Виталий Крылов - Команда А @howtomake10x Channel on Telegram

Виталий Крылов - Команда А

@howtomake10x


Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде.

Cвязь со мной @vitaly_kr

Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz

Команда А - Секреты успешного бизнеса (Russian)

Вы когда-нибудь задумывались, каким образом успешные предприниматели масштабируют свой бизнес до невообразимых высот? Если да, то канал 'Команда А' от Виталия Крылова @howtomake10x - именно то, что вам нужно!

Виталий Крылов, предприниматель и бывший CEO компании Gett, делится с вами своими секретами успешного масштабирования бизнеса. Он утверждает, что ключ к успеху - в умении делегировать операционные задачи профессиональной команде.

На канале 'Команда А' вы найдете ценные советы, инсайты и реальный опыт Виталия, который поможет вам развить свой бизнес и достичь новых высот.

Не упустите возможность узнать о том, как достичь успеха в бизнесе от человека, который уже прошел этот путь. Присоединяйтесь к 'Команде А' прямо сейчас, и вы обретете ключи к успешному масштабированию своего бизнеса.

Для связи с Виталием Крыловым, автором канала, пишите ему на Telegram @vitaly_kr.

Виталий Крылов - Команда А

27 Jan, 06:53


Бизнес это марафон, а не спринт

Я всегда любовался большими, громкими и успешными компаниями, которые быстро выросли и стали долларовыми и рублевыми единорогами. Хотелось так же. Я изо всех сил топил вперед, привлекал инвестиции, рисковал в маркетинге, в команде (ее численности). Всегда хотелось быть “как они” и так же быстро вырасти. А еще я прыгал из темы в тему и искал возможности, которые сделают мой рост быстрее.

С опытом и потерянными деньгами я понял, что успех более вероятен не в быстром спринте, а в долгом марафоне. Выигрывает тот, у кого хватает длинной воли делать что-то долго и упорно. Сейчас вокруг меня, в нашем сообществе “Команда А” много талантливых и успешных предпринимателей и у всех заняло 6-8 лет чтобы дойти до 1млрд выручки.

Сейчас я стараюсь делать правильные шаги:

1) Держусь в одной нише и накапливать экспертизу, не отвлекаться на громкие взлеты новых тем (крипта, wb или что-то еще, где мало что понимаю но видно много громких историй успеха).

Команда это то в чем я отлично разбираюсь и имею практический и доказанный опыт.

2) Коплю социальный капитал в видео успешных предпринимателей, спортсмено и интересных людей. Это мои ребята в Команда А

3) Изучаю себя и использовать в работе только свои самые сильные стороны


Фокус и длинная воля - путь к успеху



Согласны? 🔥

Виталий Крылов - Команда А

23 Jan, 17:29


Когда выступаешь из дома, то неожиданно может зайти Леха и забраться мне на шею))) ❤️

Виталий Крылов - Команда А

23 Jan, 09:59


Личный опыт вместо теорий

Инвестиции — это не только про доходность, но и про честность с самим собой. А еще про умение признавать ошибки. Мне всегда интересно наблюдать за теми, кто открыто делится, на чем они зарабатывают и где теряют. Такие примеры дают реальное понимание, как работает рынок.

Один из таких людей — Дмитрий Смирнов, автор подкаста «Куда вложить?». Дмитрий честно показывает свою инвестиционную кухню. В его канале:
🔹 Реальные цифры: куда и сколько он вкладывает прямо сейчас. Его публичный портфель за 1,5 года вырос с 5 до 20 млн рублей.
🔹 Рабочие стратегии: только то, что приносит результат сегодня, без воды.
🔹 Советы по пассивному доходу: пошаговый путь к финансовой свободе.

Если хотите узнать больше про тренды и инвестиционные инструменты, загляните на его канал. Это реальный опыт, который помогает принимать решения осознанно.

Виталий Крылов - Команда А

21 Jan, 14:39


Фраза дня

Огромный плюс работы на себя - тебе никто не говорит что делать.

Огромный минус работы на себя - тебе никто не говорит что делать

Прямо в точку сказано🔥

Виталий Крылов - Команда А

21 Jan, 11:37


Для тех, у кого сильное окружение - цель в 2025году

Сегодня встречаемся с новенькими в сообществе "Команда А".

+10 человек в нашем окружении. Классные, яркие предприниматели!

Я, наверное, единственный кто сам стоит на входе в сообщество и принимает решение по каждому участнику.

Кто хочет с нами, поставьте + под постом! или напишите в личку @vitaly_kr

Виталий Крылов - Команда А

21 Jan, 06:57


Важность культуры

В Gett был сотрудник (имя, должность и даже пол оставлю в секрете), который очень нравился собственнику, он быстро соображал, хорошо вел переговоры, в общем был умным молодцом. Была одна проблема - в его поведении присутствовало много манипуляций, издевок и подьебов в адрес других людей (особенно на общих собраниях). Когда что-то шло по по его плану, на собрании он мог скорчить недоумевающее лицо типа - “это странно и работать не будет, но если вы все этого хотите - ну окээээй, пусть так будет”. Наверняка все вы видели таких ребят.

Это поведение выбивалось из культуры компании, это было видно всем и людям это не нравилось.

Правильным решением было бы уволить такого человека, но мы сделали ошибку и оставили (он ведь талантлив, умен и перспективен). В итоге когда одну высокую должность в компании отдали не ему, а другому сотруднику, он обиделся и начал втихую работать на нашего конкурента и переманивать туда наших сотрудников.

Признать важность культуры компании означает необходимость уволить сотрудников, которые ей не соответствуют. Даже самый талантливый в мире человек не будет ценным сотрудником, если он не умеет относиться к людям с уважением.

Какой прок от его суперудачных продаж/переговоров/сделок, если его коллеги чувствуют себя оскорбленными? Да и закончиться это может плохо для компании.

У вас есть такие ребята в компаниях?

🔥 есть
❤️ нет
👍 были

Виталий Крылов - Команда А

18 Jan, 07:59


Выложил подкаст с Ойгуль Мусахановой, со-основательницей международной сети семейных ресторанов Ribambelle!

Еще Ойгуль участница нашего сообщества «Команда А»

Очень крутой инсайт который я забрал себе - прежде чем Ойгуль запустила свой ресторанный проект, она с партнером 8 месяцев занималась моделированием своего бизнеса в таблицах! Много расчетов себестоимости, прибыльности, описание бизнес процессов и финансов.

ссылка на видео ниже:

https://www.youtube.com/watch?v=1JILplGCcVE

Виталий Крылов - Команда А

17 Jan, 07:05


Привычки

У меня есть друзья, с которыми мы вместе много лет (Больше 30. С рождения почти). Постоянно с ними ходим в горы, путешествуем и делаем крутые движухи.

Перед Новым годом договорились вместе внедрять полезные привычки в свою жизнь. Каждый выбрал до 4 привычек, которые нужно делать ежедневно.

У меня это:
- не пить алкоголь
- не есть сладкое
- тренировка
- лес спать до 22

Кто-то читает книги, пишет ноты, бросает курить…

Создали чат в вотсапе, где каждый день присылаем отчет и поддерживаем друг друга.

Есть и отрицательная мотивация: каждая пропущенная привычка - штраф 100р. Причем сумма штрафа увеличивается с каждой неделей (100,200,300 и так до 1000 на 10 неделе)

В месяц можно 2 дня не выполнять привычки и отдохнуть (ну или прибухнуть 😝)

Прошло 2 недели челленджа
- Один человек бросил курить
- Другой убрал алкоголь совсем, при том что был не прочь винишко под фильм пару бокалов выпить
- Третий тоже делает успехи по всем его привычкам
- я выстроил режим тренировок, сна и питания. Офигенно себя чувствую и отлично сплю

Уверен это только начало!

Групповая динамика работает прекрасно, друг без друга мы бы давно бросили эти вещи. Вместе мы оказались намного более стойкими!

Забирайте эту простую, но невероятно действенную систему группового внедрения привычек!

2025 год может стать самым лучшим вашим годом по здоровью и настроению!

🔥🔥🔥

Виталий Крылов - Команда А

16 Jan, 07:05


Молния!

Освободилось одно место в 10й поток программы "Команда А" online, старт в следующую пятницу!

"Команда А" online это программа по взрывному росту бизнеса через увеличение эффективности текущей команды и найм новой.

Туда входят:
- тренинг по упаковке видения и стратегии бизнеса
- тренинг по найму и проведению собеседований
- тренинг по мотивации
- тренинг по онбордингу и адаптации
- тренинг по регулярному менджменту
🔥Всего 4 дня тренингов в январе и феврале

А еще участие в сообществе "Команда А" где мы встречаемся с известными предпринимателями, ходим на закрытые эксклюзивные экскурсии в компании и набираем новые связи с правильным окружением

Программу прошли уже 120 предпринимателей!

Доступно только для собственников бизнеса с командами от 5 человек.
*Кстати по условиям программы вы сможете взять до 5 человек с собой на все тренинги, чтобы они сразу начали реализовывать все на практике.

Вход только через собеседование со мной, тк я фанатично слежу за тем чтобы у нас были самые качественные люди.

👋Желающие попасть на встречу со мной и узнать про программу подробнее пишите + мне в личку @vitaly_kr

Виталий Крылов - Команда А

16 Jan, 06:30


Согласны?
🔥да
❤️нет

Виталий Крылов - Команда А

15 Jan, 09:37


Один правильно нанятый сотрудник может вывести бизнес на новый уровень и успешно возглавить его!

Необходимо стремиться находить самых перспективных сотрудников для команды — сотрудников уровня "А". Я писал об этом уже тысячу раз. Но всегда не хватает времени и ресурсов, чтобы искать таких людей 🙁

Хочу дать вам немного вдохновения и мотивации, чтобы вы уделяли этому больше внимания! Всегда возможно найти реально сильных!

В компаниях, где я работал, мы фанатично охотились за самыми молодыми и перспективными ребятами в стране. Наша модель поиска и отбора кандидатов приносила нам настоящие жемчужины.

Среди таких людей были — Дан Лифшиц и Рома Маресов, которые показывали выдающиеся результаты в московском офисе McKinsey. Мы проделали серьезную работу: как выявить таких кандидатов, как их найти, уговорить на встречу и провести несколько встреч.

Мне пришлось задействовать все свои навыки убеждения, чтобы убедить Дана присоединиться к Gett, где он значительно вырос и в итоге возглавил наш лондонский офис. Сейчас он развивает успешный стартап в сфере недвижимости в Великобритании.

Рома, в свою очередь, выбрал Яндекс и теперь управляет блоком электронной коммерции компании, включая Яндекс.Еда, Лавка, Маркет и Деливери.

Фокус на сильных, молодых и перспективных специалистах, а также правильно выстроенный процесс поиска и отбора могут значительно ускорить развитие вашего бизнеса в долгосрочной перспективе!

