Фадеевщина | ffad.ru

Очередная «гениальная» реклама в бортовой прессе – см. фото журнала выше.

Конечно же, сразу после приземления все бросятся заказывать по QR-коду кондиционер для белья... Или это моющий порошок для раковины? Или для пола? Или шампунь? Что это вообще такое – вот как понять?!

А никак. Потому что создатели мегарекламы об этом не подумали.

Поэтому никто ничего заказывать не бросится.

Кстати, бренд YokoSun изо всех сил пытается казаться японским, а на фотке почему-то изображено озеро Сиху, которое находится ВНЕЗАПНО в Китае. Его, это прекрасное озеро, рекламщики и прорекламировали.

А вовсе не продукцию YokoSun.

Никакого роста у этого бренда нет – см. графики сервиса «Яндекс.Вордстат», который демонстрирует ситуацию с поисковыми запросами. Собственно, и неудивительно, что роста нет, – с такой-то рекламой! Бездарной – и при этом, кстати, еще и дорогущей.

Отсылаю всех интересующихся к моему программному материалу про рекламу в бортовой прессе. Там сразу несколько тем раскрыто: как ее сделать максимально заметной; как выделиться на фоне других рекламодателей; ну, и конечно, как получить от нее совершенно осязаемый эффект.

Эффект, который будет заключаться в том числе и в покупках по QR-коду после приземления!

Рубрика "Мне пишут".

Резюме: вот и поговорили! У человека инсайт!  💡

Эксперимент на мышках: как работают магические волшебные кнопки тематические папки для бесплатного обмена аудиторий в ТГ

Периодически мне рассказывают о магических волшебных кнопках бесплатных способах привлечения трафика в Телеграме. Я, конечно, не верю ни в какое «волшебство» такого рода – ибо знаю, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Магические палочки-пилюли-кнопки – с ними уж точно не к старику Фадееву! Потому что старик Фадеев верит только в планомерную работу над и со Смыслами, в перманентный поиск и эксперименты с РАЗНЫМИ инструментами, а также в синергию этих самых инструментов.

При этом у меня есть две особенности, которые радикально выделяют меня на фоне прочих маркетологов. Первая: я НЕ полностью доверяю собственной чуйке и склонен снова и снова перепроверять разные подходы и разные инструменты. Не устану повторять, что маркетинг – суть бесконечный эксперимент, и никаких вечных и непреложных истин в нем и быть не может. В нем есть только ОПЫТ, который ко всему прочему необходимо не только перманентно собирать, но еще и корректировать в условиях меняющегося мира.

Вторая моя особенность – опыт я обычно получаю и корректирую в рамках экспериментов по продвижению себя самого. Как следствие, клиентам достаются не сырые инструменты, а опробованные на моей собственной рекламе, полностью проверенные и надежные. Об этой моей особенности, кстати, Ксюша Собчак довольно четко и ясно рассказывает вот здесь.

К чему я все это? Конечно, я не верю в магические волшебные кнопки, которые якобы обеспечивают бесплатный нагон трафика в ТГ. Но все же решил протестировать оооочень модный нынче инструмент для этого. Один знакомый предложил поучаствовать в так называемой ПАПКЕ с другими «маркетологами». Мне и раньше подобное предлагали, но тогда я был не готов, а сейчас вот дозрел.

Правда, посмотрел я на содержимое этой папки – и увидел, что в массе своей там гнездятся коучи-наставники и менторы от маркетинга. Читай – НЕ практики, а теоретики, подъедающиеся на ниве инфобиза с вывеской маркетинга. С другой стороны… Во-первых, это же БЕСПЛАТНО! Во-вторых, мой блог разительно отличается от всего того, что предлагают другие участники коллективной содомии сей бесплатной активности. Вот мне и стало интересно – чем же все закончится. Пойдет ли моя аудитория к инфо-наставникам? Буду ли я интересен тем, кто ДЕКЛАРИРУЕТ интерес к маркетингу, но читает при этом всех этих коучей-менторов-наставников-тренеров, которые к ПРАКТИЧЕСКОМУ маркетингу никакого отношения не имеют? (В отличие от старика Фадеева – практика до последней волосинки в подмышке!)

Так что вот вам, читатели, безо всяких прогревов – аж целая папка с несколькими «маркетологами», которые хотят поменяться со мной аудиторией. Что же, пусть меняются, мне что – жалко, что ли?

