Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀

Live stream finished (27 minutes)

Live stream started

Live stream scheduled for Nov 21 at 09:00

Уже через час. В 12-00 мск. В этом канале.

ПРЯМОЙ ЭФИР
С Оксаной Семёновских, экспертом по стратегическому развитию клиник.
- Что такое стратегия?
- Должен ли руководитель владеть стратегическими инструментами? Где и у кого этому учиться?
- Тренды 2025 года на которые клиникам стоит обратить внимание ☝️

Вот вопросы, которые я планирую задать Оксане.

Приглашаю к участию 😍

ПРЯМОЙ ЭФИР
СТРАТЕГИЯ ПОБЕД 2025

💬 "Успех на 20% состоит из мастерства и на 80% из стратегии"

Как использовать современные стратегические тренды для повышения эффективности и развития медицинских клиник в 2025 году

Об этом завтра и поговорим!

В этом канале 21 ноября в 12.00 по МСК мы проведем прямой эфир с Оксаной Семёновских - бизнес-консультантом, МВА, еx. коммерческим директором сети медицинских клиник ТОП-50 Vademecum.
Оксана - эксперт по стратегическому управлению и маркетингу, развитию лидеров и команд медицинских клиник. Основатель компании «Лаборатория лидерства» (www.7-lab.ru).

🔷 Более 20 лет бизнес-опыта, в том числе в роли коммерческого директора и директора по маркетингу и развитию,
🔷 7 сфер бизнес опыта: фармацевтика, бьюти и медицина (>12 лет), FMCG: производство, дистрибуция и ритейл, ИТ.
🔷 Медицинская практика с 40+ направлениями медицины, 30 клиникам и ростом продаж в 12 раз в сети клиник ТОП-50 Vademecum,
🔷 Преподаватель МВА CBS, ведущий страт.сессий, командный коуч, коуч первых лиц АСС ICF.
🔷 Награды: «Лучшая маркетинговая стратегия» Национальной Премии Бизнес Коммуникаций; ТОП-3 лидеров менторинга в организации (программа развития кадрового резерва в сети клиник) и др.

Основная специализация Оксаны в стратегиях - разработка видения, миссии и ценностей клиники, бизнес-стратегии, HR-стратегии и стратегия HR-бренда, коммерческого бренда клиники и стратегии коммуникаций. Ее канал в ТГ https://t.me/Leader7lab

Она отличается структурированным и энергичным подходом.

Творческое мышление, экспертная и мотивированная атмосфера – то, что ждет вас на эфире.

Эксперт по разработке и внедрению стратегий — Артем Мовсесян

Интересные моменты встречи:

🎙5:10 Стратегия — это определение цели, определение программы действий и распределение ресурсов.

🎙 6:35 На сколько лет нужно разрабатывать стратегию?

Верхнеуровневая стратегия (финансы, рынки) — это 4–5 лет.

Среднеуровневая (клиенты, некоторые операционные цели) — 3–4 года.

На 1 год — стратегически операционный план.

🎙 8:55 Специфика стратегий в медицинском бизнесе:

🎙 Регулярное давление.

🎙 Выстраивание долгосрочных отношений с пациентами.

🎙 Внедрение новых инновационных технологий (VR, носимые устройства и т.д.).

🎙 Эффективность управления ресурсами (технологии, которые позволяют прогнозировать загрузку, повторные госпитализации и т.д.).

🎙 Цифровизация документов.

🎙 Социальная ответственность.

🎙 Цифровизация, но уже бизнес-процессов.

🎙 Роботизация в самой медицине.

🎙 Глобализация: человеку все труднее сделать выбор. Он или покупает у тех, у кого знает, или у тех, кого проще понять. Сеть и стандартизация упрощают выбор.

🎙Кадровый голод.

🎙 23:20 Как быть со стратегией в клинике?

Управление клиники должно владеть инструментами операционного управления на 80% и на 20% понимать в стратегии.

Дорогие компетенции стратегии нанимаются на стороне. Готовят стратегию и проводят трекинг, корректируя движение.

Live stream finished (28 minutes)

Live stream started

Live stream scheduled for Nov 19 at 09:00

🗓 Сегодня в 12-00 мск мы встретимся с легендарным человеком. Гуру стратегий. Эксперт по разработке и внедрению стратегий — Артем Мовсесян

Не пропустите.

