Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста @hypothesismap Channel on Telegram

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

@hypothesismap

Автор метода @alexanderbyndyu
Сайт https://картагипотез.рф
База знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
Чат https://t.me/hmappingchat

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста (Russian)

Вы когда-нибудь задумывались о том, каким образом можно улучшить стратегическое планирование в своем бизнесе или личной жизни? Тогда канал "hypothesismap" идеально подойдет для вас! Этот канал предлагает метод карты гипотез, разработанный автором @alexanderbyndyu, который поможет вам прокладывать путь к успеху не только в бизнесе, но и в личностном росте.
Карта гипотез - это инновационный подход к стратегическому планированию, который позволяет вам анализировать свои цели, выделять ключевые гипотезы и принимать эффективные решения на их основе.
Подписывайтесь на канал "hypothesismap" и получайте доступ к базе знаний по методу карты гипотез на сайте https://картагипотез.рф. Также вы можете присоединиться к обсуждениям и делиться опытом в чате по адресу https://t.me/hmappingchat. Не упустите возможность стать успешнее и эффективнее с помощью метода карты гипотез!

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

11 Feb, 12:21

📢 12 февраля в 19:30 МСК (уже завтра) пройдет онлайн-доклад Ильи Павличенко и Евгении Кузнецовой.

Тема: Аквариум и другие фишки фасилитации для Карты Гипотез.

👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3228552/
263
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

11 Feb, 04:12

Максим Цепков добрался до книги о Карте гипотез и написал на нее рецензию https://t.me/mtsepkov/945

Для меня важен его отзыв, потому что он имеет репутацию прекрасного инженера (в широком смысле этого слова). Вот чем он занимаемся:
– Навигатор по менеджменту цифрового мира: Agile, бирюзовые организации и социократия, об этом - моя книга «Менеджмент цифрового мира»
– Эксперт по моделям самоопределения и soft skill, автор книги «Инженерная модель личности: Меняя себя и других — понимай устройство»
– Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Я очень рад, что Максим высоко оценил Карту гипотез 🤗
379
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

10 Feb, 04:22

🧩 Личная стратегия с Картой Гипотез: метрики, субъекты и реальный пример

В построении личной стратегии с помощью Карты Гипотез есть две ключевые фишки:

💡 Фишка №1: Метрики с относительными оценками
Оценки от 1 до 10 учитывают динамику вашей жизни:

- Сегодня ваши доходы могут быть на уровне 4 из 10, но через год цель — выйти на 9 из 10.
- Здоровье? Сейчас 6 из 10, но вы хотите поднять его до 8.

Этот подход гибче фиксированных цифр, ведь он адаптируется под ваши изменяющиеся потребности.

💡 Фишка №2: Субъекты
Карты Гипотез включают не только вас, но и ваших близких:

- Жена, муж, дети, братья, родители.

Гипотезы описывают «хитрости», которые меняют поведение субъектов так, чтобы метрики двигались и улучшали вашу жизнь:

📍 Пример гипотезы из реальной сессии:

Если отправить ребёнка в частный детский сад, который фокусируется на активной работе с детьми, где он сможет потратить свою избыточную энергию, играя с другими детьми,
То сын будет ложиться спать раньше, что даст мне возможность высыпаться, нормализует мой график и освободит время для жены,
Потому что детский сад закроет его потребность в играх, и он будет уставать.

🔥 Интересно больше узнать про Карту Гипотез? Делитесь мыслями в комментариях!
392
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

09 Feb, 14:48

Студентов программы MBA в Российском университете транспорта Николай Заостровцев учит Карте гипотез!

Подробности по ссылке https://vk.com/wall97874817_149
465
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

09 Feb, 05:06

🎦 Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ

Докладчик: Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня.

Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен

✍️ Презентация https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/primienieniie-karty-ghipotiez-sovmiestno-so-sriedstvami-biznies-triz

Тезисы доклада:
– Заказчик очень редко ставит задачу. Как правило, заказчик только фиксирует ситуацию (протообъектную конструкцию). Перевод ситуации в задачу.
– Почему выбрана именно карта гипотез? Карта гипотез как средство стягивания смыслов в проекте.
– Вольности в применении Карты Гипотез. Нарушать правила можно только хорошо зная их.
– Как «вычистить» задачи из карты гипотез? Проводим мыслительный эксперимент внедрения гипотезы и формируем противоречие.
– Порядок применения средств устранения противоречий.
– Синтез задач и построение дорожной карты.

#сообщество_карты_гипотез
484
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

08 Feb, 04:19

📣 22 февраля в 12:00 МСК буду строить вместе с профессиональным HR Карту гипотез на удержание выгорающих сотрудников.

На фестивале еще будет пять докладов про выгорание. Детали по ссылке https://t.me/byndyufeed/454
485
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Feb, 11:52

Участник тренинга прислал заметки по результатам обучения https://vk.com/wall720654933_388
536
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Feb, 03:59

📢 Аквариум и другие фишки фасилитации для Карты Гипотез

Докладчик: Илья Павличенко – консультант по организационному дизайну, сертифицированный Scrum и LeSS тренер, со-автор книги Creating Agile Organizations, автор книги Дизайн Agile-организаций, автор канала Стратегия и дизайн Agile-организаций.

Докладчик: Женя Кузнецова – партнер Scrum.ru, Скрам-мастер, фасилитатор, автор канала про успешные команды Плюс/ΔПлюс.

В этом докладе мы делимся опытом использования интересных «фишек» фасилитации, которые помогают более живо и эффективно проводить стратсессии с использованием Карты Гипотез.

📅 12 февраля в 19:30 МСК
📍 Онлайн

👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3228552/

#сообщество_карты_гипотез
540
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Feb, 04:30

⚡️Что изменилось с прошлой версии стандарта, которая была опубликована 16.05.2024:

1. Шаблон Карты гипотез:
– наглядная приоритизация в шаблоне: сила влияния у субъектов и гипотез, и затраты на проверку гипотезы
– цвет стрелок и толщина линии совпадает с силой влияния
– контур без субъектов
– путь, который не сработал, перестали маркировать, раньше маркировался морковным цветом

2. Добавлен список технических приёмов

3. Объединены все приемы модификации топологии на одной схеме

4. Уровни сертификации детализировались:
– добавлены бейджи участников
– добавлен Практик 2 ступени
– прорисована схема сертификации

5. Изменения в типовых ошибках:
– добавлено: метрика не связана с целью, мотивация не субъекта, не корневая мотивация
– типовые ошибки сгруппированы по месту их возникновения

6. В ценности визуализации
– точка «Описано текстом» переместилась левее, так как скорость перестроения для ситуации, когда есть текстовое описание такая же или даже ниже, чем без описания,
– добавлена точка «Стратегия как код»
– ценности описаны более верхнеуровнево

7. В границах применения
– обозначена граница применения метода
– добавились пункты того, чем метод является

8. В реализации стратегии (ранее блок назывался Управление изменениями)
– оценка результатов заняла отдельный блок,
– обозначена стрелка корректирующей обратной связи,
– обозначен контур, за который отвечает Владелец карты гипотез

9. Роли на стратсессии
– вместо фасилитатора — фасилитатор-методист
– изменилось описание ролей фасилитатора-методиста и методиста
– расставлены уровни сертификации всех участников

10. Изменилось определение метода (возле логотипа)

База знаний обновлена до последнего релиза https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/releases/tag/v1.1

Предыдущую версию стандарта версии 1.0 от 16.05.2024 можно посмотреть по ссылке https://disk.yandex.ru/i/7a6Q_FuBWcBdpw
603
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Feb, 04:30

🥳Опубликован новый стандарт Карты гипотез версии 1.1 от 06.02.2025

Была проделана огромная работа по систематизации изменений в методе. Собраны воедино новые техники, топологии, типовые ошибки, сертификация и многое другое.

Хотел бы сказать огромное спасибо всем практикам, которые давали обратную связь о применении Карты гипотез в бою. Кроме этого, спасибо Владимиру Аршукову, который верстал этот плакат (и переверстывал его пару десятков раз, доводя до идеала).

Скачать плакат А2 можно по ссылке https://disk.yandex.ru/i/41RBkPRY-f3law

Описание изменений https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/standard.md

🤳 Если вы его распечатаете и повесите на стену, то присылайте фоточку в комментарии к этому посту!
2,066
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Feb, 17:37

Live stream finished (1 hour)
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Feb, 16:18

🔥 Начинаем доклад Антона Кожемяко «Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ. Разработка дорожной карты».

Ваши вопросы во время доклада пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.

Подключайтесь к стриму! 🚀

#сообщество_карты_гипотез
676
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Feb, 16:18

Live stream started
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Feb, 04:05

Николай Заостровцев, коуч-консультант по развитию людей и организаций.

Он описал свой опыт, а также впечатления клиентов от работы с Картой гипотез: владельцам бизнеса и исполнителям метод нравится, а топ-менеджерам нет.

Подробности по ссылке https://vk.com/wall97874817_146
716
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

04 Feb, 12:48

📢 5 февраля в 19:30 МСК (уже завтра) пройдет онлайн-доклад Антона Кожемяко.

Тема: Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ. Разработка дорожной карты.

👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3202391/
696
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

04 Feb, 04:05

С мест докладывают хорошие новости 🎉

Все отзывы читайте на сайте https://картагипотез.рф
644
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Feb, 04:30

Офигительные истории из мира стратегий!

Веду стратсессию для одной компании. Строим Карту Гипотез под цели 2025 г. В целях кратное увеличение выручки. Отрисовали субъекты, перешли к гипотезам… Пишем гипотезы, по форме все нормально, но я чувствую, что слабые какие-то гипотезы.

Задаю вопрос — ребят, а это точно сможет нам кратно увеличить выручку и достичь целей? Ребята мнутся, но выдают: «Нет!». Я говорю: «Подождите, вот в целях у нас стоит кратный рост выручки, когда вы такую цель ставили, вы же на что-то надеялись? т. е. в голове же было что-то за счет чего этого можно достигнуть? хотя бы идея!». На что мне отвечают: «Ну в прошлом году нам удалось в два раза увеличить выручку и мы решили, а почему бы в этом году не запланировать четырехкратный рост». (я в шоке)
Во мне еще теплится надежда на разум и я спрашиваю: «А за счет чего в прошлом году был двукратный рост?». На что мне отвечают: «Ну там, туда-сюда, обстоятельства благосклонно сложились и опа, оно оказалось двукратное». Занавес.

Мораль: Ставя амбициозные вдохновляющие цели подумай о том, а за счет чего ты их будешь достигать. Построй Карту Гипотез, чтобы проверить свои предположения.

Про Карты Гипотез читать здесь: https://картагипотез.рф
507
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

02 Feb, 04:27

​​🔥 Отличная новость от нашего клуба — в расписании появился тренинг по методу «Карта Гипотез»!

Мы уже рассказывали, что в этом году активно развиваем клуб: проводим не только открытые и закрытые встречи для участников сообщества, но и запускаем обучающие программы и тренинги.

Один из первых в списке — тренинг «Практик 1 ступень» по методу Карты Гипотез, который мы проводим совместно с автором метода, Александром Бындю. На тренинге вы научитесь использовать метод, для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

🗓 Когда: 27 марта, 10:00–18:00 (мск)
👍 Где: Москва (очно)
➡️ Регистрация: по ссылке

Будем рады встретиться на нашем тренинге и помочь вам продвинуться к новым бизнес-результатам!
452
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

01 Feb, 04:29

🎦 Запись мастер-класса по созданию стратегии в девелоперском бизнесе

Александр Бындю в прямом эфире создавал Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы увидите, как Карта гипотез строится с нуля и для неизвестной фасилитатору теме.

Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен

📝 Доска с получившейся картой https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef

#сообщество_карты_гипотез
578
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

31 Jan, 03:21

Стратегическая сессия в Смоленской области

Сегодня вместе с Сергеем Лобиным проводим стратегическую сессию для одного из клиентов. Уехали в Смоленскую область, чтобы полностью погрузиться в процесс 🌲🏡

Я записал для вас небольшое видео, чтобы показать динамику. Как уже писал ранее, создание стратегии в формате Карты Гипотез напоминает моб-программирование:

💻 Все участники собираются перед большим экраном, где фасилитатор создаёт Карту Гипотез в режиме реального времени.

👥 У всех единый фокус, что позволяет максимально эффективно взаимодействовать.

Первую сессию мы провели онлайн, а теперь встретились вживую в дубльдоме на природе. И знаете, это работает! На перерыве CEO поделился: «Энергия просто супер» ⚡

🔥 А как вы проводите стратегические встречи? Онлайн, офлайн, или миксуете форматы? Делитесь в комментариях! 👇
468
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

30 Jan, 13:03

Перед Новым годом был интересный проект, где я работала методистом на стратегической сессии по совместно с Петром Костюковым🔥
Цели и результат описала в инфо-графике.
469
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

30 Jan, 04:38

📢 Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ. Разработка дорожной карты.

Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня, автор книг «Эра умных продаж на рынке В2В» и «ТРИЗ: пошаговое руководство для бизнеса в схемах».

Антон расскажет о том, как с помощью Бизнес-ТРИЗ создаются дорожные карты и где место Карты гипотез в этом процессе.

