Из какой бы страны ни выложила сторис, сразу череда вопросов: "Фитмост выходит в Сингапур / Бразилию / ХХХ?"
Фитмост никуда не выходит в ближайшие годы, (по крайней мере не планирует) Я понимаю, что это идет вразрез с модой на го глобал, но сейчас так и я в этом чувствую себя очень ок.
Во-первых, поняла, что мне интересно растить бизнес, выводить его на новые уровни. Есть разные типы людей и многим интересно в начале, а потом начинается больше операционки и душа требует новых вызовов. Вот моя тоже требует, но эти вызовы сегодня - это не снижать темпы роста на бОльших размерах бизнеса, перестраивать процессы, чтобы справляться с этим ростом, ставить новые цели по выручкам и маржинальности. Идея снова запускать что-то с нуля вызывает скорее приступ тошноты, чем предвкушения 😀
Во-вторых, призналась себе, что большая часть моего рвения и мыслей пойти глобал было "извне", потому что надо выходить на другие рынки - так все говорят. И как-то стало понятно, что много получается про "все побежали и я побежал" А не потому, что это правильный для компании и меня трек.
В-третьих, потенциал и понимание ноухау. Многие рынки заняты хорошо профондированными игроками. Classpass с его 500 млн инвестициями как продукт слабее нас, но побеждает не лучший продукт, а правильный маркетинг, вовремя взятые деньги и особенности рынка. Я могу перечислить много аргументов, почему мы круче (да там половину фич позже нас реализовано), многие наши уехавшие клиенты об этом пишут, но это не равно прийти и забрать рынок. Ну как минимум без полумиллиарда, да и там стратегия залить все деньгами и отжать долю не кажется долгосрочно рабочей. Знаю компании, у которых четко понятно как и это самая важная их ценность для успеха в международке.
Обидно ли, что потратила 9 лет (и неизвестно сколько еще) тут на бизнес, который там стоит столько же, только не в рублях, а в долларах и при этом перформит гораздо слабее, чем мог бы? Такой этап был. В 2019-ом я поехала на websummit и там выступал топ из Blackstone, который сказал обидные слова: "вы можете делать лучше, вы работаете больше, чем те, кто делает это в развитых странах и вам это стоит бОльших усилий, все потому, что вы делаете это на сложном рынке". Я тогда вышла расстроенная с претензией к фитмосту как по классике в плохом браке с репликой "потратила на тебя лучшие годы, а могла бы..." (и это я еще не знала, какой будет следующий год)
Сейчас такого нет вообще. Потому что пришло понимание, что я не там и было бы не так, потому что запустила Фитмост, когда пришла к нему, потому что ощущаю себя здесь на своем месте и для меня это важная часть. Потому что есть потенциал бизнеса и тут еще мы так мало сделали от того, что можем и должны и мне нравится это делать и да, нравится этот дурацкий сложный рынок) Совсем не хочется описывать бизнес-путь глаголом "потратила годы", наслаждаюсь ими от и до 💞
Так что вот, вопрос исчерпан, а мы тем временем запустились недавно в нашем шестьдесят четвертом городе, в сентябре сделали рекорд по б2с выручке и вот-вот пробьем цифру в 3000 партнеров)
