Let Me Speak

Про фактчекинг и цитаты

Прислали мне однажды презентацию, чтобы я чисто глазками пробежался, дал советы. А там среди прочего был слайд с цитатой. Ну, знаете, классика: крупным шрифтом цитата, имя автора, его фотография. Плохо уже помню, но какая-то умная мысль была )

Дай-ка, думаю, проверю авторство. А то знаем мы все эти фразы Конфуция, которые он никогда не произносил. А еще вот та бедная цитата про "не будет второго шанса произвести первое впечатление", у которой кто только не был автором 🤓

В общем, вбиваю в поиск фразу — и правда, автор верный. За одним лишь исключением. Он был средневековым философом. Но вот фотография на слайде.... ну... фотография вообще была изобретена спустя пару сотен лет 😂

Мораль простая: проверяйте цитаты, делайте фактчек, да прибудет с вами, как говорил, Рональд Макдональд, сила 💪

Пятница! Как дела с набором карточек спикера?

На этой неделе:
- закончили верстать первую часть карточек - про создание структуры 💪
- отредактировали текстовую инструкцию 📓
- делаем дизайн коробки 📦
- сняли видеоинструкцию и отправили исходники в монтаж 🎥

Вопрос к вам, друзья:
вот есть набор карточек с советами/подсказками/техниками, которые посвящены подготовке к презентации / выступлению. Советами и техниками охвачены три «кита» - структура, раскадровка, подача оратора. То есть это про комплексную подготовку.

Но вопрос: вот этот набор - ЧТО это для вас, спикеры? Как бы вы искали {это} в поисковике? Напишите, пожалуйста, ключевые слова в комментариях? 🙌

Про отчетные и аналитические презентации. Часть 3.
Про голос и речевую экспрессию на таких презентациях не так важно, поэтому пост об этом был вчера ))

Сегодня 5 идей о слайдах.

1. Раскадровка — наше всё.
После создания плана, но ДО оформления слайдов я рекомендую делать раскадровку. Это эксизы будущих слайдов, но без прорисовки деталей. Это их прототипы. Посмотрите на свой план и подумайте, где должны меняться слайды во время рассказа. Сделайте "нарезку" на эпизоды - так вы уйдете от желания перегружать один слайд тонной текста и таблицами (см. фото).

2. Меняйте типы (макеты) слайдов.
Где-то доминировать должен текст, где - диаграмма, а где-то лучше всего говорить со слайдов через картинку. Да, бывают корп.ограничения и "правила игры", это мы угадать наверняка не можем. Но можем подумать, как наилучшим образом говорить со зрителями с экрана со слайдами. И не везде работает текст лучше всего.

3. Заголовки.
Если у вас слайды с данными, научитесь емко формулировать основную мысль слайда. Тут важно вот что: основная мысль - отвечает не на вопрос "что я показываю сейчас на этом слайде", а "какой вывод просится из того, что я сейчас показываю на этом слайде". Формулируйте месседж слайда и выносите его в заголовок.

4. Лучше больше слайдов, но каждый будет легче.
Если вам нужно сказать, допустим, 100 слов, то вам понадобится, условно, минута. При этом вы можете показать не 1 слайд, а 2. При этом в речи вы произнесете всё те же 100 слов за всё ту же минуту времени. Сечёте — речь о том, что информацию можно разносить по нескольким слайдам (если, конечно, это уместно), а не пытаться всё умещать на одном.

5. Две полезные ссылки:
- на мою статью про макетное мышление и разные типы слайдов
- на pdf-заготовку для рисования эскизов слайдов от ребят из esprezo

Неделя отчетных и аналитических презентаций. Сегодня 5 подсказок про работу с вопросами. А какой отчет вопросов не вызывает? :)

1. Вопросы - это сигнал, который не стоит принимать на личный счет. Посмотрите на вопрос (пусть даже каверзный) как на желание с той стороны разобраться, вникнуть, чтобы понять суть получше. Да, возможно, спикер не был супер-красноречив, но вопрос - это маячок, который показывает, что есть некоторое недопонимание/неверие/неясность. И мы можем это исправить, "добрать очки" и двинуться дальше.