Тезисы доклада:
– Заказчик очень редко ставит задачу. Как правило, заказчик только фиксирует ситуацию (протообъектную конструкцию). Перевод ситуации в задачу.
– Почему выбрана именно карта гипотез? Карта гипотез как средство стягивания смыслов в проекте.
– Вольности в применении Карты Гипотез. Нарушать правила можно только хорошо зная их.
– Как «вычистить» задачи из карты гипотез? Проводим мыслительный эксперимент внедрения гипотезы и формируем противоречие.
– Порядок применения средств устранения противоречий.
– Синтез задач и построение дорожной карты.

📅 5 февраля в 19:30 МСК
📍 Онлайн

👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3202391/

#сообщество_карты_гипотез
411
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Jan, 17:37

Live stream finished (1 hour)
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Jan, 16:17

🔥 Начинаем мастер-класс по созданию Карты гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.

Ваши вопросы во время мастер-класса пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.

Подключайтесь к стриму! 🚀

Чтобы наблюдать за доской самостоятельно, переходите по ссылке https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef. Эта ссылка будет работать и после трансляции.
494
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Jan, 16:15

Live stream started
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Jan, 04:05

По приглашению Минцифры РФ осенью делал мастер-класс для различных министерств всех регионов России по Карте гипотез. На созвоне было около 500 человек, это длилось 4 часа.

Запись можно посмотреть по ссылке https://vk.com/video-211642293_456240109
526
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Jan, 04:54

🙋‍♂️ А вы когда-нибудь задумывались, почему только с Картой гипотез можно сделать видеозапись стратсессии? Ни один другой фасилитатор не выкладывает свои стратсессии. Вы не найдете, чтобы кто-то сделал стратегический план в онлайн-режиме по предмету, который ему заранее неизвестен.

Карта гипотез – это метод с конкретным набором действий, который дает гарантированный и предсказуемый результат:
1) либо внятную стратегию,
2) либо подсвечивает, что никакой стратегии у заказчика нет, что дает направление для прогноза и анализа.

Это отличается от подхода стратегов-ремесленников. Они могут создавать крутые стратегии, но их результат целиком завязан на личности самого стратега. Их успех повторить невозможно, нет рецепта. Эти люди по-старинке полагаются на свою чуйку, психологические фокусы, сборку стратсессии «на лету». Они строят стратегии с чистого листа, то есть занимаются бутиковым творчеством.

Завтра в прямом эфире я создам стратегию, которая будет понятна заказчику и всем участникам. Нотация Карты гипотез — это технология. Это не не творчество, вдохновение или какой-то мой личный уникальный навык. То, что я буду делать завтра, может так же сделать любой Фасилитатор Карты гипотез.

📢 29 января (уже завтра) в 19:30 МСК в прямом эфире буду создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.

Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/

#сообщество_карты_гипотез
563
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

26 Jan, 04:52

🎧 Подскаст о Карте гипотез

Выпуск №9
Тема: «Стратегией называют всё, кроме самой стратегии»

Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/135547840

Стратегия – это не прогнозирование, не анализ, не видение/ценности, не цели, не роадмап/календарный план. А что это тогда является стратегией? Я рассуждаю на эту тему в подкасте.

🔗 Ссылки:
– https://vc.ru/opinions/1573299-strategiei-nazyvayut-vse-krome-samoi-strategii

#подкаст_карта_гипотез
640
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

25 Jan, 04:52

🧠 Отработка навыка. Ответ на вопрос https://t.me/hypothesismap/469

Описал в чем заключается ошибка и дал алгоритм исправления:
– статья https://blog.byndyu.ru/2025/01/blog-post_24.html
– видео https://rutube.ru/video/67dfe9fada9d75e6cbc9e6095ea5df4b/

Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на Rutube и ВК, а также на сайте к разделе Знания.

#отработка_карты_гипотез
439
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

23 Jan, 04:44

Если вы занимаетесь менторством или коучингом, то рекомендую присмотреться к Карте гипотез. Метод шикарно работает для создания личных стратегий.

Одно дело общаться и строить цепочки мыслей в голове, а совсем другое делать всё тоже самое на доске. Глядя на одну картинку, проще и быстрее синхронизируешься, получаешь обратную связь и делаешь следующий шаг.

https://vc.ru/education/1746176-karta-gipotez-dlya-mentora
249
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

22 Jan, 03:34

🔥 Китайские стратагемы и метод Карта Гипотез: краткий обзор применения в современном контексте

Праздники - это не только время отдыха, но и отличная возможность «прокачать» стратегическое мышление. В этот раз я решил посвятить несколько дней изучению 36 китайских стратагем, чтобы найти новые идеи и применить их к методу Карта Гипотез при планировании стратегии клуба Scrum-Mastery.

Почему стратагемы?
36 стратагем — это древний китайский сборник тактических приемов, которые помогают принимать нестандартные решения, перехватывать инициативу и добиваться преимуществ. Несмотря на то, что стратагемы складывались в военном и политическом контексте, они удивительно актуальны для современного бизнеса. Многие из них можно интерпретировать как «мягкие» инструменты влияния и тактических маневров, позволяющие выстраивать эффективную стратегию.

Мое изучение базировалось на двух книгах, которые помогают адаптировать стратагемы для менеджмента:

- «36 стратагем для менеджеров» Харро фон Зенгера
- «Хитрый, как лис, ловкий, как тигр» Анны Марчук

Написал статью в блоге про совместимость древних стратагем и метода Карта Гипотез для формировании стратегии клуба на 2025 г.

➡️ Читать полную версию статьи...
281
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

21 Jan, 04:01

На следующей неделе во вторник пройдет открытый тренинг на Практика 1 ступени.

За 8 часов работы в классе мы оттачиваем все нюансы работы с Картой гипотез на примере стратегий участников.

После тренинга вы сможете пройти тест и получить официальный сертификат, подтверждающий ваше знание метода. Этот сертификат всегда можно проверить на сайте и скинуть подтверждение работодателю https://картагипотез.рф/check. Вот пример полученного сертификата https://картагипотез.рф/certificate?number=183&code=kbtkuG

📅 Трениг пройдет 28 января в Москве.

Регистрация по ссылке https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
325
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

20 Jan, 04:02

⚠️Список типовых ошибок

База знаний постоянно обновляется и пополняется. Дошел черед поработать с разделом, где собраны типовые ошибки, которые возникают при работе с Картой гипотез.

Что нового:
1. Ошибки сгруппированы по элементам карты.
2. Добавлена одна типовая ошибка, которая всплывает при работе с целью, и две — при работе субъектом.

Если вы используете Карту гипотез в практике, то вам обязательно нужно знать типовые ошибки и способы их устранения, иначе ваша стратегия рискует оказаться вялой и бесполезной.

https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/troubleshooting.md
367
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

18 Jan, 05:02

Максим Дорофеев сейчас активно пропагандирует работу с валидными цепочками причинно-следственных связей.
Максим Кузьмин, который находится в сообществе Джедайского клуба, заметил, что правила «улиток» можно вписать в Карту гипотез, и написал статью.

Это абсолютно верно, потому что гипотеза в Карте гипотез имеет в основе как раз стандартную логическую связку «если-то-потому что». Эта связка существует уже тысячи лет и является основой всех логических размышлений.

‼️ Но, есть важные замечания к личной стратегии, которая представлена в статье Максима Кузьмина. Так как Картой гипотез мы описываем не просто причинно-следственные связи, а визуализируем статегию достижения цели, то нужно учитывать следующие нюансы:

1️⃣ В гипотезу нужно дописывать всё, что касается стратегии, а не только логическую связку. Примеры расширенного формата есть в статье.

2️⃣ При создании именно личной, а не бизнесовой стратегии, есть нюансы связанные с метриками. Метрики нужно делать субъективными. Подробности в статье.

3️⃣ Личная стратегия всегда будет сделана двухуровневой Картой гипотез: верхняя карта субъективными метриками (уровень счастья, удовольствия...), а нижняя с объективными (доход, недвижимость...). Смотрите пример в картинке, которая прикреплена к посту.
Нужно использовать топологию Многоуровневая карта.

4️⃣ В гипотезе нужно учитывать связи со всеми элементами карты, а не просто писать логическую цепочку внутри гипотезы. Связи элементов и формируют стратегию достижения цели. Смотрите схему на картинке к посту или по ссылке. По этой схеме (и не только по ней) нужно следить за отсутствием типовых ошибок.

Можно сказать, что умение работать с логическими связками — это необходимый пререквизит для создания стратегии с помощью Карты гипотез, но недостаточный. А вообще я рад, что Максим Дорофеев взялся учить взрослых прекрасному навыку непротиворечивого мышления 🤗

P.S. Потом была еще одна довольно интересная попытка создать личную стратегию, но опять без иерархии карт.

P.P.S. Если вам хочется логических цепочек, то есть замечательный метод Андрея Шапиро, который называется Дерево гипотез развития. Метод проектирования развития потоковой системы.
452
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

16 Jan, 04:53

⚙️Технические приёмы работы с Картой гипотез

Собрал новый раздел в базе знаний, где описаны полезные приёмы, найденные в практике применения Карты гипотез.

https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/techniques.md
460
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

14 Jan, 04:07

Ближайшие открытые тренинги на Практика 1 ступени пройдут:

♦️28 января, офлайн в Москве https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez

♦️10 февраля, онлайн https://scrum.ru/hypothesis_map

Регистрируйтесь, пожалуйста, заранее, потому что до тренинга нужно успеть сделать несколько заданий для погружения в тему.

Для корпоративного обучения обращайтесь напрямую к провайдерам тренингов в Neogenda и ScrumRu.
513
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

13 Jan, 04:28

Мы благодарим за возможность применения методологии "Карта гипотез" в рамках нашего проекта по оценке гипотезы выделения отдельной ИТ-компании. Команда подошла к процессу с четким фокусом на достижение поставленных целей. В ходе работы мы сформировали гипотезы о том, как можно достичь желаемых результатов, а также проработали существующие боли и вызовы, с которыми сталкиваются участники смежных процессов.
Применение данной методологии позволило нам повысить наглядность и прозрачность процессов, связанных с реализацией инициатив. Мы смогли более структурированно подойти к разработке дорожной карты проектов, что значительно упростило их понимание и согласование среди всех участников. В результате часть проектов, которые не способствовали достижению ключевых целей, была вынесена на второй план, что позволило команде сосредоточиться на действительно приоритетных задачах.
Мы особенно ценим эффект от внедрения этой методологии в повышении эффективности планирования и управления проектами. Надеемся, что дальнейшее совершенствование методологии "Карта гипотез" сделает её еще более универсальным и удобным инструментом для решения задач различной сложности. С наилучшими пожеланиями, команда Олим Паркета.
468
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

13 Jan, 04:28

Универсальный ключ к успеху.

Когда мы говорим о планах и стратегии, часто звучит: «Зачем вообще анализировать внешний рынок? Это трата времени». Но ведь данные — это всего лишь кирпичи. А из чего вы строите фундамент?

Один из моих клиентов, команда "Олимп Паркета", в начале пути задавалась схожим вопросом. Задача клиента - выделить ИТ-направление в отдельную компанию, но они не знали, какие гипотезы проверить и где искать точки роста. Мы применили метод «Карта гипотез», который помог:
◻️ Сформировать ясные гипотезы для проверки.
◻️ Понять, где текущие процессы проваливаются, и что их тянет вниз.
◻️ Пересмотреть подход к проектам: выделить приоритетные задачи и отложить то, что не влияет на результат.

❓Так в чем Секрет? Понять реальность вокруг вас. Чем чётче вы видите рынок, клиентов и вызовы, тем лучше работает стратегия.

#стратегия #кейс
Отзыв клиента постом ниже:
421
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

11 Jan, 06:31

Друзья, привет!

Делюсь с вами настоящим интеллектуальным кайфом! 💡
Посмотрите, как наглядно и лаконично может выглядеть стратегия большой компании, описанная с помощью Карты Гипотез!
📄 (PDF в приложении — не пропустите!)

📘 Вчера вечером я начал читать первую статью из сборника "10 лучших статей HBR. Стратегия" (ссылка на книгу) — статью Майкла Портера "Что такое стратегия?".

🔑 Главный инсайт:
Операционная эффективность это не стратегия.
Стратегия должна основываться на уникальных видах деятельности:

-🛠 Выбор других способов их реализации, или
-⚙️ Выбор других видов деятельности, отличающихся от конкурентов.

📋 Пример IKEA:
Портер в статье разбирает стратегию IKEA. И знаете что? Я потратил полчаса и переложил её на Карту Гипотез.

Результат просто восторг! 🎯 Стратегия выглядит красиво, лаконично и намного запоминается лучше, чем текст.

👥 Мнение друзей:
Я подумал, может, это только мне так кажется? Скинул двум друзьям — оба подтвердили. 👍

🔍 Теперь эксперимент!
Посмотрите PDF и напишите, как вам? 📝
Ваше мнение очень важно!

#Стратегия #МайклПортер #КартаГипотез #IKEA #Agile
487
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

10 Jan, 04:38

Не всегда есть время и необходимость прорисовать всю стратегию целиком. Часто бывает, что достаточно увидеть самый кратчайший путь до цели. Как раз для этого используется Карта гипотез, а точнее ее экспресс вариант, который делается за час.

