КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой @kouchegarka Channel on Telegram

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

18 Feb, 10:07

Как понять, что команде пора на коучинг?
5 верных признаков

Командный коучинг — это мощный инструмент, но не панацея.

Если в команде хаос, жесткая иерархия или скрытые конфликты, сессии не спасут.

Но вот когда коучинг действительно работает:

✔️ Лидер готов к изменениям. Без этого коучинг бесполезен. Если руководитель не поддерживает новые подходы, команда просто вернется к старым привычкам.

✔️ Нет затяжных конфликтов. Коучинг помогает навести порядок в процессах, но если в коллективе кипят страсти, сначала лучше разобрать конфликт, а потом уже идти в коучинг.

✔️ Команда стабильна. Если завтра половина участников уйдет, то сессия будет пустой тратой времени. Лучше работать с уже сформированным коллективом.

✔️ Есть позитивный опыт. Если команда уже пробовала работать с коучем и получила результат, новый опыт ляжет на подготовленную почву.

✔️ Команда хочет изменений. Если люди воспринимают коучинг как полезный инструмент, они включатся в процесс и реально изменят свою работу.

А у вас в команде что с этими пунктами?

Чувствуете, что коучинг может помочь или пока не время? Пишите под постом! ✍🏼
#ТрансформацияКоманды

76

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

14 Feb, 13:08

Друзья! Всех с праздником!

Да будет у всех любовь к себе!
Любовь к ближнему и своему делу.
Верю, что любовь спасет мир.

139

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

14 Feb, 06:07

Томас Леонард: человек, который превратил коучинг в мировую "религию успеха"

⚡️Представьте: 90-е годы, мир только узнает про интернет, а Томас Леонард уже строит империю коучинга.

Парень, который разглядел, что людям катастрофически не хватает поддержки. Не лекций, не советов «сверху», а именно диалога.

И что он делает?

Придумывает кучу методик, которые коучи до сих пор используют как библию.

А ещё — основывает ICF, организацию, которая и сегодня диктует стандарты в индустрии.

Но самое крутое в нём — вера в человека. Он не просто верил, что каждый может достичь целей. Он знал это. И заставлял клиентов в это поверить.

Его фишка — не давать ответы, а задавать вопросы, которые включают «лампочку» над головой.

💥Кстати, многие его фишки сейчас кажутся очевидными. Но тогда это была революция!

Например, идея, что коуч — не гуру, а помощник. Или фокус на ценностях, а не только на результатах.

👉 Какой метод Леонарда используете вы? Или, может, считаете его подходы устаревшими?
#ИсторияКоучинга

146

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

13 Feb, 05:52

🔥 Библейские заповеди командного коуча

Давайте поговорим об этической стороне работы.

Этика в командном коучинге — это не просто «хорошие манеры», а основа доверия и эффективности. Без четких принципов работа с командой превращается в хаос.

— Конфиденциальность. Что происходит в коучинге — остается в коучинге. Никто не должен переживать, что его слова выйдут за пределы команды.

— Равенство. Коуч не выбирает «любимчиков» и не поддерживает чей-то взгляд. Его задача — слышать всех и помогать находить решения.

— Недирективность. Коуч не дает готовых ответов. Он помогает команде найти свой путь.

— Благо команды. Решения должны работать в интересах всей команды, а не отдельных личностей.

Какие этические принципы, по вашему мнению, самые важные в командном коучинге? Ставьте реакцию, если поддерживаете!

#СекретыКомандногоКоуча

155

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

12 Feb, 05:05

⚡️Простые решения делают магию

Хочу поделиться с вами историей, которую недавно прочитала. Она простая и поучительная. Кратко перескажу.

💥Иногда, чтобы получить результаты, надо ничего не усложнять.

Однажды я работал с командой разработчиков в крупной IT-компании. Ребята были умные, но каждый тянул одеяло на себя. Проекты буксовали.

На одной из сессий я предложил упражнение: пусть каждый опишет свой идеальный рабочий день.

Один из разработчиков, назовём его Джон, с серьёзным видом заявил: "Мой идеальный день? Никто не отвлекает, кофе льётся рекой, и... никаких совещаний!"

👉🏽Все рассмеялись, но в этом была доля правды.

Оказалось, что бесконечные встречи мешали ребятам сосредоточиться на работе.

Мы пересмотрели график, сократили ненужные собрания, и — о чудо! — продуктивность увеличилась, а команда стала дружнее.

Простое упражнение и немного юмора могут выявить корень проблемы и помочь её решить.

А как вы справляетесь с подобными ситуациями в своих командах? Делитесь историями в комментариях!

#ЭффективныеКоманды

155

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

11 Feb, 13:24

Давайте разберём вакансию!

https://my.hh.ru/b/d3h5q4

Ниже разбор обязанностей и чьи это навыки.

Обязанности:
👇консультация сотрудников контактного центра по проблемным рабочим вопросам;
✅Коучи не консультируют! Это HR, которому будут лить в уши их проблемы.

👇развитие действующих сотрудников, проведение совместных встреч с руководителями и сотрудниками;
✅Совместные встречи требуют навыков командного коучинга, так у руководителя и подчинённого есть одно бревно - результат, который им нужно выдать.

👇разработка программ повышения психологической и эмоциональной компетентности команды с целью повышения эффективности работы контактного центра
✅ Командные коучи и бизнес тренеры могут это сделать.

👇оценка эффективности soft-программ обучения сотрудников контактного центра, контроль применения полученных навыков
✅ Это функционал hr, коучи не оцениваю от слова совсем.

👇коммуникации с руководителями контактного центра по новым проектам, осуществление поддержки в процессе их внедрения
✅Опытный hr, умеющий общаться с руководителями и работающий на бизнес.

👇оценка уровня навыков сотрудников контактного центра с целью выявления проблематики и зон развития

✅hr, специалист по оценке, который умеет провести хотя бы хилый ассесмент.

👇участие в формировании планов развития руководителей групп и команд с целью повышения эффективности работы
✅ HR с навыками коуча.

👇разработка и внедрение мероприятий для поддержки позитивной эмоциональной атмосферы среди сотрудников
✅Командный коуч и/или бизнес тренер

👇предоставление отчетности о проведенных мероприятиях и их результатах
✅ Hr, который умеет оцифровать то, что не реально оцифровать.

Итого!
Им нужен hr с навыками индивидуального и командного коучинга.

Зачем писать в вакансии Коуч, знает только тот, кто уже отчаялся закрывать эту вакансию)

162

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

10 Feb, 05:41

Стратегическая сессия vs. Командный коучинг: что выбрать?

Представьте: команда садится за стол, обсуждает цели, генерирует идеи, строит планы.

Это — стратегическая сессия — четко, быстро, по делу.

Но через месяц цели теряются, мотивация падает, а планы так и остаются на бумаге. Знакомо?

А теперь другой сценарий: команда не просто обсуждает цели, а глубоко разбирается в своих процессах, мотивации, взаимодействии.

Это уже командный коучинг — медленнее, зато с устойчивым результатом.

📌 В чем разница?

🔹 Стратегическая сессия — помогает понять, куда идти.
🔹 Командный коучинг — помогает дойти до цели.

Оба инструмента крутые. Но если сессия — это карта, то коучинг — компас, который не даст сбиться с пути.

А вы каким инструментом пользуетесь чаще всего?

#КоучингНаПрактике

198

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

07 Feb, 06:32

Как теннисный мячик помог создать командный коучинг? 🎾

В 70-х годах профессор Гарварда и тренер по теннису Тимоти Голви заметил, что его ученики часто сами себе мешают достигать успеха на корте из-за внутренних барьеров и негативных мыслей.

Он понял, что ключ к победе — не только физическая подготовка, но и умение управлять своим внутренним состоянием.

Так родилась концепция "внутренней игры", которая позже легла в основу коучинга.

⚡️Представьте, если бы Голви не обратил внимания на эти внутренние преграды, возможно, мы бы до сих пор считали, что для успеха достаточно просто "бить по мячу сильнее".

А теперь его идеи помогают командам по всему миру достигать гармонии и эффективности.

Так что, когда в следующий раз будете играть в теннис или работать в команде, вспомните о внутренней игре.

Иногда самый важный матч происходит у нас в голове! Согласны?)

#ИсторияКоучинга

218

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

06 Feb, 05:21

Как сделать так, чтобы вас запоминали и рекомендовали?

Давайте честно: пространство коучей и тренеров сейчас густонаселено. Если вы не заявите о себе чётко, рынок просто пройдёт мимо. Но что значит «упаковать свои услуги»?

Во-первых, нужно дать рынку понятный ответ на вопрос: чем вы полезны? Ваши клиенты должны знать, что вы помогаете решать их конкретные задачи, будь то командная работа, увеличение прибыли или личностный рост.

Формула успеха:

1️⃣ Одна услуга — одно предложение. Говорите только о стратсессиях? Отлично! Пусть это станет вашим «именем» в профессиональной среде.
2️⃣ Упакуйте кейсы. Нет клиентов? Берите учебные кейсы, тренируйтесь, описывайте процесс и результаты.
3️⃣ Упрощайте формулировки. Никто не хочет разбираться в сложных терминах. Простой язык работает лучше.

Во-вторых, чтобы вас рекомендовали, нужна не только экспертиза, но и уверенность в том, что вы — профессионал. Чем проще вы объясняете, что делаете, тем чаще коллеги отправляют к вам клиентов.

♦️На курсе по стратсессиям мы подробно разбираем эти вопросы и разрабатываем стратегию вашего роста.

Подробнее смотрите ЗДЕСЬ 👈🏽
#СекретыКомандногоКоуча

213

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

05 Feb, 05:12

Как через стратегические сессии продавать себя как коуча?

Продать коучинг сложнее, чем айфон — его нельзя подержать в руках. Но есть способ показать ценность сразу — стратегические сессии.

Почему это работает?

🔹 Компании не покупают коучинг, они покупают решения. Стратсессия — понятный инструмент, который приносит быстрые результаты. После нее бизнес видит ценность работы с вами.
🔹 Это демонстрация ваших навыков. Вы не просто говорите, что умеете работать с командами, — вы это доказываете.
🔹 Вы становитесь не коучем, а стратегическим партнером. А за партнерство платят больше.

Как продавать через стратсессии?

1️⃣ Найдите болевую точку бизнеса: хаос в процессах, слабая вовлеченность, отсутствие роста.
2️⃣ Покажите, что через сессию можно найти решение.
3️⃣ Проведите так, чтобы команда увидела результат.

После мощной сессии у бизнеса один вопрос: «Когда продолжим?»

Кто уже применяет эту схему в работе?
#СтратсессииКоучегарка

229

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

04 Feb, 05:28

Ошибки, которые убивают стратегические сессии

Стратсессия — мощный инструмент, при условии, что она проведена правильно.

Давайте разберем 5 ошибок, которые превращают ее в пустую трату времени.

❌ Нет четкой цели. 60% компаний проводят стратегические обсуждения без конкретного результата. Итог — ноль решений, много эмоций.

❌ Только говорящие головы. Если сессия превращается в монолог руководителя, команда теряет интерес. Коуч должен вовлекать всех.

❌ Никакой конкретики. Без четких шагов стратегия останется красивым документом. Важно фиксировать, кто и что делает после сессии.