А я, в свою очередь, попозже расскажу, как это работает в реальности и дам свои пояснения по результатам эксперимента.

ПОУЧАСТВОВАТЬ В КОЛЛЕКТИВНОЙ СОДОМИИ

Далее – текст, предоставленный партнерами (тупо копипаста, ничего не менял!):

~~~~~~~~~НАЧАЛО ТЕКСТА, ПРЕДОСТАВЛЕННОГО ПАРТНЕРАМИ~~~~~~~~~

— Как набирать аудиторию в 2024-2025 году
— Как окупать трафик Х10 за год
— Фишки от ТОП-агенства по снижению цены подписчика/лида
— Как выделяться среди конкурентов, когда казалось бы, это невозможно

В общем всем советую забрать эти каналы, потому что этот пост скоро удалю!🤫

——————

КАК МНЕ ВСЁ ЭТО ПОЛУЧИТЬ?

📁 Нажимай на текст и добавляй папку моих друзей себе.

~~~~~~~~~КОНЕЦ ТЕКСТА, ПРЕДОСТАВЛЕННОГО ПАРТНЕРАМИ~~~~~~~~~

Прямо классический типовой прогрев! Полный комплект! Тут тебе и иксы, и обещание окупаемости, и триггер дефицита – прямо комбо инфобиза, ни дать – ни взять!

Ну, посмотрим, как все это работает в реальности… А потом и покровчики сорвем.

40 лет как под наркозом я работал говновозом...

Помните же эту удивительную песню, правда? Вот и я отлично помню. На днях получил тонну удовольствия, прослушав ее в исполнении известных артистов, включая обожаемый мною Rammstein (см. выше).

Во какие чудеса нейросеточки творят! И ведь это только начало. Я уже давно понял, что они со временем заменят и самых дешевых дубовых копирайтеров, и каких-нибудь видеомонтажеров начального уровня, и дизайнеров без специфических ультраскилов! Настоящие асы, способные генерировать Смыслы, на рынке безусловно останутся, а вот всякая криворукая шелупонь будет изгнана с него метлой ИИ. (Ну, примерно как в случае с классическими SEOшниками, которые отмерли после внедрения новых алгоритмов «Яндекса».)

Но это было вступление на слегка отвлеченную тему. Основная тема поста – ВНЕЗАПНО! – говно и моча! Да, именно так. Потому что третьего дня я провел 8 (прописью: восемь) часов в обществе очень красивой и эффектной молодой женщины, которая все это время упоенно рассказывала про... технологии переработки как раз говна и мочи. Про особенности работы говновозов. Про нюансы архитектуры канализационных систем.

Звучит несколько сюрреалистично, согласен. Но бывают у нас и такие погружения в клиентские бизнесы – да, если кто не понял, слушать про говно и мочу пришлось именно в рамках знакомства с новым клиентом!

Клиент, кстати, был представлен не только вышеупомянутой эффектной дамой. Также у нас состоялось заочное знакомство с ее коллегой – одним из ведущих мировых (да, именно мировых!) специалистов в области переработки говна и мочи. Человеку более 60 лет, он большой ученый, и значительную часть жизни посвятил как раз технологиям переработки различных человеческих испражнений. Кстати говоря, в России с этим (с переработкой) все обстоит оооочень неплохо: мы здесь реально впереди планеты всей! И вообще эта отрасль жуть какая сложная и технологичная, о чем лично я, Миша Фадееы, даже и не подозревал.

А теперь – не только подозреваю, но и знаю.

P. S. Думаю, моя бывшая партнерша теперь съест от злости свои труселя! Темы фекалий и урины – одни из ее излюбленных, и она считает себя большим экспертом в сих областях. Однако теперь мои познания в них куда масштабнее и глубже, и я запросто утру ей жопу (не, этим пусть она сама занимается) нос!

Еще бы: после столь насыщенного восьмичасового ликбеза!

Кейс. Как мы рассказали 85 млн человеков об уникальной российской уходовой косметике, выпустив 300+ публикаций за 2,5 года

Наконец-то я завершил работу над огромнейшей, масштабнейшей, подробнейшей статьей о нашей работе с российским производителем уходовой косметики – компанией «Гельтек»!

