Через 5 минут начинаю.
Если не успеваете на эфир, все равно залетайте в канал, посмотрите в записи.
Если не успеваете на эфир, все равно залетайте в канал, посмотрите в записи.
Игорь любит бизнес
@mrkondratiuk
Живу в Европе, управляю компанией удаленно с экрана своей Tesla, зарабатываю деньги руками команды.
Показываю как делегирую, контролирую и управляю.
Пишу про важные тренды и технологии в бизнесе.
Игорь любит бизнес (Russian)
Добро пожаловать в канал 'Игорь любит бизнес'! Здесь вы найдете увлекательные и познавательные материалы о бизнесе, представленные Игорем, который управляет компанией удаленно прямо с экрана своей Tesla. Его способности делегировать, контролировать и управлять помогают ему зарабатывать деньги руками своей команды. Игорь делится своим опытом и показывает, как достигать успеха в бизнесе, следуя важным трендам и использовая новейшие технологии. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать больше о стратегиях успешного управления бизнесом и быть в курсе последних инноваций в мире предпринимательства!
Игорь любит бизнес
12 Feb, 16:53
Расскажу когда важно просить сотрудника делать фото-отчеты а когда можно на это забить.
Игорь любит бизнес
12 Feb, 16:44
Сегодня на эфире покажу вам как искусственный интеллект проверяет достаточно ли качественно убрались сотрудники на складе.
И как вы в скором времени сможете контролировать любые функции сотрудников с помощью ИИ.
Залетайте на эфир.
И как вы в скором времени сможете контролировать любые функции сотрудников с помощью ИИ.
Залетайте на эфир.
Игорь любит бизнес
12 Feb, 16:19
Как я донес до своей команды чем именно она должна заниматься?
Я описал регулярные функции.
Вам нужно вместе с сотрудником описать какие повторяющиеся процессы он должен выполнять с понедельника по пятницу.
Только так сотруднику станет понятно какой результат вы от него ждете и за что вы платите ему деньги.
Не нужно путать с оргсхемой!
Оргсхема – это сложно и долго, а описать регулярные функции можно за 2-3 дня.
Через 40 минут я проведу эфир в своем закрытом Telegram канале, где покажу как правильно описать регулярные функции на примере своей Московской компании.
Присоединяйтесь в канал по этой ссылке.
Увидимся на эфире через 40 минут.
Я описал регулярные функции.
Вам нужно вместе с сотрудником описать какие повторяющиеся процессы он должен выполнять с понедельника по пятницу.
Только так сотруднику станет понятно какой результат вы от него ждете и за что вы платите ему деньги.
Не нужно путать с оргсхемой!
Оргсхема – это сложно и долго, а описать регулярные функции можно за 2-3 дня.
Через 40 минут я проведу эфир в своем закрытом Telegram канале, где покажу как правильно описать регулярные функции на примере своей Московской компании.
Присоединяйтесь в канал по этой ссылке.
Увидимся на эфире через 40 минут.
Игорь любит бизнес
11 Feb, 12:55
Когда бренд больше не статус
Когда-то богатство измерялось логотипами на всю спину. Hermès, Dior, Louis Vuitton — статус считывался мгновенно. Но времена изменились: бренды больше не равняются высокому статусу владельца, скорее даже наоборот. Да и любые трендовые подделки сегодня можно купить на «Садоводе» или не выходя из дома на интернет-барахолках.
Богатые люди переключились на вещи, которые нельзя подделать:
— Время. Люксовый стиль жизни — это не сумка Birkin, а возможность не спешить. Выбирать спорт вместо дедлайнов, качественную еду вместо фастфуда и неспешные разговоры вместо бесконечных созвонов.
— Конфиденциальность. Пока все гоняются за личным брендом, по-настоящему богатые предпочитают не светиться. Закрытые соцсети, анонимность, никаких лишних следов в интернете.
— Красота и здоровье. Не дорогой хайлайтер и не наращенные ресницы, а фундаментальная медицина и косметология. Здоровая кожа, белоснежные зубы, блестящие волосы и пышащая здоровьем внешность без тонны косметики — то, что невозможно подделать.
— Одежда без логотипов. Лейблы больше не кричат о богатстве — настоящая роскошь не бросается в глаза. Индивидуальный пошив, капсульные коллекции, нишевые бренды, доступные только «своим».
Современный люкс — это не влезать в гонку перепотребления, а выйти из неё. Пока одни собирают коллекцию сумок, другие выбирают тишину, здоровье и время.
Когда-то богатство измерялось логотипами на всю спину. Hermès, Dior, Louis Vuitton — статус считывался мгновенно. Но времена изменились: бренды больше не равняются высокому статусу владельца, скорее даже наоборот. Да и любые трендовые подделки сегодня можно купить на «Садоводе» или не выходя из дома на интернет-барахолках.
Богатые люди переключились на вещи, которые нельзя подделать:
— Время. Люксовый стиль жизни — это не сумка Birkin, а возможность не спешить. Выбирать спорт вместо дедлайнов, качественную еду вместо фастфуда и неспешные разговоры вместо бесконечных созвонов.
— Конфиденциальность. Пока все гоняются за личным брендом, по-настоящему богатые предпочитают не светиться. Закрытые соцсети, анонимность, никаких лишних следов в интернете.
— Красота и здоровье. Не дорогой хайлайтер и не наращенные ресницы, а фундаментальная медицина и косметология. Здоровая кожа, белоснежные зубы, блестящие волосы и пышащая здоровьем внешность без тонны косметики — то, что невозможно подделать.
— Одежда без логотипов. Лейблы больше не кричат о богатстве — настоящая роскошь не бросается в глаза. Индивидуальный пошив, капсульные коллекции, нишевые бренды, доступные только «своим».
Современный люкс — это не влезать в гонку перепотребления, а выйти из неё. Пока одни собирают коллекцию сумок, другие выбирают тишину, здоровье и время.
Игорь любит бизнес
11 Feb, 11:24
Вчера сходил в гости.
Сегодня уровень энергии - 1%
Первый раз такое.
Не понимаю как так получается но в последнюю неделю буквально каждый день меня заносит на какие-то тусовки, где не обходится без алкоголя.
