Ася Власова: о бизнесе в ИТ

Некрасивая история с Юрием Усковым, ИТ-предпринимателем, основателем компании iSpring и института для программистов, уже за сегодняшнее утро гремит по всем каналам - Форбс, Ъ, ключевые лидеры мнений в Тлг.

Надеюсь, это тот случай, когда не очень поняли, на кого напали.
Человека с более кристальной репутацией и более честным подходом к бизнесу я не знаю.

Очень ждём подключения Минцифры.

В конце января было много классных встреч после моего возвращения из Таиланда. 

Одно из главных впечатлений - посещение музейного дома-квартиры архитектора Владимира Чувашева. На встрече амбассадоров бизнес-школы ИМИСП, в число которых теперь вхожу и я, познакомились с удивительными хозяевами и авторами этого арт-пространства, поговорили про бизнес, искусственный интеллект и важность сообществ. 

Владимир Чувашев со своей женой Луизой спроектировали и построили замечательный парк Остров фортов в Кронштадте, знаковый проект для всех петербуржцев (и отличное место для прогулки за городом для тех, кто там ещё не был). А ещё у них на двоих 5 детей, своя архитектурная мастерская, бюро авторской мебели, арт-пространство для детей и все это -  вот в таком чудесном доме, перестроенном из большого дореволюционного каретного сарая.

Внутри - конечно, музей. Китч, эпатаж, буйство цвета, много искусства, как и полагается месту обитания творческих людей. 

Вот здесь можно почитать про этот дом, который изначально задумывался семьёй как место не только для жизни, но и для работы, и для встреч творческой богемы. 

Одну из таких встреч устроил, по приглашению хозяев дома, ИМИСП. Вечер получился очень красивым, арт - с камином, свечами, живым джазом и разговорами.  

ИМИСП - одна из старейших бизнес-школ в нашей стране, ей уже 35 (!) лет. И во все годы она входила в топ лучших российских школ, где можно получить бизнес-образование.

Для меня это был интересный опыт и повод поразмышлять, в чем смысл сообщества? Почему  это абсолютно явный и длинный тренд сегодня? Что может объединять взрослых занятых людей, в нашем случае - предпринимателей из совершенно разных сфер, и заставить их тратить время на общение друг с другом, причем абсолютно добровольно, творчески и без каких-либо обязательств?

Только общие ценности.  
Найти их, определить - важная задача. 

И для себя я выделила то, в чем мы совпадаем с командой ИМИСПа.

➡️ Это желание приносить пользу обществу через со-творчество, создание новых сущностей там, где пока ничего нет (у нас ведь в iTrend главный наш слоган звучит как "коллаборация вместо конкуренции").

➡️ Это смыслы - потребность глубоко копать, выходить за рамки своей предметной области,  разбираться, действовать осмысленно, пытаться предвидеть и выявлять закономерности.
 
➡️ И  это интерес к новому. Когда ты делаешь просто потому, что тебе очень любопытно, что из этого получится. 

Хорошие основания для долгой дружбы :) 

Было здорово увидеть много заряженных на те же ценности людей. Получился тот самый микс из новых впечатлений (выдергивания себя из привычных жизненных рамок), новых знакомств, энергии и желания создавать что-то вместе.

Вчера мы проводили пятничный сбор агентства - оффлайн в питерском офисе и онлайн из всех регионов нашего присутствия.

Это наш традиционный уже формат, когда мы обсуждаем свою внутреннюю кухню, рынок, тренды или назревшие вопросы.
Это могут быть кейсы от команд.
"Залетевшие" (мне нравится больше, чем "лучшие") практики.
Обмен опытом.
Наблюдения за рынком.
Внутренние лекции на тему, в которой кто-то глубоко разобрался.
Впечатления от обучения, которое прошли наши и хотят поделиться с остальными.

А вчера наш операционный директор предложил принципиально новый формат: обсудить все "шероховатости" между отделами, которые неминуемо нарастают по мере роста бизнеса агентства и усложнения процессов. Когда объем работы начинает подсвечивать пограничные, не отрегулированные зоны, а нагрузка уже не позволяет командам легко эти зоны проходить. Начинается знакомое всем, кто работал в крупных корпорациях, выяснение, "почему мы, давайте лучше вы" 🙂

Это был такой классный терапевтический формат, где каждый мог высказаться и быть услышанным. Где все ключевые отделы заранее подготовили свои важные месседжи и представили всем остальным свое видение.

Что любопытно, по итогу, все, что в обычной текучке частенько вызывает непонимание или даже раздражение, после озвучивания вслух - зачем так надо, почему мы просим делать именно так, в чем нам сложно - было принято всеми и не вызвало никакого отторжения.

Самые важные итоги и договоренности - зафиксировали письменно, некоторые процессы и регламенты обновятся по итогу.

Но самое важное - это то, что взаимопонимания стало больше.

Формат - кайф. Очень рекомендую его применять там, где есть кроссфункциональные команды и сложные, интеллектуально-емкие задачи.

А ещё мне нравится улавливать на этих встречах глубокие определения о работе iTrend. Слушать, как мы сами определяем себя и свои ценности.

В этот раз уношу с собрания эту фразу, которую произнес кто-то из наших в обсуждении:

🟰 агентство, которое думает 🟰

Новый офис Гугл в Кении, Найроби.

Материалов и отделочников тут таких нет — значит импортировали. Дизайн-команда местная поэтому для москвичей выглядит как Тануки образца середины нулевых. Зато у сотрудника появляется мотив проводить 24 часа в сутки в офисе, а не своем жилье, что и требуется работодателю в подобных ситуациях.

Канал о бизнесе в Африке

Офис Гугла в Найроби ⬇️
Очень смешно про Тануки в Москве середины нулевых - ну правда же :)
Впрочем, если вы были в черной Африке, то поймёте, что другой дизайн бы тут не прокатил.

И очень тонкое замечание про то, что такие офисы нужны, когда свое жилье сотрудников хуже. Как точно про Россию нулевых и как далеки мы теперь от соревнований, офис какой ИТ-компании круче.

В продолжение темы прокомментировала историю с блокировкой TikTok для "Эксперта".

Интересно, что другие эксперты тоже считают, что сделка в том или ином виде будет. И она станет далеко не последней.

https://expert.ru/v-mire/amerikantsam-pustili-tiktok/

Интересное мнение Максима Валецкого из MrDoors о том, что он уже воспринимает появление в ближайшем будущем персональных цифровых ИИ-ассистентов ("агентов", которые могут производить действия, а не только систематизировать информацию) как серьезную угрозу своему бизнесу.

➡️ Почему это важно? Потому что привычные способы донесения информации до потребителей необратимо изменятся.

Я уже как-то писала про деградацию трафика из поисковиков. Считаю, что постепенно поисковые системы, как способ привлечения лидов на сайт, утратят эту функцию - так как поисковики будут стремиться удерживать аудиторию у себя, и им в этом поможет искусственный интеллект. ИИ, встроенный в поисковики (а дальше уже в голосовых помощников в любом девайсе) будет давать пользователю готовый "нейро" ответ на запрос вместо традиционного набора ссылок на сайты с информацией.

Но и поисковики, в свою очередь, станут не нужны, если ИИ-агент будет сам оперировать, минуя поисковый движок, всем массивом доступных данных.

Интересно, как в связи с этим будет меняться рынок диджитал-услуг (SEO умрет окончательно?) и коммуникации. Возможно, ещё больше снизится значимость сайтов (и это уже происходит), и вырастет важность коммуникаций от лица бренда в различных каналах - например, в том же Телеграме. ИИ-ассистенты будут мгновенно собирать инфу о бренде и отзывы о его работе из тысяч источников/чатов/обсуждений/комментариев/статей в СМИ/видеороликов. И репутация компании, ее смыслы и польза, информация об услугах/продуктах/ценах, реальные, а не маркетинговые, месседжи рынку, которые она транслирует по своим коммуникационным каналам, будет той важной для ИИ информацией, которую он будет забирать для оценки и предоставления своему человеку-хозяину.

