Проектирование зданий  

🏛Последовательность проектирования.

С чего начинается проект в первую очередь? С исходных данных. Потому что проект нужно делать на основании чего-то: данных участка, его геологии, технических условий на подключение сетей, договора и технического задания. И это, как минимум.

📎Таким образом сначала собираем исходные данные. Далее мы эти исходные данные должны кому-то дать для разработки проекта. Это у нас проектировщики делают. Поэтому перед этим нам надо еще команду собрать/организовать из проектировщиков. Ведь разделов под два десятка. И на каждый может быть не один, а несколько проектировщиков.
Проектировщиков собрали, выдали им задания. Теперь нужно контролем выполнения заниматься.

🛠Все выше перечисленное организовывает ГИП. А ведь есть еще уровень выше - руководство компании. Руководителю вообще нужно все держать на контроле:
- десятки проектов
- несколько ГИПов в компании
- сроки и дедлайны всех проектов
- общие финансовые показатели проектов
- и многое другое

✔️Все это сложное управление можно легко реализовать программно, что мы и сделали в системе управления проектированием «ПИРон». В ней вы сможете уже сейчас:
🔻наполнять систему ИРД (исходно-разрешительной документацией)
🔻контролировать актуальность ИРД (сигнализация в случае истечения срока действия документа)
🔻загружать в систему ИД (исходные данные);
🔻раздавать ИД отдельным или всем разделам сразу (привет высылке каждого исходного по почте - не знаешь дошло оно там или нет);
🔻контролировать наполненность ИД в каждом разделе;
🔻моментально считывать информацию о необходимости выдачи задания каждому разделу
🔻ставить задачи проектировщикам по разделам;
🔻видеть прогресс (в процентах) разработки каждого раздела в едином дереве проекта;
🔻получать все уведомления о выполнении разделов, а также о каких-то препятствиях в работе;
🔻контролировать сроки (ПИР, выполнению задач, выдачи заданий и т.д.);
🔻формировать команду под каждый проект, добавлять ответственных;
🔻формировать замечания, задачи, задания, контролировать сроки их исполнения и дедлайны;
🔻ГИПы и руководство проектной компании будут видеть все состояние проекта в дереве проекта на одном экране.

📎Обязательно пробуйте работу в новейшем комплексе ПИРон для управляющих проектами.
⚠️Также крайне рекомендуем записаться на видеопрезентацию вживую от самого автора этой системы. Записаться на презентацию и получить ответы на все ваши вопросы можно здесь.

📺Можно также посмотреть общий обзор системы в видео.

🔴Самая главная проблема с молодыми специалистами.

Раньше же как было... Приходил спец (это я сейчас про времена СССР вещаю) и его сразу прикрепляли к главспецу, который "дрессировал" молодого инженера и учил его реальной деятельности. За это главспец получал доплату к зарплате. Все было четко. Молодой спец обучался и имел нехилую перспективу расти в рамках этого института, так как институты тогда были ну ОЧЕНЬ большие. Наш местный насчитывал до 1000 человек в те времена...

А что сейчас? 🤔Фирмы проектные в массе своей мелкие (до 20 чел). Приходит молодой человек после института и устраивается в такую фирму. Учить там его никто не хочет. Во-первых, за это главспецам местным никто доплачивать не собирается, а, во-вторых, на кой черт себе же конкурента растить. В общем, беда... Все против развития работает. Сама система так "настроена" получается.

Но даже если главспец, таки, обучает молодого инженера, то даже здесь все "не очень" получается. Случай из моей практики ниже...

В бытность мою главным конструктором одной конторы пришел к нам очередной молодой инженер. Я всегда обучал как работать (мне просто это было даже интересно). Денег никто не доплачивал. Интересно просто было работать с теми, кто знания впитывал. Вот Александр был именно таким. Мы с ним начали с легких задач, потом переходили все к более сложным и через пару лет он отлично делал КМы самостоятельно. Вырос, набрал опыта... и ушел в другую компанию. На мой вопрос: "почему - что не устроило?"... он сказал: кое-какие сотрудники вышестоящие на него давят... И все. Ушел. Сказал мне спасибо, конечно, тут вопросов нет. Но на балансе у него перевесило отношение. И это лишь один случай, таких случаев масса. Ты обучаешь, он получает опыт и уходит. То есть, по сути, в целом, еще меньше поводов вообще обучением заниматься. Я, по факту, отработал для того, чтобы Александр повышал доход другой компании, не нашей. Ну, мне то как-бы вроде все-равно - компания была директора, а не моя. Но тем не менее, сотрудник обучен и ушел. Нужно искать нового и опять обучать. Это время, затраты и так далее.

