Игра на повышение с Черненко

Рабочие руки

Поговорим с вами о фрилансерах. Кажется первостепенным, чтоб они нормально делали работу, верно? Как говорится — просто сделай хорошо. А часто такое бывает?

Но, если копнуть глубже, этого не всегда достаточно. Еще хочется, чтоб это стоило внятно. А что такое внятно? Вот я недавно разместил объявление на подготовку презентации по четкому ТЗ. И выяснил, что цены разнятся в 25 РАЗ!!!! Не на 25 процентов, а в 25 раз, Карл! Ну и без гарантии результата.

Но, положим вам повезло и вы нашли не рукожопа и за адекватную цену. (Если такое бывало, поверьте, вам ОЧЕНЬ повезло). И дальше естественно, вы хотите продолжать с этим человеком работать. Но он(а), например, имеет тенденцию не читать ваши сообщения. Просто висит эта чертова одна галочка в мессенджере и хоть ты тресни. И непонятно, когда вам ответят. Или вам надо что-то срочно (впрочем это всегда так), а человек не может сейчас. Готов взяться только через две недели. Что делать?

Или, скажем, хромает коммуникация. Человек либо вас не понимает, либо не слышит, либо не хочет слышать. Как быстро вы взорветесь? Ну просто интересно.

Ну и напоследок, бывало у вас такое, что человек просто берет и пропадает? Или говорит — за день до сдачи работы — у меня что-то не получается. Я оставляю эту профессию и буду пробовать себя в новой сфере. Спасибо, удачи!

Дисклеймер — за мои годы работы мне попадались весьма адекватные и приятные люди, но их очень мало. Но я тем не менее продолжаю верить в людей и стараюсь KEEP CALM!

P.S. Скорее бы нам на помощь пришел ИИ! Но судя по сгенерированной им картинке, у фриланса есть еще пара лет в запасе...

Синдром самозванца. Хорошо это или плохо? Есть у вас мнение на этот счет? И вообще, чувствовали ли вы когда либо его?

Интересно, что у меня в окружении есть ОЧЕНЬ успешные люди, которые этим синдромом очень даже страдают. И считают, что ничего особенного они из себя не представляют. А бывает и наоборот — когда человек ни черта не знает, но заявляет обратное.

Как по мне — и то, и другое — попадают в это определение. Более подробно поделился мыслями для журнала YES! (Кто б мог подумать, что нас что-то объединяет).

Почитать можно тут, а своими мыслями поделиться в комментариях! Как всегда отвечу всем

Надо правильно выбирать героев для историй. Я стараюсь. История успеха Трампа на моем канале. Посмотрели уже?

Мне недавно позвонил мой друг с просьбой проконсультироваться. Он рассказал, что их компания испытывает сложности с привлечением новых сотрудников. Проблема в том, что требуется работать не в московском офисе, а уезжать в регионы, так как компания занимается добычей полезных ископаемых, и её предприятия расположены по всей стране, зачастую в не самых привлекательных местах.

Друг отметил, что зарплаты хорошие, корпоративная культура и перспективы внутри компании тоже на высоком уровне, но, естественно, не всем хочется ехать в тьмутаракань. – Как мотивировать таких молодых специалистов?

Идеология. Вот мой ответ. Люди, которые приходят в компанию, должны понимать, ради какой значимой цели они готовы терпеть неудобства, почему их работа действительно важна, и зачем им стоит строить карьеру внутри компании.

Например, я начинал свою карьеру в компании Philip Morris, где проработал, по их меркам, относительно недолго — всего четыре года. Однако большинство моих коллег работали там намного дольше, и многие продолжают работать до сих пор. Несмотря на то, что компания производит весьма противоречивый продукт, который, безусловно, вреден для здоровья, сотрудники верят, что компания движется в правильном направлении. Чтобы убедиться в этом, достаточно зайти на их официальный сайт. Первое, что вы увидите – это их миссию – Delivering a Smoke-Free Future. И это не просто слова, они действительно туда двигаются. И это невероятно для компании, продающей сигареты.

Компании, которые привлекают лучших специалистов по формированию идеологии имеют и больше шансов получить лучших сотрудников. Даже если у компаний есть свои «но». Как раз это мы и обсуждаем с моим гостем Евгеном Клочковым, автором книги – «Идеология: могущество смыслов» в моем новом подкасте на YouTube и Rutube.

А какую роль в вашей жизни играет идеология?

