планирую дальнейшее развитие канала. Для этого прошу вас ответить на пару вопросов. Заранее благодарю за активность 🤝

Дорогие друзья, поздравляю Вас с наступающими Новым Годом и Рождеством!

Скорее всего, для большинства из нас, как обязательно скажут сегодня ночью по ТВ, он был непростым... Но, несмотря на сложности, у каждого найдется множество радостей и хороших мгновений, пережитых в уходящем году, которые будет приятно вспомнить в новогоднюю ночь. Желаю вам, чтобы в Новом Году все невзгоды обходили стороной, а радости и счастья было больше, чем грусти и печали 🎄🥂

P.S. Спасибо, что читаете этот канал, оставляете комментарии, задаете вопросы, для меня это очень важно и безумно приятно!

Устройство насыпи/выемки в рамках вертикальной планировки – на что нужно обратить внимание в разделе ПОС для корректного осмечивания?

В разделе ПЗУ разрабатывается план земляных масс, в соответствии с которым могут быть заложены решения по устройству выемки и/или насыпи.
Для корректного осмечивания земляных работ, в разделе ПОС должна быть правильно описана не только технология выполнения работ с указанием применяемых механизмов, но и решения по перемещению грунта.

На начальном этапе нужно проанализировать исходные данные:
1. Наличие/отсутствие выемки по плану земляных масс; толщина снимаемого слоя, в случае наличия.
2. Наличие/отсутствие насыпи по плану земляных масс; толщина насыпаемого слоя, в случае наличия.
3. Тип грунта, из которого выполняется устройство насыпи. Если допускается использование местного разработанного грунта, то предварительно нужно будет выполнить расчет и определит излишек грунта, образовавшийся после обратной засыпки пазух котлованов и траншей.

Если проектом предусматривается устройство только выемки, то в разделе ПОС указывается механизм, при помощи которого выполняется снятие грунта. Тип механизма определяется в зависимости от толщины снимаемого грунта.

При описании транспортной схемы могут быть рассмотрены два варианта:
1. Излишек грунта вывозится на площадку временного хранения (место расположения площадки и расстояние до нее указывает Заказчик). В дальнейшем излишек грунта будет использован по усмотрению Заказчика. В этом случае осмечивается только транспортировка.
2. Излишек грунта вывозится на полигон для дальнейшей утилизации. В этом случае осмечивается транспортировка и/или утилизация, согласно коммерческого предложения.
Если проектом предусматривается только устройство насыпи, то в первую очередь определяется тип грунта, из которого насыпь выполняется. При устройстве насыпи из привозного грунта, в разделе ПОС разрабатывается транспортная схема с указанием адреса расположения карьера и расстоянием до него. При устройстве насыпи из местного грунта может быть использован излишек, образовавшийся после обратной засыпки пазух котлованов и траншей. Грунт перемещается из отвала при помощи бульдозера (расстояние до отвала менее 10 м), скрепера (расстояние до отвала менее 300 м) или доставляется автомобильным транспортом. Расстояние до отвала определяется в соответствии со стройгенпланом.

Если проектом предусматривается устройство выемки и насыпи, то допускается грунт из выемки сразу перемещать к месту устройства насыпи при помощи скрепера на расстоянии до 300 м. При необходимости перемещения грунта на большее расстояние, разработанный грунт грузится в автомобильный транспорт и в границах стройплощадки перемещается автомобильным транспортом. В этом случае в разделе ПОС необходимо выполнить расчет и определить количество рейсов, выполняемых в границах стройплощадки, в зависимости от вместимости кузова автосамосвала.

Обращаю ваше внимание, принятые в разделе ПОС решения по перемещению грунта влияют на сметную стоимость и некорректные решения могут привести к необоснованному удорожанию работ.

Автор: Фарукян Евгения Евгеньевна (инженер-проектировщик, эксперт по ПОС, автор уникального обучающего курса по ПОС https://posovik.ru/ и телеграмм канала для ПОСовиков https://t.me/posovik)

Уровни графиков в строительных проектах: зачем их разделять?

Когда речь заходит о планировании строительства, часто упоминают уровни графиков. Что это вообще такое и зачем они нужны? Объясню простыми словами.

1. Мастер-график (Level 1)
Это самая верхняя точка управления проектом — своего рода «птица над лесом». Он показывает основные вехи (milestones) и ключевые этапы: начало, завершение и контрольные точки. Этот график нужен топ-менеджерам и заказчикам, чтобы быстро понять, где мы находимся в проекте.

2. График основного контроля (Level 2)
Спускаемся чуть ниже — здесь уже видна структура проекта. Этапы детализированы по объектам или крупным разделам работы: земляные работы, фундаменты, монтаж конструкций и т. д. На этом уровне управляют финансами и контрактами, а также координируют работу подрядчиков.

3. Детальный график (Level 3)
Это рабочий инструмент для руководителей участков и инженеров. Он показывает конкретные виды работ, сроки и зависимости между ними. Здесь уже можно увидеть, сколько дней займет заливка фундамента или монтаж колонн. На этом уровне важно отслеживать ресурсное обеспечение — рабочую силу, технику и материалы.