В этой статье я покажу как рисовать стратегию бизнеса или личную, чтобы в ней сразу был виден самый приоритетный путь достижения цели. В конце будет видео, где я рассказываю и показываю, как такой подход работает на практике.

Читайте и смотрите по ссылке https://vc.ru/education/1745099-videourok-ekspress-karta-gipotez-po-krasnomu-puti-na-primere

#видеоурок
668
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Jan, 05:03

Граф создателей реальности и карта гипотез

Что такое стратегирование с точки зрения графа создателей и метода «карта гипотез»? Стратегирование представляет собой процесс проектирования новой, будущей реальности, в которую стратеги стремятся внести свои изменения: создать новые продукты или системы, а также изменить поведение определённых субъектов. При этом стратеги учитывают следующие аспекты:

1. Понимание текущей реальности: знание того, как устроена существующая среда (например, рыночная ситуация).
2. Видение будущего: прогнозирование изменений, которые произойдут в реальности (визионерство).
3. Проектирование новых объектов: разработка новых продуктов или систем с определением их характеристик, которые будут внедрены в новой реальности.
4. Изменение поведения субъектов: прогнозирование того, как изменится поведение участников среды вследствие появления новых объектов и деятельности проектной команды (системы-создателя), с определением характеристик этого нового поведения.
5. Определение выгод: формулирование того, что стратеги (владельцы) хотят получить от создания новой реальности.
6. Анализ ресурсов: осознание имеющихся ресурсов для работы проектной команды.
7. Формулирование гипотез: выдвижение предположений о том, как субъекты и контекст реальности будут реагировать на новые объекты и действия проектной команды.
8. Планирование стратегических задач для команды: определение ключевых задач, которые должна выполнить проектная команда.
9. Планирование задач по созданию команды: разработка стратегических задач, направленных на формирование и развитие самой проектной команды.

В зависимости от реакции реальности на действия проектной команды, перечисленные действия выполняются многократно, проходя через многочисленные итерации. Это позволяет уточнять характеристики и задачи, отбрасывать неподтверждённые гипотезы и выдвигать новые.

Для удобства оформления стратегии можно использовать метод «карта гипотез», разработанный Александром Бындю (о котором я уже писал ранее). На карте гипотез цветными стикерами выделяются:

1. Цели с показателями.
2. Ключевые субъекты: лица или организации, поведение которых планируется изменить в будущей реальности, включая их «боли» и желания.
3. Гипотезы: идеи стратегов о том, почему с помощью новых объектов и действий проектной команды удастся изменить поведение ключевых субъектов в создаваемой реальности.
4. Задачи по созданию новой реальности: действия, выполнение которых приведёт к достижению целей и подтверждению гипотез.

Эти виды стикеров располагаются последовательно: цели связываются с субъектами, субъекты — с гипотезами, а гипотезы — с задачами. Связи между ними могут быть множественными (многие ко многим).

При определении целей часто возникают сложности с установлением измеримых целевых характеристик: чего именно мы хотим достичь и как это измерить. Целевыми характеристиками будущей реальности могут быть:

• Характеристики новых объектов (продуктов, систем).
• Изменения в поведении субъектов (например, желание покупать и/или использовать новый объект).
• Реакции контекста (конкурентов, других субъектов).
• Выгоды, получаемые владельцем проектной команды.

При определении стратегических задач важно сохранять фокус на стратегическом уровне и понимать, как каждая задача связана с одной или несколькими гипотезами. Если задача операционная, необходимо осознавать, какую из стратегических задач она поддерживает.

На графе создателей (см. диаграмму) в соответствии с принятой системой обозначений карты гипотез цели отмечены зелёным цветом, субъекты — оранжевым, гипотезы — жёлтым, а задачи — голубым.
#картагипотез
420
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Jan, 03:24

🔥 Всем привет! Продолжаем развивать платформу нашего сообщества.

Запустили раздел, посвященный стратегированию и методу Карта Гипотез. Будем публиковать кейсы, полезные материалы и видео.

🔗Ссылка на раздел сообщества здесь.

Уже выложили запись встречи клуба, на котором строили прототип персональной стратегии агента изменений с помощью Карт Гипотез.

⚡️ Если вы хотите построить личную стратегию на 2025 г. с помощью Карты Гипотез - можно оставить заявку на нашем сайте.
452
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Jan, 05:56

Стратегические прогнозы по знакам зодиака: метод Карта Гипотез
Друзья, стратегическое планирование – это серьёзный инструмент, но кто сказал, что немного юмора нам повредит? Сегодня мы посмотрим на звёзды сквозь призму метода Карта Гипотез. Что обещает 2025 год вашему бизнесу?

🔥 Овен
Ваш год начнётся с бурного старта. У вас появится куча идей, но звёзды напоминают: не хватайтесь за всё сразу. Постройте карту гипотез, чтобы определить, какие из них действительно «выстрелят».

🐂 Телец
Вы любите стабильность, но звёзды шепчут: пора выйти из зоны комфорта. Ваша стратегическая сессия должна включать гипотезы о новых рынках или продуктах.

👯 Близнецы
Ваш дар к коммуникации – главный актив. Сфокусируйтесь на стратегиях, связанных с коллаборациями и партнёрствами. Гипотеза года: чем больше связей, тем больше возможностей.

🦀 Рак
Эмоции – это хорошо, но стратегия требует чётких целей. Постарайтесь не зацикливаться на прошлом и подумайте, как можно трансформировать вашу сильную интуицию в измеримые результаты.

🦁 Лев
Вы обожаете быть в центре внимания, а звёзды говорят: в этом году вы будете блестать, если сосредоточитесь на долгосрочной стратегии. Уберите всё лишнее из своей Карты гипотез и оставьте только то, что приведёт к росту.

🌾 Дева
Ваша аналитика всегда на высоте, но не забывайте о креативности. Используйте метод Карта Гипотез, чтобы протестировать неожиданные пути развития – они могут удивить вас!

⚖ Весы
Весы, вы мастер баланса, но иногда слишком долго взвешиваете все «за» и «против». В 2025 году решительность – ваш главный союзник. Гипотеза года: одна смелая идея может изменить всё.

🦂 Скорпион
Вы прирождённый стратег, но звёзды говорят, что в этом году важно делиться своими гипотезами с командой. Коллективная работа усилит ваши идеи и поможет избежать «слепых зон».

🏹 Стрелец
Ваш оптимизм вдохновляет, но помните: стратегия – это не только мечты, но и план действий. Добавьте конкретики в вашу Карту Гипотез, чтобы ваши идеи стали достижимыми.

🐐 Козерог
Вы всегда ставите амбициозные цели, и это прекрасно. Но в 2025 году звёзды советуют уделить внимание ресурсам. Проверьте, достаточно ли у вас инструментов и команды для реализации больших планов.

🌊 Водолей
Идеи к вам приходят, как потоки воды, но звёзды подсказывают: пора расставить приоритеты. Сосредоточьтесь на гипотезах, которые принесут максимальный эффект.

🐟 Рыбы
Вы чувствуете тренды, как никто другой. В 2025 году используйте эту интуицию, чтобы предсказать изменения на рынке. Метод Карта гипотез поможет вам структурировать ваши «вещие сны» в реальный план.

✨ И помните: метод Карта гипотез работает для всех знаков, вне зависимости от их стихии. Главное – это желание строить, тестировать и воплощать стратегии!
Какие прогнозы попали в точку? Делитесь в комментариях! 😊

#Картагипотез #Развитие #Стратегическаясессия #Развитиебизнеса
489
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

04 Jan, 05:15

https://vk.com/wall43849863_21 😎🎉❤️
527
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Jan, 05:57

Вчера, 26 декабря, провели стратегическую сессию с Алексеем Пикулевым для B2B Trade. И вот несколько инсайтов, которые меня реально удивили:

1️⃣ Стратсессия с Картой Гипотез — это как моб-программирование, но для бизнеса! Мы создаём карту в электронных инструментах (Miro, Holst и т.д.), которая транслируется на большой экран. Стратегия формируется в реальном времени, и каждый участник видит, как все строится. Это идеальный способ достичь общего понимания.

2️⃣ Как в моб-программировании, здесь можно использовать роли драйвера и навигатора. Мы с Алексеем попеременно менялись каждые 45 минут. Это помогает держать процесс под контролем и двигаться вперёд.

3️⃣ Карта Гипотез дисциплинирует и минимизирует конфликты. Формат карты "влияет" на мысли участников, заставляя их работать в рамках заранее определённой структуры. Это реально снижает количество разногласий — ведь карта так требует!

4️⃣ Продуктивность превзошла ожидания. Я не думал, что мы сможем так эффективно работать с 11:00 до 16:00, но группа удивила. В понедельник, 30 января, у нас финальная онлайн-сессия, где мы соберём все гипотезы и выведем Дорожную карту с конкретными тактическими задачами.

Карта Гипотез с каждой сессией для меня становится всё более мощным инструментом для создания стратегии. И, похоже, это — один из лучших методов на сегодняшний день.

Если вам или вашим знакомым нужно создать стратегию — обращайтесь! Вместе с Алексеем мы вам точно поможем. 🚀
477
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

02 Jan, 06:07

На канале Системный подход слушатели задавали вопросы о Карте гипотез, а Александр Бындю отвечал.

Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/133245202

Список вопросов:
♦️ Какой подход или алгоритм подойдет при коллективном анализе предлагаемого решения? Будь то изменение орг структуры, приобретения оборудования или выбор модели, программного комплекса или интеграции. Например, у нас был вопрос необходимости и целесообразности внедрения WMS системы. На данный момент решение принято – не внедрять WMS. Хочется более системного и охватывающего подхода для рассуждения на понятном всем языке и последовательности. Мы полтора месяца потратили на то, чтобы понять и донести что это решение сейчас не нужно. Вроде бы факторы очевидны, но (проблемы с коммуникацией есть, да это отдельный вопрос) как бы сформулировать алгоритм или метод при таких вот ситуациях и сократить время? Мне кажется через гипотезу это будет более объективизированный подход (объективности, последовательности и прозрачности как раз не хватает).
♦️ Есть ли пример Карты гипотез для проработки изменений ИТ-ландшафта крупного предприятия?
♦️ Как использовать этот метод при стратсессии на следующий финансовый год?
♦️ Какой процесс тестирования гипотезы? Принцип ранжирования (приоритеты), назначение исполнителей, контроль, оцифровка результата, что считать /не считать результатом(критерии)?
♦️ Какие самые неожиданные выводы или инсайты вы получили, используя метод Карта гипотез в реальных проектах?
♦️ Почему категория «Субъект» носит именно такое название, а не «Объект»? Если мы влияем на его жизнь с помощью реализации той или иной гипотезы, то субъект по логике мы.
♦️ Можем ли мы сами одновременно выступать объектом и субъектом с отражением на Карте Гипотез?
♦️ Что можно изучить про прогнозирование и анализ, кроме SWOT-анализа? У вас написано «SWOT-анализ и другие методы анализа» в границах применимости в презентации. Какие еще методы анализа есть? Интересует применительно к личной стратегии.
Как правильно произвести SWOT-анализ (или иные практики, если порекомендуете) изнутри команды разработки для того чтобы выявить необходимые артефакты для построения в дальнейшем карты гипотез, так чтобы технические специалисты могли в этих процессах эффективно поучаствовать, с учетом того, что опыта в этом не так много?

Материалы:
– Видеозапись встречи
– Доска, на которой рисовали Карты гипотез

Карта гипотез – метод стратегического планирования. Основные ресурсы для изучения:
– Книга о Карте гипотез https://картагипотез.рф/book
– Телеграм-канал https://t.me/hypothesismap
– Обучение и сертификация https://картагипотез.рф/study
562
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

26 Dec, 04:27

Весь год я вкладывал огромные усилия в развитие Карты гипотез: писал статьи и посты, делал обучающие видео, создавал и проводил тренинги. Делал максимум для того, чтобы этот прекрасный метод стал доступен многим людям.

В честь Нового года предлагаю вам сделать мне в ответ символический подарок 🎁🎁🎁

Мне пришли на ум вот такие варианты того, что можно сделать буквально за 5 минут, но при этом мне это даст обратную связь и энергию в следующем году продолжить развитие метода. Предлагаю вам на выбор или всё сразу:

1️⃣ Написать отзыв о книге. Ссылки на Озон и Литрес есть вот здесь https://картагипотез.рф/book, переходите по ним и ставьте оценку, это поможет в продвижении книги.

2️⃣ Написать в своих соцсетях о Карте гипотез, чтобы ваши друзья и знакомые о нем тоже узнали. Можно дать ссылку на этот канал или на базу знаний.

3️⃣ Если ваша компания использует метод, то напишите мне об этом с рабочей почты на [email protected], чтобы я разместил ваш логотип на главной странице сайта метода. Заодно, можно прислать отзыв, который я тоже размещу на сайте. Примеры есть здесь https://картагипотез.рф/

4️⃣ Я буду рад и любому другому варианту, который вы посчитаете правильным в данной ситуации.

