#МаркетингНаЗавтрак #Стратегия
СТРАТЕГИЯ НА 2025 ГОД
Время на прочтение 2 минуты
Часто общаясь с коллегами, прихожу к выводу, что когда мы говорим слово «стратегия»,мы говорим иногда о разных вещах.
🚀 Наша стратегия — нанимать на работу врачей-блогеров.
🚀 Наша стратегия — держать цены на 10% дешевле среднерыночных.
🚀 А наша стратегия — быть лидерами в digital-продвижении.
В сущности, под стратегией все понимают одно и то же — способ достижения поставленной цели. Но при этом, обсуждая стратегию, речь может идти про совершенно разные их виды по сути.
Поэтому, если заходит разговор про стратегию, стоит уточнить, о какой именно идет речь.
Я собрал стратегическую работу в один путь, который нужно пройти любой клинике для эффективной и результативной работы. Вот что у меня получилось.
Этапы разработки бизнес-стратегии для медицинской клиники.
1️⃣ Проведение аудита (анализируем, как прожили 2024 год, что получилось, что нет, какие есть точки роста и какие косяки нужно устранить).
2️⃣ Проведение стратегической сессии (постановка целей, ее декомпозиция по отделам и службам, определения основных параметров бизнеса, какие инновации будут использованы в 2025 году, что будет стратегическим рычагом и какие риски нужно предусмотреть для успеха).
3️⃣ Проведение ассортиментного анализа, пересмотр продуктовой матрицы и разработка продуктовой стратегии с упаковкой услуг (учитывая опыт 2024 года, инновации и тренды).
4️⃣Разработка функциональных стратегий:
✔️маркетинговая стратегия (на каком рынке мы работаем, кому продаем, какие каналы продвижения используем, как привлекаем, как удерживаем);
✔️ бренд-стратегия (характер бренда, ценности, рациональные и эмоциональные преимущества, позиционирование);
✔️ коммуникация-стратегия (что мы должны сказать пациентам, как сказать и где сказать, чтобы достичь цели);
✔️ ценовая стратегия (какие ценовые стратегии будем использовать на протяжении года);
✔️ HR-стратегия (каких специалистов мы должны привлечь, как удержать и вовлекать команду);
✔️ SMM-стратегия (формируем узнаваемость бренда, лояльность, привлекаем и удерживаем пациентов);
✔️ Digital-стратегия (работа с узнаваемостью и лидогенерация);
✔️ IT-стратегия (как и какие процессы мы можем автоматизировать).
До нового года остается 12 недель, этот путь построения маршрута к вашему успеху нужно успеть разработать и задокументировать.
Желаю вам его успешно пройти.
☎️ Если на каком-то этапе возникает сложность или вы еще не делали такую работу ни разу, моя команда в силах вам помочь. Назначайте дату, время, проблему, и мы поможем вам с ее решением.
Всем хорошей, продуктивной недели ✊
***********
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!