Как встраиваться в этот сложный коммуникационный микс ближайшего будущего? Вопрос для размышлений уже сегодня.

https://www.forbes.ru/mneniya/527947-posle-alisy-kak-izmenat-biznes-personal-nye-assistenty-s-iskusstvennym-intellektom?fbclid=IwY2xjawH56JtleHRuA2FlbQIxMQABHckQfZeUW-RfouCyb2_gQoxumz06ZNKMvMCvouWmsu9Dbjo64pK2OK-q8w_aem_6KHqyu7X85hhyWT5NdYcBw

Почитала с любопытством разбор в Bloomberg относительно возможного бана TikTok (UPDATE - уже состоявшегося). Он должен состояться 19 января, если для соцсети не найдется американский покупатель. В этом случае ТикТок превратится в zombie app - им можно будет локально пользоваться, но не будет технического апгрейда, и его нельзя будет скачать из сторов.

Bloomberg задаётся вопросом, какие последствия этот шаг принесет для потребительской экономики и для будущего всех, кто зарабатывает сейчас на работе с ТикТоком (и тут возникает забавная параллель с блокировкой запрещенных соцсетей и замедлением YouTube в России).

В статье отмечается, что TikTok сегодня - это главный и, что очень важно, супер-быстрый генератор всех ключевых трендов потребительской экономики. Кстати, я не знала, что тренд quiet luxury, на котором за последние пару лет не построил свои фэшн-коллекции разве что самый ленивый бренд, - это тоже TikTok.

Ничего подобного математическим алгоритмам ТикТока не существует. Потенциально маркетинговые бюджеты брендов могут перетечь в запрещённую соцсеть с картинками, но "там разве что сумочки Dior продавать" - то есть понятно, что это не молодежная и не лидирующая в мировых трендах площадка.

Дальше в очереди стоит YouTube. Но все это - такая же печаль для американского маркетолога, как для нашего российского - ландшафт оставшихся площадок после 2022 года.

Куда потянутся на заработки тиктокеры и инфлюенсеры? Будут, видимо, печально перетаскивать аудиторию и осваивать другие площадки. Но перспективы туманные, никому так пока и не удалось приблизиться к степени влияния, охватам и удобству алгоритмов ТикТока. И тем более работа на других площадках не даст блоггерам такого ощутимого дохода - ведь именно в ТикТок шли до сих пор самые мощные маркетинговые бюджеты брендов, от косметики, спорта и велнесс до путешествий, одежды и гаджетов.

Что означает деградация такого мощного источника трендов и, по сути, влиятельного создателя потребительских паттернов, для остальных участников рынка? "Мы замедлимся, все будет происходить не так быстро, цикл формирования трендов в Интернете снова удлинится" (а ТикТок может, благодаря алгоритмам, реально сделать неизвестную песню, ноунейм бренд или любой забавный тренд хитом на сотни млн просмотров за одни сутки).

И может быть, это не так уж и плохо, заключают авторы Bloomberg.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-01-07/tiktok-ban-will-hurt-brands-creators-and-trends

Это прекрасно, спасибо PR-агентству iTrend и продакту РР Саше Тунику.

Теперь думаю, куда надевать такую футболку и для каких случаев 🤭

А надпись на сумке "Благодаря живительным санкциям рынок воспрянул" это ор.

Честно говоря, я много лет думал, что практически все пиарщики это пафосные идиоты, ну кроме пары штук. Но iTrend хорошие.

Спасибо Вите Фомину из "Рейтинга Рунета" за такой прекрасный отзыв про наш айтрендовский мерч :) Мы его традиционно делаем из лучших фраз, которые услышали от клиентов в течение года. Так что всегда есть шанс, что ваши меткие слова в рабочем чате будут увековечены.

И да, кажется, мы сделали дизрапт в мире агентств: мы действительно и не пафосные, и не идиоты 😏

Попалось хорошее мнение о том, как в "старых" экономиках тяжело выстроить современную, удобную инфраструктуру - из-за накопленных легаси, "уставшего" и поэтому инертного населения, не гибкого законодательства и других ограничений для роста.
Это проявляется во всем - от дизайна и еды в ресторанах до финансовых сервисов.
Поэтому так круто, современно в ЛатАме и Азии и так консервативно (если не сказать уныло) в Европе. Причем тут речь больше не про исторические здания, улочки и национальную кухню, чем мы обычно восторгаемся. А про сервис, дизайн, инфраструктуру. Удобные дороги, развязки, общественный транспорт, четкость расписания, освещение на улицах, температура в домах, сервисная экономика, возможность оплаты различными способами, удобные для туриста и жителя часы работы всего, цифровые бытовые процессы и т.д.

Наблюдаю сейчас за этим в Таиланде. Несмотря на то, что это активно растущая азиатская страна, отели и инфраструктура построены 30-40 лет назад, и не будут перестраиваться точно, потому что дорого и зачем. Все имеет некоторый налет усталости, сегодня бы так уже не строили - материалы, планировки другие.
В аэропорту висят объявления, что смартфонами не оплатить. За оплату картами везде банки берут комиссию 4%, и платит клиент :)

Отдыхать сейчас в России - самый кайф для меня лично. Самые современные концепты и крутой сервис, все красивое, новое, не уставшее и с большим вкусом. Посмотрим, как оно будет на горизонте в 30-40 лет, но, судя по дизайну ресторанов и масштабным инфраструктурным проектам, у нас любят обновляться.

https://t.me/moskvitina_pro/73

В Советском Союзе это называлось "колебаться с генеральной линией партии".

Meta (Facebook и Instagram)* отказывается от проверки фактов и ослабляет правила модерации контента

Цукерберг объявил о кардинальном пересмотре своей политики модерации, чтобы уменьшить цензуру и восстановить «свободу слова». Вот что изменится:
- Фактчекинг заменят «Заметки сообщества» (как в сети X, бывший Твиттер), то есть сами пользователи смогут проверять контент.
- Отменят ограничения по таким темам, как иммиграция и гендер.
- Пользователи будут видеть больше политического контента. Его можно сделать «персонализированным».
- Meta сосредоточится на борьбе с «незаконным и серьезным нарушениями», например наркотиками, терроризмом, эксплуатацией детей.

Также Meta будет сотрудничать с Дональдом Трампом, чтобы «противостоять правительствам во всем мире, которые преследуют компании из США и усиливают цензуру».

Иными словами, Марк Цукерберг наконец-то переобулся развернулся на 180° и встал под знамена Трампа. Вспоминается бессмертный "Гараж": «Вовремя предать - это значит предвидеть». Но тут Марк сплоховал - долго тянул и, думаю, Трамп и Ко будут согласны со Станиславским "не верю!". Однако, Мета - игрок серьёзный и нужный команде Трампа. Поэтому будет разыграна схема "Возвращение блудного сына".

Это также означает, что:

1) изначально американские корпорации, ставшие глобальными, расчехляются возвращаются к своим истокам, а в публичном поле в корпоративных миссиях так или иначе будет обозначаться корреляция с идеей "MAGA" (Make America Great Again).

2) Российскому бизнесу, настроенному на международные рынки, стоит забыть об иллюзиях "глобальных правил" (если ещё не). Это не значит, что не будет места сотрудничеству. Но, вероятно, стоит более четко рефлексировать, артикулировать и отстаивать свои (читай "национальные") интересы. Эта айдентика, видимо будет играть все большую роль, не только на рынках "дружественных" стран и в "родной гавани", но и далее.
И, вероятно, среди столпов конструкции сотрудничества будут не только деньги, но и консервативные ценности.

3) ожидаем снятия ограничений по доступу к Фейсбуку и Инстаграм?

4) Следующий на очереди YouTube ?

*признаны в РФ экстремистами

Международные
Смыслы и Стратегии

Неплохой разбор по поводу "просветления" Цукерберга ⬇️

Я к этому посту добавлю, что:

🔴ни секунды не верю в то, что кто-то в американском политическом и силовом эстеблишменте откажется от цензуры и уже эффективно выстроенной электронной слежки за всеми и по всему миру. На этом же все построено.

Как раз накануне Нового года посмотрела фильм "Сноуден" (почему-то только сейчас дошли до него руки). Ну как бы непонятно, с чего бы менять правила игры тем, кто их устанавливает?

📍По этой же причине никакой разблокировки западных соцсетей у нас не будет.

⏺Прагматичный цинизм - то, что нужно нашему бизнесу.
Действовать по своим правилам.
Не обращать внимание на нелепые социальные эксперименты с экологией, дайверсити и феминизмом (тем более что сейчас их быстро прикроют через корпоративный партком сами Штаты).
Но перенимать (забирать к себе) полезные практики - по-прежнему западные компании лучше всех в мире умеют масштабировать и отстраивать процессы, продавать и маркетировать продукты, создавать истории на долгие периоды вперёд.