#МаркетингНаЗавтрак

ТРЮИЗМ

Время прочтения 1,5 минуты

Вы знаете, что существуют приемы, которые можно использовать в рекламе для убеждения пациентов?

Есть один из способов — называется «Трюизм».
Трюизм — образовано от слова true — правда.
Это прописная истина, давно известная обществу.

В маркетинге и рекламе используется несколько трюизмов, между которых обязательно должно быть вставлено рекламное послание.

При этом специалисты вставляют рекламное послание так, что оно перекликается по смыслу с прописной истиной, а человек даже не заметит, как в его подсознание только что заглянули.

Пример:
«Мы хотим жить долго и счастливо (трюизм), для этого нужно регулярно проходить чекапы в клинике N (рекламное сообщение), ведь проблема, выявленная на ранних стадиях, может быть решена быстро, без проблем и без боли (трюизм)».

Или еще пример:
«Для достижения финансового результата очень важно собрать все ресурсы клиники в единый кулак (трюизм), прослушав лекции на конференции «Стратегия побед 2025» о стратегических подходах (реклама), вы сможете сделать стратегический рывок в 2025 году, ведь эксперты, имеющие опыт в маркетинге более 20 лет, владеют и поделятся секретами роста бизнеса (трюизм)».

Если вы еще не зарегистрировались на нашу конференцию «Стратегия побед 2025», успевайте.

А сегодня в 12:00 мск, в этом канале, интереснейший прямой эфир с Артемом Мовсесяном. Тренды 2025 в бизнес-стратегиях.

Всем хорошего дня ✊

*******
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

#ПартнерскийПост

Готовы к невероятным предложениям?
Объявляем черный понедельник!

Горячие позиции🔥
1️⃣ Специальное предложение на DC-90
💥 Экспертный аппарат DC-90 с 4 датчиками по программе трейд-ин всего за 2 800 000 рублей 🎯
Видеообзор
YouTube https://www.youtube.com/watch?v=YLsVZdeutSU

2️⃣ Новая акция на DC-80
Этот аппарат доказал свою надёжность в ультразвуковой диагностике.
💸 Специальная цена — 2 700 000 рублей. Доступны разные комплектации.
💳 Удобная рассрочка платежа для вас, чтобы покупка стала еще более выгодной 💼✅

3️⃣ Распродажа демо оборудования
💎 Не пропустите шанс приобрести премиальные аппараты по суперцене. Количество ограничено! 🏃‍♂️🏃‍♀️

✨ Гарантия на все аппараты от компании МЕДФОРД — 1 год

🔍 Распродажа:

✔️Resona i9 (для общих исследований и кардиологии, 4 датчика) — 3 199 000 руб
✔️Imagyne i9 (экспертная акушерская диагностика, 4 датчика) — 3 199 000 руб
✔️Hepatus (неинвазивная диагностика печени) — 3 800 000 руб

Связаться @razumeechka

#МаркетингНаЗавтрак

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 2025

Время на прочтение 1,5 минуты

Тема стратегий становится все более популярнее и популярнее.
Я рад, что вопросы стратегии все чаще звучат на медицинских конференциях.

Пока собственники и руководители бизнеса под словом «стратегия» каждый понимает свое.

Это слово примерно как «терапия» в медицине.
Но терапия может быть медикаментозной, может быть хирургической. Может быть базовой, может поддерживающей и профилактической. Существуют разные схемы лечения.

Поэтому ответ на вопрос, что делаете с пациентом, — «лечим», это очень абстрактно. В профессиональных разговорах нужно обсуждать, как лечим, какими схемами, какие риски при этом существуют и что ожидаем от терапии.

Так и в стратегиях.
Есть разные виды стратегий. Есть методики работы над стратегиями.

Цель конференции — освятить вопросы стратегического подхода в медицинском бизнесе и начать говорить на эту тему с управленцами и собственниками. Разложив по полкам, какие стратегии существуют, в какой ситуации какую использовать. Какие методы использовать для разработки сильных стратегий.

Эксперты, которые будут читать лекции, специалисты с опытом работы в маркетинге, консалтинге, бизнесе более 20 лет.

На этой неделе мы практически начинаем работу 1-ой Конференции по стратегиям в медицинском бизнесе.

Во вторник и в четверг пройдет первые два коротких прямых эфира с экспертами и лекторами нашей конференции.

Пройдут они в этом канале.