2. Если вопрос содержит оценивание (вашей личности, вашей команды, ваших слайдов) - не отвлекайтесь на эту оболочку. Ищите суть и рацио-зерно в вопросе. Прочь эмоции :)

3. Иногда нами пытаются манипулировать и уводить в сторону. Придерживайтесь темы и возвращайтесь к предмету встречи.
"Спасибо за презентацию, все очень красиво, вы долго готовились, но сами-то верите в то, о чем рассказываете?" - говорит нам скептик.
Вы: "Признателен за оценку (точка) Мы опираемся на данные, в расчетах все перепроверили дважды, поэтому даже если что-то вызывает удивление или недоверие, мы берем во внимание нашу статистику, в первую очередь".

4. Не надо клише: "Спасибо за вопрос" или "хороший вопрос". Похвалите искренне: Спасибо за такую постановку вопроса / Признателен, что вы обратили внимание на эти аспекты... / Нетривиальный взгляд, не скрою, однако...

5. Не пренебрегайте уточнениями: "правильно ли я понял что.. / итак, ваш вопрос о...?" Или вовсе не стесняйтесь просить переформулировать вопрос. Нет ничего в том, чтобы переспросить ("Опасаюсь, что неверно понял вопрос, не могли бы Вы его повторить или переформулировать?) Куда лучше переспросить и уловить суть со второго раза, чем с первого пойти не туда, быть остановленным, сконфузиться...

Желаю вам отличной дороги с двусторонним движением, где вопросы - это продолжение коммуникации с ЦА!

Рубрика недели: аналитические презентации

Давно у нас на канале не было тематической недельки. Исправляемся — в этот раз поговорим про аналитические, отчетные презентации. Каждый день будет по 5 tips про этот жанр и все, что нужно спикеру.

Сегодня краткая характеристика и 5 особенностей жанра.

1. Как правило, эти презентации проводятся с узком кругу, где собираются 5-7 ключевых лиц. Это может и статус-митинг про проекту как отчет о проделанной работе и задачах. Это может быть и аналитический отчет по рынку. Это и отчет о работе департаменты за квартал/год и тп.

2. Это явно не те, презентации, где от спикера требуется эмоциональность и энергетика. Вы же в переговорке (если офлайн). Зачастую вообще все проводится сидя. Тут даже не нужно думать, стоит ли ходить или стоять на одном месте, как-то заниматься жестами - тут точно это не нужно и не главное. Здесь — рацио-выступление.

3. Что важно в таких презентациях, чтобы хорошо их проводить? Топ-3 навыка:
- хорошая, последовательная структура;
- аргументация;
- работа с вопросами.
Замечу, что по три ключевых умения для каждого жанра я обосновал математически в исследовании 2022 года "Skillset и жанры презентаций".
Я бы лично от себя (но это уже "вкусовщина") добавил про слайды.. Уж очень всё сложно))

4. Что в структуре: у вас должно быть четкое разбиение материала на смысловые блоки. Иначе будет каша-малаша и трудно воспринимать информацию. Основаниями для выделения этих блоков могут быть: время (по месяцам, например), поставленные задачи, достигнутые KPI, ключевые игроки рынка (конкуренты), регионы вашей сети.
Также в своем материале спикеру важно чувствовать, на каком уровне обобщения он находится сейчас и куда ведет аудиторию, чтобы не уходить в детали чрезмерно глубоко (если это н требуется). Нужно уметь лавировать между zoom in и zoom out.

5. А что с драматургией, Саш? - спросит внимательный читатель канала. Многие считают, что в отчетном жанре ее не может быть. Однако, может.
Вот примерная схема:
- оттолкнитесь от какой-либо новости или недавнего события (например: "На прошлом совещании первого полугодия мы скорректировали ...х... и приняли решение ...х...")
- далее подсветите вставшие задачи или возникшие новые действия команды (например: "Это потребовало перераспределения ...х... и введения дополнительной процедуры ...х...")
- и сделайте переход через анонс (например: "Мы реорганизовали ..х... , а также внедрили ..х... Далее я представлю данные, чтобы обсудить промежуточные результаты за 2 месяца в ...х....").
Здесь есть и преамбула, и возможные вызовы/проблематика, и подводка к основной части.

Кто из вас проводит аналитические презентации? Дополняйте, что еще считаете важным для спикера?

Друзья, мы номинированы!
Пожалуйста, оставьте голос за мою книгу "От идеи до аплодисментов" на конкурсе "Деловая книга года"!