За первые дни года прочитала довольно любопытную книгу Сергея Шумского, известного российского нейроисследователя и специалиста в области ИИ - "Воспитание машин".

Книга уже представляется несколько устаревшей - написана вроде недавно, всего в 2021м, а сколько уже с тех пор произошло событий:) Появился ChatGPT, стартовали беспилотные грузовики, а мир начал разваливаться на технологические зоны и свои собственные экосистемы, показав, что единства не предполагается ещё долго (а автор строит свое прогнозирование будущего во многом на этой вере в человечество).  

Но книга, тем не менее, заслуживает внимания. Автор встраивает появление ИИ в общий исторический ход всех технологических революций и факторов, их обусловивших в свое время.

Главный толчок к появлению новых технологий всегда - избыточность населения и усложнение жизни, в результате чего столько людей уже не "прокормить" на требуемом уровне. Огонь, появление языка и способности общаться большими сообществами, переход сначала к аграрному, потом к городскому, индустриальному образу жизни, каменный уголь, пар, индустриализация, конвейер, машинное производство, цифра, цифровая экономика (мы находимся здесь), цифровой разум... 

Помогает посмотреть на те вызовы, с которыми мы столкнулись, как на часть общего процесса развития цивилизации. 

🟰Краткие тезисы приведу здесь 🟰

🔵Любой технологический  переход всегда идёт плавно, не за один год. Но переломным моментом всегда становится появление какой-то принципиально новой технологии и ее выход на промышленное использование. Например, переход к индустриальному укладу и польза от машинного производства были в полной мере достигнуты только после появления обильного и дешевого энергоресурса в виде ископаемого топлива. 

⏺Появление достаточных компьютерных мощностей для работы и автоматизированного (машинного) обучения ИИ  - такая "замыкающая" технология для нового технологического перехода, ведь сам старт первых работ над ИИ случился ещё в далекие 50е годы 20 века.

🔴Пока ИИ находится на начальной стадии развития, как, условно, первые громоздкие паровые двигатели с чудовищно низким КПД. Или первые вычислительные машины, которые должны были обслуживать машинистки.  Но несомненно, по мнению автора, в ИИ тоже будет прорыв, который превратит инновацию в коммодити (стандартную и недорогую технологическую функцию, встроенную буквально во все, что окружает человека). 

📍Сегодняшнее (очередное) усложнение мира требует появления над-человеческого интеллекта, так как коллективный разум человечества уже не способен хранить такие объемы информации и их эффективно использовать.

🔴Узкое место для возникновения настоящего компьютерного разума - это трудоемкость ручного программирования для передачи компьютерам знаний. Поэтому машинное обучение (самообучение машин), автоматизация программирования - это ключ  к появлению сильного искусственного разума. В будущем уже не понадобится столько программистов, как сейчас, это точно. 

🔵До сих пор в человеко-машинных интерфейсах пользователь был активной стороной. Он в явном виде отдавал машине команды: что, когда и как сделать. Агентский интерфейс будущего будет отличаться проактивностью и самостоятельностью. Цифровой ассистент будет сам угадывать, что нужно пользователю, так как он помнит обо всех обязательствах человека и имеет доступ ко всем сервисным платформам, ценам, расписаниям, т.д., и понимает контекст. 

⏺ИИ проседает пока, так как не умеет мыслить как человек. Понимание вычислительной архитектуры мозга очень помогло бы в создании модели искусственной психики. Но пока наука не понимает, как работает мозг. Сюда же коллективный опыт, логическое мышление, воспринятое не через индивидуальный жизненный опыт, а через язык и культуру, работа с символами, а не предметами - все это пока доступно только человеку. Обратный инжиниринг мозга и построение моделей искусственной психики, воспитание машин через ценности и культуру человека - это путь к сильному ИИ, который мы пока ещё только ждём. 

📍Лучше всего ИИ пока даётся машинное зрение. Именно поэтому так продвинулась вперед индустрия беспилотного транспорта - так как в этой индустрии главное не машины и не сама функция управления ими, а умение супер-быстро и точно распознавать увиденные объекты. И вот оказалось, что в этой сфере ИИ уже вполне круто работает. 

🔴Социальные последствия появления повсеместного ИИ будут сравнимы с социальными последствиями умирания аграрного общества, переселения в города, появления мануфактур/конвейеров. Базовый доход, налоги на роботов и закредитованность бедного населения - да, увы, все это будет. 

Также очевидно, что не только люди пострадают: далеко не любая бизнес-модель переживет ИИ-революцию. Как раз на днях попалась на глаза любопытная статья про Abbyy, где бывший сотрудник корпорации связывает недавние массовые увольнения с общим умиранием бизнеса и продуктов Abbyy. Построенная ими (великая на тот момент и очень сложная) технология распознавания текстов через научные сопоставления языковых конструкций и строев языков абсолютно бессмысленна в эпоху ИИ. А в эту ветку корпорация вовремя не вложилась...

Ухожу на каникулы с непростой подборкой чтения 😂
Все - подарки под Новый год.
Спасибо дорогим клиентам за то, что мы - на одной волне. Любим о сложном и стратегическом.

Да, ещё в электронной читалке - давно отложенный "Крутой маршрут" Гинзбург.
Просто точно не будет)

Когда мне говорят, что декабрь-январь - мертвые месяцы в плане коммуникаций, у меня нервный смех 🙃
Вчера, в предновогоднюю пятницу, у нас ушло 4 релиза в рассылку. Вышло 2 или 3 лонгрида (лайфхак: опубликованные в последние дни года статьи читаются на ура, потому что 2 и даже 3 недели января у СМИ будет информационный голод, лента обновляется медленно, и материалы получают максимальные охваты от аудитории, которая вполне себе активна и на выходных).

На январь уже полностью сформированы рабочие планы по всем проектам. У многих уже спланирован и февраль 🔥

Хорошо нам всем отдохнуть 😂

✨ События 

➡️ Мы выступили спикерами, модераторами, а местами и организаторами в 20+ мероприятиях в этом году.

➡️ Организовали или были  модераторами сессий:
🟥о маркетинге и пиаре российских ИТ-компаний на форуме в честь 25-летия ассоциации РУССОФТ
🟥про ИИ на форуме "ИТ-Диалог"
🟥про выход российских ИТ на глобальные рынки на Международном технологическом конгрессе
🟥про пиар в ИТ на большой конференции сообщества "Продвигай ИТ"
🟥паблик-ток про российские разработки для ассоциации "РУССОФТ"
🟥про итоги года и тренды в ИТ для промышленности
🟥о продвижении ИТ-компаний в диджитале на конференциях дружественных ИТ-компаний:  Guardant day, клуб маркетологов Axoft, ИнфоТекс

➡️ Я читала лекцию о важности культурных кодов и смыслов в пиаре для слушателей курса MBA в бизнес-школе ИМИСП

➡️ Выступили информационными партнерами и поддержали мероприятия РБК, Хабра, Global CIO, РУССОФТ, МТК, РФРИТ

➡️ Побывали на ЦИПРе и большом ежегодном саммите Ассоциации ИТ-компаний АП КИТ

✨ Наше собственное лицо

➡️ Мы переделали сайт! У нас новый визуал (с предыдущим жили 15 лет ☺️). Из интересного - у нас появилась страничка нашей "Экосистемы ИТ-партнерств" и, о боже, наконец мы начали собирать свои кейсы, которых уже просто миллион :) 

В новом году будем дополнять и оживлять новые разделы: сторителлинг про шумеров (не буду пока раскрывать эту историю:), лица нашей команды, кейсы и многое другое.

