Natapov | Социальный капитал

Выбирая кейсы для книги, я встретил историю Говарда Шульца, основателя сети кофеен Starbucks.

В начале карьеры Шульц столкнулся с трудностями в поиске инвесторов для воплощения идеи новой кофейной культуры.

Несмотря на многочисленные отказы, он продолжал использовать свои социальные связи. Благодаря поддержке знакомых, Шульцу удалось привлечь необходимые инвестиции и открыть первую кофейню Starbucks.

Оказывается, именно окружение сыграло ключевую роль в успехе Говарда Шульца.

Сначала опыт в компании Hammarplast позволил ему наладить контакты с владельцами Starbucks (на тот момент магазина по продаже кофейного зерна и кофейного оборудования), что открыло возможность для его последующего сотрудничества с ними. Потом благодаря своим связям в бизнес-среде и упорству, Шульц смог убедить инвесторов поддержать его идею о превращении Starbucks в сеть кофеен. Тот же круг знакомых и деловых партнёров помог Шульцу привлечь необходимые средства для развития бизнеса и расширения Starbucks на новые рынки.

С каждым годом я все больше убеждаюсь, что самое ценное — это люди, которые рядом. Те, на кого мы можем положиться.

Шульц превратил обычное кафе в «третье место» между домом и работой — пространство для общения и вдохновения, опираясь на возможности и помощь окружения.

Сегодня Starbucks — это крупнейшая в мире сеть кофеен, которая представляет собой глобальный бренд, имея более 37000 кофеен.

Когда-то мы с супругой поняли, что залог поддержания отношений в семье в том, чтобы периодически вместе проводить вечера. Даже одно время старались каждую пятницу ходить на свидание, а раз в полгода куда-то улетать или уезжать вдвоем.

Дети подросли, забот стало больше - тренировки, учеба, домашки, у меня командировки 🙈 мы поняли, что давно никуда не выезжали вместе.

Сегодня наконец выбрались вместе на несколько дней в Тайланд, на Пхукет. Ждал эту поездку с нетерпением особенно потому, что бывать вдвоем с любимой - это такой кайф.

Дисциплина означает делать то, что очень не хочется, чтобы получить то, что очень хочется.

#понравилось

Я часто говорю, что окружение влияет на нас очень сильно.

Хочу показать вам тот случай, когда наш социальный капитал, наше ближайшее окружение, жена, выступает лучшим драйвером нашего развития))

Сальвадор Дали никогда не достиг бы успеха, если бы не его жена Гала. Ведь Гала буквально заставляла его творить и работать, благодаря чему Сальвадор Дали стал тем, кем он стал!

Вывод: если ваша жена требует от вас всего самого лучшего, скажите ей спасибо)

Обязательно посмотрите короткое видео по ссылке ниже про Галу и Сальвадора.

https://www.youtube.com/watch?v=xqfEg3kfBOs

Год назад отец подарил своему 27-летнему сыну П. участие в нашей программе развития молодых предпринимателей.

Спустя год произошла феноменальная трансформация сына, который не просто из эксперта превратился в управленца, но и на глазах буквально стал кратно более амбициозным молодым человеком, осознанно решившим развивать семейный бизнес вместе с отцом.

Вчера П. сказал, что ставит себе целью на следующий год самостоятельно заработать на продолжение участия в программе, поскольку программа стала для него бесценным шагом в развитии масштаба мышления и обретения точки самореализации.

Подробнее о программе читайте ниже 👇

Запросы на участие можно направить на почту [email protected]

Хотя мне и категорические не нравится фотография к этой статье, сама статья, я считаю, получилась очень хорошая. Точнее, интервью.

Выбор партнеров, ведете ли вы бизнес в Эмиратах, России или где угодно в мире, - вопрос не простой. Возможно, мой опыт решения этой задачи через опредленный набор инструментов формирования репутации будет полезен и вам.

Читается легко. Особенно в выходные. Полезного и приятного вам чтения.

https://world-arabia.com/ru/articles/stanislav-natapov-kak-razvivat-biznes-na-mezhdunarodnoy-arene-i-byt-uverennym-v-biznes-partnerah/