4. Оперативный график (Level 4)
Самый детализированный план для ежедневного контроля. Обычно его разрабатывают на 1–2 недели вперед. Он помогает организовать работу на площадке, согласовать доставку материалов и проконтролировать выполнение конкретных задач.

5. Почасовые графики (Level 5)
Этот уровень редко используется в крупных проектах, но незаменим, когда нужно расписать задачи с точностью до смены или часа. Например, при выполнении бетонных работ в зимний период или при монтаже тяжелого оборудования.

Зачем вся эта иерархия?
Простое правило: чем выше уровень графика, тем меньше деталей и больше стратегии. Чем ниже — тем больше конкретики для выполнения работ. Это позволяет каждому участнику команды видеть именно ту информацию, которая нужна для принятия решений.

Если упростить, то мастер-график — это карта страны, а почасовой — подробный план улицы. Без одного нельзя построить путь к успеху, а без другого — дойти до финиша.

А как вы используете уровни графиков в своих проектах? Делитесь в комментариях!

P.S. На картинке один из вариантов графика

Рост цен на строительные материалы: факты, причины и альтернативные подходы

Вице-премьер Марат Хуснуллин в интервью РБК заявил, что увеличение цен на строительные материалы в России с 2021 года в среднем составило 64%, назвав эту динамику критичной. При этом Росстат фиксирует двукратный рост стоимости лишь в сегменте минеральных тепло- и звукоизоляционных материалов. По другим категориям строительных материалов рост оказался значительно ниже, а по некоторым и вовсе ниже среднего значения, указанного вице-премьером.

В стране производится широкий ассортимент строительных материалов с различной ценовой динамикой. Утверждение, что все группы материалов подверглись одинаково высокому росту цен, требует уточнений. Мы считаем, что при дальнейшем рассмотрении проблемы целесообразно анализировать отдельные категории материалов, лидирующие по росту стоимости, с учётом причин этого роста и их влияния на строительную отрасль в целом.

Госрегулирование: целесообразно ли вмешательство?

Предложение о введении государственного регулирования цен на строительные материалы из-за резкого подорожания одной из групп продукции вызывает сомнения. Эта мера может нанести ущерб строительной отрасли – одной из самых рыночных и гибких отраслей российской экономики. При этом потребитель, который «платит за всё», от введения госрегулирования не выиграет.

Анализ показывает, что доля стоимости строительных материалов в цене квадратного метра жилья на первичном рынке за последние 10 лет сократилась с 45% в 2014 году до 27% в 2023 году. В то же время доля затрат, не связанных со стоимостью работ и материалов, увеличилась с 23% до 54%. Таким образом, драйвером роста стоимости жилья являются не материалы, а другие факторы.

Объективная оценка на длительных промежутках времени

Рассмотрение ценовой динамики на более длительном временном горизонте, например, за 6 лет, даёт иную картину. За этот период цены на строительные материалы выросли на 76%, что соответствует среднегодовому росту в 10% – уровень, близкий к средней инфляции. При этом стоимость квадратного метра новостроек увеличилась на 151%, то есть рост стоимости жилья более чем в два раза превышает рост цен на строительные материалы.

Причины роста цен на строительные материалы

Рост стоимости строительных материалов обусловлен объективными факторами, среди которых:

– Увеличение тарифов естественных монополий, утверждаемых ФАС.
– Высокая ключевая ставка ЦБ, которая влияет на стоимость кредитов.
– Необходимость возврата кредитов, привлечённых для модернизации производств.
– Удорожание оборудования и запасных частей из-за импорта через третьи страны на фоне ослабления рубля.
– Рост заработных плат для удержания квалифицированных сотрудников.

Эти причины напрямую связаны с текущей экономической ситуацией и не являются следствием рыночных манипуляций производителей.

Вопрос к росту других затрат

При этом остаётся без ответа вопрос: почему доля затрат, не связанных со стоимостью работ и материалов, увеличилась за 10 лет в два раза? Решение этой проблемы может оказать значительно большее влияние на стабилизацию стоимости жилья, чем вмешательство в ценообразование строительных материалов.

Рекомендации

Для сдерживания роста цен в строительной отрасли предлагается:

1. Детализировать анализ причин роста стоимости жилья, уделяя внимание доле затрат, не связанных со строительными материалами.
2. Стимулировать программы импортозамещения оборудования и комплектующих.
3. Развивать отечественное производство строительных материалов для снижения зависимости от импорта.
4. Балансировать тарифную политику естественных монополий и ключевую ставку.

Вместо введения жёсткого государственного регулирования цен важно сфокусироваться на решении ключевых проблем, оказывающих реальное влияние на конечную стоимость строительства и жилья.

Снятие техногенного/загрязненного грунта – на что нужно обратить внимание в разделе ПОС для корректного осмечивания?