Работа с «Гельтеком» – это без преувеличения один из самых мощных наших проектов за последние 5 лет. Штука ли дело: бюджет в 74 ляма рублей, более трех сотен размещений, масса активностей, включая даже прероллы на «Порнхабе»! Ну и перманентный рост продаж В ДВА РАЗА год к году!

Да, это не только непосредственно наша заслуга, но и самого клиента тоже. Во-первых, у него крутейший продукт, а крутейшие продукты, как я неоднократно писал, куда легче поддаются продвижению, чем банальные. Во-вторых, в «Гельтеке» и сами рекламой занимаются. Мы грамотно влились в гельтековский маркетингово-рекламный фронт – и совместными с клиентом усилиями пришли к успеху.

В общем, не буду больше ничего писать в анонсе. Статья столь огромна и исчерпывающа, что для понимания масштабов и результатов проекта стоит читать именно ее.

Однако в качестве завлекалочки упомяну, что в ней среди прочего содержатся эксклюзивные фото Фадеева в душе! Ессно, вместе с чудо-средствами «Гельтек». Искренне всем их рекомендую, кстати говоря.

Иногда случается так, что к нам обращаются клиенты и просят организовать им маркетинговую кампанию. Мы засучиваем рукава и пашем, как говорится, во всю ивановскую. Трафик льется – прям жирнейший, горячий, живой, и в таких количествах, что аж лезгинку от счастья танцевать хочется.

Но... кампания в итоге не выстреливает, потому что в отделе продаж клиента творится полный бедлам, и он тупо не справляется с валом заказов. А все почему? Потому что в отделе продаж сидят неопытные криворукие граждане, и возглавляет их точно такой же неопытный криворукий гражданин.

Чтобы в отделе продаж все было ОК – нужно учиться. Я не раз говорил, что лучший метод обучения – практика. Суровая, болезненная, потогонная, иногда – бессонная и даже убыточная. Хочешь стать реальным профи – изыскивай способы практиковаться в максимально суровых условиях. Но! Я вполне допускаю, что перед этим нелишним будет нахвататься теоретических знаний.

Сделать это как раз и можно в рамках программы "Директор по продажам" от Eduson Academy. Он состоит аж из 186 интерактивных уроков в 19 блоках. После каждого – практический кейс (всего их аж 33), который нужно решить без косяков, чтобы двигаться дальше. Обычно подобные курсы из 10 уроков состоят, ну из 15 максимум. И они чаще всего таки бесполезны, да еще и созданы, как правило, инфоцыганами.

А тут – 186 уроков! Считаю, что нечто полезное извлечь из него можно совершенно точно. Тем более что стоят за "Директором по продажам" товарищи, например, из «Газпрома», из Стэнфорда (того самого, американского), из списка Forbes и так далее. Словом, из тех мест, куда исключительно за красивые глазки не попадешь. И коль уж эти многоопытные товарищи пожелали поделиться мудростью в рамках аж 186 уроков – в ознакомлении с курсом явно есть смысл.

Учиться придется четыре месяца – но можно и чуть дольше, а куратор будет на связи год, так что будет в кого кидаться вопросами и уточнениями.

Цены можно узнать туточки, а по промокоду ФАДЕЕВ положен еще и скидос в 65%.

Встретимся на рынке, будущие директоры!

*партнерский пост

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Вовсе нет: я отношусь такой стоимости СОВЕРШЕННО спокойно. Потому что понятие стоимость подписчика – это одно, но существует еще и такое понятие как коммерческий потенциал подписчика. И это сооовсем другое.

Вооружимся калькулятором и посчитаем. Вот пришли ко мне, например, 400 подписчиков ценой в 2 000 рублей. Каждый. Я потратил на них 800 000 тысяч рублей. Много? Да, конечно. Но. Нужно понимать, что человек, настроенный на смехуечки, рассказы о тачках-отдыхах и, например, новости, на меня вряд ли подпишется. Он отсечется еще в момент просмотра рекламного поста у блогера благодаря правильно подготовленному креативу (об этом читайте в статье про таргетирование контентом). Ну или все же зайдет на мой канал, посмотрит, что здесь совершенно левый по его меркам контент, и уйдет. А вот тот, кому нужен маркетинг, таки подпишется на Фадеева. Средний чек на одном клиенте у меня – 1,5 млн рублей. Умножаем 1,5 млн на 400 подписчиков и получаем ВНЕЗАПНО 600 млн рублей. То есть пришедшие люди теоретически (!!!) могут принести мне вот такой кусок оборота. Даже если буквально ТРОЕ из этих 400 занесут в итоге по 1,5 млн – я уже останусь в плюсе. Вопрос: стоит ли мне горевать о стоимости одного подписчика в 2 000 рублей?