Виталий Крылов - Команда А

14 Jan, 07:11


Совет Директоров для любого предпринимателя

После того как я ушел из Gett, со мной связался основной владелец каршеринга Делимобиль Винченсо Транни. Это умный и опытный человек позвал меня присоединиться к совету директоров его компании. Он понимал что мой опыт в индустрии такси можно успешно применить в каршеринге. Мы тогда много всего сделали - в маркетинге и команде и получилось очень полезно.

С тех пор я пользуюсь этим же принципом в моих компаниях - когда нужна внешняя экспертиза, которой у меня нет, я ищу специалиста, покупаю его консультацию и получаю необходимый опыт. Например мне нужно было собеседовать главбуха в одну из моих компаний (а я в бухгалтерии не бумбум) и я позвал крутого финдиректора за небольшую денежку это собеседование провести.

Знаю что этот подход использует ряд известных компаний в России, а зарубежом это практика уже давно популярна и используется иногда даже с момент основания компании (называется Advisory board).

Этот пост к тому, что любой из вас может получить крутую компетенцию, собрав свой advisory board и обращаясь к ним.

Виталий Крылов - Команда А

13 Jan, 05:24


Доброе утро!

Я давно слежу за профессором Стенфорда Эндрю Хуберманом.

Недавно он поделился физическими упражнениями которые улучшают работу мозга и здоровье через 8 прямых механизмов (и косвенно — за счёт улучшения сна, обмена веществ и других процессов). Регулярное включение этих элементов в вашу тренировочную программу активирует все механизмы:

1. TUT (Time Under Tension): Упражнения на силу, где мышцы остаются под напряжением в течение 50–90 секунд за подход.
*Пример*: Медленное выполнение жима штанги лёжа с контролем.

2. Работа на максимальной частоте сердечных сокращений (Max HR Work): Короткие высокоинтенсивные тренировки, где пульс достигает 90–100% от максимального.
*Пример*: Интервальный бег на максимальной скорости.

3. Спринты: Короткие интенсивные усилия, которые могут включать не только бег, но и, например, греблю или велотренажёр.
*Пример*: 10 секунд интенсивного бега с максимальной скоростью, затем 50 секунд отдыха.

4. Медленные контролируемые приземления после прыжков: Укрепляют мышцы и связки, уменьшая риск травм.
*Пример*: Прыжок на платформу с акцентом на мягкое медленное приземление.

5. Зона 2 (Zone 2): Аэробная активность низкой интенсивности, которая поддерживает пульс в 60–70% от максимального.
*Пример*: Медленный бег или езда на велосипеде в разговорном темпе.

6. «Некомфортно, но безопасно» (Sucks but safe): Это сложные упражнения, которые требуют усилий и вызывают дискомфорт, но выполняются с правильной техникой и в безопасных условиях.
*Пример*: Долгое удержание планки, работа с весом, близким к вашему максимуму, или бег по лестнице. Главное — не выходить за пределы безопасной нагрузки и контролировать технику выполнения.

Хорошей недели и сохраняйте себе новые упражнения для высокой и крутой энергии!

Ну и дадим огня Эндрю за помощь 🔥🔥

Виталий Крылов - Команда А

10 Jan, 10:20


Привет 👋

Многие из вас знают Андрея Бадина, он был спикером моего тренинга Команда А и провел классный эфир по теме OKR. Но мало кто знает, что Андрей — автор мощной методологии Product Focus, которая помогает компаниям создавать продукты мирового уровня и быстро выводить их на рынок.

Почему то, что он делает, круто? Во-первых он стоял у истоков нескольких успешных бизнесов, во-вторых сейчас он делает крутые вещи в Product Lab и компания растет х2. В-третьих, у него нечеловеческий опыт в мегапроектах, он отвечал за управление проектами, рисками и систему управления на Олимпиаде Сочи и был архитектором реформы национальных проектов в Правительстве РФ на 13 трлн. рублей.

Так вот, его методология помогает предпринимателям эффективно пройти все этапы работы над продуктом — от идеи до масштабирования. Примеры:

— В Ростелеком за 4 месяца разработали продукт «Цифровая кабина», получили на во время акселерации 29 заявок, сделали 2 первые тестовые продажи и 7,7 млн руб.

— В Спортмастере запустили «Распределенные кассы» в 500 магазинах, за счет чего увеличили скорость обслуживания и выручку компании.

Можно пробовать изучить методологию самостоятельно, Андрей много пишет про нее в своем телеграм-канале «Управляй иначе» или телеграм-канале самой методологии Product Focus. Но самый быстрый способ — курса-акселератор, где участники прокачивают свои продукты, используя самые современные инструменты: от MVP и юнит-экономики до growth hacking и AI. Это не только теория, но и четкая практика, которая дает результат.
Посмотреть программу и оставить заявку можно здесь

Виталий Крылов - Команда А

09 Jan, 07:54


Чтобы мой предыдущий пост был вам максимально полезен и применим, делюсь с вами мантрой здорового предпринимателя по созданию крепкой корп культуры. Почти все я применяю в своих компаниях! Сохраняйте себе и внедряйте в этом году в своих компаниях.

1. Мы формулируем ценности и видение компании
Мы во всех моих компаниях понимаем куда двигаемся и ради чего тяжело работаем! Поэтому вы тоже можете сформулировать видение компании, чтобы сотрудники понимали, зачем они работают и к чему стремятся.
Убедитесь, что ценности компании, определеным, понятны и разделяются всеми членами команды.

2. Мы создаем открытое общение
Организуем регулярные встречи (например, "всеобщие собрания"), где каждый может высказать свои идеи или предложения. У нас был "Форум продукта" где каждый мог прийти раз в 2 недели на встречу с руководством и представить свои предлоджения по любому направлению работы компании.
Внедряем системы обратной связи — анонимные опросы, регулярные 1:1 встречи.

3. Мы стимулируем командную работу
Проводим тимбилдинги, квесты, спортивные мероприятия.
Внедряем совместные проекты, где участники смогут раскрыть свои сильные стороны.

4. Мы стараемся делать офис комфортным
Организуем удобное рабочее пространство: качественные стулья, зоны отдыха, зелёные растения, кофе и закуски.
Заботимся о гибком графике и возможности работы удалённо (если это применимо).

5. Мы инвестируем в развитие сотрудников
Организуем тренинги, мастер-классы и оплачиваем курсы.

6. Мы признаем успехи
Хвалим сотрудников за их вклад и достижения — как индивидуальные, так и командные.
Внедряем системы поощрения (бонусы, дополнительные выходные, публичные награды).

7. Мы уважаем личное пространство
Не требуем переработок и уважаем баланс между работой и личной жизнью.
Организуем мероприятия, где сотрудники могут неформально общаться.

8. Мы формируем традиции
Создаем фирменные праздники или ритуалы: ежемесячные пятничные вечеринки, награждения лучших сотрудников, совместные благотворительные проекты.

9. Мы заботимся о здоровье и благополучии сотрудников
Внедряем программы ЗОЖ: занятия спортом, медстраховка, лекции по ментальному здоровью.
Поддерживаем инициативы, направленные на снижение стресса (йога, арт-терапия).

10. Мы нанимаем подходящих людей
Мы нанимаем сотрудников, которые разделяют ценности компании и готовы работать в её атмосфере.
Обеспечиваем качественный процесс адаптации новичков.

11. Мы стараемся быть примером
Руководство должно демонстрировать те же ценности и нормы поведения, которые мы ожидаем от команды.
Прозрачность, уважение и участие руководства вдохновляют коллектив.

Ну и дайте огня если полезно! 🔥🔥🔥

Виталий Крылов - Команда А

09 Jan, 06:39


Культура и команда это главные слова, которые сделают ваши компании преуспевающими в новом году!

Несколько лет назад, когда я еще был СЕО Gett ко мне пришли с предложением возглавить Delivery Club. Я встретился в Москве с топ менеджерами Delivery Hero (в состав которого тогда входила Delivery club) и мы долго вели переговоры о моем назначении СЕО компании. Я тогда ответил отказом, потому что искренне любил атмосферу, людей - всю культуру Gett!

Прямо сейчас в России наблюдается рекордная текучка персонала. Людей не хватает и все пытаются переманить сотрудников конкурентов. Сейчас как никогда важно то, кого вы нанимаете и как ведете себя с вашими людьми.

Сегодня первый рабочий день нового года!! Начните его плавно, без стресса и поддержите ваших ребят!

❤️

Виталий Крылов - Команда А

08 Jan, 06:20


В этом году главные слова - постоянство и дисциплина!

Только делая маленькие ежедневные шаги в сторону своей цели я смогу в конце года добиться всего, чего захочу!

Через год сделаю репост этого поста и посмотрим как у меня это получилось!

Виталий Крылов - Команда А

07 Jan, 14:21


Выложил наконец свой новый подкаст с Мишей Ворониным - основателем бизнес клуба Атланты!

Всегда рад увидеться и поболтать!

https://youtu.be/DhTPxm0jHU0?si=75cycQENVdjOiUyD

Залетайте послушать его историю!

Виталий Крылов - Команда А

07 Jan, 07:49


Судя по прошлому посту, много предпринимателей уже в работе!
Молодцы, так держать! Скоро к нам присоединятся наши сотрудники и тут важно плавно и без стресса ввести их в рабочий ритм.

Хочу поделиться с вами техниками, которые помогают мне вводить команду в работу после каникул.

1️⃣ Мягкий старт: Первые дни — для плавного вхождения в ритм. Никаких резких дедлайнов. Все спокойно и без стресса

2️⃣ Совместное планирование: Обсуждаем, чего хотим достичь в этом году. И делаем ретро по прошлому году

3️⃣ Позитивное настроение: Встречи начинаем с поддержки и смол толка: общаемся про то кто как провел каникулы

4️⃣ Время на адаптацию: У каждого должна быть возможность разобраться с накопившимися делами. Дайте на это время до конца следующей недели

5️⃣ Приоритеты: Сосредоточимся на главных задачах месяца. Помогите выбрать приоритеты сотрудникам!

6️⃣ Забота о команде: Перерывы, неформальные обсуждения — чтобы снизить стресс.

Let’s gooooo!🚀🚀🚀

Виталий Крылов - Команда А

06 Jan, 08:22


Не знаю как вы провели эти выходные, а я ездил в деревню, лежал на печи, потом готовил в ней кашу и парился в деревенской бане!

Как дела у вас? Готовы к работе? Опрос!

❤️ Готовы!
🔥 Виталик, ты долго отдыхаешь, мы уже работаем!
👍 Я еще не отдохнул(а)!

Виталий Крылов - Команда А

02 Jan, 08:01


Всем привет!

Как ваши праздники?

Поделитесь в комментариях какие фильмы и сериалы смотрите на праздниках?

Виталий Крылов - Команда А

31 Dec, 07:45


«Команда А» 2024 год

За год мы провели 9 потоков программы «Команда А»

В нашем сообществе больше 120 классных предпринимателей с твердыми бизнесами от 100млн до 5 млрд выручки

Провели больше 50 встреч с лучшими предпринимателями

Провели 20 летних тренировок по тайскому боксу в парке в Москве

Выстроились регулярные походы в баню уже в 2 городах - Москва и Питер

Внутри сообщества ребята создают совместные бизнесы и сотрудничают друг с другом

Кайф!

