Антонина Лебединская, БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Хочу рассказать об одном из вариантов работы с вовлеченностью: спрашивать мнение сотрудника о том, о чем он обычно не задумывается и делает на автомате

📌Например, он решает задачу Х каждую неделю

Спросите его:
— как ему кажется, насколько важна эта задача?
— как бы он выполнял ее, если бы времени на ее решение было меньше?
— как изменил бы процесс?
— а если времени на ее решение было больше?
— а оптимальна ли ее частота?
— может быть разумнее делать ее реже или чаще?
— а кто получает пользу от ее выполнения?
— а насколько довольны сотрудники, которые работают с ее результатами?
— а как можно было бы оптимизировать выполнение этой задачи?

А еще полезно спросить его мнение о процессах в организации, которые он наблюдает, но в которых не участвует:

— что он о них думает?
— из-за чего по его мнению возникают сложности?
— если бы он мог что угодно поменять, что бы это было?
— а с чего бы он начал?
Можно даже попросить составить план изменений.

Такие методы даже без каких-либо реальных изменений повышают вовлеченность🙌

Но, конечно, лучше хотя бы в чем-то прислушаться к сотруднику!

📋Если вы проводите мозговой штурм, его результатом должны быть не идеи, а план действий:

1️⃣Составьте пошаговый план реализации идеи
2️⃣Для каждого шага назначьте срок, исполнителя (кто делает) и получателя (кто принимает результат и делает следующий шаг плана)
3️⃣Предусмотрите ресурсы, особенно временные:
— откуда исполнитель возьмет время на выполнение задачи?
— потребуются ли ему полномочия или власть над другими сотрудниками?

К тому же, по каждому проекту нужен управляющий. Он обеспечивает выполнение всех этапов исполнителями и выполнение намеченного плана. Но ему также потребуются ресурсы: время, полномочия, власть и др.

🧠Поделитесь в комментариях, как вы проводите мозговые штурмы с командой, как ищете идеи и решения? 👇🏻

Например, один из моих любимых методов — конкурсы и соревнования по выполнению полезных задач✅

Способ подойдет, если вы хотите, чтобы сотрудники пополняли базу знаний или искали в ней ошибки и устаревшие инструкции

Или у сотрудников накопилось множество незаполненных документов, потому что заполнять их скучно, и сотрудникам кажется это несрочным и неважным🤷‍♀️

Или у вас просто есть какая-то задача, по которой хочется повысить продуктивность📈

Устройте на 1-3 дня конкурс/соревнование на выполнение этой задачи с приятной наградой🤍

А чтобы все максимально вовлеклись, кроме награды полезно придумать причину, по которой сотрудник точно не захочет оказаться в тройке худших

Как вам такая идея? Кто-то из вас уже использует ее в работе?👇🏻

Запись вчерашнего эфира
найдете здесь🎙️

Андрей очень интересный собеседник, с особым взглядом! Такие беседы расширяют видение, для меня это интересно и ценно🙏🏻

Мы планировали эфир про принятие решений, но обсуждение плавно «утекло» в мою любимую тему мотивации🔥

Рекомендую к прослушиванию🤩
#мотивация

Приветствую всех новеньких! 👋

Напоминаю, что уже сегодня в 20:00 я проведу прямой эфир на канале Андрея,

где расскажу, как использовать новейшие открытия о работе мозга в своей повседневной жизни, чтобы принимать лучшие решения и быть счастливее❤️

А пока вы можете ознакомиться с подборкой полезных материалов🤗

📌Про управление эмоциями. Позитивные интеллект — это не вытеснение негативных эмоций

📌Какая польза от позитивного интеллекта

Продолжение темы

📌О недоверии и предвзятости к «чужакам»

#мышление_эмоции

Кого бы выбрала я и почему?

Сотрудник 4

Сотрудник 3

Сотрудник 2

Сотрудник 1

Спасибо всем за участие в интерактиве! Здорово, вы так активно включаетесь🔥

Мне очень интересно видеть кейсы вашими глазами!
Вашими иногда мудрыми, иногда креативными, но всегда любопытными и ищущими истину глазами👏

И сегодня в эфире
долгожданный разбор⭐️
Кому из 4-х сотрудников поручить задачу по обучению новичка?

Я записала разбор каждого кандидата, пятая запись — мой вариант ответа.

