Рыжий HR | Юлия Стрельцова @julstrel_updates Channel on Telegram

Рыжий HR | Юлия Стрельцова

Рыжий HR | Юлия Стрельцова
Меня зовут Юлия Стрельцова и это мой интимно-профессиональный канал.
HR, EdTech, образование, а также дизайн, наука, современная культура и другие вещи, которые захватывают мое внимание и отвлекают от интересной работы.
@JulStrel_138
5,081 Subscribers
266 Photos
12 Videos
Last Updated 02.03.2025 16:25

Профессия HR в современном мире: вызовы и возможности

Рынок труда сталкивается с множеством изменений, которые определяют профессиональную среду на протяжении последних нескольких лет. В центре этих изменений оказывается функция HR, отвечающая за управление человеческими ресурсами в организациях. С развитием технологий и появлением новых форматов образования, таких как EdTech, профессия HR становится еще более актуальной и важной. Юлия Стрельцова, известная HR-эксперт и блогер, делится своим опытом и взглядами на то, как современные тренды влияют на успех в области управления кадрами. В этой статье мы проанализируем роль HR в контексте новых образовательных технологий, а также их взаимодействие с культурой и дизайном, которые формируют современные условия труда.

Что такое HR и какую роль он играет в компании?

HR (Human Resources) или управление человеческими ресурсами – это область, занимающаяся набором, обучением и развитием сотрудников, а также обеспечением поддержания трудовых отношений внутри компании. В современном мире HR-менеджеры играют ключевую роль в создании корпоративной культуры, способствующей эффективной работе команды. Они не только подбирают подходящих кандидатов на вакантные должности, но и занимаются анализом внутренних процессов компании, чтобы повышать общую эффективность работы.

Управление человеческими ресурсами становится особенно важным с учетом изменений на рынке труда и новых требований к квалификации сотрудников. HR-специалисты также участвуют в разработке программ обучения и повышения квалификации, помогают в адаптации новых работников и решают проблемы, связанные с конфликтами внутри команды. Без квалифицированного HR-менеджмента сложно представить успешное функционирование современной компании.

Как EdTech влияет на сферу HR?

EdTech, или образовательные технологии, привнесла в обучение новые методы и подходы, которые изменили традиционные модели обучения и подготовки кадров. Использование онлайн-курсов, обучающих платформ и виртуальных тренингов стало новым стандартом в области подготовки сотрудников. Это позволило значительно расширить возможности для персонала и повысить качество знаний, которые они получают.

HR-специалисты теперь могут использовать EdTech-решения для эффективного обучения сотрудников и его адаптации к постоянно меняющимся требованиям рынка. Благодаря этим технологиям, обучение стало более доступным и гибким, что позволяет работникам получать новые навыки в удобное для них время и в комфортной обстановке.

Как современная культура влияет на управление персоналом?

Современная культура играет значительную роль в формировании корпоративных ценностей и норм внутри компании. Зачастую HR-менеджеры должны учитывать культурные изменения и тренды, чтобы адаптировать свои стратегии под новые реалии. Это может включать в себя внедрение принципов разнообразия и инклюзии, а также осознание важности ментального здоровья сотрудников.

Не менее важно и то, как сотрудники воспринимают корпоративную культуру. HR-менеджеры должны понимать, как создать и поддерживать положительный имидж компании, который привлекает талантливых работников. Это может быть достигнуто через активное взаимодействие с командой, использование обратной связи и создание приятной рабочей атмосферы.

Какие навыки необходимы HR-менеджерам в современных условиях?

В условиях стремительных изменений на рынке труда HR-менеджерам требуются разнообразные навыки. В первую очередь это коммуникативные способности, которые помогают наладить контакт с сотрудниками и кандидаты на должности. Умение анализировать данные и использовать HR-технологии также становится важным, так как это помогает более точно оценивать потребности компании и сотрудников.

Кроме этого, сильные организационные навыки, гибкость и способность к адаптации к новым условиям становятся необходимыми для успешного управления кадрами в компании. HR-менеджеры также должны обладать страстью к обучению и развитию, чтобы поддерживать актуальность своих навыков и знаний.

Как технологии изменяют работу HR?

Технологии значительно изменили подходы к управлению персоналом, сделав процессы более эффективными и автоматизированными. Программное обеспечение для управления талантами, аналитики и учета рабочего времени помогает HR-менеджерам быстро получать данные и принимать решения на основе фактов и статистики. Это также позволяет лучше отслеживать производительность сотрудников и проводить оценку их работы.

К тому же, современные технологии помогают в осуществлении дистанционного найма и собеседований, что стало особенно актуально в условиях пандемии и перехода на удаленную работу. Такие инструменты, как видеозвонки и платформы для совместной работы, делают процесс более доступным как для работодателей, так и для соискателей.