❌ Игнорирование сопротивления. Люди боятся перемен. Если не проработать возражения, стратегия так и останется на бумаге.

❌ Отсутствие фасилитации. Без грамотного ведущего обсуждение уходит в хаос.

Хотите проводить стратсессии, за которые компании готовы платить?

Это навык, который можно освоить на курсе по стратегическим сессиям. 🚀

#СтратсессииКоучегарка

206

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

31 Jan, 05:58

👉🏽Вчера прошел вебинар
«Вопрос/ответ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ»

Если вы не смогли быть с нами, то переходите по ссылке ЗДЕСЬ 👈🏽, чтобы посмотреть в записи.

Во время эфира разобрали:
— как перейти от индивидуальной к командной практике,
— как привлекать клиентов,
— как подготовиться к стратсессии

Эти и многие другие вопросы.

Напишите ваши мысли после просмотра, возможно, у кого-то появились инсайты)

245

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

30 Jan, 05:04

Как начать вести стратсессии❓

Если вы планируете начать проведение стратегических сессий в Agile стиле, важно подготовиться и овладеть несколькими ключевыми навыками и знаниями.

Вот что вам необходимо:

1. Методология ведения стратегических сессий
Понимание структуры и этапов стратсессии, знание процесса подготовки и базовые сценарии стратсессий.

2. Фасилитация и коучинг
Фасилитационные навыки и коучинг — ключевые элементы успешного взаимодействия с участниками сессий. Вам нужно уметь направлять дискуссии, стимулировать участие, управлять конфликтами и поддерживать атмосферу сотрудничества и доверия.

3. Основы Agile методологии
Agile основывается на гибкости, адаптации и вовлеченности. Если вы хотите вести стратсессии в Agile стиле, необходимо освоить основные принципы и практики Agile. Это позволит вам повысить результаты клиентов, а значит их лояльность и долгосрочное сотрудничество.

4. Управленческий или корпоративный опыт
Управленческий или корпоративный опыт помогает глубже понимать бизнес-контекст, в котором работают ваши клиенты. Это знание позволит вам более точно оценивать их потребности.

Переход к проведению стратегических сессий в Agile стиле — это не только расширение ваших профессиональных навыков, но и возможность создавать ценные и эффективные стратегии для бизнеса. 🌟

♦️СЕГОДНЯ в 12:00 вы можете задать любой вопрос по проведению стратсессий в agile стиле.
#СтратсессииКоучегарка

251

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

28 Jan, 06:10

🔥 Как продавать стратсессии легко и эффективно?

Если вы — коуч, бизнес-тренер или HR и хотите расширить свои услуги, то стратсессия — идеальный выбор.

И вот почему

1️⃣ Высокий спрос.
Рынок B2B-компаний ищет решения для улучшения командной работы, а термин "стратсессия" уже знаком и понятен. Это ваш шанс войти в крупные компании.

2️⃣ Масштабируемость.
Проведение стратсессии открывает путь к долгосрочному сотрудничеству: от индивидуального коучинга до командного обучения.

3️⃣ Рентабельность.
Групповые форматы всегда выгоднее: выше чек и эффективнее использование вашего времени.

На вебинаре 30 января в 12ч по Мск "Стратегические сессии: вопрос-ответ" вы узнаете, как подготовить и провести стратсессию, выстроить доверие с клиентами и продать свои услуги без лишнего маркетинга.

Пора выводить свои навыки на новый уровень!

📍 Отметьте в календаре дату 30 января в 12ч по Мск, чтобы не пропустить эфир.
#СтратсессииКоучегарка

186

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

27 Jan, 05:04

♦️Эффективная продажа и подготовка стратегических сессий

Эту тему мы подробно разобрали на вебинаре 23 января:

▪️ Структура стратегических сессий. Как выстроить этапы — от диагностики до итогового плана действий.
▪️ Классика больше не рулит. Почему двухдневный формат устарел и как адаптировать сессии под современные запросы.
▪️ Ключевые знания для успеха. Что должен уметь ведущий, чтобы сессия не превратилась в хаос.
▪️ Старт в стратсессиях. Простые шаги, чтобы начать предлагать услугу и успешно продавать её клиентам.

Переходите к просмотру вебинара 👉🏽 ЗДЕСЬ 👈🏽

193

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

24 Jan, 06:28

Короткая притча 😁

Жили-были мыши и все их обижали.

Как-то пошли они к мудрому филину
и говорят:
- Мудрый филин, помоги советом. Все нас обижают, коты разные, совы. Что нам делать?

Филин подумал и говорит:
- А вы станьте ежиками. У ежиков иголки, их никто не обижает.

Мыши обрадовались и побежали домой. Но по дороге одна мышка сказала:
- Как же мы станем ежиками? - и все побежали обратно, чтобы задать этот вопрос мудрому филину.

Прибежав, они спросили:
- Мудрый филин, а как же мы станем ежиками?

И ответил филин:
- Ребята, вы меня ерундой не грузите. Я стратегией занимаюсь.

Ставьте 🔥, кто тут филин)

253

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

22 Jan, 14:00

Вебинар
«Эффективная продажа и подготовка Стратегических сессий».

На нем вы узнаете:

♦️Как искать клиентов на стратегические сессии
♦️Самый эффективный способ продажи стратегической сессии
♦️Ошибки, которых следует избегать
♦️Как подготовиться к стратсессии, чтобы получить максимальный результат
♦️Стратсесссии в agile стиле и почему классический вариант проведения не работает
♦️Как перейти от индивидуальной работы с клиентами к работе с командами.

284

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

22 Jan, 06:40

В чем уникальность agile-подхода в разработке стратегических сессий?

Начнем с того, что командному коучу не нужно преодолевать этот страх и выходить на два дня на ТОПов, терпеть стресс и все время крутить мысль: как эту стратегию уложить в идеальную обертку, сделать идеальный результат за это время?

Мы можем создавать ту же ценность, но ритмично.

Что я имею в виду?

Встречаться, например, 1 раз в неделю на протяжении нескольких недель. Провести ту же самую стратегию более глубоко, детально, системно.

💥У командного коуча будет время после проведения сессии сделать работу над ошибками и подготовиться к следующей.

И, таким образом, меньше испытывать стресс и больше создавать ценности для клиента, получая от него обратную связь.

Чем хороша эта история для клиента?

Не нужно думать, где собрать всех своих топов, меньше затрат.

Самое главное, что больше достоверности этой стратегической сессии, потому что там нет такого: за два дня нужно явить чудо.

Можно готовиться, прорабатывать какие-то моменты. То есть за 4 встречи сделать качественную стратегию, а не воображаемую за 2 дня.

Кто работает в таком ритме? 👌
#СтратсессииКоучегарка
#Agileсессии

229

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

21 Jan, 13:19

Как найти первых клиентов на стратсессии?

У многих на старте есть страх: я не найду клиентов.

Именно этот страх показывает нам направление, что мы движемся в правильную сторону.

Хочу вам сказать, что у вас уже есть в окружении несколько руководителей или собственников бизнеса, которых вы знаете, возможно, хорошо или не очень. Им уже нужна стратегическая сессия.

Знаете, как я искала первых клиентов на стратсессии?

📓Открыла список контактов, выбрала подходящих и… просто позвонила первому из списка.

Да-да, без долгих раздумий. Мы договорились о встрече. Так я начала проводить первые стратсессии.

Я пришла в эту нишу с опытом работы в крупных компаниях, зная, как строить команды и отделы.

Что я чувствовала перед первыми сессиями? Страх.

Если вам тоже страшно — это нормально.

Мы должны всегда думать и креативить, где нам взять клиентов.

Хотите узнать, как активировать контакты, совершить продажу и подготовиться к стратсессии?

📌Приходите на вебинар 23 января в 18:00.

Расскажу всё по шагам, поделюсь лайфхаками и отвечу на ваши вопросы.
#СтратсессииКоучегарка

207

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

20 Jan, 05:12

💥16 января прошел прямой эфир на тему

«Стратсессия как самая дорогая и востребованная услуга коуча».

Для тех, у кого не получилось прийти на встречу, выложила запись и текстовые материалы в эту группу https://t.me/rukovodotboga 👈🏽

Жду вас там 🙌🏼

203

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

17 Jan, 05:45

Коучинг, Agile и показатели: три столпа успеха вашей команды

По данным Международной Федерации Коучей: около 70% компаний в России и мире пользуются услугами коучей или специалистов с такими навыками.

👉🏽Компании, которые нанимают коучей для своих команд, в среднем получают +788% от этой инвестиции. Исследование Fortune 500. По данным hh.ru.

Команды, использующие Agile-практики, на 16 % более продуктивны.

💥Команды, которые руководствуются показателями, улучшают видимость стратегии в 8 раз!

Кроме того, организации, управляемые с учетом показателей, демонстрируют более высокий уровень коммуникации, командной работы и инноваций.

80 % организаций, управляющих на основе показателей, имеют рентабельность инвестиций выше среднего.

Коучинг и работа с показателями меняют бизнес, согласны?
#СекретыКомандногоКоуча
#СтратсессииКоучегарка

285

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

16 Jan, 08:49

🔥Через 10 мин начинается прямой эфир

«Стратсессия как самая дорогая и востребованная услуга коуча».

До встречи)

258

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

16 Jan, 07:45

😂

👍

❤️

👌

😅

😊

😍

😘

Напоминаю, что сегодня в 12ч по Мск я проведу прямой эфир на тему

«Стратсессия как самая дорогая и востребованная услуга коуча».

🎯 Вы получите конкретные шаги, которые помогут вам:
✔️ Увеличить доход.
✔️ Привлечь корпоративных клиентов.
✔️ Занять свою нишу среди топовых коучей.

⚡️Жду вас сегодня в 12ч.

🎁 Бонус для участников: Авторский чек-лист по проведению стратегических сессий.

Новый виток в карьере начинается здесь. Жду вас!

257

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

13 Jan, 13:45

Востребованность услуги Стратегическая сессия

Рассказала, как по факту сейчас обстоит дело на рынке.

О том, что длинная стратегия умерла. Все быстро меняется и выживет тот, кто может адаптироваться к новым условиям.

Распространено мнение, что стратегию надо делать, как правило, под новый год. Это далеко не так.

В январе много запросов на специалистов, кто действительно может проводить эффективные страт. сессии. И те, кто не успевает их провести в этом месяце, планируют на февраль.

Работы много и нужны командные коучи, которые умеют работать с крупными компаниями.

Об этом и многом другом я рассказала в небольшом подкасте.

У вас уже поступили заказы на стратсессии?

220

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

13 Jan, 09:51

У вас тоже "всё не как у всех"?🤷🏽‍♀️

Я знаю, что обучение сотрудников — это боль.

Нет времени отпустить их на курсы, сложно организовать, а результат нужен вчера.

Но что, если обучение возможно без отрыва от производства?

Командный коучинг — это про совместное развитие руководителей и сотрудников прямо в работе. Вы решаете текущие задачи, прокачиваете навыки и достигаете результата здесь и сейчас.

Экономим время и деньги, устраняем пробелы в знаниях и усиливаем команду. Хотите узнать, как это работает?

Жмите на кнопку и смотрите видео, где я подробно на кейсах раскрыла этот вопрос! 👇

231

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

12 Jan, 17:15

Всем воскресный привет!

