Сибирикс | разработка сайтов highload-класса по scrum

Друзья, пожалуйста, поддержите наши проекты в народном голосовании Tagline Awards. Они — супер!

— Сайт и приложение для крупнейшей фастфуд-сети Черноземья — Русский аппетит;
— Сайт для нового россйского бренда косметики — Fane beauty;
— Динамичный сайт типографии Onebook;
— Сайт нового бренда матрасов и товаров для сна Доктор слип;
— Сайт того самого легендарного разработчика игр Alawar.

Дизайн-баттл в Сибирикс 29 ноября! 🔥🏆🥊

Ждем в гости дизайнеров города и всех смельчаков, которые готовы за ограниченное время нарисовать дизайн-концепцию и выставить её на всеобщее обозрение. А заодно — побороться за крутые призы:

1️⃣ место — Яндекс Станция Лайт, чтобы слушать любимую музыку, пока рисуешь макеты в Фигме;
2️⃣ место — «The Book. Как создать цивилизацию заново», чтобы вызвать зависть любого книжного коллекционера;
3️⃣ место — подписка Telegram Premium на год, чтобы расшифровывать бесячие аудиосообщения и ни в чём себе не отказывать в любимом мессенджере.

Но это — не всё. Перед стартом дизайн-баттла дизайнер Wemakefab и Dprofile Максим Красников расскажет, как упаковывать сильные кейсы для своего портфолио.

Участие бесплатное, но места ограничены — нужна регистрация.

До встречи 29 ноября в 16-00!

Виски-брейк — уже завтра!

Для тех, кто всё пропустил, — мы пригласили Константина Лобанова, бренд-директора агентства Wemakefab и сервиса Dprofile, который расскажет о пиаре и о том, как получилось создать Dprofile в самый пик кризиса и не выгореть.

Вход бесплатный, но нужна регистрация. Подробности — тут.

Готовьте вопросы. А мы ушли готовить площадку 🙂

До встречи!

Виски-брейк через неделю! В пятницу, 15 ноября. Мы знаем, вы этого ждали :)

У нас в гостях Константин Лобанов — бренд-директор агентства Wemakefab и сервиса Dprofile с рассказом: «Как мы разработали собственный продукт в самый пик кризиса и не выгорели».

В мае 2023 у того-самого-продукта уже было 10 000 пользователей, хотя на старте многие крутили у виска и говорили, что он даже не запустится. Почему идея сработала, каково запускаться в кризис, как работать с командой и мотивацией и какое у проекта может быть будущее — обо всём этом расскажет Константин.

Если вам не хватает тезисов — вот они.

Участие бесплатное, но места ограничены — нужна регистрация.

Встречаемся 15 ноября в 17:00 в офисе «Сибирикса».

Сайт «Дыши легко» создавался как информационный портал для поддержки людей, болеющих астмой и ХОБЛ (за время разработки мы даже выучили, как это расшифровывается).

Статьи, тесты, полезные материалы — в одном месте собрано всё, чтобы рассказать пациентам, как жить полной жизнью, несмотря на диагноз.

Кодовое название сайта у заказчика — пациентский, которое с легкой рукой нашего разработчика превратилось в «пацанский» ;) Как это было – рассказали в кейсе.

Точка А: заказная разработка. Точка Б: свой продукт.

Подьехала запись доклада. Рассказывал в Уфе, в рамках Уральского digital-тура и Новосибе (На Уровне Концепции). Там про боль! Звук — из зала.

---
В этом докладе я поделюсь своим опытом перехода от чисто заказной разработки к разработки собственного продукта. Там не все так сказочно и просто. Но при упорстве все начинает получаться.

Почему агенству стоит рассматривать выпуск собственного продукта?

* Диверсификация доходов: Собственный продукт позволяет агентству не зависеть полностью от заказчиков и проектной работы. Перестаем быть белкой в колесе.