На основании данных отчета по результатам инженерно-геологических изысканий, отчета по результатам инженерно-экологических изысканий, а также плана земляных масс, разрабатываемого в разделе ПЗУ, могут быть приняты различные проектные решения. Рассмотрим несколько вариантов:
1. На участке имеется техногенный грунт.
2. На участке имеется загрязненный грунт.
Техногенный грунт, в зависимости от его характеристик, может быть пригоден для использования в качестве оснований, а может быть непригодным и подлежать удалению. В случае, если техногенный грунт подлежит удалению, в смежных разделах могут быть приведены следующие решения:
📌 в разделе ПЗУ указывается план земляных масс, с указанием объемов работ по снятию техногенного слоя грунта;
📌 в разделе КР разрабатываются решения по замене техногенного слоя грунта, либо его прорезке сваями.

В случае сплошного удаления техногенного слоя грунта в границах отведенной территории, в разделе ПОС при описании организационно-технологической схемы данная работа указывается в перечне работ подготовительного периода; при разработке транспортной схемы указывается адрес полигона для утилизации техногенного грунта и расстояние до него; указывается механизм, при помощи которого выполняется снятие техногенного слоя грунта.

ВНИМАНИЕ! Разработанный техногенный грунт грузится в автомобильный транспорт и вывозится в места утилизации, организация отвала грунта не требуется!

В случае локального удаления техногенного слоя грунта (под фундаментом проектируемого здания/сооружения), в разделе ПОС при описании организационно-технологической схемы данная работа указывается в перечне работ основного периода; при разработке транспортной схемы указывается адрес полигона для утилизации техногенного грунта и расстояние до него; указывается механизм, при помощи которого выполняется снятие техногенного слоя грунта. Выбор механизма зависит от габаритных размеров котлована и толщины удаляемого слоя. Для небольших котлованов, как правило, используется экскаватор с объемом ковша 0,25 м3, для больших – 0,5 м3 и более.
При наличии загрязненного грунта, весь разработанный грунт вывозится в места утилизации. Полигон для утилизации грунта определяется с учетом класса опасности грунта (указывается в лицензии) совместно с разработчиком раздела «Охрана окружающей среды».
Может возникнуть такая ситуация, что в разделе ПОС при описании транспортной схемы потребуется указать два полигона для утилизации грунта. Например, есть большой объем излишков чистого грунта и небольшой объем загрязнённого грунта. Первый полигон расположен не далеко от объекта, но принимает только чистый грунт. Второй полигон расположен далеко от объекта и принимает все виды грунта. В этом случае экономически выгоднее на второй полигон вывезти небольшой объем загрязненного грунта, а на первый только чистый грунт.

Обращаю ваше внимание, принятые в разделе ПОС решения по перемещению грунта влияют на сметную стоимость и некорректные решения могут привести к необоснованному удорожанию работ.

Автор: Фарукян Евгения Евгеньевна (инженер-проектировщик, эксперт по ПОС, автор уникального обучающего курса по ПОС https://posovik.ru/ и телеграмм канала для ПОСовиков https://t.me/posovik)

Всех коллег-энергетиков поздравляю с Днем энергетика!

Энергетика даёт жизнь и приводит в движение все остальные отрасли и сферы жизни людей. А работают в энергетике увлечённые и высокопрофессиональные специалисты, преданные своему делу.

Желаю вам крепкого здоровья, достатка, успеха и новых профессиональных достижений. Пусть каждый день будет наполнен неиссякаемой энергией!

С праздником!

Учет положений договора (контракта) при принятии решения по участию в конкурсе на выполнение СМР

Помимо оценки экономической целесообразности и рентабельности заключения договора строительного подряда, тщательному изучению подлежат условия исполнения договора, которые также оказывают прямое и косвенное влияние на сроки и стоимость строительства. Само собой, особое внимание необходимо уделить проверке существенных условий договора подряда – в общем случае это предмет договора, объем работ, предполагаемый к выполнению, сроки и стоимость работ. Более подробные сведения о существенных условиях договора подряда в строительстве можно почерпнуть из материала Екатерины Лизуновой, руководителя практики «Контрактика» в юридической фирме LL.C-Право (рекомендую подписаться на ее канал, где доступным языком профессиональный юрист разбирает юридические вопросы, связанные с проектированием и строительством).

Кроме существенных условий, необходимо подробно изучить и принять во внимание следующие условия договора (включая, но не ограничиваясь):

📌 Условия доступа на строительную площадку (порядок предоставления доступа, необходимость получения специальных разрешений, допусков и оформления пропусков для техники и рабочих)

Наличие ограничений и необходимость получения специальных разрешений может оказать серьезное влияние на срок начала и продолжительность выполнения работ (из-за вынужденных простоев строительной техники и рабочих).

📌 Порядок и сроки выдачи в производство работ заказчиком рабочей документации, необходимой для выполнения работ; порядок и сроки осуществления входного контроля и последующей корректировки РД

Задержки в выдаче РД или график ее разработки, не соответствующий графику строительства, могут повлечь срыв сроков выполнения работ и дополнительные затраты.