Алгоритм прост:
- перейти по ссылке
- нажать внизу "Отдать голос" и авторизоваться
- подтвердить голос через смс-код
- получить +1 в карму и мои слова благодарности!

PS А еще можно оставлять рецензии. Ну это вообще будет подарок небес!

Очень полезое действие, которое нужно проделывать спикерам после создания сценария - проверка материала. Как у стендаперов почти. Но это не репетиция еще. Подробности - в новом видео
https://youtu.be/qjHsHBZbROs

Пятница. Новости про колоду спикера.

Как вы можете помнить, мы работаем над набором карт для спикера. Ильяхов, Рызов, Манн, Артем Мушин-Македонский - многие сделали свои наборы. Мы с издательством "Олимп-Бизнес" тоже решили сказать свое слово. Работу я начал пару месяцев назад. Пару недель назад мы с дизайнером начали верстать демо-версии, а что имеется сейчас?

Ощущение, что где-то я поторопился и влючил 5-ю передачу раньше времени. После создания демо-версий нам с издательством стало ясно, что нужна более стройная и строгая структура в текстах 😓

И здесь нужно пояснить, что же мы делаем.

Это будет ассистент спикера в виде карточек. 64 карты собраны в три группы. Они помогут в решении таких задач, как:
1) составление плана / структура презентации -> пользователь получает четкий алгоритм 📑
2) создание раскадровки слайдов (писал об этом выше) и развитие макетного мышления -> в этом смысле колода будет и как тренажер, и как шпаргалка 🧠
3) советы и подсказки оратору по проведению репетиций, работе на камеру, удержанию внимания и тп. 🎙

Ну, то есть как всегда: три кита презентации - структура, дизайн, подача.

И вот мы поняли, что первый блок (про работу на структурой) нужно перерабатывать и отшлифовывать, ведь от него зависит остальная работа с колодой. И всё упирается в то, что тексты с рекомендациями хочется привести к единому знаменателю, но это едва ли возможно. Вот и решаем эту задачу, крутим-вертим дизайн уже 2 недели.

Вторая проблема, с которой я столкнулся как автор, - это мышление в рамках. У меня в голове сидит образ, что будет такая-то инструкция, из стольких-то страничек (речь, конечно, о небольшом формате, ведь кому нужны здоровенные инструкции?).
Я начал втискивать текст в эти лимиты и понял, что "экономия" на объеме идет в ущерб ясности. Пришлось переписывать 📝 А чтобы переписать заново, пришлось прокачивать функцию "забудь, как было раньше", а это, сами понимаете, не легко.

В итоге, казалось, что продукт простой, а оказалось, что (и это не я придумал) малую форму ничуть не легче создать, чем крупную. Но, не унываем и работем дальше 😎

Макетное мышление в презентациях.
Эта статья - результат моих методических размышлений в понимании слайдов, раскадровки и разных макетов. Подход, который я как автор развиваю на тренингах, чтобы формировать навык сценарного видения не только выступления, но и слайдов.

* * * * *
Кому из нас не доводилось видеть перегруженные слайды с тоннами текста или нагромождением из графиков? А еще приправленные странной анимацией и неуместными белыми человечками. Ну, ладно, человечков мы победили, но остальные проблемы остаются. И многие корпоративные презентации или доклады на конференциях все еще нельзя смотреть без слез, потому по своей сути это те же вордовские файлы, пересохраненные почему-то в ppt-формат.

В чем корень зла?

Кто-то скажет про лень неумение работать с ПО. Вовсе нет: наоборот, чтобы настроить вычурную анимацию или нарисовать сложную схему как раз нужно хорошо владеть программой. Проблема в неумении упаковывать информацию, визуализировать материал.

Давайте здесь сделаем остановку. Что такое презентация как процесс: есть зрители, есть предмет встречи, есть спикер, который во время выступления сообщает информацию и, как правило, демонстрирует слайды. То есть он работает в режиме "говорю и показываю", воздействуя аудитории на слуховой канал - словами - и на зрительный канал - слайдами (разумеется, еще и жестами, позой, внешним видом, но это другая тема).

Многие ораторы ошибочно полагают, что свою словесную информацию нужно на слайде дублировать. Из-за этого мы сплошь и рядом видим текстовые слайды и буллитные списки. Однако маркированные списки - это лишь одна (!) из нескольких форм для передачи идей со слайда. И далеко не всегда она самая эффективная.