Вечер ностальгии. Почти 9 лет назад я навсегда завязала с HR и пустилась во все тяжкие коучингового бизнеса.

Мало кто знает, что начала я с проведения стратегических сессии. Я часто называю себя алчной и расчетливой женщиной. И это правда!

Тяжело уметь хорошо считать, почти не видеть единорогов в радуге. Заработать 2016 году коучингом свой уровень заработной платы HRD было нереально индивидуальным коучингом. О командном было очень мало информации.

Я начала с того, что за 2 дня стратегической сессии я брала 100 000 рублей. В месяц я проводила 1-3 сессии. Плюс, я сразу предлагала внедрение и сопровождение. Потому что из корпоративной жизни я знала, что сама стратегия не внедрится, ее двигают люди.

Затем через десятки проведенных сессий, я поняла еще одну важную вещь. ДВУХДЕВНЫЕ СЕССИИ НЕ РАБОТАЮТ, ЕСЛИ НЕТ РИТМИЧНОГО ВНЕДРЕНИЯ. Два дня это только вдохновение, а оно очень быстро заканчивается. Поэтому можно стратегирование разбить на командные сессии. И сделать качественно.

Прошло почти десять лет, а рынок по данным кастдева знает только стратегические сессии и бизнес-тренинги.

Стратегические сессии остаются востребованной в компаниях услугой. А HR, руководители, бизнес тренеры, командные коучи - это те люди, кто может с легкостью научиться их проводить!

Вам интересно узнать больше про стратегические сессии?

238

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

10 Jan, 06:17

Коллеги,… за дело! Возвращаемся в режим "турбо-коуч"! 🦸‍♀️

Знаю, знаю, хочется еще пару деньков полежать на диване, но помните: пока вы отдыхаете, чьи-то команды ждут вашей волшебной пилюли, ну, или хотя бы грамотного коучинга! ))

Зажигаем огонь внутри и вперед – помогать другим покорять вершины! 🏔

Вдохновения нам всем и пусть каждый день приносит новые победы! А если вдруг хандра подкралась – пишите в комменты, будем "заряжать" хорошим настроением! 😜

Включаемся?)

265

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

08 Jan, 05:51

Коучи-волшебники и их подопечные! 🧙‍♀️

Сегодня заканчиваем праздничный 3х дневный марафон "Мечты в космос".

Теперь поставим в планы что-то грандиозное)

🤩 Предлагаю не мелочиться и сразу нацелиться на невозможное! Ну, или на то, что кажется невозможным прямо сейчас)

Прежде чем идти дальше, мы уже записали 3 желания Здесь, и настроили фокус на новые подвиги Тут.

Переходим к мозговому штурму, который запустит ваши ракеты к целям!

Сразу вопрос в лоб:
Какими мы хотим быть крутышами в 2025? Да-да, именно "мы"! Как команда, как коучи, как супергерои!

барабанная дробь... 🥁

Представляю вашему вниманию КАРТУ ЖЕЛАНИЙ!

Создать ее проще простого:

1. Берем лист бумаги или доску (да хоть стену, если у вас есть вдохновение) и делим на 3 сектора:

• Я-супергерой! (личные цели – что лично вы хотите прокачать и достичь) 💪

• Мы-команда! (цели команды – что мы хотим сделать вместе, как единое целое) 🤝

• Мир-наш! (глобальные идеи – куда мы хотим долететь, что изменить в этом мире) 🌍

2. А теперь самое кайфовое! Записываем, рисуем, вышиваем крестиком (тут ваша фантазия рулит!) все, чего душа желает! Все ваши мечты, амбиции и планы! Не сдерживайтесь!

💡Эта красота станет нашим маяком на весь год!

Ну что, готовы зажигать звезды?

Тогда делитесь в комментах, что вас вдохновляет больше всего! Что хотите реализовать в этом году?

P.S. Поверьте, когда мечты становятся общими – они становятся ближе!

218

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

07 Jan, 05:41

Народ, выдыхаем! Салаты съедены, подарки распакованы... а вот батарейка, кажется, села. Знакомо?

Ну, мы-то с вами знаем, что после любого взлета бывает посадка, так что не паникуем!

🚀 Продолжим перезагружаться и настраивать фокус на новые подвиги.

1 день посленовогодней прокачки Здесь. Оформили 3 желания и поделились ими в комментариях.

Теперь ловите три простых лайфхака, чтобы вернуться в рабочую колею:

— "Считаем плюшки": Берем ручку, бумажку (ну или заметки в телефоне) и выписываем 5 вещей, за которые сейчас можно сказать "спасибо".

🙏 За солнце за окном, за горячий чай, за то, что дожили до конца праздников – все считается! Это создаст нам позитивный вайб, а он нам оооочень нужен.

— "Шаг за шагом": Никаких "вжух" и сразу в работу с головой! Забудьте про гигантские планы. Сейчас наше все – это микроцели.

Маленький шажочек, потом еще один – и глядишь, уже бежим марафон. 🏃‍♀️

Главное, чтоб этот марафон был на работу, а не обратно в кровать)

— "Команда, на старт!": Собираем наших супергероев на короткий онлайн-созвончик. Поболтать, как дела, какие планы. Зарядимся общей энергией и с бодрым настроением будем штурмовать рабочие будни!

Ну как, друзья, есть еще порох в пороховницах? 😉

Жду вас завтра, чтобы составить карту желаний)

У вас есть свои секретные методы возвращения в строй? Делитесь ими в комментариях! Давайте поможем друг другу взбодриться!

203

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

06 Jan, 06:11

Так, коллеги-коучи, внимание на мониторы! 👀

Праздники подходят к концу, пора стряхнуть оливье и начинать возвращаться в режим "коучинговый космос"!

Решила запустить игру на 3 дня "Мечты в Космос"!

Каждый день фиксируем цели.
✍️ Не записали? В космос не летим!

Но сначала вопрос: Что вас заводит в новом году? Да-да, именно заводит! Мечтаем без границ!

Вдохновение – наше топливо! Подзарядимся упражнением "Три желания для космического взлета":

1. Берем бумагу (или телефон) и записываем три вещи, которые хотим притащить в жизнь и работу.

Новый навык? Проект-бомба? Вредная привычка в утиль? Главное - огонь внутри!

2. Делимся желаниями в комментариях! Поддержим друг друга! Может, даже объединимся для воплощения чьей-то мечты! 😉

3. Задайте этот вопрос командам! Уверена, их ответы вас удивят и зарядят энергией для совместных свершений!

Вместе мы – сила! Вдохновляемся, мечтаем, действуем!

И помните, коучи – это образ жизни, помогающий другим взлетать к звездам! ⭐️

Ну что, готовы к полету?

PS. завтра вас ждут 3 простых лайфхака, как зарядить батарейку, если вы никак не восстановитесь после НГ))

183

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

01 Jan, 11:11

Альтернативная реальность 1 января с главным фильмом НГ.

246

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

31 Dec, 07:15

Эй, коучи команд, принимайте новогодний челлендж! 🎄

Ну что, выдохнули? Год-то был... Ну, вы поняли, да? Мы, как мастера по прокачке команд, знаем толк в турбулентности.

Мы наблюдали, как горят дедлайны, как сталкиваются мнения, и как, назло всему, расцветают мегапроекты!

Вы, кстати, тоже наверняка пару седых волос прибавили, ну ничего, это же профдеформация. 💪

Так вот, в новом году я вам желаю, чтобы команды слушали вас, как коты смотрят на лазерную указку. Чтобы конфликты заканчивались, не успев начаться (ну или хотя бы не доводили вас до валидола). И чтобы KPI рос, как тесто на дрожжах!

Помните, мы не просто коучи, мы – магические феи командной эффективности! Мы из хаоса делаем порядок, а из разрозненных индивидов – непобедимые легионы! 🧙‍♀️✨ Ну или, хотя бы, стараемся)

Так что поднимайте бокалы и загадывайте желания! Пусть Новый год будет не только успешным, но и весёлым! 🥂

Обнимаю всех, ваш вечно бодрый (ну, почти всегда) командный коуч, Елена Малахова 😁

242

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

30 Dec, 06:15

Друзья, 2024 год был невероятно насыщенным и вдохновляющим!

🌟 Выпустили 5 потоков, ещё 2 учатся.

🏆Мы выпустили 44 системных коучей отношений и команд.

🎓 32 из них успешно защитились и получились статус ССЕ ICF. Продолжают внедрять коучинг в профессиональную жизнь.

9 человек средняя численность потока. Мы придерживаемся камерного обучения.

11 - квалифицированных куратора.

Это год роста, трансформаций и новых возможностей. Спасибо каждому за вклад в это дело, которое меня всегда вдохновляет!

А вы подвели итоги года? Что вам запомнилось больше всего?

212

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

28 Dec, 14:46

"В каждой компании есть человек, у которого всегда есть, что выпить, или он знает, у кого есть, или он знает, где достать. Такие таланты у них на производстве назывались алкоменеджерами и их концентрация была достаточна, чтобы неподготовленный организм не дожил до боя курантов."
"Баба с яйцами. Управленческий роман."

216

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

28 Dec, 06:36

🎄 Последний рабочий день года: как провести его с пользой и зарядить команду на новый рывок?

Да, работать уже никто не хочет, но сделать этот день важным — в ваших силах.

1. Подведите свои итоги года. Создайте ценность.
2. Поставьте задачу подчиненным выделить 3-5 достижений, которыми они гордятся. Пусть поделятся этим в общем чате — это создаст заряд энергии.
3. Поблагодарите свою команду и коллег. Особое внимание — кросс-функциональным связям. Они станут вашим оружием в 2025.
4. Напишите личные благодарности. Это мелочь, которая останется с каждым надолго.
5. Поблагодарите себя: за пройденный путь, за вклад, за тот прогресс, который вы сделали.

😍Зачем всё это?

Потому что эмоции — то, что остаётся. И когда в январе сотрудники подумают: "Хочу ли я вернуться в этот офис?" — пусть их ответ будет "ДА".

✨ Запомните: довольная команда — это двигатель вашего успеха в новом году!

187

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

27 Dec, 05:40

Что бывает с оркестром, когда каждый слышит только себя?

⚡️Не так давно я прочитала интересную историю одного коуча. И вот о чем она была.

Однажды я работал с командой, которая напоминала оркестр, где каждый музыкант играет свою мелодию, не слушая других. Вместо гармонии — какофония.

На первой встрече я предложил упражнение: каждый должен был описать цель команды в одном предложении. Результаты были впечатляющими:

Мария, маркетолог: "Увеличить узнаваемость бренда".

Иван, разработчик: "Создать продукт без багов".

Ольга, HR: "Нанять лучших специалистов".

Сергей, продажник: "Продать как можно больше".

Игорь, дизайнер: "Сделать всё красиво".

Я почувствовал себя дирижёром, перед которым каждый музыкант играет своё соло, не обращая внимания на партитуру.

💥Тогда я решил провести упражнение "Потерянный в переводе".

Каждый должен был объяснить свою цель, используя только жесты и мимику, а остальные — угадать.

Представьте, как Иван изображает "продукт без багов" пантомимой!

Смех сблизил команду, а главное — они поняли, насколько по-разному видят общую цель.

