Natapov | Социальный капитал

@stanislavnatapov


ТГ@Stanislav_BizM

Natapov | Социальный капитал

19 Oct, 18:19


Хотя мне и категорические не нравится фотография к этой статье, сама статья, я считаю, получилась очень хорошая. Точнее, интервью.

Выбор партнеров, ведете ли вы бизнес в Эмиратах, России или где угодно в мире, - вопрос не простой. Возможно, мой опыт решения этой задачи через опредленный набор инструментов формирования репутации будет полезен и вам.

Читается легко. Особенно в выходные. Полезного и приятного вам чтения.

https://world-arabia.com/ru/articles/stanislav-natapov-kak-razvivat-biznes-na-mezhdunarodnoy-arene-i-byt-uverennym-v-biznes-partnerah/

Natapov | Социальный капитал

05 Oct, 17:53


1. Клуб основан на реальных ценностях и понятиях для людей которые добились высоких результатов.
2. Интересная консалтинговая модель клуба. Заботиться о результатах резидентов через понимание их сильных сторон и потребностей. Со стороны виднее…
3. Клуб - любимое дело. (Прям почувствовал, что это так и есть)
4. Сказал значит сделал. Можно положиться на слово!
5. Один обман, не выполнение обязательств - вычеркивание со списка, потеря репутации.
6. В «Высшей Лиге», ценности и понятия - это фундамент!
7. Счастье и успех - синонимы.
8. Масштаб личности, (наших идей, решений…) зависит от людей с которыми мы советуемся
9. Уровень амбиций определяет уровень твоего окружения. Чемпионское окружение мотивирует тебя быть чемпионом
10. Наш социальный капитал - это люди в которых мы инвестируем свое время. Максимум 10-15 человек. Выписать этих людей и подумать о них
11. Наша рекомендация - это наша репутация (несем ответственность)
12. Высшая лига - это отдающие люди. Ценность отдавания, ключевая в сообществе. Потребителя сразу видно - с ним не интересно.
13. Взрослая позиция заключается в том, что - любые поступки имеют последствия.
14. Выбор идти в высшую лигу - это выбор своего окружения. С дворовой командой невозможно прийти в высшую лигу.
15. Мы развиваемся только в нехватке ресурсов.
16. Ошибка если ты думаешь, что ребенку нужно дать только образование. Ему нужно помочь создать правильное окружение. Чтобы было с кем посоветоваться. (Нет пророка в своем отечестве)
17. Если есть желание передать, компанию, правление, активы детям - нужно их к этому готовить. Учить ценностям, искать советников, помогать вырасти гармонично
18. Ответственность за окружение, желания и ценности детей - полностью на родителях.

Полная версия интервью доступна по ссылке:

https://youtu.be/ckXqZoR8cA8?si=KzNlvCyVyBA74-UJ

Natapov | Социальный капитал

05 Oct, 17:53


Я отправил ссылку на последнее интервью одному очень крупному и уважаемому мною предпринимателю.

Поделюсь с вами его отзывом на видео ❤️ огромный кайф получать такую высокую оценку от людей высочайшего масштаба личности и ценностей 🙏🔥❤️

Очень хочу также с вами поделиться его заметками, которые он мне прислал 👇👇

Natapov | Социальный капитал

04 Oct, 15:15


Порядочным быть выгодно.

Как стать человеком, с которым хотят иметь дело люди из высшей лиги, и вырастить миллиардера, поговорили с Катей Южаниной.

Впереди выходные и я искренне рекомендую это интервью практически как личный разговор со мной. Наслаждайтесь видео, пишите свои инсайты по ссылке https://youtu.be/ckXqZoR8cA8?si=Puv7f2V8o9IVPgdj

Natapov | Социальный капитал

29 Sep, 09:15


«Мне в моей карьере довелось, посчастливилось учиться и работать у довольно влиятельных и известных руководителей, государственных деятелей, которые помогли мне сформировать мой набор скиллов, опыта, сформировали меня как управленца. И я видел, как они рассуждают, как они мыслят, как они доводят задачи до результата. Потом я ушел в предпринимательство – и смог увидеть и довольно глубоко погрузиться в проекты с людьми, которые добились довольно высоких масштабов в бизнесе.