Задачи по ходу повествования

По ходу выступления / доклада / презентации мы решаем разные внутренние подзадачи. Например, мы можем что-либо констатировать, мол, вот "так и так". Допустим, в нашей компании 1000 сотрудников, у нас 12 филиалов по стране. Это просто констатация фактов. Или характеристики продукта, или алгоритм из N-стадий - это тоже констатация.

Мы можем сравнивать какие-то величины, что-либо доказывать. Например, сравнивать показатели продаж за третий квартал текущего и прошлого года.

Можем объяснять какие-то алгоритмы, сценарии или связи между элементами. Так, орг-структура компании - это самая простая пространственная схема.

Можем даже впечатлять, вызывать эмоции или включать воображение аудитории. Например, через метафоры или ассоциации (борьба, преодоление, путь и тп).

Я перечислил 4 разные микрозадачи, которые могут попеременно сосуществовать внутри одного выступления. Можно ли всё "забомбить" буллитами с текстом? Конечно, можно, но бессмысленно... Наша разнообразная устная информация нуждается в разнообразной визуальной упаковке.

Рассмотрим пример

Возьмем релиз-презентацию Стива Джобса, классическую, которую мы знаем едва ли не наизусть, про первый Айфон (2007 год). Мог ли Джобс выступать с такими слайдами (см. фото в карусели)? Пожалуй, да, если бы не был Джобсом (и не был бы знаком с компанией Duarte). Вот как выглядели его первые несколько слайдов:

ПРОДОЛЖЕНИЕ СТАТЬИ - на VC.ru

Что здесь вообще происходит?

Просто записываю аудиокнигу «От идеи до аплодисментов». Сейчас вот глава про сторителлинг.
Заодно и себе читаю, что написал :)

Готовил я как-то спикера для выступления перед С.С.Собяниным.

Мы презентовали сложное наукоемкое изобретение на форуме Open Innovations. Питч короткий, 3 минуты. Нужно рассказать и про проблематику, и про технологию внутри, и про рынок, и про команду. Но без слайдов. В общем, работали плотно, репетировали многократно. Заложили даже некоторые "фишечки", но речь не о них.

Там должна была быть линия стендов и ССС должен был пройти вдоль них, останавливаясь для общения с каждым. Спикеры утром уже на местах, пиджаки блестят, шнурки отглажены. Вдруг как из-под земли вырастает человек в черном костюме:
- Так, вы о чем будете рассказывать? А ты? А у вас что за проект? Ага.. угу.. ага.. ясно.
Так, в общем:
- вы расскажете вот про "это";
- вы - вот про "это", а про "вот это" не надо;
- а вы - вот про "это, это и вот это".

* * * * *
Это всё я потом от своего спикера узнал, меня-то на форуме рядом не было. В общем, когда он мне пересказал весь вот этот кейс, я спросил:
- Коля, ну а что у тебя осталось в питче из того, что мы готовили?
- Только то, как меня зовут.
[здесь грустный смайлик, занавес]

* * * * *
Какая мораль?
С одной стороны, всегда есть место форс-мажорам, в том числе и вот такому, когда вдруг пришел "дядя" из администрации и рассказал всем, о чем говорить. Это редкость, конечно (хорошая новость). Но ты с этим ничего не сможешь поделать, скорее всего.
Я часто воспоминаю тот случай и фантазирую: а что было бы, если Коля в моменте все-таки стал бы рассказывать про проект так, как мы готовились? Ну вряд ли бы тот человек в черном встрял бы и сказал: "Эй, мы не о том договаривались же".
Мне кажется, такое вмешательство или нужно принимать, как правила игры (хотя и странные), или иметь 🍳🍳 чтобы гнуть свою линию, как и планировал.

Во-вторых, конечно, все равно это не отменяет важность подготовки и репетиций.
На одном классе ты далеко не уедешь. Особенно, когда 3 минуты, особенно когда важная встреча или ставки высоки. А "фишечки" там мы заготовили знатные, конечно :) Эх...

Icebreakers в личных переписках и влияние на продажи.

Репост из ленты своих друзей. Ольга Бондарева, которая профессионально занимается Social Selling и руководит агентством ModumUp, написала очень полезные мысли. Публикую с разрешения автора :)
Ссылка на ТГ-канал Оли: https://t.me/digitalb2b

***

Icebreakers в личных переписках в LinkedIn могут повышать вероятность ответа в два раза.