Всех обнимаю и с наступающим вас Новым годом ❄️🧑‍🎄 🎆
483
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

25 Dec, 04:42

В этой статье может быть не заметно, но по факту огромная часть моих творческих сил в этом году была вложена в Карту гипотез. Очень много я отдал этому методу, чтобы отправить его в жизнь https://vc.ru/life/1722467-s-takoi-obratnoi-svyazyu-nevozmozhno-ostanovitsya-itogi-2024-goda
462
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

24 Dec, 04:12

Настала пора выдать еще одну интересную статистику года. Наверное вы заметили появление в медиапространстве такого инструмента как Карта Гипотез — метод стратегического планирования. По этому поводу мы с Сашей Бындю (автором метода) сделали коллаборацию, которую даже оформили юридически. В результате мы получили следующее…

За неполный год мы организовали 11 тренингов по Карте Гипотез. Из них было:
— 6 тренингов Практик (Первая ступень);
— 2 тренинга Практик (Вторая ступень);
— 3 тренинга Фасилитатор.
Из этих тренингов 3 я вел полностью, а на двух учился сам

Всего мы обучили 67 человек. Они все прошли через тренинг Практик (Первая ступень) и 16 из этих человек пошли дальше и прошли обучение на степень Фасилитатора и даже кто-то подтвердил свою степень пройдя тест, а тем кто тест еще не прошел — пожелаем удачи.

Вообще Карты Гипотез прошли в этом году через серьезный буст. Появилась и развилась линейка обучения, значительно расширилась база знаний, да и сам метод обогатился, но про это наверное расскажет сам Саша Бындю. На всякий случай оставлю тут места, где вы можете почерпнуть интересную информацию от Саши:
Телеграм Канал Саши: https://t.me/byndyufeed
Телеграм Канал Карт Гипотез: https://t.me/hypothesismap
https://картагипотез.рф

Ну и напомню, что если вам нужно обучение по Картам Гипотез или стратегия (как личная, так и для компании) вы можете обращаться ко мне: https://t.me/pimenaus
#итоги2024
401
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

22 Dec, 05:05

"Зачем мне карты гипотез? Инструмент же примитивный! Я прочитал книгу/посмотрел выступление и понял, что нам, для нашей стратегии, этого не нужно!" - Знакомые тезисы? Слышим их постоянно!

Окей! 👍Отлично! 🤙У вас есть стратегия! Да? Есть же? Ну и вы поняли примитивный инструмент Карта Гипотез да? Ну опишите вашу стратегию в виде карты гипотез! Это же не будет сложно да? Раз-раз и готово!

P.S. Вот на этом шаге как раз и появляются инсайты о том, что у вас за стратегия. И после этого обычно идут обучаться сюда: https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
353
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

21 Dec, 06:19

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста pinned «Анализ метода и практики «Карты гипотез» (критическое эссе) от Михаила Флямера Есть на свете прекрасные методологи, которые умеют нарезать смыслы скальпелем, чтобы показать внутреннее устройство метода. Мне повезло, потому что Михаил решил описать точным…»
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

21 Dec, 04:46

Анализ метода и практики «Карты гипотез» (критическое эссе) от Михаила Флямера

Есть на свете прекрасные методологи, которые умеют нарезать смыслы скальпелем, чтобы показать внутреннее устройство метода. Мне повезло, потому что Михаил решил описать точным методологическим языком как и почему работает Карта гипотез.

Лучший текст, который я читал на тему моего метода! Желаю вам тоже насладиться точностью описания https://картагипотез.рф/tpost/482fb60811-analiz-metoda-i-praktiki-karti-gipotez-k
856
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

20 Dec, 05:10

GAP-анализ vs Карта гипотез: какой метод выбрать для стратегического планирования?

Что такое GAP-анализ? Это классический метод, который помогает определить разрыв (gap) между текущим положением компании и её целевым состоянием. Его цель — выявить пробелы и наметить шаги для их устранения. Однако он акцентируется на анализе текущих проблем и фокусируется больше на исправлении недостатков.

Что такое Карта гипотез? Карта гипотез — это современный инструмент, который позволяет генерировать идеи, проверять их на жизнеспособность и выстраивать стратегию через анализ и приоритизацию гипотез. Метод ориентирован на создание новых возможностей и ускоренное движение к цели за счёт итерационного способа создания стратеги.

В чём разница?
Каждый из методов подходит для разных задач. Чтобы помочь выбрать наиболее подходящий подход, приведём их сравнение в таблице.

Подробнее на VC.ru - https://vc.ru/future/1707255-gap-analiz-vs-karta-gipotez-kakoi-metod-vybrat-dlya-strategicheskogo-planirovaniya

👉 Какой метод вы используете чаще? Делитесь в комментариях!
444
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

19 Dec, 05:04

У меня выдались полезные пятница и суббота, потому что я провел их на тренинге "Фасилитатор Карты Гипотез".

Так и хочется сказать "Ну наконец!", ведь только сейчас паззл сложился и стал понятен весь цикл проведения стратсессии. Тренинг невероятно практичный. Два дня мы по очереди были методологами КГ и фасилитировали, фасилитировали... Каждый раунд сопровождался обратной связью.

На второй день тренинга пришел настоящий заказчик и мы создали Экспресс Карту Гипотез.

А еще было так много теплого общения с коллегами Алексеем Пименовым, Алексеем Пикулевым, Сергеем Лобиным, Сашей Бындю. Что только не удалось обсудить в кулуарах! )))

Короче... с Картой Гипотез я подружился всерьез и надолго. Уже запланированы 4 стратсессии в ближайшее время.
439
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

17 Dec, 05:03

Карта гипотез при проектировании эволюционных изменений

Вот и настало время пошатать собственное мышление картой гипотез. 😄 С какой проблемой сталкивается менеджер изменений? Интуитивно, он понимает, что нужно делать: особенно часто "эта болезнь" встречается у Scrum мастеров и Agile коучей, но почему и зачем он это делает, часто, объясняется какими-то теориями, которым его научили или книгами. 📚

Если мы построим карту гипотез, где целью будет изменение процессов для улучшение бизнес показателей (тут метрики будут отличаться от продукта к продукту), то в мышлении коучей мы столкнемся с типичной ошибкой - есть цель, делаю под нее задачи. 🤔 И это главная ловушка мышления: задачи берутся из воздуха. А должны помогать нам реализовывать стратегию. Мы же часто пропускаем шаг "давайте подумаем" (стратегию) и сразу приступаем к шагу "нет времени, давайте делать" (операционный уровень). 🚀 Мы проделали с командой такое упражнение: составили карты гипотез по эволюционным изменениям процессов в наших продуктах, и получили удивительные инсайты. 💡

1️⃣ Часто, мы подбираем инструмент достижения цели исходя из нашего опыта, и совершенно необоснованно думаем, что это сработает. Как оказалось на практике, у большинства инструментов вообще может не быть влияния на субъектов, воздействие на которые поможет нам достичь цели. 🎯
2️⃣ Боли субъектов не совпадают с гипотезами, которые мы хотим проверить. Мы проверяем гипотезу о том, что введение инструмента трекинга поможет нам быстрее реагировать на вылеты из сроков, но вот проблема, ни у кого из субъектов нашей карты не было боли или желания попадать в сроки (владельца продукта в карту добавили позже). ⏱️

3️⃣ Проблема преждевременной конкретизации: наше мышление сужается до известных инструментов, которые могут быть сложны. А для тестирования гипотез, возможно, найдется что-то простое и всем понятное, то есть более дешевое в реализации. Сложности вы всегда успеете нагородить. 😉

4️⃣ Мы поняли, что нужно больше исследований команды и ее мотивации, потому что задачи, которые мы себе поставили, никак не влияли на основные боли команды. 💬

Попробуйте применить карту гипотез к проектированию эволюционных изменений. Вы увидите много интересного, я уверен. Если вам нужна помощь с этим упражнением, пишите в комментариях - обсудим. ✍️
412
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

15 Dec, 06:34

Автор Карты гипотез провел открытый мастер-класс, где разобрал вместе с Алексеем Пикулевым стратегию клуба скрам-мастеров на 2025 год.

Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен

Материалы:
♦️ Карта, которую рисовали: https://app.holst.so/share/b/3a9cbc04-3db8-463d-91e9-b3a4f44c5b25
♦️ База знаний Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping

Если вы хотите разобрать свою карту вместе с Александром в прямом эфире, то напишите запрос @alexanderbyndyu.
477
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

14 Dec, 09:01

Подготовили архив с элементами стиля Карты гипотез: бейджи, логотипы, схемы. Их нужно использовать, чтобы визуал метода в презентациях и видео был в едином стиле.
522
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

12 Dec, 05:36

🔥 Эти выходные были инвестированы в прокачку себя как фасилитатора!

Проходил сертификацию по методу «Карта гипотез» (КГ), и честно, это было не просто полезно — это было из разряда "теперь нельзя развидеть".

❓Что такое КГ?
Это инструмент для визуализации стратегий, но не просто «сделали красиво на стикерах и разошлись». На сегодняшний день это единственный инструмент, позволяющий уйти со стратегической сессии с четким планом что делать, почему именно это и в чем смысл. И, да, инструмент уже активно используется: министерства РФ, ГазПромНефть, Тинькофф, ...

Другими словами, это не про абстрактное "давайте развиваться", а про конкретное.

❓ Почему это круто?

Стратегия становится осязаемой. Никаких расплывчатых концепций — только конкретные шаги и четкая аргументация ПОЧЕМУ.Все решения опираются на логику, а не на чью-то харизму.

❓Для чего это подходит?

🔵Для построения стратегии компании
🔵Для управления трансформацией
🔵Для планирования роста или запуска новых продуктов

Если кто-то из вас заинтересован в том, чтобы посмотреть, как это работает вживую, — дайте знать.

Ну а на сегодня финал.

#важныевыводы #стратегия #развитие
474
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

11 Dec, 17:38

Live stream finished (1 hour)
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

11 Dec, 16:22

В комментариях к этому сообщению вы можете задать свой вопрос по разбору карты. Все вопросы будут озвучены в ходе стрима, который начнется в 19:30 МСК
443
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Dec, 15:30

Если вам нужно скинуть кому-то презентацию Карты гипотез, например, партнеру или заказчику, то используйте готовую. Презентация лежит по ссылке https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/priezientatsiia-karty-ghipotiez и там же её можно скачать в формате PDF.
232
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

04 Dec, 04:59

Последние в этом году тренинги на Практика 1 ступени пройдут:
♦️17 декабря, очно в Москве, организатор Neogenda https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
♦️24 декабря, онлайн, организатор ScrumRu https://scrum.ru/hypothesis_map

Ещё в декабре пройдет два тренига на Фасилитатора, но я их не предлагаю, потому что там уже нет мест. Следующий раз учиться проводибь стратсессии будем 18-19 апреля, записывайтесь заранее https://neogenda.com/hmf
299
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Dec, 07:45

На тренинге по фасилитации стратсессий с помощью Карты гипотез мы учимся принципу: динамика важнее точности.

Суть в том, что человек лучше всего может рефлексировать и думать, глядя на что-то, что обрело форму. Нарисовав первый контур карты, вы получите следующий шаг понимания стратегии, который было невозможно сделать мысленно. Поэтому лучше рисовать то, что мы знаем и понимаем на текущем этапе рисования карты, а не уходить сразу в детали, сбивая динамику «вываливания» мыслей из головы участников стратсессии.

На эту тему есть классная метафора у художников. Посмотрите ролик, который я прикрепил к этому посту. Основные мысли:
1. Картина в начале не должна быть красивой. Она должна быть правильной в тональном отношении, по размерам и формам. Проверяйте и совершенствуйте пропорции, проверяйте где и какой тон, работая большими пятнами.
2. Когда у вас готова основа, начинается кропотливый процесс преображения некрасивого рисунка в красивый.

Никто не рисует Карту гипотез как принтер: слева направо и с первого раза. Карту рисуют волнами. Предыдущая волна основана на схеме, нарисованной на прошлой волне. Поэтому старайтесь не терять динамику стратсессии, записывайте то, что можете на текущем шаге.

Еще несколько метафор на эту тему вы найдёте в статье Метафоры подходов к созданию IT-продуктов https://habr.com/ru/articles/743034/
355
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

02 Dec, 09:53

Пример того, как Карта гипотез используется в повседневной практике. Ребята очень круто делают, что внутри сообщества выравнивают понимание общей стратегии за счет ее визуализации https://t.me/scrum_mastery/541
335
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

01 Dec, 06:06

По Переслегину можно сказать, что Карта гипотез, Карта процесса-опыта, Карта реализации историй  — это пост-синтаксис, когда мы можем научиться между собой соединять и связывать схемы. Как я писал ранее, это даёт возможность сделать бизнес как код, то есть модель данных сделать первичной, а системы типа CRM, ERP и так далее — вторичными.

— Лекция Сергея Переслегина «Революция медиа» https://boosty.to/psychotechnology/posts/2ff6a788-07f7-45fb-9fa9-039df1cdaf92
— Описание новых инструментов проектирования https://vc.ru/growth/1598851-sozdany-novye-metody-proektirovaniya-it-produktov
— Обсуждение в чате о проектировании бизнеса https://t.me/hmappingchat/1884
637
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

30 Nov, 18:18

На одном из мастер-классов по Карте гипотез я делал карты всем желающим. Среди участников была Юлия Герштейн, как выяснилось позже — автор книги «Каждый охотник». Она делала карту для личной стратегии. После открытого мастер-класса мы с ней дорисовали её карту приватно.