Это то, что люди просто в упор не понимают. Важен не просто факт подписки, важна не стоимость привлечения подписчика. Важен именно коммерческий потенциал этого подписчика в покупке твоих товаров, сервисов, услуг. Для некоторых сфер – например, для моей – подписчик за 2 000-3 000-5 000 рублей выглядит вполне уместным.

А вот для других сфер, разумеется, это может быть фиаско. Например, если ты торгуешь условными китайскими карманными вентиляторами с Али по 500 рублей штука и пытаешься нагнать к себе на канал их потенциальных покупателей, то цена в 2 000 рублей за подписчика будет фатальной. Потому что такой подписчик никогда не отобьется. Какая-нибудь Даша Манелова тоже не может себе позволить подписоту по 2 000 рублей: ее инфоцыганские услуги по достижению успешного успеха рассчитаны на нищих скучающих домохозяек и женщин трудной судьбы, которые сдают ей свои мятые дензнаки в небольших количествах (тысячи рублей, в лучшем случае – десятки тысяч). Поэтому она покупает тетенек максимум за 500 рублей штучка. Если же станет покупать за 2 000-3 000-5 000 рублей – Дашина экономика распадется на молекулы.

При этом должен сказать, что бывает и так, что приходят те самые 400 подписчиков – и в итоге мои услуги не заказывает НИ ОДИН. Получается, что да, 800 000 рублей потрачены зря. И это… тоже нормально. Не существует способов, которые бы совершенно точно конвертировали подписчика в заказчика услуги. Есть лишь способы собрать тех, кто с максимально высокой вероятностью МОЖЕТ заказать твои услуги или купить твой товар, и загнать этих людей на канал. Ну а дальше – как пойдет. Обычно у меня и у моих клиентов в этом плане все складывается норм, но бывают и исключения.

В общем, смотреть надо шире и думать тщательнее – это касается и классических маркетологов, и тревожных клиентов. У последних, слава Богу, хотя бы есть Фадеев, который разъяснит – что, почем и почему. А вот маркетологам, которые в 99% случаев морщат носики при виде подписчика ценой в несколько тысяч рублей, кажется, уже ничто не поможет.

Ну, если только кто-нибудь добрый не сбросит им ссылку на этот мой программный пост.

О прибегающей с рекламы подписоте: как правильно оценивать ее количество и стоимость

Доярка Маша даёт всем подряд
а школьная учительница Катя девственница,
Но среднестатистически они обе – бляди!

Одно из самых идиотских дрочев, которыми заняты и клиенты, и многие типичные маркетологи, – это дрочево на прирост подписчиков и оценку стоимости этого самого прироста после каждого рекламного размещения.

Например: делаем рекламный пост у породистого дорогого блогера за 500 тысяч рублей – и на клиентский канал в телеге приходит подписота в количестве 500 человек. «Караул! Мы же, получается, платим за одного подписчика 1 000 рублей!», – кричит обезумевший от горя клиент. «Да, чёт Фадеев хреновый маркетолог, 1 000 рублей – это как-то овердохрена», – качает «умной» головой типичный классический маркетолог.

Что на эти набросы ответит Фадеев? Ответит он следующее: мне очень, очень, очень надоели попытки оценивать стоимость подписчиков вот так в лоб. Это просто НЕ уместно и НЕ правильно. Иногда за подписчика можно (и даже нужно) не то что 1 000 рублей заплатить, но и 3 000 рублей, и 5 000. И это будет очень даже норм.

Расскажу на своем личном примере – примере B2Bшного специалиста (в данном случае – не человека, а именно спеца), который порой за каждого подписчика в своей специфической узкоспециализированной телеге платит те самые 2 000-3 000-5 000 рублей. То есть, по мнению большинства зевак-мимокрокодилов, просто ужОс какие дикие деньги.