📌 Сроки в графике выполнения работ с учетом сопутствующих работ

Помимо сроков начала и окончания работ по видам работ и конструктивным элементам, учтенным в графике, необходимо учесть продолжительность сопутствующих работ, которые необходимо выполнить к моменту начала и окончания работ – сроки поставки материалов, сроки выдачи РД, получение разрешений и согласований, перечень и объем исполнительной документации, необходимой для подписания актов сдачи-приемки выполненных работ.

📌 Условия приемки выполненных работ, состав исполнительной документации, необходимой для сдачи-приемки работ

Нарушение сроков выполнения и сдачи работ заказчику является распространенным нарушением, которое приводит к предъявлению исков о взыскании штрафных санкций за их несоблюдение.

📌 Обеспечение исполнения договора

Возможные формы обеспечения: денежные средства, банковская гарантия. Необходимо учесть при планировании дополнительные затраты для обеспечения исполнения договора.

📌 Порядок и условия оплаты работ (размер, сроки и порядок выплаты авансовых платежей, порядок их зачета при расчетах за выполненные работы; сроки и порядок оплаты выполненных работ; сроки и порядок выплаты гарантийного удержания)

С учётом этих условий формируется план поступления и расходования денежных средств (аванс, постоплата, гарантийное удержание), оценить финансовые условия реализации проекта.

📌 Условия поставки материалов

Возможные варианты: материалы предоставляет заказчик (давальческие материалы, их стоимость не учитывается в стоимости работ по договору); материалы поставляет подрядчик, и их стоимость входит в стоимость работ.

📌 Требования к системам учёта и отчетности

Например, необходимость подключения к информационно-учетным системам заказчика, приобретения специализированного ПО, штрафы за не предоставление отчетов и т.п.

#строительство #смр

В 2025 году стартует седьмой поток проекта «Экспертиза будущего»

⭐️ Флагманский образовательный проект Главгосэкспертизы России «Экспертиза будущего 7.0: строим вместе» стартует осенью 2025 года и продлится 6 месяцев. Он поможет развить профессиональные и управленческие компетенции, обменяться опытом и лучшими отраслевыми практиками, приобрести новые знания и реализовать проект.

🗓 Прием заявок на участие начнется 10 января 2025 года и продлится до 01 июня 2025 года.

В течение полугода участников «Экспертизы будущего» ждут:
🔷 тематические модули по приоритетным направлениям развития строительной отрасли;
🔷 тренинги и мастер-классы для совершенствования универсальных компетенций;
🔷 лекции ведущих экспертов различных сфер деятельности.

🤝 Командам предстоит с нуля разработать свой проект и защитить его перед экспертным жюри. Лучшие инновационные идеи будут реализованы для развития строительного комплекса России.

➡️ Подробнее ознакомиться с проектом «Экспертиза будущего» можно на сайте Учебного центра Главгосэкспертизы России.

✍ Задать вопросы команде проекта и узнать подробности: [email protected]

#Главгосэкспертиза @gge_ru

Анонс конференции

Коллеги, прошу обратить внимание: под брендом НФСТ запланировано проведение очередной ежегодной тематической конференции «НФСТ 2025. Цифровизация в строительстве. Единый цикл от проекта до закупки»!

Планируемые даты проведения: 22-23 мая 2025 года.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Отель-Парк «Крестовский», Северная дорога, д. 21 Б.
Это уникальная, комфортная локация для всех участников, благодаря близкому расположению к метро и историческом центру города. Комфортный зал, современное оборудование, и немаловажно - вкусная кухня.

Цель мероприятия - разобрать существующую проблематику формирования смет:

• Противоречивые нормативно-правовые акты
• Отсутствие на рынке автоматизированной рабочей системы создания смет по полному циклу РИМ
• Отсутствие в ТИМ справочников материалов для расчета смет и проектирования. Перспективы ТИМ
• Отсутствие мотивации у поставщиков предоставлять актуальные цены на продукцию во ФГИС ЦС и по запросам
• Отсутствие единого шаблона опросного листа: в проекте одни, у поставщиков другие
• Формирование «правдивой» закупочной ведомости с учетом волатильности рынка и инфляции
• Высокий уровень разброса цен на позиции в проектно-сметной документации
• Отсутствие автоматизации КАЦ, трудоемкий процесс получения цен на сложные позиции
• Недостаток характеристик на материалы в проекте
• Перспективы развития ресурсного метода расчета смет в обозримом будущем.

На конференции особое внимание будет уделено следующим моментам:

• Способы формирования реальной стоимости цены контракта
• Перспективы использования цифровых данных в проекте
• Разбор законодательной основы расчета смет
• Автоматизация формирования закупочной ведомости
• Сложные и самые актуальные вопросы процесса использования РИМ при составлении смет
• Эталонный цифровой каталог материалов
• Процесс создания материалов и оборудования для проекта и расчета правдивой ВОР
• Главное о разработке смет с использованием ТИМ
• Автоматизация контроля себестоимости проекта

Запланировано выступление спикеров из: Минстроя России, ФАУ «ФЦС», Российского Союза строителей, СОЮЗа Инженеров-Сметчиков, Комитета по строительству, органов экспертизы, профильных Ассоциаций и СРО.

