Александра | Культура карьеры

перекличка по Нижнему😎

вот такая красота мне сегодня пришла. Так как новый поток программы «Карьерный консультант для юристов» идет обновленным и с системой двух ступеней, то и сертификатов установленного образца будет два:

- Наставник в сфере профессионального развития (про профессиональное hr-наставничество для развития, мотивации команды, для руководителей, для знания карьерной психологии, для собственного бизнес-направления по коучингу юристов)

- Карьерный консультант для юристов (про глубокое понимание специфики карьеры юриста, умения выстраивать индивидуальные треки развития, работать со спецификой типовых проблем юристов, страхов, ограничений)

Ну и соответственно, один должен быть красненький, второй синенький для красоты😁🙌

Если еще хотели подать заявку, получить описание или обсудить со мной подойдет ли именно вам программа — еще есть время, пишите «описание программы» мне в чат @A_Korobetskaia

иллюстрация к посту — попросила ИИ написать «иронично и с чувством юмора» 3 причины, почему не нужно резюме писать с помощью ИИ, enjoy😁:

1. Секреты мастерства: Если ты доверишь составление своего резюме искусственному интеллекту, кто тогда будет писать скучные истории о том, как ты однажды успешно справился с мыслью, что "все люди разные"? Любые приключения теряются, когда ИИ не может понять, что слово "команда" не только про трудовые будни, но и про ваш опыт в игре с друзьями в «Космос» на выходных.
 
2. Креативность на высоте: Зачем утруждать себя оригинальностью, когда ИИ подкинет вам шаблон, который уже использовали все ваши бывшие работодатели и их коты? Подавайтесь на работу не как уникальная личность, а как идеальный гибрид всех ваших коллег! С таким резюме вас точно запомнят... как еще одного соискателя из «класса A».
 
3. Эмоции? Что это?: Искусственный интеллект, конечно, умеет генерировать тексты, но эмоции в резюме – это как соль в супе: чуть-чуть придаёт вкус, но много – просто испортит. Никакой алгоритм не сможет передать ту искреннюю радость, с которой вы заявили «Я знаю Word на 2 из 5, но это не помешало мне сделать презентацию, которая удивила всех!»


P.S. То чувство, когда в компании кто-то выпил лишнего и начал странно шутить)))

почему не надо писать резюме с помощью ИИ

последнее время все чаще встречаю резюме, которые пишут с помощью ИИ. Делюсь с вами минусами такого подхода к составлению резюме

имидж и впечатление. Большой минус резюме, составленного с помощью ИИ — это читерский вайб, который сразу же приклеивается к кандидату. Хотел обмануть? Хотел сэкономить силы? Не знал, что о себе написать? — такие мысли проносятся в головах HR в ту же секунду.

(Правильное) первое впечатление, которое является главной целью резюме, сразу же портится, хотя человек, и правда, мог описать свою реальную работу через ИИ. Ощущение подвоха, ощущение диссонанса — самые большие враги для вашего имиджа и первого впечатления

работа с профессиональным капиталом. Человек лишает себя труда проработать свой профессиональный капитал. Чтобы емко описать свой опыт, требуется его глубокое осмысление, осознание

отношение к работе. Автоматом кажется, что кандидат без вовлечения и ответственности относится к деловым вопросам. Что скорее всего в работе он тоже может какое-нибудь письмо или стратегию сгенерить в ИИ и представить, как будто это он сам сделал. Ну а зная, какие перлы выдает ИИ (и пробелы, которые в нем пока есть), можно и предположить негативные последствия для работы

отсутствие эмоционального интеллекта у ИИ. Все-таки очень важный аспект - эмоциональный интеллект в работе и деловых отношениях. На различных эмоциональных тонкостях и оттенках строятся партнерства, отношения, выступления, позиции и многое другое. Если человек сразу показывает пренебрежительное отношение к эмоциональному интеллекту, то и в будущем от него можно ожидать подобное, не правда ли

помните, я хотела похвастаться своими выпускниками предыдущих потоков программы «Профессия: карьерный консультант для юристов»? Вот часть выпускников, посмотрите их каналы — это бриллианты в юридическом сообществе и телеграм-пространстве☺️

Марина Дячук - маркетолог для юристов, партнер юридической компании, карьерный консультант для юристов

Елизавета Борисова - психолог и профориентолог, карьерный консультант для юристов

Татьяна Александрова - руководитель юридической службы Family office российских бизнесменов, административный руководитель программы «Директор департамента корпоративного управления» в ВШЭ, ex-руководитель корпоративного отдела в ИКЕА

Алина Литвинцева - юрист и карьерный консультант для юристов, спикер карьерных мероприятий для юристов и адвокатов

Анастасия Коротаева - карьерный эксперт для юристов, к.ю.н., магистр Европейского права (LL.M., Германия)

Александра Анисимова - юрист, которая сделала карьерный переход в IT сферу, карьерный консультант для юристов

Мария Базюк — карьерный и PR консультант для юристов, к.ю.н., доцент РАНХиГС, eх: главред Rusprofile, зам главреда «Юрист компании»

Юлия Васильева - юрист-редактор в IT компании, карьерный консультант для юристов

Юлия Мешкова - руководитель судебного направления крупнейшего маркетплеса страны, карьерный консультант для юристов, спикер карьерного форума МГЮА и других

Елена Галкина - фаундер собственной юрфирмы для IT, ex-head of legal SuperJob, карьерный наставник юристов

обреченные на успех

так как я много работаю с людьми именно в сфере карьеры (а сюда входит тема самореализации, успеха, денег, авторства своей жизни) — я выделила несколько качеств людей, которые обречены на успех. Делюсь с вами

не ждут состояния «я имею право» или «я достоин этого»

наш любимый синдром самозванца есть практически у всех здоровых людей. Но одни ждут, когда он пропадет для действий, другие берут его за ручку (как я рекомендую) и идут вместе с ним

синдром самозванца - это не то, что должно пройти. Это просто небольшой налог на любые правильные изменения в вашей жизни. Поэтому, вы либо не делаете и ждете того, чего не случится (сейчас я подучусь, сейчас я опыта еще поднаберусь..), либо делаете через страх. Закрываете глаза и шагаете в бездну)) а вы как думаете, чем я занимаюсь всю свою сознательную жизнь - в основном, шагами в бездну

активно берут чужой опыт и интегрируют в свои цели

все мои клиенты, кто активно приходил ко мне — так же активно приходят на программы и личные консультации других участников юрсообщества, чей опыт им нужен. Например, видят, что вот этот человек — выступает, учит, делает свой бизнес и, если это им нравится и созвучно, очень быстро принимают решение к нему идти (на обучение, консультацию и тд)

однако, по моему опыту это работает только для тех, кто с собой честен. Ведь многие ходят по повышениям квалификации в надежде, что карьера и доход улучшатся, а в итоге, просто обманывают себя — в глубине души знают, чего хотят, но боятся в этом признаться себе же. Поэтому, например, вместо курса по тому, как сделать свой блог, идут на курс по юриспруденции. Или вместо курса по коучингу, идут писать кандидатскую по юриспруденции. Так что этот пункт рабочий, только при условии честности

не ждут моментальных результатов

я заметила, что те, кто связывает «моментальный успех» с правильностью выбранного пути — фрустрируются после первой неудачи. Они как будто ставят на кон все, слишком зависят от успеха — если не получится, мне будет так больно, что я не смогу продолжить

такая настройка мышления заставляет меня вспомнить единственный анекдот, который я помню (анекдоты, почему-то в моей памяти не оседают):

идут два египтянина по очень жаркой пустыне, один несет ящик с очень холодным пивом. Стекло запотело, оно просто холоднющее — мечта любого странника в пустыне🍺

и вдруг, у того египтянина, который нес ящик, выпадает одна бутылка и разбивается. Он смотрит с досадой на разбившуюся бутылку и вдруг резко, с силой как шмянет весь оставшийся ящик: «Ну б*ть, попили пивка!»

Извините, но такой вот матный анекдот я помню😁 Однако, обратите внимание, как часто из-за одной неудачи, из-за одной неуспешной попытки (да даже двух, трех) на пути к целям и мечтам, мы с досадой бросаем весь оставшийся ящик с пивом план

Просто частичка отзывов о том, как изменилась жизнь участников предыдущих потоков программы «Профессия: Карьерный консультант для юристов»

Не держать же эту радость и гордость мне только у себя ☺️ Следующим постом еще поделюсь каналами выпускников, чтобы вы могли приобщиться к нашей атмосфере 💫

 
Юлия, стала руководителем направления в крупнейшей ecom компании, управляет командой юристов из 20 человек, применила карьерный консалтинг и в своей карьере и создала собственное направление по консультированию, стала спикером известных карьерных юридических форумов
 
«Сейчас у меня больше 20 чел. в подчинении, каждый день я сталкиваюсь с новыми вызовами и задачами, но знания в карьерном консультировании и в HR помогают мне и в построении команды, и в развитии каждого сотрудника. Теперь у меня карьерное консультирование практически 24/7 :)»

Елена, собственник юридической компании в сфере корпоративного права

«Прохождение программы для меня открыло второе дыхание в профессии. Проработка сильных сторон показала их наличие, качество. В результате- Внутренняя опора на себя укрепилась и обрела новые качества: понимания ценности себя и своих навыков, умение их отстоять. Карьера и реализация сейчас сместилась в сторону управления и развития продаж, с сохранением узкой специализации в юриспруденции (корпоративные споры)»

Марина, открыла свою юридическую компанию и запустила собственную практику по карьерному консалтингу
 
«За год после обучения я: - открыла свою юридическую компанию; - стала продвигаться в новом направлении (юридический маркетинг); - нашла новых клиентов в данном направлении; - успешно веду проекты в данной сфере. Получилось запустить полноценную частную практику по карьерным консультациям, стала проводить корпоративные карьерные консультации для своих клиентов - юридических компаний»

Анастасия, юрист-международник, прошла программу «Профессия Карьерный консультант для юристов», живет и ведет практику из Европы

«Последние несколько лет я находилась в поисках себя. Хотела трансформировать свою карьеру так, чтобы она приносила мне больше удовольствия, вдохновения и самореализации. В итоге: - год назад полностью ушла из найма, - далее отказалась от дел за рамками своей самореализации, - а теперь отказываюсь (почти :) от юриспруденции и фокусируюсь на карьерном консалтинге как основной своей деятельности. Деятельности, от которой я получаю много удовольствия и которую могу развивать, проживая в другой стране»

Ну огонь же?🔥

Главный тренд на ближайшие годы

C 1 февраля начинается новый поток программы "Профессия Карьерный консультант для юристов" и теперь в совершенно обновленном виде

Получить содержание и описание обновленной программы пока можно только оставив заявку по ссылке

Актуальность программы и соответствие главному тренду ближайшего будущего

Помните, в запрещенной сети была мода на наставничество? Как это обычно и бывает, сначала какой-то тренд осваивается микро предпринимателями, а через некоторое время, трансформировавшись - докатывается до корпораций и управленцев.
Так произошло и с наставничеством - сначала оно было у блогеров в форме "мой опыт и взгляды - другому". Однако, спустя несколько лет,  тренд пришел в корпорации и к каждому профессионалу, который видит себя управленцем сейчас или в будущем.

Теперь важно:

- иметь компетенции наставника - это обязательная компетенция любого руководителя, потому что наставничество стало неотъемлемой частью адаптации новых и молодых сотрудников

- уметь монетизировать свой собственный профессиональный капитал - это обязательная часть планирования собственной карьеры и диверсификации источников доходов. Мало кто теперь может себе позволить иметь лишь один источник доходов, согласитесь

- иметь компетенции в сфере HR и карьерной психологии, а не только передавать свой опыт другим. Необходимо овладевать технологиями эффективной работы с людьми, уметь видеть в них таланты и потенциал, уметь направить их в нужном направлении.

Теперь подробнее..

Самореализация опытных специалистов и руководителей

Любой опытный специалист приходит в точку профессионального развития, когда потребность передавать свои знания, делиться своим опытом и помогать другим специалистам становится необходимостью. По теории четырех уровней развития карьеры – четвертый, главный уровень как раз соответствует данной потребности. Невозможно полностью реализоваться, если не передавать свой опыт другим. Невозможно стать хорошим руководителем, если не иметь компетенций по наставничеству, консалтингу и коучингу для своих сотрудников.

Правильное вложение и монетизация своего профессионального капитала

Любой руководитель, предприниматель или опытный специалист теряет множество возможностей, если не создает персональный бренд и не монетизирует собственный опыт. Данные возможности заключаются не только в том, чтобы получить популярность в профессиональном сообществе, получить благодарность от тех, кому он помог, но в существенном росте дохода. Ведь наш профессиональный капитал простаивает и обесценивается, если мы не монетизируем его.

Тренд наставничества на ближайшие годы

О тренде наставничества (точнее -- о его новом дыхании и перезапуске) я знаю не по наслышке, ведь я работаю последние годы очень плотно с этой темой. По окончанию 2024 года Россия пришла к рекордно низкой безработице, и, соответственно, к кадровому голоду. Данный факт привел к необходимости бизнеса перестраивать системы адаптации и удержания персонала, поэтому теперь в каждой вакансии от всех прогрессивных корпораций страны можно увидеть слово «наставник». Наставник в корпорациях стал необходимостью и если раньше функция адаптации и наставничества могла лежать только на HR, то теперь данный тренд развернулся на 180 градусов – любой опытный специалист, тем более руководитель будет выполнять функции наставника для своих новых сотрудников.

Данный тренд подтверждается изменениями в Трудовом кодексе, которые вступят в силу с 1 марта 2025 года – теперь наставничество закреплено законодательно и будет дополнительно оплачиваться работодателем. А Министерство труда ушедшем году провели первый всероссийский конкурс, где была такая номинация «Адаптация, сопровождение и построение карьерной траектории молодого специалиста, в том числе в рамках наставничества»🔥

Собственное направление, как бизнес или slash-карьера

Если же мы говорим о наставничестве, как о собственном бизнесе и монетизации своего опыта с собственными клиентами, то данный тренд вошел в нашу реальность несколько лет назад.

[начало материала о главном тренде на ближайшие годы⬆️]

Однако, начиная с 2025 года он трансформируется и становится более профессиональным. Если ранее «наставником» мог назвать себя любой желающий, то теперь наставником сможет стать только тот, кто обладает не только опытом и знаниями в своей профессиональной сфере, но и HR, коучинговыми, менторинговыми и психологическими методиками.  Для того, чтобы передавать свои знания и монетизировать данное направление, необходимо уметь делать это качественно и эффективно, чтобы клиенты получали результаты и оставались довольными. Монетизировать свой профессиональный капитал – значит создавать для себя один из самых надежных и прибыльных источников дохода.