Сегодня уровень энергии - 1%
Первый раз такое.
Не понимаю как так получается но в последнюю неделю буквально каждый день меня заносит на какие-то тусовки, где не обходится без алкоголя.
Игорь любит бизнес
10 Feb, 11:30
Мне предложили 100–150 миллионов рублей.
На днях встречался с одним приличным человеком, которому рассказал про рентал.
Если с конца – он попросил меня подготовить аналитический отчет – насколько может вырасти рентал и сколько он будет приносить чистыми, если в него вложить 100–150 миллионов рублей.
Конечно же я берусь за эту задачу и выполню ее даже не ради потенциальных инвестиций.
У меня две мотивации:
Первая. Показать человеку, что я работоспособный, что я держу слово, что если я пообещал подготовить информацию, то я это сделаю. Сделаю качественно и сделаю в срок.
Что у меня варят мозги и есть твердые компетенции.
Даст он деньги или нет – это вообще не важно. В его голове зафиксируется, что есть такой Игорь Кондратюк, компетентный парень, с которым можно иметь дело...
Вторая мотивация. Это офигенная задача.
Готовить компанию к инвестициям – это опыт, которого у меня еще нет и я хочу его получить, чтобы стать еще более прокаченным предпринимателем.
Сейчас предстоит глубоко погрузиться в клиентский портфель, оценить самый доходный сегмент целевой аудитории, рассчитать сколько клиентов мы можем физически обслужить в текущем помещении, разобраться в маржинальности, продумать методы привлечения клиентов....
Вчера тупо начал звонить конкурентам и спрашивать в лоб – как бы они поступили получив такие инвестиции.
На пятницу запланировал созвон с крупными клиентами, чтобы также разобраться в их потребностях.
Предстоит проделать интересную интеллектуальную работу.
А там посмотрим, куда кривая выведет.
Пожелайте мне удачи.
На днях встречался с одним приличным человеком, которому рассказал про рентал.
Если с конца – он попросил меня подготовить аналитический отчет – насколько может вырасти рентал и сколько он будет приносить чистыми, если в него вложить 100–150 миллионов рублей.
Конечно же я берусь за эту задачу и выполню ее даже не ради потенциальных инвестиций.
У меня две мотивации:
Первая. Показать человеку, что я работоспособный, что я держу слово, что если я пообещал подготовить информацию, то я это сделаю. Сделаю качественно и сделаю в срок.
Что у меня варят мозги и есть твердые компетенции.
Даст он деньги или нет – это вообще не важно. В его голове зафиксируется, что есть такой Игорь Кондратюк, компетентный парень, с которым можно иметь дело...
Вторая мотивация. Это офигенная задача.
Готовить компанию к инвестициям – это опыт, которого у меня еще нет и я хочу его получить, чтобы стать еще более прокаченным предпринимателем.
Сейчас предстоит глубоко погрузиться в клиентский портфель, оценить самый доходный сегмент целевой аудитории, рассчитать сколько клиентов мы можем физически обслужить в текущем помещении, разобраться в маржинальности, продумать методы привлечения клиентов....
Вчера тупо начал звонить конкурентам и спрашивать в лоб – как бы они поступили получив такие инвестиции.
На пятницу запланировал созвон с крупными клиентами, чтобы также разобраться в их потребностях.
Предстоит проделать интересную интеллектуальную работу.
А там посмотрим, куда кривая выведет.
Пожелайте мне удачи.
Игорь любит бизнес
29 Jan, 11:07
Уже два месяца я веду свой закрытый платный telegram канал.
Все это время нащупывал формат – как сделать, чтобы читатели получали максимальную пользу.
Одна из механик – каждую неделю мы разбираем ключевую область бизнеса.
На этой неделе это продажи.
Скрипты, конверсии, CRM системы, найм РОПа, работа с базой, модель продаж...
Что я знаю про продажи:
После начала мобилизации в России выручка в CameraPeople улетела в ноль и я начал пытаться вернуть обороты через продажи.
Тогда купил программу РЕОП - флагман от Гребенюка, и лично погрузился в тему продаж.
Я попробовал внедрить все, что только можно, и понял что работает, а главное понял что НЕ РАБОТАЕТ.
1. Разобрался какая модель продаж подходит для B2B, какая модель лучше подходит для B2C.
2. Понял какая должна быть структура в отделе. Кто такой лидируб, кто такой хантер, кто есть РОП, в чем их замысел, за что они отвечают и как взаимодействуют друг с другом.
3. Научился взращивать продажников как внутри команды, так и нанимать продажников с открытого рынка труда.
4. Внедрил работу с клиентской базой. Проработал скрипты для регулярных точек касания с клиентами.
5. Практиковал RFM анализ, это когда ты делишь клиентов на сегменты и работаешь только с самыми перспективным.
6. Лично описывал регулярные функции для продажников и продумывал им систему мотивации.
7. В BRIDGES лично создал обучение для продажников и выполнял роль РОПа.
Меньше чем за месяц мы наняли и ввели в должность сотрудников отдела продаж, а главное научили их продавать наш сложный консалтинговый продукт.
8. Моя консалтинговая компания помогла клиентам навести порядок в отделе продаж. Наш свежий и реальный кейс – отдел продаж нашего клиента вырос с 15 до 30 человек. Остановилась текучка кадров.
9. Я продолжаю изучать лучшие практики в продажах и наблюдаю за клиентами BRIDGES, какие у них сложности в продажах и как они их решают. Так мой кругозор остается максимально широким.
Сегодня вечером в моем закрытом канале прямой эфир по продажам.
Если у вас есть любые вопросы по продажам, залетайте на эфир.
Можем в реальном времени настроить вам CRM систему, пройтись по вашим скриптам или разобрать функциональные обязанности сотрудника отдела продаж...
Ссылка для вступления канал:
https://the.3-percent.club/
До встречи 👋
Все это время нащупывал формат – как сделать, чтобы читатели получали максимальную пользу.
Одна из механик – каждую неделю мы разбираем ключевую область бизнеса.
На этой неделе это продажи.
Скрипты, конверсии, CRM системы, найм РОПа, работа с базой, модель продаж...