➡️  Побывали в нескольких подкастах и экспертных выпусках:
🟥 в подкастах "Пути в ИТ" и "Эхо Лосей"
🟥в выпусках НЕОЧПОП #16, #8 Рейтинга Рунета

➡️ Стали одним из амбассадоров и партнеров Кибердома – рассказываем в их телеграм-канале про особенности пиара для ИБ-компаний
➡️ Давали много экспертных комментариев весь год

✨ Партнёрства

➡️  Стали сертифицированным партнёром Хабра, провели обучение сотрудников и совместный вебинар

➡️ Подружились и партнерствуем с другими пиар-агентствами и аналитическими командами на рынке, продвигаем свою идею "Коллаборации вместо конкуренции"

➡️ Партнерствуем с Кибердомом, Ассоциацией независимых директоров (АНД), РФРИТ, ИМИСП

✨✨✨

Все это - вообще-то фоном к нашей основной деятельности, то есть работе с клиентами, ИТ-компаниями, по коммуникациям, диджиталу, аналитике, личному бренду и стратегии 🫠

Мы благодарны всем, кто откликается на предложения сотрудничать, делать совместно что-то интересное. По моим ощущениям, все стали более открытыми, лёгкими на подъем и искренне желающими приносить пользу отрасли и стране.

Мы признательны клиентам за доверие, за возможность расти и развиваться вместе, за амбициозные задачи, глубокие смыслы и ощущение принадлежности к очень избранному интеллектуальному кругу 😌

#итогигодаitrend

🔹Итоги года в iTrend 🔹

✨ Рост агентства 

➡️ Мы выросли на 20%, нас 45 человек, в конце года мы отправили около 150 новогодних подарков - такое количество людей ежедневно с нами работают

➡️ Продолжали активно работать за рубежом, в Центральной Азии, Беларуси, вышли на рынок Армении

➡️ Запустили новое для нас направление стратегического консалтинга. В этом году сделали уже три первых проекта по стратегии

➡️ Выделили отдельное направление личного брендинга в ИТ. Видим, что роль личности будет по-прежнему самой важной для компаний в ближайшие годы

➡️ Придумали и подготовили ещё несколько интересных продуктов для ИТ-рынка, которые будем полноценно запускать уже в 2025 году 💫

✨ Про смыслы

➡️ Докрутили свою миссию и ценности, сформулировали свой культурный код айтрендов. Теперь, обладая ещё более понятным для самих себя майндсетом, берем на борт только совпадающих с нами по ценностям и видению клиентов

➡️ Окончательно стали ощущаться и вовне, и внутри как часть именно  ИТ-рынка, а не как часть PR/агентского рынка. Обычно  агентства внутри делятся на разные практики, и ИТ - одна из них. Мы же начали внутри агентства создавать рабочие группы по узким ИТ-темам :)  
У нас работает экспертная группа по 1С, по кибербезу, по IPO для ИТ-компаний, аналитическая/визионерская группа, в общем, много всего интересного внутри прорастает, интересный и полезный опыт

➡️ Уходим во все более важные и глубокие темы. Формирование технобренда для региона, продвижение концепции и методологии для национальной ERP, русские ИТ на глобальных рынках, технологическая независимость и кибербезопасность как основы устойчивости экономики, ИТ как драйвер промышленности, 1С как платформа для крупнейших трансформаций в энтерпрайзе, влияние демографии, политики и образования на рынок труда в ИТ...

Я считаю очень важным тот факт, что у нашей команды есть возможность заниматься самыми актуальными, масштабными и передовыми задачами, которые только существуют сегодня на российском ИТ-рынке, это очень вдохновляет.

✨ Награды

➡️ Мы получили Беляевскую премию за популяризацию в СМИ темы ИТ/ИИ
➡️ В Рейтинге Рунета-2024 заняли топовые места в своих сегментах -  SMM в ИТ,  PR в ИТ, аналитика, пиар первых лиц и прочих
➡️ Входим во все значимые общие рейтинги агентств, остаемся по-прежнему в десятке самых цитируемых по Медиалогии агентств в России

✨ Влияние на рынок

➡️ Являемся экспертами Рейтинга Рунета  и помогаем формировать методологию рейтингования коммуникационных/диджитал агентств
➡️ Меня пригласили стать амбассадором бизнес-школы ИМИСП - благодарю ее ректора  Ярослава Павлова за доверие и возможность вносить свой вклад в российское бизнес-образование ✨
➡️ Вошли в оргкомитет Международного технологического конгресса
➡️ Приняли участие в подготовке двух супер-полезных гайдов про маркетинг и пиар для ИТ-компаний вместе с сообществом "Продвигай ИТ"
➡️ Впервые придумали и сделали свое собственное исследование про критерии выбора ИТ-работодателя
➡️ Я впервые начала соглашаться на менторские встречи и консультации - их состоялось уже несколько в этом году. Подумаю о том, чтобы выделить на это время и делать это более системно, выбирая наиболее отзывающихся и симпатичных мне лично людей
➡️ Запустили "Экосистему ИТ-партнерств" - наш собственный проект-платформа, которая призвана объединять игроков ИТ-рынка для создания мощных партнерств и коллабораций.
➡️ Мои удивительные коллеги придумали и запустили ИТ-подкаст "Айтрёп", в котором еженедельно неформально подводят итоги самым громким ИТ-событиям за неделю. Стало моим любимым занятием для утра субботы 🙌
➡️ Организовали большую серию интервью с топами ИТ-компаний, фондов и ассоциаций о состоянии разных рыночных сегментов в канале "Импортозамещение в ИТ"
➡️ Выпустили 1ю часть обзора полезных ассоциаций для ИТ-компаний, лично для этого встретились со всеми главами организаций, чтобы понять, как именно с ними можно сотрудничать бизнесу
➡️ Соединили друг с другом бессчётное количество людей - будущих партнёров по бизнесу, сотрудников, работодателей и клиентов 🙃

Подвели традиционно итоги года в iTrend. Год был, мягко говоря, бурный) и классный!
Уж простите, в один пост все не влезло 😂 ⬇️

Смотрела на днях хорошее интервью с двумя моими крашами - Михаилом Токовининым и Артемием Лебедевым. Прямо комбо!

Михаил хорошо высказался про позиционирование и маркетинг российских ИТ. О том, что наши компании всегда делают акцент на функциональности ИТ-решений. Тогда как покупают не за это. И точно не для экономии бюджета.

Люди всегда люди, и даже в b2b, в строгом мире логики и бизнес-пользы, покупают для:

- галочки в резюме и будущей карьере
- надувания щек
- престижности, статуса
- эмоций
- будущего, своего места в этом иллюзорном будущем
- добавьте сюда любой свой пункт, лишенный смысла и рацио

Поэтому у нас до сих пор так и не появилось своих Chanel и Loewe в мире ИТ :) Пока не умеем работать на уровне эмоций и личных желаний, минуя уровень стоимости и функционала.

Мне даже интересно представить, доживём ли мы до времени, когда на таком биллборде мы могли бы лицезреть Бориса Нуралиева :)

В чем сильны западные люди, так это в маркетинге. Next Level Transformation, а не то, что вы подумали 😂

Возвращение немецкого бумеранга.

🖥️ Доставившая немало проблем российской промышленности немецкая компания SAP проведет реорганизацию, в рамках которой будут сокращены тысячи рабочих мест. Как сообщает Handelsblatt, на фоне падения продаж программных продуктов будет уволен примерно каждый седьмой сотрудник SAP в стране, то есть 3,5 тыс из 25 тыс числящихся в штате.

Увольнения в Германии являются частью программы SAP Next Level Transformation, которая направлена на сокращение от 9 до 10 тыс рабочих мест в глобальном масштабе. Таким образом компания хочет оптимизировать деятельность и переориентироваться на более перспективные направления, но увольнение сотрудников может привести к значительному увеличению нагрузки на тех, кто останется.

🌎 Компания SAP ушла из России и прекратила поддержку своих продуктов, вынудив промышленные предприятия искать альтернативы. Получается это не всегда, но как мы видим, проблемы бумерангом прилетели и в самих немцев. Поплохело всей немецкой промышленности, но о сложностях и увольнениях в автопроме мы вам уже рассказывали.

Интересные данные о том, как ИИ приносит наибольшую выгоду крупнейшим tech-компаниям и закрепляет их доминирование.

✔️ Растущий фондовый рынок: технологически сектор стал основным двигателем 30%-ного роста индекса S&P 500 (он включает в себя крупнейшие по капитализации компании США) с января 2022 года, тогда как компании с малой капитализацией показали лишь 15%-ный рост. Это контрастирует с предыдущими двумя десятилетиями, когда малые и средние компании опережали своих крупных конкурентов.

Nvidia - главный бенефициар спроса на ИИ.

✔️ Ускорение облачных вычислений: Microsoft, Amazon и Google (Alphabet) значительно увеличили доходы от облачных сервисов.