В 2025 году мы продолжим помогать предпринимателям с командами потому что наша миссия:

Мы делаем «Команду А» чтобы предприниматели перестали ходить на работу в свои компании и стали их собственниками!

Вперед 2025!

Виталий Крылов - Команда А

26 Dec, 09:58


Сейчас появилось так много классных каналов, что хочется делиться находками! Решил завести традицию — раз в месяц рекомендовать тех, кто пишет про команду, бизнес и продукт, делится реальным опытом, без воды 🔥
Вот три канала, которые точно заслуживают места в вашей ленте:

1️⃣ Юра и Анаит @out_of_people
Отвечают за формирование лучших команд в российских и международных проектах Яндекса. В канале делятся опытом в HR и тем, что обсуждают за пределами переговорок.

→ Недавно написал экспертный пост в канал ребят про то, как создать видение компании.
→ Нравится их рубрика понедельник день тяжёлый, где ребята делятся полезными штуками для эффективности.
→ Или среда обитания где обсуждают важные рыночные новости.


2️⃣ Сергей Паращенко @product_cult
Сергей пишет честно, иногда жёстко, но всегда по делу. О продуктовой культуре, discovery и внутренней кухне бизнеса. Если хотите видеть рынок изнутри — это к нему.

Топ постов:
→ Как мерить эффективность Discovery процессов?
→ Ценность продукта - другое состояние пользователей
→ Следующий рыночный рывок в продуктах


3️⃣ Дина Мостовая @mostovayadina
Дина знает всё о стратегических коммуникациях, стартапах и женском предпринимательстве. В её постах — опыт работы с международными проектами и советы, как попасть в поле зрения инвесторов.

Мои фавориты:
→ Как инвесторы оценивают стартап
→ Про скандалы с победителями Forbes 30 до 30
→ 30+ вопросов, которые основателям следует задать инвесторам на первой встрече

4️⃣ Анастасия Карпова @karpovaventures — главный редактор издания «Большие идеи» (ex-Harvard Business Review), венчурный партнер The Garage Syndicate t16e, экс-замглавред Forbes.
Это Настя привезла рейтинг 30 до 30 в Россию. Пишет про венчур, стартапы и тренды, собирает в канале коммьюнити инвесторов и фаундеров.

Крутые посты:
→ Гайд для основателей стартапов, как стать видимым и попасть на радар инвесторов
→ Как фаундеру принимать сложные решения?
→ Как работать с агрессией и давлением на переговорах?

💬 А какие каналы любите вы?
Делитесь в комментариях, что читаете, что помогает вам развиваться. Лучшие рекомендации добавлю в следующий выпуск!

Виталий Крылов - Команда А

24 Dec, 09:20


Многозадачность вас убивает!

Эффективность вашу уж точно) Каждый раз, когда вы переключаетесь с одного дела на другое, вы сокращаете свою производительность на 40%. Вспомните день в офисе: сели продумывать стратегию, но надо было на созвон подключиться, потом с бухгалтерией разобраться, одобрить нового кандидата, логистику пересмотреть)) День прошел, а плана как не было, так и нет.

Хотите научиться выстраивать бизнес-процессы и операционку в компании так, чтобы все работали эффективно? Тогда вам на курс «Операционный директор» от Академии Eduson.

В программе:
- 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов.
- Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ.
- 49 бизнес-кейсов и заданий с реальными примерами из разных отраслей.
- Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям.
- 365 дней поддержки личного куратора.
- Диплом о профессиональной переподготовке, который будет крутым аргументом для повышения.

Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса — от торговли и строительства до производства и IT.

Оставляйте заявку с промокодом KRYLOV и получите скидку 65% + два месяца подписки «Литрес» в подарок 🔥

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFK14G1n

Виталий Крылов - Команда А

21 Dec, 07:06


Как зарабатывать на социальном капитале?

Помню где-то прочитал, что до 30 лет человек больше времени тратит на освоение новых навыков, которые помогают продвигаться по карьерной лестнице или в бизнесе. А после 30-и время, когда основной бустер — это связи.

Социальный капитал действительно важный актив для любого человека, но не все понимают, как капитализировать (а не монетизировать) связи и использовать нетворкинг себе на пользу, а не просто забивать контактами телефонную книжку.

Мой товарищ и эксперт нашей программы «Команда А», Кирилл Фомичев, предприниматель и инвестор, собрал полезный гайд по социальному капиталу: зачем он нужен, как он связан с личной стратегией, как привлекать топов в свое окружение... ну, вы поняли — брать, пользоваться, получать результаты.

В рубрике «Коннект» Кирилл помогает дотянуться до топовых предпринимателей и менеджеров, видеть их потребности и запросы, получая возможность связаться с ними напрямую.

А еще, недавно у Кирилла вышел пост, где вы можете рассказать о себе на большую аудиторию, среди которой ваши потенциальные клиенты, сотрудники, подрядчики, инвесторы.

Рекомендую 🤝

Виталий Крылов - Команда А

18 Dec, 04:10


Настоящее богатство!

У меня есть компания друзей с которыми мы дружим с 1 класса. Уже больше 30 лет получается!

Каждую неделю с кем то их них болтаем по телефону, а пару раз в год едем в веселую поездку! На яхте проплыли кучу греческих островов, на велике объехали Абхазию, пешком прошли 300км по Португалии и Испании, на тачке отъехали всю Грузию и много всего другого!

В этот раз мы гоним на короткую поездку в Казань! Будем с четверга по воскресенье)

Буду рад рекомендациям, советам что делать и чем заняться 5 парням!

Ну и дайте огня 🔥 если мне идут усы :))

Виталий Крылов - Команда А

16 Dec, 12:33


Качественный сон!
И моя реальная личная рекомендация!

Вот вы знали что для здоровья, качественный сон важнее качественной еды?

Качественный сон — основа нашего здоровья и благополучия, особенно для предпринимателей, которые стремятся к высоким достижениям. Он напрямую влияет на продуктивность, настроение и общее состояние организма. Я сам тщательно слежу за своим сном с помощью Oura и замечаю, как он помогает мне быть более энергичным и сосредоточенным. Уверен, это также важно и для вас.

Мой близкий друг и коллега по Gett Саша Мерзликин сделал приложение sleeptery.

Это нечто среднее между Duolingo и Strava в мире сна — инструмент, который помогает уделять внимание качества сна. sleeptery использует игровые механики для улучшения сна и мотивирует выполнять задания, анализируя, какие подходы работают лучше. Кроме того, пользователи могут выигрывать призы из общего фонда в 1 000 000 рублей за свои достижения в улучшении сна.

Сейчас приложение уже круто работает и показывает эффективность и я предложил рассказать о приложении моей аудитории. Потому что оно классное!

Полностью бесплатно


Короче реально классная и доступная всем вещь!

Кстати среди призов за качественный сон есть и моя бесплатная консультация)

Вот что вам нужно сделать:

🔹 скачиваем приложение sleeptery - вводим промокод KomandaA
🔹 Отслеживайте свой сон и получайте за это внутреннюю валюту подушки
🔹 Обменивайте «подушки» на билеты в розыгрышах, среди которых как раз моя консультация

Ссылки для скачивания:
android: https://sleeptery.onelink.me/s6Cq/wxl8558r
ios: https://sleeptery.onelink.me/s6Cq/xbnr43mq

Виталий Крылов - Команда А

15 Dec, 09:40


Есть крутая книга про Уилла Смита "Will. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда"

Там есть его концепция отпуска и отдыха. В то время как многие расслабляются, позволяют себе алкоголь и плохую еду, он старается вернуться из такой поездки лучше чем он туда уехал! Больше тренироваться и кушать только качественную еду. Ну и без алкоголя!

Я поддерживаю! И вот уже вторая поездка на Пхукет без алкоголя и с большим количеством спорта!

Всем спорт и тыкните 🔥 кто поддерживает!

Виталий Крылов - Команда А

14 Dec, 07:04


Вы когда-нибудь задумывались, есть ли у вас личная стратегия? Многие из нас плывут по течению, не осознавая, что уже следуют определённому курсу — вопрос лишь в том, кто его установил: вы сами или обстоятельства.

Недавно я посмотрел фильм «Личная стратегия» с Филиппом Гузенюком (специалистом по личным и бизнес-стратегиям для лидеров команд из списка Forbes), и он помог мне глубже понять этот вопрос. Фильм раскрывает 28 принципов, которые помогают осознанно выстраивать свою жизнь, соединяя работу, семью и личное развитие в гармоничную систему.

В фильме рассматриваются такие темы, как:
Поиск своего предназначения и истинных ценностей.
Создание синергии между профессиональной деятельностью и личной жизнью.
Разработка индивидуальной стратегии достижения успеха.

Фильм основан на многолетнем опыте работы с лидерами и командами, а также на лучших мировых практиках. Он предлагает практические инструменты и примеры, которые помогут вам переосмыслить свою жизнь и начать действовать осознанно.

Рекомендую к просмотру! Фильм доступен бесплатно по ссылке: https://vk.cc/cFQzZv

После просмотра вас ждёт приятный бонус от Филиппа Гузенюка — нажмите на ссылку под видео, чтобы его получить.

Реклама. ООО "Счастье в деятельности" ИНН 7838501470 erid: 2Vtzqwdkd9j

Виталий Крылов - Команда А

13 Dec, 10:38


Написал для Бизнес Секретов статью про найм и решил с вами тоже поделиться!

Виталий Крылов - Команда А

13 Dec, 10:38


5 советов, как нанимать классных специалистов в команду

Привет, меня зовут Виталий Крылов. За свою карьеру я выстроил не одну сильную команду, работая в крупных корпорациях, таких как Gett и Groupon, а также масштабируя венчурные проекты.

Сейчас я делюсь опытом с предпринимателями в программе
«Команда А» и своем телеграм-канале. Сегодня хочу рассказать о том, как найти людей, которые станут драйверами вашего бизнеса.

Рынок труда сейчас переживает интересные времена, многие компании отмечают рост конкуренции за сильных кандидатов. Это значит, что вам нужны не просто стандартные подходы к найму, а стратегические решения. Вот мои советы:

1️⃣ Определите, кто именно вам нужен

Ошибка многих предпринимателей — искать универсалов, которые «и там, и тут помогут». Чем четче вы опишете задачи и навыки для конкретной роли, тем быстрее найдете подходящего кандидата. Сфокусируйтесь на ключевых задачах и личных качествах, которые помогут новому сотруднику стать частью вашей команды.

2️⃣ Сформулируйте мощное видение компании
Люди хотят работать не просто ради зарплаты, а ради идеи, которая их вдохновляет. Видение — это вдохновляющий ориентир, который привлекает сильных специалистов и ведет команду вперед. Как его сформулировать — делюсь тут.

3️⃣ Проверьте, насколько вакансия привлекательна
Кандидаты выбирают работодателя так же тщательно, как вы выбираете их. Сделайте описание вакансии понятным и интересным. Поговорите о вызовах, возможностях для роста и задачах, которые заставляют гореть глаза.

4️⃣ Оценивайте не только навыки, но и ценности
Навыки можно развить, а вот ценности человека изменить невозможно. Убедитесь, что кандидат разделяет подход вашей компании. На собеседованиях задавайте вопросы, которые раскрывают отношение к командной работе, ответственности и стремлению развиваться.

Например: «Как вы расставляете приоритеты, если у вас сразу несколько срочных задач?» Или такой вопрос: «Какой из недавних профессиональных вызовов заставил вас выйти из зоны комфорта?»

5️⃣ Выстраивайте системный процесс найма

Наем не должен быть хаотичным. Создайте процесс, который включает несколько этапов:

1. Быстрая фильтрация резюме.
2. Глубокое интервью с акцентом на ключевые навыки.
3. Тестовое задание, которое показывает, как кандидат решает реальные задачи.

Это помогает не только найти подходящего человека, но и сэкономить время вам и вашей команде.

Удачи в поиске вашей идеальной команды!

#авторская_колонка

Виталий Крылов - Команда А

13 Dec, 09:10


Всем привет из Тайланда👋

Напоминаю что сегодня последний день в этом году чтобы попасть в наше сообщество!

Я предлагаю новый год начать с нового окружения!

Вступайте в группу по ссылке низу и вам скинут подробности. Без спама

https://chat.whatsapp.com/DGf7vngRQVKBPIjFpAqzDA

Виталий Крылов - Команда А

12 Dec, 06:25


Виталик, хотел наконец написать большое спасибо за сообщество! Поделюсь своим опытом:

Через общий чат. Пару раз писал запросы в общий чат, и это сработало на удивление круто. Кто-то предлагал созвониться и поделиться опытом, кто-то сразу скидывал контакты людей, которые могут помочь. И самое приятное — это реально не просто слова, а конкретная помощь. Вроде пишешь просто в чат, а в итоге твоя задача решается благодаря общению с ребятами. Крутая атмосфера и желание друг другу помогать — вот что особенно подкупает.

Через рандом-кофе. Формат оказался неожиданно классным. Встретился с одноклубником, сначала просто поговорили, познакомились, а потом обсудили, какие направления можно развивать вместе. В итоге у нас вырисовались три конкретные темы, над которыми сейчас работаем. Все идеи стоящие — либо экономия, либо прибыль, либо снижение рисков. Самое крутое, что это родилось просто из одного живого разговора.

Через базу резидентов. База — это вообще что-то! Когда нужно решить конкретный вопрос, просто ищу в ней нужных людей. Если сам не могу найти, пишу Маше, и она связывает меня с кем надо. Это мегаудобно: минимум усилий, и ты уже говоришь с человеком, который реально может помочь. Настоящий инструмент, который экономит время и нервы.

Оффлайн-встречи и баня. Ну и, конечно, оффлайн — это совсем другой уровень. В неформальной обстановке всегда проще обсуждать любые вопросы. За чаем или в бане, когда все расслаблены, можно спокойно поговорить, договориться о каких-то проектах. Такие встречи уже дали свои результаты — есть идеи, которые мы сейчас вместе развиваем. И просто приятно, что это всё происходит в непринужденной атмосфере.

Виталий Крылов - Команда А

12 Dec, 06:25


Радуюсь когда пишут такие отзывы!

Паша - основатель крупной компании, которая импортирует и продает сложное оборудование для российских предприятие с оборотом под миллиард рублей

Хочешь с нами? Вступай в вотсап группу и мы тебе напишем с подробностями:

https://chat.whatsapp.com/DGf7vngRQVKBPIjFpAqzDA

Виталий Крылов - Команда А

11 Dec, 05:44


Сообщество сильных предпринимателей «Команда А»

Мы создали наше сообщество год назад и сделали его доступным только для тех, кто покупает мою менторскую программу.

За этот год к нам присоединилось больше сотни отборных предпринимателей, с которыми мы общаемся, обмениваемся опытом и строим совместные бизнесы.

Что внутри:

🔸встречи с сильнейшими предпринимателями на рынке : Основатели Связной, Атланты, Точка банк и др.
🔹встречи с СЕО и топ менеджерами: CEO Headhunter, СЕО ЦИАН, СЕО Skyeng и др.
🔸экскурсии в компании к резидентам
🔹офлайн встречи
🔸нетворкинг сессии
🔹экспертные встречи на темы маркетинг, продажи, мотивация, управление и тд.
🔸нетворкинг в формате бани в Москве и Питере

🔥Мы приняли решение всего на 3 дня (до пятницы) открыть возможность присоединиться к нам и круто усилить свое окружение.

Участие стоит 15.000руб. в месяц.

Чтобы подать заявку на отбор в сообщество и получить расписание, вам нужно вступить в группу в вотсапе и ждать сообщение от моей команды.

Ссылка ниже:

https://chat.whatsapp.com/DGf7vngRQVKBPIjFpAqzDA


Только до пятницы!

Дальше доступ снова будет только для тех кто участвует в большой менторской программе.

Виталий Крылов - Команда А

09 Dec, 13:25


У нас в сообществе есть резидент Владимир Кернер, который вместе с партнером строит несколько брендов в товарном бизнесе с выручкой более 4млрд!

Недавно ребята устраивали экскурсию в свою компанию для всех резидентов «Команда А».

Сегодня Володя написал что внутри сообщества уже нашли партнёров, делают совместные проекты и сами дают пользу участникам!

Гордость!

Именно для этого мы делаем сообщество «Команда А»

Виталий Крылов - Команда А

06 Dec, 05:01


Провал 😨

Закрыть бизнес или даже несколько — это не провал! Провал — это когда ты даже не пытаешься!

Доброе утро! Давайте проведём этот день мощно!

Виталий Крылов - Команда А

03 Dec, 15:52


Сообщество Команда А

Сейчас в нашем сообществе встречались с Денисом Кутергиным, со-основателем Youdo, подкаста Основатели! Крутой разговор!

Говорили про тренды, которые интересны для создания новых бизнесов и развития существующих в ближайшие пару лет.

Рассказываю вам:

1) Рынок замещения ушедших брендов
2) Рынок животных, товаров и услуг вокруг этого
3) Косметика
4) Сельхоз рынок

Еще три классные мысли:

! Важно искать конкурентное преимущество, типа эксклюзив на поставки, производство, контракты и тд

! Важно учиться работать с государством, тк там может быть доступ к недорогим деньгам, грантам и поддержке.

! Прочитайте книгу Роба Фитцпатрика "Спроси маму" про исследование аудитории

Круто что к нам приходят классные предприниматели и делятся опытом!

Виталий Крылов - Команда А

03 Dec, 13:34


Сообщество "Команда А" растет!

Ищем амбициозного и самостоятельного комьюнити менеджера, кто хочет развивать сообщество предпринимателей внутри холдинга для предпринимателей "Команда А"

Мы создаем холдинг для предпринимателей, где за 2 года 10 000 предпринимателей пройдут через его продукты, и сообщество предпринимателей с похожими ценностями, в котором будем вместе развиваться следующие 20 лет. На базе сообщества строим экосистему, в которую войдут: образовательный бизнес, консалтинговый бизнес, сервисные компании (рекрутинговая компания, маркетинг-агентство и другие аутсорсинговые бизнесы и т. д.). Задача — выстроить к 2026 году бизнесы с совокупной выручкой 1 млрд рублей.

Что предстоит делать:
— организацовывать регулярные онлайн и офлайн события для предпринимателей в сообществе;
— обеспечивать высокую явку на мероприятия;
— проводить онбординг, вовлекать в жизнь сообщества новых участников;
— по запросам участников регулярно подбирать им собеседников для знакомства и решения бизнес - задач.

Какой человек нужен:
— высокий уровень самостоятельности, инициативности и ориентированности на результат;
— опыт работы комьюнити - менеджером сообществ для предпринимателей;
— знания архитектуры сообществ, механик группового взаимодействия, форматов модерируемого нетворкинга, мастермайндов;
— высокий уровень системности, структурности
— грамотная речь,

Условия:
— большой уровень свободы и влияния на продукт;
— удаленная работа;
— фул-тайм: вся команда работает с полным фокусом на развитии продуктов;
— гибкий график;
— работа в команде с владельцем с личным брендом, опытом успешного развития международных образовательных проектов и др.;
— заработная плата от 70 до 100 тыс. рублей, есть KPI.

Ждем опытных и амбициозных комьюнити в личке Маши Светлорусовой @mariasvetlorusova

Она же пришлет лист целей с показателями и ожидаемыми результатами от сообщества 🙌

Виталий Крылов - Команда А

02 Dec, 10:19


Как Groupon стал миллиардной компанией: сила сообщества и уроки стартапа

Многие знают, что моя первая работа по найму была в Groupon.

Помните такую компанию?

В общем я выбрал Groupon, потому что хотел научиться строить бизнес, а тогда никто не масштабировал его быстрее, чем они. Groupon был невероятно крутой и быстрорастущей компанией, но мало кто знает, что в самом начале это был почти провал.

Основатель Groupon, Эндрю Мейсон, начинал с проекта под названием The Point — платформы для коллективного сбора ресурсов. Но идея провалилась: пользователей не хватало, деньги заканчивались, и проект был на грани закрытия.

И вот что сделал Мейсон: он пошёл за помощью в сообщество предпринимателей в Чикаго. И это стало переломным моментом.

Как сообщество спасло Groupon?

1️⃣ Инвестиции
Местный предприниматель Эрик Лефковски поверил в идею и вложил $1 млн.

2️⃣ Советы
Наставники подсказали изменить направление и фокусироваться на купонах со скидками — так появилась модель Groupon.

3️⃣ Реклама
Предприниматели стали первыми пользователями и помогли распространить информацию о новом проекте.

Результат?
В 2008 году Groupon запустился, а уже через два года стал одной из самых быстрорастущих компаний в мире. В 2010 году они отказались от сделки с Google за $6 млрд, а в 2011 году провели IPO с оценкой $12 млрд.

Мой урок: сила сообщества
Эта история вдохновляет меня до сих пор. Сообщество — это не только место для идей, но и ресурс, который может превратить провальный проект в глобальный успех. Иногда один совет или поддержка нужных людей способны изменить всё.

Это причина делать сообщество предпринимателей "Команда А"

Как вам история? 🔥

Виталий Крылов - Команда А

29 Nov, 16:39


Сегодня записывал подкаст с Ойгуль Мусахановой, со-основательницей международной сети семейных ресторанов Ribambelle!

Еще Ойгуль участница нашего сообщества «Команда А»

Очень крутой инсайт который я забрал себе - прежде чем Ойгуль запустила свой ресторанный проект, она с партнером 8 месяцев занималась моделированием своего бизнеса в таблицах! Много расчетов себестоимости, прибыльности, описание бизнес процессов и финансов.

Эта подготовительная работа позволила запустить проект сразу успешно и не пропустить ни одной важной детали.

Верно говорят что сначала нужно разбогатеть в excel, и только потом получится построить реально успешный бизнес!

Этап подготовки критически важен и пренебрегать им не стоит!