Оставляйте заявки, пока еще есть время и вам на почту придет подробное описание обновленной учебной программы

а вот еще такие цветы прислали, как думаете, ставить двойку?😝

вчера прошла встреча выпускников программы «Профессия: карьерный консультант для юристов» и вручение сертификатов об обучении тем, кто закончил недавно

встреча проходила в прекрасной старинной усадьбе с проссеко и фуршетом (все как мы любим)

еще, заодно, мы впервые провели конкурс внутри нашего комьюнити — создали различные номинации и выбрали победителей

были такие номинации:
• прорыв года (те, кто добился самых больших результатов за год)

• самый лучший карьерный кейс (учитывались отзывы клиентов и карьерные улучшения консультантов)

• лучшая медийная карьера (учитывались выступления на конференциях, в сообществах и тд)

• лучшая трансформация собственной карьеры (программа интересна тем, что всегда влияет и на собственную карьеру — кто создал международную практику, кто открыл мощный юрюизнес, кто стал руководителем крупной юркоманды и тд)

А мне даже привезли домашний мёд! В общем, очень душевно было. В следующий раз - после окончания нового набора👌

Спасательство vs. Служение. Или как нереализованная потребность управляет вашей жизнью

Наставничество, менторинг, коучинг, преподавание и другие вариации транслирующей деятельности — это закономерная потребность любого опытного специалиста. Особенно руководителя, особенно предпринимателя

Каждый специалист приходит к точке карьеры, когда работа теряет смысл и взамен прежнего смыла сперва приходит потребность. Передать свои знания и опыт, помочь другому, научить младших, консолидировать свой профессиональный капитал и не унести его в вечность, а оставить свой след через других.

За последние 5 лет, моя жизнь кардинально менялась поэтапно — от спасательства к служению. И вот, что мне это принесло:

1. сначала я разрешила себе закрыть свой юридический бизнес спустя 8 лет и сфокусироваться на материнстве

этот шаг дал мне любовь к себе. Мне было страшно закрывать то, что более не давало мне раскрыть свой потенциал, но я разрешила себе, помирилась со страхами и поняла, что «есть жизнь после юридической карьеры» тоже. Теперь этот навык — делать только так, как я считаю правильным для себя, — я применяю каждый день


2. затем я завела свой блог для частнопрактикующих юристов в инстаграме

этот шаг дал мне свободу. Через публичность, которая меня изначально пугала, я нашла себя и поняла, что могу в любом вопросе опереться на себя - это свобода


3. затем я открыла проект «Карьера юриста»

этот шаг дал мне смысл и наполненность жизни. Ведь я стала помогать другим в самореализации (= в счастье), стала получать море благодарности от людей. А главное — я раскрыла свой потенциал, вокруг которого долго ходила и отдавала предпочтение слову «надо», а не «хочу». Этот же шаг дал мне большую прибыль без страданий — ведь я начала заниматься тем, что я люблю по-настоящему, что отвечает моим способностям, но это оказалось и очень полезным для общества

смотря на то, как менялись жизни людей, видя прекрасные отзывы, полные благодарности, часто видя слезы — я поняла, что мой опыт и знания действительно теперь используются по назначению. И это соответствует моему этапу карьеры и моим истинным потребностям

4. затем я открыла программу «Профессия: карьерный консультант для юристов», на которой передала свои знания и опыт так, чтобы другие люди тоже смогли реализовать свой потенциал в транслирующей деятельности и тоже помогали другим. Программа всегда действовала двусторонне — все, кто приходил, сначала помогали и себе, а затем и монетизировали собственный профессиональный капитал — помогали другим в их карьере и самореализации

в 99% юристов есть интерес к психологии, преподаванию, медийности, наставничеству, менторингу, коучингу, обучению других. Но лишь немногие переходят линию страха и сомнений в себе, в успешности своих планов

однако это необходимо, друзья. Только так можно перейти на следующий уровень своей собственной карьеры и своего качества жизни.

это служение, которое должно быть направлено в правильное русло. Служение нереализованное — реализуется в вашей работе и личной жизни, превращается в синдром спасателя. Спасательство в личных отношениях, спасательство в работе — не приводит ни к деньгам (скорее наоборот, к бесплатной работе без «спасибо»), ни к благодарности (скорее наоборот — еще и должен останешься), ни к удовлетворению собственной потребности привнести пользу в общество и в мир. Признания от спасательства не получить, как вы понимаете, тоже.

главное отличие служения от спасательства в том, что первое происходит по сформированному запросу извне, а второе из-за неосознанной потребности внутри. Поэтому за первое благодарят и платят, а второе не ценят и презирают

если вы не осознали свою потребность — она будет вами управлять. Если вы не вывели ее в отдельное направление — вы будете реализовывать ее не там, где нужно и страдать. А если вы осознали ее и вывели в отдельное направление — значит создали среду для формирования запросов извне

Служение — благо
Спасательство — порок

✏️ Александра Коробецкая

Писала умный (чуть ворчащий) пост про главную проблему всех обучений. А потом думаю «пусть весь мир подождет», расскажу пару слов про то, что 18 января у нас планируется выпускной у третьего потока программы «Профессия: карьерный консультант для юристов» и встреча выпускников заодно🔥

В этом году я решила еще и отметить тех, кто закончил программу и проявил значимые результаты. Поэтому мы с Марией Базюк делаем номинации и скоро представим вам результаты. В каких-то номинациях (например, на самый классный блог и тд) я предложу поучаствовать и вам — проголосовать

Выпускной у нас будет проходить в красивой исторической усадьбе в Саду им. Баумана с винтажной мебелью, свечами и фуршетом

Фото, как проходил один из наших выпускных в этой же усадьбе⤴️

Сегодня начался закрытый набор в новую группу на кардинально обновленную программу, которая идет в ногу со временем и трендами.

Закрытый набор пока идет из заявок, которые пришли с сайта и из моих клиентов, которым я сама предлагаю, так как вижу в них потенциал и талант

Если вы хотите пока получить обновленную программу с содержанием — поставьте плюс в комментариях и вам вам отправлю. Пока можно получить только так, а ближе к началу уже сделаю большой открытый анонс для оставшихся мест на программу после закрытого набора

[продолжение «Итоги года»⬆️]

Люди благодарят, у людей меняется взгляд, люди находят пути из, казалось бы, безвыходных ситуаций — и я чувствую свою причастность. Я отдала - они взяли и я приобрела вдвойне

жечь огонь души

главные ресурсы в моей жизни — имидж, альтруизм и искусство. Это три «огненных» ресурса, которые зажигают в людях огоньки или пожары. Моя душа всегда должна гореть — только так мне хочется жить. И горит она как раз через эти три ресурса, в которые я могу подбрасывать дрова. Сейчас, когда я дописываю этот текст, я чувствую этот огонь — я пишу только с ним и только через него. И когда я поставлю точку, я буду чувствовать внутреннее тепло, я буду знать, что кто-то прочитает этот текст и почувствует то же самое. И для меня нет ничего важнее в эту минуту, чем поделиться этим огнем.

Итоги года я бы хотела представить не в виде достижений. Я отказалась от этого мерила для себя пару лет назад — достижения для меня теперь есть только внутри. Этот год я отмечу здесь в своих жизненных принципах

испытание духа

интуитивно, когда-то, я стала ставить для себя нужные для развития духа испытания. По сути, этому же я и учу своих клиентов: если страшно — значит надо делать. Значит там потенциал. Мы не можем оставлять свой потенциал не включенным, особенно, если страшно — это наша обязанность перед собой

устойчивость

самое важное, что я могу сделать для себя в жизни — создать устойчивость. Укрепить себя и свою жизнь. Именно на это должны быть направлены мои усилия. Не на праздность, не на жалость к себе, но на устойчивость. Стоять крепко на земле — это опора, которую мы можем дать сами себе и своим близким

сила

сила не дается по праву рождения, силу мы выбираем. Сила — это, в первую очередь, собственный путь, это жизнь «на чистовик». Для того, чтобы не откладывать свою жизнь на потом, каждый день я применяю силу — силу моего права на мою жизнь. Силу выбора

терпение

практически всю жизнь, буквально до этого года, я презирала терпение. Я всегда любила свою импульсивность и считала, что терпеть - это слабость. Однако, этот год научил меня: терпение — это великодушие. Терпеть не значит страдать, терпеть значит дать себе время, чувства, свободу к действию

аутентичность

придумывать свою жизнь, писать свой собственный сценарий — это навык. Я начала прокачивать его еще лет 15 назад и ощутила его силу. Я всегда могу сесть и придумать то, как я хочу жить, расписать эту картину и просто ее реализовать. Нет ничего проще, чем стать автором своей жизни — нужно просто услышать себя и придумать, как теперь хочется идти дальше

искренность

искренность начинается не внутри - это сложно. Искренность начинается с бытия — эти занавески, это ты? Этот ужин - это ты? Это пальто — отражает тебя? Если во вне слишком много компромиссов, внутри искренность искать нет смысла

избирательность

на автомате жить просто. Из страха жить еще проще. Когда локус контроля болтается во вне, у всех вокруг, но не у тебя. Это очень легко и очень страшно одновременно. Но когда включаешь осознанность, приходится избирательно подходить ко всем аспектам жизни — что я ем, как я сплю, с кем я работаю. В своей работе я не гонюсь за деньгами — деньги никогда не смогут восполнить дыру от работы «не с теми» людьми. Поэтому каждый мой клиент входит в работу со мной только, если он «мой» и никак иначе

любовь к людям

любовь к людям пришла ко мне большой волной с момента основания проекта «Карьера юриста». Я наконец-то вышла к людям и приблизилась к ним, как никогда. Я поняла, что в каждом человеке вокруг меня — есть я, а они какой-то частью есть во мне. Это удивительное личное открытие, которое дает большие смыслы в жизни и работе. Настоящий интерес к людям — это ценность, которую я вырастила в себе и которая легла в основу моей работы

радость внутри

никогда не жду радости и наполнения извне — это иллюзия. Каждый из нас настолько самодостаточен, что имеет бесконечный запас радости внутри. Мне не нужны другие люди, чтобы чувствовать себя хорошо. Мне не нужны условия, деньги, востребованность. В любой жизненной ситуации я могу взять изнутри столько, сколько мне нужно и идти дальше. У меня все уже есть

довольствоваться тем, что есть

прекрасный навык, который я культивирую в себе. Многие считают этот подход не амбициозным. Однако, я считаю это лучшей философией жизни. Знаете поговорку «деньги к деньгам»? Этот принцип распространяется на все — на энергию, на счастье, на любовь. Если жить в состоянии недостаточности, недовольства — значит подписывать себе приговор дефицита и нужды

отдавать

отдавать важнее, чем брать. Когда я отдаю — в жизни или работе, когда отдаю от сердца, я моментально получаю гораздо больше. Взять хотя бы мои лекции или консультации — иногда и 5 часов беспрерывной работы с аудиторией и клиентами, как будто заставляют устать физически, а на самом деле дают крылья в ту же секунду.

вчера провела в Клубе Процессуалистов России предновогоднее занятие для резидентов на тему «Как создать свою концепцию карьеры и жизни на 2025 год»

про всю концепцию рассказывать долго, а вот формулу правильной цели предлагаю разгадать в комментариях, чтобы ваши цели и планы на Новый год действительно сбывались. Чтобы и мотивации хватало, и все цели были «вашими», чтобы силы были рассчитаны верно:

почему у правильной цели должно быть три составляющих: эмоции, действия, искусственная среда?

еще интересное примечание, я поняла, что ассоциируюсь у юридического сообщества не только с карьерой, но и с Новым годом и исполнением мечт (в этом месяце я в трех местах рассказываю именно про это).

То есть правильно ли я понимаю, что у меня имидж некоей феи-крёстной юрсообщества сложился?😁 💫💫💫

Друзья, расскажите про трудности адаптации на новом месте работы:

С какими трудностями в адаптации вы сталкивались при устройстве на работу?

Были ли системы адаптации, онбординга сотрудников? Базы знаний, процессы обучения новых сотрудников прописанные?

Были ли у вас наставники, руководители совмещающие роль наставника?

Какую ценность в вашей мотивации сыграли системы онбординга, адаптации и внутреннего наставничества — из наличие или отсутствия?

Какие хорошие фишки можете отметить и что ужасно на ваш взгляд, в период выхода нового сотрудника на работу?

Уникальное время для построения карьеры

Как многие помнят, в октябре я начала руководить центром развития карьеры в ВУЗе. То есть, теперь, помимо опытных юристов, я начала работать и с молодежью сразу в количестве 7000+ человек🙃

Я обещала с вами делиться инсайтами о рынке труда, который я теперь вижу изнутри и в полном объеме. Ведь теперь я связующее звено между работодателями и молодежью, поэтому знаю тенденции и «перемены ветра»

Главный инсайт, которым я хочу поделиться с вами в этом посте — сейчас уникальное время для карьеры, которого никогда еще в России не было

Это время необходимо использовать во благо своей собственной карьеры, о чем я и хочу проинформировать моих дорогих читателей

Время для изменений

На конец 2024 года в России зафиксирован рекордно низкий процент безработицы - 2,3%.

Для сравнения:

1998 год - 13,3%
2000 год - 10,6%
2015 год - 5,8%
2024 год - 2,3%

В 2015 году, как вы помните был довольно серьезный кризис, когда в 2014 доллар вырос в 2 раза. Однако, тогда не было таких санкций и СВО, при этом уровень безработицы все равно был выше, чем сейчас.

Почему такой низкий уровень безработицы на конец 2024 года

• Большая демографическая яма из 90-х (самый активный трудовой возраст сейчас - 27-35 лет)

• Большой отток трудоспособного населения заграницу после коронавируса и СВО за последние 4 года

• Внушительный отток трудоспособного населения в зону СВО, а также на предприятия, связанные с оборонной промышленностью

• Ужесточение миграционного законодательства и, соответствующий, отток иностранных работников

И почему же из этой информации сейчас мы можем сделать вывод об уникальности времени для построения карьеры именно сейчас? Потому что впервые рынок труда стал полностью рынком кандидата, а не работодателя

Видели сотни смешных видеороликов на тему «собеседование в 2014 и собеседование в 2014», когда работодатель «прыгает» вокруг каждого кандидата, предлагает все мыслимые и немыслимые условия, только бы он к ним пошел? Так вот народные шутки, поговорки и анекдоты всегда отражают социальную ситуацию в обществе и это абсолютна правда.

Я увидела этот феномен в ноябре, в части своей работы — если в моей молодости было сложно устроится на первоначальные позиции, то сейчас за студентами идет настоящая охота!

Работодатели открывают целые департаменты по работе с ВУЗами и по стажерским программам, предлагают все плюшки, которые возможны и экономически обоснованы, только бы получить стажеров, которых можно будет обучить и удержать у себя. Работодатели создают мероприятия для студентов с фуршетами, квизами, развлечениями, только бы понравится им, привлечь их.

Конверсия трудоустройства студентов (даже 1 курса) по итогам ноября после первого собеседования составила 54%. То есть, из 10 студентов, которые поучаствовали в отборе на стажировку или съездили на собеседование — 5 моментально получают офер. Студентов (!), а не опытных работников. То есть работодатель придется вложиться еще минимум полгода в его обучение и адаптацию + удержание

Суммируя свой опыт работы с молодежью и работодателями за последние 3 месяца, а также опыт всех спикеров на эту тему, конференции с которыми мне удалось посетить за последнее время:

• сейчас самое лучшее время для построения карьеры, за счёт кадрового голода

• две категории, которым удача улыбается особенно ярко — начинающие специалисты (студенты и выпускники), а также кандидаты 45+. Раньше у данных двух категорий были проблемы с трудоустройством, теперь «открылся портал», в который можно зайти

Как проходят групповые карьерные консультации

Пару недель назад, я решила сделать единственную за этот год групповую карьерную консультацию — во-первых, это хороший способ подумать «об других» о своей карьере и заодно выработать аутентичную стратегию для своего профессионального развития.

Особенно полезно это сделать в конце года, чтобы в Новый год войти уже с четкими планами и без сомнений.