Личные сообщения - один из самых мощных каналов в LinkedIn, потому что именно там можно договориться с человеком о следующих шагах: о звонке, встрече или о чем-то другом.

Если ваша задача - привлекать B2B-клиентов или партнеров - это must. Но даже в проектах личного бренда, где нет цели лидогенерации, мы все равно используем личные переписки. Без механик нетворкинга сложно построить личный бренд.

Сообщения, которые приносят результат, часто начинаются с айсбрейкера. Это помогает создать теплую атмосферу в начале диалога и выделиться среди кучи других сообщений.

Виды айсбрейкеров:

- Юмор или ирония – легкая шутка, связанная с общим опытом или актуальной темой.

- Персонализация – упоминание интересов или достижений адресата, но не совсем легко находимых (не из headline профиля) - покажите, что вы сделали домашнюю работу.

- Общее прошлое – учились в одном университете, участвовали в одной конференции, из одного города и т.п.

- Поздравление – с недавним успехом или событием.

- Локальный контекст – использование языка, например, приветствие на локальном языке, или каких-то других культурных особенностей - важно, чтобы это выглядело уместно, проконсультируйтесь с локальными экспертами.

Как использовать айсбрейкеры

- Уместность – учитывайте целевую аудиторию и не переходите границы. Например, есть рынки, где ценится более формальный тон общения, а на других рынках шутки от незнакомого человека воспринимаются нормально.

- Краткость – icebreaker должен быть легким и ненавязчивым.

Главное - тестировать, тестировать, тестировать. Оценивать результат и понимать, какие сообщения работают эффективнее. Успехов в экспериментах!

Как дела с колодой спикера, Саш?
Минутку: я разве не рассказывал, над чем работаю?

Года три назад мой хороший коллега и друг Артем Мушин-Македонский сделал колоду сторителлера. Нереально полезный продукт, помогающий применять истории и "добывать" их в памяти!

Пару лет назад ребята из "Глагола" сделали набор карт с 86-ю инструментами для оратора.

Тут уже и я задумался, но у меня вроде есть Телеграм-бот @PresentationRobot думал я. Потом пошла работа над книгой. И уже в процессе работы закралась идейка...

А еще пару месяцев назад мне издательство показывает колоду карт Максима Ильяхова...

О-о-ок, Валера, то есть Саша, твой выход!

Итак, еще летом я придумал сделать колоду карт как системного ассистента спикера. Последние три слова, полагаю, нужно раскрыть:

- Системный: карты содержат инструменты для подготовки к выступлению/презентации на всех этапах - работа с содержанием, раскадровка слайдов, работа с аудиторией.

- Ассистент: карты = помощник спикера. Гайд, руководство, навигатор в подготовке. Нужно помочь в создании сценария - отлично, вам в Блок №1. Нужны хаки по выступлению на публике - ваш Блок №3.

- Спикеру: все мы выступаем то с докладами на конференции, то на митапе, то перед клиентами, то перед командой. Каждый найдет для себя полезные подсказки и инструменты.

Но есть одна "фишка", особенная ценность этого набора карт. Я про карты Блока №2. Но о них я расскажу в отдельном посте. Просто спойлер: шаблонное мышление - это не всегда плохо!.....

А пока пара скриншотов из рабочих файлов от дизайнера :) Stay tuned!

Рубрика "Нашел интересную ссылку"
Если в твоем канале нет ничего про ИИ, то даже не зови меня :) В общем, вы поняли: сегодняшняя рекомендация будет про ИИ-сервис и презентации.

Я уже давно изучаю разные сервисы по созданию слайдов с помощью ИИ. Что-то работает лучше, то-то - хуже. И вот в декабре я вдруг нашел (точнее, меня нашли ребята из сервиса) Sokratic.ru. Они создают слайды буквально за минуту: даешь вводные, тему, стиль, кол-во слайдов. Если есть какой-то текст / структура - еще лучше. В итоге для школы или университета вполне сгодится.

Что делают хорошо: используют разные макеты слайдов, неплохо умеют в иконки, опрятный дизайн на выходе. Оплата очень символическая.

Внимание: я настаиваю на том, что материал и структура должна быть проработана человеком (в идеале - Вами), а не ИИ. А вот уже для оформления и визуализации AI-мощностей в принципе хватает. Попробуйте сами что-то несложное, особенно если у вас есть дети - дайте им поиграться :)

Много подписчиков добавилось в конце 24-го года, с кем-то мы лично не знакомы - так почему бы не исправить это? :) Новый деловой сезон я предлагаю начать со знакомства!