Однажды я оказался в неожиданной командировке на Валааме. В то время на острове проводилась электрификация, и мне нужно было привезти туда наши электромобили. Мне предстояло провести на острове несколько дней, но, как вы понимаете, выбор отелей был невелик. Если быть более точным – их там было ровно ноль. Что делать?

Естественно, я решил обратиться к нашим партнёрам-энергетикам, которые проводили на острове много времени. Ни в кельях же они живут, подумал я, да и руководство к ним наведывается периодически.

«Конечно, Сергей, мы всё сделаем», — ответили они. «У нас там отличные номера». Всё было готово за считанные минуты, причём бесплатно.

Уже после того, как я отправился в сей необычный вояж, мой руководитель позвонил моему коллеге Саше и сообщил, что ему тоже необходимо приехать на Валаам. И если я хотя бы летел из Москвы, то Саша — из Амстердама. Прямых рейсов оттуда, как вы понимаете, было немного, даже в те далёкие годы.

Стоит отметить, что Саша — профессионал своего дела, ответственный и трудолюбивый человек. Поэтому, как и положено по внутреннему регламенту, он направил запрос на командировку во внутреннее тревел агентство, собрал вещи и отправился в путь.

К моменту вылета Саши я уже был на острове. Наши партнёры заказали мне катер, чтобы четыре часа плыть на барже вместе с машинами. Я сидел на террасе у отеля, наслаждаясь шикарной летней погодой, пил чай, ждал Сашу и машины.
После суток дороги Саша позвонил мне. По его голосу было очевидно, что настроение у него не очень.

«Серёг, я заселился, но это, конечно, жесть», — сказал он. «Три перелёта в ночь, потом два часа ожидания на берегу, где даже скамеек нет, час на «Ракете» — и вот я заехал в комнату к 16-ти разнорабочим! Тут не то, что спать, тут даже дышать нечем».

Я рассмеялся и предложил ему забрать свои вещи и прийти ко мне. У меня как раз была свободная кровать.

Саша немного раздражённо и с долей сарказма ответил:

«А смысл? Можно подумать, ты живёшь в отеле!»

«Именно так, Саш, ты не поверишь!» — ответил я.

По моим меркам номер был, конечно, небольшой, но две кровати, два кресла, шкаф, столик и самовар помещались отлично. И туалет с душем были свои, а не общие в другом здании.

Оставшиеся дни мы провели с комфортом, дождались министра энергетики и патриарха, отлично отработали и уплыли обратно по идеально ровной глади Ладоги.

К каждой истории должна быть мораль. Мне иногда пишут в комментариях к моим видео, что на работе нужно работать, а не заниматься болтовнёй и «жополизством». Так некоторые характеризуют нетворкинг. Но на самом деле нетворкинг — это совсем другое. Он помогает быстро находить возможности, которые недоступны другим. И как следствие, он помогает делать и свою жизнь лучше, и другим помогать.

А вы как часто решаете свои рабочие задачи через связи?

Миллиардный кофе

Любите начать утро с чашечки ароматного кофе? А задумывались ли вы, почему эта привычка настолько укоренилась в нашей жизни? Это результат мастерского маркетинга одной компании, созданной в 80-х годах.

Ее основатель — Говард Шульц начал свою карьеру с нуля, без связей и громких титулов, но смог стать вице-президентом крупной компании. Набравшись опыта, он решился на создание собственного бизнеса, который стал глобальной империей. Именно он подарил миру культ фраппучино, эспрессо и сделал кофе не просто напитком, а образом жизни.

Заходите на мой YouTube и Rutube, чтобы узнать историю Starbucks и её создателя. Не забудьте поделиться своим мнением и поставить зеленый лайк!

Orator Club

Особенное место. Кроме образования и развлечений, тут можно тет-а-тет пообщаться с самыми интересными людьми нашей страны.

Хакамада, Семихатов, Воля, Аузан, Долецкая, Сванидзе, Цыпкин, Безруков. Всех не перечислить. Деятели искусства и кино, политики и ученые, селебрити и профессора. Вот на днях был Познер. И это его первый такой разговор за последние 2.5 года.

Формат позволяет не только послушать таких людей и задать вопрос, но даже лично поговорить. Ну и плюс атмосфера. Дружелюбная, позитивная, искренняя. Спикеры тоже это чувствуют и раскрываются совсем по-другому, нежели на формальных мероприятиях. А членство в этом клубе – это как входной билет, дающий непосредственный доступ к интеллектуальной элите страны.

А состоите ли вы в каком-то сообществе?

