Сегодня была спикером в Клубе медиации Alumni Skolkovo
Говорили о медиации в семейных отношениях.
Конечно, затронули тему наследственного планирования и, в частности, завещаний. Она всегда вызывает живой отклик.
Один из предпринимателей посетовал, что и он, и партнёры по бизнесу понимают, что завещание должно быть – это обезопасит бизнес от дележки, дробления, неадекватных партнёров и пр., но никто из них завещание до сих пор не сделал, не знает, как подступиться, «кто его знает, что там будет через ..цать лет, как мне распределить имущество?»
Моя рекомендация такая. Мы завещание пишем, исходя из ситуации здесь и сейчас плюс небольшой горизонт в несколько лет. Как только происходят значимые в жизни события (рождение детей, их взросление, свадьба, развод, смерть, серьезные ссоры и пр.), мы меняем завещание. Завещание – это не статичный документ, его периодически надо пересматривать.
Ну и «слона надо есть по кусочкам»: начинать с урегулирования важного здесь и сейчас. Если важно закрепить, чей бизнес и кому он переходит в случае смерти, а в отношении остального имущества пока не понимаем, что лучше, значит, предусмотреть только про бизнес, а затем дополнять документы.
Кстати, на мой вопрос сегодня: у кого в зале есть завещание, поднялась только моя рука 😁
Но, чувствую, после сегодняшнего диалога ситуация поменяется 😉
📢Анастасия Расторгуева