🗓 19 ноября в 12-00 мск мы встретимся с легендарным человеком. Гуру стратегий. Эксперт по разработке и внедрению стратегий — Артем Мовсесян (https://movsesyan.info)

Все его регалии не переписать. Самые яркие моменты его деловой жизни, на которые обратил я внимание и впечатлился: преподаватель РАНХиГС, МГИМО, ИТМО. Проходил обучение в Лондонской школе экономике (Великобритания), Гарвардская школа бизнеса (США), Колумбийская школа бизнеса (США) и т.д.

Среди клиентов Артема: Ростех, Газпром, Сбербанк, Уралсиб и другие известные корпорации и крупные бизнесы.

Мы поговорим с Артемом о «Трендах в 2025 году в бизнес-стратегиях». Не пропустите эфир и подпишитесь на уведомление.
Можете написать вопросы для Артема в комментариях.

О прямом эфире 21 ноября я расскажу попозже.

*******
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

СТРАТЕГИЯ ПОБЕД 2025

28 ноября, в 12:00 мск, онлайн, бесплатно.
Пройдет 1-я Конференция по стратегиям в медицинском бизнесе «Стратегия побед 2025».

Регистрация.

Знания, которые вы услышите от экспертов конференции, позволят:

🚀 Увеличить выручку и прибыль, применив стратегические инструменты и создав стратегический рычаг.
🚀Получать результаты с наименьшими затратами благодаря синхронизации всех ресурсов клиники.
🚀 Уходить довольным с планерки, заслушав результаты работы своей команды по разработанной вами сильной стратегии.

В чем изюминка этой конференции?
Мы говорим только о стратегии. Только об управлении бизнесом, ассортиментом услуг, брендом, маркетингом, личным брендом.

Никакой тактики, только стратегия!

Для кого эта конференция?
Для лидеров отрасли или тех, кто планирует занять лидирующие позиции.
- Активные руководители и собственники медицинского бизнеса.
- Проактивные коммерческие директора.
- Амбициозные маркетологи.

В процессе подготовки конференции мы проведем серию прямых эфиров, посвященных стратегическим трендам в 2025 году.

Регистрируйтесь по ссылке и не пропустите мероприятие.

https://viqtory-events.ru/?utm_source=tg&utm_medium=post

Привет с МЕДРОКЕД Дни 2024

Хотите, чтобы услуги вашей клиники были бесценны для ваших пациентов? Такие же бесценные как картина Монализы.

Разработайте и качайте ценности.

Не знаете как?
Приходите ко мне на консультацию и я отгружу вам полезные советы.

Приходите на конференцию
«Стратегии побед 2025» и узнайте еще больши информации о формировании ценностей.
https://viqtory-events.ru

#МаркетингНаЗавтрак

ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ВЗЯТИЯ НОВЫХ РУБЕЖЕЙ

Время прочтения 1,5 минуты

В продолжении вчерашней темы.

Итак, мы выявили самые успешные услуги и самые успешные инструменты и положили это в основу нашей стратегии.

У нас есть три варианта развития стратегии по Игорю Ансоффу, и мы рассмотрим первый вариант:

Первый вариант — стратегия проникновения. Когда клиника продолжает работать на существующем рынке и существующими услугами.

Второй вариант — развитие продукта. Когда рост выручки планируется за счет расширения ассортимента.

Третий вариант — развитие рынка. Когда клиника планирует развиваться территориально, к примеру, открывая новые филиалы.

Итак, первый вариант. Что нужно добавить к существующим услугам и продвижению?

Помните, как сказал Альберт Эйнштейн: «Безумие — это делать одно и то же снова и снова, ожидая иного результата».

Что нужно изменить, чтобы получить новый результат?

Суть стратегии проникновения заключается в том, что вы существующими услугами и на существующем рынке должны завоевать большую долю рынка. Вы должны забрать у ваших конкурентов часть ваших пациентов.

Почему часть пациентов должна перейти от конкурента к вам?

Если вы оставите все как есть, это не произойдет.

Вы должны сделать апгрейд вашего продукта через упаковку услуги. К примеру, упаковать его под новый сегмент целевой аудитории. Или добавить услуге новую ценность, сделав продукт (услугу) более привлекательной.

В этом случае вы имеете все шансы на проникновение в новые сегменты рынка и можете претендовать на пробитие потолка и выход на новые рубежи.

Это частая ошибка, когда клиники инвестируют все больше и больше в продвижение, подключают новые каналы продвижения, но выручка при этом не растет. Ответ в продуктовой стратегии.

