Любая система рождается из хаоса. В моем случае было то же самое. И если в начале пути я был рад паре выполненных задачек без моего участия, то теперь я как самурай отсекаю все больше и больше лишнего. Лишнее — это задачи, которые я не хочу делать, потому что они мешают ключевым действиям, влияющим на результат. И этот пост о том, с чего я начинал и к чему пришел.
Было примерно так:
— взял помощницу и начал делегировать задачки по сбору семантики, написанию текстов объявлений и подбору креативов
— передал создание и настройку РК
— дал помощнице возможность самой предлагать стратегию запуска проекта и с 0 ее реализовывать
— плааавно добавил ведение 1 проекта с моей подробной обратной связью
— повторил это n-ое количество раз на других проектах
— стал брать помощницу на созвоны и добавил в чаты, чтоб передавать опыт в коммуникации
— полностью делегировал коммуникацию
— помощница стала опытным специалистом
— когда специалист была готова, сделал ее руководителем и взял нового специалиста в команду
— повторили все пункты выше и стали масштабировать эту ячейку, набирать специалистов
— постепенно начал делегировать свои проекты и оставил только 1
— взял бизнес-ассистента, чтоб закрыть задачи по табличкам, упаковке, найму и другим направлениям
За последний месяц я понял, что все же осталось то, что меня бесит и высасывает энергию. В ежедневной суете это может быть незаметно, но хорошо ощущается, когда прошел день, ты вроде бы много работал, но ключевые задачи так и не сдвинулись.
Нужен блокнот, ручка и неделю последить за собой: что ты делаешь, как часто, сколько времени занимает, можно ли это делегировать или нет. Классный инструмент, рекомендую. У меня получился список из 8 пунктов, в основном связанных с документами, бухгалтерией, счетами, аккаунтами.
Предфинальная точка, которую вижу сейчас — это заниматься только стратегией развития агентства и продажами. Все. Пусть к марту так оно и будет, аминь🤞