Кратко о себе в шести строках. Итак, я - Александр Яныхбаш:
- 15 лет профессионально помогаю спикерам: обучаю или готовлю
- начинал у Радислава Гандапаса, с 2014 - независимый тренер
- имел честь обучать в своё время компанию Apple (а еще Adobe, Nike, IKEA...)
- сам учился у лучших, как здесь, так и в Нью-Йорке и Калифорнии
- любимый продукт - подготовка групп спикеров к корп.конференциям
- обожаю строить образов-е треки и быть не только тренером, а методологом.

Кстати, лайфхак "о себе в шести строках" забирайте к себе. Он прикольно работает в переписке с ЛПРами, у которых мало времени, тем самым ты обещаешь им лаконичность в самопрезентации. И выбирайте не "стандартные" три-пять-десять, а именно "кривые" четыре или шесть пунктов. И сами пункты не превращайте в абзацы по 3 строки - это явно перебор и о краткости нет речи :))

А чем занимаетесь вы? Пишите в комментариях о себе (рекламу и самопиар можно😊)

ЕСТЬ ЛИ У ПИТЧА СЛОВЕСНЫЕ МЕТРИКИ?

Я проанализировал десятки выступлений зарубежных и российских спикеров как в формате привычного нам трех- или пятиминутного питча, так и в формате elevator pitch, чтобы определить длину предложений и количество слов в минуту.
Сильно ли различаются эти величины по сравнению со «стандартной» скоростью?

В речи победителя конкурса "Elevator Pitch Competition" Нэнси из Mach 3 ID за одну минуту уместилось 15 предложений, в среднем по 11 слов в каждом; всего она произнесла около 180 слов. Пожалуй, темп ее речи можно считать довольно высоким, особенно для неанглоязычного слушателя. В ходе длинного выступления такая скорость, скорее всего, затруднила бы восприятие, хотя исследователи Джеймс Вильямс и Эмма Родеро утверждают, что норма для межличностной коммуникации у американцев как раз и составляет 170–180 слов в минуту.

Анализ речей других зарубежных питчеров также показал: темп их речи колеблется на уровне 180 слов в минуту, что не выходит за рамки культурной нормы. В русскоязычной устной речи средний темп — 120–130 слов в минуту.

В рассмотренном выше выступлении Екатерины из «АгроСигнала» средняя длина предложений — десять слов, а темп речи слегка выше нормы — 155 слов в минуту. Участники тренингов, просматривая данный ролик, в большинстве случаев отмечают, что было бы лучше, если бы она говорила чуть медленнее. Выступление другого спикера — Марии из проекта Glober Land — воспринимается вполне комфортно, потому что мы слышим, как она делает паузы между смысловыми блоками и расставляет акценты внутри предложений. Темп ее речи — 130 слов в минуту.

Существует мнение, будто публичное выступление подразумевает незначительное снижение темпа, особенно при представлении сложного материала на крупных конференциях. Но мы как зрители понимаем, что в питчинге действуют свои
«правила игры», заставляющие оратора ускоряться. Одну минуту высокого темпа мы вполне способны выдержать. Поэтому в условиях дефицита времени я рекомендовал бы
формулировать предложения длиной в 8–10 слов и стараться держать темп на уровне 125–135 слов в минуту, то есть оставаться в рамках нашей культурной нормы.

Точные значения хороши в бизнесе, чтобы принимать решения, и в спорте для определения победителя. Однако в мире публичных выступлений, даже если мы говорим о формате питчинга, на первый план должны выходить смыслы, их логическое и убедительное представление, а не количество слов в минуту. Хотя и это может иметь значение, но точно не первостепенное.

/из книги "От идеи до аплодисментов" (Яныхбаш А.В.), глава 11/

4.0 и 5 фоток про меня.

Меня какое-то время назад (да и сейчас иногда) стопорил вопрос: "А ты сейчас где? Тем же занимаешься?"
Выходит, мне повезло найти ту сферу, из которой я не хочу уходить, в которой я вижу всё новые тропинки. Профессия, где мне удается сказать своё слово, удается быть услышанным и замеченным, но даже за 15 лет я не-устал-не-ухожу. Поэтому фото №1 - "Я - это моя профессия". Не вижу себя без групп, без тренингов и темы спикерства.