После этого мы вместе создали единое видение: "Разработать качественный продукт, который удовлетворит потребности клиентов и укрепит позиции компании на рынке".

Теперь каждый знал свою партию в общем оркестре.

Через несколько месяцев проект был успешно завершён. На последней встрече Сергей сказал: "Раньше мы были как лебедь, рак и щука, а теперь — как слаженная команда гребцов".

Я улыбнулся, зная, что иногда немного юмора и нестандартный подход могут превратить диссонанс в симфонию.

Делаем главный вывод из этой истории: путь трансформации возможен для каждой команды, если знать, как правильно подойти к процессу.

А какой у вас подход к команде? 🙌🏼

#УправлениеКомандой

185

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

26 Dec, 06:31

Командный коучинг vs. Фасилитация vs. Тимбилдинг: что выбрать и когда?

Зачастую ко мне обращаются руководители с запросом "прокачать команду". И тут всегда возникает вопрос: а что именно нужно вашей команде?

Командный коучинг, фасилитация или тимбилдинг?

Эти понятия часто путают, хотя задачи у них кардинально разные.

💥Командный коучинг — это глубокая работа. Он помогает не просто решать задачи, а трансформировать отношения внутри команды, выстраивать доверие, находить ресурсы для роста.

Это про развитие осознанности и ответственности команды как единого целого.

Он нужен, если в команде есть конфликты, неясность в ролях или трудности с достижением общих целей.

💥Фасилитация — инструмент для быстрых и структурированных решений.

Нужна, если команда не может договориться, зависает в обсуждениях или не выходит на конкретные результаты. Например, при планировании стратегии или распределении ресурсов.

💥Тимбилдинг — это про сплочение.

Он идеален, если люди работают вместе, но не чувствуют себя командой.

Здесь не про эффективность, а про человеческие связи, которые в дальнейшем повлияют на рабочие процессы.

Знание отличий поможет вам выбрать верный инструмент и получить именно тот результат, которого вы ждете.

А каким инструментом из выше перечисленных вы чаще всего пользуетесь? 👌

#Тимбилдинг

175

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

25 Dec, 05:50

Как найти свои «яйца» и не потерять себя: откровения Бабы с характером

👩🏼‍💼"Баба с яйцами" — это портрет российской женщины-руководителя, созданный с честностью, метафорами и капелькой хулиганства.

Эта книга — не просто история, это попытка объединить в одном человеке два мира: силу и женственность, власть и уязвимость.

💥Отрывки из книги "Баба с яйцами. Управленческий роман" читайте в этом посте и тут.

Управленческий роман не о том, как быть идеальной, а о том, как быть собой в суровом мире руководства.

Метафоричный глагол "поженить" идеально описывает главную интригу романа: как уживаются внутри одной женщины руководитель и женщина?

На страницах книги вы будете следить за тем, как героиня то теряет свои «яйца», то находит их вновь, сталкиваясь с болью, победами и сложными решениями.

Но это не только о метаниях!

В книге спрятаны мощные мысли и принципы, которые делают из "Бабы" настоящую женщину со стальными... артефактами.

Она честно делится своими подходами к управлению и жизни, иногда с нецензурной лексикой, потому что реальная жизнь — без фильтров.

Роман "Баба с яйцами. Управленческий роман" для тех, кто готов смеяться, думать и, главное, находить себя в каждом слове.

🟣Откройте её — и вы больше никогда не будете смотреть на роль руководителя и женщины так же, как раньше.

Пусть мой роман станет вашим главным подарком под елкой — настроение гарантировано! 🎄✨

Приобрести книгу можно ЗДЕСЬ 👈🏽

171

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

24 Dec, 09:30

2я часть отрывка из моей книги "Баба с яйцами. Управленческий роман"

1я часть Здесь 👈🏽

Последнее общее собрание перед корпоративом.

Баба уговорила собственника провести его в новом формате, так сказать, дабы перекинуть мяч своим топ-менеджерам.

Обычно он брал протокол предыдущего собрания и, как по журналу, спрашивал каждого сотрудника “сделал/не сделал”, драл в хвост и в гриву, а они обтекали и соглашались со всем, что он говорил им выполнить до следующего собрания.

А тут хоп - пасс мяча и они должны сами подготовить цели подразделения на следующий год, да еще и в формате OKR.

За три дня до собрания Баба, надраив свои яйца до ярчайшего блеска, зашла поставить визу на счет для оплаты.

Новое правило вступило в силу сразу после судьбоносного знакомства.

То ли собственник совсем испугался и перестал доверять Бабе и генеральному, то ли он просто чаще хотел лицезреть свою подопечную - пока было непонятно.

- У меня есть предложение, которое вы конечно зарубите, но я все равно его озвучу, потому что это моя профессиональная позиция, - кладя счет на подпись, сказала наша заговорщица.

- Почему зарублю? Нет, я, пожалуй, послушаю, - с заинтересованным лицом сказал собственник, ища, куда бы направить взгляд, чтобы только не смотреть на обладательницу яиц в женском обличии.

- Давайте собрание в четверг проведем в новом формате, так сказать, в современном, - очень тихим голосом произнесла она.

- А что со старым форматом не так? - с подозрением и прищуром спросил наш “создатель”.

- Вы же сам за всех работаете. Половина даже не помнит свои задачи из протокола. Сколько можно? Пусть они сами скажут, чего достигнут в следующем году и за счет чего, - голосом матери Терезы промяукала Баба.

Я написала книгу на одном дыхании. Приятного прочтения 😉

185

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

24 Dec, 06:01

Приглашаем тебя принять участие в проекте коучингового индивидуального сопровождения в компании ANCOR

Цель проекта
Выявление и применение ресурсного потенциала управленческой команды для достижения роста объема продаж, в рамках заявленных целей в стратегии развития компании на конец 2025 года

Уровень участников со стороны ANCOR
CEO – 1
CEO – 2

Количество индивидуальных сессий на одного сотрудника: 7 (1 контрактная, 5 базовых, 1 итоговая) + трехсторонняя встреча в начале и конце работы.

Длительность одной сессии – до 60 минут

Сроки проекта: январь - май 2025

Плюшки проекта
🧁Часы засчитываются как платные
🧁Доступен тренинг по проведению трехсторонней встречи
🧁2 групповые супервизии, обязательные к посещению
🧁Благодарственное письмо на фирменном бланке компании

Квалификационные требования к кандидатам
🔻Практический опыт - от 300 часов
🔻Наличие сертификации - международная и/или российская
🔻Прохождение менторингов - от 4 часов за последние 3 месяца
🔻Прохождение супервизий - от 4 часов за последние 3 месяца
🔻Специализация - бизнес-коучинг

❗️Наличие корпоративного бэкграунда и владение технологией долгосрочного коучинга рассматриваются, как преференции

Заявки принимаются до 31 декабря
Подать заявку могут только члены GalaLetas Priority (ссылка на анкету-заявку опубликована в канале Priority)

Вступить в клуб коучей GalaLetas

Реклама ИП Черняк Галина Эдуардовна, ИНН 772082035369
Erid 2Vtzqv5MMwx

117

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

23 Dec, 05:53

🔥Перед Новым годом решила поделиться с вами отрывками из моей книги "Баба с яйцами" — зарядитесь силой и вдохновением для новых мыслей)
———————————————————
Две недели до Нового года. Б.К. на больничном, сломал ногу на сноуборде.

Видимо, когда мы сами не можем сделать то, что хотим, все складывается наилучшим образом. Теперь он законно может не ходить на работу.

Коллеги разделились на два лагеря: одни пытались успеть наверстать упущенные триста пятьдесят дней, другие забили и кутили по корпоративам, поздравляли клиентов, партнеров, соседей по офису…

Баба с яйцами относилась к первым, поэтому всех раздражала и заставляла работать.

Даже собственник устал от ее прыти за этот месяц.

А ведь она еще даже не разогналась!

Сказать, что Баба раздражала своих коллег-руководителей - это мягко сказано. Самый частый аргумент, который она слышала на свои вопросы и предложения, звучал так: “У нас всегда так было!”

А кто-то добавлял: “И после вас будет так же”. Намекая, что она тут ненадолго.

А потом наша леди с яйцами злилась, брызгала слюной и, в конце концов, включала режим жалости. “Они же просто ничего слаще морковки не ели”, - думала она.

Снова злилась, вспоминая, что они взрослые люди, типа профессионалы, с хорошими зарплатами по местным меркам. И живут они в городе-миллионнике в век интернета и дистанционного обучения, а не в ауле.

Завтра выложу другую часть текста.

Если вам было интересно, дайте мне знать, поставьте огоньков 😉

182

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

20 Dec, 05:57

Чек-лист для уверенности перед встречей с командой: готовимся как профи! 💪

Знаете, какая самая частая ошибка командных коучей? Думать, что всё пойдёт "как пойдёт".

Конечно, импровизация — это здорово, но уверенность строится на чёткой подготовке. Вот мой личный чек-лист, который не раз спасал в сложных кейсах:

— Цель — как маяк
Что мы хотим достичь? Участники должны уйти с ясностью, решением или новым инсайтом. Без цели вы просто ходите кругами.

— Гибкий план
Да, структуру встречи продумать важно. Но жизнь вносит коррективы, поэтому всегда держу в уме «план Б». Это помогает реагировать на неожиданные повороты.

— Настрой на 100%
Перед сессией я всегда проверяю своё состояние: отдохнула ли, насколько собрана, есть ли нерешённые задачи, которые тянут энергию. Если я не в ресурсе, как быть полезной команде?

— Материалы и пространство
Маркер не пишет? Проектор не работает? Мелочи, но такие детали могут сбить настрой. Проверка оборудования и рабочей зоны — обязательный пункт.

— Краткий брифинг с клиентом
Задаю уточняющие вопросы: изменились ли ожидания, возникли ли новые точки напряжения? Это помогает подготовиться ещё лучше.

💥И самое главное: доверие к себе и команде. Мы не можем контролировать всё, но можем быть уверены в своей готовности.

А у вас как? Есть свои секреты? Или вы «плывёте по волнам»? Делитесь, обмен опытом — это всегда ценно!

#СекретыКомандногоКоуча

186

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

19 Dec, 05:21

Чего вы боитесь больше всего?

«Что делать, если команда меня не примет?» — этот вопрос я слышу чаще всего от начинающих коучей.

И знаете что? Этот страх абсолютно нормален. Быть отвергнутым, услышать критику или столкнуться с недоверием — это хотя бы раз испытывает каждый коуч.

⚡️Вот что важно: страхи — это маркеры роста. Они показывают, что вы вышли из зоны комфорта. Ведь коучинг — это не только про профессиональные навыки, но и про личную устойчивость.

Вспомните, как вы впервые встали перед группой. Возможно, у кого-то тряслись руки, а кто-то вообще подумывал сбежать. Но вы остались. А значит, сделали первый шаг к своей уверенности.

Мой совет?

💥Работайте со страхом, а не против него. Примите его как часть процесса. Подготовьтесь: изучите группу, четко пропишите цели сессии, настройтесь на контакт.

И главное — напомните себе, что вы здесь не для того, чтобы понравиться всем, а чтобы нести пользу компании и ее коллективу.

👉🏽А какие страхи мешают вам двигаться вперёд? Расскажите в комментариях. Вместе мы найдём пути, как с ними справляться!

