Как составить резюме, если вы владелец бизнеса и решили вернуться в найм #подводныеКамни
Переходить от Фаундера к наёмному работнику — это как прыгнуть с парашютом без особой уверенности, что он откроется. Когда предприниматели приходят ко мне на консультацию, чтобы мягко приземлиться и не раздолбаться об землю, я в первую очередь проверяю прочность “парашюта” на отсутствие прорех. К примеру, каждый в своём деле был руководителем оркестра, делал всё: продажи, маркетинг, HR, бухгалтерия, временами и сами кофе в офис заказывали. И хочется, чтобы ваша фантастическая многозадачность как минимум была оценена в размере зп.
Увы, но мало кто заценит вашу многорукость. Особенно, если речь идёт о большой корпорации с четко расписанными ролями, они хотят увидеть конкретику, а не универсального бойца. Им не нужен эйчар, бухгалтер и продажник на полшишечки.
А вот для стартапам и небольшим компаниям, где ценится умение быть на все руки, такой кандидат будет на вес золота! Но что тогда включать в резюме? Не нужно демонстрировать все навыки сразу. Сосредоточьтесь на тех, которые действительно важны для работы, на которую претендуете. Берите описание вакансии и вытаскиваете из себя то, что хочет видеть работодатель на основании требований и задач (кстати, вариантов резюме может быть несколько, вы же ведь “орекестр”, вот и адаптируйте себя под все роли)
Важно! Могут возникнуть проблем в неясности статуса бизнеса, если он ещё жив, нужно быть готовым объяснить, как вы собираетесь его закрывать / продавать, чтобы избежать конфликта интересов.
И еще…Вам придется доказать на собеседовании, что вы можете быть не только генералом, но и хорошим солдатом. И пусть это не задевает ваше эго.
А вы даете кандидатом шанс, которые снова возвращаются в найм из своего бизнеса или считаете, что это гиблое дело и нужно ставить крест на таких людях?