Что я знаю про продажи:
После начала мобилизации в России выручка в CameraPeople улетела в ноль и я начал пытаться вернуть обороты через продажи.
Тогда купил программу РЕОП - флагман от Гребенюка, и лично погрузился в тему продаж.
Я попробовал внедрить все, что только можно, и понял что работает, а главное понял что НЕ РАБОТАЕТ.
1. Разобрался какая модель продаж подходит для B2B, какая модель лучше подходит для B2C.
2. Понял какая должна быть структура в отделе. Кто такой лидируб, кто такой хантер, кто есть РОП, в чем их замысел, за что они отвечают и как взаимодействуют друг с другом.
3. Научился взращивать продажников как внутри команды, так и нанимать продажников с открытого рынка труда.
4. Внедрил работу с клиентской базой. Проработал скрипты для регулярных точек касания с клиентами.
5. Практиковал RFM анализ, это когда ты делишь клиентов на сегменты и работаешь только с самыми перспективным.
6. Лично описывал регулярные функции для продажников и продумывал им систему мотивации.
7. В BRIDGES лично создал обучение для продажников и выполнял роль РОПа.
Меньше чем за месяц мы наняли и ввели в должность сотрудников отдела продаж, а главное научили их продавать наш сложный консалтинговый продукт.
8. Моя консалтинговая компания помогла клиентам навести порядок в отделе продаж. Наш свежий и реальный кейс – отдел продаж нашего клиента вырос с 15 до 30 человек. Остановилась текучка кадров.
9. Я продолжаю изучать лучшие практики в продажах и наблюдаю за клиентами BRIDGES, какие у них сложности в продажах и как они их решают. Так мой кругозор остается максимально широким.
Сегодня вечером в моем закрытом канале прямой эфир по продажам.
Если у вас есть любые вопросы по продажам, залетайте на эфир.
Можем в реальном времени настроить вам CRM систему, пройтись по вашим скриптам или разобрать функциональные обязанности сотрудника отдела продаж...
Ссылка для вступления канал:
https://the.3-percent.club/
До встречи 👋
Игорь любит бизнес
28 Jan, 12:08
«М.Видео-Эльдорадо» ведёт переговоры о продаже бизнеса, пишут «Ведомости» и «Коммерсант».
Основной претендент — «Промсвязьбанк»
А что ещё случилось?
Основной претендент — «Промсвязьбанк»
А что ещё случилось?
Игорь любит бизнес
21 Jan, 11:25
Как уходила болезнь.
Браслет на моей руке который я вообще никогда не снимаю отслеживает мой организм 24/7.
Как же четко технологии могут показать пик болезни и точку разворота - когда организм пошел на выздоровление.
Все данные анализирует искусственный интеллект и обращает внимание на важное - например в моем случае он указал, что я делал экстремально много вздохов во сне, и нужно обратить внимание на легкие…
Браслет на моей руке который я вообще никогда не снимаю отслеживает мой организм 24/7.
Как же четко технологии могут показать пик болезни и точку разворота - когда организм пошел на выздоровление.
Все данные анализирует искусственный интеллект и обращает внимание на важное - например в моем случае он указал, что я делал экстремально много вздохов во сне, и нужно обратить внимание на легкие…
Игорь любит бизнес
20 Jan, 17:06
Какая интересная ситуация – смотреть в лицо своим оппонентам, ненавидеть их, и при этом быть достаточно зрелым, чтобы взаимодействовать с ними, перебарывая свои эмоции и эго.
Игорь любит бизнес
14 Jan, 15:42
Мастер-класс как объявлять команде о том, что ты решил продать бизнес.
Игорь любит бизнес
13 Jan, 17:49
Представляю удивление этих 2500 человек если они после газпрома попадут в коммерческие компании, где есть слово эффективность и KPI.
Игорь любит бизнес
13 Jan, 15:14
Только что получил от старой знакомой вот такое сообщение.
Якобы она мне дарит подписку премиум.
Переходя на ссылке конечно же там попытка украсть мой аккаунт...
Якобы она мне дарит подписку премиум.
Переходя на ссылке конечно же там попытка украсть мой аккаунт...
Игорь любит бизнес
13 Jan, 12:46
В этот чудесный понедельник учимся делать вдохновляющую рекламу.
В первую очередь вдохновляющую потребителя, который будет покупать ваш товар / услугу.
Малому бизнесу, который тонет в рутине и кассовых разрывах такое создать тяжело, тем не менее посмотрите.
Пригодится для насмотренности.
В первую очередь вдохновляющую потребителя, который будет покупать ваш товар / услугу.
Малому бизнесу, который тонет в рутине и кассовых разрывах такое создать тяжело, тем не менее посмотрите.
Пригодится для насмотренности.
Игорь любит бизнес
12 Jan, 20:03
Тревога перед завтрашним днем.
А все потому что неделя не распланирована и задачи из головы не перенесены в таск менеджер…
А все потому что неделя не распланирована и задачи из головы не перенесены в таск менеджер…
Игорь любит бизнес
11 Jan, 12:46
Недавно OpenAI возобновила работу отдела робототехники и сообщила, что планирует начать разработку собственных роботов с уникальными датчиками.
Также известно о наличии новых вакансий. Как указано в объявлениях, команда сосредоточится на создании «универсальных» и «многофункциональных» роботов, способных работать с интеллектом, аналогичным человеческому.
Кроме этого, компания ищет инженера, обладающего «опытом проектирования механических систем для массового производства (более 1 млн ед.)».
🗞 Читайте Инк. в Telegram
Также известно о наличии новых вакансий. Как указано в объявлениях, команда сосредоточится на создании «универсальных» и «многофункциональных» роботов, способных работать с интеллектом, аналогичным человеческому.
Кроме этого, компания ищет инженера, обладающего «опытом проектирования механических систем для массового производства (более 1 млн ед.)».
Игорь любит бизнес
11 Jan, 11:04
Может мне нужно поработать нал собой, чтобы сформировать культ денег?
Часто увлекаюсь процессом не думая о деньгах…
Часто увлекаюсь процессом не думая о деньгах…
Игорь любит бизнес
10 Jan, 12:15
Как кислые ебальники влияют на выручку компании.