Второе фото - "Я - это моё творчество".
Меня всегда удивляла фраза разных, например, композиторов, мол, мы собрались с ***ким и за вечер написали, допустим, "33 коровы". Ты думаешь: да ну нет, невозможно, чтобы за вечер и столь известный хит. Возможно, по себе знаю. Несколько классных своих материалов (мини-книжки "100 советов", некоторые крутые статьи, недавно вышедшую книгу) я создавал на одном дыхании. Это ре-аль-но. Это творческий кайф. Обожаю вести группы, даже люблю онлайн (фото №3, когда на даче, в уютном кабинете перед микрофоном), но обожаю состояние домашнего интровертного потока.

Я рад, что в новый личный год вхожу с предвкушением нового творческого процесса. У меня впереди - и это официальный первый анонс - в работе целых два продукта! Да, будет новая книжка. И кое-что еще, о чем расскажу позже. Это окрыляет :)

Фото 4 и 5 - мои малыши, семья, источники вдохновения, любви и заботы.

Я хочу сказать спасибо всем, кто шагает рядом со мной, кто присоединяется и идет в ногу. Своим учителям: Марку Кукушкину, Юре Сырцову, Радиславу Гандапасу, Андрею Скворцову, Нэнси Дуарте (но она вряд ли прочитает), Василию Борисовичу и, конечно, Бирюкову СД. Своим клиентам: во-первых, потому что это они платят мне зарплату, оплачивают ЖКХ, рестораны, цыганей-медведей :) Во-вторых, потому что клиенты дают мне повод совершенствоваться в своем мастерстве, развивать свой подход, свои супер-силы и супер-скилы.
Спасибо говорю своим друзьям.
Своим девочкам ❤️

В общем, подхожу к дате в классной форме, с лучшим пониманием себя и в предкушении.

Три полезных вопроса для тех, кто хочет рассказывать сильные истории.

1. ЧЯХС
Четко понимайте, зачем вы собираетесь рассказать историю. Спросите себя: «Что Я Хочу Сказать?» Если в ответ приходит что-то невнятное и пространное, то это «вымученная история». Если в ответ рождается лаконичная формулировка в духе «Я хочу, чтобы люди перестали мусорить в лесу» или «Я хочу, чтобы люди начали делать "Х"» — самое оно! Это — ваш Message, ваша главная идея.


2. Когда / Как?
Поняв свой посыл, спросите себя: «Когда / как я сам (-а) отчетливо это понял (-а)?» («это» = ваш message).
Так вы начнете инциировать воспоминания, а сознание подкинет вам случай, который «оголил» какую-то идею или дал вам важный жизненный урок. Люди охотнее верят, если им не просто говорят «делай так», а показывают это на личном примере и через свой собственный опыт.
Конечно, может и не найтись личной истории. Выдумывать и врать не надо — это чувствуется. Возможно, в голове всплывает пример друзей или родственников, который тоже доносит вашу идею — берите его в работу.


3. На что это похоже?
Зная «ЧЯХС», спросите себя: «Где есть метафора этого? В какой сказке или притче можно найти такой же вывод, который я хочу донести?» Не всегда можно найти что-то произошедшее в реальной действительности. Однако человечество накопило огромный багаж притч, легенд или сказок, которые тоже способны нас чему-то учить или предостерегать.

Используйте эти простые вопросы, чтобы найти свою историю и сделать её воздействие на слушателей более концентрированным и эффективным. Прокачивайте в себе навык рассказчика!

Как привлечь внимание аудитории без всяких "приемчиков", а исключительно через повествование? Нужно подойти к плану выступления драматургически грамотно. Как это работает -> рассказываю в новом видео 🎞

https://youtu.be/QiU_U0__WCc

А у вас уже начались корпоративы? 🥂
Ловите традиционную декабрьскую подборку советов, чтобы произнести тост перед коллегами или в кругу семьи. И дайте огоньков!

Рубрика "Нано-лайфхак".

В следующий раз вместо "Сегодня я хочу рассказать вам о..." просто скажите: "Сегодня я расскажу о...".

Да, так можно.

Рубрика "А что, так можно?"

В следующий раз вместо "Готов отвечать на ваши вопросы" скажите: "Предложите мне любое количество вопросов".