PS ниже подготовила для вас классный опрос, жду ваши ответы 👇🏽😉

#СекретыКомандногоКоуча

207

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

18 Dec, 12:23

— Командный коуч? А это кто такой?

— Это тот, кто

сначала помогает понять, что команда — это не просто "ты, я и Вася с флипчартом",

а потом объясняет, как работать так, чтобы флипчарт не оказался единственным результатом! 😁

Как по мне - лучшее объяснение🔥

PS. Флипчарт - магнитно-маркерная доска для презентаций идей и отчетов.

172

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

18 Dec, 05:44

Сложные кейсы: рост или провал?

🪂Иногда коучинг напоминает прыжок с парашютом: ты знаешь технику, держишься уверенно, но всё равно сердце бьётся в бешеном ритме.

Так было, когда я вошла в комнату к команде, где напряжение буквально витало в воздухе. Они точно не смотрели на меня как на помощника.

Каждый сидел с «боевой бронёй» и готовностью доказать своё. Внутри мелькнула мысль: «Капец, как я вырулю это?»

Начало сессии выдалось жёстким. Вопросы звучали остро. В такие моменты хочется сказать: «Ну всё, занавес, я пошла».

Но я знала, что ключ — в одном вопросе.

Я спросила: «А что для вас важно как для команды? Ради чего вы здесь?»

И эта простая фраза словно сняла напряжение. Люди начали говорить, хотя бы слушать друг друга. Да, не соглашаться, но слышать.

К финалу атмосфера изменилась. Это был еще не мир, но уже и не война. И знаете, я осознала: сложные кейсы — это точки роста. В них скрыты не только вызовы, но и огромные возможности для трансформации вас как командного коуча, так и команды.

А как у вас? Бывало ли, что ситуация выглядела безнадёжной, но вы находили силы и решение? Поделитесь с нами ❤️

170

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

17 Dec, 21:19

Коллеги!
Благодарю всех, кто создал сегодня этот удивительный вечер.

171

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

17 Dec, 08:20

Эмоции и конфликты — ваш лучший инструмент в командной работе

Когда коуч впервые сталкивается с конфликтом в команде, первая реакция — паника. Хочется всё сгладить, перевести разговор на «безопасные» темы, лишь бы никто не ушел в негатив. Узнаёте себя?

👉🏽Спойлер: это не работает.

Опытные коучи знают: конфликт — это не проблема. Это энергия. И чем ярче она вспыхивает, тем сильнее трансформация, которую можно создать. Но только если вы умеете эту энергию направлять.

Давайте посмотрим на конфликт иначе.

Это — не разлад, а сигнал.

Команда показывает, где «болит»: недоговорённости, напряжение, разные цели. И когда коуч уводит разговор в сторону, он теряет шанс разобраться с настоящими проблемами команды.

Да, это страшно. Особенно когда эмоции зашкаливают: люди перебивают друг друга, на лицах — злость, недоверие или апатия. Вам кажется, что команда вот-вот «развалится».

Но за этим хаосом скрыта сила. Помогая участникам безопасно прожить эмоции, вы запускаете процессы, которые строят доверие и единство.

Что для этого нужно?

— Оставаться спокойным. Если вы чувствуете замешательство и растерянность в конфликтной ситуации, команда за вами не последует.

Ваша уверенность — якорь для них.

— Негативные эмоции — не враги, а инструменты. Вопрос в том, как вы их используете.

— Не бояться эмоций. Дайте конфликту рамки: договоритесь о правилах обсуждения, выделите время, чтобы услышать каждого.

А теперь скажите, какие эмоции в командах вызывают у вас самый большой вызов? Апатия? Агрессия? Недоверие? Как вы справляетесь, когда всё «горит»? Делитесь, обсудим вместе!😉

163

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

16 Dec, 11:51

🎉 Выпускники академии ADPRO, объединяемся!

Коллеги, вы готовы провести вечер в кругу единомышленников, вдохновиться и зарядиться новогодним настроением?

Тогда 17 декабря запишите в календарь, ведь нас ждет особенное событие – наш выпускной корпоратив!

Когда и где?
🕕 Начало в 18:00
📍 NoTime Loft (Лиговский просп., 50Ц, м. Восстания)
👉🏽Посмотреть на карте https://yandex.ru/maps/org/36621900171

Программа вечера:

✨ Творческая сессия "Обложка 2025 года": будем мечтать, клеить, рисовать, создавать своё видение нового года!
🎄 Новогодний крокодил: играем в коучинговом стиле — смешно, полезно и командно.
🎤 Караоке и танцы: порадуем всех своими талантами.
🎅 Тайный Санта: сюрпризы и обмен подарками.

Оргвзнос:
2025 рублей на номер +79110384751 (Сбер). Скрин оплаты отправляйте @emalahova.

🎭 Дресс-код:
Придите в костюме своего тайного Я! Дайте волю креативу и покажите, что скрывается за фасадом.

Не упустите шанс окунуться в атмосферу веселья и коучингового вдохновения! 🎁

Ждём всех, ведь это будет вечер, который мы будем вспоминать весь следующий год!

До встречи!

261

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

04 Dec, 06:23

🔥Где можно применить системный командный коучинг?

Вариации этого вопроса часто прилетают мне в личку или задают на конференция, разных мероприятиях.

Давайте разбираться.

— Корпоративный сектор:
От небольших стартапов до корпораций. Здесь нужны специалисты, чтобы объединить команды для достижения стратегических целей.

— IT-компании:
В условиях постоянных изменений и внедрения Agile-методологий, коучи помогают настроить гибкие процессы и культуру взаимодействия.

На один из потоков обучения в Школе Командного Коучинга зашел эксперт по работе с командами в IT сфере - Александр Шипель. Полное интервью с ним можно посмотреть ЗДЕСЬ 👈🏽

Александр пришел на курс, чтобы пополнить базу инструментов и новых подходов в работе с командами.

— Бизнес-сообщества и сообщества предпринимателей:
Сильные команды приведут к успеху любой проект. Коучи помогают создать синергию внутри группы, увеличивают шансы на успех.

— Творческие индустрии:
В проектах с креативной составляющей коучи помогают преодолеть внутренние конфликты и обеспечить эффективное взаимодействие.

— Социальные и благотворительные проекты:
Важно не только объединить людей вокруг идеи, но и удерживать их мотивацию в долгосрочной перспективе.

💰От чего зависит ваш доход?

Выбранная ниша. Чем более узкоспециализированный ваш подход — тем выше ценник. Например, работа с IT-командами или стартапами оплачивается выше.

Ваши кейсы и портфолио. Клиенты смотрят на результативность. Чем больше успешных кейсов, тем выше доверие и ставки.

Именно по этой причине на курсе по командному коучингу участники обучения проводят реальную работу с разными командами и создают свои портфолио. На встрече с клиентами они могут продемонстрировать свою компетенцию и навыки.

Способность продавать себя. Знания — это базис. Но умеете ли вы «упаковывать» свои услуги, доносить их ценность? От этого напрямую зависит ваш доход.

Все эти вопросы мы раскрыли в Школе командного коучинга, старт нового потока уже завтра.

Узнайте больше о том, как начать и выстроить свою карьеру в командном коучинге, переходите по ссылке ЗДЕСЬ и прямо сейчас занимайте места на курсе.

103

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

03 Dec, 17:22

Управление командой: онлайн или офлайн? Какой формат даст лучший результат?

Разобрала этот вопрос в небольшом подкасте.

А вы как думаете?👌

107

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

03 Dec, 14:28

Запись эфира, который провели вчера, 2 декабря.

⚡️Рассказала, почему я живу по китайскому календарю.

Конец и начало года - это самый денежный период для коучей. На это тоже есть причины.

Смотрите и делитесь своим мнением в комментариях. Будет интересно узнать ✍🏼

112

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

30 Nov, 07:19

Сам себе коуч: иллюзия успеха или быстрый путь к результатам? Узнай, что действительно работает!

Самостоятельное изучение командного коучинга, вроде, привлекательный вариант.

У вас есть доступ к онлайн-ресурсам, книгам, вебинарам. Это создает иллюзию, что можно освоить профессию без помощи экспертов. Так ли это?

На деле у такого подхода есть серьезные минусы, которые могут не только замедлить ваш прогресс, но и нанести вред вашей профессиональной репутации.

Во-первых, книги и видеокурсы не заменят живой практики.

Командный коучинг — это искусство работы с групповой динамикой, эмоциями и сложными ситуациями.

Только под руководством опытного наставника/тренера можно развить навыки эффективного взаимодействия с командами.

Во-вторых, без сертификации ваш профессионализм будет под сомнением.

В крупных компаниях ценят специалистов, которые прошли официальное обучение и подтвердили свою квалификацию.

И важная часть обучения — это супервизия.

Без обратной связи от опытных коучей вы рискуете закрепить неправильные подходы и навредить команде, с которой работаете.

💥Вывод:
самостоятельное обучение может быть полезным дополнением, но не заменой полноценного курса с практикой и поддержкой.

Именно поэтому в нашей школе командного коучинга тренеры с большим опытом работы с командами.

Тренеры помогают участникам обучения дойти до конца и создать свои кейсы.

💥Сейчас самые выгодные условия для тех, кто хочет пройти обучение по командному коучингу.
Узнайте подробнее по этой ссылке 👈🏽

Что вы получите:

— сертификат CCE ICF и удостоверение о повышении квалификации, которые откроют новые возможности

— практический опыт работы с реальными командами

— кейсы для портфолио

— поддержку наставников и супервизию для отработки навыков и уверенности в своих действиях

— доступ к проверенным инструментам и методикам, которые можно сразу применять в работе.

Жмите на ссылку ЗДЕСЬ 👈🏽 и получите подробную информацию о программе!

🚀Кто готов уже в ближайшие 3-4 недели найти первых клиентов и начать коучить команды?

136

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

29 Nov, 05:45

❤️Ребята, вот такие отзывы я и моя команда получаем от участников обучения регулярно после окончания школы командного коучинга.

В программу этого курса, изучить ее можно ЗДЕСЬ 👈🏽, я вложила и структурировала все знания, которые накопила за годы работы.

За это время было много ошибок и потрясающих результатов в командах, которые я коучила.

Поэтому на курсе у меня 30% теории и оооочень много практики. Только практика решает будете вы успешным и зарабатывать на этом или нет.

Заходите на сайт, посмотрите программу и регистрируйтесь, потому что до 5 декабря у нас самые выгодные условия за всю историю существования коучинга.

Переходите по ссылке ЗДЕСЬ 👈🏽 сейчас самое лучшее время занимать места и двигаться в сторону профессионализма и увеличения дохода.

🔥Уже к Новому году у вас могут появиться первые клиенты!

Вы с нами?)

161

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

27 Nov, 15:31

🚩ЗАЩИТА КОМАНДНЫХ КЕЙСОВ🚩

⌚Завтра, 28 ноября, с 12:00 по мск, состоится защита командных кейсов.