Захожу в новое заведение напротив дома.
Ювелирный бутик совмещённый с кофейней.
Вроде модное место, внутри красиво, эстетика.
Я такое люблю.
Прошу сделать flat white.
И тут девушка-бариста вставая со стула, всем своим видом показывает насколько же я испортил ей жизнь, отвлекая ее от просмотра ленты TikTok.
Видишь ли из-за меня сейчас ей придётся поработать.
Собственник этого заведения вложил кучу денег, заморочился над стилем, слелал крутой продукт, но вот на этапе найма не доработал.
Взял в команду кислые ебальники, которые все портят.
В это место я уже идти не хочу, хотя живу напротив и мог бы стать постоянным клиентом.
Рекомендую предпринимателям на собеседовании оценивать эмоциональный фон человека.
Если он тухлый по жизни, это видно сразу.
Если кандидат умудряется вас обмануть и красиво сыграть роль заряженного сотрудника - договоритесь с ним на одну тестовую неделю.
За это время он проявится и вы поймете - подходит он вам или нет.
Ставь ❤️ за бизнес без кислыхебальников.
Захожу в новое заведение напротив дома.
Ювелирный бутик совмещённый с кофейней.
Вроде модное место, внутри красиво, эстетика.
Я такое люблю.
Прошу сделать flat white.
И тут девушка-бариста вставая со стула, всем своим видом показывает насколько же я испортил ей жизнь, отвлекая ее от просмотра ленты TikTok.
Видишь ли из-за меня сейчас ей придётся поработать.
Собственник этого заведения вложил кучу денег, заморочился над стилем, слелал крутой продукт, но вот на этапе найма не доработал.
Взял в команду кислые ебальники, которые все портят.
В это место я уже идти не хочу, хотя живу напротив и мог бы стать постоянным клиентом.
Рекомендую предпринимателям на собеседовании оценивать эмоциональный фон человека.
Если он тухлый по жизни, это видно сразу.
Если кандидат умудряется вас обмануть и красиво сыграть роль заряженного сотрудника - договоритесь с ним на одну тестовую неделю.
За это время он проявится и вы поймете - подходит он вам или нет.
Ставь ❤️ за бизнес без кислых
Игорь любит бизнес
08 Jan, 16:42
Если вы еще не определились какой дизайн интерьера предпочитаете, могу порекомендовать вам вот такой вариант.
Не благодарите.
Не благодарите.
Игорь любит бизнес
06 Jan, 17:04
Товарищ майор вас слушает.... а нет, извините, это не та история.
Рассказываю про легальную западную прослушку.
В США ребята обсуждали кроссовки Nike AirJordan, и сразу же увидели рекламу кроссовок в своей ленте.
После обсудили что хотят посетить ресторан Olive Garden.
Вжух – рекламный ролик именно этого заведения опять у них в ленте.
Эти граждане подали иск к Apple за прослушку.
И выиграли дело!
Apple даже не отрицала свою вину и выплатила компенсацию – целых 20 долларов.
Да, ваша конфиденциальность сегодня оценивается в 20 000 рублей.
Согласен, мне тоже не приятно... 😄
———————————
Игорь любит бизнес
Рассказываю про легальную западную прослушку.
В США ребята обсуждали кроссовки Nike AirJordan, и сразу же увидели рекламу кроссовок в своей ленте.
После обсудили что хотят посетить ресторан Olive Garden.
Вжух – рекламный ролик именно этого заведения опять у них в ленте.
Эти граждане подали иск к Apple за прослушку.
И выиграли дело!
Apple даже не отрицала свою вину и выплатила компенсацию – целых 20 долларов.
Да, ваша конфиденциальность сегодня оценивается в 20 000 рублей.
Согласен, мне тоже не приятно... 😄
———————————
Игорь любит бизнес
Игорь любит бизнес
06 Jan, 13:22
Что такое предпринимательство на самом деле?
Многие думают что предпринимательство — это когда ты вложил кучу денег в свое дело и начал получать выручку.
Нет!
Это просто вложенные деньги начинают работать и приносить какую-то прибыль.
Как депозит в банке. Закинул бабло, и тебе что-то капает.
Настоящий предприниматель, это кто умеет создавать ценность и первую выручку без денег, используя другие ресурсы.
Мой пример – сейчас я создаю IT-платформу для управления малым бизнесом.
Мои вложения в проект на текущий момент 20 тысяч рублей. Я купил домен.
Дизайн интерфейса.
Дизайн я нарисовал сам за неделю. Вместо денег на дизайнеров я использовал свои компетенции – по молодости занимался графическим дизайном на фрилансе и очень быстро умею накидывать пользовательские интерфейсы.
Разработка кода.
Тут пришли на помощь навыки коммуникации и умение строить отношения с людьми – я договорился с программистом сделать минимальный рабочий продукт с постоплатой и заплатить ему после получения выручки от первых пользователей.
Маркетинг и продажи.
На рекламу и продажи я тоже ничего пока не потрачу.
Здесь отработает мой социальный капитал – предприниматели которым я помогал выстраивать систему в бизнесе с радостью станут beta тестерами моей платформы и именно они заплатят первые деньги за ее использование.
Как только будет первая прибыль и понимание что MVP рабочий – я готов вкладываться деньгами.
Но первая версия продукта и первые деньги будут заработаны БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ.
Это и есть навык предпринимателя – уметь придумывать комбинации и создавать ценность без денег.
Деньги должны быть ускорителем, но не основным ресурсом.
Ставь ❤️ если дочитал до конца.
Многие думают что предпринимательство — это когда ты вложил кучу денег в свое дело и начал получать выручку.
Нет!
Это просто вложенные деньги начинают работать и приносить какую-то прибыль.
Как депозит в банке. Закинул бабло, и тебе что-то капает.
Настоящий предприниматель, это кто умеет создавать ценность и первую выручку без денег, используя другие ресурсы.
Мой пример – сейчас я создаю IT-платформу для управления малым бизнесом.
Мои вложения в проект на текущий момент 20 тысяч рублей. Я купил домен.
Дизайн интерфейса.