240 тренировок в год вопреки всему

Вот пролетело 2.5 года моей триатлонной жизни. Сейчас был пятый старт! За это время спорт очень плотно вошел в мою жизнь. Сейчас у меня 20+ тренировок в месяц. План на этот год — 240 штук и я иду с небольшим опережением.

При этом удовольствия от спорта я все еще не получаю. Мучаюсь каждый раз, когда приходится делать сложную тренировку. А на самих стартах — страдаю всю дистанцию. А это почти три часа.

Как я себя мотивирую? Вот три основных инструмента.

1-й — вижу как уменьшается пузо. На пике формы даже не приходится его втягивать на фото.

2-й — несколько тренеров. Один ведет меня дистанционно, с двумя другими занимаюсь очно. И это как будто ответственность. Слиться становится намного сложнее. И приятно, когда тебя хвалят.

3-й — мой закрытый карьерный клуб. У нас там есть отдельный чатик для спорта. Каждый участник ставит себе цели на месяц и отчитывается фоточками о проделанной работе. Поддержка от других зашкаливает. Мне постоянно пишут ребята, что благодаря нашему клубу они стали больше и систематичней заниматься, вышли на новый уровень. Вот так вот.

А что вас мотивирует (или останавливает) от спорта?

Channel name was changed to «Игра на повышение с Черненко»

Приручить AI

Недавно многие из вас поучаствовали в выборе нового названия моего канала. Спасибо! Теперь все мои каналы имеют новое название и оформление. Кстати, как вам?

Открою небольшой секрет: названия, из которых вы выбирали и дизайн обложки для канала я сделал с помощью искусственного интеллекта. Как вы к этому относитесь?

Тема ИИ сейчас очень горячая, об этом говорят на каждом углу, но его возможности почти никто не использует хотя бы на 1%, Нужен VPN, надо учиться, оправданий миллион. Да, с существующими алгоритмами пока много возни, и эффективность не блещет. Но как только начинаешь разбираться – открываются огромные возможности сэкономить время и деньги!

Новую страничку записи на консультацию мы с ИИ сгенерировали меньше, чем за 30 минут. Прежним способом ушло бы несколько дней + услуги копирайтера.

Но я вошёл во вкус, понемногу разбираюсь в этой теме и вам советую. Поделитесь, какие у вас успехи по использованию искусственного интеллекта?

Никто не хочет работать!

Одна из немногих вещей, которые меня в людях удивляет, раздражает и иногда приводит негодование – нежелание выполнять то, на что они подписались. Необязательность.

Назвался менеджером по продажам, будь добр, продавай. Если ты – дизайнер, так создавай то, что не дизайнеры не могут создать. Даже если ты обычный дворник, двор твой должен быть чистым и убранным – ведь ты же эту работу выбрал!

Я знаю, что лень существует. Я знаю, что для многих прокрастинация является проблемой. Но я, наверное, никогда не пойму и не приму того, кто обещает и не делает, кто обязан делать и не делает.

Поделитесь, а какое качество для вас является «красной тряпкой», с которым вы не готовы мириться в своём окружении.

Чем великая компания отличается от хорошей, и что вам может дать работа в великой компании?

Свой трудовой путь в коммерческом секторе я начал в корпорации Philip Morris, и это оказало влияние на всю мою дальнейшую карьеру и жизнь.

Впоследствии мне посчастливилось поработать топ-менеджером в компании Bacardi, и это был eщё один life-changing experience – опыт, меняющий жизнь.

Хотите узнать, почему я так говорю, и чем великая компания отличается от просто хорошей или большой – смотрите мой новый ролик.

Интересно будет услышать и от вас, опыт работы в какой компании помог вам сформироваться как специалисту или управленцу.

Прогулка по Парижу

Я часто говорю во время своего курса по нетворкингу – ваши связи, ваше окружение – уникальны. Именно они делают вас тем, кто вы есть!

Я близко дружу с моим бывшим начальником и несколькими коллегами из Бакарди. Когда я работал в компании, мы общались регулярно. Но и теперь, когда летать стало намного сложнее, мы всё равно стараемся встречаться хотя бы раз в год, каждый год. И я рад, что 2024-й не стал исключением.

Как же было приятно прогуляться по парижским улочкам, вспомнить былые тусовки, обсудить текущие проекты друг друга, поржать и пошататься по городу и его злачным местам в любимой компании. Русская икра, французское шампанское и багеты, балкон с видом на Елисейские поля… И, напоследок, танцы на стульях в ресторане-кабаре под мировые хиты!

Отличное получилось завершение летнего сезона!. А как вы встретили осень?