Мне стало интересно, что пишет Юлия и я прочитал ее книгу. Написано в стиле научной фантастики, что я очень люблю. Сюжет и подача мне понравились, прочитал с удовольствием.

Не знаю при каких бы ещё обстоятельствах я наткнулся на эту замечательную писательницу. Карта гипотез сближает 🤗

Книгу я успел купить в бумаге, теперь она, к сожалению, осталась только в электронном виде. Для любителей жанра рекомендую 👇
https://ozon.ru/t/ydlb373
378
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Nov, 11:17

Описал механику проведения стратегических игр с помощью Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/strategicgames.md
Надеюсь, что кто-нибудь когда-нибудь это сделает. Я бы в таком поучаствовал 🙂
619
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Nov, 15:26

Сегодня @alexanderbyndyu провел для нас (компания PmP-tech) мастер-класс по Карте гипотез. Я сам лично давно знаком с этим методом. Книгу купил и прочитал чуть ли не в первых рядах и решил что рассказать про этот метод своим коллегам внутри компании точно стоит. Хотел сделать это в рамках Книжного клуба, но идея с Мастер классном, однозначно, круче.
И вот я такой весь из себя умный и экспертный (ну как же у меня же даже книга есть, и в чате я состою и даже Getmentor знаю) - сделал домашнее задания накидав свои идеи в рамках своего понимания Метода и понял:
1. Моя интерпретация книги и метода сильно отличается от реальной методологии
2. То что я считал сделано правильно, таковым совсем не является и я наделал кучу каких-то детских ошибок
3. Увы, наличие книги так и не сделало меня экспертом 😞 (а я так надеялся, если честно)
Выводы:
1. Хорошо что я не понес свои знания и свою интерпретацию в компанию на Книжном клубе (это было бы покруче чем игра в испорченный телефон)
2. Хорошо что я позвал коллег т.к. это явно многих зацепило
3. Только практика под реальным присмотром может помочь разобраться в Методе и применять его правильно
@alexanderbyndyu Спасибо за уделенное время и эту возможность 🙏
423
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

27 Nov, 11:05

Четыре шага для создания стратегии

Приближается конец года и многие организации задумываются о создании стратегии на будущий год.

Чтобы создать стратегию достижения цели потребуется пройти через четыре шага:
1️⃣Прогнозирование и анализ
Формулирование стратегии начинается с четкого понимания своих достоинств и недостатков, а также учета возможностей конкурентов и исходящих от них угроз.
2️⃣Фильтр через ценности
На втором шаге отсеките идеи, которые не соответствуют вашей системе ценностей, миссии и видению организации.
3️⃣Стратегирование
Все оставшиеся идеи собираем в стратегический план с помощью Карты гипотез.
4️⃣Проработка тактики
После прогнозирования, анализа и стратегирования пора начинать действовать. Для этого задачи на исполнение попадают в гибкую дорожную карту или календарный план.

🍂 Подробнее о каждом шаге в новой статье нашего блога.

Мы поможем в создании стратегии компании и проведем стратегическую сессию, проведя вас через все четыре шага.
🍁 Напишите нам @scrumru_support
369
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

26 Nov, 04:15

🎧 Подскаст о Карте гипотез

Слушать на Яндекс.Музыке по ссылке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/132942025

Ответы на вопросы после встречи на тему «Как продать Карту гипотез ТОПам?»:
1. Придите к топ-менеджерам и спросите, чтобы понять их мотивацию. Если ты внутри компании, то есть шанс дойти до своего начальника. Но есть внешние консультанты, им как и куда приходить?
2. Когда будут очные мероприятия по Карте гипотез?
3. После Экспресс Карты гипотез не произошло продажи, потому что клиент решил, что всё уже понятно. Клиент решил, что дальше может сам сделать полную стратегию для своей компании. Как быть в этом случае?

Отвечают на вопросы:
– Александр Бындю
– Петр Костюков

Материалы:
– Видеозапись встречи
– Презентация
– Доска с картой
473
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

24 Nov, 12:04

Вчера успешно завершил обучение на курсе «Практик 2 ступень» по методу Карта Гипотез. Для тех, кто еще не знаком, Карта Гипотез — это метод стратегического планирования. Его ключевая особенность — универсальная нотация записи стратегии, подходящая для проектирования следующих шагов развития в любой сфере деятельности.

И уже на этой неделе мы завершаем формирование стратегии клуба Scrum-Mastery и создаем стратегическую карту для нашего сообщества. Но применение Карты Гипотез не ограничивается только продуктовыми или организационными стратегиями. Метод отлично подходит и для формирования личной стратегии.

Если вы хотите до Нового года определиться с личной стратегией развития, сейчас самое подходящее время создать ее с помощью Карты Гипотез. Если вам интересно, напишите мне в личном сообщении (@AlexeyPikulev), и мы вместе проведем такую сессию.
384
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

23 Nov, 10:48

Александр Бындю провел мастер-класс на канале Системный подход по построению Карт гипотез для проблем, которые озвучили реальные заказчики.

Смотрите на удобной платформе:
😉 Youtube | 🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен

Доска, на которой рисовали карты.

Ссылки, которые обсуждались в видео:
– Жена, картина на стене и стратегическое планирование
– Базовые инструменты стратсессии
– Примеры Карты гипотез

Карта гипотез – метод стратегического планирования. Основные ресурсы для изучения:
– Книга о Карте гипотез
– Телеграм-канал
– Обучение и сертификация
483
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

22 Nov, 05:39

Директорам клиентского опыта начнут давать Карту гипотез. Правда, пока только ознакомительно, но это уже большой шаг к осознанной стратегии https://dtcenter.ru/education/online_intensives/cx_director
524
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

21 Nov, 12:17

Отзыв о Карте гипотез с конференции страховщиков https://vk.com/wall637113364_458
491
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

20 Nov, 15:53

Прямая ссылка на трансляцию
https://youtube.com/live/Nzf2GtmQs7E
418
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

19 Nov, 12:32

Завтра в Москве Петр Костюков выступит с докладом: Как создать персональный бренд и стратегию развития страхового агента в России? Тема будет раскрыта с помощью Карты гипотез.

Доклад пройдет в рамках Конференции профессиональных страховых агентов, мульти-агентов и брокеров России (совместно с Ассоциацией профессиональных страховых агентов)

Регистрация по ссылке https://t.me/probigsales/324
475
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

19 Nov, 10:17

Конец года не за горами и многие уже озаботились планами на следующий год. Возможно провели какие-то сессии и поставили себе амбициозные цели. Возможно есть даже какое-то понимание, что надо делать, но между целями и действиями есть большая пропасть про то, как связать цели и действия. Для этих целей у нас есть специальный инструмент - Карта Гипотез.

Карта гипотез - это не развлекательный инструмент и строить её не забавно. Там реально надо двигать мозгами и это достаточно болезненно. Порой приходится понимать, что:
- ты не особо хорошо знаешь свой рынок;
- у тебя нет идей о том, что можно сделать;
- то, что ты придумал не ведет к заявленным целям;
- метрики, которые ты отслеживаешь никак не связаны с целями;
и многое другое.

А у вас есть проблема с тем как достигать ваших амбициозных и мотивирующих целей?

Если что, то у нас еще есть пара мест на ближайший тренинг по Картам Гипотез, который будет 26 ноября в Москве: https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
408
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

19 Nov, 05:06

Завтра в 19:00 мск стартует открытый мастер-класс, где я, буду в режиме онлайн строить ЭКГ (Экспресс Карта гипотез) для нескольких предпринимателей.

Участие бесплатное после регистрации https://sistemnyy-podkhod.timepad.ru/event/3117281/
1,403
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

19 Nov, 00:07

🔥Кто хочет получить Экспресс Карту Гипотез для своей компании?

Есть уникальный шанс вживую и бесплатно получить Экспресс Карту Гипотез (ЭКГ) для своего бизнеса.
Автор метода Карта Гипотез проводит второй и третий поток обучения на сертифицированных фасилитаторов 6-7 и 13-14 декабря 2024 года в Москве.

Он ищет тех, кто хочет сделать для себя или своего бизнеса визуализацию стратегии. Напишите ему и приходите в качестве заказчика 7 или 14 декабря с 14:00 до 16:00. Во время обучения за два часа мы только начнем делать карту, поэтому в качестве бонуса он лично доделает вам карту в течение месяца.

Чтобы записаться, напишите напрямую Александру Бындю @alexanderbyndyu и он подскажет все организационные моменты.

Если не сможете связаться, то напишите мне напрямую @PetrKostyukov и я помогу Вам организовать Ваше участие.

Мест ВСЕГО 2 !

#Стратегия #КартаГипотез #ЭКГ
413
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

18 Nov, 04:17

🧠 Отработка навыка

Посмотрите на карту, на которой началось описание личной стратегии. С точки зрения оформления Карты гипотез всё написано верно, но в сути написанного есть ошибка. Какая ошибка допущена? Что делать в этой ситуации фасилитатору, который рисует карту?

#отработка_карты_гипотез
349
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

17 Nov, 16:11

Сегодня прошел первый тренинг на Практика 2 ступени. Мы доводили до совершенства работу с типовыми ошибками, топологиями и приоритизиацией.

Мозг кипел, местами было тяжело, но было интересно, потому что копали глубоко!

Следующий тренинг на Практика 2 ступени пройдет 25 марта в Москве https://картагипотез.рф/study
409
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

14 Nov, 08:29

Подкину идею для тренировки навыка и всем на пользу. Можно взять известную книгу или сборник по стратегии и оформить его в формате Карты гипотез. Например, Тридцать шесть стратагем можно уместить на одной схеме. Думаю, что это сама по себе интересная задача. Кроме этого, она будет полезна тем, кто хочет изучить Карту гипотез на примере и заодно погрузиться в стратагемы в целом.

Если вы этим займетесь, то присылайте мне черновики. Финальную версию посмотрим все вместе на одной из встреч сообщества Карты гипотез.
526
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

14 Nov, 04:50

🎧 Подскаст о Карте гипотез

Выпуск №6
Тема: «Карта гипотез год спустя: успехи, проблемы, планы»

Слушать на Яндекс.Музыке по ссылке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/132908621

🔗 Ссылки из подкаста:
– Первое выступление о Карте гипотез
– Использование в Минцифре
– Система обучения
– База знаний
– Стратегией называют всё, кроме самой стратегии
– Стратегия решает проблемы на всех уровнях компании
– Карта гипотез для ментора
– Личная стратегия без боли и выгорания
– Революция в стратегировании: переход от ремесленничества к технологии
– Стратегия – это больно!

#подкаст_карта_гипотез
505
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

13 Nov, 08:26

На странице обучения сформирована сетка тренингов по Карте гипотез с датами до середины лета 2025 года https://картагипотез.рф/study

Ближайшие тренинги

1️⃣ Практик 1 ступени в Москве проведет Неогенда 26 ноября https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez

2️⃣ Фасилитатор в Москве проведет Неогенда 13-14 декабря (осталось 1 место) https://neogenda.com/hmf

3️⃣ Практик 1 ступени ОНЛАЙН проведет Scrum.ru 24 декабря https://scrum.ru/hypothesis_map

🎈Пожалуйста, записывайтесь заранее, потому что за месяц до тренинга начинается работа с домашними заданиями.
965
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

12 Nov, 07:06

Напоминаю, что завтра в 19:30 мск пройдёт первая встреча сообщества Карты гипотез. Петр Костюков поделится своим опытом и расскажет как продавать метод ТОП-менеджерам.

Встреча пройдет в zoom, ссылку на который я пришлю в эту группу за 10 минут до старта.
591
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

12 Nov, 05:38

20 ноября, в среду вечером, Александр Бындю проведет авторский мастер-класс по построению Карт-гипотез для проблем которые озвучат реальные заказчики.
Ссылка на регистрацию
472
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

10 Nov, 14:56

Если хорошо знать только эти методы, то вы уже сможете результативно проводить 9 из 10 стратсессий. Читайте подробности в статье Базовые инструменты стратсессии с разбор деталей и примерами.

Для тех, кто больше любите смотреть, чем читать, можно сразу перейти к видео:
– Rutube
– ВКонтакте
– Дзен
790
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

09 Nov, 04:55

В продолжение темы о стратегических играх представил себе такие игры на основе OKR: каждая команда придумывает себе метрики, каждый ход они сравниваются и на следующий ход команды придумывают новые метрики в ответ на ход соперника.
— Мы поставили OKR захватить 30% рынка
— А мы 32%

Команда 2 побеждает 😅
534
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

08 Nov, 19:31

Я говорю на тренингах: пишите настоящую, корневую мотивацию субъекта, тогда стратегия сработает. Не надо писать про то, как пони скачут по радуге и все обнимаются в едином порыве счастья, это не про реальную жизнь.
В общем, Федор Михайлович меня как всегда вдохновляет и поддерживает 🤗
463
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Nov, 13:37

Этот канал не про резюме и поиск работы, но тут я должен поделиться с вами радостью. Впервые увидел, что получение сертификата по Карте гипотез указывается в резюме в разделе «Повышение квалификации».