На консультацию записалось больше (в три раза) человек, чем я планировала, поэтому мы разбили консультацию на 3 дня, сделали чат и теперь у нас практически мини-карьерный курс 😁

Групповая консультация очень действенна за счёт того, что человек работает и консультируется не только по своей карьерной истории, но и видит чужие. Мы чувствует себя «в своей стае», когда оказывается, что вокруг нас, наши коллеги, пребывают в похожих сомнениях и на похожих перепутьях. Это дает силы и веру

Сегодня прошло второе занятие и снова почти на 5 часов😁 Я никогда не обрываю людей на половине сессии, даже если время вышло — для меня важна структура. Начало — кульминация — завершение. В этапе завершения важен инсайт, который сдвинет взгляд человека и даст ему четкое понимание дальнейшего пути

Интересные факты из групповой консультации:

• почти у всех участников в той или иной степени есть ведущая деятельность — транслирующая. То есть у них есть способности к наставничеству, преподаванию, медийной карьере

• на втором месте по количеству, у участников присутствует вид ведущей деятельности — предпинимательский (творческий), а на третьем — структурирующий

Выявить у себя ведущий вид деятельности «структурирующий» можно по вашей любви к текстам, работе с договорами, лигал дизайну и специализации на интеллектуальном праве

• 90% участников двух дней консультации или уже имеют свои блоги или завели во время или сразу после консультации

• для тех, кто проводит консультации/сессии/создает курсы — я давно заметила, что ко мне приходят люди, с которыми у меня много общего в интересах и с которыми я на одной волне. Чем лучше вы транслируете в медийном пространстве свою личность, ценности и принципы, тем лучше у вас будут клиенты и аудитория. Не нужно гнаться за всеми, пусть будут только «свои»❤️‍🔥

Это кайф, работать с опытными специалистами и руководителями, с такими яркими карьерами, спасибо за доверие!🫶❤️‍🔥

Ребята, а вот и запись вебинара про новогодний тайм-менеджмент!

Выкладываю запись душевного вебинара с Александрой Коробецкой и Михаилом Тевсом про то, как подводить итоги года и ставить цели на следующий год.

Обсудили:

- почему надо мечтать, чтобы ставить цели;

- какие инструменты помогут с постановкой целей;

- как трекать свои цели в течение года, насколько их можно менять и отбрасывать;

- какие инструменты использует Александра и Павел, во что верят, а что не работает;

Александра обещала назвать книжки про то, как отказываться от целей, когда их много - она их выложила у себя в канале
https://t.me/lawcareers/2442

В Академии Veta стартовала запись на курс «Спецзнания в строительных спорах: Строим. Спорим. Побеждаем»

Друзья, как вы знаете, я крайне редко публикую рекламу, в основном - по любви и по искренней рекомендации. Поэтому рада представить продукт проверенного партнера, я уверена для многих он будет очень полезен

Строительство — отрасль, в которой всегда найдется работа для юриста. Но чтобы стать настоящим профи, востребованным у сильнейших игроков рынка, способным выигрывать миллиардные споры, мало окончить юридический факультет.

На юрфаке не научат:

— читать результаты строительно-технической экспертизы, понимать написанное технарями и применять в своей юридической работе;
— наводить мосты с оппонентами в споре, применять приемы медиации для урегулирования конфликта в интересах своего доверителя;
— говорить на одном языке со строителями всех уровней, мыслить категориями бизнеса, понимать и решать задачи клиента;
— считать убытки не хуже, чем это сделала бы бухгалтерия застройщика;
— оптимизировать свою работу с помощью Excel, онлайн-калькуляторов и других программных продуктов.

А в Академии научат. Конечно, и вам придется потрудиться, выйти из зоны комфорта — не только расширить познания в сфере права, но и углубиться в экономику, новые технологии. Зато на выходе вы почувствуете, как ваша практическая сила увеличилась. Кратно.

Да, именно практическая! На курсе преподают только опытные практики. Они не льют воду из учебных пособий, а делятся собственными наработками и лайфхаками.

Спикеры курса:

— Константин Лушников, сооснователь и управляющий партнер ProLex Law Firm.
— Илья Жарский, управляющий партнер экспертной группы Veta. Судебный эксперт, оценщик.
— Марина Басова, руководитель претензионно-судебной практики СИБУР.
— Арман Гиноян, руководитель направления крупных проектов «Газпромнефть Экспертные Решения».
— Анна Грищенкова, адвокат, независимый арбитр международного уровня.

И ещё 11 замечательных преподавателей, которым есть что сказать.
Курс стартует 3 февраля.

Присоединяйтесь! Это лучший способ начать яркий, эффективный и успешный год.

Реклама ЧОУ ДПО «Академия «Вета», ИНН 5262252149, erid LjN8KSWbG

Прошел вебинар «Новогодний тайм-менеджмент» с Павлом Мищенко и Михаилом Тевсом, где я была в гостях🤗

О чем поговорили:

- о том, как ставить цели на Новый год

- почему юристам нужно иногда отойти от излишней рационализации и просто помечтать (и как это правильно влияет на достижение целей)

- о том, что цели должны быть аутентичными и гибкими, а также опираться на ваш профессиональный капитал и ваши ценности

- о том, почему колесо баланса не работает и как усилить свою работу над разными направлениями жизни

Красной нитью через вебинар шла тема коучинга👌

А еще я порекомендовала две хорошие книжки, чтобы не мучиться с приоритетами (а просто отсекать лишние цели). Книжки, не уверена, что есть в большом объеме в продаже — они были переведены и изданы нашим маленьким издательством «Поле». Но я иногда достаю книжки, вышедшие из продажи, даже через Авито🤭 буккроссинг🤘

Павел рассказал о классном личном подходе, как он справляется с большим количеством проектов

Всем, кто хочет не упустить запись и читать прекрасный канал — к Павлу

Всем, кто хочет участвовать в сообществе ilovedocs и также читать классный канал — к Михаилу

Душевно, на мой взгляд, вышло🫶

Друзья, напоминаю, что у нас сегодня будет вебинар про новогодний тайм-менеджмент🎄💫

Ссылка на зум

P.Sz зум вмещает только 100 пользователей🙌

Новогодний тайм-менеджмент

Друзья, у меня прекрасное предложение на тему «как полезно и весело» провести примерно два предпраздничных часа на следующей неделе — приходите на вебинар «Новогодний тайм-менеджмент»

📆 четверг, 19 декабря
⏰ 16.30 по мск

Ведущие: Павел Мищенко и Михаил Тевс

Как написал Миша Тевс: формат: Саша в гостях у ilovedocs

А ходить в гости, это же самое приятное, как вы понимаете😁

О чем поговорим:

✔️ цели и желания: почему у юристов плохо с желаниями, наблюдения и выводы из практики

✔️ ревизия профессионального капитала, как лучшее завершение года

✔️ почему ставить цели на новый год по «колесу баланса» — нерабочий инструмент

✔️ упражнение «Чудесный вопрос» для составления плана на новый год

✔️ как создать собственную концепцию профессионального развития на 2025 год

А еще Павлу читатели прислали интересные вопросы, которые мы тоже обязательно обсудим:

• как юристу начать медийную карьеру

• опыт планирования: как юристу выстраивать график

• как юристу выбрать позиционирование для тг-канала и как балансировать между юридической и медийной карьерой

Ссылка на зум 🙌

Пишите вопросы к вебинару в комментариях, ставьте напоминалки в календарь, а то когда мы еще так душевно соберемся, согласны?😊

Страх упустить возможности

Сейчас декабрь, а значит «гонка началась». Многие хотят успеть везде, закрыть хвосты, а кто-то уже подводит итоги достижений за год

Год был непростой… а декабрь, как вишенка на торте, м?)

Сегодня поговорим о синдроме FOMO (fear of missing out) - о страхе упустить возможности, пропустить что-то «важное» и остаться на обочине успеха

В психологии есть молодой раздел - киберпсихология, который исследует взаимодействие человека с виртуальными средами. И, как раз, FOMO является одним из объектов изучения, ведь это бич нашего времени. Достигаторство, неудовлетворенность собой, тревога, отсутствие жизни «здесь и сейчас» — это все последствия FOMO

С развитием соцсетей, FOMO прочувствовали на себе многие — какие все активные, успешные, крутые в соцсетях, а я…? Надо бежать, надо спешить, надо, что-то срочно делать. Ну или грустить, погружаться в апатию, ведь «я не такой успешный, как они»

Есть еще парочка синдромов, которые мы получаем вдовесок из-за соцсетей, помимо FOMO:

FoNK - fear of not knowing (страх чего-то не знать, в простонародии еще — «синдром самозванца»)

FolO - fear of living offline (страх жить оффлайн, упустить какую-то информацию, новости, пока ты не онлайн). Этот страх выражается в сильной тревоге, когда телефон разрядился, когда надо пару часов вне заходить в соцсети и так далее

Расскажу, как я справляюсь с данными синдромами, которые у меня в разной степени, но присутствуют:

• у меня последние годы сформировался навык самой создавать для себя возможности. Поэтому я не чувствую сильную зависимость от страха их упустить. Если вы знаете, что в любой момент жизни, можете самостоятельно сгенерировать для себя новый виток своей карьеры и жизни — вы можете не переживать, что какую-то возможность упустили

• избирательно отношусь к возможностям. Согласитесь, возможность «заработать», как будто бы то, чего хотят многие. Однако, чаще всего я отказываюсь от возможностей заработать в пользу себя и своего имиджа. Я отказываю 90% рекламных предложений и предложений по коллаборациям, отказываю 90% предложениям о сотрудничестве. И все это потому, что я избирательно отношусь к тем возможностям, которые приходят ко мне. Сиюминутная выгода — это не для меня, для меня интереснее вклад в будущий крепкий фундамент, долгосрочное сотрудничество, конгруэнтность моего имиджа моему внутреннему миру. И эти убеждения мне тоже дают много спокойствия в вопросе FOMO

• FoNK, или синдром самозванца — это одна из главных тем, с которыми я работаю последние три года со своими клиентами, поэтому механика этого синдрома знакома мне досконально (я и сама много лет ему отдала). Сейчас я воспринимаю синдром самозванца только в положительном ключе и радуюсь, если его ощущаю — это всегда говорит о новых задачах, о том, что я начинаю что-то делать, до чего мои навыки и знания еще не полностью доросли. Значит это уникальная возможность прокачаться, стать профессиональнее. Бороться с синдромом самозванца нельзя, с ним нужно только дружить — он всего лишь маяк, который указывает путь

• FolO - здесь посложнее, потому что моя работа основана на насмотренности и я чувствую тренды юрпрофессии и юрсообщества только благодаря ей. Однако, с октября я стала гораздо меньше времени уделять соцсетям, чем раньше. Так как я теперь веду одновременно два проекта — свой личный «Карьера юриста» и проект развития центра карьеры в ВУЗе, а еще заканчиваю обучение по психологии в Вышке. Времени на соцсети стало гораздо меньше, однако это не привело меня к страху упустить что-то важное из информационного поля. Все важное приходит теперь ко мне само — мне пишут, мне рассказывают, а если что-то понадобится — спрошу. И этого мне достаточно.

• я веду заметку в телефоне о том, что я сделала за неделю/месяц/год. Прочитав такую заметку, моментально уходит ощущение «я топчусь на одном месте» или «я ничего полезного не сделала». Годный лайфхак

• достигаторство и гонки за успехом — это лишь попытка полюбить себя, необходимо это осознать. А самые лучшие, самые выгодные решения в жизни принимаются через спокойствие, уединение или через радость

в пятницу проводила карьерный семинар для студентов в моем ВУЗе на тему «Как уверенно проходить собеседования»

оффтопом даю вам ссылку на вакансию, моя клиентка ищет себе сотрудника в отдел, поэтому можете быть уверены в качестве и вакансии и предлагаемой работы🔥. Подходит и для тех, кто из Москвы, и для тех, кто из Санкт-Петербурга

Ну и из семинара про собеседования, короткую выжимку дам:

• на собеседования нужно ходить не для того, чтобы получить работу. А для того, чтобы познакомиться с работодателем. Сюда же профессиональные связи, прокачка гибких навыков, наработка социального капитала. Сделают ли вам предложение или нет — это неважно, это не должно быть целью

• на собеседования нужно ходить всегда, просто с разной частотой. Если вам не нравятся собеседования — у вас просто пока не прокачан этот навык и это будет вас ограничивать. Если вы даже имея работу, будете ходить на собеседования 2 раза в год — это в 100 раз лучше, чем вы пойдете, когда вам это действительно понадобится (читайте — клюнет жареный петух)

Собеседования — это отдельный навык, микс самопрезентации, коммуникации, эмоционального интеллекта, работы над своим профессиональным капиталом, работы со своими достижениями и умением их у себя найти и упаковать

• к собеседованию нужно готовиться: изучить детально свое резюме, изучить проекты и ценности компании, соблюсти правила делового имиджа и этикета. И все,Учить кодексы — не обязательно)))

• сделайте «заготовки» ответов на каверзные вопросы

например, вы не знаете, как ответить на вопрос по праву. Не говорите «я не знаю», расскажите, как вы бы решили эту задачу, с которой раньше не сталкивались. Сместите фокус внимания с пробела в хардах, на хорошие софты (умение решать задачи, ответственность, находчивость и тд)

• не отвечайте простодушно на вопросы типа «какие у вас есть недостатки?» «кем вы видите себя через 5 лет?». Отвечайте с фокусом на навыки, которые интересуют работодателя:

- если у вас есть недостатки, связанные с профессиональными навыками, расскажите, как вы над ними работаете. Так вы покажете, что вы умеете работать над собой, самосовершенствоваться и с вами можно договориться

- расскажите, кем вы видите себя через 5 лет именно в профессиональной плоскости, не привязываясь к должностям. Например, высококвалифицированным юристом в своей специализации, мнение которого ценится в профсообществе

✏️ Александра Коробецкая

сегодня юридические телеграмм каналы говорят об одном — о рейтинге юридических каналов от Veta

я нашла свой канал в номинации HR, меня окружают карьерные каналы BIG4 (привет моим дорогим клиентам из четверки заодно передаю👋)

пора уже и вакансии опубликовать, сегодня как раз будет для вас☺️

Аутентичная карьера

аутентичная карьера — это карьера, которая создается исходя из врожденного потенциала, индивидуальных талантов, истинных интересов человека. Она соответствует его ценностям и целям, отражает его индивидуальность

построить аутентичную карьеру — значит раскрыть свой потенциал и создать согласно ему именно ту конфигурацию карьеры, которая принесет смыслы, наполнит человека, принесет настоящую ценность другим. А за настоящую ценность и платят соответсвенно — вам не приходится что-то доказывать, торговаться, люди и так хотят быть благодарными вам

аутентичная карьера — это не только про найм, это про индивидуальный путь развития. Вы можете быть сотрудником компании, частнопрактикующим, собственником бизнеса и создавать свой собственный микс карьеры из тех элементов, которые вам соответствуют и в которых вы сильны

проблема заключается только в том, что многие не видят в чем они сильны, не видят своих талантов, возможностей для развития. Это и невозможно увидеть у себя — всем требуется взгляд со стороны. Ведь человек всегда внутри себя имеет множество страхов, ограничивающих установок и психзащит. Наш мозг работает против изменений, ведь даже положительные изменения — это стресс

я вижу пути развития своих клиентов, в том числе благодаря насмотренности, благодаря опыту и сотням карьерных историй, с которыми я работала. И только через такую призму возможно с первых секунд разговора или первых строчек текста увидеть то главное, что не дает человеку прямо сейчас сделать большой прорыв — в счастье, в деньгах, в самореализации

чтобы построить аутентичную карьеру, от которой вы будете получать удовольствие, а другие люди вас будут безмерно ценить — надо сделать шаг

у меня есть много благодарных клиентов, у которых изменилась карьера и жизнь. Уже с одной консультации человек видит новый вектор, который соответствует именно ему — а это ли не самое главное. Можно многие годы потратить на «метод тыка», можно сотни тысяч потратить на повышение квалификации, но в итоге получить только лишь разочарование. Просто потому что вектор был не тот, путь был не аутентичным, не индивидуальным

в этом году, 14.12 (сб) будет единственная групповая работа карьерная консультация за весь год, которую я решила провести для тех, кто хотел, но не смог попасть на индивидуальную

групповая карьерная консультация даст вам вектор развития на новый год и позволит инвестировать его в правильном направлении. Преимущество групповой консультации состоит еще в том, что ее стоимость в 5 раз ниже индивидуальной

также я всегда ищу таланты, помогаю им развиваться в профессиональном и бизнес сообществе — это часть моей глобальной миссии. Если вы не были на моих программах, групповая консультация поможет мне увидеть вас и ваш талант

попасть на нее можно двумя способами:

• написать мне в личные сообщения и получить описание + рекомендацию, подойдет ли она именно для вас

• поставить «+» в комментариях, я отправлю вам в личные сообщения описание и помогу определиться, подойдет ли она именно для вас

реализуйте свой потенциал, создавайте свой аутентичный путь карьерного и профессионального развития в новом году, пока вы еще не начали писать итоги года и строить планы на будущий

Вчера проводила карьерную консультацию для своей клиентки, которая (как нередко происходит) переросла от персональных задач клиента к задачам компании, в которой она является управленцем юридической команды

Что актуально для управленцев юркоманд?