С уважением,
Команда академии EdPRO

319

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

21 Nov, 13:53

Лена, огромная благодарность за курс. 💕

💕

Все как я люблю: четко, конкретно, душевно, отличный контент. Бери готовые инструменты и внедряй в жизнь. 🔥

🔥

Отдельная благодарность команде сопровождения за ощущение поддержки и защищенности.❤️❤️❤️

59

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

21 Nov, 13:49

Уважаемые кураторы 🫶🫶🫶
спасибо Вам большое за Ваш вклад ! 🙏
Елена, курс невероятный! 🔥

Выступила сегодня отлично 🙌 получила много комплиментов, многие написали мне в ватсап, что хотят пройти диагностику своей команды! 😁

66

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

21 Nov, 13:48

Системный командный коуч Ирина Потапова

61

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

21 Nov, 07:58

Коллеги, всем привет!

🔥Сегодня несколько системных командных коучей откроют дверь для новых возможностей.

Через час стартует защита.

Это праздник мастерства. Он важен для дальнейшего вдохновения строить практику, коучить команды, совершенствовать бизнес.

75

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

21 Nov, 05:50

Почему возникают трудности с делегированием?

часть 2

В прошлом посте мы обсудили первую важную категорию: Личностные качества и убеждения руководителя.
Читайте Здесь.

Сегодня поговорим еще о 2х моментах: Организационные факторы и факторы, связанные с постановкой задач.

2. Организационные факторы:

• отсутствие ясной системы делегирования
Руководитель не знает, как правильно и какие задачи можно делегировать, как контролировать их выполнение.

• недостаток времени на обучение и контроль
Руководитель может считать, что делегирование отнимает больше времени, чем выполнение задачи самостоятельно.

• нехватка ресурсов
У команды нет необходимых инструментов, информации, времени для выполнения делегированных задач.

• неэффективные процессы
Они в организации могут сделать делегирование трудным и бессмысленным.

3. Факторы, связанные с задачами:

• слишком сложные задачи
Руководитель считает, что задача сложная для подчинённых, и лучше он сделает её сам.

• срочные задачи
Руководитель не хочет тратить время на передачу задач подчиненным, а сделать все самостоятельно.

• неопределённые задачи
Нечетко сформулированные цели сложно делегировать, подчинённые не понимают, что нужно от них.

Как вы поняли, умение делегировать - это навык, который надо развивать, которому надо учиться, если вы хотите, чтобы ваша компания, фирма, отдел рос и набирал обороты.

Согласны? 😉

84

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

20 Nov, 12:39

🚩ЗАЩИТА КОМАНДНЫХ КЕЙСОВ🚩

⌚️Завтра, 21 ноября, с 12:00 по мск, состоится защита командных кейсов.

📺

Ссылка для входа:
https://0fcvcrjm.ktalk.ru/k95ymu8owlva

С уважением,
Команда академии EdPRO

102

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

20 Nov, 06:02

Почему возникают трудности с делегированием?
часть 1

Давайте сегодня обсудим одну из важных составляющих бизнеса - делегирование.

Почему многим руководителям это сложно дается?

Есть ряд причин, которые можно разделить на категории:

1. Личные качества и убеждения:

• руководитель не доверяет подчиненным
Сомневаться в их компетентности или способности выполнить задачу нужным образом. Это часто основано на прошлом негативном опыте или недостатке информации о навыках и возможностях сотрудников.

• испытывает приступы перфекционизма
Все должно быть сделано идеально самостоятельно, не доверяя другим достичь того же уровня качества. Это ведёт к перегрузке руководителя и препятствует развитию подчинённых.

• страх потерять контроль над процессом
Руководитель считает, что только он может сделать работу правильно.

• нежелание обучать
Делегирование предполагает обучение и наставничество подчиненных. Некоторые руководители не готовы тратить время и усилия на это, им проще сделать все самим.

• низкая самооценка
Руководитель сомневается в своих способностях обучать и управлять, поэтому предпочитает делать все самостоятельно.

Из этой позиции сложно создать сильную мотивированную команду, которая будет достигать амбициозных целей.

Завтра мы поговорим еще о 2х категориях, которые влияют на эффективность делегирования.

Для кого тема актуальна, - накидайте 🔥

104

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

18 Nov, 06:19

💎Бонусные эффекты от командного коучинга

Кроме достижения главной цели, в результате командного коучинга есть еще несколько бонусных эффектов.

Давайте обсудим один из них: командный коучинг как инструмент синхронизации сотрудника по трем уровням.

В сценарий сессии с помощью различных инструментов встроены эти уровни.

Коуч помогает членам команды проанализировать свое место и роль в компании на различных уровнях идентификации, а это влияет на вовлеченность и продуктивность каждого.

Рассмотрим три ключевых уровня идентификации.

1. Корпоративная идентичность: сопричастность к миссии и целям. На этом уровне сотрудники оценивают, насколько их личные ценности и убеждения совпадают с миссией, стратегией и культурой компании.

Это понимание влияет на их желание работать в данной организации и на уровень вовлеченности.

2. Командная идентичность: сопричастность к коллегам. На этом уровне сотрудники оценивают, насколько они чувствуют себя частью команды, насколько здоров психологический климат в команде.

3. Личностная идентичность: развитие и карьерные перспективы. На этом уровне сотрудники определяют, насколько работа в компании соответствует их личным целям и планам, есть ли для них возможность профессионального и личностного роста.

Сочетание этих трех уровней идентификации — основа для полной интеграции сотрудника в компанию.

Какой пункт еще можно добавить к этим трем?👌

122

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

14 Nov, 05:46

Какие результаты получают команды после командного коучинга?

часть 2

В первой части мы рассмотрели 2 главных пункта:
— повышенние эффективности,
— улучшение отношений в команде
смотрите Здесь.

Сегодня рассмотрим следующие 2 момента, которые помогает наладить командный коуч.

3. Увеличенная креативность и инновационность:

• Стимулирование идей: Коучинг создает безопасное пространство для генерации идей и разработки новых решений.

• Развитие критического мышления: Коучинг помогает членам команды развивать критическое мышление и аналитические навыки, что позволяет им придумывать более эффективные решения.

• Увеличение инновационности: Команда с развитыми креативными навыками и сплоченным духом способна придумывать инновационные решения и достигать амбициозных целей.

4. Улучшение результатов работы:

• Повышение качества продукции или услуг: Сплоченная и мотивированная команда способна создавать более качественную продукцию или предоставлять более высококачественные услуги.

• Увеличение продаж: Более эффективная команда может достигать более высоких результатов в продажах и маркетинге.

• Достижение стратегических целей: Команда с четкими целями, хорошей организацией и высокой мотивацией способна достигать стратегических целей компании.

💥Главная мысль, которую я хочу донести:
результаты командного коучинга не проявляются моментально, они долгосрочные и наблюдаются не сразу.

Чтобы получить реальные изменения, нужен конечно регулярный коучинг и постоянное взаимодействие с командой.

Как долго вы работаете с командами?

160

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

13 Nov, 05:45

Какие результаты получают команды после командного коучинга?

часть 1

Давайте поговорим о результатах командного коучинга.

Командный коучинг - это инвестиция в развитие команды. Эти вложения многократно окупаются и дают следующие результаты:

1. Повышенная эффективность:

• Улучшенная коммуникация: Коучинг помогает команде научиться эффективно общаться, понимать друг друга, делиться идеями и решать конфликты конструктивно.

• Увеличенная продуктивность: Члены команды лучше понимают свои роли, цели и задачи, что ведет к повышению личной и командной продуктивности.

• Снижение количества ошибок: Сплоченная команда с четкими процессами меньше делает ошибок и эффективнее решает проблемы.

• Улучшение планирования и организации: Коучинг помогает командам создать четкий план действий, определить ответственность и сроки выполнения задач.

2. Улучшенные отношения в команде:

• Повышение доверия: Коучинг создает безопасное пространство для открытого общения и взаимопонимания, что способствует укреплению доверия между членами команды.

• Снижение конфликтов: Коучинг помогает команде научиться управлять конфликтами, решать их конструктивно и предотвращать их повторное возникновение.

• Увеличение мотивации: Когда члены команды чувствуют себя сплоченными, уверенными в своих силах и поддерживаемыми, их мотивация к работе растет.

• Улучшение рабочего климата: Коучинг создает более позитивную и продуктивную атмосферу в команде, что делает рабочий процесс эффективным.

Согласны? 😉

👉🏽Завтра разберем еще 2 важных аспекта, которые влияют на работу и взаимодействие команды.

155

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

11 Nov, 06:16

Все перевернулось, когда соприкоснулась в работе с Александром Карелиным

Хочу поделиться с вами одной историей из моей жизни.

В 18 лет после операции на ноге я закрыла главу со спортом.

Значок Мастера спорта по художественной гимнастике валялся обесцененный, медали я выбросила. Потому что там не было медалей с Чемпионатов Европы или мира. Было стыдно.

Когда стала руководить, не хотела чтобы знали о спортивном прошлом, потому что говорили, что все спортсмены тупые.

Все перевернулось, когда соприкоснулась в работе с Александром Карелиным. Я была в шоке — ничего не сказать.

Как можно быть и таким умным, и харизматичным, и бизнесовым, и спортсменом по жизни! Тогда у меня закралась мысль, может я бы смогла также?

Виды спорта у нас конечно разные, но я тоже стала борцом за годы гимнастики. Поэтому выйти и откоучить 12 собственников - без проблем. Даже когда моя коуч позиция стекает по задней стенке, внешне я — олимпийское спокойствие, покрывшееся красными пятнами🤣

Вот как одна встреча может изменить угол зрения)
У кого было такое?

181

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

10 Nov, 17:15

Конференция закончилась!
Но остались в сердце теплые встречи и новые смыслы

167

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

10 Nov, 17:15

Наши довольные лица развиртуализировались❤️

172

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

08 Nov, 06:09

Ловушки в профессии "Командный коуч"
👉🏽часть 3

В предыдущих 2х постах мы разобрали тему:

- какие испытания проходит командный коуч и какие модели отношений бывают. Читайте Здесь
- описали 2 ловушки, с которыми сталкивается специалист, это Тут.

И сегодня рассмотрим еще 2 важных пункта.

3. Ловушка «Коуч-эксперт»

- Проявление.
Коуч навязывает команде свои решения, выступает в роли всезнайки или пытается «исправить», «излечить» команду.

Часто эта ловушка встречается у специалистов, которые прошли курсы по коучингу организаций и первых лиц: «У меня есть такой диплом, значит, я могу быть экспертом в любой ситуации».

- Причина.
Желание помочь и проявить собственную значимость через демонстрацию знаний.

Рекомендации для коуча:

•Сохранять недирективный подход, стимулировать команду к самостоятельному поиску решений;

•Проконсультироваться с супервизором.

4. Ловушка «Коуч-слуга»

- Проявление.
Коуч пытается всем угодить и становится «слугой» команды, не занимает активной роли лидера в процессе.

- Причина.
Неуверенность в своей полезности и страх потерять клиента.

Рекомендации для коуча:

•Работать над укреплением своего профессионального авторитета и самооценки;

•Обратиться за помощью к супервизору.

👉🏽От себя я бы добавила такую мысль, что роль принадлежит системе. В разных системах вы можете менять эти роли так, как нужно системе, потому что она всегда сбалансирована.

Небольшое задание для вас 😉

Проведите самодиагностику своих компетенций в роли командного коуча, основываясь на представленных материалах.

В какую роль вы иногда попадаете?