Для меня это очень важный индикатор успешности метода. В Карте гипотез на Карту гипотез даже есть такая метрика! Ставлю галочку 🥳

Раз уж я прикрепил резюме, то заодно скажу, что Наталья удивительный человек по навыкам и энергетике. Познакомился с ней на преакселераторе в Калининграде в прошлом месяце. Если вам нужно проложить мостик (а точнее железобетонный мост) между бизнесом и госструктурами, то прямо сейчас делайте ей предложение, пока ее не забрал кто-то другой.

https://hh.ru/resume/9d28767dff0c521d5d0039ed1f663071523538
502
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Nov, 07:14

С момента публикации Карты гипотез мне пишут в личку и в комментариях к постам и видео что-то в духе: «Как ты посмел сам в России сделать метод, который затрагивает концептуальный уровень?». Пишут, конечно, не так, но суть такая. Мне говорят, что все значимые методы приходят с запада и нельзя без одобрения их экспертов что-то создавать. Иногда говорят, не стесняясь в выражениях и оскорблениях.

Я все думал, почему эти люди так привыкли собирать крошки со стола западных фабрик мысли? Почему они не допускают мысли, что концептуальный уровень можно брать самим и разрешения ни у кого не надо спрашивать?

Ответ я неожиданно услышал в лекции Сергея Переслегина «Элитные группы и теоремы об элитах»
https://boosty.to/psychotechnology/posts/6928563f-a158-4fbf-a8db-bc67dc7e0f55
Если очень коротко, то суть в том, что концептуальный уровень на западе является элитным. Нельзя туда входить без приглашения. Соответственно, люди в России с западным мышлением недоумевают, как так можно было поступить и без спроса...
786
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Nov, 05:58

Кто занимается менторством, посмотрите вот эти две статьи:
1. Карта гипотез для ментора
2. Экспресс Карта гипотез (ЭКГ) только по «красному пути»

Эти два подхода надо соединить. При этом менторство становится в разы проще и процесс комфортней как для менти, так и для ментора. Это происходит благодаря понятному шаблону, в рамках которого вы двигаетесь на менторской сессии.
360
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Nov, 14:54

Прошел обучение и успешно сдал экзамен по Карте гипотез 😎
Теперь я — сертифицированный практик первой ступени 🥇

На тренинге каждому необходимо выбрать тему, в которой нужен следующий шаг развития, и для нее составить Карту Гипотез. В своей карте я занялся описанием стратегии новых направлений развития ИТ-конференций в России (точнее развития ИТ с помощью конференций), и эта стратегия пошла в жизнь! Мы продолжили развивать карту уже составом организаторов, и это уже дало свои цветочки (а ягодки будут потом 🍓)!
Ждите анонсов через пару недель от всем (надеюсь) известной конфы 🍜
401
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Nov, 12:01

Привет друзья! 23 ноября приходите на конференцию Soft Weekend. Там поговори на тему стратегии и Карт Гипотез.

Конференция новая и практически бесплатная. За подробностями сюда: https://softweekend.ru/
396
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Nov, 07:59

🦋🦋🦋🦋 Прошла новое обучение - хочу поделиться!

Уже более 7 лет занимаюсь стратегированием и осваиваю разные инструменты по постановке и реализации целей. Все новое стараюсь сразу приложить к своей практике в работе с собственниками и их командами.
Не являюсь адептом только одной методологии и приверженцем отдельно взятых инструментов. Стараюсь найти ключевую ценность и пользу и применяю в нужное время в нужном месте.

На прошлой неделе прошла тренинг «Карта гипотез» (далее КГ) у автора метода и автора одноименной книги Александра Бындю (@hypothesismap)

🦋🦋🦋🦋🦋🦋 заинтересовалась этим методом?

Много провожу стратегических сессий. Иногда бывает непросто обсуждать с заказчиками формат конечного результата сессий.
До сих пор часто требуют привычную  декомпозицию стратегических целей.

Вот в слове «декомпозиция» есть засада.
Если задать вопрос, чтобы осуществить эту декомпозицию «Что нам делать для достижения этой цели», то возникает ряд сложностей:
- появляются  очень разноплановые и разноуровневые по содержанию задачи, действия,  инициативы, проекты
- непонятно,  почему именно эти действия и задачи должны сработать
- в условиях постоянных изменений и неясности способов достижения целей, все идеи, которые появляются как ответ на вопрос «Что делать» являются в большинстве случаев нашими предположениями. И тогда здесь напрашивается подход работы с гипотезами.
- когда мы генерируем эти идеи, важно их приоритизировать. И если одним из критериев мы выбираем «Сила влияния» на достижение цели, становится не совсем понятно, а каким образом это влияние оказывается и оценивается.

Как только я увидела шаблон «карты гипотез», я сразу поняла, как он может снимать мои вопросы и помочь описывать стратегию достижения целей.

В чем 🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋 метода КГ, как я поняла для себя:

1️⃣ Заполнение разрыва между целями и действиями: процесс технологичный, структурированный и осмысленный.

2️⃣Другая  модель мышления при подходе к планированию.
Логика  КГ «цель - субъект – гипотеза – задача»  заставляет думать, почему задачи должны сработать, что помогает избежать безрезультатных усилий.

3️⃣Фокус прежде всего на гипотезах, а не задачах: задачи направлены на проверку и тестирование гипотез

4️⃣ Учет неопределенности и изменчивости среды. Работа с  гипотезами позволяет быстрее адаптироваться и тестировать идеи.

5️⃣ Визуализация, структурированность, прозрачность всего пути «действия – цель»: КГ дает наглядное представление, что способствует общему и одинаковому пониманию целей и задач среди всех членов команды.

6️⃣ Понятен механизм влияния и осознается важность мотивации тех, от кого зависит достижение целей. Это помогает эффективнее на них влиять.

7️⃣ Избежание потерь ресурсов: КГ поможет избежать бессмысленных затрат ресурсов на выполнение задач, которые не приведут к желаемым результатам.

Рекомендую к освоению!
И да, я лично не справилась с этим, ознакомившись только с книгой. Только на тренинге дошла ключевая суть.
Теперь важно набить руку, тренируясь на разработке КГ под разные цели.
344
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

06 Nov, 04:59

Вчера провел закрытый мастер-класс по Карте гипотез для Лемана Про. Ребята тут же «схватили» суть метода. Были даже те, кто первый раз видели Карту гипотез, и по моему примеру довольно четко создали свою карту.

Всегда приятно работать с теми, кто жизнь повидал и кому стратегия нужна не для развлечения, а для практического использования. Уверен, что с таким подходом Лемана Про и дальше будут расти и укреплять свои позиции на рынке.

Кроме этого, порадовало, что оценки за мастер-класс были 10 из 10 ♥️
405
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Nov, 08:25

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста pinned «🚨Имитаторы и интерпретаторы С одной стороны, метод становится всё более популярным и это радует. С другой – этому методу начали учить те, кто даже базовые тренинги не проходил и экзамены не сдавал. Что у них там в голове есть о Карте гипотез – для меня большая…»
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Nov, 08:25

🚨Имитаторы и интерпретаторы

С одной стороны, метод становится всё более популярным и это радует. С другой – этому методу начали учить те, кто даже базовые тренинги не проходил и экзамены не сдавал. Что у них там в голове есть о Карте гипотез – для меня большая загадка. При этом они уже берут деньги за обучение и стратсессии и находятся те, кто им платят!

Я готов отвечать за знания тех, кто прошел тренинг, который я создавал. После тренинга каждому участнику выдается номер и код сертификата. Эти сертификаты публичные и их можно проверить на форме https://картагипотез.рф/check. Например, вот сертификат тренера Алексея Пименова, а вот фасилитатора Петра Костюкова. За их знания и навыки я отвечаю.

Если вы платите тем, кто не прошел обучение, то, пожалуйста, не вините Карту гипотез в плохих результатах. Я не готов отвечать за имитаторов и интерпретаторов метода. Проверить их знания легко – попросите ссылку на их сертификат. Проверка занимает меньше минут, при этом экономит дни вашей жизни и кучу денег.
570
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Nov, 11:35

📢 Анонс онлайн-доклада в рамках сообщества метода: «Как продать Карту гипотез ТОПам?»

🔸 Когда: 13 ноября 2024 года
🔸 Время: 19:30 МСК

Уже слышали о методе стратегического планирования «Карта гипотез» и хотите понять, как представить его ТОП-менеджерам? Приглашаем вас на онлайн-доклад, где мы разберем:

1️⃣ Как подать метод «Карта гипотез» как решение ключевых целей ТОПов?
2️⃣ Каким образом метод помогает выявлять и ранжировать гипотезы для стратегического планирования компании или Вашего подразделения.
3️⃣ Какие выгоды метод принесет компании и её руководству — от единого языка общения внутри компании, до вовлечения каждого сотрудника в решение стратегических целей компании.

Этот доклад — для вас, если вы хотите:

👉 Научиться презентовать сложные идеи простым и убедительным языком;
👉 Освоить техники привлечения интереса ТОПов к новаторским методам;
👉 Прокачать навыки продажи стратегии внутри компании.

Докладчик: Петр Костюков, сертифицированный фасилитатор для компаний в B2B https://картагипотез.рф/certificate?number=3&code=dnwe92

🔗 Онлайн-трансляция начнется в канале Карты гипотез https://t.me/hypothesismap за 10 минут до начала.

📅 Записывайте встречу себе в календарь, чтобы не пропустить!
515
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

02 Nov, 10:01

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста pinned «Статья-отчет о том, что произошло с Картой гипотез за год: успехи, проблемы, новые планы https://vc.ru/life/1529793-karta-gipotez-god-spustya-uspehi-problemy-plany»
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

02 Nov, 09:35

Статья-отчет о том, что произошло с Картой гипотез за год: успехи, проблемы, новые планы https://vc.ru/life/1529793-karta-gipotez-god-spustya-uspehi-problemy-plany
991
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

31 Oct, 15:33

Обратная связь от участников сегодняшнего тренинга. Они прям самую суть схватили!
474
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

31 Oct, 10:16

В замечательной книге Александра Бындю «Карта гипотез» есть фраза «"Гипотезы будут очищены от шелухи длинных описаний"

Сразу вспомнилась не менее замечательная книга Павла Безручко "Без воды" (она тоже нацелена на обезвоживание (дегидрацию 😊) смыслов и снижение когнитивной нагрузки на первых лиц).
Книга дает отличные знания и инструменты:
• особенности мышления первых – кусок про ярлыки открыл мне глаза на ряд важных моментов,
• жизненный цикл согласования идеи (анализ, концепт решения, план),
+ важная новость: ЛПР всегда имеет опцию «ничего не предпринимать», если считает, что затраты (в широком смысле, в т.ч. риски репутационного ущерба) на исправление ситуации выше, чем выявленные в ходе анализа затраты при текущей ситуации.
• правила составления документов
• и др.

https://www.litres.ru/book/pavel-bezruchko/bez-vody-kak-pisat-predlozheniya-i-otchety-dlya-pervyh-lic-6740807/

Но значительный плюс метода «Карта гипотез» в следующем:

Специально разделяю плюсы от:
А) Визуальной формы (шаблона / пустографки для визуализации размышлений о стратегии / гипотезах достижения поставленных целей).

Визуальная форма представлена в Базе знаний – по ссылке:
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/README.md

Б) и самого Метода работы с Картами гипотез (набора приемов, позволяющих значимо улучшить содержание карты)
Метод подробно изложен в книге:
https://www.litres.ru/book/aleksandr-vasilevich-byndu/karta-gipotez-70019446/

Собственно плюсы:
А) Плюсы визуальной формы Карты Гипотез:
1) в визуализации - она кратно повышает легкость восприятия.
2) в жестком шаблоне визуализации - мозг привыкает, что слева - всегда цели и метрики, что справа - всегда задачи, что в центре - «самодвижущиеся субъекты / системы» и «гипотезы».
3) в каскадируемости рассуждений (легко за счет единого формата шагать вверх и вниз «по лестнице абстракции»: от corporate уровня до уровня бизнес-единиц, и далее - до функций).

Б) Плюсы метода работы с Картами Гипотез:
4) есть набор конкретных действий, рефлексивного и проектировочного характера, выполняя которые СОДЕРЖАНИЕ КГ становится лучше / прагматичнее. Эти действия собраны из трудов великих мыслителей (Котлера и других).
5) метод КГ выступает как скелет рассуждений (на котором собираются сильные решения мыслителей) и позволяет сэкономить кучу времени на изучение тех трудов.


А чего вам не хватает в методе «Карта гипотез»?
441
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Oct, 13:32

Критерии хорошей стратегии

Мы уже рассказывали вам о трех фреймах, которые можно использовать для создания стратегии. При этом, лучшего или универсального формата, как создать стратегию, нет.

⭐️ Но какой бы инструмент вы не выбрали, полезно создавать стратегии, которые удовлетворяют шести критериям, о которых мы рассказываем в карточках.