✔️ в первую очередь — персональные задачи. Такими задачами часто являются:

- самореализация, проявление
- переход со 2 уровня карьеры (активное профессиональное развитие, базой которого являлись hard skills) на следующий, 3 уровень карьеры — зрелый

На зрелом уровне харды необходимо отпускать, как бы это ни было страшно и непривычно. И фокусироваться на софтах — начинать больше времени уделять управлению, личному бренду, проектному менеджменту в юриспруденции, HR и наставничеству своей команды

Классные специалисты, которые доросли до управленческих должностей, в какой-то момент понимают, что достигли стеклянного потолка — решение юридических задач уже идет по накаткнной, но душа простит чего-то другого. Развития.

Некоторые могут застревать на переходе со 2 на 3 уровень на годы. Начинают неистово повышать квалификацию, ходить по различным курсам — но это не приносит ни удовлетворения, ни нового уровня доходов. А все дело именно в софтах — профессионалу, который многие годы строил карьеру на хардах, страшно и трудно принять мысль, что теперь надо фокусироваться на «расплывчатых и абстрактных» софтах. Но только в этом, на определенном уровень карьеры, есть большой карьерный и бизнес прорыв, друзья

✔️ бизнес-процессы в юридической команде. Боль всех болей во все времена👌 Начинать необходимо с базовых вещей — не с автоматизации. Автоматизация должна строится на уже твердом и прозрачном фундаменте, а когда есть хаос — автоматизировать и масштабировать хаос черевато.

Чтобы начать с малого выстраивать процессы — нужно в первую очередь создать базу знаний (об этом, я еще в 2019-2020 годах рассказывала на вебинарах), а также зарегламентировать повторяющиеся процессы (в том числе сделать шаблоны документов, сделать чек-листы, сделать инструкции). Если сделать все правильно, то время и ресурсы начнет сохраняться сразу, а уровень стресса, хаоса — спадет. Также эти простые шаги позволяют снять ответственность за микро-менеджмент с руководителя.

✔️ привлечение клиентов — у меня очень большой опыт в привлечении корпоративных и ВИП клиентов, я это делать умею. Но есть лайфхак по повышению выручки моментально и не меньше, чем на 15-20%, который незаслуженно обходят вниманием многие юрфирмы — это работа с текущей, уже существующей базой клиентов. Многие почему-то ждут, когда их клиенты, которые что-то заказали в прошлом месяце или в прошлом году, сами к ним обратятся при необходимости. Но это не пропктивный подход, заказы для себя надо создавать, а не ждать. А для этого надо работать с базой. Как работать — это уже целая большая и отдельная история

✔️ мотивация команды — ведь от того, как работает команда зависит и работа руководителя. В юридической сфере, также, как и в IT — основной актив бизнеса это люди. Их интеллект, компетентность, способность и желание работать — ресурс, который напрямую влияет на деньги бизнеса.

Поэтому простые подходы в стимулах, мотивации и KPI к юрбизу не подходят. Руководитель юркоманды должен разбираться в аспектах HR, а также быть наставником для своих коллег — в том числе карьерным наставником. Иначе большинство руководителей получают вялую вовлеченность сотрудников, мечты уйти, в частности от профессионального выгорания и отсутствия его профилактики. Но чаще руководители теряют хороших сотрудников просто, потому что вовремя и правильно не провели со своими сотрудниками стратегические сессии и не поговорили об их индивидуальном плане развития.

✔️ личный бренд — не все собственники юрфирм пока понимают, что личный бренд сотрудников также положительно сказывается на росте прибыли, как и бренд фирмы. Личный бренд сотрудников — супер инструмент по генерации новых клиентов и удержанию текущих. Не нужно бояться растить звездочек в команде - надо давать пространство и стимулировать их развивать персональный бренд, а руководителям в юрфирмах тем более.

Особенно руководители и сотрудники юрфирм должны качать личный бренд внутри юрсообщества, потому что это именно то место, откуда всегда приходят новые клиенты, как бы это ни казалось странно на первый взгляд

P.S. С января возьму на ведение несколько тренингов на зиму-весну для руководителей и юркоманд на темы под запросы из вышеуказанного диапазона. Пишите, если для вас актуальные темы @A_Korobetskaia 🙌

✏️ Александра Коробецкая

Everything is connected

Сергей Аскаров — адвокат, а в прошлом следователь по экономическим преступлениям

Сергей пришел ко мне на консультацию в начале этого года. Я люблю работать с состоявшимися опытными специалистами — ведь это самое интересное! Уже не нужно просто делать карьерный трек, а нужно заниматься чем-то более интересным, вроде интеграции талантов в работу, личным брендом, собственными проектами и так далее

А потом Сергей завел просто крутейший блог и я с вами делилась им, поделюсь еще раз

А потом моя клиентка и участница программы «Профессия: карьерный консультант для юристов» (она из BIG4) написала, что знакома с Сергеем и рада была увидеть его блог в моих рекомендациях

А вчера я пригласила Сергея выступить у первого курса юристов, чтобы он рассказал о карьерной ветке для юриста в сфере адвокатуры. Ну и вообще, как там все устроено в адвокатуре, всякие интересные нюансы

Студенты были в восторге, Сергей выступал потрясающе. Я увидела, что студенты по-настоящему заинтересовались профессией адвоката (до этого многие думали, что самое классное - это пойти работать в суд или в госдуму). Но теперь их горизонты расширены🫶

Были классные вопросы от студентов, например «как вы справляетесь со стрессом» и «сколько вы зарабатываете»😁🔥

Кстати, в субботу я была на большом карьерном форуме от Правительства Москвы. Там были разные лекции от работодателей, квизы для студентов, стойки работодателей

Что подметила:

• опять была панельная дискуссия, где один представитель бизнеса рассказывал полному залу зумеров, что они безответственные и им подавай ванильный раф (лавандовый — это юридическая тема, мы поняли)

• самые успешные практики привлечения на стажировки от работодателей — это те, где есть элементы геймификации и элементы сбора ачивок. Стойки работодателей, которые просто раздавали листовки — были совсем не популярны

• единственная стойка, от самых прогрессивных видимо, представителей юрсообщества — Пепеляев Групп

Уже больше месяца я руковожу центром карьеры в институте. Хочу поделиться с вами некоторыми наблюдениями


Работодатели vs зумеры

Помните, мы говорили с вами на эту тему — о том, как тяжело найти match работодателям поколения Y и молодым специалистам. Мол, зумеры не хотят работать, хотят диджитал детокс и work life balance. А работодатели старой закалки страдают от безответственности молодых и так далее

Все совершенно не так. Если у вас проблема с зумерами — вы просто не хотите дать себе труда найти к ним подход. Хотите по старым, наезженным рельсам получать такие же результаты, как это было последние 15-20 лет. Но так больше не будет. И тот, кто со своей ригидностью не сработается останется в кадровой яме, это выгодно осознать прямо сейчас, пока не..


Охота за молодыми

По данным Росстата, в 2023 году безработица в России составляла всего 3,2%, а на июль 2024 - 2,4%. Я бы не стала доверять статистике полностью, если бы не стала работать в ВУЗе и не увидела собственными глазами дикую охоту корпораций за молодыми специалистами:

✔️ Каждый день мне приходит несколько предложений от самых известных компаний в стране о том, чтобы им помогли найти стажеров или молодых специалистов

✔️ Каждый день мне приходят приглашения на карьерные форумы, бизнес-завтраки и другие мероприятия, чтобы нанять студентов (которых в этом ноябре просто зашкаливающее количество)

✔️ У каждой большой компании за последние годы были разработаны стажерские программы и выделены большие бюджеты (и созданы целые отделы) по работе с молодежью

Если в мое время приходилось попотеть, чтобы найти более менее хорошую начальную позицию, то сейчас у молодых специалистов — глаза разбегаются, чтобы просто выбрать, куда сходить на собеседование

Молодые хотят и умеют работать #выпростонеумеетеихготовить

Работодатели жалуются, что зумеры не хотят работать, но хотят большую зарплату. И им кажется, что это больше от наглости идет, а на самом деле от отсутствия вовлечения.

Когда нет интереса и любви, тогда акценты падают на деньги всегда и во всем, не так ли. Через деньги, молодой специалист пытается сам для себя найти обоснование — почему он пойдет работать в это холодное, колючее место, где на собеседовании он получил столько стресса, где ему все незнакомо и страшно, куда ему за скромную зарплату надо будет ездить каждый день и менять свою жизнь.

И создание вот этого «вовлечения» — задача работодателя. Можно сколько угодно на панельных дискуссиях рассказывать молодым, что надо быть ответственным и пахать, но работодателю необходимо начать с себя — надо стать ответственным и пахать, но по-новой траектории.

Необходимо увидеть изменения парадигмы, смену смыслов, мотивирующих молодежь, поработать со своей когнитивной ригидностью и принять изменения — в привлечение, вовлечение и увлечение молодого персонала необходимо вкладываться и регулярно.

Надо смириться, что поколение движимое смыслом «выживания» прошло — теперь молодых ребят не подсадить на крючок долженствования, синдром отличника и спасателя. Теперь, чтобы молодые люди к вам шли и хорошо работали, придется поработать и самим. Я знаю, что я нарываюсь на хейт своими словами, но поверьте — я просто подсвечиваю более неработающие установки моего поколения, вот и всё


Как работают с молодыми прогрессивные компании

которые уже все поняли, приняли подход и начали эффективно действовать. Такие компании по-настоящему «продают» работу у себя так, как этого требует время, развивают свой HR-бренд так, как этого требует время. Они делают следующие вещи:

• создают отдел по работе с молодежью, или выделяют HRа или нанимают консультанта, который это все сделает
• встают на одну сторону с молодежью, а не в оппозицию. Чтобы привлечь и «продать», нужно вызывать доверие и приятные чувства
• создают прогревающие ивенты — не просто публикуют объявления о стажировках, не просто приходят на одну гостевую лекцию в ВУЗ, а делают регулярные дни открытых дверей, квизы, мероприятия, форумы и на постоянной основе сотрудничают с ВУЗами. Чтобы был по-настоящему теплый контакт, чтобы вовлечь «клиентов» — молодых специалистов

• вкладываются во внутренний карьерный консалтинг и коучинг, в том числе в обучение своих руководителей подразделений, чтобы они знали, как эффективно обращаться с молодежью в профессиональном контексте
• создают системы адаптации и наставничества внутри компании для новых сотрудников, чтобы молодые (да и не только) чувствовали поддержку и получали грамотное профессиональное обучение

это лишь часть того, что правильного делают компании, которые уже оседлали волну охоты за молодыми, продолжим тему в следующий раз😌


✏️ Александра Коробецкая

С большой гордостью предоставляю вам список каналов некоторых моих студенток программы «Профессия: карьерный консультант для юристов», чтобы вы могли посмотреть на карьеру юриста под разными углами, обратиться к ним за консультацией и читать качественный контент «от души», наслаждаться и вкладывать в себя

Как часто мне пишут благодарности за рекомендацию каналов моих студентов и коллег, и как часто говорят «спасибо», когда кто-то из выпускников моей программы помог другим юристам найти себя в карьере и жизни

✔️Юрист-редактор — канал юриста инхаус, которая стала юристом-редактором и благодаря этому получила предложение войти в штат крупной IT-компании
В блоге Юлия рассказывает о том, как стать юристом-редактором с нуля, как юристу начать писать и как своими текстами заинтересовать не только судей, но и читателей блога

✔️Канал судебного юриста ПАО Россети и карьерного консультанта для юристов Литвинцевой Алины не об успешном успехе, карьерных кризисах и способах их преодоления. А еще о развитии soft-skills, построении своего персонального карьерного трека и работе на себя (даже в найме). Алина трижды меняла место жительства и начинала карьеру с нуля. Также выступала на радио и поделилась другими нестандартными способами самопрезентации.

✔️Канал руководителя судебного направления Юлии Мешковой о том:
✔️как построить карьеру, не работая 24/7,
✔️как сменить специализацию, если нет необходимого опыта,
✔️что делать, если все надоело.
Юля прошла через многие проблемы, с которыми сталкивается большинство юристов, сейчас помогает коллегам с ними справиться.

✔️Карьера и PR для юристов. Автор блога в профессии 20 лет: была юристом в бизнесе и главредом известных СМИ. Сейчас Мария преподает в РАНХиГС и помогает юристам преодолевать профкризисы, развивать медийную карьеру, находить работу мечты.

✔️Я - Татьяна Александрова. Делюсь своим личным опытом по управлению юридической карьерой, о переходе из найма в частную практику, о выгорании, об искусстве wellbeing и поиске счастья. Помогаю искать новые смыслы в работе. Помогаю начинающим руководителям стать осознанными лидерами.
Связь со мной: @tatyana_v_aleksandrova

✔️Меня зовут Александра и я та, кто ушёл-таки из юристов в ИТ 💻.
Мой блог - это личные истории и опыт, через которые я делюсь с вами, как не выгореть себя после смены профессии, даже если вы в IT

✔️Канал Елены Зеленской: юриста-предпринимателя (Корпоративное право), карьерного консультанта для юристов

Канал о влиянии планирования:
1) на участие в корпорации (любой формы);
2) на карьеру и жизнь юриста;
3) на эффективность юридической команды.