Дизайн я нарисовал сам за неделю. Вместо денег на дизайнеров я использовал свои компетенции – по молодости занимался графическим дизайном на фрилансе и очень быстро умею накидывать пользовательские интерфейсы.
Разработка кода.
Тут пришли на помощь навыки коммуникации и умение строить отношения с людьми – я договорился с программистом сделать минимальный рабочий продукт с постоплатой и заплатить ему после получения выручки от первых пользователей.
Маркетинг и продажи.
На рекламу и продажи я тоже ничего пока не потрачу.
Здесь отработает мой социальный капитал – предприниматели которым я помогал выстраивать систему в бизнесе с радостью станут beta тестерами моей платформы и именно они заплатят первые деньги за ее использование.
Как только будет первая прибыль и понимание что MVP рабочий – я готов вкладываться деньгами.
Но первая версия продукта и первые деньги будут заработаны БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ.
Это и есть навык предпринимателя – уметь придумывать комбинации и создавать ценность без денег.
Деньги должны быть ускорителем, но не основным ресурсом.
Ставь ❤️ если дочитал до конца.
Игорь любит бизнес
04 Jan, 11:36
Я ни разу не добивался успеха, когда наваливался на дела всеми силами и включать хардкор режим.
Вы знаете как это бывает – новый год, новые цели…
1-го января мы герои, начинаем новую жизнь.
Ставим такие грандиозные планы – похудеем на 10 кг., прочитаем много книг залпом, сделаем реформы в бизнесе...
Сколько бы я не пробовал включать хардкор-режим, это НИ РАЗУ не привело меня к результату.
Были только срывы, демотивация и самоосуждение.
Результаты были только когда я ежедневно делал микрошаги и выполнял свои мелкие привычки.
Не вставал сразу в 7 утра, а ставил будильник всего на минуту раньше чем вчера.
Не пробовал читать по книге в неделю, а перед сном читал 2-3 страницы.
Такими же мелкими шагами я докручивал процессы в своей московской компании - каждый день по чуть-чуть внедрял CRM, незаметно у нас появилась устоячивая система обслуживания клиентов.
Мелкими шагами писал регламенты, создавал академию – незаметно собралось 20 сотрудников, которые стабильно работают...
Только стратегия мелких шагов давала мне результат, поэтому я объявляю для себя этот год – годом дисциплины и мелких привычек.
Каждый день дисциплинировано я буду выполнять свои мелкие привычки и уверен что к концу года уйду дальше, чем большинство достигаторов, которые начали этот год с лозунга - ЕБШ24/7!!!
Всем, кто запланировал быстро сделать выдающиеся результаты, осторожно, вы рискуете быстро слиться.
Запланируйте этот год не как спринт, а как марафон.
Ставь ❤️ если дочитал до конца.
Вы знаете как это бывает – новый год, новые цели…
1-го января мы герои, начинаем новую жизнь.
Ставим такие грандиозные планы – похудеем на 10 кг., прочитаем много книг залпом, сделаем реформы в бизнесе...
Сколько бы я не пробовал включать хардкор-режим, это НИ РАЗУ не привело меня к результату.
Были только срывы, демотивация и самоосуждение.
Результаты были только когда я ежедневно делал микрошаги и выполнял свои мелкие привычки.
Не вставал сразу в 7 утра, а ставил будильник всего на минуту раньше чем вчера.
Не пробовал читать по книге в неделю, а перед сном читал 2-3 страницы.
Такими же мелкими шагами я докручивал процессы в своей московской компании - каждый день по чуть-чуть внедрял CRM, незаметно у нас появилась устоячивая система обслуживания клиентов.
Мелкими шагами писал регламенты, создавал академию – незаметно собралось 20 сотрудников, которые стабильно работают...
Только стратегия мелких шагов давала мне результат, поэтому я объявляю для себя этот год – годом дисциплины и мелких привычек.
Каждый день дисциплинировано я буду выполнять свои мелкие привычки и уверен что к концу года уйду дальше, чем большинство достигаторов, которые начали этот год с лозунга - ЕБШ24/7!!!
Всем, кто запланировал быстро сделать выдающиеся результаты, осторожно, вы рискуете быстро слиться.
Запланируйте этот год не как спринт, а как марафон.
Ставь ❤️ если дочитал до конца.
Игорь любит бизнес
01 Jan, 03:34
Давно я так не насиловал свой организм.
Теперь можно отталкиваться от дна.
С Новым годом!
Теперь можно отталкиваться от дна.
С Новым годом!
Игорь любит бизнес
30 Dec, 13:07
В уходящем году самые высокие зарплаты предлагали в сфере строительства и ремонта. Работодатели готовы были платить новым сотрудникам в среднем около 107 807 руб. в месяц.
На втором месте по уровню зарплат оказалась сфера продажи и управления недвижимостью со средней предлагаемой зарплатой в 100 393 руб. в месяц.
Третье место заняла индустрия логистики, доставки и грузоперевозок, где работодатели предлагали в среднем 98 616 руб. в месяц при полной занятости.
🗞 Читайте Inc. в Telegram
На втором месте по уровню зарплат оказалась сфера продажи и управления недвижимостью со средней предлагаемой зарплатой в 100 393 руб. в месяц.
Третье место заняла индустрия логистики, доставки и грузоперевозок, где работодатели предлагали в среднем 98 616 руб. в месяц при полной занятости.
Игорь любит бизнес
27 Dec, 08:15
Те кто решает маленькие проблемы зарабатывают мало.
Те кто решают средние проблемы зарабатывают средне.
Те кто решают большие проблемы зарабатывают много.
Какую проблему решаешь ты?
Те кто решают средние проблемы зарабатывают средне.
Те кто решают большие проблемы зарабатывают много.
Какую проблему решаешь ты?
Игорь любит бизнес
25 Dec, 11:20
Нашел статистику, что треть новичков не проходит онбординг до конца.
Проще говоря, вы платите деньги за размещение вакансии, тратите время на собеседования, зовете стажеров.
А они вас ТУПО КИДАЮТ на полпути и вы опять у разбитого корыта.
Во многом это происходит из-за того, что информации о компании очень много, а сотрудникам не хватает концентрации на её подробное изучение.