28 ноября в 12:00 мск онлайн бесплатно мы проведем 1-ю Конференцию по стратегиям в медицинском бизнесе, где будем разбирать продуктовую стратегию в том числе. Регистрируйтесь.

Всем хорошего и бодрого дня ! А я полетел на МЕДРОКЕТ Дни 2024 ✊

******
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

Стратегия | Медицинский Маркетинг 🚀 pinned «»

#КреативнаяПятница


Удивление и удовольствие. Два ингредиента хорошей рекламы 👍

Скрин с лекции Андрея Калашникова про стратегические сессии.

#МаркетингЦитаты

«Цена — это то, что вы платите. Ценность — это то, что вы получаете»

#МаркетингНаЗавтрак

Открытый эфир 24.10 четверг в 11:00

Рост доходов и прибыли клиники через демонстрацию ценностей

🚀 открыта бесплатная регистрация
https://standartmed.ru/demonstracia_cennostey

Мы обсудим важную для руководителей информацию, особенно в преддверии Ваших стратегических сессий 2025:

1. Какие виды ценности в медицинском маркетинге влияют на рост прибыли
2. Формула прибыли медицинской клиники
3. Стратегия позиционирования
4. Бренд стратегия
5. Продуктовая стратегия (упаковка продукта клиники)
6. Как наши сотрудники меняют стратегию без управления
7. Коммуникация и ценности клиники

Ждём Вас на открытом эфире 24.10 четверг в 11:00

Рост доходов и прибыли клиники через демонстрацию ценностей

Участие бесплатно. Регистрация обязательна:
https://standartmed.ru/demonstracia_cennostey

#МаркетингНаЗавтрак

ЦЕННОСТИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Все прекрасно понимают значение ценностей в формировании цены. Чем больше ценностей может дать клиника, тем больше денег можно просить за услугу, соответственно, увеличивать доходы и прибыль.

Подход в формировании ценности можно так же, как и сам маркетинг, разделить на два больших блока:

1️⃣ Стратегические инструменты формирования ценностей
2️⃣ Тактические приемы


Ценности делим на 4 группы:
⭐️Функциональные. Услуги решают базовые потребности пациента.
⭐️ Эмоциональные. Позволяют испытать положительные эмоции от получения услуги.
⭐️ Символические. Повышают самооценку и уверенность в себе.
⭐️ Этические. Ощущение полезности для других людей.

❗️Тактические приемы работают и могут помочь сформировать функциональные ценности.

Подвох в том, что эти ценности легко копируются и воспроизводятся конкурентами. Соответственно, не дают конкурентных преимуществ, существенно не влияют на стоимость услуг.

❗️ Стратегические инструменты работают на уровне эмоциональных и символических ценностей. И позволят хорошо отстроиться от конкурентов. Играют решающую роль в увеличении стоимости.

Стратегические инструменты:
↗️ Позиционирование клиники
↗️ Бренд-стратегия
↗️ Упаковка услуг

В этот четверг, 24 октября 2024 года, в 11:00 мск мы с Натальей Богатской проведем открытый эфир с темой:

РОСТ ДОХОДОВ И ПРИБЫЛИ КЛИНИКИ ЧЕРЕЗ ДЕМОНСТРАЦИЮ ЦЕННОСТЕЙ

Я расскажу про стратегические инструменты формирования ценностей.
Наталья расскажет про то, как ценности транслировать через коммуникацию сотрудников

🚀 Открыта бесплатная регистрация: https://standartmed.ru/demonstracia_cennostey.

Всем хорошей недели ✊

************
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

#КреативнаяПятница

КЕЙС. «ДНК КЛИНИКА»
Радиоролик.

Приветствую новых подписчиков 👋
Этот канал про стратегический медицинский маркетинг, про медицинский бизнес.

Вам стоит задержаться в этом канале, если все что ниже вас интересует, как собственника или руководителя медицинского бизнеса, как директора по маркетингу или маркетолога работающего в медицине.

Пару слов про себя и свое агентство.

Меня зовут Владислав Смазнов, а мое Агенство медицинского маркетинга полного цикла - VIQTORY

Я врач кардиолог, кандидат медицинских наук и маркетолог с опытом работы более 20 лет.

Специальность врача – это ключ к выявлению и демонстрации ценности и преимущества медицинской услуги. Пониманию, как работает клиника и медицинский бизнес. Работал в медицине от санитара приемного отделения до первого зама Научно-исследовательского института.