Зарегистрироваться можно по ссылке
https://nfst.ru/nfst-2025/

Снятие/восстановление растительного слоя грунта – на что нужно обратить внимание в разделе ПОС для корректного осмечивания?

Для корректного осмечивания земляных работ по снятию/восстановлению растительного слоя грунта, в разделе ПОС должна быть правильно описана не только технология выполнения работ с указанием применяемых механизмов, но и решения по перемещению грунта.

В разделе ПОС определение технологии производства работ зависит от принятых в смежных разделах проектных решений. Шаблонных решений не бывает, каждый объект индивидуальный!

Рассмотрим следующий случай - разделом ПЗУ предусматривается снятие растительного слоя грунта, часть грунта используется для озеленения. Объемы работ по снятию/восстановлению растительного слоя грунта, излишек грунта указываются на плане земляных масс.

В этом случае разделе ПОС на стройгенплане определяется место расположения площадки для отвала растительного грунта, в объеме необходимом для озеленения. Площадка должна располагаться на свободной от застройки территории. ВНИМАНИЕ! Перемешивание растительного и минерального грунта не допускаемся, отвал для растительного грунта должен быть определен отдельно. Для корректного осмечивания, в текстовой части указывается расстояние до отвала, указывается механизм, при помощи которого выполняется снятие грунта и его перемещение. Если толщина снимаемого слоя небольшая, то для снятия используется бульдозер (обязательно указывается мощность). При большой толщине допускается для снятия грунта использовать экскаватор (обязательно указывается объем ковша).

В случае, если отвал расположен на расстоянии до 10 м, для перемещения грунта используется бульдозер. Если расстояние до отвала до 300 м, то для перемещения используется скрепер. При расположении отвала на большем расстоянии, разработанный грунт грузится в автомобильный транспорт при помощи экскаватора и перевозится.

Т.к. разделом ПЗУ предусматривается использование только части растительного грунта, в разделе ПОС при разработке транспортной схемы должны быть приняты решения по вывозу излишек растительного слоя грунта. В транспортной схеме указывается место расположения площадки и расстояние до нее.

ВНИМАНИЕ! Утилизация растительного грунта не допускается. Как правило, растительный грунт ввозится на площадку временного хранения, для дальнейшего использования, на усмотрение заказчика.

При описании работ по озеленению, в разделе ПОС указывается, что для озеленения используется разработанный грунт (указывается механизм для перемещения грунта из отвала и расстояние до отвала).

А что делать, если с учетом габаритных размеров на стройплощадке нет возможности разместить отвал растительного грунта в требуемом объеме? В этом случае весь разработанный растительный грунт вывозится на площадку временного хранения, а на этапе озеленения, часть грунта возвращается на площадку.

ВНИМАНИЕ! Снятие/восстановление растительного слоя грунта выполняется с обязательным поливом водой.

Принятый в разделе ПОС решения по снятию/восстановлению и перемещению грунта оказывают значительное влияние на сметную стоимость, некорректные решения могут привести к необоснованному удорожанию/удешевлению стоимости работ.

Автор: Фарукян Евгения Евгеньевна (инженер-проектировщик, эксперт по ПОС, автор уникального обучающего курса по ПОС https://posovik.ru/ и телеграмм канала для ПОСовиков https://t.me/posovik)

Вебинар по дополнительным работам

Делюсь записью моего первого вебинара, про допработы в строительстве. Актуально руководителям, специалистам, юристам подрядных организаций. Для вашего удобства:

00:06:13 Базовый алгоритм действий подрядчика при выявлении допработ

00:12:28 Какие работы являются дополнительными, а какие нет

00:23:20 Уведомить заказчика о допработах - обязанность подрядчика

00:27:00 Что указать в сообщении заказчику о допработах?

00:32:28 Как правильно отправить сообщение о допработах

00:35:39 Что делать, а что нет, пока ждем ответа от заказчика

00:40:59 Что делать, чтобы если заказчик не ответил. Как правильно приостановить работы

00:53:46 Как понять, что заказчик согласовал выполнение допработ

01:00:58 Особенности допработ в госконтрактах

01:12:28 Непредвиденные затраты и дополнительные работы

01:20:41 Актуальная судебная практика и ответы на вопросы

Если у вас плохо загружается в телеграм 👇

➡️Смотреть в Дзен
➡️Смотреть в ВК

Предзапись на следующий вебинар

Как качественный ППР может повлиять на сметную стоимость строительства (часть 2)?
(часть 1)

Календарный план производства работ чаще всего представляет из себя линейный график, в котором приводятся объемы и сроки выполнения отдельных видов работ и их взаимосвязи. При необходимости для отдельных видов работ в ППР приводятся технологические карты на их выполнение или краткое описание состава основных и вспомогательных операций, входящих в данную работу (например, схема установки и демонтажа индустриальной опалубки).