Приходите на zoom-созвон, на котором мы покажем 30 наших кейсов, как мы в разных нишах построили систему найма и собрали команду, а также создали обучающую академию для сотрудников.
Чтобы записаться на созвон, пишите Лере слово "хочу".
Вот ее ник @valeriabridges
Проще говоря, вы платите деньги за размещение вакансии, тратите время на собеседования, зовете стажеров.
А они вас ТУПО КИДАЮТ на полпути и вы опять у разбитого корыта.
Во многом это происходит из-за того, что информации о компании очень много, а сотрудникам не хватает концентрации на её подробное изучение.
Приходите на zoom-созвон, на котором мы покажем 30 наших кейсов, как мы в разных нишах построили систему найма и собрали команду, а также создали обучающую академию для сотрудников.
Чтобы записаться на созвон, пишите Лере слово "хочу".
Вот ее ник @valeriabridges
Игорь любит бизнес
24 Dec, 11:15
Кстати по поводу курьеров и как они зарабатывают огромные деньги.
Я знаком с основателем YouDo, на их площадке берут работу в том числе и курьеры.
Мне рассказали, чтобы курьер сделал 250 тысяч рублей, ему нужно в декабре в жесточайший сезон работать по 16 часов 31 день подряд, даже на новый год.
Ебашить по сугробам и умирать от недосыпа...
И только так, один месяц в году они могут выйти на такой доход.
Потом идет на спад.
Я знаком с основателем YouDo, на их площадке берут работу в том числе и курьеры.
Мне рассказали, чтобы курьер сделал 250 тысяч рублей, ему нужно в декабре в жесточайший сезон работать по 16 часов 31 день подряд, даже на новый год.
И только так, один месяц в году они могут выйти на такой доход.
Потом идет на спад.
Игорь любит бизнес
24 Dec, 10:45
Это официальные данные в ряде регионов по безработице.
Как видите, она начала расти.
Тренд может дойти и до столицы.
А потому что не может бизнес вечно поднимать зарплаты, и платить дикие проценты по кредитам.
Если бизнес не зарабатывает, в какой-то момент его проще закрыть а людей распустить на улицу…
Как видите, она начала расти.
Тренд может дойти и до столицы.
А потому что не может бизнес вечно поднимать зарплаты, и платить дикие проценты по кредитам.
Если бизнес не зарабатывает, в какой-то момент его проще закрыть а людей распустить на улицу…
Игорь любит бизнес
24 Dec, 10:44
Вы наверное уже наслышаны о низкой безработице в России?
Что курьер получает 300 тысяч, а тетушка, которая пропикивает штрих-коды получает больше топ менеджера?
Ну тогда смотрите на картинку ниже.
Что курьер получает 300 тысяч, а тетушка, которая пропикивает штрих-коды получает больше топ менеджера?
Ну тогда смотрите на картинку ниже.
Игорь любит бизнес
24 Dec, 10:21
Я думаю главный навык 2025-го года – это адаптивность.
В будущее возьмут не всех, потому что большинство так и не адаптируется.
В будущее возьмут не всех, потому что большинство так и не адаптируется.
Игорь любит бизнес
23 Dec, 19:32
Общался сейчас с селлерами на wildberries.
Оборот около миллиарда в год.
Реальная прибыль –а ее просто нет 😆
Причем ребята долго работали, но посчитав свою финмодель поняли, что такая вот печаль.
И по факту деньги которые вытаскивают из оборотки, это не их деньги.
Это деньги, которые они должны были раздать поставщикам, сотрудникам, площадке… и т.д.
Оборот около миллиарда в год.
Реальная прибыль –
Причем ребята долго работали, но посчитав свою финмодель поняли, что такая вот печаль.
И по факту деньги которые вытаскивают из оборотки, это не их деньги.
Это деньги, которые они должны были раздать поставщикам, сотрудникам, площадке… и т.д.
Игорь любит бизнес
05 Dec, 09:20
Замысел работы ассистента – полностью освободить вашу операционную память.
Избавить вас от мыслительных процессов и задач, которые не ведут вас к развитию, а только сжигают ваш самый дорогой ресурс – ваше время.
Ассистент должен быть в контексте вашей жизни, поддерживать ваш рабочий режим так, чтобы вы не тратили время на задачи, которые не ведут вас к целям.
Вчера примерно 30 человек пришли вживую послушать как я работаю с ассистентом.
Два часа эфира пролетели
как две минуты.
Избавить вас от мыслительных процессов и задач, которые не ведут вас к развитию, а только сжигают ваш самый дорогой ресурс – ваше время.
Ассистент должен быть в контексте вашей жизни, поддерживать ваш рабочий режим так, чтобы вы не тратили время на задачи, которые не ведут вас к целям.
Вчера примерно 30 человек пришли вживую послушать как я работаю с ассистентом.
Два часа эфира пролетели
как две минуты.
Игорь любит бизнес
04 Dec, 14:00
Через 3 часа провожу живой мастер-класс в своем закрытом Telegram канале.
Это не просто про поболтать.
Готовлю выжимки тех консультаций и обучений, которые сам прохожу.
Сегодня выступлю с темой как нанять, организовать и передать рутину своему ассистенту, чтобы навсегда убрать из жизни второстепенные отвлекающие задачи, которые мешают развиваться.
Нужен ли вам ассистент - этот вопрос не стоит.
Я не знаю ни одного выдающегося человека, у которого не было бы ассистента.
Ни одного!
Сегодня увидите самый необычный подход к управлению ассистентом.
Отдам шаблон, по которому я работаю со своим ассистентом и научу вас им пользоваться.
Сегодня в 20:00 по Москве в моем закрытом канале.
Вступайте по этой ссылке и увидимся через 3 часа.
Это не просто про поболтать.
Готовлю выжимки тех консультаций и обучений, которые сам прохожу.
Сегодня выступлю с темой как нанять, организовать и передать рутину своему ассистенту, чтобы навсегда убрать из жизни второстепенные отвлекающие задачи, которые мешают развиваться.
Нужен ли вам ассистент - этот вопрос не стоит.
Я не знаю ни одного выдающегося человека, у которого не было бы ассистента.
Ни одного!
