Перформия: о бизнесе и найме

🔑 Рынок труда — 2025: как использовать тренды для усиления своей команды

Сегодня на рынке сложились две противоположные тенденции.

🚩 С одной стороны, крупные компании (МТС, «Сбер», «Газпром», «Самолет», VK) массово увольняют сотрудников. Сокращения достигают 30–50%.
🚩 С другой, эксперты прогнозируют волну увольнений, связанную с недовольством уже самих сотрудников условиями труда и снижением доходов.

Для бизнеса это сигнал: талантливые специалисты будут искать новые возможности. К этому нужно быть готовым:

➡️ иметь инструменты для привлечения и выявления продуктивных кандидатов;
➡️ иметь стратегии удержания, чтобы не потерять своих ценных сотрудников.

🎯 В этот четверг мы проводим онлайн-встречу на тему «Удержать и привлечь: стратегии новой реальности. Как использовать текущие тренды на рынке труда для усиления своей команды».

Гостями станут несколько предпринимателей, которые успешно применяют инструменты для найма и удержания толковых и ответственных сотрудников. На встрече они поделятся тем, что сработало в их компаниях.

📅 Когда: 13 февраля в 17:00 мск
🌐 Формат: онлайн

Встреча закрытая, и количество мест ограниченно. Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.

Что мешает строить сильные команды

Когда в компании нет нормальных сотрудников:

🔻 Все функции завязаны на собственнике.
🔻 Вы постоянно «тушите пожары» своими деньгами.
🔻 Планы систематически не выполняются.
🔻 Приходится пинать сотрудников, чтобы был хотя бы какой-то результат.
🔻 Вы не можете уехать в отпуск даже на неделю!

☝️Есть определенные причины, по которым у вас не получится нанять по-настоящему сильных сотрудников.

⚡️ Завтра, 28 января, основатель «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко проведет закрытую онлайн-встречу для предпринимателей.

Тема встречи: «Почему вы не можете нанять действительно сильных сотрудников».

Этот эфир — ваша возможность понять причины, устранить их в своей компании и запустить рост бизнеса руками и мозгами команды!

Также Владимир поделится новостями «ПЕРФОРМИИ» и ответит на вопросы.

📅 Когда: вторник, 28 января
🕔 Время: 17:00
💻 Формат: онлайн

[Забронировать участие]

Как повысить свои шансы на счастье и успех в Новом году.

2025-й год простым не будет. Непредсказуемость, турбулентность и скорость на поворотах скорее всего только возрастут.

Что в связи с этим можно реально предпринять?

Читать продолжение на канале Владимира Сидоренко

🎄 Новый год уже на пороге…

Давайте помнить: это не просто смена цифры в календаре. Это новый виток возможностей и решений на пути к успеху. Пусть 2025-й станет для вас годом:

💫 смелых идей, а не привычных сценариев,
🎯 эффективных действий, а не сомнений,
📈 стабильного роста, а не застоя,
🤝 продуктивной команды, с которой по плечу любое дело.

И, конечно, не забывайте про отдых и наслаждайтесь каждым днем вместе с близкими и друзьями.

А в лице «ПЕРФОРМИИ» у вас всегда будет надежный партнер в преодолении вызовов, с которыми сталкивается ваш бизнес.

🥂 От всей нашей команды, с Новым годом!

Предновогодняя встреча с основателем «ПЕРФОРМИИ» Владимиром Сидоренко

Декабрь — время подводить итоги уходящего года и строить планы на новый.

Для многих это стресс: приходится признавать, что поставленные цели опять не достигнуты и нужно переносить их на следующий год. Но ведь никто не гарантирует, что в следующем году будет по-другому!

В этот четверг, 12 декабря, Владимир Сидоренко проведет закрытую онлайн-встречу с предпринимателями. Поговорим о том, на что обратить внимание при подведении итогов, чтобы начать следующий год более эффективно.

Что еще будет на встрече

➡️ Поймете, как увеличить вероятность достижения поставленных целей.
➡️ Узнаете тренды, которые будут влиять на бизнес в 2025 году.

Вас ждет два часа полезного контента, обмен опытом с коллегами и общение с Владимиром Сидоренко.

📍 Дата и время: 12 декабря в 17:00 мск.
🌐 Формат: онлайн.

Попасть на встречу можно только по предварительной регистрации. Записи не будет. Количество участников ограничено.

Давайте вместе сделаем правильные выводы из этого года и подготовимся к тому, чтобы провести 2025-й продуктивнее! 🎯

[ Зарегистрироваться ]

Рынок труда 2025: Как нанимать и удерживать лучших

Если за покупателей принять кандидатов, а за продавцов — работодателей, то можно сказать так: в найме сегодня сформировался рынок покупателя.

Хорошие кандидаты выбирают из множества предложений. Наем и удержание квалифицированной рабочей силы становится одним из главных вызовов.

В этот четверг, 14 ноября, состоится закрытая встреча с успешными предпринимателями, которые смогли построить сильные команды и теперь уверенно растут в бизнесе.