✔️ Бум консалтинга: консалтинговые компании активно работают с ИИ. Например, около 40% бизнеса McKinsey в этом году будет связано с генеративным ИИ. IBM увеличила свой портфель заказов на генеративный ИИ до $3 млрд.

Друзья, мы тут решили собраться под конец года и разобраться, а что у нас в ИТ для промышленности интересного за год произошло и, не менее важно, чего ожидаем от наступающего 2025го?
Поговорим и про самые интересные задачи, которые пришлось решать в этом году, и про технологические тренды ближайших лет.

✨19 декабря, в онлайне, очень компетентные спикеры + я в роли модератора.
Приходите послушать, только обязательно регистрируйтесь и не откладывайте - платформа у нас имеет ограничение по количеству слушателей 💫

⬇️⬇️⬇️

ИТ для промышленности: чему нас научил 2024 и будут ли вкалывать роботы в 2025?

Экспертная онлайн-дискуссия 19 декабря.

Обсудим в деталях:

➖ 2024: результаты, цифры, наиболее востребованные сегодня ИТ-решения в промышленности

➖ Самые интересные проекты уходящего года: например, как связать единой ERP-системой заводы в РФ и Китае?

➖ 2025: развитие ИТ-ландшафтов крупных российских производств и сегментация игроков рынка, перспективы для интеграторов и вендоров

➖ Тренды на рынке цифровизации производства: роботизация, кибербезопасность, интеграция ИИ в производственные процессы и другие перспективные направления

В дискуссии примут участие эксперты в ИТ для промышленности:
— Кирилл Семион, генеральный директор АНО "НЦК ИСУ", начальник департамента информатизации ОАО «Российские железные дороги»
— Андрей Гончаров, директор по развитию бизнеса в новых отраслях ГК "Цифра"
— Павел Приедитис, заместитель генерального директора "УльтимаТек"
— Ольга Семенская, заместитель генерального директора, директор департамента 1С "КОРУС Консалтинг"
— Антон Кулаев, управляющий партнер “Райтек ДТГ”
— Павел Корякин, директор департамента промышленной автоматизации DCLogic

🔵Модератор — Ася Власова, управляющий партнер коммуникационного агентства для ИТ-отрасли iTrend
🔴Технологический партнер — системный интегратор DCLogic

➡️ Когда: 19 декабря, 16-17.30
Формат: online, бесплатно, нужна предварительная регистрация (количество участников ограничено)

Зарегистрироваться

#реклама ООО «ИАЦ»

В прошлом году бизнес-школа ИМИСП сделала очень крутое исследование трендов на 2024-2025 годы, влияющих на бизнес, глазами предпринимателей из разных сфер. Там очень много полезных выводов, оно большое, содержательное и долгоиграющее, забрать его можно по QR выше.

А сейчас ИМИСП приглашает принять участие в опросе этого года и повлиять на подборку трендов следующих двух лет.

✔️Сам опрос здесь:
https://a31184.webask.io/673f5g2g2

Свежим исследованием, с разрешения ИМИСП, поделюсь здесь, когда оно будет готово. А пока ректор ИМИСП Ярослав Павлов представил любопытную выборку по трендам, которую собрал искусственный интеллект. Будет интересно сравнить с итогом от людей!)

Компания "Киберпротект" очень классно заявила о своем новом фирменном маскоте, прислав в качестве новогоднего поздравления красную панду Макса 🙂
Мне было двойное интересно на него посмотреть, так как Елена Бочерова рассказывала про маскота в сентябрь на форуме РУССОФТ на панели про коммуникации в ИТ, которую я вела.

Очень нравится и сам выбор героя (вы вообще знали о существовании красной панды до этого? Я вот нет, на всякий случай прилагаю фото:)), и курточка на Максе (она снимается и прям такая добротная, с крохотной плотной молнией - представляю, как запарились  маркетологи и изготовители!), и ретро-конфеты в обертках с пандой. 

Молодцы, здорово, не банально и тепло получилось 👏

Как создавать коллаборации?

Я рассказывала в гайде про маркетинговые тренды на этот год, который выходил в сообществе "Продвигай ИТ", что одно из важнейших направлений для маркетинга брендов станут коллаборации. 
Ищешь схожие по каким-то критериям компании, придумываешь продукт или событие на стыке ваших компетенций, происходит синергия и обмен - идеями, аудиторией, каналами продвижения, энергией от созидания чего-то нового и креативного. 

➡️ Но как выбрать партнёра?

Самое плохое - перебирать очевидные, поверхностные варианты без базы в виде ценностей и смыслов. Типа "искусство выглядит умно, поэтому давайте заколлабимся с каким-нибудь музеем!". 

Другое дело, когда к сотрудничеству вас ведет ощущение единства ценностей и культурного кода, восторга и притяжения к другому человеку или компании. Когда он или она выглядят в ваших глазах настолько классно, что просто очень хочется что-то сделать совместно. 

А для этого надо больше общаться и знакомиться, в том числе за пределами своей экспертной области. Кстати, хорошее место для этого - предпринимательские закрытые сообщества, где отрасли перемешаны максимально и люди открыты к общению.

Из свежих коллабораций мне очень нравятся три.

🔴Коллаб питерский: одного из моих любимых ресторанов "Прошуттерия" и кофейных маньяков "Больше кофе", известных всему городу. Они выпустили совместный набор из хорошего кофе и кофейного стакана, в котором объединили два своих символа - девочку, бегущую с обручем, и знаменитую на всю Петроградку жёлтую уточку. Теперь хочу эти стаканы и прямо завтра за ними пойду в "Прошуттерию"!

 О том, как родилась идея (именно случайно, именно на основе химии в виде общих архетипов и ценностей) 
и о том, сколько усилий скрывается за выглядящей легко и просто идеей, очень круто рассказывает у себя владелец "Прошуттерии". 

⏺Лучший новогодний коллаб, на мой взгляд, - у питерского же бренда сумок Arny Praht и "Вкусвилла". Они выпустили "оливьешные" сумки и к ним деревянные подвесы в виде нарезанного оливье (все sold out). 

Тут, конечно, подкупает абсолютное попадание в русский внепоколенческий культурный код и самоирония брендов :) Нравится парадоксальность коллаборации (казалось бы, причем тут повседневная еда и дизайнерские сумки?), и то, что ироничность проекта подчеркивает ДНК обеих компаний: Arny Praht создают необычные сумки-объекты из пластика, а "Вкусвилл" работает по принципу непафосной, плоской и человечной культуры в организации. 

🔵Третий проект - это перезапуск старинного русского народного промысла Хохлома под руководством очень авторитетного и очень русского по архетипу дизайнера и креативного директора обновленного бренда Алёны Ахмадуллиной. 
Говорят, этот проект лично курировал и поддержал губернатор Нижегородской области, где много локальных старинных промыслов.

Открытый на днях бутик в московском ГУМе, на котором побывали все инфлюенсеры и светские блоггеры Москвы, очень свежее и не лубочное, современное обыгрывание знакомых с детства мотивов, классное попадание в russian & slavic core - все нравится! 

✨✨

Если кажется, что все это как-то далеко от ИТ, то вот тут как раз и можно отыскать пространство для новых идей. Есть классическое упражнение на развитие креативного мышления: написать на карточках слова из абсолютно разных областей (типа носорог и масло), вытаскивать попарно и придумывать, что можно сделать из этих двух объектов. Хорошее упражнение:)
Главное - очень четко понимать свою ценностную основу, что, для кого и зачем вы делаете.
База для современного маркетинга.

Хабр выкатил свой ежегодный рейтинг ИТ-работодателей.

Обратите внимание, как мало там именно ИТ-компаний (интеграторов, вендоров, ИБ и разработчиков), а не технологических дивизионов корпораций. В первой 20-ке их вообще практически нет. И также почти нет в компаниях с численностью более 5 тыс. ИТ-сотрудников.

С одной стороны, это показывает, насколько круто цифровизирована наша экономика. С другой, как-то обидно за "настоящие ИТ" :)

Напомню, что рейтинг Хабра основан только на опросе айтишников уровня не ниже мидла. В контур исследования попали 670 российских работодателей с численностью штата более 50 IT-специалистов — это на 33 IT-бренда больше, чем в том году, что говорит об увеличении конкуренции среди компаний на IT-рынке.

