Kozimxon Turaev

Bu siz uchun oxirgi imkoniyat bo'lishi mumkin!

❗️Roppa-rosa 7 kundan keyin 100 daqiqalik KPI darsimizning BEPUL formati o'chiriladi.

✅ Mukammal KPI tizimi orqali xodimlar boshqaruvidagi muammolaringizdan xalos bo'ling!

(Agar ulgirmasangiz ham hechqisi yo'q. 7 kundan keyin 1.250.000 so'm evaziga darslikni xarid qilishingiz mumkin)

🔻 Quyidagi havola orqali darslikni hozircha BEPUL formatda ko'rishingiz mumkin.


https://youtu.be/CUqiVBQWwIY?si=4Zy0WX-Sdj8ImXWv

Kam ishlab yuqori samaradorlikka erishishni xohlaysizmi? Unda ushbu 10 ta maslahatga amal qiling:

1️⃣ 80/20 qoidasidan foydalaning: o'z kuchingizni mijozlar bilan munosabatlar yoki strategik qarorlar kabi natijalaringizning 80 foizini beradigan 20% faoliyatga qarating.

2️⃣ Avtomatlashtiring va soddalashtiring: ish haqi, inventarizatsiya yoki mijozlarga xizmat ko'rsatish kabi takrorlanadigan vazifalarni bajarish uchun tayyor tizimlarni joriy qiling, bu esa o'sishga yo'naltirilgan faoliyat uchun vaqtingizni bo'shatadi.

3️⃣ Kuchli liderlar jamoasini yarating: kundalik biznes jarayonlarini xuddi sizdek boshqara oladigan va kompaniya qadriyatlariga sodiq bo'lgan menejer va rahbarlarni shakllantiring.

4️⃣ Kengaytirish mumkin bo'lgan tizim yarating: siz doimiy ishtirok etmasangiz ham izchil natijalarni ta'minlab, biznes bilan rivojlanishi mumkin bo'lgan tizim va standartlarni ishlab chiqing.

5️⃣ Strategik fikrlashga e'tibor qarating: operatsion tafsilotlarga berilib ketish o'rniga uzoq muddatli strategiyalar, bozor tendensiyalari va biznesni rivojlantirishga vaqt ajrating.

6️⃣ Passiv daromad oqimlarini ishlab chiqing: onlayn kurslar yoki obuna modellari kabi bevosita ishtirokni talab qilmasdan daromad keltiradigan biznes sohalariga sarmoya kiriting.

7️⃣ Xodimlaringizga ko'proq "hokimiyat" bering: jamoa a'zolarining muammolarni mustaqil hal qilishlarini rag'batlantiradigan korporativ madaniyat quring.

8️⃣ Ish va hayot muvozanatini saqlang: "refresh qilingan" aql yaxshiroq qarorlar qabul qiladi. Qayta "zaryadlanish" uchun muntazam ravishda orqaga qadam qo'ying va biznes muammolaringizga aniqroq nuqtai nazardan qarang.

9️⃣ Asosiy boʻlmagan funksiyalarni "outsource" qiling: buxgalteriya hisobi yoki IT-koʻmak kabi ixtisoslashgan yoki ustuvor bo'lmagan vazifalarni mutaxassislarga topshiring va vaqtingizni eng muhim narsaga qarating.

1️⃣0️⃣ O'lchang va moslashtiring: ish faoliyatini nazorat qilish va kerak bo'lganda tuzatishlar kiritish uchun KPI lardan foydalaning, bu sizning vaqtingiz va kuchingiz biznes maqsadlariga yo'naltirishingizni ta'minlaydi.

https://t.me/KozimxonTuraev

Muvaffaqiyatli bo'lishda kitobning o'rni qanday?

- Kitob o'qimasdan ham muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lish mumkinmi?

✅ Shu masala haqida gaplashamiz.

✈️ Videoni kitob o'qimaydigan tanishlaringizga yuborib qo'ying.

https://t.me/KozimxonTuraev

💡 Rejalashtirishda muvaffaqiyatsizlikka uchrayapsizmi, demak, muvaffaqiyatsizlikni rejalashtiryapsiz!

https://t.me/KozimxonTuraev

Dunyoda 5500 ta 200 yildan ortiq faoliyat ko'rsatayotgan kompaniya bor.

📊 Bu kompaniyalarning 60% dan ortig'i Yaponiyada joylashgan.

📈 Bunday muvaffaqiyat ortida har bitta jarayonni qamrab olgan boshqaruv tizimi va standart operatsion protseduralar yotadi.

✅ Yaponiyadagi 2 yillik faoliyatim va ilmiy ishim davomida bunga shaxsan o'zim guvoh bo'lganman.

✈ Videoni tadbirkor do'stlaringiz bilan ham bo'lishishni unutmang.

https://t.me/KozimxonTuraev

(Biroz yumor) Sovuq kunlarda ishga borish uchun ertalab uyg'onish tahminan shunday bo'ladi :)

https://t.me/KozimxonTuraev

Tizim nimaligini oddiy misol bilan tushuntirishga harakat qilaman.

📊 Tasavvur qiling, mashina va poyezd bir xil vaqtda yo'lga chiqdi.