Образование и опыт в медицинском маркетинге – это насмотренность, которая поможет клиенту сэкономить время и деньги на поиск эффективного пути развития и поиск надежных и результативных подрядчиков.

Мой лучший результат – выведение клиники с 0 рублей до 10 млн. $

Моя команда - это профессиональные эксперты каждый в своей сфере (опыт в медицине более 10 лет): стратегический маркетинг, брендинг, продуктовый менеджмент, финансы, кадры, юридическая безопасность, digital-маркетинг, SMM.

Вопросы, в которых мы можем быть вам полезены:

✔️ Если ваша клиника планирует динамичное развитие и нужен оптимальный путь.

✔️ Если возникли сложности и замедление развития медицинского бизнеса, вместе найдем путь как вернуть динамику развития.

✔️ Если вы планируете запустить медицинский бизнес.

Основные продукты моего агентства медицинского маркетинга VIQTORY:

📍 Проведение аудита (бизнес, маркетинговый, управленческий учет).
С целью определения сильных и слабых сторон клиники. Определения, что работает хорошо, что нет. Что использовать дальше и от чего отказаться. Проблемы, которые мешают движению вперед и которые нужно устранить.

📍 Проведение стратегической сессии.
Определение целей, их декомпозиция, поиск инноваций, стратегического рычага развития клиники и отработка рисков и угроз развитию.

📍 Разработка бизнес-стратегии клиники.

📍 Разработка продуктовой стратегии.

📍 Разработка функциональных стратегий (маркетинговая, digital, IT, SMM, бренд-стратегии).

📍 Сопровождение по реализации разработанных стратегий (Отдел маркетинга на аутсорсинг)

📍 Участие в совете директоров по развитию медицинского бизнеса.

************
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

#МаркетингНаЗавтрак

НОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОТ КОМАНДЫ CALLIBRI

Время прочтения 15 секунд 😉

Кратко, из 1,3 млн обращений в клинику:

✔️ В 71% пациенты сделали это с мобильного устройства (в 2023 году эта цифра была 60%).

✔️ Пик обращений в клинику приходится с 11 до 12 часов.

✔️ В понедельник больше всего обращений.

✔️ 68,7% — это звонок.

✔️ 10,8% — это WhatsApp (популярность за год выросла с 5,2 до 10%).

✔️ 9,5% — это чат.

✔️ 8% — это заявка.

✔️ 1,5% — Телеграмм.

Проверьте ваши мобильные версии, будьте готовы к наплыву обращений, и задумайтесь о WhatsApp

Подробнее о исследовании здесь

Всем хорошего дня ✊

***********
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

#МаркетингЦитаты

“Постановка целей-это первый шаг в превращении невидимого в видимое”

Тони Роббинс

#МаркетингНаЗавтрак #Стратегия

ЦЕЛЬ - ПЕРВЫЙ ШАГ К УСПЕХУ

Время на прочтение 2 минуты.

Один из первых шагов в разработке стратегии — постановка цели.

Целью может быть:
1️⃣ Доля рынка, которую клиника хочет иметь к концу 2025 года
2️⃣ Прибыль, которую планирует заработать клиника
3️⃣ Доход

Что выбрать? В разных «клинических» случаях цели могут быть разные.
— К примеру, клиника выходит на новый рынок и понимает, что для выхода нужны инвестиции для завоевания рынка, и эти инвестиции съедят часть прибыли, поэтому основная цель — доля рынка.
— Или бизнес планирует стратегию проникновения, и сделать клиника планирует это за счет операционной эффективности. Опять же придется пожертвовать прибылью в пользу роста доходов. Значит, считать будем доходы.
— Или, если просто клиника недавно начала заниматься стратегией и нужно с чего-то начать, начните с доходов. Их проще считать, проще контролировать в динамике.

Почему первые шаги — это цель? Цель — это цифры. Первый шаг к оцифровке бизнеса.

Дальше цель необходимо декомпозировать.
▪️ По количеству услуг, которые необходимо продать, чтобы получить запланированные доходы.
▪️ По среднему чеку, который клинике необходимо иметь.
▪️ По количеству первичных и повторных пациентов.
И т.д.

Декомпозируя цель, формируются цели или KPI у всех подразделений.
➡️ У маркетинга свои.
➡️ У регистратуры свои.
➡️ У колл-центра свои.
➡️ У врачей свои.
➡️ У помощников врача свои.
➡️ У главного врача свои.
➡️ У HR-специалиста свои.
И все работают единой командой, каждый выполняя свои цели для достижения большой общей. 