В итоговый рейтинг прошли 128 компаний с чётко сформированным брендом — это те компании, за которые соискатели могли не просто проголосовать, но и обосновать причину своего выбора по 41 метрике. 

В этом году 5 наших клиентов попали в этот рейтинг. С учётом того, что всего в рейтинге около 40 ИТ-компаний (по роду деятельности) из 128, считаю, это крутой результат!
И поздравляю всех, в условиях сегодняшней борьбы за кадры это важное достижение.

И также вышел рейтинг лучших работодателей Forbes, в нем тоже есть наши клиенты - ИТ-компании 💫

Довольно любопытное интервью директор Центра искусственного интеллекта Т-банка Виктора Тарнавского.
Даёт представление о том, в каком направлении развивается ИИ в банкинге (а российский финтех - это бенчмарк для всего мира).
Понравился очень ясный, рациональный и практический подход.

➖ Идут по пути создания и обучения небольших отраслевых LLM, а не не больших базовых моделей, как ChatGPT. Меньше требований к ресурсам и финансам, больше заточенности на конкретной отрасли и задачах. Зато эти задачи решают лучше всех (в мире, вероятно).

➖Компетенции развивают внутри, в этом плане ИТ-компаниям и внешним разработчикам может быть грустно.

➖R'n'D центра ИИ построено на глубоком изучении задач бизнеса. Например, ИИ изучает массивы отзывов пользователей, вычленяет самые частые проблемы, отдает их продактам, и так формируется роадмэп для работы.

➖Ставка на коллаборацию и сообщество, много работы с опенсорсом (и в плане технологий, и в плане идеологии), где традиционно у России сильны позиции и традиции.

➖Плоская структура без строгой иерархии как среда для появления идей, большие цели и служение всей отрасли/обществу - как способ привлечения талантов в команду. Лучше работать в компании, которая помогает всей отрасли.

➖Следующая большая угроза в сфере ИБ идёт от "видеокружочков" в мессенджерах. Ждём усиления видеофейков по мере развития технологий, учимся с ними бороться, в т.ч. при помощи ИИ.

➖Умение ясно излагать свои мысли, вести беседу о чем угодно и обладать богатым словарным запасом становится очень важным мета-навыком по мере внедрения ИИ-моделей в нашу жизнь. Если раньше "косноязычие" было проблемой только в общении с другими людьми, то теперь будет проблемой в общении и с машиной.

Некоторые записанные мысли с пленарного заседания на сегодняшнем ИТ-диалоге - из выступлений трёх, наверно, самых главных локомотивов развития рынка корпоративных ИТ в России.

➡️ Давид Мартиросов, Ростелеком  

Ростелеком активно развивает внутренние разработки и будет нести их на рынок.
Поддерживают инициативу Минцифры по обязательной продаже решений, разработанных кэптивными ИТ-компаниями, на внешнем рынке. 
kpi продуктов, создаваемых внутри Ростелекома, - 70% внешней выручки.

Кадров не хватает вообще никаких, уже давно  неважно, где человек - в Москве, Питере или регионах. Нехватка одних только DevOps, которую фиксировали недавно, - 80 тыс специалистов.  ИТ-компании недорабатывают. Надо больше вкладываться вместе с регулятором и вузами. 
 
➡️ Антон Думин, "Газпром нефть"

ГПН стимулируют развитие рынка ИТ-решений, собирают в рамках Ассоциации крупнейших потребителей ПО и передают свои требования к функциональности продуктов в ЦКР. Таким образом вендоры могут быстрее и точнее формировать дорожные карты и развивать продукты. 

Крупнейшие предприятия совместно развивают открытую платформу промышленной автоматизации. Еврохим, Северсталь, ГПН, Росатом - каждая корпорация взяла себе свой кусочек и прорабатывает требования, стандарты и т.д. 
Таким путем поэтапно идём к созданию российской национальной АСУ ТП. 

Конкуренция за кадры ощутимая, ГПН в ней тоже участвует. Развивает свои образовательные продукты, университетские кафедры, свой корпоративный университет, где все российские вендоры, производители любого интересного ПО, могут создавать и интегрировать образовательные программы для студентов. Программа "Лига вузов" направлена на то, чтобы на самом раннем этапе знакомить молодых специалистов с российским софтом.

➡️ Евгений Абакумов, "Росатом"

Синергия атомных технологий и ИТ - очень важное и перспективное направление для России. И с точки зрения востребованности технологий, софта и железа в атомной индустрии/строительстве АЭС, и с точки зрения генерации энергии для сложных вычислительных процессов, в частности, работы ИИ. 
Надо думать в эту сторону.

🟰🟰 

Что ещё звучало из трендов корпоративного / гос рынка ИТ:

⏺Решений на рынке действительно непропорционально - одних слишком много, других мало, многое задублировано избыточно, все с этим согласны. Инициативы регулятора выглядят правильными.

📍Результаты импортозамещения софта за 2,5 года поражают. Никто не предполагал, что это возможно.

🔵Возвращение западных вендоров может откатить процесс назад. Это проблема, возможно, нужно всё-таки законодательные барьеры прорабатывать уже сейчас.

🔴Моё личное наблюдение: очень молодеет состав чиновников. И не только в ИТ, но здесь это прям сильно заметно. Вообще другие люди, технологичные, быстрые, дружащие с ИТ, открытые.

Друзья, напомню, где на этой неделе можно нас увидеть, послушать и обнять

✔️ в четверг, 14 ноября, Денис Бойцов, наш операционный директор, участвует в круглом столе про PR в кибербезе - в рамках конференции Marketing stars компании "Инфотекс"

➡️ Москва, 14.45, программа и участники

✔️ в пятницу, 15 ноября, Павел Житнюк, CEO iTrend, ведёт сессию про "ИИ-зрелость регионов и организаций", в рамках форума о технологиях для государства и общества "ИТ-диалог". Со-модератором сессии выступит Антон Зарубин, руководитель Института ИИ университета "ЛЭТИ".

➡️ Санкт-Петербург, 11.30, музей связи на Почтамтской, программа и участники

Немного фоточек с дискуссии подъехало тоже

Интересная панельная дискуссия получилась на форуме DaTalks ИТ-компании Navicon, нашего клиента, с которым нас связывают давние и дружеские отношения. 

Вместе с другими экспертами (из Сбера, "Фаберлик", Hoff, Cersanit, Unilever) я поучаствовала в разговоре о будущем опенсорса, ИИ, кадровом голоде и влиянии ИТ-компаний на систему образовании будущего. 

Послушать запись панели можно здесь (с 51й минуты).

Приведу здесь некоторые свои тезисы насчёт кадрового голода и образования.

🟰🟰🟰

⏺Дефицит людей - это уже математика, которую должен учитывать каждый бизнес. Прогноз нехватки рабочих рук к 2030 году - 2,5 млн человек, уже посчитано (возможно, больше).
Имеет смысл заранее начать менять/просчитывать свою бизнес-модель под эти реалии, а не относиться к этому как к "риску" (может случиться, а может и не случиться. Точно случится!)

Любопытно, что эту же мысль я сегодня услышала в интервью "Нефорбсам" Ильи Тютенкова, известного московского ресторатора. Он считает, что повышение издержек на персонал одновременно с ростом качества труда и уменьшением населения приведет нас к той же ресторанной модели, которая есть в Европе. Когда ресторан работает только на обед, или только на завтрак/бранч, или только на ужин. То, что нам всегда казалось дичью, уже очень близко, на самом деле. И это большой повод задуматься о той, каким будет именно ваш бизнес в этих условиях.

📍В ИТ из-за нехватки кадров технологии будут двигаться в сторону беспилотного софта в поддержке и co-pilot при помощи ИИ в разработке. 

🔴Что происходит с наймом и удержанием сотрудников?
Обмена "стабильности на деньги", как модели взаимоотношений компаний с сотрудниками, больше нет. 
Преобладает инженерная культура и agile-подход - сегодня мы с вами собрались, чтобы решить вот такую задачу. Если задача решена и развития/большой цели нет, то человек идёт дальше. 

🔵Нужно относиться к сотрудникам как к внутренним клиентам. 

⏺Должно быть совпадение по ценностям, культурному коду.
Что мы можем дать друг другу и какая общая картина будущего у нас? 
Плюс у людей и компаний есть трехлетние циклы развития, когда надо помогать друг другу расти и преодолевать эти кризисы. 