И могу сказать, что я увидел больше общего между этими людьми, чем отличий. А общее заключается в следующем: люди, с кем работают, на кого опираются, кого повышают, кому доверяют и у кого действительно формируется мощная репутация, безукоризненно следуют ряду неписаных законов. И не имеет значения, о бизнесе мы говорим или о госвзаимодействии».

О каких правилах и законах взаимодействия, которые сформируют у вас репутацию человека, с которым будут хотеть иметь дело люди из "высшей лиги", я рассказал в интервью Станиславу Логунову, которое можно увидеть в новом выпуске «Путей развития».

Natapov | Социальный капитал

28 Sep, 06:08


Год назад проходил курсы по социальному капиталу, могу поделиться 😅

Хотя у меня есть идея получше) в этом интервью Станиславу Логунову я как раз поделился основами управления и создания сильного социального капитала.

Выходные - отличное время, чтобы прокачаться в вопросах формирования мощного окружения.

Полезного всем просмотра 💪

https://youtu.be/iZw1GscTR2o

https://vk.com/video-129100692_456239033

Natapov | Социальный капитал

24 Sep, 06:37


Как связаны самооценка и свой путь?

Заниженная самооценка - такая же плохая штука, как и завышенная. Самооценка должна быть адекватной.

Почему нашу самооценку занижают с детства? Человеком с заниженной самооценкой проще управлять.

«Ты снова ошибся», «ты делаешь не правильно», «ты нарушил правила», «не будешь стараться, станешь никем», «ты мало трудишься, так ничего не получится»… Угадайте, какая самооценка формируется, когда человек непрерывно слышит такие фразы? Знакомо вам это? Наверняка вы можете вспомнить учителей, тренеров и проповедников, от которых могли слышать нечто подобное.

Я и сам порой ощущаю в себе паттерн занижать ценность своих достижений в собственных глазах. Это убеждение засело на уровне ДНК у многих из нас как раз со времен школы.

Общаясь с молодыми ребятами 15-20+ лет, я наблюдаю, как ребята привыкают мыслить и действовать из состояния переживания как бы не сделать что-то неправильно, а не из мотива найти свой путь реализовать свой потенциал в мире изобилия и безграничных возможностей, которые есть вокруг.

Поделюсь с вами наблюдением, которое мы выявили на десятках примеров и кейсов ребят с нашей джуниор программы.

Нормализовать самооценку и убрать страх риска сделать что-то «не так» получается не через общение с консультантами, а только когда Джуниор находит свой уникальный путь.

Чтобы развернуть мышление, приходится на примерах многих состоявшихся людей показывать молодым людям, что есть множество путей прожить свою жизнь счастливо, достичь успеха и реализовать свой путь, а не только один единственный сценарий, придуманный за них системой образования. Это осознание буквально расправляет крылья и придает уверенность!

Нюанс заключается в том, что ребенок поверит в это только тогда, когда ему об этом расскажете не вы (ведь нет пророка в своем отечестве) или спикеры со сцены, а из первых уст расскажут конкретные истории успеха десятки людей - те, кто сами создали себя и реализовали путь, достигнув значимых результатов в карьере или бизнесе.

Истории успеха, рассказанные лично и без купюр, мотивируют, вдохновляют, повышают веру в себя и планку амбиций, а растущая насмотренность различных сфер позволяет найти свою стезю.

Раз за разом я вижу, как этот метод позволяет повысить уверенность и вернуть адекватную самооценку, поскольку джуниор находит и начинает реализовывать свой уникальный путь.

Далее мы начинаем реализовывать вторую фазу - делать мощный карьерный старт. Но об этом поговорим в другой раз.

Канал: Социальный капитал
Консультация: natapov.online

Natapov | Социальный капитал

19 Sep, 19:39


Моё видение бизнес клуба

Подумал о том, что моё понимание того, что должен давать и каким должен быть бизнес-клуб, сильно отличается от широко принятого понимания сути клуба.