Обсудим два вопроса:

1️⃣ Где находить нужных специалистов, когда кандидатов становится всё меньше?
2️⃣ Какие меры действительно помогают удерживать сотрудников в компании?

🕔 Дата и время: 14 ноября в 17:00 мск
ℹ️ Формат: онлайн

Количество участников ограничено. Не упустите возможность получить информацию от практиков из первых уст!

ЗАНЯТЬ МЕСТО

Маргулан Сейсембай на своем YouTube-канале опубликовал подкаст с основателем «ПЕРФОРМИИ» Владимиром Сидоренко

О чем говорили:

— Как создать эффективную команду.
— Фундаментальные ценности в бизнесе.
— Особенности менталитета в США и странах СНГ.
— Искусственный интеллект и его влияние на наше будущее.

👉 Об этом и многом другом смотрите в видео по ссылке
https://youtu.be/kY5r3F-h0F0?si=RbIuhQCuS9bvl0Rt

Текучесть в компании: как сохранить команду и не упустить прибыль

Текучесть — это не проблема, это диагностический показатель.

Медицинская метафора: любой хороший врач скажет, что лечит не анализы, а пациента. Анализы он использует, чтобы поставить диагноз.

С текучестью та же история: сначала важно понять, нужно ли ее лечить, а затем предпринимать какие-либо действия.

Прежде чем работать с текучестью, важно ответить на вопросы:

🔸 как много сотрудников уходит?
🔸 кто уходит?
🔸 сколько это стоит бизнесу?

Лучше всего анализировать факторы, которые могут спровоцировать текучесть, и относиться им как к предсказывающим текучесть на уровне компании в целом.

❗️ Поиск и подготовка замены сотрудника может стоить компании 50-60% от его годового дохода.

❗️ Увольнения могут быть заразными: добровольный уход одного сотрудника провоцирует других к размышлению о выходе на рынок труда.

🔸 В карточках читайте о возможных причинах высокой текучки.

Тихие процессы — что это?

Тихое увольнение, тихий отпуск, тихое повышение — все это термины, ставшие особенно популярными в бизнес-среде в последние несколько лет. Термин «тихое увольнение» дал жизнь названиям многих процессов в бизнесе. В 2022 году деловые СМИ буквально влюбились в словосочетание quiet quitting — и превратили его в настоящий феномен: о тихом увольнении тогда писали все крупные мировые бизнес-издания, профессиональные блоги и каналы.

С тех пор разнообразие «тихих» явлений только растет, а на фоне дефицита кадров HR-эксперты пытаются найти в них положительные стороны.

Издание People Management опубликовало несколько высказываний HR-профи о том, что такой феномен, как тихий найм может быть положительным стимулом и для работодателя, и для специалиста.

Первым он позволяет экономить на подборе и адаптации новых сотрудников, а вторым — дает возможность получить не только прибавку к зарплате, но и мотивацию достигать большего: чувствуя, что его ценит начальство, специалист готов учиться, развиваться и активно включаться в задачи.

Почему «тихие»?

Тихие процессы называются так потому, что происходят без четкой огласки. Например, тихое увольнение — это процесс, когда руководство создает для сотрудника невыносимые условия работы, при этом не увольняя его напрямую. Таким образом, сотрудник будет вынужден уволиться как бы по собственному желанию.


Почему о них заговорили сейчас?

Одним из главных толчков к популяризации «тихих» процессов стала нестабильная экономическая ситуация в мире, которая, в свою очередь привела к нарушению «work-life balance» у сотрудников — эффективно совмещать успешную карьеру и насыщенную личную жизнь становилось все сложнее.

Для компаний же постоянные изменения в экономическом климате приводили к огромному количеству сложностей — от определения долгосрочных целей до необходимости внесения поправок в систему премий — что также пагубно сказывалось на взаимоотношениях внутри коллектива.

Пандемия этот процесс ускорила и усилила. Согласно опросам мировых агентств, 56% опрошенных так или иначе испытали ухудшение психологического состояния, а у 32% пандемия ухудшила отношения с работодателем.

В новой экономической ситуации, когда вакансий становится меньше, люди предпочитают менять не работу, а подход к ней. Не уходить в неизвестность, но особенно и не напрягаться.

В следующих постах расскажем, какие «тихие» стратегии используют сотрудники и руководители, как их распознать, и почему вовлеченность — главное «лекарство» от «тихих» процессов.

Вам не нужен такой помощник!

Как сделать так, чтобы персональный помощник реально помогал?

Правильное понимание продукта должности поможет любому сотруднику сосредоточиться на том, что действительно необходимо в его работе и начать приносить пользу. Подробнее объясняет основатель «Перформии» Владимир Сидоренко.

Продукт и перформеры: почему это важно при найме

Кто такие «перформеры» и при чем тут продукт?

На основании своего опыта и исследований мы выявили категорию людей, которые естественным образом понимают свой «продукт». Мы называем их «перформеры».

