Неэффективный менеджер / Бережливое производство

Участие в выставках – это ключ к вашему успеху!

Подписывайтесь на наш канал и получайте свежие новости о предстоящих мероприятиях, полезные советы по оформлению стенда и продвижению вашего товара.

Вы сможете привлечь новых клиентов и партнеров. Заходите, будет интересно!

#реклама
О рекламодателе

Желательно со звуком!

ДИЗАЙН МЫШЛЕНИЕ

Неужели нет универсального способа для роста, как выжить на рынке, обогнать конкурентов и стать №1? Один есть. И он НЕ МОЖЕТ не сработать.

Способ называется «Дизайн-мышление». Я не нашел ни одну компанию, ни одного человека, который разочаровался в данном подходе.

Очень коротко о том, как это работает:

1. Собирается команда 3-7 человек, заинтересованная в развитии продукта.

2. Каждый идет в поля, к действующим клиентам, к бывшим клиентам, к тем, кто ушел, к тем, кто вернулся.

3. Каждый проводит глубинные интервью. Это тоже целая технология. Если очень кратко, то мы должны найти правильное место и время для интервью. Мы пытаемся понять, о чем они думают, о чем говорят, что делают и что чувствуют при столкновении с нашим продуктом или с аналогичными продуктами. Во время интервью должно возникнуть взаимное доверие, иначе ничего не получится.

4. Затем мы собираемся вместе и пытаемся собрать инсайты. Иногда сначала мы не очень понимаем, что с этим делать, но мы должны принять его и зафиксировать. Если исследования были проведены правильно, то группа за 1-2 недели может нарыть около 1000 инсайтов.

5. Затем мы делаем так называемую конвергенцию. Мы пытаемся из 1000 инсайтов найти наиболее часто повторяющиеся и важные. Мы структурируем информацию по разделам, темам.

6. Наступает фаза генерации идей. Мы задаем себе вопрос: «Что нам с этим делать?». Точнее: Как мы можем изменить себя, компанию, продукты чтобы сделать лучше для клиента? На этой стадии применяется т.н. технология синтеза идей и дивергенция. Мы не критикуем идеи и не обсуждаем их. Задача сгененировать не менее 100 идей, что можно с этим сделать.

7. Затем опять идет конвергенция, тут можно покритиковать и сделать так называемый скоринг идей - оценку бюджетов на исполнение, вероятность успеха, скорость внедрения и возможности А/Б тестирования.

8. Внедрение идей и запуск продуктов.

Каждый пункт критически важен. Если хотя бы один упущен, то должного эффекта не будет.

🏭СПЕЦИАЛИСТ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ. АУДИТ ПРОЦЕССОВ.
Очный курс.

С чего начать внедрять бережливое производство?
Как определить цели и оценить готовность компании?
Как внедрить с пользой для дела и сотрудников?
Как оценить эффект и избежать ошибок?

Об этом наш пятидневный практический курс.

Занятия проходят в формате активного тренинга с отработкой упражнений,
деловой игры "Фабрика офисных процессов"
и экскурсии на реальное предприятие.

📆 Ближайший набор 5-10 декабря.

📌Запись

Подробности на сайте Центра компетенций ЛЭТИ
📲 +7-953-147-09-27

Продолжаем собирать дредноуты Ультрамаринов! Последний раз я сам клеил напольную разметку в 2013 году на первом месте работы, но с тех пор руки чесались поделать это вновь!
Это как тот эпизод мульт-сериала "Любовь, смерть и роботы" под названием "Зима Блю", где робот наслаждался самой первой работой, которая у него была

А вообще продолжать рубрику "лучше практики" или ну её нафиг?

Эту штуку мне прислали 5 раз, а это значит, что её надо постить

Вакансия:
https://hh.ru/vacancy/106218200