Некоторые компании уже пытаются решать эти вопросы (особенно крупные), но пока системы нет. Все как-то само-собой что-то работает. Происходит такое броуновское движение специалистов в природе.

💬У кого-как это решено в компании, пишите в комментариях: крайне интересно! Всех с первым рабочим днем и удачной недели!

🏛Обучение от нас по комплексному проектированию разделов проектной и рабочей документации:
🔸тестовый доступ к одному из уроков каждого нашего курса: подключиться и смотреть.
🔸курс "ГИП - главный инженер проекта": смотреть программу.
🔸Курс "Проектирование в REVIT, AutoCAD и ЛИРА-САПР многоэтажного жилого дома с подземным паркингом (разделы КР, КЖ)": смотреть программу.
🔸курс "Проектирование раздела КМ по стальному каркасу склада: смотреть программу.
🔸курс "Проектирование разделов КР, КМ, КЖ для промздания с мостовыми кранами": смотреть программу.
🔸курс "Столбчатый и плитный фундаменты - расчет и проектирование": смотреть программу.
🔸курс "Свайные фундаменты": смотреть программу.
🔸курс "Проектирование коттеджа с железобетонным каркасом в сейсмике": смотреть программу.
🔸курс "Техническое обследование конструкций зданий": смотреть программу.
🔸курс "ПОС - проект организации строительства - от нуля до профи": смотреть программу.
🔸курс "Как открыть проектную компанию": смотреть программу.
🔸курс "Водоснабжение и водоотведение: проектируем в Revit": смотреть программу.
🔸курс "Отопление и вентиляция на примере жилого и промышленного здания": смотреть программу.
🔸курс "Расчет инсоляции и КЕО": смотреть программу.

✅А также комплексная подписка на наш VIP-КАНАЛ: КОНСТРУКЦИИ для инженеров конструкторов, где вы получаете доступ сразу ко всем нашим курсам по конструкциям.

🏛Очень важные нюансы расчетов конструкций.

Первое и самое главное, что многие упускают - это то, что расчеты конструкций априори не точные. В первую очередь идут допущения в материалах (коэффициенты запасов), далее в нормах (различные упрощения, допущения, запасы, методики) и на третьем этапе - расчетной схеме, также идут допущения. Ну, одно из самых ярких, когда мы балку вводим обычным стержнем. Это СИЛЬНОЕ УПРОЩЕНИЕ. Прямо очень. И таких упрощений в схеме вагон. Даже в современной, даже в 3D.

📎Почему такие допущения и упрощения вводят? Потому что иначе схемы вы будете собирать годами (если делать прямо все точно) и толку от этого не будет. Поэтому лучшее решение - это баланс: мы упрощаем там, где это нужно и можно и оставляем максимальное приближение к реальности там, где это противопоказано.

Но чаще (для упрощения себе работы) инженеры упрощают всю схему. Даже там, где это делать категорически нельзя. Например, в подкрановых балках. Эту балку нельзя моделировать в расчетной программе одним стержнем, т.к. она имеет сложное крепление, она имеет большую высоту и за счет этой высоты создает дополнительные нюансы в своей "работе" и работе окружающих конструкций. Поэтому эту балку крайне желательно моделировать пластинами, отражая ее реальную геометрию.

И мы делаем именно так. Как это реализуется можно посмотреть в нашем свежем видео, которое является одновременно примером урока из нашего последнего курса "Проектирование стального каркаса промздания с мостовыми кранами г/п 40т".

➡️Записаться на курс (в том числе в рассрочку) можно по ссылке.
➡️Полная программа курса на сайте.

💬Если есть вопросы, то пишите админу.

С праздником Весны, друзья!

Весной у нас активизируются не только растения: цветы, трава, деревья, но и мы - проектировщики/строители.
Поздравляю вас с началом активного строительного сезона также, желаю чтобы он дал всем нам в этом году крутых и красивых зданий, которые мы запроектировали и построили, чтобы мы на них смотрели и радовались, а также радовали тех, кто пользуется ими или проходит мимо. И, да, не проходите мимо...
...полезных ссылок:
🔸чат проектировщиков, где можно обсудить возникший вопрос, найти проектировщика или наоборот найти работу/вакансию.
🔸вводный бесплатный блок видео для тех, кому интересно направление "ГИП".
🔸тестовый бесплатный доступ к видео из наших обучающих программ.