1. Клуб основан на реальных ценностях и понятиях для людей которые добились высоких результатов.
2. Интересная консалтинговая модель клуба. Заботиться о результатах резидентов через понимание их сильных сторон и потребностей. Со стороны виднее…
3. Клуб - любимое дело. (Прям почувствовал, что это так и есть)
4. Сказал значит сделал. Можно положиться на слово!
5. Один обман, не выполнение обязательств - вычеркивание со списка, потеря репутации.
6. В «Высшей Лиге», ценности и понятия - это фундамент!
7. Счастье и успех - синонимы.
8. Масштаб личности, (наших идей, решений…) зависит от людей с которыми мы советуемся
9. Уровень амбиций определяет уровень твоего окружения. Чемпионское окружение мотивирует тебя быть чемпионом
10. Наш социальный капитал - это люди в которых мы инвестируем свое время. Максимум 10-15 человек. Выписать этих людей и подумать о них
11. Наша рекомендация - это наша репутация (несем ответственность)
12. Высшая лига - это отдающие люди. Ценность отдавания, ключевая в сообществе. Потребителя сразу видно - с ним не интересно.
13. Взрослая позиция заключается в том, что - любые поступки имеют последствия.
14. Выбор идти в высшую лигу - это выбор своего окружения. С дворовой командой невозможно прийти в высшую лигу.
15. Мы развиваемся только в нехватке ресурсов.
16. Ошибка если ты думаешь, что ребенку нужно дать только образование. Ему нужно помочь создать правильное окружение. Чтобы было с кем посоветоваться. (Нет пророка в своем отечестве)
17. Если есть желание передать, компанию, правление, активы детям - нужно их к этому готовить. Учить ценностям, искать советников, помогать вырасти гармонично
18. Ответственность за окружение, желания и ценности детей - полностью на родителях.

Полная версия интервью доступна по ссылке:

https://youtu.be/ckXqZoR8cA8?si=KzNlvCyVyBA74-UJ

Я отправил ссылку на последнее интервью одному очень крупному и уважаемому мною предпринимателю.

Поделюсь с вами его отзывом на видео ❤️ огромный кайф получать такую высокую оценку от людей высочайшего масштаба личности и ценностей 🙏🔥❤️

Очень хочу также с вами поделиться его заметками, которые он мне прислал 👇👇

Порядочным быть выгодно.

Как стать человеком, с которым хотят иметь дело люди из высшей лиги, и вырастить миллиардера, поговорили с Катей Южаниной.

Впереди выходные и я искренне рекомендую это интервью практически как личный разговор со мной. Наслаждайтесь видео, пишите свои инсайты по ссылке https://youtu.be/ckXqZoR8cA8?si=Puv7f2V8o9IVPgdj

«Мне в моей карьере довелось, посчастливилось учиться и работать у довольно влиятельных и известных руководителей, государственных деятелей, которые помогли мне сформировать мой набор скиллов, опыта, сформировали меня как управленца. И я видел, как они рассуждают, как они мыслят, как они доводят задачи до результата. Потом я ушел в предпринимательство – и смог увидеть и довольно глубоко погрузиться в проекты с людьми, которые добились довольно высоких масштабов в бизнесе.

И могу сказать, что я увидел больше общего между этими людьми, чем отличий. А общее заключается в следующем: люди, с кем работают, на кого опираются, кого повышают, кому доверяют и у кого действительно формируется мощная репутация, безукоризненно следуют ряду неписаных законов. И не имеет значения, о бизнесе мы говорим или о госвзаимодействии».

О каких правилах и законах взаимодействия, которые сформируют у вас репутацию человека, с которым будут хотеть иметь дело люди из "высшей лиги", я рассказал в интервью Станиславу Логунову, которое можно увидеть в новом выпуске «Путей развития».

Год назад проходил курсы по социальному капиталу, могу поделиться 😅

Хотя у меня есть идея получше) в этом интервью Станиславу Логунову я как раз поделился основами управления и создания сильного социального капитала.

Выходные - отличное время, чтобы прокачаться в вопросах формирования мощного окружения.

Полезного всем просмотра 💪

https://youtu.be/iZw1GscTR2o

https://vk.com/video-129100692_456239033

Как связаны самооценка и свой путь?

Заниженная самооценка - такая же плохая штука, как и завышенная. Самооценка должна быть адекватной.

Почему нашу самооценку занижают с детства? Человеком с заниженной самооценкой проще управлять.

«Ты снова ошибся», «ты делаешь не правильно», «ты нарушил правила», «не будешь стараться, станешь никем», «ты мало трудишься, так ничего не получится»… Угадайте, какая самооценка формируется, когда человек непрерывно слышит такие фразы? Знакомо вам это? Наверняка вы можете вспомнить учителей, тренеров и проповедников, от которых могли слышать нечто подобное.

Я и сам порой ощущаю в себе паттерн занижать ценность своих достижений в собственных глазах. Это убеждение засело на уровне ДНК у многих из нас как раз со времен школы.

Общаясь с молодыми ребятами 15-20+ лет, я наблюдаю, как ребята привыкают мыслить и действовать из состояния переживания как бы не сделать что-то неправильно, а не из мотива найти свой путь реализовать свой потенциал в мире изобилия и безграничных возможностей, которые есть вокруг.