Enjoy❤️

Ну что же, у нас есть абсолютный победитель в спонтанном конкурсе на тему «как еще можно назвать явление «лавандовый раф vs. говяжий холодец» — это Юлия Васильева! Юлия набрала в общей сложности 60+ лайков ее варианта

Жду от Юлии ее предпочтения по подарку — книга «Важные годы» или любое мое пособие для юристов с сайта👌

А раз уж мы начали говорить о Юлии, то надо сказать, что Юлия еще и заканчивает на днях третий поток моей программы «Профессия: карьерный консультант для юристов» и вообще моя давняя клиентка❤️🫶

А следующим постом я познакомлю вас и с ее каналом, и с каналом других участниц моего проекта, которые закончили программу (напомню, что мы обязательно создаем свои экспертные блоги). Рекомендую взять в копилку полезных каналов всех, кого я порекомендую — это бриллианты и глоток свежего воздуха в каналах юристов🌊

мои выводы про публичные выступления

разогрев

все-таки любое публичное выступление — это отчасти тренинг. Даже, если это просто лекция. Поэтому людей необходимо сначала разогреть

сделать это можно разными методами — задавать вопросы, загадать загадку по теме, сделать какое-то упражнение, в том числе физическое или пошутить. Разогрев позволяет установить контакт с аудиторией и включиться в работу

план работы

в начале выступления важно дать аудитории план — люди любят понимать, чего им ожидать и к чему готовиться. В план входит не только тайминг, но и правила взаимодействия — например, когда можно задавать вопросы и как это сделать (в конце или по ходу выступления, подняв руку)

диалог

с аудиторией важно наладить диалог и создать безопасное пространство для него. Например, лектор может поговорить выборочно с кем-то в начале выступления и показать свое расположение к публике, свою открытость к диалогу. Другие слушатели должны видеть, что будет, если они зададут вопрос, не будет ли негативной для них реакции — не высмеет ли его лектор, не покажет раздражения и тд

управление группой

необходимо публично поощрять самых позитивно активных — это можно делать и вербально, и невербально. Когда группа видит поощрение одного поведения, невольно включается конкуренция — хочется тоже получить поощрение, поэтому групповое поведение подстраивается

если в группе есть слушатель демонстрирующий доминирующее поведение и вы отмечаете, что он неформальный лидер, дайте ему то, что он хочет — наделите властью в рамках занятия и он станет вашим соратником. Как наделить властью — зависит от характера вашего выступления, но даже в самой обычной лекции есть варианты передать часть власти, если продумать такой вариант заранее

игровой элемент

при выступлении на любую аудиторию должен присутствовать игровой элемент. У каждого человека есть внутри ребенок, который хочет поиграть

игра — один из лучших способов обучения. Геймификация может быть не только в виде игры, но и в виде конкурса (самый лучший вопрос, лучшая команда и тд), а также можно делать наглядные примеры с применением атрибутов или с привлечением слушателей из зала

✏️ Александра Коробецкая

публичные выступления

В начале этого года я загадала начать побольше выступать оффлайн. С онлайн у меня уже давно сложились отношения и навык я прокачала. А выступления оффлайн — «вы не понимаете, это другое!»

За последние 2 недели у меня 5 оффлайн выступлений:

✅ Карьерное мероприятие в ВУЗе на тему резюме и управления впечатлением работодателем, где я была спикером

✅ Микро выступление на зал 800+ человек на посвящении студентов, где я рассказала о значимости управления карьерой с самого первого курса

✅ Групповая карьерная игра с первокурсниками-маркетологами, где я разделила группу на 3 команды (три маркетинговых агентства), которые должны были себя как-нибудь назвать и подготовить value preposition для своего заказчика. А у заказчиков был нестандартный запрос к маркетологам — надо было подготовиться к собеседованию, а соответственно придумать, как сделать так, чтобы работодатель сразу же захотел его взять в штат

✅ Групповая карьерная консультация с первокурсниками юристами, где я рассказывала о навыках и трендах современных юристов, а заодно обсудили почему ИИ не сможет полностью заменить юристов

✅ Лекция в РАНХиГС о профессиональном капитале юриста и о том, как его оценить и приумножить. Интересно было то, что представитель организатора лекции (Академия права — спасибо за приглашение❤️), Денис оказывается меня уже знал с карьерного форума МГЮА. Мне было крайне приятно и познакомится, и в очередной раз узнать, что everything is connected 🫶

Как обычно — будьте осторожнее с желаниям, иногда они воплощаются, да еще и в слишком большом обьеме😁

В следующих постах поделюсь заметками и выводами о том, как сделать свои публичные оффлайн выступления ярче и эффективнее

Александра Коробецкая

Кто у нас хочет/может преподавать правовое регулирование деятельности персонала и комплаенс?

Меня попросили порекомендовать эксперта для РЭУ Плеханова проводить данную дисциплину 1-2 раза в год на 40 часов (по вечерам и субботам)

Присылайте резюме/заявки мне @A_Korobetskaia с пометкой:

- Какой опыт по данной теме
- Есть ли опыт преподавания

#внезапнаявакансия

🌚🙂😉 )))))) VS 🎀🧸🌟💜

Гардемарины v Мстители

Колонка с водой vs Умная колонка

Самогон vs самозанятость

Рилсы vs диафильмы

Вино vs безалкогольное вино 😁

Чайный гриб vs Комбуча

Давайте финально голосовать (надо лайкнуть самый остроумный комментарий)

Лайки здесь суммирую с теми, что в комментариях и будет победитель👌

Жигулевское VS Смузи

А кто первый придумал название явления «лавандовый раф vs говяжий холодец»?

Иногда использую это определение для описания явления, но хочу делать
ссылку на первосоздателя

P.S. У кого еще есть варианты, как назвать тренд поколение Х vs миллениалы и зуммеры, давайте поупражняемся в креативе😁 Автор самого залайканного комментария получит от меня в подарок книгу на выбор «Важные годы» для тех, кому до 30 лет или пособие для юристов на выбор

Моя дочь Агата снова нарисовала обложку для моего поста в связи с 1800 подписчиков. Предыдущая была здесь

Хочу поделиться тремя личными выводами про карьеру и самореализацию за последние 10-15 лет

Вывод 1. Акцент на функции, но не на упаковке

У каждого человека есть 1-3 ведущих видов деятельности. Это еще можно назвать ведущим интересом. Например, у юристов, в 9 случаях их 10 — это транслирующая деятельность (интерес к транслированию информации через текст или ораторское искусство, преподавание, наставничество, передача знаний и опыта), а также структурирующая деятельность (интерес к логике, порядку, причинно-следственным связям, который может выражаться через тексты, желание привести в соответствие (с законом или справедливостью), интерес к договорной работе, к лигал дизайну. Также есть несколько других ведущих видов деятельности, но о них позже.

Не следует концентрироваться на том «кто я» и «кем я буду в перспективе» — мы не знаем, как будут называться профессии, мы не знаем какими будут миксы профессий уже через полгода. Акцентируйтесь не на упаковке (профессии), акцентируйтесь на функциях, которые соответствуют вашему ведущему виду деятельности. Он всегда соответствует вашим истинным интересам.


Вывод 2. Спасательство — потребность, но не призвание

Многие идут в помогающие профессии из-за потребности спасать и за счёт этого чувствовать себя нужным и значимым. Многие занимаются спасательством и в личной жизни. Причины потребности — это вообще большой отдельный психотерапевтический разговор)) Из-за неверного удовлетворения потребности — в личной жизни или в профессии, люди становятся несчастными и не получают того, что хотят. Никто не говорит спасибо за ваши сверхусилия, за вашу бесплатную работу, за ваш вклад на надрыве — нет.

Многие считают, что спасательство их призвание, но это всего лишь червячок, который точит вас и вашу жизнь изнутри. Для выхода из заколдованного леса необходимо направить свою потребность в мирное русло и монетизировать — например, стать карьерным консультантом, бизнес наставником, коучем, завести блог. И сделать свою потребность отдельной веткой профессии, тогда вы не будете реализовывать ее в личной жизни и в основной профессии. Тогда все встанет на свои места


Вывод 3. Все лимоны намекают, что скоро будет лимонад

Если оглянуться назад, ни одна проблема, ни одна неудача не приводили меня к беде. Наоборот. В моменте казалось, что «все пропало», но это была лишь иллюзия. Каждая неудача — предвестник правильного пути.

Если вас куда-то не взяли, откуда-то уволили, кто-то поступил с вами нехорошо — это предвестник «лимонада» в вашей жизни. Это не проблема — это трамплин. Это волна, за которой новые берега.

✏️ Александра Коробецкая

Ребята, привет! Я тут уточнила, что прийти на занятие по профкапиталу юриста может любой желающий! Только мало времени для регистрации осталось, поэтому дублирую объявление. Буду очень рада видеть своих читателей, познакомиться, пофотографироваться и тд😁❤️ Регистрируйтесь по ссылке


Приглашаем вас на мероприятие «Профессиональный капитал юриста: как его создать, оценить и приумножить»

🗓 Дата: 13 ноября.
🕒 Время: 17:30.
📍 Место: Президентская академия, корпус 5, 5 этаж, аудитория 505.

💡 Тема мероприятия: «Профессиональный капитал юриста: как его создать, оценить и приумножить».

В рамках проекта «Старт карьеры» Академия права совместно с НСО ИПиНБ РАНХиГС организуют мероприятие для студентов.

На встрече выступит спикер Александра Коробецкая — автор проекта «Карьера юриста», частнопрактикующий юрист и HR-энтузиаст. Она расскажет о том, как эффективно построить карьеру в юридической сфере.

Что вы узнаете на мероприятии?
✅ Как создать профессиональный капитал юриста?
✅ Как оценить свой профессиональный потенциал?
✅ Какие навыки и компетенции необходимы для успешной карьеры?
✅ Как приумножить свои знания и опыт?

Не упустите возможность получить ценные советы от опытного специалиста! Регистрируйтесь на мероприятие и приходите, чтобы узнать больше о построении карьеры в юриспруденции.

🔖 Проект «Старт карьеры» реализуется Академией права совместно с Долиной Талантов при ИНТЦ МГУ. Мы помогаем студентам юридического факультета найти стажировку и получить ценный опыт работы. Присоединяйтесь к нам!

Регистрация продлится до 10 ноября включительно.

https://akademiya-prava.timepad.ru/event/3096287/

#академия_старт_карьеры

✍️ Академия права больше чем журнал

Прекрасная иллюстрация к предыдущему посту

Очень хорошие вопросы прислала читательница Екатерина и запрос на тему «блог это не мое» — читать

Разобрала запрос Екатерины по методике, которую изучаем на программе «Профессия: карьерный консультант для юристов» — читать

Методика состоит в нарративном подходе. Речь (письменная и устная) - всегда отражение мышления. Но она более правдива, чем мысли и суждения в наших головах. Мыслей много, они окутаны страхами, установками, именно поэтому нам сложно видеть свою ситуацию со стороны. Каким бы ни был крутым человек — саму с собой разобраться всегда сложнее, чем с запросом другого (у меня все так же, мне тоже нужен коуч!👌)

Но если научиться «видеть» сквозь речь — всегда все проясняется и встает на места. Эта методика работает с любыми карьерными и бизнес запросами — от «я в карьерном тупике» до «где найти клиентов»

Нарративный подход — это, когда через карьерные истории мы видим акценты, которые человек расставляет неосознанно. А психолингвистика помогает нам утвердиться в своих гипотезах. Именно поэтому я не беру тесты за основу карьерного консалтинга — через тесты не увидишь того, что видно через речь. И именно поэтому я никогда не работаю формально с запросом, с которым приходит клиент — моя задача найти истинный запрос

Мои студенты, прочитав три предложения клиента попадают в точку и решают настоящую проблему, потому что мы разбираем на программе очень много разных запросов и таким образом возникает насмотренность, навык

Хочу на днях сделать открытый онлайн урок-разбор по данной методике. Прийдете с запросами? — 🔥

Сделаю grand разбор, если согласны

Блог эксперта

Достаточно много я писала о медийной карьере в этом блоге и так часто консультировала по данному вопросу, что у меня накопились несколько аспектов, которые точно нужно собрать и осветить. Когда я открыла для себя блогерство/писательство — моя жизнь кардинально изменилась. Современность требует от нас присутствия в онлайн, если мы эксперты. Вариации могут быть разные, необязательно блог, но хоть какой-то онлайн-имидж построить нужно, если вы хотите быть востребованным, как среди работодателей, так и клиентов. Voilà

Раз я эксперт (юрист, психолог, hr и тд), значит я должен писать полезный блог, чтобы привлекать клиентов

Это главная ошибка большинства экспертов. Удивлю вас, но полезно-экспертного контента должно быть не больше 15-20% в блоге! Это мой вывод за многие годы работы с блогами своих клиентов.
Больше всего в блоге должно быть ваших ценностей, смыслов, мнений, идей. Одним словом — ваша личность. Это и самое простое, и самое сложное. Ведь так легко прикрываться лишь полезным экспертным контентом, чтобы не дать задеть себя за живое.

Выходя в блоги, мы должны распахнуть руки навстречу нашей аудитории. Искренность, уязвимость, сила — это то, что должно быть, чтобы создать значимый и влиятельный блог.

Не знаю о чем писать, мне не о чем

Сейчас я подучусь…сейчас я поработаю…наработаю побольше кейсов или один крутой и кааааак начну вести блог. Так, к сожалению, не работает.

У каждого человека есть о чем писать и из жизни, и из профессиональной сферы. Даже, если вам кажется, что блоги ведут только те, у кого уже все сложилось — вам кажется. Используйте блог, как летопись своей жизни или профессионального пути, делитесь наработками, идеями, выводами, новостями. Блог — это не кульминация, это опора на вашем пути

Я бы хотел блог, но я интроверт

Это булшит, которым мы прикрываем страх стресса от изменений. У каждого из нас есть и свой маленький интроверт, и такой же экстраверт. Просто бывают разные условия и состояния. Если в вашей картине мира есть микро желание, есть хоть небольшое допущение возможности вести блог в будущем — не защищайтесь интровертностью. Идите навстречу своего страха маленькими шажками и растите в себе стержень

Подписчики отписываются, когда я что-то публикую - это дает мне информацию о том, как улучшить блог. Стараюсь публиковать то, что им интересно..

Если хотите сократить путь к выгоранию и фрустрации, то это как раз та установка, которая в этом точно поможет. Блог — это для вас, но не для подписчиков. Как только вы начинаете больше думать об аудитории, предполагать их реакции, бояться отписок — вы начинаете идти к разочарованию. Блог - это не сервис. И, более того, люди не хотят, чтобы им угождали, они хотят причаститься к тем, кто их вдохновляет, кто создает им эмоции, в ком они видят опору. Нельзя быть опорой для других и так сильно их же бояться — это противоположные вещи. Концентрируйтесь не на массах аудитории, а на единомышленниках

У меня мало подписчиков и поэтому нет мотивации — мой блог никому не нужен

Эта установка подселилась у нас в головы из-за бума блоггерства, когда успех начали мерить по охвату. Охват - это хорошо, но что на счет уважения и влияния? Охват можно получить, пробежавшись в белье по Красной площади, очень большой охват можно получить на треш-историях, на кринже. Но можно ли получить удовольствие от блога, можно ли получить настоящее уважение аудитории? Можно ли самореализоваться через блог? Можно ли получить влияние? Нет. Влияние — важнее охвата.