Сегодня увидите самый необычный подход к управлению ассистентом.
Отдам шаблон, по которому я работаю со своим ассистентом и научу вас им пользоваться.
Сегодня в 20:00 по Москве в моем закрытом канале.
Вступайте по этой ссылке и увидимся через 3 часа.
Игорь любит бизнес
03 Dec, 17:12
Как вам сотрудники лапшу на уши вешают.
Вы точно задавали сотруднику вопрос "ну как дела?"
На что могли получить ответ что-то типа: "все нормально, дела идут, работаем..."
Опасность в том, что для сотрудника нормально, то для вашего бизнеса проблема.
Вместо общей окраски ситуации, от сотрудника нужно получить его персональные метрики.
Персональная метрика – это измеримый показатель, за который отвечает сотрудник.
И только метрики показывают РЕАЛЬНУЮ ситуацию и то, как идут дела на самом деле.
Например у меня в компании есть специалист, который занимается ремонтом техники.
Он присылает мне метрику – какое количество поломок у нас на текущий момент.
И только из этой метрики я могу сделать вывод – мне готовить всю свою оборотку на ремонт оборудования и ждать дикий кассовый разрыв, или поломок не так много и все идет в пределах нормы.
Только измеримые метрики могут помочь вам принимать правильные управленческие решения, а абстрактная оценка ситуации введет вас в заблуждение.
Если у вас в компании не внедрены метрики, мне вас очень жаль.
Что еще внедрено под капот моей компании смотрите здесь.
Вы точно задавали сотруднику вопрос "ну как дела?"
На что могли получить ответ что-то типа: "все нормально, дела идут, работаем..."
Опасность в том, что для сотрудника нормально, то для вашего бизнеса проблема.
Вместо общей окраски ситуации, от сотрудника нужно получить его персональные метрики.
Персональная метрика – это измеримый показатель, за который отвечает сотрудник.
И только метрики показывают РЕАЛЬНУЮ ситуацию и то, как идут дела на самом деле.
Например у меня в компании есть специалист, который занимается ремонтом техники.
Он присылает мне метрику – какое количество поломок у нас на текущий момент.
И только из этой метрики я могу сделать вывод – мне готовить всю свою оборотку на ремонт оборудования и ждать дикий кассовый разрыв, или поломок не так много и все идет в пределах нормы.
Только измеримые метрики могут помочь вам принимать правильные управленческие решения, а абстрактная оценка ситуации введет вас в заблуждение.
Если у вас в компании не внедрены метрики, мне вас очень жаль.
Что еще внедрено под капот моей компании смотрите здесь.
Игорь любит бизнес
02 Dec, 12:42
Миша, я не там! Не ищи меня…
Я сам в Будапеште но мне присылают меня участники конференции уже с разных ракурсов 😁
Я сам в Будапеште но мне присылают меня участники конференции уже с разных ракурсов 😁
Игорь любит бизнес
02 Dec, 12:40
The camera guy - это отсылка к тому что у меня рентал видеотехники.
Игорь любит бизнес
02 Dec, 12:39
Тем временем в Дубай в Coca-Cola Arena Миша Гребенюк опять рассказывает про меня на весь стадион 😄
Игорь любит бизнес
02 Dec, 10:55
Как я нанял на работу алкашей.
Мой самый первый сотрудник в
Camera People оказался алкашом.
Более того, он порекомендовал мне взять на работу своего друга, который тоже оказался алкашом.
Я как-то пришел в офис а там жесточайший перегар.
Как выяснилось позже, они частенько бухали вместе.
Это был первый месяц как я открыл свой бизнес и тогда я принципиально отрицал такое явление как системным найм.
Я думал, что вот эти вот хедхантеры и вакансии - это все для больших компаний.
А я маленький и мне серьезный найм не нужен.
Я просто боялся разбираться в теме найма и формирования команды.
Чуть позже жизнь все равно принудила меня разобраться.
Я научился создавать конверсионные вакансии, выстроил процесс по введению в должность, создал обучающую академию для сотрудников…
Сейчас у меня нет проблем с людьми.
Большинство сотрудников мы наняли через воронку найма, и главное это все сделали без меня.
Уже года два я не беспокоюсь за персонал.
Совет каждому предпринимателю из малого бизнеса - как можно быстрее разберитесь с технологией найма.
В современных реалиях, без этих компетенций бизнес не построить.
Мой самый первый сотрудник в
Camera People оказался алкашом.
Более того, он порекомендовал мне взять на работу своего друга, который тоже оказался алкашом.
Я как-то пришел в офис а там жесточайший перегар.
Как выяснилось позже, они частенько бухали вместе.
Это был первый месяц как я открыл свой бизнес и тогда я принципиально отрицал такое явление как системным найм.
Я думал, что вот эти вот хедхантеры и вакансии - это все для больших компаний.
А я маленький и мне серьезный найм не нужен.
Я просто боялся разбираться в теме найма и формирования команды.
Чуть позже жизнь все равно принудила меня разобраться.
Я научился создавать конверсионные вакансии, выстроил процесс по введению в должность, создал обучающую академию для сотрудников…
Сейчас у меня нет проблем с людьми.
Большинство сотрудников мы наняли через воронку найма, и главное это все сделали без меня.
Уже года два я не беспокоюсь за персонал.
Совет каждому предпринимателю из малого бизнеса - как можно быстрее разберитесь с технологией найма.
В современных реалиях, без этих компетенций бизнес не построить.
Игорь любит бизнес
30 Nov, 16:33
А вы в курсе что есть предприниматели распиздяи?
Причем они часто могут зарабатывать гораздо больше чем системный человек.
Просто нужно найти свой стиль управления бизнесом.
Распиздяйский стиль – это когда ты управляешь верхнеуровнево и смотришь только за главными показателями, а остальное тебя особо не волнует (схема рабочая при условии что есть хорошая команда).
Причем они часто могут зарабатывать гораздо больше чем системный человек.
Просто нужно найти свой стиль управления бизнесом.
Распиздяйский стиль – это когда ты управляешь верхнеуровнево и смотришь только за главными показателями, а остальное тебя особо не волнует (схема рабочая при условии что есть хорошая команда).