Круто когда рядом есть такие сильные люди с фантастическим опытом!

Виталий Крылов - Команда А

29 Nov, 08:23


Вчера записывал подкаст с Михаилом Ворониным, основателем самого большого бизнес клуба в России Атланты.

Миша делал исследование, среди самых богатых людей в РФ. Искал вещи, которые их всех обьединяют. Оказалось что у каждого (в числе прочих) есть набор из этих качеств:

1) Длинная воля. Важно быть способным долгое время тянуть проект, даже когда очень сложно
2) Энергия. Без нее не будет сил что-то реально достичь
3) Большой уровень амбиций

Я спросил как это можно качать, чтобы эти три вещи были сильнее?

Ответ: искать общество сильных людей, с кем вместе можно добиваться целей, поддерживать друг друга, видеть что всем тяжело и не ощущать себя в этом одиноким!

Именно поэтому мы делаем сообщество предпринимателей "Команда А".
Поддержка, энергия и много полезного опыта от лучших экспертов в бизнесе!

А вы хотели бы найти сильное окружение?

🔥- да!
❤️ - мне и одному нормально :)

Виталий Крылов - Команда А

28 Nov, 17:41


Я много раз начинал с начала и вот что я понял:

- Твои первые тренировки будут тяжелыми и не кайфовыми. И результата не видно.

- Твои первые выступления будут так себе и ты будешь сильно волноваться. Сильно!

- Твои первые подкасты получатся не очень. Никто не будет соглашаться к тебе идти

- Твои первые видео не наберут просмотров. Много первых видео

Сначала АБСОЛЮТНО ВСЕ получается плохо!

Но ты не сделаешь своего 100 подкаста, выступления, видео и тд без того самого первого.

Поэтому засунь свой страх и эго подальше и начинай!

Виталий Крылов - Команда А

27 Nov, 12:59


Казань, Бик зур рәхмәт!

Только что закончил выступать на Татнефть Арене. Было приятно видеть несколько тысяч ярких предпринимателей Татарстана!

У меня для вас 2 ссылки

1. Тут я выложил памятку по созданию ВИДЕНИЯ для вашей компании

2. Тут мой инстаграм аккаунт (запрещена в РФ), где я каждый день выкладываю видео про мой опыт в развития компани и предпринимательства!

Подписывайтесь, выкладывайте видео с конфы и отмечайте меня! Я сделаю репост каждого такого видео и фото!

Ну и пишите в комментарии как вам выступление? Какие мысли появились?

Виталий Крылов - Команда А

26 Nov, 10:37


Ваша возможность сэкономить несколько лет своей жизни, купив лучший опыт и связи.

Я выгрузил из себя все, что зарабатывал 20 лет. Мой опыт, связи, контакты, самые успешные техники из лучших российских и международных компаний!

Все это вошло в обновленную версию легендарной программы "Команда А", которую прошло больше 140 предпринимателей со всего мира!

Задача: научить собственника выстраивать найм и управление, делегировать операционные процессы и заняться стратегией и ростом бизнеса!

Это нужно всем:
- кто погряз в процессах
- кому сложно найти сильную команду
- если твоя текущая команда вялая и не инициативная
- если все держиться на тебе и он задолбался

Что входит:

- 4 дня сильного тренинга от меня и экспертов по управлению и построению команд и процессов. И поверьте эксперты это твердые профи из лучших компаний страны!

- 2 месяца работы в сообществе, где вас ждут экскурсии в компании резедентов, встречи с известными предпринимателями и много нетворкинга.

ВАЖНО: на программу можно привести до 5 человек из команды. Чтобы реализация всех техник и приемов роста началась сразу же силами команды!

Это премиальная программа, все участники проходят через мой личный фильтр.

Я гарантирую высокое качество метериала, спикеров и участников!

Чтобы узнать подробности, вам нужно только вступить в вотсап группу по ссылке ниже, мои ребята свяжутся и все расскажут.
https://chat.whatsapp.com/CjHwuvYPdao4ah0u8DgJts

Первые два дня пройдут 6-7 декабря (онлайн)

PS: Есть места для 2 команд (остальное занято)

Виталий Крылов - Команда А

26 Nov, 08:23


Я отдал бы очень многое, чтобы мне снова было 28 лет и я знал то, что знаю сейчас!

Одна из важнейших задач роста - акселерация получения опыта и знакомств. Нужно двигаться очень быстро!

Это путь счастливой жизни и успешному бизнесу!

Дайте огня кто согласен! 🔥

Виталий Крылов - Команда А

24 Nov, 13:12


Сегодня выступил на форуме «Грани Личного Бренда» в Москве!

Главное мероприятие в стране про силу личного бренда, где кроме меня выступали Соколовский, Авербух, Минаев, Собчак, Хартман, Мужицкая, Канделаки и многие другие

Поговорили про то как упаковать Бренд компании, чтобы она стала магнитом для топовых сотрудников!

Для тех кто меня слушал оставляю ссылку на методичку по созданию ВИДЕНИЯ!

А у меня короткий перерыв и в среду я выступаю на главной ледовой арене Татарстана перед несколькими тысячами предпринимателей на Альфа Конфе!

Увидимся в Казани!

Вперед «Команда А»🚀

Виталий Крылов - Команда А

23 Nov, 05:51


Доброе утро!

Делюсь с вами моим аккаунтом в инсте (запрещена в рф), где я выкладываю видосы с выступлений и много другого полезного видеоконтента про команды и рост бизнеса

https://www.instagram.com/vitvitkrylov

Подписывайтесь! Там много полезного 🔥

Виталий Крылов - Команда А

22 Nov, 11:28


Экскурсия в компанию на 4млрд

Прямо сейчас в нашем сообществе «Команда А» идет экскурсия в компанию которая производит и продает (в том числе на маркетплейсах) акустику, технику для дома, посуду на 4 ярда в год!

Разбираемся как они:
- Строят команду
- Делают маркетинг
- Управляют процессами
- Закупки и
Многое другое

Я кайфую когда ребята делятся своей внутрянкой и помогают друг другу!

Взаимопомощь в бизнесе это спасение для предпринимателей!

Виталий Крылов - Команда А

22 Nov, 08:48


Такой теплый город Новосибирск ❤️

Только что закончил выступать на ледовой арене перед 5000 человек!

Спасибо за такой хороший прием! Вы крутые!

Как и обещал - кидаю памятку про создание ВИДЕНИЯ для вашей компании!

Пользуйтесь!

PS: напишите в комментариях ваше впечатление про мое выступление ❤️

Виталий Крылов - Команда А

20 Nov, 13:53


Всем привет из Сочи!

Выступил на Альфа-Конфе в Олимпийском парке и мчу из Сочи в Новосибирск, где в пятницу будет очередная Альфа-Конфа, где мы ожидаем 5000 человек!!

Команда А шагает по стране!

Виталий Крылов - Команда А

18 Nov, 13:28


Обратная сторона успеха

В последние время я стал часто выступать на топовых мероприятиях на несколько тысяч человек. Выхожу на сцену под музыку, меня слушают тысячи людей! А сколько крутых фото и восторженных сообщений от зрителей!

Кайф 😎

Мало кто знает что на последнем выступлении я выступал в очень сомнительном физическом состоянии: у меня сильно двоилось в глазах. Прикиньте выхожу на сцену а передо мной 2 зрительных зала)) причем один над другим 😂 вроде смешно, но пиздец некомфортно! А за пару дней до этого еще бахнула паническая атака.

Я потом у врачей досконально все проверил - все отлично) Сейчас я полностью в порядке! Причина - сильный стресс. Частично из-за этих выступлений - я много готовился и очень волновался сначала.

Получается как в поговорке: все поздравляют тебя с рождением ребенка, но ни кто не знает сколько раз тебя до этого трахнули😀

Тебя всегда поздравят со сделкой, выступлением, победой, но мало кто увидит бессонные ночи, панические атаки и мокрые от страха трусы ладони. А без этого наверное успеха и не добиться.

Я написал это чтобы поддержать всех, кому сложно! Я с вами!

Мне тоже страшно! Но я не остановлюсь! И вы не останавливайтесь!

Виталий Крылов - Команда А

17 Nov, 17:06


Впереди трудная неделя и три выступления в разных городах, но как говорил Эйнштейн:

"В каждом трудном моменте скрывается возможность для роста и успеха."

Работаем!

Собираю чемодан чтобы лететь в Сочи 🚀

Виталий Крылов - Команда А

15 Nov, 08:36


Говорят YouTube разблокировали! У кого работать без vpn?

🔥 работает
❤️ не работает

Виталий Крылов - Команда А

15 Nov, 06:28


Сообщество Команда А

Крутые принципы найма Андрея Завадских - СЕО и со-основателя Точка банка (из конспекта встречи в нашем сообществе)

1. Чтобы привлекать сильных людей в команду, важно предложить им идею, к которой они могут присоединиться. Мы ищем сотрудничество, основанное на совместной реализации значимых проектов.

2. Сильные эксперты ищут возможности для создания или передачи чего-то значимого. Именно эта энергия «что-то отдать» играет ключевую роль в нашей работе по найму талантливых сотрудников.

3. При найме мы рассматриваем не только уровень экспертизы кандидата, но и его стремление реализовать свои идеи. Люди с такой мотивацией будут работать лучше и достигать больших результатов вместе с нами.

Мне кажется это очень кайфовый подход! Как вам? 🔥огонь?

Виталий Крылов - Команда А

14 Nov, 12:31


Сообщество Команда А

Сегодня в сообществе "Команда А" встречаемся с Андреем Завадских - СЕО и сооснователем Точка банка!

Опытнейший СЕО у которого в подчинении 4000 человек. А Точка Банк это крутой растущий бизнес с выручкой более 25млрд рублей!

Получился откровенный и полезный разговор!

Если интересно - могу поделиться некоторыми принципами найма сотрудников в Точке.

Накидайте 100🔥 огней и я закину следующим постом

Виталий Крылов - Команда А

13 Nov, 08:48


Как увеличить прибыль в 2025 году?

Однажды генеральный директор предложил выделить средства на обучение команды, чтобы усилить её навыки и знания. Финансовый директор, посчитав возможные расходы, с сомнением спросил:

— А что, если мы вложимся в их обучение, а потом они уйдут?

На что генеральный директор с улыбкой ответил:

— А что, если мы не будем их обучать, и они останутся?

ВАЖНО: Чтобы прибыль компании росла, предприниматель должен вылезти из операционки и заняться более важными вещами - стратегией, ключевыми клиентами, открытием новых филиалов и тд.

КАК ЭТО СДЕЛАТЬ?
Учиться, менять окружение, смотреть за тем как это уже сделали твердые предприниматели!

Все это я собрал в программе "Команда А" для собственников и их команд.

Подробности можете прочитать в этом посте. Там же можно оставить заявку на получение программы

Виталий Крылов - Команда А

12 Nov, 11:10


Альфа-Конфа Екатеринбург!

Спасибо всем кто меня слушал!

🔥Все получилось! Выступление прошло отлично и было круто! Спасибо всем за слова поддежки!