Есть у меня одна (бывшая) знакомая, которая периодически испускает лучи поноса в сторону моего телеграма. И веду я его не так, и тексты у меня слишком длинные и скучные, и отток аудитории гигантский. Да, все так и есть. Но забывает критиканша об одном фундаментальном нюансе. У меня НЕ развлекательный канал. У меня канал НЕ про мемчики-смехуечки-звезд эстрады, НЕ про новости, НЕ про мою богатую личную жизнь, НЕ про веселые истории из моего обосранного босоногого детства. Для каналов такой направленности все перечисленные недостатки реально были бы весомыми.

Но – не для моего. Отток аудитории объясняется просто: кому нужны маркетологические услуги – остается подписчиком, кому они становятся не нужны (они слишком дорогие, человеку не близки мои методы и т. д.) или не были нужны изначально – отписывается или не подписывается. Ну а по поводу прочих придирок – длинных и скучных постов – скажу так: мой канал наполнен ЭКСПЕРТНЫМ контентом и только им. С помощью этого контента я привлекаю КЛИЕНТОВ для своего агентства. И вот как раз потенциальным клиентам – предпринимателям, которые заинтересованы в качественных маркетологических услугах – пофиг на длину текстов и на прочие нюансы. Они приходят сюда за ценным уникальным знанием, приходят посмотреть на Фадеева как на витрине – с разных ракурсов: какие у него скилы, какие жизненные/бизнесовые принципы, какие примеры успешных проектов, какими технологиями он владеет. Посмотреть – и, возможно, принять решение о заносе Фадееву денег. И вот конкретно эту задачу мой телеграм-канал ооооочень успешно решает.

Для того, чтобы эта успешность была перманентной, я делаю рекламу своей телеги несколькими инструментами. И таки да, иногда случается так, что после той или иной публикации ко мне приходят подписчики стоимостью и в 200-300-500 рублей, и даже в 2 000-3 000-5 000 рублей за штучку. Думаете, я после этого начинаю с горя рвать волосы в подмышках?

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Как я неоднократно писал, мы в агентстве с удовольствием пользуемся продукцией/сервисами наших клиентов. Это ооооочень полезный опыт: и для продвижения, и для продакт-девелопмента, поскольку мы можем дать клиенту некоторые советы по улучшению продукта. Например, мы в конторе активно юзаем ноутбуки Echips, слушаем/пишем голосовички через тюменские наушники CGPods Тюменского Илона Маска и цистернами пьем кофе обжарщиков, чьим продвижением занимаемся.

При этом есть у нас сотрудник, который с особой тщательностью тестирует клиентские продукты. Некоторые из них вообще трудно качественно опробовать на себе – из-за их специфичности. Но этому сотруднику удается: например, он лечил спину волшебными тренажерами «Кордус» (написав о них предварительно 100 500 текстов, ага), а теперь вот опробовал на себе услуги компании «Вист Эксперт» во главе с блестящим «юристом – Робином Гудом» Игорем Вистом. Это, напоминаю, самое независимое агентство строительного контроля в России!

Наш клиент, если кто не читал статьи-кейса, специализируется исключительно на спорах с застройщиками. Отсуживает деньги у богатых в пользу бедных. Читай – у тех самых застройщиков, которые решили каким-либо образом надуть владельцев жилья.

Так вот, отец нашего сотрудника в свое время купил квартиру. И наш сотрудник сказал своему папе: а ты в курсе, что есть такой юрист Игорь Вист, который способен оценить недвигу на предмет косяков со стороны застройщика и отсудить в честь этого энную сумму? В общем, решили идти к Висту – ну, просто на всякий случай, скорее из спортивного интереса, ибо совсем уж очевидных недостатков у квартиры не было.

Итог – на скрине. Неплохая такая прибавка к пенсии для бати, правда?

Еще раз даю ссылку на кейс о нашей работе с Игорем Вистом и говорю: тестирование скилов клиента прошло крайне успешно, если у вас наметились вопросеки к застройщику – можно смело обращаться!

Недавно искал кой-чего на своем сайте, и напоролся вот на этот свой давний, но ооочень жирный кейс.

Дело было восемь лет тому назад, в 2016. Заказчиком кампании выступал Саша Зудин из софтверной компании Paragon – мой первый работодатель, а сейчас – хороший приятель. Задача была качнуть продажи особой утилитки для компьютеров Apple с MacOS, которая учит их дружить с файловой системой NTFS. (Пардон за непонятные слова: владельцы «Маков» поймут, а остальным пофиг.)