Четыре важных критерия для постановки цели:
1. Важен анализ результатов прошлого года (выявляем во время аудита).

2. Вовлеченность команды (хорошо ставить цели в процессе проведения стратегической сессии).

3. Соответствовать миссии, видению и ценностям компании.

4. Цель должна быть по SMART: конкретными (Specific), измеримыми (Measurable), достижимыми (Achievable), релевантными (Relevant) и ограниченными во времени (Time-bound).

Всем хорошего, результативного дня ✊

***********
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

#МаркетингЦитаты

«УСПЕХ на 20% состоит из мастерства и на 80% из стратегии»

Джим РОН*
* - американский предприниматель, бизнес-тренер. Автор книги «Семь стратегий богатства и счастья».

#МаркетингНаЗавтрак #Стратегия

СТРАТЕГИЯ НА 2025 ГОД

Время на прочтение 2 минуты

Часто общаясь с коллегами, прихожу к выводу, что когда мы говорим слово «стратегия»,мы говорим иногда о разных вещах.

🚀 Наша стратегия — нанимать на работу врачей-блогеров.
🚀 Наша стратегия — держать цены на 10% дешевле среднерыночных.
🚀 А наша стратегия — быть лидерами в digital-продвижении.

В сущности, под стратегией все понимают одно и то же — способ достижения поставленной цели. Но при этом, обсуждая стратегию, речь может идти про совершенно разные их виды по сути.
Поэтому, если заходит разговор про стратегию, стоит уточнить, о какой именно идет речь.

Я собрал стратегическую работу в один путь, который нужно пройти любой клинике для эффективной и результативной работы. Вот что у меня получилось. 

Этапы разработки бизнес-стратегии для медицинской клиники.

1️⃣ Проведение аудита (анализируем, как прожили 2024 год, что получилось, что нет, какие есть точки роста и какие косяки нужно устранить).

2️⃣ Проведение стратегической сессии (постановка целей, ее декомпозиция по отделам и службам, определения основных параметров бизнеса, какие инновации будут использованы в 2025 году, что будет стратегическим рычагом и какие риски нужно предусмотреть для успеха).

3️⃣ Проведение ассортиментного анализа, пересмотр продуктовой матрицы и разработка продуктовой стратегии с упаковкой услуг (учитывая опыт 2024 года, инновации и тренды).

4️⃣Разработка функциональных стратегий:
✔️маркетинговая стратегия (на каком рынке мы работаем, кому продаем, какие каналы продвижения используем, как привлекаем, как удерживаем);
✔️ бренд-стратегия (характер бренда, ценности, рациональные и эмоциональные преимущества, позиционирование);
✔️ коммуникация-стратегия (что мы должны сказать пациентам, как сказать и где сказать, чтобы достичь цели);
✔️ ценовая стратегия (какие ценовые стратегии будем использовать на протяжении года);
✔️ HR-стратегия (каких специалистов мы должны привлечь, как удержать и вовлекать команду);
✔️ SMM-стратегия (формируем узнаваемость бренда, лояльность, привлекаем и удерживаем пациентов);
✔️ Digital-стратегия (работа с узнаваемостью и лидогенерация);
✔️ IT-стратегия (как и какие процессы мы можем автоматизировать).

До нового года остается 12 недель, этот путь построения маршрута к вашему успеху нужно успеть разработать и задокументировать. 

Желаю вам его успешно пройти.

☎️ Если на каком-то этапе возникает сложность или вы еще не делали такую работу ни разу, моя команда в силах вам помочь. Назначайте дату, время, проблему, и мы поможем вам с ее решением.

Всем хорошей, продуктивной недели ✊

***********
vIQtory
Стратегия наша - победа ваша!

Коллеги!

14 ноября я выступлю спикером на офлайн-конференции Дни МедРокет 2024.

Вместе со мной в мероприятии участвуют 44 спикера, они поделятся опытом в рамках одной из тем: «Менеджмент и лидерство», «Стратегия и маркетинг», «Практика маркетинга», «Юридическая защита», «Врач и пациент», «Кейсы».

Я буду рассказывать о том, как конкурировать ценностью, а не ценой и зарабатывать в 2 раза больше.

Встречаемся на территории курорта «Газпром Поляна». Присоединяйтесь!

https://days.medrocket.ru