🔥 Подробнее о том, как посмотреть на стратегию, используя Карту гипотез, говорим на нашем воркшопе
🔥Ближайшая группа 31 октября
393
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Oct, 09:05

🔥 Как успешно провести спортивное мероприятие?

Сделать его уникальным, чтобы участники забега получили незабываемые впечатления.

Но как это сделать?

Сегодня вместе с Директором по развитию фестиваля ULTRA100 Степаном Гаю вместе обсуждали и рисовали экспресс Карту гипотез.

Так что незабываемые впечатления ждут Вас в августе 2025 года на фестивале ULTRA100.

#бег #трейл #ULTRA100 #Стратегия
251
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

29 Oct, 03:52

На тренинг по Фасилитации Карты гипотез осталось всего одно место. Следующий тренинг на этот уровень будет только весной.

Регистрация по ссылке https://neogenda.com/hmf
289
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Oct, 10:32

Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста pinned «Друзья, если вы делаете материал о Карте гипотез (пост, статья, видео, отзыв...), то присылайте мне, я с радостью сделаю репост. Даже, если вы хотите опубликовать анонс своего выступления на тему метода, то я его тоже опубликую. Эта группа создана, чтобы…»
0
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Oct, 10:31

Друзья, если вы делаете материал о Карте гипотез (пост, статья, видео, отзыв...), то присылайте мне, я с радостью сделаю репост. Даже, если вы хотите опубликовать анонс своего выступления на тему метода, то я его тоже опубликую.

Эта группа создана, чтобы был единый поток информации о методе, так что не стесняемся, любая самореклама только приветствуется 🔥
329
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Oct, 10:27

Вчера был на первом тренинге по Карте Гипотез. Инструмент мощный и ломающий мозг. Помогает понять ответ на самый главный вопрос: зачем мы это делаем? Какая наша стратегия? К чему приведет нас конкретная задача?

Работает как для бизнеса, так и для личных целей.

Появившись как эволюция Impact map, расширяет и в чем-то исправляет его. Отлично вписывается в современный российский бизнес. Если вы слышали от своих коллег: нам такое не надо, это все там работает, а у нас нет, то я вам рекомендую познакомить их с Картой гипотез. Это работает у нас, в том числе и в гос компаниях.

Лучше чем автор, о методе никто не расскажет, вот ссылка на видео от Александра https://vk.com/video83521944_456239972

Я получил огромное удовольствие от работы в группе, от общения и обменом опытом. Путь только начинается
305
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Oct, 07:38

💥 Личная стратегия развития – не только для бизнеса, но и для тех, кто хочет большего от жизни! 💥

Когда ко мне приходят за стратегическим планированием, это не всегда про большие компании. Часто ко мне обращаются и те, кто добился успеха в личной жизни и бизнесе, но чувствуют, что время сделать следующий шаг. 🤔

На этой неделе я провел стратегическую сессию с удивительным человеком – Викторией Санкиной, основательницей LionFilm 🦁 (https://lionfilms.ru/). Эта компания выпустила несколько уникальных рекламных роликов, один из которых даже получил награду на Каннском фестивале. ✨ Но Виктория решила, что пора двигаться дальше и инвестировать в свое личное развитие!

💡 А зачем личная стратегия тому, кто уже сам себе "создал жизнь"? Ответ прост – чтобы направить свою энергию туда, где она принесет максимальный результат. Чтобы через 2-3 года (или 5) быть на новом уровне, личностном и профессиональном.

На сессии мы вместе с Викторией сформулировали уникальную Карту гипотез для ее личного роста. Вот что получилось:

1️⃣ Основная цель на 5 лет: Виктория определила метрики, по которым будет измерять уровень своего личного счастья.

2️⃣ Ключевые субъекты: это и "Виктория – спортсмен", и бизнес, и даже личная жизнь. 🏆👨‍👩‍👧

3️⃣ Гипотезы 🔥 – эти идеи настолько зажгли, что одну из них Виктория начала воплощать прямо в тот же вечер!

4️⃣ Стратегические задачи с четкими датами реализации: конкретные шаги, которые приблизят ее к цели. ✅

📅 После трёх часов работы оставалось еще много чего доработать, так что мы вернулись и дополнили Карту еще за 1,5 часа. Результат? Простая, четкая и понятная стратегия развития на 5 лет, которая ведет Викторию к исполнению самых смелых планов. 💫

Теперь у нее есть дорожная карта, чтобы каждый месяц измерять свой уровень счастья и понимать, на правильном ли пути она находится. 🧭

Вопрос к вам: а вы знаете, куда хотите прийти через 5 лет? 💪
260
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

27 Oct, 05:26

https://vc.ru/life/1541593-dalnost-strategii-otricanie-ee-neobhodimosti-i-passivnyi-variant
567
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

25 Oct, 08:04

Сегодня я шел с тренировки, наслаждался прекрасной осенней Москвой и мне в голову пришла мысль. А что если для негативных субъектов описывать не только наше влияние на них, но и их собственную стратегию, которую они по сути противопоставляют нам?

Это же рождает более комплексный взгляд на ситуацию:
1. Мы в явном виде показываем, как видим стратегию наших конкурентов. Это дает возможность вытащить из головы сотрудников знания о конкурентах и упорядочить их в виде Карты гипотез.
2. Стратегия конкурента изначально будет неточной, но за счет того, что она собрана и визуализирована, появляется возможность ее постепенно уточнять. Мы же будем бороться с конкурентом, значит будем о нем что-то узнавать и эти знания теперь будет куда приземлить.
3. Нашу Карту гипотез можно будет сопоставлять с картами конкурентов, чтобы убеждаться, что у нас есть достаточная контригра на их игру. Это делает стратегическое управление осмысленным и переводит его из головы человека в управляемый процесс, к которому могут присоединяться все желающие.

Отгадать стратегию конкурента и придумать контрстратегию — уже само по себе будет полезно и интересно. Но есть ещё и следующий шаг. При достаточной практике и вовлеченности многих людей в описание стратегий и контрстратегий может быть наработана база типовых ходов в стратегии и типовых ответов в контрстратегиях. Аналогично сейчас сделано, например, в шахматах и это стало возможно благодаря унификации шахматной нотации, общей базе игр и их анализу. Карта гипотез унифицирует нотацию стратегии, а значит карты можно хранить в едином месте, обмениваться ими и анализировать. Можно будет даже устраивать стратегические игры!
457
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

24 Oct, 06:51

Ровно через неделю 31 октября пройдет первый аккредитованный ОНЛАЙН-тренинг на Практика 1 ступени. Вести буду я сам вместе с Ильей Павличенко.

Регистрируйтесь по ссылке https://scrum.ru/hypothesis_map
463
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

24 Oct, 03:36

Посмотрел Карту гипотез, которую фасилитировал Виталий Гаркуценко. Она сделана для заказчика, который решил обособить ИТ-департамент и довести его до самоокупаемости. Карта получилась очень хорошего уровня, рекомендую к изучению https://t.me/garkucenko/134 (по ссылке выложена в формате PDF)
515
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

23 Oct, 11:12

Я уже только наблюдаю, иногда что-то добавляю. Алексей сильно прокачался в методе за полгода практики https://t.me/pimenov_spoken/118
298
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

23 Oct, 08:54

26 октября в Калининграде в рамках преакселиратора «Наоборот» я проведу сертифицированный тренинг на Практика 1 ступени. Если вы участвуете в этом мероприятии, то до встречи 👋 Буду рад увидеться 🙌️️️️️️

https://digit39.ru/events/events_preaxelerator.php?id=29
318
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

23 Oct, 04:25

Экспресс Карта гипотез (ЭКГ) только по «красному пути»

Уже многократно наблюдаю один и тот же шаблон, которым пользуются для ЭКГ на быстрой стратсессии. Рекомендую взять этот прием себе в обойму и использовать в повседневной работе.

Суть шаблона в том, что Карту гипотез не строят целиком, а идут только по «красному пути». Вот алгоритм действий:
1. Описываем цель, выносим метрики на отдельный уровень, сразу их приоритизируем.
2. Выбираем для дальнейшей проработки только метрики с максимальным приоритетом, то есть «красные» в нотации Карты гипотез.
Обычно на данном этапе есть только одна метрика с первым приоритетом.
3. Только для выбранной метрики описываем субъекты. Для начала без мотивации, только названия. Сразу их приоритизируем.
4. Выбираем для дальнейшей проработки только субъект с максимальным приоритетом. Аналогично, как было с метриками, на данном этапе скорее всего есть только один субъект с первым приоритетом.
5. Для выбранного субъекта на отдельном уровне описываем его мотивацию и сразу ее приоритизируем.
6. Гипотезы пишем только для «красной» мотивации «красного» субъекта.
7. Приоритизируем гипотезы и только для «красной» гипотезы расписываем задачи.

Топологии, которые используются при применении этого метода:
1. Метрики цели на отдельном уровне
2. Мотивация субъекта на отдельном уровне

На схеме видно, что проработан только путь по самым приоритетным узлам, а остальные оставлены без продолжения.

На этом этапе составление стратегического плана останавливаются, потому что владелец бизнеса или руководитель проекта говорит что-то в духе: «О, а этого же уже достаточно! Давайте займемся этой цепочкой, она самая полезная для бизнеса».

👍 Преимущества, которые дает такой подход:
1. Очень быстрый результат, который сразу позволяет начать действовать.
2. Экономия времени команды на построении целой карты. При достаточной экспертности участников в той предметной области, для которой строится стратегия, весь процесс занимает не больше часа.
3. В результате получается достаточно точная, а каких-то случаях даже лучшая, стратегия для достижения самых важных метрик.

👎Недостатки:
1. Если у людей, которые вовлечены в ЭКГ, не хватает экспертности, то необходимо выходить на полный цикл: останавливать стратегирование и начинать с прогнозирования и анализа.
2. Есть риск, что сумма влияния недостроенных гипотез на цель может оказаться больше, чем эффект от одного только «красного пути». Для баланса нужно заметить, что стоимость реализации этих гипотез может быть тоже больше, чем стоимость реализации одной только приоритетной дорожки.

После того как вы сделаете ЭКГ в таком исполнении, вам нужно будет решать достаточно ли данных в получившемся стратегическом плане для выделения ресурсов под его реализацию. Для того чтобы решить продолжать делать Карту гипотез до конца (то есть прорабатывать все узлы) или остановиться только на «красном пути» вам надо искать баланс между:
1. Скоростью/стоимостью построения стратегии
2. Риском не увидеть важные альтернативные ветки, которые могут в сумме сильнее повлиять на цель, чем одна только приоритетная дорожка.
339
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

20 Oct, 04:55

Мне уже не раз писали из Белоруссии по поводу моих книг, которые там не продаются в бумажном виде. После очередного запроса я подумал, что было бы хорошо съездить в Минск, чтобы выступить на конференции и провести лекции для студентов.

Если среди подписчиков есть те, кто живёт в Минске и может:
1. Подсказать, куда лучше податься с докладом,
2. Связать меня с ВУЗом типа ИТМО или ВШЭ,
то буду очень признателен за информацию 🙏

Сразу уточню, что я выступаю и делаю лекции бесплатно.

P.S. заодно наконец-то побываю на родине моей бабули 🥰
773
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

19 Oct, 09:50

Я сейчас читал черновик новой книги Ильи Павличенко. Книга, кстати, будет шикарная, написана о дизайне организации.

Пока читал начал понимать, что до придумывания гипотез (непроверенных стратагем) нужно набить себе много шишек, научится тактике, отточить операционку, пощупать жизнь. Как футбольной команде рано думать о стратегии, если половина команды еще не умеет мяч пинать. Как шахматисту рано думать о стратегии, пока он не понял как ходят фигуры и как ставят мат.

К сожалению, я не знаю критериев в бизнесе, после достижения которых можно было бы сказать, что тактика закрыта и пора идти в стратегию.

Например, знание своей бизнес модели, знания о клиентах конкурентах, умение выстроить процесс и уметь подобрать дизайн организации (как раз об этом пишет Илья) — это все обязательные тактические навыки, но это не полный список.

Даже если бы такой список существовал, то было бы еще сложнее сделать следующий шаг — дать объективную оценку каждому пункту. Например, у компаний посчитана юнит-экономика, но какого качество этого расчета? Людей разделили на продуктовые команды и минимальными функциональными зависимостями, но насколько верно приняты решения?

В общем, опять в бизнесе все не так гладко как спорте. Ответа сейчас у меня не будет. Скорее это повод задуматься о границах применения Карты гипотез. Не будет ли опасно давать инструмент стратегирования тем, кто ещё с операционкой не разобрался?
496
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

13 Oct, 04:09

Я тут вышел в жизнь, пообщался с народом и выяснил интересную штуку о том, что считают стратегией. Начну сверху вниз по картинке из базы знаний:

1. Прогнозирование – это стратегия, потому что охватывает очень большие области, показывает тренды и возможные сценарии развития ситуации в целом.
Для меня это отдельная работа, которую делает прогностик. После нее может и не быть создана стратегия достижения конкретной цели. Считать прогноз стратегией – это как считать заточку ножей готовым салатом. Без заточки ножа салат не получится, но заточка ножа не является салатом.