🔸 «Перформер» смотрит на конечный результат во всем, чем бы он ни занимался. Если этот человек еще и продуктивен, то всегда добивается впечатляющих результатов.

🔸 Перформеры могут не знать термина «продукт», но сама идея смотреть и видеть то, что должно получиться в результате, естественна для них.

Это не означает, что перформера можно поставить на любую должность, и он добьется успеха. Важно учитывать профессиональную квалификацию и предыдущий опыт, а также личные склонности и качества. Но, при прочих равных, эти люди приносят компании больше всего пользы. Поиск и найм таких людей — центральная идея и суперсила «Перформии».

🔸 В карточках рассказываем, как найм перформеров на несколько ключевых позиций помог изменить подход к работе в компании.

Продукт — основа компании

🔸 Именно этот термин заложен в основу авторской технологии «Перформии». При этом определение «продукта» может относиться к двум разным понятиям: «продукту» должности и товару или услуге, производимому компанией.

Подробнее читайте в карточках ➡️

🔸 Комбинация ценного, уникального и полезного продукта, производимого компанией, и понимания «продукта» своей должности каждым сотрудником — одна из главных составляющих успеха любого бизнеса.

Почему вы выгораете?

Проблема — в людях.

Основатель «Перформии» Владимир Сидоренко рассказывает, почему собственникам становится все сложнее вовлекаться в собственный бизнес и что становится главной причиной «выгорания».

Как токсичная атмосфера в команде мешает строить сильную компанию?

🔸 Токсичное поведение руководителей или коллег — одна из причин эмоционального выгорания и увольнения сотрудников. В этом материале определяем «красные флаги», которые помогут обнаружить проблему в своей компании на ранней стадии.
Листайте ➡️➡️

❗️ Имейте в виду, что токсичный коллектив начинается с одного человека, поэтому не стоит слишком держаться за негативного сотрудника. Даже если он справляется со своей работой, такой человек может подрывать продуктивность отдела, или даже всей организации.

🔸 Чтобы избежать формирования неблагоприятной рабочей среды, крайне важно привлекать и отбирать правильных людей на этапе найма.

Август – сезон отпусков. 🏝

Однако часто бывает так, что для предпринимателей отдых превращается в призрачную мечту. Мы решили выяснить, удается ли вам, нашим подписчикам, вовремя и качественно отдыхать – и провели опрос.

По нашим результатам, 18% подписчиков не собираются в отпуск, потому что слишком загружены, а 29% даже не рассматривают такую возможность.
47% предпринимателей, которым всё-таки удаётся выбираться в отпуск, все равно периодически выходят на связь во время отдыха, а 28% всё время на связи и на нервах, бизнес «не отпускает» их.

Хотите построить бизнес так, чтобы у вас было время на жизнь, семью и отдых? Регистрируйтесь на бесплатный мастер-класс «Реальный выход из операционки. Как перестать работать за всех, чтобы бизнес продолжал расти и приносить удовольствие?»

В результате мастер-класса вы поймете, чего конкретно вам не хватает для выхода из операционки и какие направления нужно будет прокачать в 2024 году!

Признаки выгорания

Бывает такое, что от одной мысли о работе тошнит. Надо ли в таком случае, стиснув зубы, мотивировать себя на новые свершения или это повод забить тревогу?

Возможно, так проявляются симптомы выгорания.

ВОЗ определяет выгорание как феномен, вызванный хроническим стрессом, и приводит три ключевых признака:

🔸ощущение мотивационного или физического истощения;
🔸психическое дистанцирование от профессиональных обязанностей, чувство негативизма или цинизма к профессиональным обязанностям;
🔸снижение работоспособности.

То есть нужно понимать, что выгорание – не просто усталость.

Если вы или ваши сотрудники перестали чувствовать удовлетворение от работы, вовлекаться в задачи и с ужасом ждете начала новой недели – определенно стоит начать принимать меры.

В исследовании «Burnout and post-traumatic stress disorder» доктор Джерри Пуле опросил людей, столкнувшихся с выгоранием.

Результаты показали:

🔸Переработки — не главная причина. Основная проблема — менеджмент.
🔸Несогласованные указания, отсутствие четкого "курса" компании убивает мотивацию.
🔸Также важно следить за KPI — если они избыточны, или достижения сотрудников не учитываются совсем, мораль в коллективе падает.


Среди собственников выгорание обычно связывают с огромным объемом ответственности и необходимостью работать сразу за всех — десятки встреч и созвонов ежедневно, сон по 6 часов, бесконечные стратегические сессии, собственноручные продажи клиентам, участие в найме и увольнении сотрудников – а еще семейные обязанности и рутинные дела. Помните, что задача собственника — стратегическое управление компанией, а не "разгребание" кризисов! Не дожидайтесь выгорания — начинайте нанимать продуктивных профессионалов, способных справляться со своими задачами без постоянного вмешательства собственника.

Подробнее о том, как проявляется выгорание, читайте в карточках.