Следующим постом я поделюсь с вами блогами студентов моей программы «Профессия: карьерный консультант для юристов». На этой программе мы обязательно делаем блоги, с поддержкой — моей и группы. Самый, конечно, лучший вариант - не вариться одному в страстях и сомнениях😁 Смотрите блоги и знайте, что когда-то многие из них тоже думали о какой-то из вышеперечисленных причин а-ля «почему блог это не для меня»

✏️ Александра Коробецкая

Вчера провела в институте карьерный семинар для студентов на тему «Как начинающему специалисту создать эффективное резюме»

Занятие прошло очень активно и насыщенно, был такой живой диалог с залом, как я люблю (практически карьерный стендап😁)

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

• гибкие навыки, которые необходимы для создания значимой карьеры: навык самопрезентации, навык управления впечатлением

• как создать базовое резюме и как правильно его кастомизировать

• как получить wow-эффект от работодателя на свое резюме

• какое фото добавить в резюме и как описать свои навыки, достижения

• практические рекомендации о том, как работать со страхом отказа и страхом собеседований

Еще обсудили мое селфи из кабины пожарной машины в контексте того, почему его лучше не добавлять в резюме или на аватарку в мессенджерах🚒

Тема управления карьерой действительно важна и востребована. Нужно будет провести что-то и для работодателей или у работодателей, чтобы посеять изменения и с этой стороны✏️

Счастье в работе — это, когда получаешь такие письма любви всю неделю🩶

Channel name was changed to «Александра | Культура карьеры»

Вот это важный и интересный вопрос. Чуть позже напишу свое мнение. А вы пока напишите ваше — что думаете? Может быть уже решали подобные проблемы, что получилось?

Поворот интересный. Хотелось бы услышать ваше мнение по традиционному, наверное, вопросу несколько завышенных зарплатные ожиданий у начинающих специалистов. И как с этим можно строить работу, если, допустим, молодой специалист интересный для компании, предлагаемая зарплата в рынке, но молодой специалист увидел где-то другие цифры,и его ожидания не очень ралистичны

[начало о новом витке моей карьеры⬆️]

Теперь я расширяю свой охват по части интеграции культуры управления карьерой и хочу делиться с вами своими наблюдениями иногда, как у меня это получается (или нет)

Для того, чтобы культура управления карьерой вошла в нашу жизнь устойчиво — необходимо наладить диалог и плотное взаимодействие по данной теме между ВУЗами, работодателями и работниками (в том числе начинающими и опытными)

На встречу друг другу — и только так

У меня уже появились некоторые выводы про то, как необходимо действовать в проблемах «лавандового рафа и говяжьего холодца», буду делиться с вами в ближайшее время

P.S: Теперь я «Александра Сергеевна»😁🫶

P.P. S. Пишите вопросы, на все отвечу, соскучилась по вам!

Культура управления карьерой

Многие из вас со мной уже так долго, что помнят минимум 2 моих карьерных карьерных поворота — первый, когда я закрыла юрфирму и стала заниматься частной практикой и блогом для юристов, второй — когда я углубилась в тему карьеры юриста

Теперь хочу рассказать о третьем витке, который начался буквально две недели назад:

я решила углубиться в тему культуры управления карьерой и начать строить карьерную среду в ВУЗе (в институте международных экономических связей), как руководитель центра карьеры

Новая миссия

Последние 3 года я работаю с опытными специалистами и руководителями, им 30-40-50 лет. Проблема, с которой я столкнулась за время этой работы уходит корнями не только в воспитание и тяжелые времена 90-х, но она состоит и в полном отсутствии культуры управления своей карьерой в нашем обществе на текущий момент.

Культура управления карьерой — это принятые в обществе нормы и правила, принятые установки мышления, которые несут в себе принятие значимости управления собственной карьерой, а также необходимость обучаться и обучать управлению карьерой, выявлением талантов и развития необходимых гибких навыков для построения эффективной и счастливой карьеры.

В культуру управления карьерой входит далеко не только то, что и как нужно знать, уметь, чтобы быть востребованным специалистом и воспитывать в себе карьерную независимость. В данную культуру входит и предпринимательская и медийная ветки карьеры. Просто человек должен знать, как ему в себе развить таланты, как их подсветить и как их применить. Прежде, чем он потратит 10-15 лет на метод «тыка», и только потом придет ко мне на консультацию, чтою. В свою очередь работодатели должны знать и уметь работать с управлением карьерой своих работников, развивать и присваивать эту культуру

Почему молодежь

Сейчас именно то время, когда страна столкнулась с большой задачей — «поженить» зумеров с миллениалами и поколением Х.

Кризис молодого поколения — смысловой. Молодежь хочет строить значимую карьеру, но не хвататься за все подряд. Молодежь хочет встраивать карьеру в жизнь, но не наоборот. И это органично, ведь в большинстве своем мы ушли от смыслов «выживания». Значит должны быть новые смыслы, которые тоже следует проактивно формировать.

Я хочу нести свои наработки, знания и смыслы по управлению карьерой и я хочу формировать соответствующую культуру в обществе и профессиональных сообществах

Последние годы, все корпорации разработали и внедрили программы по управлению карьерой, программы по работе с молодежью. Есть целые большие отделы и корпоративные университеты, которые охотятся днем и ночью за молочными талантами. Ведь молодежь — наше будущее, это не пустые слова.

То есть, ранее я серьезно занималась только опытными специалистами, а теперь хочу дополнительно вложиться и в молодежь. Я вижу в этом свою миссию для экономики, общества, работодателей, профессиональных и бизнес сообществ

Как обстоят дела на рынке труда

Наблюдаются две проблемы:

• работодатели испытывают кадровый голод
• молодежь демотивирована к работе

Почему так происходит? Опять же все упирается в культуру управления карьерой, как со стороны работодателей, так и работников (не только молодежи, конечно, а всех)

если кандидат, даже самый умный отличник, просто не знает, что написать в резюме или как начать свой собственный проект — работодатель о нем не узнает. А он не узнает о работодателе. Такой подход ведет к разочарованию, как работодателей (никто не хочет работать!), так и к демотивации самого начинающего специалиста (все работы — отстой)

А еще сотрудники выгорают и заходят в карьерные тупики, но из-за отсутствия культуры управления карьерой — руководители не работают с ними в данном ключе. Не ведут карьерные диалоги и личные сессии по карьерному треку работника, не берут на себя роль коуча и наставника для своих сотрудников. Поэтому работники идут искать «варианты» на стороне или просто увольняются внезапно, так как батарейка села

Ребята, привет! 13 ноября проведу для студентов юрфака РАНХиГС и МГУ проведу занятие по профессиональному капиталу🔥 Присоединяйтесь!


Приглашаем вас на мероприятие «Профессиональный капитал юриста: как его создать, оценить и приумножить»

🗓 Дата: 13 ноября.
🕒 Время: 17:30.
📍 Место: Президентская академия, корпус 5, 5 этаж, аудитория 505.

💡 Тема мероприятия: «Профессиональный капитал юриста: как его создать, оценить и приумножить».

В рамках проекта «Старт карьеры» Академия права совместно с НСО ИПиНБ РАНХиГС организуют мероприятие для студентов.

На встрече выступит спикер Александра Коробецкая — автор проекта «Карьера юриста», частнопрактикующий юрист и HR-энтузиаст. Она расскажет о том, как эффективно построить карьеру в юридической сфере.

Что вы узнаете на мероприятии?
✅ Как создать профессиональный капитал юриста?
✅ Как оценить свой профессиональный потенциал?
✅ Какие навыки и компетенции необходимы для успешной карьеры?
✅ Как приумножить свои знания и опыт?

Не упустите возможность получить ценные советы от опытного специалиста! Регистрируйтесь на мероприятие и приходите, чтобы узнать больше о построении карьеры в юриспруденции.

🔖 Проект «Старт карьеры» реализуется Академией права совместно с Долиной Талантов при ИНТЦ МГУ. Мы помогаем студентам юридического факультета найти стажировку и получить ценный опыт работы. Присоединяйтесь к нам!

Регистрация продлится до 10 ноября включительно.

https://akademiya-prava.timepad.ru/event/3096287/

#академия_старт_карьеры

✍️ Академия права больше чем журнал

На этой неделе у меня будет выходить реклама в других блогах, поэтому предлагаю посмотреть подборку самых читаемых постов.

Иногда мне пишут, что читают мой блог, как книгу — весь, не отрываясь. Как книгу — потому что хочется узнать, что же там будет на следующей странице

Подборка интересных постов на канале

Об авторе канала

Личная стратегия карьеры и жизни юриста

Стресс интервью

Что продает юрист

УТП и отстройка от конкурентов юриста

Роль legal business partner

Видео о профессиональном выгорании юристов

Юридическая аспирантура, как форма прокрастинации

Ценообразование на юридические консультации

Продающий блог юриста

Как говорить о повышении

Структура и дизайн в резюме юриста

Рубрика #разборРезюмеЮриста

Признаки того, что вам нужна карьерная консультация

Юриспруденция, HR и человеческий капитал

Эфир «Синдром самозванца»

Эфир «Почему не стоит указывать заработную плату в резюме»

4 этапа карьеры юриста

Перфекционизм и страх ошибок. Как начать чувствовать себя уверенно и не перерабатывать

Личный KPI

Как назначить цену своим услугам

Смысл

Как развивать личный бренд, если я непубличный?

Enjoy!

Прекрасные комментарии в нашем чате юристов-предпринимателей на фоне новостей о хакерской атаке на электронные системы подачи документов в суд и про воспоминания юристов-миллениалов🫶

Я выпустиласт в 2011 и тогда еще тоже было нормальным, покупать кодексы в книжном, работать по ним, исправлять в них же (дописывать, зачеркивать, вклеивать). Консультант плюс тогда только набирал силу))

P.S. Все свое детство разбирала папины документы, и конечно же, там были копирки! Олды тут🤘

На тему молодежи — очень согласна! У меня есть даже некоторые новости для вас в этом ключе☺️ Не переключайтесь (такой сапспенс и интрига, да)

Александра, какой актуальный пост вы написали. Спасибо, что подняли эту тему. Многих людей волнует тема смысла в работе. И по моим наблюдениям, как ни странно, даже совсем молодых специалистов сейчас волнует тема смысла в работе, который опирается не только и не столько на материальные потребности, сколько на все остальные, описанные вами. Что говорит о трансформации профессионального сознания и переходе к более высокому уровню. Т.е. даже молодежи уже недостаточно закрывать с помощью работы только свои материальные смыслы, при этом им то надо думать об этом в первую очередь. Так что тема смысла в работе звучит все громче.

Смысл

В какой-то момент, каждый из нас переживает кризис смыслов: а зачем это всё?

На мой взгляд «кризис смысла» сейчас молодеет, поэтому давайте разберем тему подробнее

Смысл «после выживания»

Как бы странно это ни звучало, но легче всего со смыслом на этапе «выживания». Например, вы молодой специалист, или опытный, но попали в долговую яму или лишись средств к существованию. А возможно вы справлялись с болезнью, занимались своим здоровьем. Вам не нужно погружаться глубоко — смысл на поверхности, он очевиден. Вам нужно просто «выжить», закрыть базовые потребности и все

Нужно заработать денег, нужно закрыть долги, нужно что-то выровнять в материальном и бытовом плане. И в этом есть смысл, потому что все остальное, без здоровья и базовых потребностей — пока бессмысленно

Однако, когда закрываются базовые потребности — наступает игра посложнее — нужно найти смысл «после выживания»

Смысл материальный

Я есть то, что я имею — это смысл материальный. Если у меня есть хорошая должность, приличный статус, жилье, еще-то из материальных атрибутов — я есть. Если у меня все вышеперечисленное высокого уровня — значит и я есть высокого уровня. Сложность в том, что фиксация на материальном не дает жить так, как хочется жить эту жить — в радости. Но и стимул «быстрее, выше, сильнее», иначе «меня не будет» или я буду, но «так себе», заставляет фокусироваться на достигаторстве, вечной гонке и умалению своих истинных потребностей на эту жизнь

Смысл гедонистический

Смысл жизни — получать, создавать радость и удовольствие. Уметь создавать для себя разные пути удовольствия, уметь их замечать и создавать условия для них. Уметь останавливаться, чтобы принять их в свою жизнь и насладиться ими

Я беру часть этого смысла себе. Но не полностью. Ведь фокусирование лишь на удовольствии не может удовлетворить истинные, более высокие потребности человека, особенно на этапе «после выживания»

Смысл вне «Я»

Этот вариант смысла, который я сама взрастила в себе и благодаря которому, могу любить все, чем я занимаюсь

Вовлеченность — это основа потока, о котором писал Михай Чиксентмихайи в своей одноименной книге

Вовлеченность — это когда я люблю, все что со мной происходит, все, что я выбираю и все, что я делаю «во вне». Когда я не могу и не имею интереса делать что-то походя, я вовлекаюсь — в каждый текст, в каждое действие, в каждую идею, в каждое дело «для других»

Вовлеченность помогает видеть смысл в любой задаче, она не требует результатов, как в достигаторстве. Да, может быть вы сегодня не получили новый статус, большую сумму или ощутимый профессиональный результата, но зато вы сделали что-то для другого человека, который нуждался в вас, вы дали ему пусть даже часть вашей энергии и жизни, вы сделали что-то для команды и коллектива. Вы не зависите от результатов, ваше настроение не зависит от пятерок в дневнике — вы независимы, потому что умеете получать удовольствие от процесса жизни. Это ли не великий смысл, из которого складывается насыщенная жизнь?

Смысл творческий

Творчество = созидание
и
Творчество = предпринимательство

Если вы что-то создаете — проект, текст, документ, таблицу, презентацию, идею — вы творите из нуля единицу. Если вы делаете это полезным и для других, вы оживляете свое творение в чужих жизнях.

Этот смысл также интегрирован в мою жизнь, он всегда наполняет. Потому что «я есть» — зависит от внутреннего, а не от внешнего

Смысл самоактуализации

Смысл, который, вместе с вовлеченностью и творчеством, я беру себе полностью.

Юнг считал, что человек всю жизнь работает над своей самоактуализацией. Стать собой, актуализировать в себе все свои интересы (предназначение, если хотите), реализовать свои таланты, пройти все необходимые преобразования личности, создать сильную конструкцию личности, несмотря на обстоятельства прошлого и настоящего, стать полностью самореализованным — в этом я вижу большой смысл для себя

✏️ Александра Коробецкая

чтобы два раза не вставать (сегодня получился «день продаж»
и пришло много заявок на программу «Профессия: карьерный консультант для юристов»), напомню про потрясающее предложение для опытных частнопрактикующих юристов и адвокатов, а также тех, кто только планирует открыть свою частную практику и начать работать на себя — на сайте есть возможность приобрести базу знаний «Свободный юрист» или купить любой обучающий продукт отдельно

Свежий отзыв о базе знаний прилагаю❤️

Спасибо за ваши теплые слова — они попадают в мое сердце! Ведь все обучающие продукты для юристов — результат моего многолетнего труда (и ошибок, шишек, взлетов и падений). Я лишь даю выжимку своего пути и пути своих клиентов, чтобы вы могли ускорится и не тратить годы на то, чтобы научиться на своем опыте.

Купить сжатый чужой опыт и идти к своим целям подкованным — поступок умных людей

P.S. Себя, мне бы тоже хотелось причислять к умным людям, но когда я начинала работать на себя в сфере юриспруденции, таких баз и курсов не было! Поэтому забирайте🫶

Ну а то, что меня трогает до глубины души — несколько участников предыдущих потоков вновь пришли на третий!! Это просто главная моя медаль! Ведь это означает, что программа оказалась настолько полезной и любимой, что они захотели еще🤩 Я очень благодарна за оказанное мне доверие и внимание к моему продукту, ведь участники данной программы очень крутые профи — преподаватели ведущих ВУЗов, собственники юрфирм, частнопрактикующие юристы, head of legal самых известных компаний в России.