Буду рада услышать ваше видение: с чем согласны, где остались вопросы? Хочется живого диалога)

Сегодня нетипичное для моего канала сообщение👀

Я интересуюсь, но не очень хорошо разбираюсь в инвестициях: акциях и облигациях. Но я подписана на канал Андрея Ванина «разумный инвестор», с которым мы познакомились благодаря Нетологии, где мы оба проводим обучение🎓

Андрей очень понятно рассказывает: как все работает, куда смотреть, что делать. Кстати, это отдельный навык: объяснять сложные вещи простыми словами, и Андрею это прекрасно удается👌

Завтра, 5 ноября в 20.00 я проведу в канале Андрея эфир о том, как принимать лучшие решения

Каждый день мы принимаем множество небольших решений, из которых складывается наше настоящее и будущее.
Вы анализируете информацию и принимаете решение.
Или нет? 🙄

А что, если я скажу, что на самом деле большая часть ваших решений — не результат вашего анализа, а автоматические решения?

На эфире я расскажу, как использовать новейшие открытия о работе мозга в своей повседневной жизни, чтобы
принимать лучшие решения и быть счастливее

⏰ Подключайтесь к эфиру в канале Андрея во вторник 5.11 в 20:00

#мышление_эмоции

Недавно провела офлайн-тренинг на тему: «Современные навыки руководителя»

Смотрите отзыв участника!🤩

Как вам разбор?💥

Отдельное спасибо Светлане @ejovvika
Именно ее ситуацию мы разбирали сегодня!

Буду рада, если вы поделитесь обратной связью по эфиру в комментариях👇

Live stream finished (35 minutes)

🍵🍵🍵🍵🍵🍵🍵
Я в прямом эфире, и прямо сейчас мы будем обсуждать ваши кейсы с сотрудниками

Присоединяйтесь!🔥

Live stream started

📣📣📣📣📣
Напоминаю, что уже сегодня в 15:00 я проведу разбор ваших кейсов, о которых вы написали здесь, в режиме онлайн🔥

Обязательно подключайтесь, чтобы получить ценную информацию!❤️

🔈С радостью сообщаю, что запись на тренинг «Самостоятельная команда» открыта! 🎆

САЙТ ТРЕНИНГА

На сайте вы можете ознакомиться с подробной программой тренинга, ценами и, конечно, принять участие!

Если возникнут вопросы или будет нужен договор для участия от организации — пишите в комментарии

Я с удовольствием на все отвечу👇

Я запускаю конкурс
В НЕЛЬЗЯГРАМ* 🔥

Дарю одно бесплатное место на мой онлайн-тренинг, который пройдет уже 9.11 ⏰

Внимательно читайте все условия и участвуйте!

Желаю всем удачи🍀
*запрещенная социальная сеть

А пока вы думаете над интерактивом, у меня классные новости!🔥

В эту пятницу в 15:00 я выйду к вам с онлайн-разбором одного из ваших кейсов!

📌Правила простые:

— написать в комментариях свою конкретную рабочую ситуацию с командой или сотрудником
— посмотреть чужие кейсы и поставить лайк на тот, который кажется наиболее интересным для вас!

Та ситуация, которая наберет наибольшее количество лайков, будет разобрана в пятницу! 💥

📣ИНТЕРАКТИВ!

В прошлый раз вам понравился такой формат, и я решила его повторить!

Представим ситуацию:
Вы руководите отделом и к вам в команду пришел новичок. Вы хотите попросить
кого-то из сотрудников научить его выполнению одной из задач

У вас 4 кандидата❗️

Внимательно изучите информацию про сотрудников и напишите свое мнение в комментариях: кому и почему вы бы доверили обучение нового сотрудника?👇🏻

Совсем скоро я сделаю подробный разбор ваших ответов в формате подкаста🔥

Работа с адаптацией сотрудников

Одна из тем, которую я разберу на тренинге 9 ноября⏰

В программе:

🔹Как работать с новичками так, чтобы они поняли, что вы от них хотите
🔹Почему просто объяснить задачу недостаточно для эффективной работы
🔹Как адаптировать новичков, чтобы они оставались в команде

И еще много других вопросов для взращивания самостоятельной команды

📌Подробную программу вы можете изучить здесь

Я собрала подборку полезных материалов, которые уже есть у меня в канале на тему работы с командой и взращивания самостоятельных сотрудников📈

Их вы найдете здесь⤵️
#работа_с_командой #самостоятельные_сотрудники

📌Какую роль играет руководитель в развитии сотрудника?

📌Что такое индивидуальный план развития сотрудника?

📌Отзыв участницы тренинга по управлению командой

📌Как делегировать то, что кроме вас никто не умеет делать?

📌 Как не работать вместо своих подчиненных?

👩‍💻На тренинге будет еще больше ценной информации!

