АТМосферный бизнес канал

Всех с началом новой недели!💼😀

Мотивация сотрудников может быть позитивной, когда вы даете сотрудникам больше преимуществ, возможностей и признания. А может быть негативной — это лишение преимуществ, депремирование или ограничение возможностей. Этот тип мотивации исключает инициативу снизу.

🥳Если вы используете только позитив, сотрудники могут стать самодовольными и ожидать вознаграждений, не прикладывая усилий.
😡Если вы используете только негатив, сотрудники могут чувствовать себя недооцененными и бояться наказания.

Лучший подход: комплексная мотивация

Важно понимать, что для разных людей могут быть эффективны разные подходы. Например, для человека с коммерческой мотивацией, угроза лишения премии за несвоевременную сдачу отчета может быть более эффективной мотивацией, чем обещание премии за хорошую работу. Задача руководителя - найти оптимальный баланс между поощрениями и ограничениями.

Поделитесь, какие стратегии для мотивации персонала вы используете в своих компаниях?

Дорогие подписчики, вчера мы проводили вебинар «Почему без финансового директора бизнес теряет до 50% прибыли»

Владимир разбирал какие функции финдиректора должны выполняться в компании, чтобы расходы снижались, а выручка стабильно росла.

Мы анонсировали, что запись распространять не планируем, однако эксклюзивно для подписчиков нашего канала, выкладываем сюда! Изучайте и применяйте!

Нужно ли платить сотрудникам за стаж? 🤔
Или может быть за высокую должность? 🤑
Или за то, что он на связи 24/7? 👨🏻‍💻
А что делать если доход нестабилен, а фонд зарплаты растет? 🥲

Ответы на все вопросы в нашем огненном вебинаре «Зарплата». Получить на него ссылку можно, посмотрев рилс Владимира Преснякова:

https://www.instagram.com/reel/DAIilWnO6i5/?igsh=MWprd3o2eGgybWU0ZQ==

До вебинара остался всего час!
https://web.atm-fp.com/web-fd

Сегодня, 16 октября в 16:00 Киев/МСК, ждем вас на вебинар на тему «ПОЧЕМУ БЕЗ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА БИЗНЕС ТЕРЯЕТ ДО 50% ПРИБЫЛИ»

РЕГИСТРАЦИЯ 👈

На вебинаре:
💰 Покажем сколько денег теряет ваш бизнес без финдиректора.
🔎 Проведём экскурсию по успешным действиям нашего ФД.
🤝 Выясним нанимать ли финдира или вырастить внутри компании.
📊 Расскажем о качествах, которыми должен обладать сильный финдиректор.

И самое главное: Разберёмся какие функции финдира должны выполняться, чтобы расходы снижались, а выручка росла.

Ведет вебинар Владимир Пресняков:
— совладелец и директор по развитию компании АТМ;
— более 500 проведенных процедур финпланирования;
— создал рост компании Х2 по новым клиентам в 2024 году.

Эта онлайн-встреча подскажет вам, где нужно копать чтобы найти ВАШУ прибыль. Приходите! Вебинар бесплатный!

На прошлой неделе мы проводили опрос о том, кто определяет принципы финансового планирования в компании. 50% из вас считают, что правила создает владелец, а 50% - что финдиректор. Так кто же на самом деле?

Завтра состоится вебинар, где Владимир Пресняков ответит на этот и другие вопросы. Обсудим:

🔍 Какова роль финдиректора в развитии бизнеса?
🔍 Как финдиректор может помочь в достижении целей компании?
🔍 Какова разница между финдиректором и бухгалтером?
🔍 Как финдиректор может помочь в увеличении прибыли?
🔍 Подскажем, где искать финдира, как его контролировать и за что платить зарплату.

Бесплатно регистрируйтесь на вебинар, и завтра вы получите все ответы!
Переходите по ссылке: https://web.atm-fp.com/web-fd

Бизнес растет, а дивидендов так и не видать? Знакомо?

Вы вкладываете все силы и ресурсы в свой бизнес, но, когда приходит время получить дивиденды, оказывается, что их нет или они намного меньше, чем вы ожидали? 🤷‍♀️
 
🆘Это проблема многих предпринимателей. Если вам тоже кажется, что выводить дивиденды сложно и небезопасно — вам срочно нужен финдиректор, который поможет получить максимум прибыли от вашего капитала. С помощью финдиректора вы сможете разработать финансовую стратегию, которая соответствует вашим целям и потребностям, и максимизировать прибыль.
 