Обоснование технологии, состава работ и основных ресурсов (затрат труда рабочих, время эксплуатации машин и механизмов), необходимых для их для их выполнения содержатся в графиках движения рабочей силы, машин и механизмов.
График движения трудовых ресурсов позволяет определить трудозатраты (кол-во чел.-час) в расчете на выполнение единицы работ (м3, кг, м.п. и т.п.), с учетом сроков выполнения данного вида работ по календарному плану и принятой продолжительности рабочей смены.

📌 График может быть представлен в виде таблицы, где в строках приведен перечень рабочих по специальностям и уровням квалификации (разрядам), в столбцах – периоды в соответствии с календарным планом (дни, недели, декады, месяцы). В ячейках приводится требуемая численность. Справочно для каждой специальности рабочих приводится вид и физический объем выполняемых работ. В ячейках таблицы приводится требуемая численность рабочих соответствующей специальности в данный период, в итоге по строкам и столбцам определяется суммарное количество чел.-часов на выполнение данной работы с учетом продолжительности рабочей смены. Таким образом, можно определить количество чел.-часов рабочих, необходимое для выполнение единицы измерения работы, и средний разряд работы.

📌 Аналогично составляется график движения машин и механизмов, и для каждого вида работ определяется количество машино-часов, требуемое для выполнения единицы измерения работ, с разбивкой по видам машин и механизмов. Перечень машин и механизмов указывается фактически применяемый для выполнения работ.

📌 Графики движения трудовых ресурсов, машин и механизмов желательно детализировать до каждого вида работ, т.к. это позволяет вовремя оценить затраты на выполнение этой работы (сравнение план-факт), потребность в рабочей силе и выявить возможные конфликты ресурсов.

Полученную таким образом информацию о количестве чел.-часов и машино-часов с разбивкой по видам работ можно представить в виде ресурсно-технологической модели в расчете на единицу измерения объема работ. Вместе с описанием состава работ такая ресурсная модель может быть соотнесена с составом работ и расходом ресурсов, принятым в сметных нормах на соответствующие виды работ, для выбора наиболее подходящей нормы.

Согласованный с Заказчиком ППР, учитывающий фактические графики движения рабочей силы, машин и механизмов, в таком случае может стать обоснованием для выбора соответствующей сметной нормы, необходимой для достоверной оценки сметной стоимости работ при внесении изменений в ПД или РД.

#смр #методика #строительство

Как качественный ППР может повлиять на сметную стоимость строительства (часть 1)?

Проект производства работ (ППР) – один из основных организационно-технологических документов, описывающих применяемые обоснованные организационно-технологические решения для обеспечения оптимальной технологичности производства и безопасности соответствующих видов работ, а также экономической эффективности капитальных вложений (СП 48.13330.2019. Свод правил. Организация строительства). Входит в состав документации, разрабатываемой подрядчиком до начала строительства по объектам, для которых требуется разрешение на строительство (реконструкцию). ППР разрабатывается подрядчиком до начала выполнения СМР и развивает требования ПОС в части организации и планирования выполнения СМР. В ППР не допускаются отступления от решений утвержденной проектной документации. ППР разрабатывается на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), или на выполнение отдельных видов строительно-монтажных и специальных строительных работ.

В состав ППР должен входить:
📌 календарный план или график производства работ по объекту;
📌 график движения трудовых ресурсов по объекту;
📌 график движения основных строительных машин по объекту; - технологические карты на выполнение видов работ;
📌 пояснительная записка, которая должна содержать калькуляцию трудозатрат на выполнение работ и технико-экономические показатели (трудоемкость, продолжительность, удельные показатели).

В качестве примеров форм календарного плана производства работ и графиков движения рабочей силы, машин и механизмов, можно привести формы в приложениях А, В, Г к СП 393.1325800.2018 «Трубопроводы магистральные и промысловые для нефти и газа. Организация строительного производства» (утв. приказом Минстроя России от 21.08.2018 г. № 535/пр). В календарном плане приводится разбивка объемов работ по видам и по соответствующим периодам (дням, неделям, декадам, месяцам).

Как качественно разработанный ППР может повлиять на сметную стоимость строительства? Если в процессе выполнения СМР выявлена необходимость дополнительных работ, не учтенных в технической части ПД, или нет возможности выполнить требования ПОС в части технологии производства того или иного вида и объема работ, требуется внесение соответствующих изменений в ПОС и сметную документацию.