Хочешь выстроить команду мечты? Присоединяйся к чату тренинга 🔽

https://t.me/komanda_mechty_chat

Идея тренинга родилась не просто так🙌

Я очень часто слышу:

«Мне некому делегировать»
«Сотрудники не растут, а если и растут, то долго и медленно»
«Объясняю по 100 раз, но все равно получаю косяки и недоработки»

Я решаю эти задачи на тренингах, организованных компаниями для своих сотрудников

Но сейчас решила сделать это самостоятельно, чтобы полезную информацию могли получить все, кому актуальна эта тема!🔥

Возможно ли создать команду мечты?
Да!🔥

9 ноября я проведу онлайн-тренинг, где поделюсь инструментами, которые помогут вырастить самостоятельных сотрудников и освободят управленцев от рутинных задач🙌

Если вы хотите, чтобы команда, которая круто решает все задачи, была не мечтой, а реальностью, пишите + в комментарий, и я добавлю вас в чат тренинга❤️

Если вам актуальна эта тема, приглашаю вас в закрытый чат, где будет еще больше ценной информации о построении независимой команды
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

ВСТУПАЙ!

А пока хочу спросить у вас:
Какие проблемы с построением команды или сотрудниками возникают у вас?

Ваши ответы позволят сделать тренинг более интересным и познавательным!🙏🏻

Отмечаетесь в комментариях, если это про вас:

🔹устали объяснять сотруднику задачу, а в ответ получать очередные косяки и недоработки

🔹нести ответственность с сотрудниками за их задачи, потому что они не могут себя проконтролировать

🔹отвечать на миллион вопросов, потому что сотрудники не хотят думать

🔹не можете делегировать, потому что не кому передать задачу

🔹сотрудники растут медленно и долго, или не растут, или думают что уже выросли, даже когда работу делают «лишь бы сдать»

Обычно я решаю эти задачи на тренингах, организованных компаниями для своих сотрудников

Но теперь я решила сама организовать тренинг, куда смогут прийти все, кому актуальна эта тема🤩

Моя главная цель — помочь вам создать классную самостоятельную команду и освободить от рутинных задач

Как вам моя идея?💡

📣В последнее время я выкладываю материалы про мотивацию, лидерство и позитивный интеллект

Но был один ролик, который вызывал особенно много откликов!

❓Как создать самостоятельную команду, которая будет работать, пока вы занимаетесь тем, что важно для вас

Эта тема актуальна для всех управленцев, потому что команда, которая круто решает все задачи — это же мечта😁

Согласны?)

Когда ложишься спать в пятницу и понимаешь, что впереди 2 выходных дня😍

Почему мы не делегируем?

Одна из самых частых причин — ощущение, что мы сваливаем на другого то, что могли бы сделать сами

В основе этого ощущения очень ценные качества:

🔹ответственность
🔹справедливость
🔹уважение к другим
🔹забота

Как сохранить эти качества, но начать делегировать в согласии со своими ценностями:

📌ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Если вы будете тратить своё время на задачи, вам не хватит времени на тактику, стратегию, работу с командой. Вы как ответственный руководитель обязаны отдать задачи, чтобы выполнить свои управленческие обязательства

📌СПРАВЕДЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ
Что же я, все свалю на других? Нет. Вы отдадите исполнителям задачи. Это их работа, это справедливо. Вы тоже не бездельничать будете, у вас просто свои задачи, другие. И их так много, и они такие непростые, что справедливости больше чем достаточно.

📌УВАЖЕНИЕ К ДРУГИМ И ЗАБОТА
Уважать — значит в том числе доверять профессионализму и верить в то, что человек справиться. Если вы можете справиться, ваши люди тоже вероятно смогут. Они ведь не хуже вас, просто не все знают, не все умеют

На тренингах мы разбираем инструменты делегирования, чтобы сотрудники могли самостоятельно успешно решать свои задачи

Если у вас есть запрос на эту тему, пишите + в комментариях, я свяжусь с вами🤗

📣Я выделяю 7 основных мотиваторов, подробнее про них можно прочитать

➡️ здесь
➡️ здесь

Или найти по #мотивация ❤️

Делитесь в комментариях, насколько для вас актуальна и полезна информация про мотивацию сотрудников?👇🏻

Не забудьте убедиться, что сотрудники, которым вы делегировали все задачи, тоже уйдут с работы вовремя😄

Ты до сих пор думаешь, что сотрудников мотивирует кнут?