Ну мы, собственно, и качнули. Да так, что оборот от продаж парагоновской утилитки спустя два месяца после кампании только в России вырос в три раза и зафиксировался на таком уровне на много лет. При этом Зудин больше ничего в продвижение не вкладывал, получая продажи тупо в пассивном режиме.

Это стало возможным по той причине, что мы очень плотно и грамотно засрали поисковую выдачу статьями про способы подружить MacOS и NTFS с помощью утилитки Paragon. Эплодрочеры искали пути избавления от своей боли, находили наши статьи – и сразу же бежали к Зудину с пачечкой засаленных купюрок.

И даже сейчас, в 2024, при попытке найти через «Яндекс» способ подружить MacOS и NTFS на верхушке выдачи красуются наши статьи восьмилетней давности с рекомендациями парагоновской программулины! Во как!

Статья-кейс о работе с Paragon лежит тут, текст про важность прокачки поисковой выдачи – здесь, а ниже на скрине – коммент из-под статьи-кейса от совершенно живого человека, который купился на нашу завуалированную рекламу и остался очень доволен. Обратите внимание: кампания закончилась в 2016, а чувак занес Зудину денег аж в 2018!

Вот что крест животворящий правильная прокачка выдачи делает!

Новая статья на FFAD.ru. О работе с клиентами. Маленький гибкий бизнес, где мы общаемся с владельцем vs. Большая корпорация, где всем рулит пассивная наемная шелупонь

Я уже давно заметил, что одним из ключевых факторов успеха проекта по продвижению чего бы то ни было является наш прямой контакт с владельцем бизнеса.

Не с наемным директором по маркетингу, не с наемным гендиром, не еще с каким-нибудь пассажиром на зарплате, а именно с владельцем. Собственник может практически моментально принять то или иное решение, согласовать смену стратегии, подкинуть нам ценную идею… Мы будто бы плывем с ним в одной лодке, понимаете? Он на расстоянии распрямленной руки – и до него практически всегда можно дотянуться.

Другое дело – когда мы контактируем с каким-нибудь наемным персонажем (а то и персонажами). В таком случае наши инициативы ооочень часто тонут в огромном количестве бессмысленных бюрократических пассажей. Самые креативные, самые классные, самые офигенные наши идеи просто на корню режутся в угоду каким-то идиотским внутрикорпоративным правилам, интригам и перманентному обмену бумажками.

В новой статье я привожу два примера. Первый – Вадим Боков, он же Тюменский Илон Маск, он же создатель наушников CGPods, владелец бизнеса. Второй – Крупная Корпорация, где нам пришлось иметь дело уже не с собственником, а с толпой наемных мимокрокодилов. Для обоих клиентов мы занимались продвижением разной мелкой электроники во главе с наушниками. И как думаете – какой проект оказался успешнее? Правильно, тот, который с Боковым. Причем в разы. Хотя Большая Корпорация вроде как (вроде как!) занесла больше денег и в целом обладала несравнимо большими возможностями.

Почему Боков-Давид победил Корпорацию-Голиафа (читай – бренд Бокова мы смогли поднять на всероссийский уровень, а бренд Корпорации – нет) – в статье.

Там вообще дофига всего интересного – и даже Тиль Линдеман из Rammstein фигурирует!

В продолжение вчерашней темы. Очень хорошая картинка мне попалась, она позволяет наглядно продемонстрировать, как народ сегодня становится коучами-менторами-наставниками.

Желающий реализовать себя на инфоцыганском поприще народ просто берет и переходит от первого пункта «Лекция»... прямо к последнему, а именно «Обучение других». При этом все остальные этапы перепрыгиваются за ненужностью, скучностью, излишней продолжительностью и сложностью для неокрепших умов.

Посетил часовой инфоцыганский тренинг на тему, например, «Шо такое крипта и как срубить на ней мильйон» или там «Как монетизировать личный бренд на "Одноклассниках"» – и бегом собирать уже свою паству, чтобы на умняке и за денежку передать ей сии «ценные» знания.

Правда, иногда с паствой что-то не складывается. Тогда мамкины коучи-наставники тяжело вздыхают и идут в найм на принеси-подайские должности. Ну, примерно как тетенька из вчерашнего поста, которая «привела 100+ учеников к стабильному заработку», а затем отчего-то решила попроситься на 70 тысяч к старику Фадееву :)