2. Анализ – это стратегия, потому что после анализа у нас есть цифры и набор альтернатив.
До недавнего времени в российской Википедии было написано, что SWOT-анализ – это метод стратегического планирования. Я это исправил, писал об этом здесь https://t.me/byndyufeed/275. Анализ, как и прогнозирование, нужно делать до описания стратегии, потому что без цифр нет материала для стратегирования, но считать анализ стратегией неверно.

3. Видение – это стратегия, потому что охватывает вообще всё, что мы делаем.
На самом деление с помощью видения мы фильтруем весь набор альтернативных сценариев развития событий, выбираем то, что подходит нам, то направление, куда мы готовы вкладываться, и уже для выбранного создаем стратегию. Само видение не является стратегическим планом, потому что это не план.

4. Цели – это стратегия, потому что есть глобальные цели компании, которые бьются на более мелкие, которые бьются на более мелкие и так до самого низа.
Так делают любители KPI и OKR. Тут вообще большая странность. Можно представить себе тренера, который заходит к команде перед игрой и говорит: "Ребята, наша стратегия сегодня – победить со счетом 3:0. 2 гола должен забить департамент нападающих, а один – полузащитников. Если по стратегии вопросов нет, то выходим на поле". Любой человек, который находится в адекватном состоянии покрутит у виска и предложит тренеру передохнуть, потому что он несет какую-то ересь. Тренер должен был предъявить стратегию достижения метрик, иначе все будут считать, что он не сделал свою работу.

5. Роадмап/календарный план – это считают стратегией, потому что оно на год или два расписано, там БОЛЬШИЕ задачи.
Я так не считаю, потому что список задач по определению не может быть стратегией, какие бы большие там задачи не стояли. Если надо всей компанией за год сделать очень сложное мобильное приложение, то это не стратегия, а большая задача. Стратегия стоит ДО задач, которые являются следствием стратегии, важно не путать причину и следствие.

Люди настойчиво пропускают серединку, где нужно сформулировать стратегию, потому что это сложно, тут надо подумать задом наперед еще и с помощью определенной техники. Поэтому стратегией называют всё вокруг самого стратегического плана: подготовку, части стратегического плана, но только не стратагемы.

Пример того, как может выглядеть стратегия можно посмотреть в базе знаний Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/examples.md или прочитать в книге https://картагипотез.рф/book
720
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

11 Oct, 12:50

Очень глубоко и интересно пообщались с участниками конференции DEVAN в Перми по поводу стратегирования. Спасибо всем за активное участие!

Как обещал, выкладываю презентацию https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/mastier-klass-po-kartie-ghipotiez-devan-2024
573
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

10 Oct, 06:26

Если вы живёте в Перми, то приходите завтра на мастер-класс https://t.me/byndyusoft/460
656
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

08 Oct, 11:59

Методологическая красота о Карте гипотез https://t.me/SRPRfeed/10
578
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

07 Oct, 13:02

Мне до сих пор пишут и спрашивают, где взять бумажную книгу «Антихрупкость в IT». А ведь я заранее предупреждал, что сделал единственный тираж и переиздания не будет.

Прям чувствую, что аналогичная ситуация будет с книгой «Карта гипотез». Примерно до конца года все бумажные книги закончатся, второй тираж я печатать не планирую.

Поэтому, если вы хотите бумажную книгу, то закажите ее сейчас https://ozon.ru/t/EWkOwXb
586
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

05 Oct, 04:08

Павел Буков – врач-психотерапевт, невролог, психолог, специалист по управлению стрессом. Вчера он записал видеообрещение к коллегам о том, как в его сфере применяется Карта гипотез!

Посмотрите, что он сказал на сайте психологов https://www.b17.ru/media/106824/

P.S. Я, конечно, не психолог, но когда работаю ментором, то активно использую Карту гипотез, чтобы распутывать завитушки в голове менти. Как раз недавно об этом рассказывал на встрече менторов https://blog.byndyu.ru/2024/09/blog-post_27.html
500
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

04 Oct, 14:33

🎧 Подскаст о Карте гипотез

Выпуск №5
Тема: «Вопросы о Карте гипотез от зрителей канала Системный подход»

Вопросы, которые обсуждаются в подкасте:
1. Как убедить руководство делиться стратегическими планами с работниками? Какими планами должно делиться руководство, чтобы они понимали, зачем они делают свою работу?
2. Как правильно проводить пресейл клиенту? Какие этапы нужно пройти для успешной продажи? Что делать если заказчик не выходит на связь, не предоставляет требуемых данных для разработки, уже в момент разработки проекта?
3. Интересует отличие от предыдущих методов. Обычно для стратегии использую бизнес-канвас Остервальдера. Как соотнести ваш метод и метод Остарвальда?
4. А если позовут в компанию Генри Форда, где отстроен конвейер, то зачем им будет нужна стратегия? (здесь упор на потоковое производство)
5. Как применять стратегию при создании цифровых продуктов?
6. Отличие Карты гипотез от Impact Map?
7. Есть давно известный подход – дерево целей, который предназначен для того, чтобы декомпозировать цели до уровня задач. Чем Карта гипотез принципиально отличается от дерева целей?
8. Есть ли ограничения для вашего подхода и какие? Были ли случаи, когда вы столкнулись с задачами, где Карта гипотез не работает?

Слушать на Яндекс.Музыке по ссылке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/131788738
513
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Oct, 08:24

В связи с изменением в программе сертификации всем, кто проходил тренинг на Практика в этом году должно было прийти письмо:
1. Если вы не сдавали тест, то вам должно прийти письмо с бейджем участника. Выглядит вот так https://картагипотез.рф/certificate?number=25&code=KKiOQR
2. Если вы успешно сдали тест, то вам пришло письмо о том, что ваш сертификат теперь называется «Практик 1 ступени» с новым шильдиком, который выглядит вот так https://картагипотез.рф/certificate?number=9&code=TBRWmI

Если вам не приходило письмо, то напишите об этом напрямую мне @alexanderbyndyu
516
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Oct, 07:12

По этому видео для Минкульта можно нарисовать Карту гипотез. Все основные ветки стратегии Захар Прилепин озвучил
https://rutube.ru/video/939c800930ee3816598f005dc83a362b/
532
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

03 Oct, 04:44

Готовьте ваши продукты на прорисовку стратегии! 29 ноября на ProductConf в Москве я сделаю мастер-класс по Карте гипотез https://productconf.ru/?speaker=169
516
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

02 Oct, 04:18

При проектировании сложных систем после Карты гипотез рекомендуется использовать Карту процесса-опыта https://t.me/byndyusoft/452
Для понимания места этого метода в общем процессе проектирования нужно знать, что КПО заменил связку Customer Journey Map + Service Blueprint
570
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

01 Oct, 04:46

По поводу тренинга на Фасилитатора, который пройдет 6-7 декабря в Москве.

Между Практиком и Фасилитатором с 5 сентября добавилась 2-я ступень Практика. При этом были те, кто уже оплатили участие в тренинге на Фасилитатора по старой схеме сертификации.

В связи с этим только в этом году будет следующее:
1. Вы регистрируетесь на Фасилитатора на 6-7 декабря
2. За 2-3 недели до начала я собираю всю группу и делаю онлайн-тренинг на Практика 2 ступени, автоматом выдаю всем сертификаты без экзамена.
3. Дальше идем на Фасилитатора и тут, как обычно: два дня тренинга, защита карты с реальной стратсессии, экзамен и сертификат.

Со следующего года в расписание встает тренинг на Практика 2 ступени, поэтому пропусков этого уровня больше не будет. Это разовая акция в связи со сменой схемы сертификации на нашей стороне.

Список ближайших тренингов https://картагипотез.рф/study
516
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

30 Sep, 08:54

Начал собирать информацию в базе знаний о сессиях стратегического планирования, которые проводятся на основе Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/stratsession.md
511
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Sep, 17:31

Основатель Skyeng в своих рассуждениях ходит близко к Карте гипотез. У кого есть контакты руководителей этой компании? Передайте им, пожалуйста, ссылку на базу знаний метода, подарите им готовое решение 😉

https://youtu.be/Uyv0kRWe9jg
682
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Sep, 15:21

Как вы думаете, почему почти за год никто не воспользовался этой возможностью? Не комфортно публично разбирать свою стратегию или стратегию своей компании?
513
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

28 Sep, 10:30

Я хотел именно на Стачке сделать доклад о достижениях метода за год, потому что ровно год назад я первый первый раз рассказывал о Карте гипотез на этой конференции.
Спасибо всем, кто был на докладе, за ваши вопросы и интерес к методу!
Как обещал выкладываю презентацию https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/karta-ghipotiez-ghod-spustia
609

1,877

subscribers

275

photos

11

videos
Best Similar Channel
Ваня Замесин про продукт, психологию и картину мира Telegram Channel
Ваня Замесин про продукт, психологию и картину мира
41,516 subscribers
@zamesin
Архитектура ИТ-решений Telegram Channel
Архитектура ИТ-решений
15,052 subscribers
@it_arch
GetAnalyst - Навыки • Системный анализ • Бизнес-анализ Telegram Channel
GetAnalyst - Навыки • Системный анализ • Бизнес-анализ
14,363 subscribers
@getanalysts
Продуктовое мышление / от ProductSense Telegram Channel
Продуктовое мышление / от ProductSense
13,258 subscribers
@productmindset
BPMN, Бизнес-процессы и котики Telegram Channel
BPMN, Бизнес-процессы и котики
11,371 subscribers
@bpmn2ru
Книжный куб Telegram Channel
Книжный куб
9,510 subscribers
@book_cube
TeamLead. С места в career Telegram Channel
TeamLead. С места в career
8,500 subscribers
@smestavcareer
Systems.Education: Анализ и проектирование информационных систем, архитектура, интеграции, бизнес-процессы Telegram Channel
Systems.Education: Анализ и проектирование информационных систем, архитектура, интеграции, бизнес-процессы
7,250 subscribers
@systems_education
In Team We Trust Telegram Channel
In Team We Trust
5,965 subscribers
@inteamwetrust_rus
Yet Another Analyst Telegram Channel
Yet Another Analyst
5,780 subscribers
@another_sa
Random Similar Channel
.NET epeshk blog Telegram Channel
.NET epeshk blog
2,435 subscribers
@epeshkblog
Данила Медведев о пути к Сингулярности Telegram Channel
Данила Медведев о пути к Сингулярности
1,578 subscribers
@danilamedvedev
Александра Брызгалова.proTOC Telegram Channel
Александра Брызгалова.proTOC
2,183 subscribers
@aabryzgalova
Настоящая Булавкина🎣 Telegram Channel
Настоящая Булавкина🎣
2,458 subscribers
@bulavkinaonduty
Елена Канавина 📚 Коуч лидеров и команд Telegram Channel
Елена Канавина 📚 Коуч лидеров и команд
3,097 subscribers
@coachingteams
Стратеглия Telegram Channel
Стратеглия
2,220 subscribers
@strategliya
Микросервисы / распределенные системы Telegram Channel
Микросервисы / распределенные системы
4,245 subscribers
@microservices_arch
Сибирикс | разработка сайтов highload-класса по scrum Telegram Channel
Сибирикс | разработка сайтов highload-класса по scrum
1,103 subscribers
@sibirixblog
DariAgile • Инструменты изменений Telegram Channel
DariAgile • Инструменты изменений
2,126 subscribers
@dariagile
Азевич про масштаб бизнеса Telegram Channel
Азевич про масштаб бизнеса
994 subscribers
@azevichcommunity
PR Motion | Топовый Сервис Раскрутки в Социальных Сетях
PR Motion | Топовый Сервис Раскрутки в Социальных Сетях
2,090 subscribers
CRYPTO MOON | ТРЕЙДИНГ КУРСЫ | Слив трейдинг курсов | smart money курсы | P2P курсы | Cryptology | SanchoDT| Bta| 001K| ELRMCF |
CRYPTO MOON | ТРЕЙДИНГ КУРСЫ | Слив трейдинг курсов | smart money курсы | P2P курсы | Cryptology | SanchoDT| Bta| 001K| ELRMCF |
3,694 subscribers
Арсений Бородин
Арсений Бородин
2,474 subscribers
Психология | Мотивация
Психология | Мотивация
2,253 subscribers
Биопатриот. Главный канал. Развитие Человека и Общества. Водные озоновые технологии. Здоровье на клеточном уровне. Митохондрии.
Биопатриот. Главный канал. Развитие Человека и Общества. Водные озоновые технологии. Здоровье на клеточном уровне. Митохондрии.
8,220 subscribers
lowcoster. – находки wb
lowcoster. – находки wb
3 subscribers
🤑ЭКСПРЕССЫ🤑 ДОГОВОРНЫЕ МАТЧИ СЧЁТ
🤑ЭКСПРЕССЫ🤑 ДОГОВОРНЫЕ МАТЧИ СЧЁТ
14,971 subscribers
JET Official 💎
JET Official 💎
2,152 subscribers
Центр Разблокировки
Центр Разблокировки
2,312 subscribers
марлена москвичка
марлена москвичка
6,118 subscribers

2025 All Right Reserved

Disclaimer: The content displayed on this website is solely provided by the respective Telegram channels. We hold no ownership or responsibility for the content shared by these channels.