Читай посты под #мотивация в моем канале, чтобы узнать, правда ли это😁

А для тех, у кого работает инстаграм — пиши слово «идея» в комментариях под последним рилс и забирай гайд со свежими идеями для мотивации💡

В последние годы много работаю с IT компаниями, где обучаю руководителей

➡️Делюсь одним из проведенных проектов

В компании были определенные трудности и заказчик начал работу с 3 тренерами, но по результатам обучения и обратной связи от участников решили продолжить работу со мной🤗

Я провела для команды управленцев 4 тренинга

💥Все как я люблю: с разбором кейсов, играми, максимум практики

Что заказчик говорит о результатах:

🔹улучшилось взаимодействие между подразделениями. Стало меньше конфликтов
🔹управление командами дало результаты: выше мотивация сотрудников, выше вовлеченность, меньше сопротивления
🔹руководители стали больше делегировать, развивать сотрудников
🔹руководители стали более аргументировано представлять свои решения высшему руководству
🔹за счет качественного менеджмента получили рост эффективности и скорости всех процессов

Горжусь этими ребятами, они отлично поработали. До сих пор с удовольствием наблюдаю за их успехами

Если для вас тоже актуальна тема обучения руководителей, напишите мне, обсудим вашу задачу👇🏻

За мотивацию в нашем организме отвечает дофаминовая система💡

Она работает таким образом, что когда ты уже достигаешь какого-то результата, повторное достижение этого же результата не даёт энергии и мотивации, как раньше.

Чтобы у сотрудников была мотивация, прилив сил, драйв — нужна значимая, амбициозная цель, которая превышает то, что им уже удавалось достичь ранее🔝

Нужно либо поднимать планку, либо вводить какие-то дополнительные условия игры🙌

🤔Последнее время замечаю, что многие люди сосредоточены на формировании полезных привычек и избавлении от вредных

Но в основном, они все связаны с телом. Мы стараемся пить воду, правильно питаться, работать с телом💪

Предлагаю посмотреть на другие привычки: общения и мышления

Ведь это тоже привычка — то, как мы привыкли реагировать на ситуации и общаться! Обычно мы реагируем автоматически

⚡️Предлагаю вам челлендж: в течение одного дня обращать внимание на то, что вы подумали о ситуации, и как отреагировали

Делитесь наблюдениями в комментариях, кто что за собой заметил?👇🏻

Эффективность сотрудников зависит от того, может ли сотрудник выполнить работу эффективно, и от того, стремится ли он ее выполнить эффективно

Хотите повысить эффективность?
Обучайте и мотивируйте ✅

Материалы по мотивации смотрите здесь ➡️#мотивация

Вы знаете, к кому обратиться за обучением😉

А ваши сотрудники обученные? 😁

❓Что делать, чтобы сотрудники не выгорали от интенсивной работы?

Когда люди работают на пределе возможностей, они могут выгореть, но могут и с энтузиазмом работать дальше

❗️Выгорают не от самой гонки к целям, а когда нет времени насладиться достигнутым. Такая ситуация часто приводит к эмоциональному истощению сотрудника

✅Важно находить баланс между достижениями новых вершин и празднованием успехов.
И ваши сотрудники будут работать без выгорания👍

Поделитесь в комментариях, как вы помогаете команде выжить в гонке за результатом?👇🏻

Друзья, сегодня у Антонины день рождения🥳

Мы всей командой поздравляем ее с этим прекрасным праздником!

Желаем ярких моментов, вдохновения и счастья в каждом дне. Пусть сбудутся все мечты, а рядом будут только самые близкие. Здоровья, удачи и бесконечной радости!🎁

Присоединяйтесь к поздравлениям в комментариях, ей будет очень приятно😉

🔈Как выбрать руководителя из числа сотрудников?

Долгожданный разбор!🔥

Спасибо за ваши ответы!
@Muslimat05011983 @marsimp5
@JuliaSchefner @Alena_a_Galkina
@Kimsilviya @eliztkchv @NikoSato
@kgartsuev Елена Бочарова, Михаил Козырев

Разобрала их в подкасте и поделилась своим мнением!

✏️Поделитесь, какого кандидата вы выбрали бы сейчас?

Участие на фестивале «Московская весна A Capella» — стало невероятным опытом для всей команды LalaBoom❤️

Мы выступили 10 раз на разных сценах Москвы🤩

Особенно круто было на сцене ул. Рождественка и на сцене у Большого театра!

Стоя там, я думала о том, как это невероятно! Я выступаю в таких потрясающих местах и в рамках такого масштабного мероприятия🎙

Мы очень круто и в минимальные сроки прокачались для выступления!

Для прорывных результатов людям нужна значимая амбициозная цель!🎶

📣ИНТЕРАКТИВ!

Представим такую ситуацию:

Вы руководите отделом, но давно хотите роста. И тут сообщают, что для вас есть место рангом выше. Но нужно выбрать из команды сотрудника себе на замену

У вас 3 кандидата❗️

Внимательно изучите информацию про сотрудников и напишите свое мнение в комментариях: кого и почему вы бы выбрали на должность руководителя отделом?👇🏻

Уже в понедельник я сделаю подробный разбор ваших ответов в формате подкаста🔥