ЗАПУСТИЛ КОНСУЛЬТАЦИИ И СТРАТЕГИИ ДЛЯ БРЕНДОВ ОТ МЕНЯ И КОМАНДЫ
Мой фокус окончательно сузился на Partisan и Shalimov&Co.
Про Partisan вы уже всё знаете. Хотя скоро я напишу развёрнуто о том, что ждёт клуб в новом году, почему я не стал поднимать, а наоборот снизил стоимость (хотя кричу продавать дороже) и открою вход на 2-3 дня для новых участников.
Так вот, если Partisan — это Netflix, где для большого количество людей мы даём много ценности по маленькой стоимости и будем идти в рост к тысячам людей.
То Shalimov&Co — это для единиц. Не для новичков, а предпринимателей с результатами, которые хотят агрессивно расти.
Две основные услуги:
— Моя личная консультация
— Стратегия бренда
Уникальность заключается в том, что:
1. Это не агентство. А именно мой опыт и мои мозги + избранная команда.
То есть, я сам создаю стратегию, сам придумываю, по своему методу провожу стратсессии, сам вовлекаюсь в бизнес.
2. Свой метод и подход. Мне вообще плевать, как делают стратегии другие, пусть у них их 10 видов и 1000 слайдов, но у меня одна главная, понятная, работающая.
3. Реклама, контент и весь креатив мы тоже можем реализовывать сами. Но только если это наша стратегия. Все дизайнеры, копирайтеры и другие «ко» со мной уже кучу лет.
В этом бизнесе нет цели роста команды и количества клиентов. Я буду работать только с избранными проектами, где есть мэтч.
Это 5-10 проектов на консультацию и всего 1 на стратегию в месяц.
То есть, я отбираю с кем нам по пути, а с кем нет. Где максимально полезен, а где нет.
Как пришел к такому формату?
Во-первых, я и так это делаю уже давно. Консультирую я уже лет 5-6. И, честно, делаю это круто. Но раньше относился к этому не как к отдельной деятельности.
Стратегии — тоже самое. Это вообще моя основная суперсила. Но тоже не собирался выносить в отдельный бизнес.
Во-вторых, я понял, что не хочу больше делать агентства, но хочу долгосрочно сам работать с крутыми брендами. В формате фэмили-офис. В некоторых даже инвестировать со временем.
Я думал, что после ухода западных брендов, интересных проектов уже не будет, но я ошибался. Ко мне сами приходят прекрасные бренды с огромным потенциалом, открытые к изменениям.
Хотя фокус на локальный бизнес, работать буду по всему миру. Особенно там, где чаще физически кроме России (Дубай)
Почему Shalimov&Co?
1) Фамилия не для эго, а ответственности. Выставляя её в название компании, я несу ответственность за каждый проект своим именем на рынке.
Это то, к чему готов я. И чего хотят клиенты — не очередное агентство, где непонятно кто будет заниматься их бизнесом. А человек, которому доверяют, чей подход знают.
Так когда-то делал Огилви, Leo Bernett, Wieden+Kennedy.
2) Это ресурс. Моё имя, репутация. Глупо это не использовать.
3) «&Co» из-за моей избранной команды. Да и мне нравится, что это отсылка к такому семейному формату. Уже давно никто ничего не называет с приставкой «энд ко», иду против тренда.
На декабрь уже занято вообще всё и вперед есть заявки от бизнесов приятелей, которые узнали о запуске. Максимум — одну консультацию потяну в декабре.
Но если хотите поработать со мной уже в Новом году, то пишите про свои проекты, бронируйте моё внимание, я посмотрю насколько полезен для вас и что вам нужно: разовая консультация или полноценная стратегия.
Сайт ещё будем допиливать, сто раз менять, но можете посмотреть, что входит в услуги, на кейсы, отзывы и вообще не агентский формат, начало истории, где мы с клиентами будем работать не за статуэтки Каннских Львов, а чтобы становиться лидерами рынка.
Как бы не рос Partisan и другие проекты, я люблю закатывать рукава и сам создавать бренды. Своей командой делать креатив. Помогать бороться за лидерство. А в некоторые даже инвестировать.
Поэтому, встречаете:
SHALIMOV&CO