Как и обещал, выкладываю памятку по составлению ВИДЕНИЯ для вашей компании!

А на последней странице документа есть ссылка на тест драйв моей программы "Команда А", где мы разбираемся как собрать сильную команду в любой бизнес!

Рекомендую внимательно изучить!

PS: Напишите в комментах понравилось ли выступление 🔥

Виталий Крылов - Команда А

12 Nov, 07:16


💡 Почему я открыто делюсь своими ошибками с командой?

Потому что моя способность делиться собственными ошибками, часто вдохновляла других делать то же самое. И это круто!

Открытость лидера — это не просто слова, а основа культуры доверия. Вот почему это работает:

Создаётся атмосфера доверия.
Лидер, который признает свои ошибки, показывает команде, что не стремится казаться идеальным. Это снимает напряжение и позволяет каждому быть собой, а не прятать свои слабости.

Снижается страх перед ошибками

Когда ошибки не считаются позором, а возможностью для роста, команда начинает работать увереннее. Важно помнить: ошибки — не конец пути, а его часть.

Пример для подражания
Лидер задает тон. Если он открыт, команда тоже открывается. Это не слабость, а источник силы, помогающий всем развиваться и действовать сообща.

Повышается ответственность
Признавая ошибки, лидер берёт на себя ответственность за их последствия. Это мотивирует команду действовать так же, что укрепляет чувство взаимной ответственности.

Стимулируются обсуждения и новые идеи

Открытость позволяет команде сосредоточиться на поиске решений, а не на обвинениях. Так рождаются здоровые обсуждения и идеи для роста.

Я стараюсь быть ближе к команде, стараюсь быть настоящим и открытым!

А вы скрываете свои ошибки или открыто обсуждаете с командой? (Анонимно)

❤️ скрываю
🔥 открыто обсуждаю
👍 скрывал, но теперь буду обсуждать!

Виталий Крылов - Команда А

11 Nov, 06:58


Такой совет я могу дать только в суровый день - понедельник: Увольте сотрудников, помогите им!

Когда ты не ждешь от сотрудника прорывов, когда не особо доволен его работой, но все равно не увольняешь, ты не только вредишь своей компании, но и вредишь сотруднику.

Позволить людям пребывать в неизвестности в течение нескольких месяцев или даже лет, отнимая драгоценное время, которое они могли бы потратить на карьеру где-то еще, когда в конце концов все равно знаешь, что они не соответствуют предъявляемым к ним требованиям, — вот это жестоко и не справедливо.

✔️Сразу решить эту проблему и дать людям шанс сделать что-то еще в жизни — это правильно и круто по отношению к человеку.

Согласны ? 🔥

Виталий Крылов - Команда А

09 Nov, 09:15


Есть всего 6 точек роста прибыли

В любой компании существует всего 6 точек роста прибыли:

UA (User acquisition) — трафик, пользователи, регистрации, установки приложения
C1 (Conversion to Purchase) — конверсия из посетителя в продажу
AOV (Average Order Value) — средний чек
COGS (Cost of Goods Sold) — стоимость или процент затрат на продажу 1 продукта
AQ (Acquisition Costs) — стоимость привлечения пользователей, он же рекламный бюджет с учетом работы подрядчика
Retention — число повторных покупок.

Если увеличить каждый каждый показатель на 20%, общая прибыль бизнеса вырастет в 7-10 раз. Так и работают отделы маркетинга у миллиардных компаний — считают экономику и влияют на этапы воронки, чтобы снизить затраты и увеличить прибыль.

Совсем недавно я познакомился с Антоном Петроченковым, который поделился этой мыслью.

Антон Петроченков один из сильнейших интернет-маркетологов, владелец Convert Monster, и на данную секунду — это самая крупная компания в России, которая внедряет автономные отделы маркетинга системно перевыполняющие план по лида с гарантией работ по договору.

Он создал Гайд “Как собственнику управлять отделом маркетинга в малом и среднем бизнесе?” Это 50+ страниц с примерами и разборами по ключевым этапам создания и управления отделом маркетинга.

Ключевое: вы поймете что должен делать отдел маркетинга чтобы выполнять план по лидам. Предсказуемо.

А также найдете ответы на вопросы:

Почему собственник не может и не должен быть маркетологом
Какие задачи решает отдел маркетинга
Ключевые факторы успеха отдела маркетинга
Разграничение функций отдела маркетинга и отдела продаж
Как правильно определять приоритеты в отделе маркетинга
Как правильно ставить и контролировать задачи отделу маркетинга
Проведение планирования в отделе маркетинга и продаж
Как реально должен выглядеть РНП и как им правильно пользоваться


Это сложно назвать Гайдом. Скорее это практическая мини книга с четкими инструкциями и готовыми чек-листами. Пока Антон делится ею бесплатно. И у вас есть прекрасная возможность скачать гайд “Как собственнику управлять отделом маркетинга?” прямо сейчас по этой ссылке.

Кстати, пост рекламный и я скоро его удалю, поэтому рекомендую поторопиться!

Реклама. ИП Петроченков А.С. ИНН 771875689505 erid:2VtzqxUzPp9

Виталий Крылов - Команда А

08 Nov, 07:37


Найм сейчас не основная задача. Говорят мне некоторые предприниматели.

Вот что я про это думаю:

Найм может не быть основной задачей для предпринимателя ТОЛЬКО на этапе старта бизнеса и поиска бизнес модели. Но когда рабочая модель найдена - максимальный фокус должен быть на том чтобы НАУЧИТЬСЯ НАНИМАТЬ СИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ! Только от этого умения предпринимателя зависит успех или неудача бизнеса.

Вот вам примеры из моей практики, когда успешный найм стал катализатором кратного роста:

1) Когда я пришел в компанию Выгода.ру, старая команда уже полгода безуспешно пыталась повысить выручку, но продолжала болтаться на уровне 200к в месяц. С приходом моей команды - выручка выросла в 60 раз!! до 30млн рублей в месяц за 6 месяцев.

2) С приходом в Gett Саши Мерзликина, Темы Кромочкина, компания резко выросла по обьему подключенных такси (их стало около 80 тысяч!)

3) С приходом Асана Курмангужина в Сбермаркет (тогда еще Инстамарт), компания за 4 года выросла с 200млн выручки до 100млрд!! выручки и была продана в Сбер.

За ростом бизнеса всегда стоят конкретные люди, и чем быстрее предприниматель научится их искать и привлекать, тем быстрее можно ожидать действительно большого роста и крутых результатов.

Огонь если согласен! 🔥

Виталий Крылов - Команда А

07 Nov, 09:54


Давайте увеличивать вашу прибыль!

Многие знают, что последний год мы с командой делали программу Команда А.

Это программа по масштабированию бизнеса за счёт найма и работы с топ командой. Программу УЖЕ прошли более 120 основателей и за это время многие из них шагнули х3-х5 по росту прибыли и личного дохода!

Весь этот год мы смотрели как наши технологии и инструменты работают на реальных бизнесах. Анализировали результаты участников. Общались с их командами. В итоге этой большой работы у нас родилась обновленная программа «Команда А 2.0»!

Теперь это программа, куда основатель приходит со своей командой, и они вместе, шаг за шагом внедряют инструменты по росту бизнеса!

🚀4 практических тренинга про то как построить крутой бизнес с сильной командой.

- Как разобраться где точка приложения усилий основателя, которая принесет максимальный результат, и как понять что делегировать

- Как упаковать свой бизнес так, чтобы он привлекал лучшие таланты на рынке. Даже если это небольшой стартап или "скучный" и "обычный" бизнес

- Где искать и как хантить сильных людей, на которых можно опереться и передать им часть ответсвенности.

- Как создать стабильный поток кандидатов на все позиции, а не 1-2 кандидата в неделю, из которых даже выбирать не хочется.

- Как заставить текущую команду встрепенуться и начать приносить большие результаты

- Как обучить текущую команду эффективному взаимодействию и убрать токсичную обстановку

🚀Добавим туда 2 месяца участия вместе с командой в сообществе, где у вас будет доступ к топовым спикерам и сильному окружению! А еще готовые шаблоны по найму, управлению командами, скрипты эффективных собеседовани и многое другое.

В итоге основатель понимает какие действия приведут его к получению новых результатов, а его команда полностью экипирована важнейшими инструментами для того чтобы этого добиться!

В общем это про то как перестать ходить на работу в свои компании и стать их собственниками!

Тренинги пройдут 6,7 декабря и в конце января

Для подробностей напиши мне в личку @vitaly_kr или пиши + в комментах

И огромный огонь 🔥 моей команде за невероятную работу!

Виталий Крылов - Команда А

06 Nov, 07:00


Токсичные сотрудники повышают шанс увольнения остальных сотрудников компании на 54%. Именно к таким цифрам пришли ребята из Cornerstone. Я считаю с этим нужно что-то делать!

Для меня во всех компаниях важно выявлять и отстреливать токсичных сотрудников и не позволять им попадать в компании. Я всегда говорил и буду повторять что не смотря на то что токсичные ребята могут в моменте приносить высокие результаты, но если они отравляют коллектив - то долгосрочно это большой вред.

Вот признаки такого сотрудника
1. Агрессивно критикует подчиненных и коллег.
2. Много эмоций, крика, обид
3. Нарушает границы, комментируя внешность, личную жизнь итд, выставляя все в видео шуток и подначек
4. Манипулирует людьми ради достижения результатов. Пример “А ты что, не командный игрок? Почему уходишь пока все сидят и работают?”
5. Плетет интриги. Распространяет слухи, упаднические настроения, по любому поводу бежит жаловаться

Что с ними делать? Обратная связь - несколько раз, затем, если не работает, готовим замену и увольняем.

Помните что результат бизнеса = результат слаженной работы команды, а не одного звездного токсика.

Давайте сделаем анонимный опрос:
У кого есть токсичные сотрудники в комании - ❤️
У кого дружная обстановка - 🔥

Поделитесь в комментах вашим мнением по этому вопросу

Виталий Крылов - Команда А

05 Nov, 07:33


Друзья, рад сообщить, что стану спикером бизнес-форума «Грани личного бренда», и приглашаю вас на это яркое событие бизнес-осени.

Форум состоится совсем скоро и продлится три дня — с 22 по 24 ноября 2024 года, в «Хаятт Ридженси Москва Петровский Парк». В течение дня будет проходить деловая часть программы, в которой выступят более 50 спикеров: Ирина Хакамада, Эмин Агаларов, Ксения Собчак, Оскар Хартманн, Сергей Минаев, Седа Каспарова, Игорь Манн, Эрик Давидович и другие.

Я выступлю с темой «Как упаковать бренд компании, чтобы привлечь топовых сотрудников». Расскажу о стратегии компании и о том, что привлекает топовых специалистов и как видение помогает в построении сильной команды.

После деловой части форума — вечерние ВИП-встречи с предпринимателями и собственниками бизнесов. Будут эксклюзивные программы, нетворкинг, общение.

Билеты можно приобрести на сайте forumbrand.ru
Мест осталось немного, забирайте своё! Уже 15 ноября цена станет выше.