🔴Людям сегодня, при выборе места работы, важен гэп для развития, стек технологий и смыслы проектов, а ещё возраст и зрелость команды. 

🔵Очень важен личный бренд руководителя (важнее, чем самой компании). Люди идут на людей. 

📍Участие бизнеса в ИТ-образовании  как условие для сохранения ИТ-льгот - проблему с образованием не решит, но как сигнал полезно.

Все более-менее заметные ИТ-компании и так уже плотно работают с вузами. Но делают это исходя из своих конкретных интересов, используемых технологий и ниши на рынке.

А нужно долгосрочное стратегирование на уровне государства, компании же должны встраиваться в эту стратегию со своими компетенциями. 

📍Система образования должна меняться быстрее. С 2022 года сильно все поменялось - например, теперь нужны продуктологи, концепция не "мы все купим", а делать самим и причем полный стек, от железа до ИИ. Под это нужны другие программы, специалисты, навыки (софт и хард). 

⏺Когда нет долгосрочной стратегии или она ошибочна, это приводит к стагнации целой отрасли, как это произошло с самолётостроением. 

🔴Некоторые вузы уже идут по этому пути, меняя на своем уровне подходы в ИТ-образовании, не дожидаясь этого от системы. 
Например, iSpring, Центральный университет.

Рекомендуемые нами мероприятия в ноябре, куда полезно сходить ИТ-компаниям.  Традиционно мы в них тоже всегда участвуем - слушателями, спикерами или модераторами

⬇️⬇️⬇️

Конференция сообщества "Продвигай ИТ" про диджитал
🟰6 ноября, Москва🟰

Как всегда, концентрированная польза и качественный нетворк гарантированы. На конференции можно будет пообщаться с нашим диджитал-директором Асей Шабалиной.

🔵Конференция по аналитике присутствия брендов в соцмедиа от Brand Analytics
🟰6 ноября, Москва🟰

Можно поймать нашего руководителя отдела аналитики Владимир Шабалин 👌

📍Я выступаю в ИМИСПе про роль пиара в продажах на курсе для CEO и коммерческих директоров.
🟰7 ноября, Санкт-Петербург🟰

Мероприятие закрытое, но по традиции поделюсь тезисами тут. И вот здесь можно узнать детали про обучение на таком курсе в ИМИСПе, если вас он заинтересовал. 

⏺Наш операционный директор Денис Бойцов - приглашенный эксперт и участник круглого стола про PR в ИБ
🟰14-15 ноября, Москва🟰

Круглый стол пройдет в рамках большой конференции по маркетингу в ИТ Infotecs Marketing Stars, которую организует компания "Инфотекс". Хайли рекомменд.

В круглом столе, помимо нас, примут участие серьезные эксперты из компаний "Газинформсервис", "Код безопасности", "Отечественный софт" и других.

🔵В эти же дни большое ИТ-мероприятие в Петербурге - ИТ-диалог. В этом году новая площадка в центре (музей связи, там классно) и очень бодрая программа!
🟰14-15 ноября, Санкт-Петербург🟰

🔴"КОРУС Консалтинг" собирает традиционную уже конференцию для себя, клиентов и партнёров про стратегию, биздев, продажи и рост в ИТ. Мероприятие закрытое,  чем будет можно - поделюсь здесь.
🟰15 ноября, Санкт-Петербург🟰

📍Наши друзья, Ассоциация независимых директоров, и Мосбиржа проведут семинар по выходу на IPO для CEO и собственников бизнеса
🟰22-24 ноября, Москва🟰

Очень рекомендую для расширения кругозора и понимания возможностей, особенно в свете активного интереса к IPO у многих технологических компаний.

⏺И заодно проанонсирую одно важное событие на начало декабря - на стыке ИТ и HR. 
Конференция "РУССОФТ" про кадры в ИТ
🟰5 декабря, Москва🟰

Среди спикеров - Борис Нуралиев, Александр Хинштейн и много других интересных людей. Темы тоже очень злободневные.

Ну и не забываем про:

Tadviser summit 28 ноября, Москва

CNews forum 7 ноября, Москва

TechWeek в Сколково 26-27 ноября, Москва

Очень интересно, как искусство преломляет и отражает жизнь общества в разные периоды времени :)

🔴Девушка 18го века
🔴Трактористка нового времени
🔴Москвички довоенной эпохи (обожаемый мною Пименов)
🔴Лыжница 70-х
🔴Девчонки в смартфонах, наше время

Находки из Псковской картинной галереи

Что думаете?

Для того, чтобы коммуникации попадали в нерв общества и целевой аудитории, надо хорошо понимать, с каким культурным кодом вы работаете. Это ещё более важно, когда вы идете на зарубежные рынки, где код недоступен вам по умолчанию, а требует изучения. Мы много говорили о том, как культурные особенности влияют на бизнес, на сессии про глобальные рынки для ИТ-компаний, которую я модерировала на Международном технологическом конгрессе в сентябре. 

Вчера побывала на лекции Сергея Переслегина в "Клубе первых". Лекция была о культурном коде и его влиянии на мышление, поведение и будущее нации. Невероятно интересно. 

Я с Сергеем Борисовичем познакомилась больше 20 лет назад, когда работала в "Росбалте", и он был гостем наших проектов. С тех пор его знания стали ещё более глубокими и поистине энциклопедическими. Слушать его - сплошной интеллектуальный гедонизм.

Очень рекомендую вот эту лекцию, которую он читал в лектории "Эфко". Гарантирую, что вы узнаете про самих себя много любопытного. 

https://youtu.be/agDok03Rsvg?si=8OE74JBZrmrQSxBr

✨Некоторые тезисы✨ 

📍Культурный код и паттерны поведения, которые он определяет, всегда оптимальны для данного общества в данной географии, потому что позволили людям выживать и развиваться именно в этих условиях. Нет смысла пытаться внедрять искусственно чужие культурные особенности, они не приживутся. 

🔵Степень сложности страны (и мышления людей, живущих в ней) определяется сложностью географии, а также историческими импринтами. То есть на наше мышление сегодня, в начале 21 века, со всеми ИИ, роботизацией и космическими программами, в полный рост влияют события 10-13 веков :) Более того, наши космические программы - прямое следствие тех событий. 

🔴Легитимность власти в России определяется ее успешностью и ничем другим (выборы, престолонаследование, переворот - вообще не важно). 

📍Для России важны "доменные структуры" - группы людей, объединенные по неформальным признакам, где решения принимаются не каждым человеком, а неформальным лидером домена, причем непонятно, по каким критериям вокруг него объединились остальные. Тут интересно подумать, в какие доменные структуры включены лично вы. 

⏺Культурный код может дремать, но ярко проявляется в кризис (люди начинают действовать определенным, одним и тем же образом).

🔵Культурный код у человека может быть только один.

Комментировали с нашими клиентами технологическую новость для Forbes. И я поняла, что мы дожили до невероятных времён. Forbes пишет про SDN-технологии!
(программно-определяемые сети)

Если помните, мы в iTrend как-то посчитали, что с доковидных времён в 6 раз выросло количество публикаций про ИТ в Tier-1 деловых изданиях.
А сейчас, наверно, во все 10 раз.

https://www.forbes.ru/tekhnologii/524090-metat-v-zamestiteli-bazis-i-angie-sozdadut-analog-popularnoj-platformy-ot-vmware

К вопросу о разделении мира на технологические зоны. Ещё была некоторая иллюзия относительно Open Source коммьюнити. Мы занимались открытым ПО ещё в период самого зарождения интереса к этой идеологии - это были 2007-2008 годы. Основной нарратив до сих пор заключался в том, что ИТ глобальны, есть общемировая ветка развития, от которой нельзя ни в коем случае отключаться. И мир свободного ПО свободен от политики.

Свежая новость: от ядра Linux отключены российские мейнтейнеры, они больше не могут вносить обновления в ядро. И да, это политическое решение. А ещё точнее - это новый (старый) способ конкурентной борьбы в масштабах мира.

Новость летняя в дополнение: бесплатный Greenplum, который лежат в основе СУБД Arenadata, одного из главных компонентов ИТ-инфраструктуры крупных заказчиков в России, теперь недоступен - он стал закрытым и платным.

Прямо сейчас слушаю CEO Arenadata и радуюсь тому технологическому потенциалу, который, по счастью, есть у российских разработчиков. У нас просто будет все свое через некоторое время.

