Я умею видеть людей на вырост, вижу их масштаб еще до того, как они сами его увидят, но дальше, чтобы прийти к этому масштабу, самому человеку нужно приложить усилия и проявить настойчивость, дисциплину, падать и вставать. И бывают случаи, когда у людей это не получается сделать, и из потрясающего специалиста на своей позиции он становится посредственным лидером.
И вроде бы начать злиться на себя , ты же рассчитывал, надеялся, вкладывал, что не надо было этого делать. Но тут же я вспоминаю тех, кто работает со мной бок о бок из лидеров — с ними же получилось! Я тоже верила, я тоже видела навырост, я тоже поддерживала и учила, и мы проходили вместе много неудач и трудностей, и получилось же (да, у каждого свой темп и стиль, каждый лидер разный, но они такие молодцы! )
То есть, это всегда 50/50, и нельзя из-за неудачных попыток отказываться верить в человека и растить его. Лидеры растят лидеров. Точка.
Наверное, только лично мой вывод: прежде чем вести в новый путь я возьму больший фокус на наблюдение за человеком и за качеством усилий, которые он прилагает. Насколько он готов вложиться. И еще , очень важное, а какое будущее для себя видит он сам, чтобы не придумывать его за него.
И тогда, если взгляды на будущее одинаковые, если у человека есть характер, есть стержень, то я готова учить, помогать, направлять и быть рядом в неудачах и потом праздновать победы. Вместе.