В соответствии с подходом ГГЭ к обоснованию выбора расценок для определения сметной стоимости работ, расценки должны подбираться исходя из принципа максимального совпадения технологии производства работ, принятой в проектной документации, и состава работ, приведенного в сметных нормах (п. 123 Методики 648/пр; да, этот пункт про реконструкцию и капитальный ремонт, но аналогичный подход негласно применяется и для других видов строительства). Т.е., для подтверждения возможности применения нужных сметных норм, отражающих справедливую стоимость работ, необходимо подготовить соответствующее обоснование и согласовать его с заказчиком. В качестве такого обоснования могут быть использованы данные, приведенные в качественно разработанном ППР – календарный план производства работ и графики движения рабочей силы, машин и механизмов.

Продолжение в следующем посте

#смр #методика #строительство

Уважаемые коллеги, компания «ИндигоСофт Цифровые Технологии» анонсирует старт нового курса ДПО
«Определение стоимости строительства РИМ. Автоматизация КАЦ. Законодательство и практика 2024.», разработанный совместно с ведущими экспертами Университета Минстроя.

На курсе будут подробно разобраны следующие темы:

1. Законодательная основа расчета сметной стоимости.
2. Основные понятия и определения  РИМ.
3. Федеральная сметно-нормативная база (ФСНБ-2022).
4. Разработка локального сметного расчета (сметы).
5. Автоматизация РИМ и КА.
6. Разработка смет. Работа с поставщиками и производителями.

Курс подготовлен экспертами Университета Минстроя и АО «ИндигоСофт Цифровые Технологии».

Даты проведения: 16-19 декабря
Формат проведения: онлайн

После завершения курсов все участники получают:

- презентации по части законодательной основы расчета сметной стоимости и ФСНБ-2022
- видеоматериалы по автоматизации РИМ и КАЦ
- доступ к ПО с первого дня практики
- удостоверение о повышении квалификации с занесением в ФИС ФРДО

Регистрация на курс:
- на почте [email protected]
- по телефону: +7(800) 551-44-38
- на сайте НФСТ

Подписывайтесь на ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ компании «ИндигоСофт Цифровые Технологии» - экспертов в сметном ПО!

Более подробно со всеми проектами можно познакомиться на САЙТЕ КОМПАНИИ

ЖДЁМ ВАС НА КУРСЕ!

Как избежать частых ошибок при проектном контроле в строительных проектах
Проектный контроль в строительстве — это не только соблюдение графиков и бюджета, но и постоянная работа с рисками, качеством и ресурсами. С годами я научился идентифицировать многие распространенные ошибки, которые могут серьезно повлиять на сроки и стоимость проекта. Эти ошибки можно предотвратить, если заранее учитывать несколько ключевых моментов.
1⃣ Недооценка рисков
Одна из самых распространенных ошибок — это недооценка рисков. Проект может идти по плану, но задержка поставки материалов или непредвиденные погодные условия могут легко нарушить сроки. Когда не учитываются такие риски, проект может затянуться, а расходы увеличиться.
Пример: на одном проекте мы не учли, что поставка строительных материалов может задержаться из-за проблем с транспортом (Писал об этом здесь). В итоге работы на следующем этапе оказались приостановлены, что повлияло на общие сроки.
Как избежать? Важно заранее оценить все потенциальные риски и предусмотреть «подушки безопасности» в виде дополнительного времени или альтернативных поставок. Не стоит полагаться только на идеальные условия.
2⃣ Плохая коммуникация
Проект часто включает множество участников — от инженеров до подрядчиков, и плохая коммуникация может привести к серьезным задержкам. Важно, чтобы каждый был в курсе изменений в графике или спецификациях.
Пример: однажды подрядчик по электромонтажу не был проинформирован о том, что сроки изменились, и работы затянулись. Это привело к задержкам на следующем этапе.
Как избежать? Регулярные совещания и отчетность — обязательные инструменты. Важно, чтобы каждый участник проекта четко знал свои задачи и сроки. Современные инструменты для управления проектами, помогают обеспечить прозрачность и синхронизацию.
3⃣ Игнорирование мелких изменений
Мелкие изменения в проекте, такие как корректировка материалов или небольшие изменения в дизайне, часто игнорируются, хотя они могут сильно повлиять на сроки и бюджет. Даже маленькие сдвиги могут вызвать значительные проблемы, если их не учесть в общей картине.
Пример: на одном проекте мы решили изменить тип отделочного материала, но не учли, что это потребует дополнительных тестов и сертификаций. В результате работа затянулась.
Как избежать? Любые изменения (даже незначительные) должны быть документированы и тщательно проанализированы. Если они влияют на сроки или бюджет, это нужно учесть в планировании.
4⃣ Недостаточный контроль качества
Недостаточный контроль качества на разных этапах строительства может привести к переделкам, увеличению времени и затрат. Лучше предотвратить проблемы, чем исправлять их позднее.
Пример: однажды подрядчик начал монтаж без учета всех спецификаций по материалам. Это привело к необходимости переделать часть работы, что стоило времени и денег.
Как избежать? Контроль качества должен быть регулярным и систематичным. Это не одноразовая проверка, а постоянная работа. Инспекции, тесты и отчеты по качеству на каждом этапе — вот что помогает избежать серьезных проблем.
5⃣ Неэффективное распределение ресурсов
Когда ресурсы или рабочая сила используются неэффективно, это ведет к простоям и перерасходу бюджета. Например, когда работники не могут выполнять свою работу из-за отсутствия нужных материалов или оборудования, проект теряет драгоценное время.
Пример: на одном проекте рабочие несколько дней простаивали, потому что не было нужной техники. Это привело к задержке в графике и дополнительным расходам.
Как избежать? Важно точно планировать, какие ресурсы и когда понадобятся. Необходимо предусмотреть возможные проблемы с поставками и оборудованием, чтобы избежать простоев. Планирование и контроль использования ресурсов — ключевые моменты.