Р.S. Материал для постов взят из книги Командный коучинг. Практическое руководство для лидеров и коучей. Ксения Белобородова

160

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

07 Nov, 06:04

Ловушки в профессии "Командный коуч"
👉🏽часть 2

Если не читали 1 часть, то смотрите Здесь.

Итак, о ловушках, которые подстерегают командного коуча. Сегодня разберем 2 из них.

1. Ловушка «Коуч-компаньон»

- Проявление.
Коуч стремится быть «одним из команды», хочет понравиться и дружить с участниками.

Как результат, специалист теряет объективность и профессиональное дистанцирование.

- Причина.
Желание социального одобрения и страх быть отвергнутым.

Рекомендации для коуча:

•Строго поддерживать профессиональные границы и осознавать свою роль в процессе;

•Обратиться к супервизору для анализа ситуации.

2. Ловушка «Коуч-маг»

- Проявление.
Коуч берется за задачи, которые выходят за рамки его компетенций, обещает нереалистичные результаты.

- Причина.
Переоценка своих возможностей и желание быть воспринятым в качестве всемогущего спасителя.

Рекомендации для коуча:

•Быть адекватным относительно своих возможностей и границ коучинга;

•Определить четкие цели и ожидания в начале процесса.

Если вам интересна эта серия постов, - поставьте ❤️, мне будет приятно)

146

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

06 Nov, 06:43

Коллеги, всем привет!
9-10 ноября на конференции Академии Edpro выступит ОЛЕСЯ ПОСТНОВА тренер курса "Системный коучинг отношений и команд"
Она проведет нетворкинг 9 ноября и 10 ноября выступит с темой "Есть ли счастье в группе?"

Спикеры:
👉 Олеся Постнова АCC ICF, CEO логистической компании
Тема: Есть ли Счастье в группе?
Как управлять групповой динамикой и добиваться целей.

👉 Мария Довнар. Основатель академии продвижения
Тема: Богатый эксперт (финансовое мышление)
Как зарабатывать на своем экспертном статусе и развивать финансовое мышление.

👉 Светлана Залавина PCC ICF
Тема: (Не)счастливый родитель
Как коучинг может помогать родителям и детям?

👉 Наталья Пахалева. Ассоциация спикеров СНГ
Тема: Кризис как игра
Как сделать из кризиса возможность? Советы от бизнес-коуча и нейрокоуча.

👉 Много других интересных и полезных выступлений

Посмотреть подробную программу и зарегистрироваться
по ссылке здесь

165

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

06 Nov, 06:05

Ловушки в профессии "Командный коуч"

Ребята, в серии постов подниму тему: с чем сталкивается командный коуч в процессе работы, какие испытания проходит и как из этого выйти.

Профессиональные ловушки могут быть связаны с личностными особенностями и профессиональным опытом коуча.

В основе любой из возникающих ловушек лежит модель отношений, которая называется драматическим треугольником. Ее подробно описал Стивен Карпман в 1968 году.

Данный треугольник состоит из трех игровых ролей: «жертвы», «преследователя» и «спасателя».

Если кто-то из участников социального взаимодействия входит в роль, тут же появляются желающие поддержать игру. Тогда весь процесс коучинга теряет смысл.

💥Коучу противопоказано занимать какую-либо позицию, кроме нейтральной, и уж тем более играть роль.

Предотвращение этих ошибок создает рабочую здоровую атмосферу.

Помните, что профессиональное развитие коуча включает в себя как накопление опыта, так и постоянную личную рефлексию, терапию и супервизии.

Все это для того, чтобы избежать профессионального искушения вступать в непродуктивные для коучинга роли.

Завтра мы подробно поговорим о ролях коуча, какие они бывают, их последствия для команды и самого специалиста.

Откликнулась идея поста?😉

158

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

05 Nov, 05:48

✨Золотой дождь - это конечно здорово, но до него надо дорасти профессионально.

Почему на старте коучи, психологи разочаровываются, когда не получают признание и деньги сразу?

Озвучила свои мысли в коротком видео.

А что вы думаете? Поделитесь в комментариях)

169

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

04 Nov, 13:17

Кто такой командный коуч простыми словами.

Первым "Тони Робинсоном" был Ленин😁

172

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

04 Nov, 06:09

Почему растет спрос на командных коучей?

часть 3

В предыдущих постах мы разобрали 2 причины:

— изменение характера работы, смотрите Тут,
— фокус на производительности и результатах, читайте Здесь

И сегодня - третий фактор:

3. Рост инвестиций в развитие сотрудников

• развитие компетенций
Компании все больше инвестируют в обучение и развитие сотрудников, чтобы повысить их квалификацию и конкурентоспособность.

Командный коучинг становится частью этой стратегии, помогая командам совершенствовать навыки, необходимые для решения сложных задач.

• удержание талантов
В условиях конкуренции за таланты компании хотят создать привлекательную рабочую среду, где сотрудники чувствуют себя ценными и востребованными.

Командный коучинг как раз создает те самые условия и мотивирует сотрудников оставаться в компании.

В целом, спрос на командных коучей растет, потому что компании понимают ценность инвестирования в развитие своих сотрудников и создание высокоэффективных команд.

Какие еще есть причины, о которых я не упомянула?

Напишите в комментариях ✍🏼

191

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

01 Nov, 06:09

Почему растет спрос на командных коучей?

часть 2

Продолжаем разбирать тему востребованности командных коучей.

Первая причина - изменение характера работы. Кто не читал, смотрите Здесь.

Вторая причина:

2. Фокус на производительности и результатах

• повышение продуктивности
Командные коучи содействуют командам в оптимизации процессов, повышении эффективности работы и достижению поставленных целей.

• развитие лидерства
Коучи открывают возможности членам команды развивать лидерские качества, принимать больше ответственности и самостоятельно решать проблемы.

• улучшение коммуникации
Коучи обучают команды эффективному общению, умению слушать друг друга, давать и получать обратную связь.

И в следующем посте рассмотрим 3ю причину)

Догадаетесь, какую? 😉

224

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

31 Oct, 06:30

Почему растет спрос на командных коучей?

часть 1

Как я это вижу, здесь есть несколько причин.
Давайте о них и поговорим.

1. Изменение характера работы

• удалённая работа и гибридные модели
Для разрозненных команд нужны новые инструменты эффективного сотрудничества и коммуникации.

Командные коучи помогают создать общую культуру и сохранить продуктивность.

• гибкие команды
Команды, состоящие из людей с разными навыками и специализациями. Командный коуч помогает в этом случае наладить эффективное взаимодействие ради достижения общих целей.

• скорость изменений
Сейчас все быстро меняется, поэтому компании вынуждены быть гибкими и адаптивными.

Командные коучи помогают командам быстро приспосабливаться к новым задачам, переосмысливать свои роли и принимать решения в условиях неопределенности.

Какая вторая причина, как вы думаете?
Напишите в комментариях)

222

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

29 Oct, 10:25

Ищу команды для работы!

👩‍🎓Я тут учусь на командного коуча с сертификацией международной федерации коучинга (CCE ICF). Для практики мне нужны, собственно, команды)
Возьму бесплатно или за свободную оплату 2-3 коллективы из любого вида спорта. Это может быть как какой-нибудь игровой вид, так и индивидуальный, но где актуальна командная атмосфера, например. Могу даже не из спорта взять, например, какую-нибудь небольшую компанию или старт-ап. Такой опыт тоже актуален (ну я работала даже немного в коммерческой сфере).

Какие темы для работы могут быть?

1. Поднять командный дух, мотивацию, вовлеченность;
2. Сформировать единое понимание целей, для чего команда вообще собралась;
3. Есть большая цель, но нужно организовать слаженную работу;
4. Повысить сплоченность и распределить ответственность за результат;
5. Разобраться с конфликтами, наладить коммуникацию.

Тем может быть больше, спрашивайте, обсудим.

Условия:
1. 4-8 человек в команде (больше людей обсуждаемо, но зависит от задач)
2. Бесплатно или за свободную оплату
3. До 3х встреч с командой.
4. Онлайн или офлайн в Москве на вашей территории

Если заинтересовало, пишите @laserniy_luch

190

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

25 Oct, 06:10

Давайте перед выходными поднимем дружно настроение 😄

Пройдемся по перлам

-А какой вы коуч?
-Эриксоновский.
-Не знаю таких.
-Классический. Задаю вопросы и не даю советы.
-И всё?
-Да! Я коуч старовер🤣

***
-А я смогу решить свою проблему коучингом?
-Откуда же мне знать. Я вас вижу в первый раз и, возможно, после моего такого ответа в последний.

***
-Я уже очень долго пытаюсь решить свой вопрос. И у терапевта была, и у тета-хиллера, коучей сменила много...

-Правильно я поняла, что и со мной закрыть свой вопрос вы не собираетесь?

- Вы не поняли, я очень хочу решить свой вопрос.

-Я просто должна была уточнить. Потому что слышится, что вы спонсируете нашу отрасль помогающих профессий.

-Но мне же никто не смог помочь!!!

-Иногда нам нравится процесс больше, чем результат.

-Нет я хочу решить свой вопрос раз и навсегда.

-А как я пойму в нашей работе, что вы намерены решить свой вопрос?

-Я решу его и не приду к вам!

-Как вам такая выгодная идея?

-Мне нравится МОЯ идея! А вам тогда какая выгода?

-Если вы через 10 минут бесплатной установочной сессии решите свой вопрос, который вы решали годами, это сильно потешит мое коучинговое самолюбие. Если не решите, то и в этом случае мои ценности и принципы будут спать спокойно. Я также как и «все» вам не помогла, но и денег с вас не взяла.

-Мне говорили, что вы прямая. Поэтому и сказали к вам прийти.

-Тогда ещё более прямой вопрос. За сколько сессий вы собираетесь решить свой вопрос?

-За одну можно?

-Вам уже можно!

😍Классных всем выходных

69

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

24 Oct, 05:45

Всем целеустремленным посвящается

Что такое OKR?

Сегодня теория из разряда — это все знают, но когда просишь команду сформулировать цель или назвать измеримые индикаторы, в воздухе повисает зловещая пауза.

👉🏽Сохраняйте в закладки!

Цели и Ключевые Результаты (OKR, Objectives and Key Results) – это система постановки целей, которую используют в Google и других компаниях.

Это несложный подход, который позволяет добиться вовлеченности сотрудников и выстроить организацию измеримых амбициозных целей.

ДЖОН ДОРР
Один из успешных венчурных капиталистов в истории. Он начинал свою карьеру в Intel. Позже он стоял у истоков внедрения OKR в Google и предложил следующую формулу для постановки целей:

💥Я достигну ___, что можно оценить с помощью ___.

Правильная цель должна описывать не только то, чего вы хотите достичь, но и то, как вы собираетесь это измерить.

Ключевая фраза тут – “что можно оценить с помощью”, поскольку именно измерение делает цель целью. Без этого у вас нет цели, только желание.

💥Я достигну (Цель), что можно оценить с помощью (набор Ключевых Результатов).

Итак

Цель – это запоминающееся качественное описание того, чего вы хотите достичь.

Для каждой Цели вам необходимо иметь от 2 до 5 Ключевых Результатов. Если их будет больше, – никто их просто не запомнит.