* Повышение ценности: Продукт может повысить ценность агентства на рынке и привлечь новых клиентов. Это реально работает.

* Инновации: Создание продукта стимулирует инновации и развитие новых технологий внутри команды.

—
📽️запись доклада

День сурка в digital: как добить проект и не сойти с ума 😤

Знаешь, что по-настоящему бесит в разработке? Нет, не баги на проде. И не капризы заказчиков в стиле "мне тут пиксель не нравится". Бесит проблема последнего гвоздя. Когда проект вроде как уже почти готов, но... как бы не так! Вылезают мелочи, которые выкорчевывают пару недель твоей жизни. Полировка, шлифовка, тесты по-новой. А там, глядишь, и новые баги, потому что «поправил кнопку на главной».

Это становится бесконечной медитацией. Тантрический скрам, где ты каждый день говоришь себе: «Ну вот ещё чуть-чуть, и точно всё!» А потом ещё чуть-чуть. И ещё. А тебе в спину уже дышат: пользователи, менеджеры, маркетинг. И команда, которую ты уже давно обещал отпустить на другие проекты, сидит как на иголках. И вот тут главное – не сойти с ума.

Чувствуешь бессилие? Конечно чувствуешь. Ты несколько раз пообещал миру закончить проект, но не сдержал слова. Это ведь всегда вгоняет в тоску – мы, в принципе, ненавидим попадать в ситуацию, когда не сдержали обещание, а теперь отмазываемся, боясь давать хоть какие-то прогнозы. Подвёл коллег, сорвал планы других команд – и их проекты тоже могут начать страдать. Такая цепная реакция провалов.

Что делать?
Самое сложное – заткнуться и сфокусироваться. Дожимай хвосты. Не бери новых задач, не влезай в новые проекты. Сокращай Work in Progress как буддистские монахи лишнее из сознания выбрасывают. Твоя задача – не геройствовать и не прыгать на новый проект с криками «О, это попроще!», пока старый не закончен.

Ага, такая ловушка – вечно манит либо начать новый проект, либо забить и выкатить сырую версию. Потому что KPI на запуске завязаны, и «а как-нибудь доделаем потом». Но это тот путь, на котором тебя встретят грабли. Сколько раз уже так было: выпускаешь полуфабрикат, потом хватаешься за голову, когда пользователи начинают тонуть в баг-трекерах. С другой стороны – легко уйти в перфекционизм и вообще ничего не выпустить. Золотая середина? Её не существует. Есть фокус и самодисциплина. 💡

Но вот в чём фишка: это не просто череда неудачных совпадений. Это испытание для тебя. Так мир проверяет, сможешь ли ты найти решение не ситуативно, а системно. Если просто «перетерпишь» эту ситуацию разово — можешь быть уверен, проблема вернётся в новом проекте. Это всё для тебя. Чтобы ты стал лучше, сильнее, опытнее.

Друзья, пожалуйста, поддержите наши проекты в народном голосовании Рейтинга Рунета. Они — клёвые!

— Сладкий сайт для того самого Любятово;
— Корпоративный сайт с классным мебельным 3D для Фомлайн;
— Сайт и приложение для крупнейшей фастфуд-сети Черноземья — Русский аппетит;
— Сайт для нового россйского бренда косметики — Fane beauty;
— Динамичный сайт типографии Onebook;
— Маркетплейс мебельных комплектующих Soloma Tech;
— Сайт крупнейшего отечественного производителя лекарственных препаратов ПСК Фарма;
— Информационный портал для людей с астмой — Дыши легко;
— Сайт нового бренда матрасов и товаров для сна Доктор слип.

Бывают заказчики, которые становятся тебе почти родными — потому что вслед за одним проектом они приходят за вторым. А потом — и за третьим. Так случилось с «Фомлайн»: сначала мы реализовали для клиента маркетплейс мебельных комплектующих, потом корпоративный сайт, а теперь — интернет-магазин товаров для сна и отдыха под собственным брендом Dr. Sleep.

=====

👉 Друзья, пожалуйста, проголосуйте за этот кейс на Dprofile.

Собираюсь в Уфу, готовлю доклад — нужно ли делать агентству свой продукт. Походу, звездец как нужно. От этого выигрывают и клиенты, и сами диджитальщики. Win-win, мать его.

1. Охеренно качается экспертиза. В хайлоде, нейросетях и маркетинге. В докерах-шмокерах, Kubernetes и CI/CD. В аналитике и юнит-экономике: DAO, MAO, WAO, CAC, LTV, ROMI. В контенте, SEO, PPC и ASO. В микросервисах и API. В AB-тестах, бигдате, автотестах и машинном обучении. В DevOps и продуктовой аналитике. В боях со сторами — Google Play и App Store. В технической поддержке и разработке тикет-систем, когда отвечаешь на одни и те же вопросы по кругу или наблюдаешь, как запускают твой софт на калькуляторе и удивляются: «А чего не так?». Миллиарды мелочей будут изучены и системно разобраны. Когда у агентства шкура на кону — приходится, знаете ли, стараться.

2. Устойчивость агентства. Это если у него всё получилось и продукт приносит бабло, конечно. Если нет — кабзда. Но факт в том, что из «выживальщиков» трансформируешься в контору с запасом прочности. А это важно, если вписался в долгосрочный клиентский проект. Особенно с опциями «нужно завтра» и «давайте оплатим после майских».

3. Лояльность. «О, это вы делали? Прикольно!» — вот ради таких моментов безумно хочется ходить на встречи и обсуждать детали. С горящими глазами, пламенными сердцами, кипящими мозгами. Ну и иногда с подгорающими задами. Не без этого.

Конечно, есть риск зазнаться. Или вылететь в трубу. Разработка — это вообще один большой риск. Ну что поделать. Ставки повышаются постоянно, тут как в покере — сорвал куш — удваивай, нехер прятать под матрас.

Погнал на самолет. До встречи, тута.
зы. Маски Гарика есть на маркетплейсах.

Приглашаем 12 августа в Уфу :)
Владимир Завертайлов выступит на митапе в рамках Уральского диджитал-тура с докладом:

Точка А: заказная разработка
Точка Б: свой продукт

В докладе — про опыт перехода от чисто заказной разработки к разработке собственного продукта:

— Почему агенству стоит рассматривать выпуск собственного продукта?
— Диверсификация доходов: собственный продукт позволяет агентству не зависеть полностью от заказчиков и проектной работы. Перестать быть белкой в колесе.
— Повышение ценности: продукт может повысить ценность агентства на рынке и привлечь новых клиентов. Это реально работает.
— Инновации: создание продукта стимулирует инновации и развитие новых технологий внутри команды.

Конечно, не всё сказочно и просто, но при упорстве начинает получаться.

Чтобы стать лучшим, нужно нарушать правила и ломать стереотипы, потому что из привычного не получится создать ничего нового.

Наш заказчик Fane Beauty — как раз такой. Его основатели, которые успели поработать в компаниях с мировыми именами, решили создать собственный бренд профессиональной косметики для салонов красоты, который бы закрыл потребности парикмахеров и стал лучшей альтернативой зарубежным средствам.

А там, где новый бренд, всегда есть новый дерзкий и стильный сайт, который мы создали.

=====

👉 Друзья, пожалуйста, проголосуйте за этот кейс на Dprofile.

Друзья, поддержите наш SingularityApp на Product Radar: https://productradar.ru/product/singularityapp/

Поговорим про пять хреновых паттернов, которые есть у руководителей проектов. И посмотрим, как они складываются вместе в одну очень неприятную картину.

Итак, какие это паттерны?

1. Желание быть хорошим. Эта штука на самом деле нам порой дорого обходится.
2. Желание все успевать.
3. Желание избегать конфликтов и разговоров о продуктивности.
4. Вера в требования. Вера в техническое задание. Вера в то, что написано в бэклоге. Вера в то, что если клиент сказал, что ему надо так — надо так. Ну и так далее.
5. Доверие (либо недоверие), к команде. Оба паттерна существуют и часто встречаются вместе.

В статье разберем каждый из них.

Сайт с каталогом, в котором ничего нельзя купить — история редкая, а потому особенно интересная. Интересная ещё и потому, что сайт работает в тесной связке с мобильным приложением, которое отвечает за программу лояльности. И да, в нём тоже не получится оформить заказ — для этого нужно прийти в офлайн-точку.

Почему всё устроено именно так и как мы «подружили» сайт с приложением, рассказываем в кейсе «Русского аппетита» — крупнейшей фастфуд-сети Черноземья.

Когда в интернет-магазине больше десятка товаров, уже хочется помочь пользователю с выбором. А если товаров больше сотни, а тем более несколько тысяч, – фильтр становится необходимым. Правда, пользователи за последние года три стали очень разборчивыми («спасибо» маркетплейсам).

Простой фильтр – уже не круто. Надо, чтобы он и под категорию каталога подстраивался, и по наличию на ближайшем складе фильтровал, и на странице избранного или результатов поиска работал. Так что фильтр сразу планируем гибкий и умный.

В статье разбираемся, какие есть варианты и сравниваем их между собой.

🚀 Как наши разработчики решили проблему за 5 минут, которую сами создавали 2 дня! 🛠️

Вчера мне в комментариях задали отличный вопрос: "А как это 'они' создали проблему за 2 дня и решили за 5 минут? Можете рассказать историю из жизни проекта, если это не секрет?" — Вот вам история! 😉

Как-то раз, Макс Дорофеев, наш любимый гуру продуктивности, попросил добавить возможность импортировать специальные Excel-таблички в SingularityApp. Его ученики (из, кажется, Зеленого или Красного банка, не суть) походу обучения заполняли в Excel проекты и задачи. И идея была в том, чтобы эти таблички потом импортировать в наше приложение. Ну, для Макса мы готовы на всё! (Когда-то мы даже сделали "какашко-дни", но это уже другая история... 💩).

Итак, разработчики ринулись в бой. Создали новые пункты меню, написали кучу кода для импорта прямо из Excel, прикрутили автотесты. И вот, вечером в пятницу, ребята прибегают ко мне с горящими жопами глазами: "Надо выложить срочно, иначе приложение не успеет пройти модерацию в сторах!" 😱

Я в легком шоке: "Ребята, а зачем это вообще в продукте-то?" 🤔

Как оказалось, всё можно было решить гораздо проще. У нас уже давным-давно был отличный и отлаженный механизм для загрузки шаблонов проектов и задач в формате CSV. Мы делали шаблоны на разные случаи жизни, например, ремонта квартиры или сбора ребенка в лагерь. Нужно было просто конвертировать CSV из формата Макса в наш формат. 🎉

В итоге, никакой модерации в сторах не потребовалось, и проблему решили, ну не за пять минут, но точно быстрее, чем могло быть. Вот так, стараясь выдумать колесо заново, мы иногда забываем, что оно уже давно изобретено. 🛞😉

А у вас были такие случаи, когда всё решалось проще, чем казалось? Делитесь в комментариях! 😊

🚀 Я хороший, когда... 🤔

Вы когда-нибудь замечали, как стремление быть "удобным" менеджером превращает вас в многостаночника? Вы бежите, спасая проект, но каждый "да, конечно" — это шаг ближе к проектной катастрофе. 💥 Ведь чем больше вы стараетесь угодить всем, тем скорее становитесь "плохим" менеджером в глазах команды.

Оказывается, лучший способ остаться хорошим — это иногда сказать "нет". Хотите узнать, как не стать жертвой своих добрых намерений? Погружайтесь в иронию и мудрость статьи на VC! 😂👇

👉 Читаем здесь