❓Ulardan qaysi birining manzilga yetib borishini oldindan aytish mumkin?

📈 Kompaniyada kompleks tizim qurishni "Korporativ boshqaruv va HR" kursimizda o'rganamiz.

✅ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞 +998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev

- "Worst case scenario" va "best case scenario" nima uchun tuziladi?

- Biznesda baraka o'zi nima?

✅ Ushbu savollarga javobni bugungi videomiz orqali olishingiz mumkin.

https://t.me/KozimxonTuraev

23-24-noyabr kunlari onlayn seminarga taklif qilamiz!

Seminarda qatnashish uchun quyidagi kanalga qoʻshiling
👉 https://t.me/+NGJqzakkNUI2YjZi

↗️ @upliftuz

- Sherik tanlashda nimalarga e'tibor berish kerak?

- Biznes sheriklar o'rtasida kelib chiqishi mumkin bo'lgan muammolarni qanday qilib hal qilish mumkin?

✅ Ushbu savollarga javob bugungi video darsligimizdan olishingiz mumkin.

https://t.me/KozimxonTuraev

20 yillik xalqaro va mahalliy tajribani o'zida jamlagan kursimizning 11-mavsumiga qabul davom etyapti.

• Xalqaro MBA darajasiga ega, KPI va KAIZEN tizimlari bo'yicha Yaponiya va Finlyandiyada ilmiy ishlar qilgan...

• Proctor and Gamble, Islom Taraqqiyot Banki kabi nufuzli kompaniyalarda ko'p yillar ishlab, tajriba orttirgan ekspert Kozimxon To'rayev kurslariga yozilishga ulgirib qoling.

✅️ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞 +998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev

O'zbekistonda ham 100 yillik kompaniyalar qurish mumkinmi?

✅ Ushbu mavzuda do'stimiz Otabek Mahkamov bilan qiziqarli suhbat qurdik.

🔻 To'liq videoni quyidagi havola orqali ko'rishingiz mumkin.

https://youtu.be/YTPj9yHrVjs?si=8cnPvjPpGDgBJzJo

• Siz bu fikrga qo'shilasizmi?

• Bu tushunchani biznesga va boshqaruvga qanday aloqasi bor deb o'ylaysiz?

https://t.me/KozimxonTuraev

Kompaniyangizga qo'yilgan tizimlar qay darajada samarali ishlaydi?

• Kurslarimizga tadbirkorlar asosan mavjud tizimlarini yana ham yaxshilash va kamchiliklarni bartaraf qilish uchun kelishadi.

• Kursimiz haqidagi fikrlarni bu gal Makkon supermarketlar tarmog'i va Makkon restorani rahbarlaridan eshitamiz.

❗️Siz ham kompaniyangizni xalqaro tajribaga asoslangan aniq tizim orqali rivojlantirishni xohlaysizmi?

✅️ Batafsil ma'lumot uchun "+" belgisini qoldiring yoki quyidagi raqamlarga bog'laning.

📞 +998910080509
📞 +998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev

Hozirda sizni qiynayotgan eng asosiy muammoni yozib qoldiring.

Mutaxassis sifatida amaliy yechimlar beraman.

https://t.me/KozimxonTuraev

Nima uchun kompaniyani tizimlashtirish kerak?

✅ Bu savolga javobni ushbu video darsligimiz orqali olishingiz mumkin.

🔻 Biznesni tizimlashtirish jarayonlarini batafsil o'rganmoqchi bo'lsangiz, "Biznesdan chiqishning 10 ta qadami" darsligimizni quyidagi havola orqali ko'rishingiz mumkin.

https://youtu.be/0AOvo4-zvaw?si=VjLegsNmnvBRaKEn

"Xodimlar ish joylarini emas, rahbarlarni almashtirishadi"

📞 +998910080509
📞 +998910020509

https://t.me/KozimxonTuraev

Korporativ boshqaruv va HR kursiga qabul davom etmoqda!


- Xodimlar mas'uliyatsizligi;

- Rejalarning to'liq bajarilmasligi;

- Xodimlarning tez ishdan ketib qolishi;

- Barcha jarayonlarning rahbarga bog'liqligi;

- Hamma bo'ysunadigan aniq tizimning yo'qligi...


✅ Kabi muammolarga xalqaro tajribaga asoslangan aniq yechimlar olishni xohlasangiz

Bu kurs aynan siz uchun!

✅ Ro'yxatdan o'tish uchun quyidagi raqamlarga murojaat qiling yoki izohda "+" belgisini qoldiring.

📞 +998910080509
📞 +998910020509

📬 @TK_konsultant

https://t.me/KozimxonTuraev

Bugungi kunda tadbirkorlarni qiynayotgan top 5 ta muammoni aniqladik.

• Va bu muammolarga amaliy yechimlar ham ishlab chiqdik.

• Ushbu yechimlarni hammaga qulay bo'lishi uchun bitta video darslikka jamladik.

✅ Darslikni yo'qotib qo'ymaslik uchun saqlab qo'yishni tavsiya qilamiz.

Muammolaringizga kompleks va aniq yechimlar olishni xohlasangiz, "+" belgisini qoldiring

https://t.me/KozimxonTuraev