Сегодня большинство клубов - это сообщества, объединяющие людей вокруг какой-то общей темы. Клубы в большей своей части стремятся расти в количестве участников, при этом реальная глубина отношений как правило создается внутри клубов лишь в малых группах из примерно 7-10 человек.

«Бизнес-миссию» я строю по другой логике. Для меня это клуб для немногих с сильной командой, управляющей коммуникациями между всеми участниками, которым мы помогаем построить множество глубоких отношений внутри всего клуба.

Клуб через множество инициируемых коопераций между участниками позволяет мне и моей команде глубоко понять ценности, возможности и жизненные принципы каждого из участников (при этом обязательно расставаясь с теми, с кем понимание в этих вопросах значимо отличается), а с теми, с кем нам точно по пути - создавать совместные проекты и открывать доступ к самым значимым ресурсам (связям, опыту, финансам).

Я думаю, что у нас в клубе не должно быть больше, чем 150-200 участников.

Уже сейчас я вижу, какая у клуба мощь и сила в огромном количестве вопросов и задач. И я вижу, что за почти 5 лет существования клуба создан мощнейший фундамент из доверия, отношений, команды и сильнейших, мудрых, опытных предпринимателей, которые синхронизировались по ценностям и амбициям, чтобы начать вместе выходить на кратно новые масштабы 💪

И я знаю, что мы всегда друг за друга горой, и для тех, кто с нами, это точно не пустые слова, а подтвержденная множеством примеров реальность.

Natapov | Социальный капитал

18 Sep, 12:10


Гореть или выгорать?

Мы выгораем не из-за того, что решаем проблемы, а из-за того, что решаем проблемы, которые не вызывают у нас интерес и драйв.

Когда решаешь проблему, которая тебя вдохновляет, энергия течет рекой.

Легко отличить человека, который горит, от человека, который сгорел. Особенно мне нравится видеть трансформацию в молодых ребятах, которые переходят из состояния тоски в состояние горения делом.

Недавно мы с коллегами решили разделить нашу программу Джуниор на першение трех отдельных задач. Первая и базовая из них - найти свой путь.

Если ты смог найти свой путь и дело, достойное масштаба твоей личности, то ты не будешь выгорать. Ты будешь только гореть 🔥

Natapov | Социальный капитал

09 Sep, 21:43


Запомнилось из сегодняшнего дня

Цитата очень уважаемого мною человека, который отдал своего племянника нам на программу джуниор год назад:

«Все самые значимые прорывы в моем бизнесе происходили, когда не хватало ресурсов, а точнее когда компания была в очередной раз на грани банкротства» 🙈😬😅

«Вот и джуниоры, чтобы они росли, надо чтобы появлялся в их жизни пинок, когда ресурсов (денег) не хватает остро».

Natapov | Социальный капитал

31 Aug, 11:17


Отдых и восстановление - это не эгоизм, а ответственность.

Другим от нашего отдыха тоже будет только лучше. Отдохнувшие, счастливые и здоровые родители точно сделают детей счастливее, предприниматели принесут больше сделок бизнесу, а сотрудники покажут лучшие результаты в работе.

Вовремя восстанавливаться можем помочь себе только мы сами. За нас это никто не сделает. А значит, только мы сами в ответе за своё состояние.

Давайте будем позволять себе чаще находить время на себя.

Natapov | Социальный капитал

27 Aug, 06:04


Друзья, всем привет!

Тем, кто собирается обставлять дом, делать ремонт, заказывать дизайн-проект.

Моя супруга Елена сотрудничает напрямую с топовыми европейскими фабриками, за счет чего цены на порядок интереснее.

Мебель, кухни и освещение более чем 150 европейских фабрик в разных ценовых сегментах и в различных стилях.

Поставку и монтаж можно сделать в любую точку мира.

В команде профессиональные дизайнеры, замерщики, консультанты и сборщики.

Instagram для связи
www.instagram.com/elena.natapova