Как говорила Марисса Майер, бывший вице-президент Google:
“Нет цифры – нет Ключевого Результата”.

❓Как Вы ставите цели для себя или в вашем бизнесе?

#ставимцелиokr

92

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

23 Oct, 06:24

Ребенку с молотком кажется все гвоздем

Страшно, когда это — не ребёнок, а Руководитель.

Чем дольше живу, тем больше убеждаюсь, что «горбатых могила исправит» 🤷🏽‍♀️

Вы нашли принцип или метод/инструмент, который нравится вам больше всего.

🔴Есть у вас такой?
Он резонирует с тем, кто вы есть и как вас воспитали.
🔴Где его взяли?
Он станет вашей визитной карточкой.
🔴Что он о вас говорит?
Вы будете повторять этот принцип все время, даже там, где он неприменим.
🔴Кого вы им шибанули последний раз?

Как расширяете свой управленческий инструментарий?

Не ведите себя подобно ребенку, которому подарили молоток.
Не пытайтесь применять одно и то же в каждой ситуации.

Методы и инструменты не заменят собственных мыслей, собственных критических размышлений и анализа ситуации, с которой вы столкнулись.
Они — стартовая точка для собственных размышлений.

Принципы и методики содержат «коллективную мудрость» многих поколений менеджеров. Возьмите из них самое актуальное сейчас!

Провели ревизию своих методов работы?

106

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

18 Oct, 10:48

Почему так много финансовых директоров приходят на курс по командному коучингу?

Меня прям удивил ответ одной студентки 😉

Смотрите короткое видео👆🏽

А вы что думаете по этому поводу?

170

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

18 Oct, 08:01

💥Через час, в 12ч мы начинаем эфир
Тема: Голос системы. Вопрос-ответ с Еленой Малаховой.

Встреча будет полезна для руководителей, которые столкнулись с вопросами текучки кадров, увольнения сотрудников, которые только недавно устроились на работу, непонимания причин, по которым уходят лучшие работники.

Готовьте свои вопросы, разберем каждый из них. Можете их написать под постом.

🚀Старт в 12ч сегодня

147

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

16 Oct, 06:22

Одна из истин менеджмента гласит

Самые лучшие идеи о том, как нужно выполнять ту или иную работу, принадлежат тем, кто ее выполняет.

Эти люди занимаются этой работой каждый день. Разрабатывая стратегическое видение и тактические планы компании, менеджеры раз за разом игнорируют идеи и мнения своих сотрудников.

И это плохо, потому что даже малая толика участия сотрудников приведет к квантовому скачку, во-первых, их преданности стратегии и плану, а во-вторых, качества самого плана.

Люди с удовольствием принимают участие в планировании и постановке целей.

Вспомните, как ведут себя умные родители?

Ребенок шести лет устал, ему пора ложиться спать. Перед тем как отправиться в постель, ему осталось сделать две вещи: помыться и убрать игрушки.

Родители могут диктовать, что нужно сделать сначала, с очень предсказуемыми результатами. А можно позволить ребенку выбирать: «Что ты хочешь сделать сначала — помыться или убрать в комнате?» Ребенок охотнее сделает оба дела, и капризов будет меньше.

Личное участие повышает отдачу. Если вы искренне и честно стремитесь добиться от сотрудников преданности вашей стратегии, самый простой путь — вовлечь в ее разработку тех, кто потом будет ее реализовывать.

Бизнес в России меняется. Потому что молодые собственники без корон и пафоса встают плечом к плечу со своей командой и идут вперёд.

Долой кабинеты и никому ненужные статусы.

Я опять пропагандирую agile🤣

150

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

15 Oct, 06:10

Глубина командного коучинга

Под глубиной коучинга я подразумеваю степень погружения в команду и компанию:

— коучинг для повышения продуктивности — работаем точечно над конкретной задачей и ситуацией, не погружаясь в причины непродуктивности глубоко,

— коучинг для изменений — уже процесс поглубже, фокусируемся на том, что нужно внедрить что-то новое,

— коучинг для трансформации — самый глубокий вид коучинга. Он используется для проведения качественных изменений всей компании.

Чтобы командный коучинг был эффективным, а не причиняющим добро и непоправимую пользу, надо заранее уточнять у клиента его пожелания, а также степень готовности команды и клиента к различной глубине.

А с какой глубиной чаще всего работаете вы? Напишите в комментариях ✍🏼

145

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

14 Oct, 06:11

В чем особенность инструментов анализа в командном коучинге?

В том, что нам нужно сходить в прошлое.

Но так, чтобы найти там ресурс, который поможет в будущем создать выдающиеся стратегические цели.

💥Вот позвали вы свою команду на разговор. Они пришли, напряглись, как электричество. Думают, сейчас с них спросят, где собственно деньги, Зин?!
А вы раз — и не по сценарию!

Показательная порка отменяется, ибо коучинг сегодня.

Они напряглись ещё больше, а вы им раз и первый вопросик:

1.На какой срок назад отмотаем и проанализируем наши результаты? Определить период анализа.

Пока все в шоке, а кто-то притворился мертвым, вы начинаете рассказ. Коротенько минуты на 5.

«Когда Бритни Спирс была худой и пела песни, другой дядька придумал для анализа решетку Упразднить-Повысить-Создать-Снизить.

А потом Малахова извратила её до неузнаваемость. И сегодня мы сфокусируемся на том, что посмотрим назад через эти четыре глагола.»

2.Что Упразднили за прошедший период? Повысили/Снизили/Создали?

Записали всё на стикерах.

3.Как то, что Упразднили/П/С/С (читаем со стикера) повлияло на результат?

Сортируем стикеры на +\-... Итак вы достали все, что с вашим бизнесом происходило за исследуемый период.

Главное на этом этапе — соблюдать олимпийское спокойствие или нейтральность хирурга к доставаемым из тела органам.

Кто молодцы? Мы молодцы!

4.Что сработало на результат максимально эффективно? Выбрать 3-5 стикеров, которые вы готовы масштабировать и в следующем периоде.

5.Из каких «минусов» нужно сделать «плюсы»? Из каких «плюсов» нужно сделать «плюсы»? Выбрать 3-5 стикеров и....

Изобразите лицо Ермака, покорителя Сибири, или образ восставшего из пепла феникса, полного надежды и сил на победу.

6.План Каждый пишет 3 задачи и уходит с миром 😉

PS: есть вопросы, пишите. Если их наберется на эфир, — проведем)

146

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

13 Oct, 14:32

Подкаст 2
Линия жизни
#монологибабысяйцами

Вопросы к упражнению "Линия жизни":

– Чем тебе кажется уникальной или особенной твоя линия жизни?
– Чему тебя учат сейчас данные события?
– Как они повлияли на твою карьеру?
– Какие выводы теперь ты можешь сделать?
– За что ты можешь поблагодарить ту себя? Начни со слов “Я благодарю себя за…”

Напиши для себя 3 важных совета, которые ты сможешь прочитать, когда линия жизни, достигнув пика, пойдет вниз.

170

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

11 Oct, 05:44

Самый яркий инсайт, который я однажды получила

и он звучит так:

👉🏽Слушайте голос команды.

Иногда этот голос становится таким сильным, что проявляется через командного коуча.

Несколько примеров.

Если команда боится. Сессия начинается, все участники что-то говорят. Кто-то громче, кто-то быстрее.

Наложив эти звуковые дорожки друг на друга, я слышу детский голос. Для меня это знак! Нужно поговорить с командой о безопасности.

Как эта командная работа может стать самой безопасной средой?

Здесь рождаются новые правила. Например, пусть Иван Иваныч сначала дослушает, а потом критикует. После ещё 2-3 коучинговых вопросов новое правило: «есть время для того, чтобы высказаться и есть отдельное время, чтобы озвучить риски».

Голос команды меняется. Что дальше?

Голос команды автоматически становится тише, когда собственник или директор «залазит на броневичок».

Если голос команды — это звук от работающего механизма, то значит в этот момент команда либо не работает, либо снизила обороты.

А вам это зачем?

Однажды, рассказав одному управленцу эту метафору, он сказал, что его Главный бухгалтер визжит сейчас, как тормозная колодка и тормозит механизм.

Он поведал мне, что обычно их не ремонтируют, а меняют. Его ход мысли был предельно ясен. Но я продолжала коучинг.

Как системно можно настроить механизм, чтобы нагрузка на колодку была сбалансирована?-Я должен помочь им с директором по производству настроить систему отчетности, которая устроила бы их обоих, а в первую очередь бизнес.

Тогда как зазвучит ваша команда?

184

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

10 Oct, 06:10

🔥Вчера прошло крупное офлайн событие —
"Executive Coaching & Mentoring Day.
Творчество и метафоры в коучинге"

В школе управления Сколково собрались лучшие эксперты, чтобы обменяться опытом, новыми исследованиями и кейсами.

Основная тема этого года - творчество и метафоры в коучинге.

Проводились интересные мастер-классы:
— проективные методики в коучинге,
— арт-коучинг,
— искусственный интеллект как творческий помощник коуча,
— креативные подходы в работе коуча,
— использование элементов сказкотерапии в коучинге

Но, знаете, какая мысль была на мероприятии?

💥Командных коучей меньше, чем потребность рынка.

С каждым годом командные коучи становятся все востребованнее и чек за их работу растет.

Делаем выводы 😉

224

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

09 Oct, 05:54

С чего начинается страт сессия

Пришли топ топы на командную сессию.

Кому боязно, кому пофигу, а кому-то и в новинку. Ибо молодой ещщо! А ждёт их там баба-коуч.

Короче, опытная женщина, много было у неё топ топов разных, поэтому знает она подход к их мозгам.

Чтобы хорошо поработать, надо бы расслабиться: накормить мозг смыслами, да душу ублажить ценностями.

👉🏽Акт первый. Картина первая.

Первое заклинание работает на вычленение общих ценностей команды. Ибо конфликты все на уровне действий. А в душе мы все хотим понимания, любви, счастья и т.д.

👉🏽Акт второй. Картина вторая.

Второе заклинание сложнее, ингредиентов больше. В котёл нужно кинуть и видение на разных уровнях, и возможности разные, и тренды.

Замесить посильнее, чтобы получился цветочек аленький в виде какой-нибудь миссии.

Прелюдию три-четыре закончили, когда все вышли сами из леса, сели у костра и закурили трубку мира.

Заметьте! Избушка сразу была к ним передом, это они хотели в лес убежать. В прелюдии есть сакральный смысл. Подготовиться к самому главному. К пенетрэйшену , то есть к постановке вдохновляющей цели!

Вот слышу вопрос из зала: А можно сразу цель командную сделать, без ваших там миссий и ценностей, без прелюдии?

Отвечает опытная баба-коуч: Можно, но ощущения не те.

Накидайте 🔥, кому смыслы понравились

158

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

08 Oct, 15:03

🚀Ребята, мы начали эфир!
Срочно занимайте места и включайтесь в нашу теплую беседу 😉

145

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

08 Oct, 14:59

Live stream started

0

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

08 Oct, 14:01

Коллеги, через час начинаем эфир с ответами на ваши вопросы 😉

Разберем разные темы, которые вы хотели бы прояснить для себя.

Более подробно об эфире написала Здесь 👈🏽

До встречи в 18ч по Мск.

154

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой (Russian)

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой