Игра на повышение с Черненко

Денежное мышление – правда или выдумка

Я не большой адепт эзотерики. Точнее сказать, я вообще в это не верю. Но как мне недавно сказал про карты Таро мой приятель – эксперт по квантовой математике – если мы чего-то не понимаем, не значит, что это не работает.

Поэтому я решил к себе в гости позвать моего друга и по совместительству гуру медитации и прокачки мышления. Автора программы по денежному мышлению.

Дмитрий Широков, успешный предприниматель, выпускник 30 российских и международных бизнес-программ. У него за спиной 11 лет практики медитаций как инструмента для развития осознанности. С кем как не с ним обсудить эту спорную для меня тему.
О чём будем говорить?

✔️ Денежное мышление: что это, как работает, как может помочь в построении карьеры и заработке.
✔️ Как перестать «продавать время» и начать формировать финансовую устойчивость даже на позиции сотрудника.
✔️ Кейсы из практики: какие установки мешают людям масштабировать доход и как их заменить.
✔️ Медитации, ритуалы и лайфхаки для перезагрузки мышления.

Бонус для зрителей:

🔹«Алхимия Денег» — практикум о том, как из имеющихся ресурсов выйти на новый уровень дохода.
🔹 Ответы на ваши вопросы: как совместить амбиции, репутацию и финансовые цели. Можете их писать заранее.

Не пропустите!
📅 Дата: 17 февраля
⏰ Время: 19:00
📍 Где: ссылку на вход пришлем отдельным постом

Вот мой любимый момент фильма "Дьявол носит Prada". Миранда Пристли, главный редактор модного журнала, объясняет своей ассистентке как обычный голубой свитер связан с высокой модой и миллиардной индустрией. За одну минуту она всё раскладывает по полочкам. Настолько чётко, что даже далекий от моды человек моментально схватывает суть.

Это и есть то самое "helicopter view" – умение видеть картину целиком. Профессионализм – это не про то, чтобы завалить терминами и деталями собеседника и показать своё превосходство. А это про то, когда ты можешь объяснить сложнейшие вещи на элементарном языке. С примерами, желательно. Показать связи между разными событиями, департаментами, процессами. По сути – объяснить, как работает целая вселенная моды через один голубой свитер. И поверьте, это вообще не просто.

А вы знали, что прототипом Миранды стала реальная женщина, Анна Винтур? Она уже 30+ лет возглавляет американский Vogue и с 2020-го года является директором по контенту всех журналов издательства Condé Nast. Именно она во многом определяет, куда движется вся индустрия моды. И двигалась последние десятилетия. И обратите внимание: она не Коко Шанель и не Кристиан Диор. Она не создавала модных домов. Она наемный сотрудник – просто (или не просто) главный редактор журнала. И при этом – одна из самых влиятельных фигур в мире моды.

О том, как она этого добилась, я рассказываю в сегодняшнем видео.

Бардак в контактах

Так, ну что ж, спасибо, что проголосовали. 👆🏻
Теперь давайте разберем всё по пунктам. Начнем с первого - Вспоминаем о людях только когда нам что-то нужно. Начну с истории.

Как-то сидели в ресторане с другом и речь зашла об эффективности контактов. Он сказал, что у него солидная записная книжка. Я решил его подколоть. Говорю:

«Да ну ладно, готов поспорить, что ты половину своих контактов не вспомнишь. А если и вспомнишь, то вы точно не общались несколько лет. И не вспомнят тебя», - и засмеялся.

«Да ну нет! Фигня это всё, спорим», - завелся он.

«Давай проверим, открывай контакты».

Открыли, ткнули наугад в середину записной книжки и начали считать. Из 20 человек было 7 кого он не вспомнил, и еще семь тех, с кем он реально давно не общался номеров. Спор я выиграл. Ужин пришлось оплачивать ему. Хорошо, что я не сильно себя в тот вечер сдерживал в выборе вина 🙂

Я бы об этой истории забыл, если бы она не получила неожиданного продолжения. Пару недель спустя мой друг позвонил и рассказал, что наш эксперимент с контактами не выходил у него из головы. Среди тех контактов, которые мы пролистали, он нашел своего старого друга, с которым потерял связь много лет назад. Причем самое интересное – он даже не мог вспомнить, почему они перестали общаться. Знакомая ситуация, правда? Один раз не перезвонил, второй раз забыл, замотался – и всё, человек исчез из жизни. И из любопытства решил поискать его в интернете. Обнаруженное его потрясло. Тот стал вице-президентом в крупной технологической компании, а мой товарищ – предприниматель как раз долго искал надежный выход на подобную компанию.

«Круто! – говорю я ему. Такая удача! Ну что, позвонил ему?» И тут наступает самый показательный момент этой истории.

«Конечно же, нет. Как-то неудобно», – отвечает он.

И в этом весь нетворкинг. Нам реально сложно обратиться к человеку, с которым годами не общались, особенно если нужна серьезная помощь. Без постоянного поддержания отношений даже самые перспективные контакты превращаются в бесполезные записи в телефонной книжке.

Как этого избежать? Где найти время на это? Как правильно поддерживать отношения и, главное с кем? На все эти вопросы я планомерно отвечаю в рамках моего курса СЕТЬ 3.0. Не зря ж я 20+ лет занимался всем этим на работе. Заполнить анкету предзаписи на курс можно здесь

Недавно побывал на закрытой встрече с Оскаром Хартманом

Это было в рамках программы фонда Meet4Charity. Они делают крутую вещь: выставляют на аукцион встречи с интересными людьми, другие эти встречи покупают. Деньги идут на благотворительность. В общем и целом классная идея. В прошлом году я купил около 20 таких лотов, и вот теперь, как одного из активных меценатов, меня пригласили на эту закрытую сессию с Оскаром.

Для тех, кто не знает: Хартман – известный предприниматель, создавший несколько «единорогов». И знаете, меня в его выступлении зацепила одна мысль, которая отлично ложится на мою философию про развитие в найме.

Он говорил о важности правильного выбора бизнеса. Чтобы вывести компанию на IPO нужно минимум 15 лет (такой у него критерий успешности). А чтобы понять, что не взлетает, в среднем надо инвестировать пять лет своей жизни. И, получается, у каждого из нас всего несколько попыток, чтобы найти свое дело.

Хартман провел отличную параллель с отношениями: глупо же женится после первого свидания? Хорошо бы сначала узнать человека, пожить вместе, познакомиться с семьей. А вот с бизнесом почему-то часто люди прыгают в омут с головой. О, классная идея – погнали. И тут не до оценок перспектив, рисков, индустрий, ресурсов и пр.

И знаете что? Эта мысль прекрасно работает не только для предпринимателей, но и для тех, кто строит карьеру в найме. Как часто мы задаем себе важные вопросы перед устройством на работу? Соответствует ли компания нашим ценностям? Как мы видим свое развитие там через пять лет? Куда может привести эта дорога? Или почему мы выбираем развиваться в одной индустрии или даже профессии, а не в другой?

Ведь обычно мы просто идем туда, куда позвали. Главное, чтоб деньги платили. А потом, оказывается, что есть еще и другие факторы. А ведь выбор компании и профессии – это решение, которое определит как минимум несколько лет вашей жизни. Может, стоит подойти к нему более осознанно?

Простые сложности

Сегодня я провел консультацию с человеком, который недавно потерял работу и активно ищет новую. Примечательно, что его последнее собеседование было больше 10 лет назад, когда он устраивался на прошлую должность. Теперь перед ним сразу несколько сложностей: как грамотно составить резюме, как уверенно пройти интервью, куда можно выйти. И это абсолютно нормально.

Человек все эти годы просто делал свою работу — а не тратил время на «болтологию» и «самохвальство» (как мне часто пишут в комментариях под видео про нетворкинг и карьерную заметность). Но вот незадача: когда у тебя нет опыта самопрезентации, трудно взять и внезапно блеснуть на собеседовании. Тут нужна практика.

А еще важно знать, как не испортить всё после выхода на новую работу, как не вылететь во время испытательного срока, как уверенно встроиться в команду. Бывали у вас такие переживания? Уверен, что да.

Именно поэтому я записал курс с важными карьерными уроками. И готов поделиться с вами тремя из них:

- Как отвечать на сложные и манипулятивные вопросы на собеседовании;
- Как наладить отношения с руководителем и коллегами;
- Как планировать карьеру и ставить амбициозные, но достижимые цели.

Уроки доступны в один клик — и это не просто шанс получить полезные знания, но и возможность ближе познакомиться с моим стилем обучения. Совершенно бесплатно!

Подходит для специалистов всех уровней: от начинающих до руководителей. А для тех, кто пройдет курс до конца, у меня приготовлены приятные бонусы.

Вы в одном клике от всего этого. Жмите сюда

Сила случайного разговора

Несколько лет назад, когда мы все еще дружно ходили на работу, у нас в офисе шли технические работы. Лифт останавливался почти на каждом этаже – люди входили, выходили.
Напротив меня стоял чел. На вид он был связан со спортом.
И каждый раз, когда лифт вновь останавливался, мы переглядывались и мысленно закатывали глаза. Мол, ну когда уже, наконец.
В какой-то момент все вышли. Я уже успел его разглядеть, увидел на руке часы Garmin.

Думаю, о, друг по несчастью…

– На следующий забег готовитесь? – спрашиваю, кивая на его часы.

– Да вот, думаю с полумарафона на полный перейти, но страшновато...

Я рассказал, как сам когда-то пробежал марафон – тот самый, из настоящего греческого Марафона в Афины. И как после этого так возненавидел бег, что ушёл в триатлон. Чтоб бегать втрое меньше.
Поржали.
И что-то так разговорились, что проехали мой этаж. 

А на следующий день выяснилось, что это наш новый коммерческий директор. Когда увиделись в офисе было ощущение, что мы знаем друг друга уже очень давно.

Этот случайный разговор в лифте стал началом отличных рабочих отношений.

И знаете что? Такие «случайности» не всегда случайны.

Если смотреть по сторонам, а не в экран телефона, можно не пропускать интересные возможности.

У меня даже курс есть на эту тему – «Как нравиться людям». Потом добавил в название «и не потерять себя», чтоб снять вопросы про манипуляции. Их там, кстати, нет. 

Но и без курсов – начните хотя бы с того, чтобы поднять голову от экрана 😊

Хочу поделиться результатами участников курса «Как нравиться людям и не потерять себя».

И вы можете уже сейчас начать изучать и практиковаться: доступ к материалам открывается сразу после оплаты.

Также, вы получаете доступ к клубу на 1 месяц, где мы уже ждем вас))

Можно ли развивать интересность?

Лихо я в прошлом посте упомянул имя Голсуорси. А потом понял, что я и сам ничего кроме «Саги о Форсайтах» и не знаю. Да и ту не читал, а слушал в пересказе друга в институте. И погуглив я выяснил, что он был весьма незаурядным человеком. Один из любопытных фактов о нём – он отказался от рыцарского звания, поскольку был убежден, что писатели и реформаторы не должны получать награды. А свою Нобелевскую премию передал в писательское сообщество! Но Британская литература не является моей зоной интересов. Поэтому, не стыдно было этого не знать.

А вот русскую литературу я люблю. Она попадает в зону моих интересов, и мне есть что рассказать. Я коллекционирую антикварные издания. Классику. У меня много книг ХIX века.

Например, в моей коллекции есть издание одной из глав Ревизора, которое вышло еще до первого издания, и где текст отличается от того, который мы знаем. Или Бесприданница Островского, где на полях книги сохранились пометки карандашом какого-то режиссера. А может быть кто-то известный?

Держа в руках первое издание Руслана и Людмилы, я с огромным удивлением обнаружил, что там нет всем известного начала – «У Лукоморья дуб зеленый…». А Онегин в своей первой редакции, наоборот, начинается со слов «Мой дядя самых честных правил». А эпиграф тоже появился позднее.

Моя страсть к литературе – это намного больше, чем просто коллекция старинных книг. Это собрание интересных фактов, мыслей и отточенных историй, которыми я могу делиться с другими.

Именно поэтому, вместо бизнес-литературы я искренне рекомендую любимую «Анну Каренину» и другую классику. Ни один бизнес-автор не пишет так, а все проблемы, которые описывают наши классики, актуальны и сейчас. Классики описывают вечные проблемы и конфликты, которые актуальны и в современном мире.
Кстати, мы тему книг и чтения обсуждали в самом популярном интервью моего канала с Николаем Жариновым – самым популярным литератором Ютюба.

Литература - один из моих интересов. И их много. А какие истории храните вы? Можете ли с ходу рассказать десяток увлекательных случаев из своей области интересов? Именно такая способность делает человека по-настоящему интересным собеседником. И главное – этому можно научиться, что я и показываю на своём мини-курсе «Как нравиться людям и не потерять себя». Ведь у интересного человека шансов намного больше, чем у умного.

Неуважение как диагноз

Знакомая ситуация: рассказываешь что-то человеку, а он уткнувшись в телефон. «Да-да, я слушаю» – бормочет, не отрывая взгляда от экрана.

В такие моменты я просто замолкаю. Мне тяжело, когда собеседник не со мной. А если это происходит часто, то думаю: а вёл бы он себя так с начальником или важным клиентом? Думаю нет. Потому что, интуитивно мы всё понимаем – своим поведением показываем человеку его место в нашей системе приоритетов.

От того, как мы общаемся с людьми – насколько внимательно слушаем, как реагируем, учитываем ли их интересы – зависит качество наших отношений. И часто мы даже не замечаем, как сами теряем важные связи из-за невнимательности к другим.

На курсе «Как нравиться людям» я делюсь конкретными техниками осознанного общения. Разбираем такие штуки, как «эмоциональный банковский счет», работу с комплиментами, развиваем неконфликтность. Всё то, что может очень помочь и на работе, и в жизни.

Джон Голсуорси говорил – «Уважение к людям - есть уважение к самому себе». А кстати, знаете кто такой Голсуорси? Бежим в Яндекс скорее. Про это мой следующий пост.

Загляни в зеркало

Сколько раз в день вы смотритесь в зеркало? Оказывается, в среднем около 20 раз!
Не верите? Попробуйте посчитать – результат вас удивит.

А зачем нам это? Всё просто: мы запрограммированы природой заботиться о том, как нас воспринимают другие. Это не просто проявление тщеславия – это глубинный механизм социальной адаптации. Мы постоянно настраиваем и корректируем себя, основываясь на реакциях окружающих.

Помните чувство, когда замечаете на себе чей-то пристальный взгляд? Сразу возникает тревожная мысль: «Что со мной не так? Испачкался? Выгляжу странно?» И начинаешь лихорадочно проверять свою одежду, прическу, лицо... Знакомо?

Даже делая селфи, мы ищем лучший ракурс, поправляем волосы, делаем дубль за дублем. И это нормально, ведь когда мы довольны тем, как выглядим, мы чувствуем себя увереннее. Потому что это, ****, важно! От того, как нас видят другие, зависит очень многое – хотим мы этого или нет.

За 20 лет работы в пиаре и связях с госорганами я в этом убедился не раз.

И изложил многое в своём мини-курсе «Как нравиться людям и не потерять себя». Я делюсь конкретными инструментами «проекции» – того, как создавать нужное впечатление осознанно.

Можно брать и сразу практиковать.
Первый запуск в этом году, следующий только осенью. Успейте записаться!

Нетворкинг не работает! (часть 3)

Двенадцать визиток в мусорном ведре – вот итог моего похода на очередное «нетворкинговое» мероприятие. И знаете что? Я уверен, что мои визитки постигла та же участь у других участников.

Всё началось с типичного приглашения от знакомой: «Сергей, тебе будет полезно! И спикеров послушаешь, и познакомишься с нужными людьми. Там будут HR'ы из разных компаний – самая сочная аудитория для твоих тренингов и менторства!»

Сценарий развивался предсказуемо: занятой организатор, едва находящий время на приветствие, вежливые разговоры с участниками, обмен контактами. Пара человек даже добавились в Телегу и попросили материалы. Я отправил, сделал follow-up... В ответ стандартное «спасибо, если что – обязательно вернемся». Дальше можно не продолжать, думаю.

«Мероприятия – это главный инструмент нетворкинга!» – уверяют нас все бизнес-гуру. Я считаю, что это хреновый совет. Конечно, иногда случаются удачные знакомства, но на моей практике из сотни собранных визиток в реальное сотрудничество превращается одна-две. Можно ли назвать успешным подход с такой конверсией?

В своем курсе «Сеть» я, конечно, рассказываю про правила поведения на деловых мероприятиях – этого ждут слушатели. Но сразу же после этого говорю, что это далеко не самый эффективный способ построения связей. И раз уж мы говорим про поход на мероприятие, то самым выгодным вариантом будет – выступление, а не присутствие в качестве гостя. Нетворкинг ≠ мероприятия.

Поделитесь своим опытом?

Нетворкинг не работает! (часть 2)

Слева на фото Фридман – миллиардер, суперуспешный человек. Справа я – топ-менеджер крупной международной компании. Тоже не последний в мире статус. Мы на мероприятие под эгидой нашего бренда, я – один из соведущих, нас официально представили друг другу, было время поговорить. Казалось бы, идеальный момент для нетворкинга.

Спойлер – конечно же, друзьями мы не стали. И номера его у меня нет. И дело не в отсутствии подготовки (я знал о его присутствии заранее) или опыта в выстраивании контактов. Всё гораздо проще: нас с ним не объединяет ровным счетом ничего. И даже мой, вполне приличный по меркам большинства, статус здесь не играет никакой роли.

Когда вы находитесь на разных орбитах с людьми, выстроить равноценный диалог практически невозможно. У человека уровня Фридмана закрыты все потребности – и в общении, и в окружении. Его круг – это люди, о которых мы обычно читаем в Forbes. Шанс найти тему, которая его действительно зацепит настолько, чтобы он захотел впустить в свой круг кого-то "из вне" – один на миллион.

А давайте зададим себе другой вопрос: а зачем, собственно, мне нужно это знакомство? Можно, конечно, помечтать: вдруг он станет инвестором или ментором, можно будет похвастаться перед друзьями таким контактом... Но будет ли это интересно ему самому? Важно понимать – общение с людьми из «других миров» — это всегда случайность, а не системный подход. И даже если изредка что-то "срастается", обычно всё ограничивается одноразовым взаимодействием через помощника или секретаря. Кстати, здесь деньги не главное: правильный крючок для общения может создать и профессор по интересной теме, и известный шеф-повар, и директор школы его детей. Но даже в этих случаях это вряд ли приведет к появлению в близком круге общения.

Вывод? Окружение должно расти вместе с вами. Нельзя просто взять и запрыгнуть "не в свою тарелку". Это процесс, требующий времени. Когда мы постепенно находим людей со схожими интересами и ценностями, близких нам по уровню, мы создаем то самое окружение, которое действительно обогащает нас – и профессионально, и личностно.

Нетворкинг не работает! (часть 1)

Так бы сказали многие, оказавшись в моей ситуации. Буквально пару месяцев назад я был на одном светском вечере благотворительного фонда. За столом со мной сидело несколько человек, среди них оказался один молодой человек, который, как выяснилось во время непринужденного разговора (small-talk), имел отношение к компании, которая была мне интересна.

Беседа протекала прекрасно – я использовал все те техники, которым сам обучаю на своих курсах. Я был в отличном настроении, человек живо интересовался моими историями. Мы быстро нашли общие интересы и, сверх этого, он был впечатлен наградой, которую я получил. Все складывалось идеально.

Следуя собственным же правилам, я не стал затягивать с продолжением знакомства. На следующий день отправил тёплое сообщение (техника follow-up), предложил встретиться и обсудить пару проектов, вполне соответствующих его профессиональной области. Мы встретились, я угостил его обедом, он пообещал быстро вернутся с ответами. И вот тут что-то пошло не так. Мои деликатные напоминания о себе, праздничные поздравления, попытки созвониться – всё растворилось в вежливой тишине.

И вот я, человек, который учит других искусству выстраивания деловых связей, автор курсов по коммуникации и нетворкингу, оказался у разбитого корыта. Все каноны были соблюдены, все правила выполнены – а результат нулевой.

В чём же дело? Ответ прост: человеческие отношения невозможно загнать в рамки формул. За каждым решением стоит множество факторов, скрытых от глаз собеседника. Можно виртуозно разыграть все карты – и остаться ни с чем, а можно нарушить все мыслимые правила – и добиться успеха.

Значит ли это, что нужно отказаться от системного подхода к нетворкингу? Конечно, нет. Любая методология – это не гарантия, а повышение вероятности успеха. В долгосрочной перспективе выигрывает тот, кто действует осознанно и системно, даже если отдельные попытки кажутся неудачными.

Знаете, что я узнал за 20 лет работы в крупнейших мировых корпорациях и сотни проведенных собеседований? Люди не умеют себя продавать через резюме. Особенно обидно, когда видишь классного спеца с ниочемной CV-шкой. И самое грустное – большинство даже не догадываются, почему их не зовут на собеседования. Просто думают, что им не везет.

Спойлер: дело не в везении. 90% резюме отправляются в корзину в первые 30 секунд. Именно потому, что представитель работодателя не может разобраться в вашем опыте. Ведь люди делают одни и те же ошибки, а сказать им об этом некому.

Я собрал самые важные аспекты и записал для вас подробное видео. Про то, как правильно составлять резюме, на что обращают внимание рекрутеры, и почему иногда нужно в нём приврать (и почему это нормально). Только конкретика и проверенные приемы из практики.

Открыл новый инструмент нетворкинга

Меня всегда забавляют тренинги, где учат, как познакомиться с «очень важными людьми» за 30 секунд в лифте. Друзья, давайте будем честны: даже если вы случайно окажетесь в этом лифте, шансы завлечь человека минимальны. Успешные люди ценят своё время и ограждают себя от всяких навязчивых незнакомцев.

При этом каждому из нас хочется познакомиться с людьми, которые вдохновляют — будь то большой начальник, миллиардер или известный эксперт. Но что им сказать? «Возьмите меня в менторы»? Это не работает. Вы должны предложить этому человеку что-то совершенно особенное, чтобы его вдохновить.

Совершенно случайно я для себя нашёл интересный инструмент знакомства с такими людьми. Подкаст. Например, Андрей Шаронов — бывший ректор «Сколково». Без подкаста я вряд ли смог бы обсудить с ним интересующие меня темы. Два часа. Тет-а-тет. А так — пожалуйста. И, естественно, в процессе мы ближе познакомились.

Мой посыл прост: не обязательно делать свой подкаст. Запустите рабочий проект, конференцию, круглый стол, что угодно. Пригласите интересных людей, вызоветесь модерировать сессию. И вы получите абсолютно новые возможности проявиться и получить доступ к недоступным прежде людям.

А ссылка на интервью тут. Смотреть обязательно. Андрей потрясающе интересный спикер.

P.S. И у меня еще много интересных людей с кем я собираюсь в этом году поговорить. Буду держать вас в курсе.

Навигация по каналу

Зачем все это?

За 21 год в найме я вывел формулу свободы: говорить понятно + поддерживать ключевые связи + делегировать всё лишнее.

Для меня это сработало. Теперь моя миссия в том, чтобы это сработало и для вас. В рамках проекта «Игра на повышение» делюсь этими навыками с амбициозными профессионалами, чтобы показать – в найме можно достичь намного большего, чем в предпринимательстве.

1. Узнать обо мне чуть больше и записаться на бесплатную консультацию

2. У меня есть Ютюб и Рутюб
каналы, где я рассказываю о конкретных инструментах, а также веду подкаст с успешными людьми.

3. Важно уметь рассказать о себе интересно. Как это делать.

4. А рассказ о себе в рабочей среде происходит через резюме. Об этом тут.

5. Вот тут про силу связей.

6. О том, что нетворкинг возможен для интровертов.

7. И про неочевидные преимущества нетворкинга.

8. У меня есть Карьерный клуб, куда можно вступить.

9. Тайм-менеджмент: как выстраиваю его я.

10. Бесплатный курс «Карьера без барьеров» о том, как получить повышение в 2025 г.
Три бесплатных урока, в которых вы узнаете: как наладить отношения с руководителем, как планировать карьеру и ставить цели, а также как отвечать на сложные и манипулятивные вопросы. Для всех, кто хочет изменить текущее положение: подходит и для руководителей, и для тех, кто только начинает свой профессиональный путь.

Ну что же, похоже, лидирует искусственный интеллект.

Тема горячая. Но вот любопытно насколько вы уже что-то применяете? Или вообще знаете.

Поделитесь?

Начало года

В конце прошлого года я, как и многие, составил амбициозный план на новый год. Казалось, что с первого числа, ну максимум со второго, я обязательно ворвусь в рабочий ритм. Но вот уже пятое, но чуда не произошло…

Сегодня воскресенье, а завтра — первый понедельник года. Вот он отличный момент, чтобы наконец включиться в работу. Что я и планирую сделать.

Поделитесь насколько вы довольны своей продуктивностью?

Для меня Новый год – праздник сложный

Весь месяц – поздравления, встречи, суета, огоньки, шампанское. Внутри ощущение, что всё это – подготовка к чему-то большему. И вот ожидание этой феерии. Куранты, поздравление Президента, бокал шампанского… и как бы всё. 😏

Но знаете, что я понял? Настоящая магия Нового года – не в фейерверках и шумных праздниках. Она в тёплых моментах: улыбке близкого, искреннем разговоре, ощущении, что ты там, где нужно.

Новый год – это шанс. Не ждать чудес, а создавать их самому. Пусть праздник начнётся с нас, с наших решений быть счастливыми.

А что для вас делает Новый год особенным? Делитесь в комментариях 🎄✨

С Новым годом!!!!!

Благотворительный бэтмен

Не знаю как вы, но я в жизни ничего не выигрывал. Я не участвовал в олимпиадах в школе, в соревнованиях в институте. Никогда не занимал первые места в рейтингах. А очень хотелось. 

Медальки в забегах не в счет. 10878-е место, которое я +/- занимаю в забегах сложно назвать победой. Но за последние годы кое-что изменилось.

Первая настоящая победа пришла с Оратор Клубом, где я собрал шесть наград за публичные выступления — SPEAKER AWARD. Вторая — в фонде «Жизнь как чудо», который уже четвертый год подряд вручает мне премии в категории «Благотворитель года».

А в этот раз произошло нечто особенное: я стал одним из четырех номинантов MIRACLE AWARD! Выйти на сцену вместе с основными попечителями фонда и его главным дарителем — это огромная честь. Спасибо огромное команде фонда «Жизнь как чудо», за признание и возможность быть частью такого важного дела.

За эти годы я понял, что благотворительность – это мощный социальный клей. Это тема, которая объединяет, сближает и открывает двери к искренним, глубоким отношениям. Независимо от того, с кем вы общаетесь, такие разговоры автоматически поднимают вас на новый уровень доверия и взаимопонимания.

Алкогольная благотворительность

Ничего не могу с собой поделать. Хороший алкоголь – моя слабость. Я коллекционирую его, знаю массу историй про него, вон курсы сомелье прошел. Те, кто бывал у меня в гостях, имели возможность попробовать что-то особенное. 

Правда, коллекционер из меня не самый строгий — время от времени я открываю бутылки из своей коллекции. Поэтому она постоянно обновляется (вынужденно).

Недавно я понял, что моя страсть к вину может быть не просто хобби, но и средством помощи. И выставил на благотворительном аукционе фонда «Жизнь как чудо» одну из своих редких бутылок. Массандра 1916-ого года! 

Результаты аукциона меня сильно вдохновили: удалось собрать более 12 миллионов рублей на помощь детям! Мой вклад оказался весьма скромным, но меня успокоил главный фандрайзер фонда словами: «Каждый вклад важен». И он прав!

Так что свой новогодний подарок Вселенной я направил. А как насчет вас?

Делитесь своими историями в комментариях – будем вдохновлять друг друга!

Интроверты и люди

💬 У меня в окружении много интровертов. И знаете, что я часто от них слышу?«Нетворкинг — это не для меня. Мне просто не хочется общаться с людьми».

Я понимаю, что интроверты действительно предпочитают комфорт и тишину. Но иногда причина в том, что вокруг много «не тех» людей. И это уже не вопрос интроверсии, а вопрос окружения.

Интроверты общаются с теми, с кем хотят общаться. Они просто более избирательны, ведь любое взаимодействие — это отдача энергии. Это их особенность, и, как по мне, это даже здорово.

И нетворкинг — это вовсе не про то, чтобы общаться со всеми подряд. Это про осознанное установление и поддержание отношений с теми людьми, которые действительно важны и интересны. Так что ж получается, что интроверты даже более приспособлены к этому занятию!?

Все мы — естественные нетворкеры. Все, что я предлагаю, это чуть систематизировать процесс. И об этом мой курс.

Курс Сеть стартовал!

Хочу сделать для вас подарок и открыть первые три урока курса совершенно бесплатно, для того, чтобы вы могли оценить всю его пользу!

Чтобы получить доступ напишите «+» в комментариях, с вами свяжется служба заботы.

Вы когда-нибудь замечали, как некоторые люди совершенно непринужденно находят общий язык с окружающими? Они будто магнитом притягивают внимание и всегда выглядят уверенно, даже в незнакомой компании.

Узнаёте в этом своих знакомых?

Может, это коллега на работе или друг на вечеринке? Они способны легко увлечь разговором и произвести приятное впечатление даже в первые минуты знакомства!

Кажется, что это какой-то особенный дар, но на самом деле это доступно каждому из нас! Общение – это навык, который можно развить. Вы можете стать интересным собеседником, находить общий язык с людьми и вызывать симпатию с первых секунд знакомства. 

Все эти навыки вы освоите всего за месяц. 

Простая и понятная теория.

Короткие уроки, которые вы сможете смотреть в любом месте и применять их сразу.

Практика со мной для работы на ошибками и корректировке ваших действий.

Уроки будут открывать 2 раза в неделю: по вторникам и четвергам.

Вы получите доступ к карьерному клубу, будете находится в дружеском поддерживающем обществе людей, которые заинтересованы как в своем росте, так и в росте своего окружения 

Время раскрывать свой потенциал, Друзья мои) 

Официально открыли продажи курса «Сеть»

Друзья, я обновил курс, добавил туда разные полезняшки, новые уроки, практику. Сверх этого будет мое постоянное личное вовлечение. 

Я не хочу использовать никаких трюков типа – купи сейчас, а то завтра цена вырастет. Я по-честному оставил цену 2023 года на этот запуск. Хочу, чтоб у каждого желающего была возможность просто пройти этот курс и пользоваться инструментами, которые я даю.
Которые работают. 

Я всегда на индивидуальных условиях готов продлить срок действия курса. Это подтвердит любой из прошлых моих слушателей. Так что карета не превратиться в тыкву в полночь. 
17 декабря мы стартуем. У вас будет возможность полностью вернуть деньги, если вам не понравятся первые четыре урока - я считаю, что это честно и справедливо. Просто напишите мне об этом. 

Уточняйте у менеджера условия по оплате и рассрочке - возможностей многое. Оплата любыми картами из любых стран, рассрочка от банков и внутренняя - все для вашего удобства. 

Посмотреть программу курса, узнать подробности здесь, встречаемся 17 декабря

След в истории

Мы завершили цикл лекций "Великие визионеры в искусстве"!

Этот проект был совсем не похож на привычные экскурсии. Мы говорили не столько о картинах, сколько о контексте эпохи, в которой они создавались. Это помогало глубже понять, что именно художники хотели донести до нас. Мы разбирались, почему одни произведения искусства становятся востребованными и вечными, продаются за миллионы, а другие остаются в тени. И искали ответ на вопрос: как оставить след в истории через искусство?  

Автор курса, Вадим, — предприниматель, создатель благотворительного фонда и ни разу не искусствовед! Во многом поэтому его подход уникален. Для него картины — средство массовой информации, визуальный канал коммуникации. А искусство — это не только инструмент самовыражения для художников, но и способ увековечить себя для меценатов. Именно поэтому мы помним Третьяковых, Морозовых, Щукина и Мамонтова. И знать не знаем кто такие Второв, Коншин или Поляковы. Хотя последние были богаче первых. 

И этот "лайфхак" работает до сих пор! От неизвестного (для меня) коллекционера Костаки и владельца "Арбат Престижа" Некрасова, чьи вклады в искусство меня просто поразили, до современных меценатов — Абрамовича, Тынкована, Потанина, Михельсона. 

Услышанное меня вдохновило взглянуть на искусство по-новому. Я, например, являюсь патроном Пушкинского музея и всё чаще задумываюсь о том, какой след я могу оставить в истории. Искусство и культура — это возможность говорить с будущими поколениями. И при этом не обязательно уметь рисовать или писать. Каждый из нас может внести свой вклад. Если, конечно, захочет. Важно лишь найти правильный подход. 

А каким может быть ваш след? Возможно, вы уже делаете первые шаги?
Поделитесь 👍🏻

Кто не хочет быть генеральным?!

В свое время, как и многие, я хотел стать генеральным директором. Это казалось правильной и привлекательной целью: быть номером один. На протяжении первых лет работы в большом бизнесе эта картинка прочно держалась у меня в голове. Но лишь спустя восемь лет я осознал, что вовсе не хочу быть генеральным. Ведь эта работа требует навыков, которые мне не интересны.

Зато я отчетливо стал понимать, что хочу стать руководителем своей функции. Это совпадало и с моими интересами и со способностями. И когда я эту цель определил, двигаться стало намного легче.

Порой очень сложно на начальных или даже средних этапах карьеры понять, что дальше. Часто цели оказываются навязанными или выглядят слишком обобщенно: «Хочу быть большим руководителем, потому что это круто» или «потому что там высокая зарплата».

Как же в этом разобраться?

Необходимо задавать себе правильные вопросы:

- Чем я хочу заниматься?
- Какие навыки мне нужно развивать?
- От чего я получаю удовлетворение?
- Как это вписывается в мою жизнь в целом?
- Какие люди должны быть рядом, чтобы достичь этого быстрее и качественнее?

Но, разобраться в этом самостоятельно не всегда бывает просто.
Именно поэтому 12 и 13 декабря я провожу марафон «Карьера без барьеров», где мы поговорим на тему того, как правильно планировать свою карьеру и что делать, чтобы она двигалась быстрее. Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться. А это можно сделать пройдя по ссылке
До встречи!

🍷 2000 оценок в приложении Vivino, и я все еще не отличаю Мерло от Каберне 🍷

Когда я осознал этот факт, мне стало немного обидно. Казалось бы, столько опыта, а знаний – ноль. Поэтому, на день рождения я попросил в подарок курсы сомелье. Курс был подарен, успешно пройден, и вот три ключевых вывода, которыми я хочу поделиться.

1️⃣ Развивайте свои интересы
Важно не просто заниматься тем, что нравится, а углубляться, узнавать новые детали, находить связи. Еще лучше — находить интересные истории и учиться их рассказывать. Тогда ваш интерес становится вашим «титулом». То, что вы можете использовать в самопрезентации и что по-настоящему делает вас увлекательным человеком. 

2️⃣ Винный язык должен быть понятным

Большинство сомелье говорят с с посетителями ресторанов на разных языках. Вам рассказывают про кислотность, про тело вина и выдержку в бочках.… Для многих это просто набор слов. 

Например я ни разу не смог определить уровень кислотности вина на вкус. Всегда мимо. Также с бочкой. Да и на кой черт мне эта информация? Людям нужна помощь, а не унижение. Вот теперь думаю над тем, каким должен быть этот язык. Есть мысли?

3️⃣ Рефлексия — ключ к новым ощущениям

Чтобы начать понимать вино, важно включать рефлексию. В следующий раз, когда возьмете бокал, остановитесь и спросите себя:

Какие запахи я чувствую?
Какой вкус ощущаю?
Какие эмоции вызывает это вино?

Чем больше вы будете об этом думать и обсуждать (даже с самим собой), тем больше вы начнете замечать.

Ну и финальный вывод – не пейте плохое вино. Жизнь слишком коротка для этого. 

Две легенды

На просторах интернета уже доступно интервью Такера Карлсона с Лавровым! Они, конечно, оба красавчики!

Такер яркий пример человека, который осмелился пойти против системы и стал мировым СМИ №1. я уже делал ролик о том, кто такой Такер Карлсон, и почему его история заслуживает внимания.

Сергей Викторович Лавров, в свою очередь, — это настоящий эталон дипломатической мудрости и интеллекта. Для меня он является не только кумиром, но и человеком, с которым я имел честь работать. Я организовывал его первую пресс-конференцию, сопровождал его на различных мероприятиях и с каждым разом убеждался: он потрясающе глубокий, остроумный и невероятно приятный в общении. Я даже слышал про то, что существует сборник его афоризмов!

Люди такого уровня не просто вдохновляют, они меняют наше мышление. Они заряжают на развитие, подталкивают к новым вершинам. И, самое главное, они учат тому, как правильно строить отношения, чтобы быть не только профессионально успешным, но и оставаться интересным человеком.
Когда в вашем окружении есть такие личности, вы сами становитесь сильнее. К вам тянутся другие, хотят работать, сотрудничать, помогать. Такое окружение действительно бесценно.

Если вы хотите усилить своё окружение, научиться правильно выстраивать связи и становиться интересным для высокоуровневых людей, я приглашаю вас на мой авторский курс «СЕТЬ 3.0». Это более 20 лет моего опыта работы в сфере PR и взаимодействия с госструктурами. Теория, практика, эффективные инструменты, которые вы сможете применять уже сейчас.

Курс стартует через две недели! Подробности и регистрация доступны по ссылке.

Анти-тайм-менеджмент

Вот, всем назло стану миллиардером, чтобы можно было говорить, что это всё благодаря моим подъемам в 4 утра. 

Скажите честно, сколько раз вы пытались внедрить все эти «секреты» продуктивности? Встаём до рассвета, медитируем, читаем очередную книгу по тайм-менеджменту, планируем каждую минуту… И этого хватает, в лучшем случае, на неделю. Все эти магические системы хороши на бумаге, но когда задач больше, чем часов в сутках, медитация, детальное планирование и ранние подъёмы только отнимают последние силы.

А гуру эффективности продолжают твердить: «Прочитайте ещё 10 книг, и секрет успеха будет ваш!» Так ведь не будет! Секрет в том, чтобы научиться делать меньше, а не добавлять новые ритуалы и списки.

Специально записал видео на эту тему. И главное, что оттуда стоит вынести – куда это свободное время инвестировать? У меня рекомендация одна – в нетворкинг. Осознанный, с правильными целями и людьми.
О том, как это делать я рассказываю на курсе «Сеть 3.0», который презентую на марафоне 12 и 13 декабря. А записаться на него можно вот ТУТ. Для тех, кто сделает это раньше – будет приятный подарок от меня. 

Как раз будет чем занятся на январских праздниках пока, наконец, вы сможете выспаться.

Окружение решает! 

Недавно я побывал на дне рождения своего друга и в очередной раз осознал, что у меня классные друзья и волшебное окружение. С ними всегда есть о чём поговорить, есть повод выпить, а также можно обсудить важные дела. И, что самое главное, все они шикарно выглядят. А это, поверьте, важно.
Ведь никому не хочется испытывать чувство испанского стыда за своих друзей и знакомых. Конечно, мы не всегда задумываемся об этом, когда выбираем друзей, но тем не менее. На любое приличное мероприятие вы, скорее всего, пригласите человека, который будет вам добавлять очков, а не наоборот.

Окружение решает! Я искренне в это верю и постоянно об этом говорю. В своем курсе «СЕТЬ 3.0» я также рассказываю о том, как важно правильно инвестировать свое время в деловые и дружеские отношения и получать от этого максимум пользы.

Кстати, в этом году это единственный запуск курса, так что не упустите возможность!

12 и 13 декабря проведу онлайн-марафон, на котором расскажу как строить карьеру в 2025 г., если вы работаете в найме. Зарегистрироваться можно здесь.

На марафоне проведу презентацию курса.

Одна голова хорошо, а две лучше

Сегодня утром я задумался о том, сколько сил и времени мы тратим на работе на интриги, сплетни и бюрократические проволочки. Чем выше я поднимался по карьерной лестнице, тем больше времени и ресурсов это занимало.

В одной из компаний, где я работал, было две группы влияния: основная и своего рода оппозиция. Основная группа обладала большим авторитетом и ресурсами, а оппозиция делала всё возможное, чтобы противостоять ей. Это выражалось не только в защите своих интересов, но и в постоянных нападках на «чужие» проекты с целью дискредитации исполнителей и получения ресурсов. Кроме того, необходимо было показать себя в лучшем свете перед высшим руководством. А ведь при этом ещё и работу надо было делать.

Однако, если присмотреться внимательнее к этим группировкам, можно увидеть, что они обычно состоят из небольших групп по два-три человека. Даже человек, не глубоко погружённый в тему, может легко их определить. Почему так происходит? У каждого из нас есть свои сильные и слабые стороны, и когда мы находим человека, который нас поддерживает и дополняет, нам становится легче работать. Это называется тандемом.

Мой сегодняшний гость много говорит о тандемах. У него даже есть курс, который называется Тандемократия. Его жизненный опыт в тандемах впечатляет! Видео по этой ссылке.

А я бы хотел услышать ваши мысли на эту тему. Были ли у вас важные тандемы? Насколько много политики на вашей работе и как глубоко вы в неё погружены?

Упущенные возможности

Сегодня получил отзыв о курсе «Сеть» от одной из прошлых студенток. Цитирую дословно.

«Когда я просматривала курс - честно чуть не заплакала пару раз)) Много лет назад я работала в Сбере, параллельно училась и писала диплом по маркетинговой стратегии Сбербанка России. В мои 18 мне казалось, что все так и должно быть, все просто идет своим чередом: я молодая, амбициозная, активная и инициативная. Поэтому, я быстро прошла все «стадии» внутри Сбербанка, к 20 годам мне уже простроили вектор как я смогу стать руководителем филиала.
Пока смотрела уроки вспомнила таких же коллег, которые за те же 2-3 года не продвинулись в должности. Сейчас только поняла: тогда в моем продвижении это были не только навыки и амбициозность. Но еще и навыки выстраивания коммуникации. Оказывается, фундамент своего роста я заложила уже в первую встречу с руководителем, в первом же разговоре. Но поняла я это только посмотрев твои уроки курса 🙈
Я никогда не использовала нетворкинг осознанно. Я вообще думала, что нетворкинг - про другое. А сейчас вижу, сколько возможностей было упущено. Сколько можно было бы сделать, если бы я поняла это раньше и начала использовать.
Сергей, спасибо за простые и понятные уроки, внимание к деталям и большое количество примеров: они помогли увидеть, как это все работает в реальной жизни. И внедрить все инструменты сразу, не откладывая.»

Курс этот я писал более года, сейчас еще «подкрутил». В нем 20+ лет моего опыта. Ведь все это я делал на работе каждый день. Тут и теория, и инструменты, и примеры. Без воды. Именно навыки коммуникации и построения отношений позволяют продвинуться вверх по карьере. А не просто хорошая работа.

Детали курса будут уже совсем скоро!

О целеполагании

Спасибо, что поучаствовали в опросе про целеполагание. На самом деле у меня в этом году у самого с целями были проблемы. Постоянно что-то отвлекало, не доходили руки до важного, туда неделя, сюда, а на дворе уже почти декабрь.

Спасибо моему другу @boris_alkhimovich за мотивацию! Был тут недавно на его мастер-классе по целеполаганию и решил, что пора брать себя в руки. И взял. Так что я снова в строю! И сейчас взялся доработать свой курс «Сеть».

Потому как снова получаю запросы на тему карьеры. А когда начинаю копать глубже, выясняется, что большинство проблем лежит в отношениях внутри компании. Т.е. тот самый внутрикорпоративный нетворкинг, прости Господи. Людям реально это прям НАДО усиливать! И мы сможем поработать над этим уже в этом году!

Записываю новые уроки. И вот как раз вдохновленный вместе с Борисом запилили новый, динамичный, офигенный урок по целеполаганию. Боря не даст соврать!

Так что, кроме прокачки навыков по наращиванию социального капитала, в рамках курса вы сможете еще и обновить целеориентиры (о какое слово прикольное получилось). Ведь когда мы говорим про карьеру, понимание точки Б — критично. Это поможет не только разобраться с текущими делами и приоритетами, но и запланировать большие важные вещи, которые вы постоянно откладывали. И не забыть про work-life balance.

Детали по курсу будут уже очень скоро, а вас пока прошу поделиться поделиться в комментариях большими целями, которые вы хотели бы достичь в следующем году. Хорошо, что он еще не завтра. Давайте обсудим цели и тем самым добавим друг другу немного мотивации.

Чудеса бывают

В прошлом посте писал про сложности с фрилансерами. Расскажите о своих в комментах, если вы еще не успели. А сегодня поделюсь с вами удивительным кейсом.

Мне нужно было обновить дизайн обложек и перебивок на Ютюб. Но не просто что-то нарисовать, а чтоб концепт был, смысл, а не из разряда нравится/не нравится. Искал я давно, но ничего не получалось. Либо стоит миллион, либо — см. иллюстрацию прошлого поста.

И вот чудо свершилось! Мой друг дизайнер-архитектор предложил мне помочь. Говорит — не зайдет, ничего платить не надо. А если ОК — гонорар весьма внятный. Такой подход мне по душе. Это честно. И я ожидал, что он просто мне покажет разные варианты набросков дизайнов, как это было всегда. Но то, что я увидел, меня шокировало.

20+ страниц детального разбора каналов по схожей тематике. При чем не только в России, но и в мире. Тенденции в дизайне частных и корпоративных каналов. Сравнительный анализ элементов дизайна, цветов, композиции. Все это с комментариями и пояснениями. И на основании такого глубочайшего анализа предложено несколько концепций. (см. иллюстрации к посту).

Артем сделал цветовой разбор, подобрал что-то на подобие мудбордов с элементами, которые подходят под мою тематику. Заметьте, не я его делал, как это обычно просят дизайнеры для референса, а он! Дальше — больше.

Представил мыслеформы (даже слово прикольное) как можно было бы развить оформление канала! И несколько разных концепций, которые мы потом уже вместе дорабатывали.

А меня еще надо знать, я клиент сложный. Куча комментариев, нюансов, все надо дорабатывать. И он все это докручивал и докручивал. Более того, потом даже записал пошаговую видео-инструкцию для дизайнеров, чтобы было понятно как работать со всеми материалами.

Итог — детальнейший гайдбук по корп.стилю, подробнейшие инструкции для работы и красивые визуал! Артем @by_Three_Hares спасибо!

Рабочие руки

Поговорим с вами о фрилансерах. Кажется первостепенным, чтоб они нормально делали работу, верно? Как говорится — просто сделай хорошо. А часто такое бывает?

Но, если копнуть глубже, этого не всегда достаточно. Еще хочется, чтоб это стоило внятно. А что такое внятно? Вот я недавно разместил объявление на подготовку презентации по четкому ТЗ. И выяснил, что цены разнятся в 25 РАЗ!!!! Не на 25 процентов, а в 25 раз, Карл! Ну и без гарантии результата.

Но, положим вам повезло и вы нашли не рукожопа и за адекватную цену. (Если такое бывало, поверьте, вам ОЧЕНЬ повезло). И дальше естественно, вы хотите продолжать с этим человеком работать. Но он(а), например, имеет тенденцию не читать ваши сообщения. Просто висит эта чертова одна галочка в мессенджере и хоть ты тресни. И непонятно, когда вам ответят. Или вам надо что-то срочно (впрочем это всегда так), а человек не может сейчас. Готов взяться только через две недели. Что делать?

Или, скажем, хромает коммуникация. Человек либо вас не понимает, либо не слышит, либо не хочет слышать. Как быстро вы взорветесь? Ну просто интересно.

Ну и напоследок, бывало у вас такое, что человек просто берет и пропадает? Или говорит — за день до сдачи работы — у меня что-то не получается. Я оставляю эту профессию и буду пробовать себя в новой сфере. Спасибо, удачи!

Дисклеймер — за мои годы работы мне попадались весьма адекватные и приятные люди, но их очень мало. Но я тем не менее продолжаю верить в людей и стараюсь KEEP CALM!

P.S. Скорее бы нам на помощь пришел ИИ! Но судя по сгенерированной им картинке, у фриланса есть еще пара лет в запасе...

Синдром самозванца. Хорошо это или плохо? Есть у вас мнение на этот счет? И вообще, чувствовали ли вы когда либо его?

Интересно, что у меня в окружении есть ОЧЕНЬ успешные люди, которые этим синдромом очень даже страдают. И считают, что ничего особенного они из себя не представляют. А бывает и наоборот — когда человек ни черта не знает, но заявляет обратное.

Как по мне — и то, и другое — попадают в это определение. Более подробно поделился мыслями для журнала YES! (Кто б мог подумать, что нас что-то объединяет).

Почитать можно тут, а своими мыслями поделиться в комментариях! Как всегда отвечу всем

Надо правильно выбирать героев для историй. Я стараюсь. История успеха Трампа на моем канале. Посмотрели уже?

Мне недавно позвонил мой друг с просьбой проконсультироваться. Он рассказал, что их компания испытывает сложности с привлечением новых сотрудников. Проблема в том, что требуется работать не в московском офисе, а уезжать в регионы, так как компания занимается добычей полезных ископаемых, и её предприятия расположены по всей стране, зачастую в не самых привлекательных местах.

Друг отметил, что зарплаты хорошие, корпоративная культура и перспективы внутри компании тоже на высоком уровне, но, естественно, не всем хочется ехать в тьмутаракань. – Как мотивировать таких молодых специалистов?

Идеология. Вот мой ответ. Люди, которые приходят в компанию, должны понимать, ради какой значимой цели они готовы терпеть неудобства, почему их работа действительно важна, и зачем им стоит строить карьеру внутри компании.

Например, я начинал свою карьеру в компании Philip Morris, где проработал, по их меркам, относительно недолго — всего четыре года. Однако большинство моих коллег работали там намного дольше, и многие продолжают работать до сих пор. Несмотря на то, что компания производит весьма противоречивый продукт, который, безусловно, вреден для здоровья, сотрудники верят, что компания движется в правильном направлении. Чтобы убедиться в этом, достаточно зайти на их официальный сайт. Первое, что вы увидите – это их миссию – Delivering a Smoke-Free Future. И это не просто слова, они действительно туда двигаются. И это невероятно для компании, продающей сигареты.

Компании, которые привлекают лучших специалистов по формированию идеологии имеют и больше шансов получить лучших сотрудников. Даже если у компаний есть свои «но». Как раз это мы и обсуждаем с моим гостем Евгеном Клочковым, автором книги – «Идеология: могущество смыслов» в моем новом подкасте на YouTube и Rutube.

А какую роль в вашей жизни играет идеология?

Однажды я оказался в неожиданной командировке на Валааме. В то время на острове проводилась электрификация, и мне нужно было привезти туда наши электромобили. Мне предстояло провести на острове несколько дней, но, как вы понимаете, выбор отелей был невелик. Если быть более точным – их там было ровно ноль. Что делать?

Естественно, я решил обратиться к нашим партнёрам-энергетикам, которые проводили на острове много времени. Ни в кельях же они живут, подумал я, да и руководство к ним наведывается периодически.

«Конечно, Сергей, мы всё сделаем», — ответили они. «У нас там отличные номера». Всё было готово за считанные минуты, причём бесплатно.

Уже после того, как я отправился в сей необычный вояж, мой руководитель позвонил моему коллеге Саше и сообщил, что ему тоже необходимо приехать на Валаам. И если я хотя бы летел из Москвы, то Саша — из Амстердама. Прямых рейсов оттуда, как вы понимаете, было немного, даже в те далёкие годы.

Стоит отметить, что Саша — профессионал своего дела, ответственный и трудолюбивый человек. Поэтому, как и положено по внутреннему регламенту, он направил запрос на командировку во внутреннее тревел агентство, собрал вещи и отправился в путь.

К моменту вылета Саши я уже был на острове. Наши партнёры заказали мне катер, чтобы четыре часа плыть на барже вместе с машинами. Я сидел на террасе у отеля, наслаждаясь шикарной летней погодой, пил чай, ждал Сашу и машины.
После суток дороги Саша позвонил мне. По его голосу было очевидно, что настроение у него не очень.

«Серёг, я заселился, но это, конечно, жесть», — сказал он. «Три перелёта в ночь, потом два часа ожидания на берегу, где даже скамеек нет, час на «Ракете» — и вот я заехал в комнату к 16-ти разнорабочим! Тут не то, что спать, тут даже дышать нечем».

Я рассмеялся и предложил ему забрать свои вещи и прийти ко мне. У меня как раз была свободная кровать.

Саша немного раздражённо и с долей сарказма ответил:

«А смысл? Можно подумать, ты живёшь в отеле!»

«Именно так, Саш, ты не поверишь!» — ответил я.

По моим меркам номер был, конечно, небольшой, но две кровати, два кресла, шкаф, столик и самовар помещались отлично. И туалет с душем были свои, а не общие в другом здании.

Оставшиеся дни мы провели с комфортом, дождались министра энергетики и патриарха, отлично отработали и уплыли обратно по идеально ровной глади Ладоги.

К каждой истории должна быть мораль. Мне иногда пишут в комментариях к моим видео, что на работе нужно работать, а не заниматься болтовнёй и «жополизством». Так некоторые характеризуют нетворкинг. Но на самом деле нетворкинг — это совсем другое. Он помогает быстро находить возможности, которые недоступны другим. И как следствие, он помогает делать и свою жизнь лучше, и другим помогать.

А вы как часто решаете свои рабочие задачи через связи?

Миллиардный кофе

Любите начать утро с чашечки ароматного кофе? А задумывались ли вы, почему эта привычка настолько укоренилась в нашей жизни? Это результат мастерского маркетинга одной компании, созданной в 80-х годах.

Ее основатель — Говард Шульц начал свою карьеру с нуля, без связей и громких титулов, но смог стать вице-президентом крупной компании. Набравшись опыта, он решился на создание собственного бизнеса, который стал глобальной империей. Именно он подарил миру культ фраппучино, эспрессо и сделал кофе не просто напитком, а образом жизни.

Заходите на мой YouTube и Rutube, чтобы узнать историю Starbucks и её создателя. Не забудьте поделиться своим мнением и поставить зеленый лайк!

Orator Club

Особенное место. Кроме образования и развлечений, тут можно тет-а-тет пообщаться с самыми интересными людьми нашей страны.

Хакамада, Семихатов, Воля, Аузан, Долецкая, Сванидзе, Цыпкин, Безруков. Всех не перечислить. Деятели искусства и кино, политики и ученые, селебрити и профессора. Вот на днях был Познер. И это его первый такой разговор за последние 2.5 года.

Формат позволяет не только послушать таких людей и задать вопрос, но даже лично поговорить. Ну и плюс атмосфера. Дружелюбная, позитивная, искренняя. Спикеры тоже это чувствуют и раскрываются совсем по-другому, нежели на формальных мероприятиях. А членство в этом клубе – это как входной билет, дающий непосредственный доступ к интеллектуальной элите страны.

А состоите ли вы в каком-то сообществе?

240 тренировок в год вопреки всему

Вот пролетело 2.5 года моей триатлонной жизни. Сейчас был пятый старт! За это время спорт очень плотно вошел в мою жизнь. Сейчас у меня 20+ тренировок в месяц. План на этот год — 240 штук и я иду с небольшим опережением.

При этом удовольствия от спорта я все еще не получаю. Мучаюсь каждый раз, когда приходится делать сложную тренировку. А на самих стартах — страдаю всю дистанцию. А это почти три часа.

Как я себя мотивирую? Вот три основных инструмента.

1-й — вижу как уменьшается пузо. На пике формы даже не приходится его втягивать на фото.

2-й — несколько тренеров. Один ведет меня дистанционно, с двумя другими занимаюсь очно. И это как будто ответственность. Слиться становится намного сложнее. И приятно, когда тебя хвалят.

3-й — мой закрытый карьерный клуб. У нас там есть отдельный чатик для спорта. Каждый участник ставит себе цели на месяц и отчитывается фоточками о проделанной работе. Поддержка от других зашкаливает. Мне постоянно пишут ребята, что благодаря нашему клубу они стали больше и систематичней заниматься, вышли на новый уровень. Вот так вот.

А что вас мотивирует (или останавливает) от спорта?

Channel name was changed to «Игра на повышение с Черненко»

Приручить AI

Недавно многие из вас поучаствовали в выборе нового названия моего канала. Спасибо! Теперь все мои каналы имеют новое название и оформление. Кстати, как вам?

Открою небольшой секрет: названия, из которых вы выбирали и дизайн обложки для канала я сделал с помощью искусственного интеллекта. Как вы к этому относитесь?

Тема ИИ сейчас очень горячая, об этом говорят на каждом углу, но его возможности почти никто не использует хотя бы на 1%, Нужен VPN, надо учиться, оправданий миллион. Да, с существующими алгоритмами пока много возни, и эффективность не блещет. Но как только начинаешь разбираться – открываются огромные возможности сэкономить время и деньги!

Новую страничку записи на консультацию мы с ИИ сгенерировали меньше, чем за 30 минут. Прежним способом ушло бы несколько дней + услуги копирайтера.

Но я вошёл во вкус, понемногу разбираюсь в этой теме и вам советую. Поделитесь, какие у вас успехи по использованию искусственного интеллекта?

Никто не хочет работать!

Одна из немногих вещей, которые меня в людях удивляет, раздражает и иногда приводит негодование – нежелание выполнять то, на что они подписались. Необязательность.

Назвался менеджером по продажам, будь добр, продавай. Если ты – дизайнер, так создавай то, что не дизайнеры не могут создать. Даже если ты обычный дворник, двор твой должен быть чистым и убранным – ведь ты же эту работу выбрал!

Я знаю, что лень существует. Я знаю, что для многих прокрастинация является проблемой. Но я, наверное, никогда не пойму и не приму того, кто обещает и не делает, кто обязан делать и не делает.

Поделитесь, а какое качество для вас является «красной тряпкой», с которым вы не готовы мириться в своём окружении.

Чем великая компания отличается от хорошей, и что вам может дать работа в великой компании?

Свой трудовой путь в коммерческом секторе я начал в корпорации Philip Morris, и это оказало влияние на всю мою дальнейшую карьеру и жизнь.

Впоследствии мне посчастливилось поработать топ-менеджером в компании Bacardi, и это был eщё один life-changing experience – опыт, меняющий жизнь.

Хотите узнать, почему я так говорю, и чем великая компания отличается от просто хорошей или большой – смотрите мой новый ролик.

Интересно будет услышать и от вас, опыт работы в какой компании помог вам сформироваться как специалисту или управленцу.

Прогулка по Парижу

Я часто говорю во время своего курса по нетворкингу – ваши связи, ваше окружение – уникальны. Именно они делают вас тем, кто вы есть!

Я близко дружу с моим бывшим начальником и несколькими коллегами из Бакарди. Когда я работал в компании, мы общались регулярно. Но и теперь, когда летать стало намного сложнее, мы всё равно стараемся встречаться хотя бы раз в год, каждый год. И я рад, что 2024-й не стал исключением.

Как же было приятно прогуляться по парижским улочкам, вспомнить былые тусовки, обсудить текущие проекты друг друга, поржать и пошататься по городу и его злачным местам в любимой компании. Русская икра, французское шампанское и багеты, балкон с видом на Елисейские поля… И, напоследок, танцы на стульях в ресторане-кабаре под мировые хиты!

Отличное получилось завершение летнего сезона!. А как вы встретили осень?

Лови момент!

В далёком 2001-м году мой друг позвал меня на концерт своей любимой французской певицы, но я тогда отказался: какой смысл идти на концерт исполнителя, которого ты не слышал? - Ну как хочешь, сказал он и подарил мне сборник из двух ее аудиодисков. Послушаешь, как будет время, сказал он.

Добрался я до этих дисков не скоро, но начав слушать, не мог остановиться. И тогда я понял, что я пропустил в своей жизни что-то важное. Я скупил на Горбушке все доступные диски с ее клипами и записями с концертов. Завораживающие мелодии, изощрённые аранжировки, кинематографического качества клипы. Шок. И у меня был шанс увидеть все это вживую. Сказать, что я кусал локти по поводу пропущенного концерта – не сказать ничего. Ждать ее следующего приезда в Москву мне пришлось целых 10 лет.

Вывески с анонсами концерта появились лишь в 2011-м году. Милен Фармер снова приехала к нам в гости. И это был феноменальный концерт. Затем еще один в 2013-м уже с новым шоу – лучшим, которое я видел в жизни, – незабываемым.

Как часто мы, верстая планы на будущее, говорим себе «ещё не время»,«сейчас другие приоритеты», «мне пока это не по карману» и прочее, забывая о том, что деньги приходят и уходят, остаются с нами лишь впечатления от ярких моментов. Я как-то уже писал об этом, не столько в духе пушкинского «остановись мгновение!», сколько в духе хармсовского «лови момент!». А ещё у счастливого человека, живущего яркой жизнью, больше шансов сделать и красивую карьеру, поверьте!

На днях я вернулся из поездки в Париж, где встречался со своим старыми друзьями и… в очередной раз побывал на концерте Фармер! Не буду говорить, что это произошло случайно – вся поездка была задумана вокруг посещения этого концерта. На этот раз у нее на родине, на Stade de France. И это снова было не-за-бы-ва-е-мо! Ловите короткую видеонарезку с концерта, чтобы на минутку окунуться в его атмосферу.

И почаще задумывайтесь о том, что делает вас тем, кто вы есть!

Легендарный американский инвестор Уоррен Баффет читает по 5–6 часов в день и поэтому может компетентно судить о многих областях жизни. Вряд ли каждый из нас может уделять чтению столько времени. И всё же я искренне считаю, что в наше «быстрое» время, такое «медленное» занятие, как чтение книг является обязательным элементом образа жизни для ставящего перед собой высокие цели человека независимо от возраста и социального статуса.

Книги не только обогащают ваш лексикон и расширяют кругозор, что очень полезно для нетворкинга, они ещё учат фокусировать внимание и развивают память. Есть и полезные побочные эффекты: тот, кто много читает, вряд ли схлопочет ранний Альцгеймер или склероз.

По ссылке – моё интервью с Николаем Жариновым, который не просто является профессиональным читателем, но и смог сделать из своего увлечения популярный YouTube-канал. Мы говорим о книгах и о том, какую роль они играют. Интервью доступно и на RuTube.

Буду рад, если в комментариях поделитесь, сколько времени вы выделяете на чтение и что читаете сейчас.