Рыжий HR | Юлия Стрельцова Telegram Channel

Добро пожаловать на канал 'Рыжий HR'! Здесь вы найдете уникальную смесь информации о кадровом менеджменте, образовании и других увлекательных темах, которые захватывают внимание Юлии Стрельцовой. Этот канал - не просто HR, это интимно-профессиональное пространство, где автор делится своими знаниями и интересами с подписчиками. Юлия Streltsova - специалист в области HR, EdTech, дизайна и науки, и она готова поделиться своими знаниями и опытом с вами. Не упустите возможность узнать что-то новое и интересное из мира современной культуры и образования! Присоединяйтесь к @julstrel_updates прямо сейчас и получайте обновления от Юлии Стрельцовой в удобном формате.

Рыжий HR | Юлия Стрельцова Latest Posts

Post image

Лучшие управленческие практики шагают по планете 😅😅😅
(Кроме шуток, я большую часть своих почти 9 лет в Сбере писала weekly reports. Сначала раздражает, но потом привыкаешь и входишь во вкус, реально работающая штука)

23 Feb, 12:11
630
Post image

Друзья, а покидайте каналы где публикуют тренд-репорты, дайджесты, разные исследования интересные по бизнес-тематике. На что подписаться?

18 Feb, 12:36
777
Post image

Попалась тут статья (PDF в комментариях), и сразу вспомнилась антрополог Маргарет Мид с её идеей о том, что в мире наступает эпоха префигуративной культуры, где старшим нужно учиться у младших, а не наоборот. И что такая ситуация будет все больше провоцировать страх и тревогу у старших.

К примеру, раньше в полинезийских племенах, которые изучала Маргарет Мид, старики могли передать молодым классный навык — удить рыбу с помощью палки и верёвки, и этот навык был молодым необходим, а старшие, как следствие, уважаемы. Но теперь рыбу ловят совсем по-другому (а то и вовсе покупают в магазине), и учатся этому эффективнее у сверстников. Пожилые в беспокойстве и пишут язвительные статьи в The Telegraph про лампочки. Я, если честно, тоже не особо умею в домашнее хозяйство и, хотя старшее поколение периодически пыталось передать мне разные полезные навыки, решила сфокусировать свой план развития на другом.

Вообще, создаётся ощущение, что зумеры — единственное меньшинство, которое в наш толерантный век всё ещё можно высмеивать, “не понимать”, осуждать и рассуждать о том, что они глупые и какие-то не такие. Если задуматься, очень много мемов про зумеров — обидных, если не оскорбительных. И они явно содержат в себе необоснованные обобщения и приписывание человеку характеристик по формальному признаку. А если кому-то неприятно, всегда можно сказать: “Ну это же шутка, чего вы такие обидчивые”. Попробуйте заменить в этих шутках слово “зумеры” на любую национальность, пол, другой возраст — и поймёте, насколько на самом деле они звучат некрасиво.

Те, кто постарше, должны помнить время, когда, например, “смешные шутки” про национальности или пол были пусть и не показателем большого ума, но вполне обычным делом. И высказывания по формуле “все <национальность> — <характеристика>”, которые сейчас в приличном обществе маловероятны, ещё не так давно были почти нормой. В общем, почти все группы и народности уже как-то научились себя защищать. А кто же остался? Правильно, зумеры.

Я это к чему? Хотите, чтобы молодёжь вас уважала — надо гордиться не навыком замены лампочки, а мудростью, чувством юмора, жизнерадостностью и любознательностью. То есть теми навыками, которым у вас действительно захотят учиться.

18 Feb, 05:51
724
Post image

3️⃣Компании продолжают активно изучать факторы, способствующие решению проблемы роста квалификации и эффективности сотрудников (28% статей)
Deloitte: “нейроразнообразные” сотрудники могут повысить продуктивность команд на 30% и привнести уникальные подходы к решению ряда задач. Например: анализ деталей или глубокую узкую экспертизу (аутизм), математическая логика и пространственное мышление (дислексия), быстрое принятия решений и многозадачность (СДВГ).
McKinsey: инвестиции в здоровье сотрудников глобально могут создать до $11,7 трлн дополнительной экономической ценности, в первую очередь за счет сокращения больничных и повышения производительности труда. При этом сейчас только 57% сотрудников по всему миру оценивают свое здоровье (как физическое, так и психическое) как «хорошее».
BCG выделили факторы, позволяющие повысить вероятность возврата инвестиций в программы переподготовки, например: запуск пилотных проектов для проверки гипотез, поощрение переобучения, предоставление сотрудникам возможности выбора обучения. Из компаний, которые используют эти подходы, 61% подтверждают возврат на инвестиции в переобучение. Если компании не использую эти подходы – только только 26% говорят о том, что инвестиции в переобучение оправдали себя.
EY пишут про необходимость компаний соответствовать ожиданиям разных поколений, при этом уточняя, что Gen Z – не только самое малочисленное, но и самое неоднородное поколение. Среди Gen Z авторы выделяют пять подгрупп, стратегии работы с которыми должны отличаться: Достиженцы - 28%, Мечтатели - 24%, Активисты - 21%, Перфекционисты - 15%, Беззаботные - 12%.

* Список компаний, публикации которых были проанализированы: A&T Kearney, Accenture, Bain, BCG, Deloitte, E&Y, KPMG, McKinsey, PwC, Roland Berger
** Мы отобрали 32 публикации с сайтов компаний или с их страниц в LinkedIn

17 Feb, 10:27
602