🔔 Уже в эту среду совладелец компании АТМ Владимир Пресняков проведет новый вебинар по функциям финансового директора. На вебинаре он разберет, какие функции финдиректора должны выполняться, чтобы расходы снижались, а выручка стабильно росла. Подробности здесь:

https://web.atm-fp.com/web-fd

🎉 Результаты розыгрыша:

Победитель:
1. Наталья (@Natali_ec)

Проверить результаты

Говоря о финансовом планировании, многие подразумевают только расходы на работу компании, такие как зарплата, аренда, коммунальные услуги и т.д. Однако, финансовое планирование — это не только о том, чтобы покрыть текущие расходы, но и о том, чтобы заложить основу для развития. 🌱К примеру, купить недвижимость, расширить производство, инвестировать в новые технологии и т.д. Такие долгосрочные цели требуют тщательного планирования и ресурсов.

Именно поэтому очень важно совместить стратегический маркетинг с разработкой финансового планирования.  От стратегических целей будет зависеть финансовое планирование, а от ресурсов по финансовому планированию - реализация маркетинговой стратегии. У бухгалтера или маркетолога нет ясного представления о том, какие ресурсы необходимы для реализации маркетинговой стратегии, и тем более они не принимают решение, куда нужно привести компанию через 5-10-15 лет. Конечно же, эти функции лежат на плечах владельца бизнеса.

Стратегический маркетинг заключается в понимании целевой аудитории, выявлении рыночных тенденций, способов продаж и отличия от схожих компаний. Хорошо продуманная стратегия помогает, например, выделить ваш бренд среди конкурентов или создать базу лояльных клиентов.

Финансовое планирование (ФП) — это управление доходами и расходами компании или проекта. Деньги распределяют по фондам, куда заложены все расходы, цели и обязательства компании. Это позволяет моментально оценивать, хватает ли у компании денег, чтоб осуществлять проекты и выполнить запланированные задачи.

Когда стратегический маркетинг и ФП согласованы, результаты могут быть ошеломительными. Например, это позволяет:

↪️ Разрабатывать целевые кампании, которые стимулируют доходы.
↪️ Принимать обоснованные решения о распределении ресурсов.
↪️ Выявлять возможности для экономии средств и оптимизации.

Продуманная маркетинговая стратегия и порядок в финансовом управлении являются ключами к раскрытию потенциала вашего бизнеса.
Согласны? Ставьте 🔥

Дорогие подписчики, напоминаем, что уже в эту субботу (12.10) подведем итоги конкурса! Не забудьте нажать на кнопку 💪

Вы задумывались, что происходит, когда вы пренебрегаете стратегическим маркетингом в своем бизнесе? Вот 10 возможных последствий, о которых вам следует знать:
 
1.         Вам будет трудно конкурировать с другими
2.         Новые продукты не будут взлетать, как планировалось
3.         Ресурсы будут потрачены впустую
4.         Прибыль сократится
5.         Ваш бренд потеряет узнаваемость
6.         Взаимодействие с клиентами будет неэффективным
7.         Вы не поймете свою целевую аудиторию
8.         Рекламные кампании не дадут желаемых результатов
9.         Клиенты потеряют лояльность
10.      Привлечение инвестиций будет сложным
 
В бизнесе важно не только качество продукта, но и то каким образом организован сам бизнес. Порождает ли это спрос на рынке? Может быть прекрасный продукт и маленький спрос или средненький продукт и отличный спрос.
 
Стратегический маркетинг выявляет спрос на рынке на основании наблюдения и опросов клиентов. Но это лишь первый шаг. Полноценное использование стратегического маркетинга необходимо, если вы хотите держать будущее компании под своим контролем.

На этой неделе мы решили выпустить серию постов, в которых рассмотрим важнейшие темы стратегического маркетинга, финансового планирования, и кто в компании должен заниматься этими функциями.

❗️Почему эти темы важны?

Рутина враг наш. В быстро меняющейся бизнес-среде легко увязнуть в повседневных проблемах и выпустить из-под контроля будущее компании. Для достижения долгосрочного успеха и устойчивости крайне важно иметь прочную основу в стратегическом маркетинге и финансовом планировании. Эти два столпа взаимосвязаны и работают вместе, чтобы стимулировать рост доходов, повышать эффективность и снижать риски.

⁉️Чего ожидать?

Мы опубликуем серию постов, которые будут охватывать следующие темы:

Важность стратегического маркетинга и финансового планирования в управлении бизнесом
Ключевые роли в компании, отвечающие за эти функции
Как стратегический маркетинг и финансовое планирование взаимосвязаны и способствуют успеху бизнеса

А пока проголосуйте в опросе ниже и следите за нашими публикациями!