До встречи на форуме «Грани личного бренда»!

Виталий Крылов - Команда А

03 Nov, 06:34


Ну что, сегодня мне 38!

Спасибо всем кто со мной ❤️

Виталий Крылов - Команда А

01 Nov, 08:09


Друзья, сегодня последний день чтобы залететь в наше сообщество «Команда А».

Поставьте плюс в комментах к предыдущему посту чтобы получить расписание на ноябрь и остальные подробности участию!

Виталий Крылов - Команда А

29 Oct, 13:52


Сообщество "Команда А".

В честь моего дня рождения (оно в воскресенье)
мы приоткроем доступ в наше сообщество!🔥🔥🔥 подробности ниже:

Мы создали наше сообщество год назад и сделали его доступным только для тех, кто покупает мою менторскую программу.

За год к нам присоединилось больше сотни отборных предпринимателей, с которыми мы общаемся, обмениваемся опытом и строим совместные бизнесы.

У нас есть:
- форум группы (лучший формат для взаимного роста)

- встречи с сильнейшими предпринимателями на рынке
М.Воронин (Атланты) Д.Кутергин (YouDO) М. Ноготков (Связной) А.Завадских (Точка банк) и др.

- встречи с сильнейшими СЕО и топ менеджерами на рынке
Д. Сергеенков (CEO Headhunter) Д.Григорьев (СЕО ЦИАН) Р. Аюнетдинов (СЕО Skyeng) О.Дорожок (Дир по маркетингу и монетизации ОЗОН) и др.

- экскурсии в компании друг к другу
- офлайн встречи
- модерируемые нетворкинг сессии
- экспертные встречи на темы маркетинг, продажи, мотивация, управление и тд.
- нетворкинг в формате бани в Москве


Мы приняли решение всего на три дня открыть возможность присоединиться к нам и круто усилить свое окружение. Варианты участия начинаются от 15.000руб. в месяц, но отбор очень серьезный.

Напишите + (в комментах) кому прислать расписание на ноябрь и подробности по вступлению.

Только три дня. До пятницы!

Дальше доступ снова будет только для тех кто участвует в большой менторской программе.

Виталий Крылов - Команда А

29 Oct, 06:10


Что сам думаешь?

Это вопрос который я задаю всем сотрудникам, которые пришли ко мне за советом/вопросом.

Если я отвечаю на вопросы сотрудников сразу решением, то я мешаю им включить мозг и подумать. А если это продолжается долго то может выработаться неправильное поведение, когда думалка у них и вовсе атрофируется.

Все это приводит к тому что количество вопросов со временем уменьшается, а удовлетворение от работы у сотрудников растет! Ведь они сами до всего додумались!

🔥 если попробуете прямо сегодня!
❤️ если уже так делаете

Виталий Крылов - Команда А

28 Oct, 06:00


Самостоятельность и свобода - творят чудеса!

Сегодня понедельник - еженедельная планерка во многих компаниях.

В последнее время я сделал эту встречу исключительно информационной. На ней руководители рассказывают, что они хотят сделать на этой неделе и какие результаты по прошлой.

Я не согласовываю их действия, а предлагаю помощь, если она необходима.

Моя задача создать единое информационное поле и дать профи делать то, что они считают нужным.

Как результат - все приходят с четким планом на неделю, который придумали сами и он выполняется!

Это волшебно - дать людям полную самостоятельность!

Попробуйте сегодня!

Кстати, если вам понравился пост и вы хотели бы больше моего опыта по управлению командами - киньте огней 🔥, я сделаю еще несколько постов на эту тему.

Виталий Крылов - Команда А

27 Oct, 06:13


Доброе утро!

Тут мы первый раз за год зашли на красную площадь с нашими гостями из Питера)

А на фотке моя семья, которая передает вам привет! (А то вдруг вы подумали что из Питера к нам в гости приехали наши дети 😁)

Виталий Крылов - Команда А

24 Oct, 07:55


Миша Воронин - основатель Атлантов пришел в гости к участникам программы "Команда А".

Кайфово поговорили про личное окружение, про цели и личную стратегию!

Инсайт для нас предпринимателей - все наши контакты приходят в нашу жизнь случайно. Для того чтобы сильно бустануть в росте и развитии нужно новые знакомства перевести из разряда случайностей в системную работу!

Радуюсь что у участников моих программ есть возможность знакомиться и общаться с такими крутыми людьми!

Виталий Крылов - Команда А

23 Oct, 05:55


Привет!
Это приглашение на МАРКЕТИНГ ЧЕКАП ДЕЙ
День разборов по маркетингу, для тех, кто хочет выжать максимум прибыли для своего бизнеса.

Для предпринимателей слово “маркетинг” обычно ассоциируется с “нужен еще бюджет” и “где лиды”…
Но как вам мысль, что 7 из 10 бизнесов могут сделать еще больше прибыли без увеличения бюджета на маркетинг.
Просто докручивая свою воронку привлечения от первого касания до продаж.

Это и будет происходить на МАРКЕТИНГ ЧЕКАП ДЕЙ
13 ноября: Москва - офлайн и онлайн

Для участия вступайте в чат
Разборы ведет Евгения Логинова. Директор по маркетингу 17 лет

Работает с компаниями в России, Дубае и Саудовской Аравии.
Ex. продюсер шоу Поток Гительмана, Ex. Global CMO EventyOn, Ex CMO Атланты, Ex digital producer Vedomosti, Ex. CMO Главбух

Реклама. ИП Логинова Е.В. ИНН 771065075673 erid:2Vtzqvnp7jR


__________
Для регистрации вступайте в чат участников по ссылке

Виталий Крылов - Команда А

22 Oct, 06:54


Утром в коммерсанте вышла свежая аналитика по рынку труда

Только 10% россиян опасаются лишиться работы
Россияне стали заметно меньше опасаться потери работы и в большей степени, чем один-два года назад, уверены, что при необходимости смогут найти новое место со схожими условиями. Такие данные опросов приводят экспертов к выводу о том, что в РФ окончательно утвердился рынок труда соискателя. Они ожидают, что как минимум до конца года тренд будет только нарастать — безработица останется на уровне 2,3–2,5%

Мой комментарий:

Рынок труда сильно изменился. Если раньше мы могли разместить объявление и получить поток кандидатов, то сейчас нам нужно использовать все возможные источники + научиться очень круто продавать новому кандидату возможность работать нашей компании.

Мой самый главный лайфхак на тему "переманить" крутого сотрудника - это продать ему возможность роста в компании. А для этого было бы неплохо самому (собственнику) долгосрочно понимать куда он эту компанию ведет. Иметь четкое, подробное Видение развитие компании на 5-7 лет и уметь его продавать - важнейший навык для хантинга топовых людей!

Короче если хочешь расти - меняйся и приспосабливайся!

Виталий Крылов - Команда А

21 Oct, 16:04


Группа, которая работала долго, состояла из сотрудников, пришедших в компанию по реферальной программе "Приведи друга". (Для тех, кто не знает, это специальная программа, где сотрудник получает бонус, если приведёт на открытую позицию своего знакомого.)

Гипотеза, которая кажется самой логичной: люди, как правило, дружат с теми, с кем у них совпадают ценности — взгляды на жизнь, отношение к договорённостям, ответственности и многие другие параметры. Поэтому, когда они приводят своих друзей в коллектив, то продолжают с ними общаться. Им хорошо друг с другом. Происходит автоматическая калибровка людей по ценностям на этапе входа в компанию.

!!! Так вот, если компания определит свои ценности, или, другими словами, опишет личные качества сотрудников, которые в ней работают, и будет набирать точно таких же (или максимально похожих), то вероятность получить слаженную команду, которая отлично сработается, значительно выше.

А сотрудники, которые долго работают в компании, это также более высокая вероятность карьерного роста внутри и более профессиональная команда.

Кстати, разговаривали с Димой Сергеенковым, СЕО HH.ru, и он сказал, что у них до 20% сотрудников приходят в команду по реферальной программе, причём вероятность найма по этой программе — 50% (половина всех рекомендаций в итоге становится сотрудниками).

Короче, определить ваши ценности и нанимать только таких людей даст максимальную пользу компании. Ну или рефералка как один из источников трафика для найма тоже топ!

Ну вот, а теперь проверим, наберёт ли этот пост столько же лайков, как и предыдущий.))

Виталий Крылов - Команда А

21 Oct, 06:24


Эксперимент

Один из участников сообщества «Команда А» проводил большое исследование среди своих сотрудников. Неожиданно увидели что есть группа ребят, которые работают в среднем в 3 раза дольше (в этой компании) чем остальные.

Причем когда разобрались почему так происходит, то поняли как сделать так, чтобы вся команда могла подтянуться к этому значению.

Оказывается есть инструмент, который позволяет сплотить людей и сильно уменьшить текучку!

Если вам интересно, то могу ближе к вечеру написать про это подробнее!

С вас 150🔥 и я делаю пост!

Ну и можете в комментах написать ваши варианты - что это может быть

Виталий Крылов - Команда А

19 Oct, 06:05


Доброе утро, друзья!

Продолжая тему окружения, хочу познакомить вас с несколькими участниками сообщества «Команда А»

Их история, образ мыслей и энергия могут сдвинуть вас с мертвой точки и дать импульс к росту!

Посмотрите на этих выходных три крутейших интервью. Все трое построили бизнесы на ярд и больше!

Андрей Котов - товарный бизнес.
https://youtu.be/oablKyusejc?si=BkiUYYwEx0QDymDq

Алексей Гершт - производство и продажа медицинских материалов.
https://youtu.be/AtVHHZd7rus?si=MXQhzTVNI0igLRlx

Игорь Демидов - event агентство.
https://youtu.be/rkd-kPlA3To?si=-akOiv9Ukdfhw5Yi

Напишите потом сюда коммент про то что особенно запомнилось!

Сохраните пост и киньте 🔥, кому зайдет мой подкаст

Виталий Крылов - Команда А

17 Oct, 16:34


Сила в окружении! Как созидательная, так и разрушительная!

Сейчас созванивались с владельцем огромного логистического оператора. Я спросил как ему удается иметь столько энергии, чтобы рулить своим бизнесом (а там больше 1млрд)

Его ответ:

Окружить себя людьми, которые никуда не стремятся, которым не нужны прорывы, не нужно развитие - это прямая дорога к собственному загниванию (как эти апельсины на фото)! Это высасывает энергию. Это тормозит тебя и твой рост!

Согласен на 100%! Год назад мы создали сообщество «Команда А» и моя жизнь сильно поменялась! Столько крутых, светлых и добрых людей появилось в моем окружении) Они изменили мою жизнь и жизнь друг друга!

🔥 цените сильное окружение и удаляйте слабое!

Виталий Крылов - Команда А

16 Oct, 13:49


Заботьтесь о своих людях!

«Сотрудники увольняются не из-за того что у них сложная и напряженная работа.

Они увольняются потому, что теряется смысл эту работу выполнять!»

🔥

Виталий Крылов - Команда А

14 Oct, 08:46


12 признаков токсичного лидера.