От иллюзий стоит избавляться окончательно.

Сегодня выступаю на панели конференции DaTalks у нашего любимого и старейшего клиента Navicon ❤️
Очень красивая площадка, крутейшая энергия в зале, битком у стендов про аналитику.
И вы видели когда-нибудь CMO, который сам диджеит на мероприятии?! 🔥
Отдельный респект за подбор ностальгической и драйвовой музыки, это "Зима в сердце, на душе вьюга..." - лав, лав ☺️

Очень "любопытную" историю опубликовал в своем канале Александр Бухановский из ИТМО.

Как русская эксперт по ИИ получала раз за разом отказы в публикации статьи в научных журналах под разными предлогами. А та же статья с убранными россиянами из авторов опа и прошла цензуру! Ну прелесть же, а не эксперимент 🙃

В принципе, понятно уже довольно давно, какой образ "русских" устраивает запад - учёных в рецензируемые журналы и вообще научное сообщество не пускаем, из культурной и бизнесовой сферы максимально выпиливаем, зато снимаем кино типа "Аноры" (и обязательно даём ему премию в Каннах), где фигурируют русский сын олигарха и стриптизерша. Вот правильные ассоциации!

Поэтому самое ценное, что мы можем сделать себя, - это держать критическое мышление включенным. Особенно когда дело касается любых западных институтов.

Думаю, что нобелевки по ИИ этого года тоже не просто так появились 😎
"ищи, кому выгодно"

*а "Анору" сгоняю посмотреть всё-таки

На этой неделе я выступала в Клубе первых (большое спасибо Наталье Щедриной за приглашение ✨).

Мы говорили про изменения в экономике и потреблении, влиянии технологий на социум и, как следствие, про важность культурного кода организации и поиск "своих клиентов" - как путь к долгосрочной устойчивости и антихрупкости. В противовес агрессивному росту через масштабирование, конкуренцию, кредитование и захват доли рынка (подход, который доминировал на растущих рынках во 2й половине 20 века и продвигался западной экономической школой), сегодня более работающими механиками для бизнеса выглядят работа на основе доверия, совпадение по ценностям, искренность, уход в смыслы, качество и экспертное нишевание. 

А ещё важный момент - это архитектура и система управления, которую выбирает компания. Это вообще, пожалуй, самая важная часть культурного кода. Я рассказала о том, как это устроено у нас в iTrend. Все то, что выше на слайде, действительно так и работает, причем не специально создавалось - оно как-то так само проросло, из ценностей и убеждений и основателей, и всей команды. 

Сейчас я понимаю ретроспективно, что в творческой, креативной среде вообще по-другому невозможно. Талантливыми людьми жестко управлять нельзя) Им можно только давать пространство для самореализации, ставить крутые цели, подкреплять ценностно, помогать технологиями и инфраструктурой. Потому что основная часть нашей работы - это "думание", что, по меткому выражению одного нашего клиента, в наше время редкость.

И тут мне попался на глаза свежий подкаст "Это вам не Гарвард" ровно про тот же самый подход - про Zero management, самым известным, наверно, адептом которого в мире являются 37Signals, ИТ-разработчики Basecamp. Их книги Rework и Getting real были нашими настольными в период старта iTrend 15 лет назад. Я и сейчас считаю это самой передовой концепцией, просто остальной мир потихоньку до нее "дорос"  😎
Из подкаста я с большим удивлением узнала, что по той же модели работает, оказывается, банк "Точка" с 20 тысячами (!) сотрудников. 
Надия Черкасова, топ-менеджер из банкинга высочайшего уровня, очень интересно рассказывает: про работу "руками" каждого (нет руководителей с функцией только руководить),  про отличия от консервативного банковского управления, отсутствие традиционной иерархии, роли вместо должностей, как ей приходилось себя контролировать, чтобы снова не скатиться на автомате в иерархию. Очень интересно, рекомендую! 

Но есть и обратная сторона - далеко не всем людям комфортно работать в такой максимальной свободной атмосфере. Вам какая концепция ближе, с четкими и понятными рамками и KPI или Zero management?

CEO iTrend Павел Житнюк завтра примет участие в дискуссии про ИИ в коммуникациях на площадке РБК 

Дискуссия - часть интенсива по применению нейросетей в пиаре, который пройдет в Петербурге на этой и следующей неделе. 

Его организуют эксперты сообщества #prspb при поддержке РБК Петербург. 
На эту неделю мест, правда, уже нет, но я очень рекомендую успеть на курс 23-24 октября. 

В экспертной дискуссии завтра речь пойдет  о том, как ИИ уже повлиял на профессию коммуникатора и чего можно ожидать в ближайшем будущем, где его применение оправдано и наиболее эффективно, какие новые компетенции будут необходимы.

ИИ обсуждается повсеместно, но его реальное использование значительно отстает. По данным McKinsey, только около 12% компаний внедрили ИИ в ключевые процессы на полную мощность.

Как это в реальности, а не в красивых постах?

🟰🟰🟰

Программу интенсива делают практики:

✔️Яков Сомов – основатель образовательной платформы и издательства Лекториум, методист президентского физмат лицея #239

✔️Алла Полякова-Готлиб – директор по коммуникациям N3.Group, админ #prspb, 18 лет работает в маркетинге и PR. 

Интенсив пройдет очно 16-17 и 23-24 октября в Петербурге.

➡️ Подать заявку в Лекториум ещё можно успеть здесь, осталось несколько мест на 23-24 октября

Поздравляем коллег! 👌

Лучшие ИТ-издания и журналисты. Итоги двух престижных премий

На днях состоялось вручение двух престижных премий, в которых были отмечены лучшие российские издания и журналисты, освещающие проблематику цифровизации и информационных технологий.

Ассоциация Руссофт вручила ежегодную журналистскую премию, получатели которой выбираются голосованием участников ассоциации. Премия вручается журналистам, СМИ и социальным медиа, которые внесли наибольший вклад в развитие ИТ-индустрии в текущем году.

В 2024 году члены Руссофт выбирали между 26 журналистами, 18 СМИ и 8 блогами, которые освещают ИТ-тематику.

В итоге лучшим ИТ-изданием 2024 года по версии Руссофт был признан TAdviser.

Победителями в номинации «Лучший ИТ-журналист» стали Алексей Забелин, Тимофей Корнев, Анна Устинова, Екатерина Шокурова и Яков Шпунт. Премию в номинации «Лучший ИТ-блог» получила «Токсичная цифра».

Несколькими днями ранее команда издания CNews в лице главного редактора издания Александры Кирьяновой была награждена Международной литературной премией имени Александра Беляева в номинации «За освещение и популяризацию развития науки, технологий и общества». Премия вручена за публикации о прорывных решениях и исследованиях в области искусственного интеллекта.

Лауреатом специальной премии жюри в номинации «За освещение в печатных и цифровых СМИ вопросов этики, законодательства и безопасности в сфере информационных технологий» стала управляющий партнер коммуникационного агентства iTrend для ИТ-компаний Ася Власова.

Беляевская премия носит имя знаменитого русского писателя-фантаста, журналиста и исследователя науки Александра Беляева. Среди наиболее известных его романов — «Человек-амфибия», «Голова профессора Доуэля», «Ариэль», «Звезда КЭЦ» и многие другие.

Поздравляем лауреатов!

К вашей неспешной субботе подоспел свеженький Пятничный АйТрёп - подкаст, где мои дорогие коллеги неформально обсуждают самые горячие ИТ-события прошедшей недели 👌

⏺почему Нобелевскую премию по физике дали за создание нейросетей
📍достаточно ли Павел Дуров пообещал за создание "убийцы Ютуба"
🔴почему сократили российских разработчиков в ABBYY
🔵что за 16-летний гений преодолел все уровни в Тетрисе

В этом выпуске в качестве приглашенного эксперта - наш директор по развитию в iTrend Катя Саранцева ✨

Слушать можно в телеграме
И там, где вы привыкли:

https://itrep.mave.digital/ep-16

Ну и зацените же новую обложку, которую запилили ребята 👏🔥

У нас вышел прикольный обзор айтишников-музыкантов. Подумала, что действительно в моем айтишном кругу общения преобладает либо музыкальное хобби, либо ironman 😂 Среднего не дано.
Интересно, почему.