Вторая, не менее важная часть устойчивого развития бьюти-бизнеса — команда🔥
Гость переплачивает именно за уровень сервиса, за то:
— как он себя чувствует;
— как он получает услугу;
— какой уровень персонала;
— как этот персонал с ним взаимодействует.
Все это необходимо закладывать в систему обучения команды
Конечно, мастера не любят учиться софтам, они любят учиться хардам… Но чтобы мы зарабатывали больше и росли, нам важно:
— уметь красиво продавать,
— удерживать гостя,
— делать его постоянным (чтобы он пришел к нам не 2 раза в год, а 18 раз).
✔️«Нет команды - нет салона. Команда и мотивация»
Именно об этом мы расскажем с Михаилом Стець уже в следующую среду, 12 февраля, в 15:00 по мск мы с Михаилом Стець’ на втором прямом эфире в рамках «Треугольника устойчивого роста».
Обсудим:
— найм и ужас кадрового голода (как нанимать администраторов и мастеров),
— адаптация и система развития (эволюции),
— обучение команды (администраторов и мастеров, hard skills и soft skills),
— план развития команды
— контроль работы команды (тайный гость и прослушка администраторов).
Прямой эфир пройдет в Telegram-канале «Стратегия роста 2025» 👈🏻