Вы в курсе что в этом году регистрируется рекордная текучка персонала? Средние зарплаты выросли на 43% с начала года (и все потому что людей переманивают, предлагая больше денег). Сейчас для того чтобы бизнес рос нужно быть мастером удержания сотрудников.

Мы пару месяцев наза созванивались с Данни Перекальски (ехСЕО ОЗОН) и он сказал что одним из самых плохих факторов, которые ухудшают микроклимат в командах являются токсичные люди. Какой бы крутой это не был сотрудник, нужно от него избавляться, если он отравляет жизнь всей команды.

Читайте и сохраняйте признаки того, что ваш сотрудник токсичен и нужно срочно вмешиваться!

1. Микроменеджмент
↳ Контролирует каждую деталь, душит сотрудников и не проявляет никакого доверия к команде.

2. Не умеет общаться
↳ Утаивает важную информацию, выражается расплывчато или не дает обратной связи и нужных указаний.

3. Отвергает обратную связь
↳ Отклоняет любую критику, упрямо отказывается рассматривать альтернативные точки зрения.

4. Выделяет "любимчиков"
↳ Оказывает предпочтение определенным сотрудникам и несправедливо наказывает других.

5. Перекладывает вину
↳ Никогда не берет на себя ответственность за свои ошибки или провалы, всегда ищет "козла отпущения".

6. Непоследовательный
↳ Непредсказуем в своем поведении и принятии решений.

7. Лишен эмпатии
↳ Игнорирует потребности людей, проявляет бесчувственность и не показывает сострадания или понимания.

8. Устанавливает нереалистичные ожидания
↳ Навязывает невозможные сроки и заставляет сотрудников работать за пределами разумных возможностей.

9. Проявляет враждебность и агрессию
↳ Взрывается в гневе и ведет себя враждебно.

10. Не вознаграждает и не признает заслуг
↳ Игнорирует, упускает из виду и не ценит тяжелый труд и достижения сотрудников.

11. Нерешительный
↳ Принимает решения в последний момент из страха провала, вызывая постоянное беспокойство и бездействие.

12. Все о нем
↳ Поглощен своим эго и высокомерием, лишен самосознания и эмоционального интеллекта.

Прочитайте, сохраните, отправьте своему СЕО, HRD, партнеру! Хватит держать в командах токсичных людей, даже если они суперрезультативны!

🔥

Виталий Крылов - Команда А

11 Oct, 09:33


Ночью прилетел из Калининграда в Москву и сразу стартую мой авторский тренинг «Команда А»!

А для тех, кто не в Москве - на следующей неделе провожу последний онлайн тренинг в этом году!

Если вы хотите растить прибыль за счет привлечения сильных и самостоятельных людей и выйти из операционного управления за счет эффективного делегирования команде, то это вас.

Наверняка вам знакомы сложности с привлечением и оценкой людей, на кого вы можете положиться, с тем, что нет твердой линейки топ-менеджеров, ваши сотрудники не мотивированы и все держится на вас и вы утопаете в операционке - есть возможность в течении нескольки месяцев решить эти проблемы.

За 2 дня создадим упаковку вашего бизнеса, который станет магнитом для людей роста, определим ваш фокус и роль - точку приложения усилий в компании, пошагово разберем систему поиска, найма, оценки, мотивации сотрудников и получите простой шаблон регулярного менеджента.

А дальше 4 месяца внедрения изменений в бизнес!

🔥Сильная команда = растущая прибыль компании и работа в кайф без надрыва!

Если интересно получить подробности, напишите «интересно попасть на тренинг» мне в личку @vitaly_kr или поставьте + в комментариях

Увидимся!

Виталий Крылов - Команда А

10 Oct, 13:52


Альфа-Конфа Калининград!

Спасибо всем кто меня слушал!

🔥Все получилось! Выступление прошло отлично и было круто! Спасибо всем за слова поддежки!

Как и обещал, выкладываю памятку по составлению ВИДЕНИЯ для вашей компании!

А на последней странице документа есть ссылка на тест драйв моей программы "Команда А", где мы разбираемся как собрать сильную команду в любой бизнес!

Рекомендую внимательно изучить!

Виталий Крылов - Команда А

09 Oct, 08:35


Когда меня позвали выступить на АльфеКонфе перед 2-3 тысячами людей, первая мысль была - жесть как страшно будет выходить перед такой толпой (мой максимум был 250 человек)! Вторая - что это возможность рассказать про себя и про то чем я занимаюсь тысячам!

Я думал минуту, в течении которой боролись моя душа, которая ушла в пятки от такого предложения и мозг, который толкал меня делать вещи, которые будут развивать мой бизнес и меня самого!

Если бы у меня был обычный мозг, то наверное он бы уступил напору страха, но у меня мозг предпринимателя, который всегда выбирает дискомфорт и рост любыми путями!

И вот прошел месяц и я сижу в аэропорту и жду рейс в Калининград, где завтра я выйду на сцену перед парой тысяч человек и расскажу про то как собирать лучшие команды.
Волнуюсь) Но как всегда справлюсь!

Пишу это чтобы вдохновить вас на сложные и дискомфортные решения, которые сделают вашу жизнь лучше и интереснее!

🔥

Виталий Крылов - Команда А

06 Oct, 11:56


8 млрд рублей выручки

Сегодня поговорим о том, как на товарном бизнесе сделать 8 миллиардов рублей в год. Феноменальное интервью о том, как вовремя почувствовать момент и вырастить в 10 раз уже и так большой бизнес!

Мое новое интервью с участником программы "Команда А" Андреем Котовым!

https://www.youtube.com/watch?v=oablKyusejc

PS: чтобы помочь мне раскрутить youtube канал, прошу не переходите по ссылке. Просто найдите это видео в поиске ютуба по словам "Виталий Крылов" или "Как совмещать 4 бизнеса и быть успешным". Это помогает алгоритмам показывать видео правильной аудитории.

Спасибо!

Виталий Крылов - Команда А

04 Oct, 12:25


Техника найма “на живца”

Мы давно искали менеджера по работе с блогерами и одна из тактик, которая принесла результат была такая: каждый раз когда ко мне, как к владельцу тг канала, приходили менеджеры с запросами на размещение рекламы, я внимательно смотрел как они ведут себя в коммуникации со мной, а если мне нравилось - то сразу звонил им и предлагал рассмотреть возможность поработать у нас. Дальше обычный путь проверки и оценки сотрудника.

Таким образом у нас появился один из таких сотрудников.

Да что далеко ходить, даже Маша, управляющий партнер проекта пришла ко мне тем же спососбом: обратилась с каким-то вопросом, а я заманил ее делать со мной проект.

Забирай технику найма и лови на живца!

Как вам? 🔥 Огонь? Поделитесь своими оригинальным способами найма в комментариях - тут всем будет полезно!

Виталий Крылов - Команда А

03 Oct, 06:06


Всем доброе утро! Сегодня будет лайфстайл пост 😁

Мне нужно найти хорошего невролога в Москве! Задача починить грыжи в позвоночнике и все что с ними связано.

Поделитесь пожалуйста личными рекомендациями. Можно в комментариях, а можно мне в личку @vitaly_kr

У меня впереди спорт кемп по тайскому боксу, а я не до конца готов😬

Виталий Крылов - Команда А

02 Oct, 06:47


Мы в "Команде А" проводим очень много собеседований. И почти на каждом повторяется одна и та же тема. Люди обьясняют свои переходы между местами работы словами "выгорел" "не сошлись с руководством" "захотелось попробовать новую сферу" и тд. Слышали такое? Так вот, я думаю что причина на самом деле другая:

Они не чувствуют себя ценными.

Прикиньте, вы работаете сверхурочно, прилагаете дополнительные усилия, а руководитель либо не замечает этого, либо, что ещё хуже, присваивает себе все заслуги.

Это заставляет замкнуться и отстраниться. Ну а потом уйти искать нормального отношения в другие компании.

А знаете что самое удивительное? Этого легко избежать, и это ничего не будет вам стоить.

- Уделять время индивидуальным встречам 1-1.
- Чаще говорить "спасибо" и искренне это иметь в виду.
- Публично отмечать выполненные задачи.
- Отправлять короткие сообщения с благодарностью за приложенные усилия.
- Спрашивать честную обратную связь у команды и действовать на её основе.

Я стараюсь относиться к людям с элементарной добротой и уважением, а не как к заменимым шестерёнкам в механизме.

Как вам советы?

🔥 если заберете себе!

Виталий Крылов - Команда А

29 Sep, 10:34


Раз уж начал про книги, то поделюсь еще тремя)

Есть компания Fitmost которая делает сервис записи в спортклубы, салоны красоты и тд . В этом году идут на миллиард выручки.

Я сейчас на выступлении основателя и СЕО этой компании Саши Герасимовой

Саша рекомендует три книги, которые круто повлияли на команду. Я с вами тоже делюсь)

Все, больше сегодня постов не будет :)

Хорошего воскресенья!

Виталий Крылов - Команда А

29 Sep, 08:36


Настольные книги сильнейших топменеджеров в стране

Вчера в самолете познакомился с крутым мужиком, заметителем председателя правления крупного российского банка (попросил не светить его имя). Проговорили весь полет) Он поделился интересными книгами, которые, как мне кажется, многим будет полезно прочитать! Я себе заказал уже несколько. Ну и делюсь с вами) Многие есть на русском.

enjoy

Виталий Крылов - Команда А

26 Sep, 14:31


Наслаждайтесь!

Виталий Крылов - Команда А

26 Sep, 14:28


Сегодня выступил на Global Event Forum в Сочи.

Рассказал про то, насколько важно создать крутое видение для своего бизнеса!

Это возможность хантить людей роста, которым важно видеть перспективы на рабочем месте! А так же это мощный мотивационный инструмент который поможет текущей команде давить на газ и не останавливаться!

Я собрал небольшой документ, где оставил вам шаблон составления видения и несколько примеров! Делайте свои первые шаги!

Виталий Крылов - Команда А

24 Sep, 16:25


Сегодня "Коммерсант" опубликовал рейтинг лучших топ менеджеров в стране. Круто что среди них трое - эксперты моей программы "Команда А"

🔥Олег Дорожок - директор по маркетингу и монетизации OZON
🔥Дмитрий Григорьев - генеральный директор ЦИАН
🔥Дмитрий Сергеенков - генеральный директор Headhunter

Поздравляю парни! Так держать!

https://www.kommersant.ru/apps/159135

Виталий Крылов - Команда А

23 Sep, 13:59


Спикер нашей программы СЕО Headhunter Дима Сергеенков дал интервью Коммерсанту. Поделился их видением ситуации на рынке. Если коротко - жопа!

Мой комментарий: Если мы не научимся продавать кандидатам возможность работать в нашей компании, то рискуем проиграть тем, кто это сделать сумеет. КАЖДЫЙ фаундер должен круто разбираться в технологиях найма и оценки персонала и постоянно учить этому свою команду.

Ну или можно просто конкурировать деньгами и растить текучку

https://www.kommersant.ru/doc/7179927