Впереди нас ожидает завершение домашних заданий, а затем выпускной и вручение сертификатов🤩

Следующая группа будет в конце весны или летом, программа будет обновлена

Подавайте заявки уже сейчас, чтобы вас уведомили в первых рядах об открытии набора

✏️ Александра Коробецкая

Итоги третьего потока программы «Профессия: карьерный консультант для юристов»

В выходные заканчивается обучение у моей третьей группы по программе «Профессия: карьерный консультант для юристов» и я испытываю большую радость, ведь в юрсообществе прибавится классных специалистов, которые могут качественно помогать юристам развивать карьеру и находить свой истинный путь

Что было на третьем потоке:

• во-первых, мой проект получил образовательную лицензию под данную программу, что подтверждает ее актуальность и необходимость в сообществе. Это мой маленький успех🥳

• мы изучали методики карьерного консалтинга, но не только «стандартные», которым можно обучиться на любых курсах, но и мою авторскую. По моей методике мы смотрим «вглубь» для выявления истинного запроса:

например, клиент приходит с запросом «хочу больше зарабатывать», обычный карьерный консультант может сразу начать давать советы, как больше зарабатывать. Но мой опыт четко говорит мне — что проблема клиента часто кроется в другом. В истинных потребностях клиента (которые он часто удовлетворяет через работу и даже отношения, поэтому в этих сферах все идет не так, как хотелось бы), в глубинных установках клиента, ограничениях, страхах и вторичных выгодах. Я и мои выпускники знаем все эти хитрости нашего мозга и умеем выявлять, подсвечивая клиенту. От этого обычно происходит wow-эффект и у клиента высвобождается море энергии, которая раньше уходила на психзащиты и иллюзии

• Блок по резюме и собеседованиям на третьем потоке провел приглашенный преподаватель — HRD с колоссальным стажем в крупных международных корпорациях, поэтому можно не беспокоиться за коллег, которые обратятся к моим выпускникам с запросами на помощь в резюме и подготовке к собеседованиям

• Блок по карьерному коучингу, синдрому самозванца и составлению личной бизнес модели на третьем потоке провел приглашенный преподаватель из РЭУ Плеханова с большим стажем в HR и карьерной коучинговой практике

• Блок по управлению стрессом провела дорогая Ксения Даньшина — сооснователь проекта по развитию юристов We Talk Pro, гештальт-консультант, эмбодииент-коуч и преподаватель НИУ ВШЭ. Теперь коллеги знают, как работать со стрессом и, конечно, будут применять практики в работе со своими клиентами

• На программе было много разборов живых запросов клиентов-юристов. На мой взгляд — это самая любимая часть программы и по моим ощущениям, и по отзывам всех трех потоков. Представляете, еще минуту назад вы видели просто запрос от юриста «у меня карьерный тупик и я не знаю, куда мне двигаться дальше», а через минуту вы нашли и выявили столько его установок, которые на самом деле не дают ему продвинуться, столько разных страхов, столько когнитивных искажений, что решение, казалось бы, нерешаемых проблем профессионального кризиса человека — нашлось в миг! Разборы и их итоги завораживают, создают волшебное ощущение и дают смыслы для всех участников процесса

• Участники также начали создавать свои блоги, создавать свой личный бренд и собственное направление карьерной практики параллельно с юридической работой. Некоторые уже начали создавать свои собственные продукты! Это очень вдохновляет🥰

• Одним из домашних заданий также было внутреннее карьерное консультирование — внутри группы каждый побыл и клиентом, и карьерным консультантом

• Из нового, на этом потоке были интервизии — практическое занятие, где мы изучали коучинговые практики и практики из когнитивной психологии для консультации, а потом сразу же на занятии разбивались на тройки — клиент, консультант, наблюдатель. Каждый бывал в каждой роли и давал обратную связь — какие трудности были, когда я был клиентом/консультантом, что мне понравилось, что пока не получилось, что и как буду использовать в дальнейшем.

Итак, разбираем последние сообщения, которые пришли в «день вопросов»

Вопрос 1:

«Хочу сделать первый юридический завтрак для юристов. Но не хочу брать юридические темы и обсуждение юридическиху (проф) вопросов.

Первый вопрос: будут ли интересны юристам такие встречи, то есть, такой нетворкинг, где юрист будет себя презентовать, но основная задача непринуждённо обсуждать заданную неюридическую тему; второй вопрос: буду только запускать этот проект, будет ли ок писать лично юристам и предлагать участие.

Я из Латвии, у нас эта ниша свободная, может у вас в России есть классные ребята, кто развивают эту тему??»

100% юристам будет интересно собраться на неюридическую тему, особенно если будет нетворкинг и тема будет из области эффективности, soft skills или профессионально-прихологическая (выгорание, баланс работы и жизни и тд).

Если у вас пока нет своей аудитории, корню можно пригласить на данный завтрак, то самым хорошим вариантом будет — действительно написать приглашение напрямую своим знакомым и предложить им привести еще своих знакомых юристов. А также это отличный инфо-повод, чтобы начать вести блог, если пока еще он не начат. Станьте первой в Латвии, кто организует подобные бизнес завтраки для юристов💪


Вопрос 2:

«Какие действия вы предпринимаете для роста блога - тг канала?»

До октября этого года — практически никаких🤷‍♀️ Иногда (раза 3-4 за все время) делала взаимопиар с коллегами (результат хороший), один раз попробовала закупить рекламу и результат был плохой. Много подписок пришло с рекомендаций моего блога в других, более крупных блогах.

А в октябре начала сотрудничать со специалистом по рекламе в телеграм — скоро будет публикация первых платных реклам. Также она договаривается о взаимопиаре и других активностях. Пока о результатах говорить рано, но мне уже очень нравится это сотрудничество — специалист ведет все структурно в таблицах, активно ведет переговоры, согласовывает важные моменты для меня (например, я не публикуюсь в блогах, которые не подходят по вайбу и имиджу для моего). Если захотите контакт моего специалиста, ставьте — 🙌 , опубликую

✏️ Александра Коробецкая

Друзья, сегодня знаменательный день!

12 октября 2024 г., спустя почти год уговоров и переговоров, появился очень важный для юридического сообщества канал — Оксаны Волковой, главреда «Трудовых споров»!

Оксана обещала поделиться с вами уникальной информацией про личный бренд юристов, про юридический маркетинг, а также делиться многолетним опытом работы в профессиональном СМИ для юристов.

Всем, кто интересуется медийной карьерой, развитием личного бренда и юридическим маркетингом — необходимо срочно подписаться

P.S. Ребят, реально работала для вас все эти месяцы — подпишитесь обязательно и накидайте вопросов под этим постом на вышеуказанные темы для Оксаны. А ответы пойдем смотреть в ее канале

P.P.S. На фото — я, Оксана Волкова и Ксения Даньшина, которая прилетела из Лондона организовывать конференцию по рекламному праву и заставить Оксану открыть канал.

Прекрасные рекомендации дали автору последнего запроса читатели канала — я горжусь, что вы меня читаете❤️ Вложу свои 5 копеек

«Добрый день! Подписана на Ваш канал в тг,  решила обратиться по причине выгорания или тупика..10 лет в нотариальной практике, вроде бы хочется начать частную практику, но внезапно кажется, что я ничего не знаю и не понимаю. Усталость, страх, хелп)»

Данный вопрос лежит не в области частной практики — он лежит в области профессионального кризиса, а именно — карьерного тупика. Частная практика не поможет в решении проблемы, а скорее может усугубить. Частная практика «от дефицита», а не «от изобилия» превращается в ад. Поэтому подходить к решению запроса через:

• рассказ о том, как ее начать
• подбадривание «Вы все сможете, надо только поверить в себя!»

было бы непрофессионально с моей стороны.

«Я ничего не знаю и не понимаю» — очень правильное и хорошее состояние. Это состояние не новичка, а профессионала. Только новички или люди в больших иллюзиях думают о себе иначе — «я все знаю и все понимаю».

Усталость и страх автора вызваны карьерным тупиком — непонятно куда двигаться дальше по выбранной ветке, но и страшно начать изменения. Однако, сделать первый шаг к изменениям — необходимо. И автор это чувствует.

Начать изменения необходимо с анализа ситуации:

• какие выгоды у меня есть, что я все еще не изменила ситуацию? В данном случае, автор сама указывает страх. И это выгодно, оставаться на месте — не испытывать стресс от страха неизвестности. Выгодно оставаться на месте, чтобы не подвергаться рискам — а вдруг не получится? А вдруг получится?! Это еще страшнее..
• какие потребности у меня есть, которые я не могу удовлетворить в текущей профессиональной ситуации? Профессиональные кризисы даны нам для того, чтобы подсветить новый путь — что я хочу, но не делаю?
• какие у меня есть интересы, таланты и способности? Каков мой профессиональный капитал? Проанализировав профкапитал, всегда видно (мне, по крайней мере), к чему у человека есть способности, но он их не развивает, поэтому неминуемо попадает в болото
• анализ страха — каких конкретных шагов я боюсь? Нужна конкретика, ибо в страхах есть потенциал (и только там) — боюсь на собеседование сходить? Значит надо заниматься самопрезентацией, сделать резюме и отправить не раздумывая по желаемым вакансиям. Боюсь блог завести? Значит надо прямо сейчас взять и открыть страничку. Боюсь частной практикой заниматься? Значит я беру и прямо сейчас пишу по своей записной книжке — ребята, я теперь беру частные заказы, есть у вас задачи из вот такой области? Нет? Порекомендуйте меня друзьям!

Именно так начинаются качественные изменения — без глубоких экзистенциальных выборов, без неперевариваемых слонов. Просто берете и делаете то, что находится на расстоянии вытянутой руки. Вам не нужно делать «выбор» — уйти или остаться, работать в найме или в частной практике, быть публичным или непубличным. Вам нужно просто сделать шаг в сторону своего истинного «хочу» = своей воли (во многих смыслах, божественной воли). Затем сделать еще и еще. Без глобальных выборов, а короткими доступными шагами. Вы сами не заметите, как через некоторое время окажетесь там или тем, кем вы мечтали.

А пока вы решаете большие диллемы «да или нет» «отрезать или оставить» — вы просто искусно саботируете свою же собственную жизнь, не более

✏️ Александра Коробецкая

Открытая консультация

Продолжаю публиковать письма, которые пришли в «день вопросов». Сегодня у нас интересный запрос и я хочу ответить на него позже — а сначала, я хочу, чтобы вы попробовали себя в роли консультанта и дали свои советы/видение, а может быть и поделились своим опытом решения подобной проблемы.

Даже, если вы сейчас находитесь в подобной проблеме — нет лучше практики, чем «выйти» из своей ситуации и посмотреть на нее со стороны и дать рекомендацию по ее решению другому. Пишите ваши рекомендации и опыт в комментариях

Запрос:

«Добрый день! Подписана на Ваш канал в тг,  решила обратиться по причине выгорания или тупика..10 лет в нотариальной практике, вроде бы хочется начать частную практику, но внезапно кажется, что я ничего не знаю и не понимаю. Усталость, страх, хелп)»

⬇️⬇️⬇️

Как развивать личный бренд, если я непубличный?

«Добрый день! Как создать и развивать личныф бренд, если ты в целом, человек непубличный и замкнутый?»

Это супер вопрос, потому что им задаются очень многие. И я открою вам небольшую тайну — почти все, кто ведет блоги, считали себя или считают до сих пор, непубличными и замкнутыми людьми. В частности, я всегда была такого мнения о себе.

Больше 13 лет активной работы в области юриспруденции, я постоянно избегала любых публичных выступлений, избегала юридического сообщества — оно казалось мне враждебным, в некотором смысле. Я читала чьи-то блоги (тогда это было преимущественно в Живом Журнале) и думала — о они особенные! У меня так не получится никогда. Никто не будет меня читать, у меня нет никаких интересных кейсов, достижений. Один раз, вместе с Калужской торгово-промышленной палатой мы организовали комитет по вопросам миграции (кстати Концепция миграционной политики Калужской области, в разработке которой я принимала участие, действует до сих пор и будет до 2025 года☝️) и помимо прочего, мне нужно было выступить в местном Минтруде. Мне было настолько страшно, что я даже заболела и выступать пришлось моей коллеге🫠

Я проводила семинары с ужасом и срывающимся голосом. Я писала первый пост в первый блог для юристов в инстаграме с такой же тревогой.

Однако, прошло время, пришел опыт. И оказалось, что тот внутренний интерес к публичной деятельности был абсолютно моим. Ведь в наших мыслях не может зародиться идея, которая не принадлежит нам и которая не имеет потенциала.

Если вы задаетесь вопросом автора и думаете о своей публичности/непубличности — будьте уверены, у вас в этом есть большой потенциал. Если вы читаете/смотрите чьи-то блоги и получаете от этого удовольствие или, наоборот, раздражение — будьте уверены, у вас есть к этому потенциал. Все, что вызывает в вас мысли, эмоции —то не просто так, в этом есть потенциал. Сколько раз в неделю вы думаете о публичности, и сколько раз в неделю вы думаете о том, как стать космонавтом, или плотником, или соцработником для пенсионеров? Почему чего-то абсолютно нет в вашей картине мира, а что-то есть? Все не просто так и ваш долг — обращать внимание на то, к чему у вас есть спонтанные интересы. В этих вещах сокрыты ваши таланты и потенциал.

Закончу пост словами Марии-Луизы фон Франц, последовательницы К. Г. Юнга:

«Согласно Юнгу, самый тягчайший грех — нежелание достигнуть осознания, хотя такая возможность есть. Именно поэтому Юнг говорит, что с точки зрения психологии одной из самых злых и губительных сил являются нереализованные творческие способности. Если кто-то обладает творческим даром и вследствие своей лени или по какой-либо другой причине его не использует, эта психическая энергия превращается в настоящий яд» (с) книга «Феномены Тени и зла в волшебных сказках»

✏️ Александра Коробецкая

Посчитала важным опубликовать это не только в сторис, но и здесь, друзья! 🫶

Это ли не успех!😁

Стоит ли делать дни бесплатных консультаций в блоге?

«Александра, добрый вечер! Стоит ли на своей странице в социальной сети устраивать бесплатные дни?) Типа: "понедельник - бесплатно отвечаю на ваши вопросы".
Город у меня небольшой. Это значит, что все будут пытаться задать свои вопросы в понедельник, и платных консультаций практически не будет?»

Это очень хороший вопрос, потому что он со звездочкой

В первую очередь необходимо определить цель, с которой вы хотели бы делать такие бесплатные дни в блоге:

❌ привлечь клиентов. Это плохая цель, потому что, если мы говорим о клиентах физлицах, то привлекать через бесплатные консультации их нельзя. Вы либо их не привлечете, либо привлечете некачественных клиентов, с которыми намучаетесь и не заработаете.

Вообще, через бесплатную консультацию можно привлекать только юрлиц (предпродажный консалтинг, первая встреча-презентация, где вы заодно даете какую-то пользу) и клиентов (и физлиц, и юрлиц) на дорогие услуги:

• делаю бесплатную консультацию, чтобы «продать» клиенту в дальнейшем сопровождение в суде по стандартной стоимости — это плохая стратегия

• делаю бесплатную консультацию, чтобы «продать» клиенту абонентское сопровождение на несколько лет или дорогое обучение, или сопровождение в суде по стоимости Х3 — это правильный подход

✅ развить канал и личный бренд. Эта цель подходит, потому что отвечая на вопросы аудитории (как я сейчас), вы создаете интересный контент, который действительно интересен аудитории, ведь это как раз вопросы из «зала». При этом, вы не тратите время только на одного человека, а тратите такое же время — сразу на всех.