Ошибки в проектном контроле — неизбежная часть процесса, но большинство из них можно предотвратить. Важно заранее проанализировать риски, наладить четкую коммуникацию с командой и подрядчиками, а также следить за качеством работы на всех этапах проекта. Постоянный контроль и внимательность к деталям — вот что помогает избежать серьезных проблем.

Эволюция сметной нормы

Чтобы отвлечься от рутинных задач, провожу небольшую исследовательскую работу в области эволюции сметных норм. В рамках этой работы с интересом изучил вводную часть «Урочного положения. Пособие при составлении и проверке смет, проектировании и исполнении работ» 1869 г. (сост. Инженер-Архитектор граф Николай Иванович де-Рошефор).

Не придираясь к тому, что тексту более 150 лет и сейчас условия совсем другие, оцените изящность, простоту и в то же время ёмкость формулировок.

Авторы современных сметных методик и юристы Минстроя позеленеют

§ 11. Для удобства составления и поверки смет, настоящее урочное положение определяет потребное количество материалов и рабочих на единицу работы, выполняемую (в летний день) вольнонаемными мастеровыми и рабочими людьми, с подноской материалов из среднего горизонтального расстояния до места их употребления в дело, на 40 саженей, за исключением тех работ, для которых расстояние переноски сокращено в Положении.

Примечание. В случаях предвидимой невозможности складывать материалы вблизи работ, в сметах исчислять на расстояние, превосходящее 40 саженей, особых рабочих или лошадей, по параграфам о подноске и перевозке материалов, и причину такого дополнения излагать в самой смете или пояснительной записке.

§ 13. При составлении и поверке смет и при производстве работ должно принимать в основание все изложенные в положении правила, исключая тех случаев, где отступления, по местным обстоятельствам, будут оказываться необходимыми.

Отступления могут произойти:
а) от способа производства некоторых работ, усвоенного в некоторых местностях России;
б) от неудобства при производстве работ, зависящего, например, от тесноты места, скопления грунтовой воды или от других обстоятельств, сопряженных с потерею времени или материала;
в) от недостатка в некоторых местах хороших мастеровых и инструментов;
г) от употребления в дело, по необходимости, материалов других размеров и качества, против назначенных в Положении.
д) от производства, в случае крайней надобности, в позднюю осень или зимою таких работ, которые в это время производить неудобно, как например: печной, штукатурной, малярной, земляной.
е) при гидротехнических сооружениях или при установке машин на заводах и фабриках, где невозможно предвидеть всех случайностей, имеющих влияние на успех производства работ и не подчиняющихся общим правилам.

Причины отступлений от Урочного положения должны быть подробно излагаемы в сметах, пояснительных записках, или в особых актах, составленных по время производства работ.

Строительные материалы в разных местах Империи различествуют между собою не только качествами и размерами, но и местными названиями; поэтому, при составлении смет и производстве работ, должно иметь в виду нижеследующее описание главнейших материалов, назначенных в Урочном положении…»

🔥Прямой эфир: дополнительные работы

Нас теперь больше 1000, благодарна за ваш интерес и внимание и готовлю для вас открытый вебинар по теме дополнительных работ в строительстве.

22 ноября в 12.00 мск обсуждаем, что следует знать подрядчику для того, чтобы работы, не предусмотренные договором, были заказчиком приняты и оплачены. Будет много судебной практики, рекомендаций и примеров из собственного опыта. Обсудим особенности допработ в госконтрактах. Разберем ваши кейсы в формате живого общения.

В эфире:

🔵базовый алгоритм действий подрядчика при выявлении дополнительных работ
🔵какие работы являются дополнительными, а какие нет
🔵зачем, когда и как правильно сообщить заказчику о допработах, чтобы он не смог отказаться от их оплаты
🔵как понять, что заказчик согласовал вам выполнение допработ
🔵зачем нужна приостановка работ, как ее сделать, можно ли ее избежать
🔵особенности допработ в госзакупках
🔵истории успеха подрядчиков на конкретных примерах судебных дел текущего года

Актуально руководителям, специалистам, юристам подрядных организаций.

➡️Регистрироваться тут @kontraktika_webinar_bot

Дата, время: 22 ноября, 12.00 МСК
Где: ZOOM

Ссылка придет всем, зарегистрировавшимся в боте @kontraktika_webinar_bot