Поделюсь с вами наблюдением, которое мы выявили на десятках примеров и кейсов ребят с нашей джуниор программы.

Нормализовать самооценку и убрать страх риска сделать что-то «не так» получается не через общение с консультантами, а только когда Джуниор находит свой уникальный путь.

Чтобы развернуть мышление, приходится на примерах многих состоявшихся людей показывать молодым людям, что есть множество путей прожить свою жизнь счастливо, достичь успеха и реализовать свой путь, а не только один единственный сценарий, придуманный за них системой образования. Это осознание буквально расправляет крылья и придает уверенность!

Нюанс заключается в том, что ребенок поверит в это только тогда, когда ему об этом расскажете не вы (ведь нет пророка в своем отечестве) или спикеры со сцены, а из первых уст расскажут конкретные истории успеха десятки людей - те, кто сами создали себя и реализовали путь, достигнув значимых результатов в карьере или бизнесе.

Истории успеха, рассказанные лично и без купюр, мотивируют, вдохновляют, повышают веру в себя и планку амбиций, а растущая насмотренность различных сфер позволяет найти свою стезю.

Раз за разом я вижу, как этот метод позволяет повысить уверенность и вернуть адекватную самооценку, поскольку джуниор находит и начинает реализовывать свой уникальный путь.

Далее мы начинаем реализовывать вторую фазу - делать мощный карьерный старт. Но об этом поговорим в другой раз.

Канал: Социальный капитал
Консультация: natapov.online

Моё видение бизнес клуба

Подумал о том, что моё понимание того, что должен давать и каким должен быть бизнес-клуб, сильно отличается от широко принятого понимания сути клуба.

Сегодня большинство клубов - это сообщества, объединяющие людей вокруг какой-то общей темы. Клубы в большей своей части стремятся расти в количестве участников, при этом реальная глубина отношений как правило создается внутри клубов лишь в малых группах из примерно 7-10 человек.

«Бизнес-миссию» я строю по другой логике. Для меня это клуб для немногих с сильной командой, управляющей коммуникациями между всеми участниками, которым мы помогаем построить множество глубоких отношений внутри всего клуба.

Клуб через множество инициируемых коопераций между участниками позволяет мне и моей команде глубоко понять ценности, возможности и жизненные принципы каждого из участников (при этом обязательно расставаясь с теми, с кем понимание в этих вопросах значимо отличается), а с теми, с кем нам точно по пути - создавать совместные проекты и открывать доступ к самым значимым ресурсам (связям, опыту, финансам).

Я думаю, что у нас в клубе не должно быть больше, чем 150-200 участников.

Уже сейчас я вижу, какая у клуба мощь и сила в огромном количестве вопросов и задач. И я вижу, что за почти 5 лет существования клуба создан мощнейший фундамент из доверия, отношений, команды и сильнейших, мудрых, опытных предпринимателей, которые синхронизировались по ценностям и амбициям, чтобы начать вместе выходить на кратно новые масштабы 💪

И я знаю, что мы всегда друг за друга горой, и для тех, кто с нами, это точно не пустые слова, а подтвержденная множеством примеров реальность.

Гореть или выгорать?

Мы выгораем не из-за того, что решаем проблемы, а из-за того, что решаем проблемы, которые не вызывают у нас интерес и драйв.

Когда решаешь проблему, которая тебя вдохновляет, энергия течет рекой.

Легко отличить человека, который горит, от человека, который сгорел. Особенно мне нравится видеть трансформацию в молодых ребятах, которые переходят из состояния тоски в состояние горения делом.

Недавно мы с коллегами решили разделить нашу программу Джуниор на першение трех отдельных задач. Первая и базовая из них - найти свой путь.

Если ты смог найти свой путь и дело, достойное масштаба твоей личности, то ты не будешь выгорать. Ты будешь только гореть 🔥

Запомнилось из сегодняшнего дня

Цитата очень уважаемого мною человека, который отдал своего племянника нам на программу джуниор год назад:

«Все самые значимые прорывы в моем бизнесе происходили, когда не хватало ресурсов, а точнее когда компания была в очередной раз на грани банкротства» 🙈😬😅

«Вот и джуниоры, чтобы они росли, надо чтобы появлялся в их жизни пинок, когда ресурсов (денег) не хватает остро».

Отдых и восстановление - это не эгоизм, а ответственность.

Другим от нашего отдыха тоже будет только лучше. Отдохнувшие, счастливые и здоровые родители точно сделают детей счастливее, предприниматели принесут больше сделок бизнесу, а сотрудники покажут лучшие результаты в работе.

Вовремя восстанавливаться можем помочь себе только мы сами. За нас это никто не сделает. А значит, только мы сами в ответе за своё состояние.

Давайте будем позволять себе чаще находить время на себя.