У читающих появляются мысли, идеи, они ассоциируют вас с какими-то темами, нужными для вас — так вы работаете на свой имидж и бренд. Так вы сажаете зерно на будущее — кто-то из всей аудитории (!) вероятно захочет обратиться к вам или купить ваш продукт.

Не стоит делать рубрику регулярной — если аудитория будет знать, что каждый понедельник вам можно написать вопрос, ваша рубрика потеряет интерес уже очень скоро. Вы сами будете воспринимать ее, как обязанность и «искры» не будет.

Поэтому рекомендую иногда делать такие дни для развития канала и укрепления связи с аудиторией, но не на постоянной основе. Для привлечения клиентов, лучше использовать прямые продающие посты/эфиры, когда вы будете напрямую предлагать записаться к вам или приобрести ваш продукт. Это тоже укрепляет отношения с аудиторией — когда есть некие понятные правила, когда есть доверие аудитории к автору. Прямых продающих постов бояться не стоит — это благо, а не наоборот

✏️ Александра Коробецкая

«Профессия юриста — не мое?»

«Александра, как вы думаете, если каждый год задумываться, что профессия юриста - не твое, надо ли уходить из профессии и искать себя в другом? Или это периодическая слабость всех практикующих?»

Как правильно написал в комментариях Михаил Тевс: задумываться об уходе из юридической профессии всего лишь раз в год — это уже неплохо 😁 Многие юристы каждый день думают о том, чтобы поменять профессию и это когда-то послужило для меня весомой (и интересной) причиной открыть проект «Карьера юриста», а затем и обучить карьерных консультантов. Я увидела в этой распространенной проблеме большой смысл для себя, ведь я и сама когда-то мечтала уйти из профессии, особенно в моменты сильного стресса или неудач.

Причины, по которым юристы задумываются уйти из профессии:

• профессиональные кризисы. Юрист не может найти «себя» в профессии, видит только те пути развития, которые есть в его картине мира, но не видит подходящего варианта. Путается в трех соснах — не может перейти с одного этапа карьеры на другой. Его держат привычное мышление, ограничивающие установки и страхи. Профессиональные кризисы у юристов бывают двух типов — карьерный тупик и профессиональное выгорание. Они могут быть похожи, но имеют разную природу, а значит и разные причины, и разные пути решения.

• отсутствие «дивидендов» от вложений. Если работать много и с самоотдачей, но не видеть больших результатов — больше денег, больше благодарности от клиентов/работодателя, роста статуса, но из-за дисбаланса «вложил — получил», в какой-то момент, обязательно наступает фрустрация. Хочется все бросить, поменять.

• слишком высокий стресс. Юридическая профессия одна из самых стрессовых, потому что юрист не только занимается достаточно ответственными вопросами, но и далеко не все зависит от него. А спрашивают — с него же. Иногда бывает слишком высокий темп работы, иногда несправедливость, иногда конфликты. Конечно, многие юристы периодически думают о переходе в более «спокойные» профессии — психолог, фотограф, IT и так далее

• отсутствие смыслов. Даже, когда работа налажена, «дивиденды» от вложенных ресурсов хорошие, все равно возникают мысли о смене профессии, если юрист не видит важных для себя смыслов. Если его профессиональные ценности не реализуются на текущей работе. Возникает ощущение «не своего места» и потраченного впустую времени и сил


Как решить — надо ли уходить

1 шаг. Проверьте по списку выше — нет ли у вас похожих проблем. Если хотя бы одна есть — вы заберете ее в новую профессию и так будет по кругу. Все вышеперечисленное не относится к профессии, это относится с настройкам вашей личности. А значит, нужно их подкрутить сейчас, и только потом уже принимать решение о переходе. Скорее всего вопрос о переходе в новую профессию отпадет уже на этом этапе

2 шаг. Проработайте ваш профессиональный капитал.

Новый карьерный или бизнес путь всегда лучше строить на вашем капитале, тогда ваш переход будет плавным и органичным. Если вы долго работаете в юриспруденции, посмотрите, что у вас в ней уже есть и какие отсюда можно создать новые ветки развития.

Выявите, какие ваши таланты и способности вы не используете? Каких профессиональных ресурсов и активов у вас в избытке?

3 шаг. Начните работать над изменениями

Главное, что необходимо понять из состояния «думаю об уходе из профессии» — это звоночки (или даже колокола) о том, что пришло время все взять в свои руки и начать менять. Желание уйти из профессии не означает, что решение лежит именно в профессии — оно означает, что вы выросли из того уклада, который уже сложился и требуются ваши активные действия для изменений.

Иногда, для изменений требуется просто выделить немного времени для себя. Ведь люди уверены, что изменения должны приходить извне. Но они должны приходить изнутри. Проанализируйте, что вы хотели бы скорректировать, какова будет идеальная картина вашей карьеры/бизнеса, вашего состояния и начните менять.

Начните изучать тему управления карьерой, начните заниматься собой и кардинальные изменения произойдут уже в течение ближайших месяцев — так происходит всегда, я вижу это и по себе, и по своим клиентам.


✏️ Александра Коробецкая

По сути, личный KPI — это ваши личные цели, разложенные на простые задачи, которые вы сможете легко выполнять в течение месяца и видеть свой прогресс и успех.

KPI также требует долгой обкатки — не следует требовать от себя «сделать раз, навсегда и сразу правильно». Просто начните потихоньку, исходя из ваших личных задач и корректируйте под себя. В дальнейшем, часть структуры личного KPI можно переложить и на сотрудников.

✏️Александра Коробецкая

Личный KPI

Классную тему подняла дорогая Юлия (на мушке):

«Александра, может быть, посоветуете систему, как построить KPI в частной практике ? Хочется роста и каких-то показателей по оценке собственной работы, но не могу придумать систему. Как будто все как-то разрозненно 😅»

Все говорят о KPI для сотрудников, а про личный KPI нет. Хотя, на мой взгляд, тема очень интересная и актуальная. Личный KPI и мотивирует, и структурирует хаос, дает опору. Иногда весь месяц крутишься, как белка в колесе, а по результатам не видно «весомых достижений» и начинаются душевные метания.

Разбираться, как построить личный KPI, нужно по такой же схеме, как и с KPI для сотрудников:

1. Определите свои цели. Например, есть цель вырасти в доходе (укажите до какого именно через 12 месяцев, чтобы потом можно было декомпозировать эту финансовую цель и идти поэтапно в течение года). Затем, укажите личные цели, связанные с работой:

- хочу развить свой личный бренд в юрсообществе по такой-то теме. Чтобы меня ассоциировали с данной тематикой
- хочу выступить онлайн и оффлайн на такие-то темы в таких-то местах
- хочу делегировать всю рутину
- хочу работать с такими проектами и брать такие-то дела в работу
- хочу расширить базу клиентов
- хочу создать внутреннюю базу знаний и шаблонов, чтобы ускорить работу над задачами клиента

2. Сделайте простую табличку, в которой вы распишите свои цели. Цель — это проект, то есть «сложная» задача, которая должна раскладываться на простые задачи. Простые задачи лягут в основу личного KPI, по которым можно ставить «галочки» в течение месяца и заодно видеть свое продвижение к большим целям.

3. Делайте замеры и аналитику для процессовых задач

Лучше этого ничего нет в юридической работе, потому что и улучшение эффективности, и личные KPI процессов, у которых нет логичных целей и завершения, можно отслеживать только так.

Для примера, возьмем два процесса:

— повышение дохода

— создание собственной базы знаний и шаблонов для ускорения исполнения юруслуг

Повышение дохода

Кажется, что надо просто посмотреть выписку и увидеть, что в прошлом месяце заработали 100 р., а в этом 150 р. — вот и рост! А вот и нет 😁

Для замера такого показателя сначала надо сделать аналитику за предыдущий год-два и разложить: от каких именно клиентов пришло сколько денег (сегментировать их) и за какие конкретно услуги пришло сколько денег. А затем посмотреть, сколько у вас затрат по услугам, от которых пришло больше всего доходов. Например, вам кажется, что от судов вам больше всего приходит денег и они — ваша флагманская услуга. А если делаете анализ, то может оказаться, что вы тратите несколько дней на ожидания в судах, на поездки, на подготовку и получаете Х рублей, а за консультации и договоры, за то же время вы получаете 3Х рублей. Тогда ваш личный KPI будет разумнее строить так, чтобы вы больше продавали вторые услуги, а первые, например, делегировали или сократили. Когда-то такой простой анализ раскрыл мне глаза на мой юридический бизнес😱

Создание базы знаний и шаблонов для ускорения процесса производства услуги

Сначала нужно ставить таймер и замерить, сколько сейчас уходит на подготовку к типовым консультациям, судам и тд. Затем создать заготовки, собрать все нужные выдержки и типовые консультации/иски в единое пространство (на облако, например), автоматизировать шаблоны, насколько это возможно и тоже замерить прогресс. Это будет показателем KPI для стандартной работы, а для нестандартной не нужно — это сложно и приведет к стрессу только.

Также следует замерить время на первичную обработку клиентских запросов, а затем унифицировать их — создать свою анкету для заполнения клиентом важных нюансов для дела, создать готовые чек-листы, по которым клиент будет сразу отправлять нужные документы, создать FAQ (часто задаваемые вопросы от клиентов) и отправлять им сразу ссылку на FAQ, анкету, на образцы документов для начала работы. Так вы сократите время на переписки/звонки и сокращение этого времени по факту.

День любых вопросов

Друзья, давно не было рубрики «отвечаю на ваши вопросы»

Пишите любые вопросы или запросы по карьере, бизнесу, самореализации, карьерному тупику, выгоранию и тд — в комментарии или в личку (опубликую анонимно), буду отвечать здесь

🔥UPD: очень крутые вопросы!!

Якоря карьеры

Рекомендую вместо заточенного на американский период индустриализации теста Холланда и вместо заточенного такой же, но российский, период теста Климова, пройти тест «Якоря карьеры» Э. Шейна

Тест можно загуглить — он в открытом доступе

Тест действительно интересный и информативный, потому что показывает соотношение профессиональных ценностей:

1. Профессиональная компетентность

2. Менеджмент

3. Автономия

4. Стабильность

5. Предпринимательство

6. Служение

7. Вызов

8. Интеграция стилей жизни

Этот тест мы проходим на карьерном курсе дополнительно к домашнему заданию и изучаем на программе «Профессия: карьерный консультант для юристов», в контексте выявления у клиентов их проф ценностей, а также истинных проблем в текущей карьере

Наши профессиональные ценности «якорят» нас и влияют на наши карьерные выборы, а также по ним видно, как можно решить текущие проблемы в работе и самореализации

Проходите тест и пишите в комментариях ваши результаты🙌

Климов (он бесспорно российская звезда психологии труда, но) переработал теорию и тест Холланда о типах личности

По Холланду существует 6 типов личности в контексте работы:

1. Реалистичные

2. Интеллектуальные (привет!)

3. Артистичные

4. Социальные

5. Предпринимательские

6. Конвенциональные

На мой взгляд, подобные классификации слишком топорные, потому что все мои участники программ проходили тест Холланда и оказывалось, что в каждом юристе много и интеллектуальных склонностей, и социальных, и, конечно же, артистических )

Также следует учесть, что и Холланд и Климов разрабатывали тесты под, так сказать, госзаказ — не ради полноценной самореализации человека, а во благо индустриализации (первый - американской, второй - советской). Нужно было быстро, топором рубить кадры и распределять по предприятиям

А также, не были (и не могли быть) учтены современные реалии, когда мы можем не только миксовать профессии, реализовывать внутренние интересы и потребности, но и, вообще, претендовать на счастье в работе

Наверное, без отношения к клиенту, как к субъекту, все-таки тяжело и потребности (помогать, иметь смыслы) удовлетворить и самому стать счастливым

Когда, например, психолог относится к клиенту только, как к объекту — он работает с проблемой, а не с человеком. И работает через инструменты и техники. А как же он сможет управлять процессом и получать положительные результаты, если не будет видеть в клиенте субъекта? Одно дело, он должен занимать аналитическую позицию и не сливаться с клиентом (как и юрист), но другое дело, не видя в человеке человека, он сможет помочь решить симптом, а не проблему. ИМХО

Я тут ещё подумал)) Пришёл высказаться - ну, не в себе же держать)

Вот помимо классификации профессий по Климову их можно разделить на профессии 'субъект-субъектные' и 'субъект-объектные'. Наиболее интересно это видеть как раз в профессиях типа 'человек-человек'. Потому что работать с человеком можно как с объектом, а можно как с субъектом. И это очень по-разному. Юристы не работают и им не требуется работать с человеком как с субъектом. Психолог, если он занимается диагностикой, профилированием или наблюдением, тоже не работает с субъектом. И тут все окей - это, действительно, похожие типы работы. Даже коучи, в целом, могут в этих пределах существовать. А вот вести терапию в большинстве современных подходов в рамках 'субъект-объект' нельзя.

Всё, я завершил мысль)

Обожаю свою аудиторию😍
P.S. Канал читают только интеллектуалы😎

[продолжение поста «Юрист-психолог»]

Первая проблема, как раз отображена на скринах — и это проблема не выбора надстройки, а именно позиционирования. Как человек назвал себя, какой «продукт» он сделал из своих профнадстроек.

Позиционирование «юрист-психолог» — неудачное. Потому что оно вызывает снисходительную улыбку у проф сообщества, а у клиента — когнитивный диссонанс. Клиент не знает тонкостей структуры профессиональной деятельности, о которых пишу выше. Для него «юрист-психолог» — каша и фактор риска. Как будто, он и юрист не супер, заодно и психолог плохой. Мы с вами много изучали тему узкой специализации, которая должна быть во всем для грамотного позиционирования и личного маркетинга. Она должна быть узкой — чтобы привлекать легко, чтобы клиент считывал глубокую экспертность, чтобы он доверял. Далее с ним можно работать в любых направлениях, но не предлагать сразу все. Это усиливает стресс принятия решения клиентом.

Вторая проблема часто стоит колом в сознании, кажется, что если я иду учиться на психолога (или еще кого-то), надо отказаться от юриспруденции и выкинуть накопленный капитал. Нет. Вариантов надстроек, удачного совмещения, классного позиционирования — масса. Вы можете разделять свои клиентские аудитории, можете раздваивать свои карьерные сценарии, подключать медийную ветку карьеры и через нее реализовывать свои интересы, оставаясь в юриспруденции.

Просто самому человеку очень сложно найти пути и понять проблему — это эффект туннельного мышления. Эту проблему еще в 50-60х годах обозначил американский психолог Херберт Саймон. Человек «изнутри» своей ситуации не может видеть ее «сверху». Он ограничен своим опытом, своими страхами, своими когнитивными искажениями. Поэтому так важны и карьерные консультанты, и психологи, и коучи. Не потому что человек глуп и не может решить проблему сам, а потому что он не может видеть того, что видит в его ситуации другой. Так работает наша психика

Третья проблема — разрешить себе заниматься тем, что нам хочется. Иногда ко мне приходят только за этим. Человек уже сам знает, что хочет, знает как именно хочет и ему нужно только «разрешение» извне.

Давайте сегодня я просто массово разрешу вам этим постом сделать шаг навстречу воплощению своих желаний, реализации своих интересов и способностей?😇

Для экономии вашего времени и средств. Не забывайте также, что на сайте пока еще есть запись прекрасного вебинара про то, как найти юристу свои таланты и способности. Может быть это тоже послужит вашей мотивации, инсайтам и идеям для воплощения