Игорь любит бизнес
28 Nov, 19:26
Самый дикий подход к работе с ассистентом.
Это мой подход.
Смотрите здесь.
Это мой подход.
Смотрите здесь.
Игорь любит бизнес
27 Nov, 14:00
101 - пожарные
102 - полиция
103 - скорая
104 - доллар
А стоп.
Уже 113!
Экономика продемонстрировала мне мастер-класс как моя жизнь в Европе может подорожать на 15% за два дня.
А как у вас дела?
P.S. внимательно читаем
предыдущий пост.
102 - полиция
103 - скорая
104 - доллар
А стоп.
Уже 113!
Экономика продемонстрировала мне мастер-класс как моя жизнь в Европе может подорожать на 15% за два дня.
А как у вас дела?
P.S. внимательно читаем
предыдущий пост.
Игорь любит бизнес
27 Nov, 10:47
Российский бизнес ждет шоковая терапия. Кому-то будет очень тяжело.
Что делать?
Вы же видели что недавно я летал в Россию?
Так как я прилетаю в Россию раз в пол года, для меня изменения происходят не каждый день по чуть-чуть.
В моей голове изменения происходят внезапно.
То есть я прилетаю, считываю картину, фиксирую ее в своей голове, через пол года прилетаю снова и обновляю эту картинку.
Для меня изменения в России более очевидны, чем для человека, который там живет постоянно и не замечает ежедневные мелкие изменения.
В эту поездку я увидел пугающую картину.
Я как исследователь интервьюировал каждого предпринимателя с кем встречался, и задавал им один и тот же вопрос - как дела в бизнесе?
Лагерь разделился пополам.
У кого-то дела становятся все лучше и лучше, ситуация играет им на руку.
Например компания по банкротству физлиц прибавляет в клиентах.
Понятное дело - людей которые не могут вернуть кредиты становится больше.
С другой стороны есть бизнесы, которые как будто доживают свои последние дни.
Знакомый, у которого два массажных салона сидит с просроченными кредитами, вынужден был сократить сотрудников и теперь сам работает администратором в одном из своих салонов.
Девушка, которая работает у одного из самых известных застройщиков Москвы сказала что продажи летят вниз и они прогнозируют спад еще минимум пол года.
Другой человек из области онлайн-образования говорит что продажи обучающих курсов летят вниз на 50-70%.
Много кто закредитован и предпочитает придерживаться стратегии заморозки - тратить деньги только на самое необходимое.
Поделюсь и свой нишей - обслуживание съемок.
В этот сезон мы ожидали что будем умирать от нагрузки и не спать от разрывающегося телефона.
Но нет. Нагрузка умеренная, рекорды не делаем.
Операторы берут меньше техники в аренду, потому что их заказчики не так охотно подтверждают съемки.
Не так охотно тратят деньги.
ДОБРОЕ УТРО!!!!
Вы еще читаете?
Я пишу все это, не чтобы испугать вас или расстроить.
Я просто хочу вас отрезвить - если вы вошли в число тех, кого штормит, ваша задача сейчас повысить эффективность и производительность.
Делать больше результатов не увеличивая косты и не раздувая команду.
Нужно поменяться, возможно поменять бизнес-модель чтобы пережить этот шторм и не умереть.
А шторм есть. Он очевиден.
Процентная ставка, дорогие кредиты, кадровый дефицит и дикие зарплаты за которыми бизнесу с низкой маржой никак не угнаться…
Это все происходит прямо сейчас.
Что именно нужно делать?
Есть механизмы, которые прямо завтра могут снизить нагрузку на бизнес и поднять эффективность.
К примеру безокладная система оплаты труда или система оплаты труда привязанная к метрикам.
У меня в компании именно так это и работает.
Когда падает маржа, падает и фонд оплаты труда.
Если бы в плохие времена, когда падает маржа я продолжал платить одинаково высокие зарплаты, я бы уже давно сидел на успокоительных таблетках от диких кассовых разрывов.
А может быть просто разогнал бы команду, что конечно не выход.
Или еще один инструмент - это система ежедневной отчетности.
Это простая механика.
Когда сотрудник ежедневно присылает отчетность о выполненных функциях, только из-за самого факта что он отчитывается, он уже более сфокусирован на работе и выполняет работу эффективнее.
Зная эти простые механики я решил создать новый консалтинговый продукт для малого бизнеса, цель которого поднять эффективность и производительность труда.
Но создавать этот продукт я буду опираясь только на реальные проблемы и задачи предпринимателей.
Я принял решение провести 50 глубинных интервью с собственниками компаний, чтобы выяснить какие именно задачи и проблемы сейчас не получается решить и с какими вызовами сталкивается малый бизнес.
Если вы предприниматель, я приглашаю вас принять участие в этом интервью.
Обменяемся опытом, разберусь что у вас происходит и покажу какие инструменты внедрены в мой бизнес, которые у нас повышают эффективность.
Это бесплатно.
Если хотите на интервью, заполните анкету по ссылке ниже:
https://forms.yandex.ru/u/6746f42a90fa7b224b277d42/
Что делать?
Вы же видели что недавно я летал в Россию?
Так как я прилетаю в Россию раз в пол года, для меня изменения происходят не каждый день по чуть-чуть.
В моей голове изменения происходят внезапно.
То есть я прилетаю, считываю картину, фиксирую ее в своей голове, через пол года прилетаю снова и обновляю эту картинку.
Для меня изменения в России более очевидны, чем для человека, который там живет постоянно и не замечает ежедневные мелкие изменения.
В эту поездку я увидел пугающую картину.
Я как исследователь интервьюировал каждого предпринимателя с кем встречался, и задавал им один и тот же вопрос - как дела в бизнесе?
Лагерь разделился пополам.
У кого-то дела становятся все лучше и лучше, ситуация играет им на руку.
Например компания по банкротству физлиц прибавляет в клиентах.
Понятное дело - людей которые не могут вернуть кредиты становится больше.
С другой стороны есть бизнесы, которые как будто доживают свои последние дни.
Знакомый, у которого два массажных салона сидит с просроченными кредитами, вынужден был сократить сотрудников и теперь сам работает администратором в одном из своих салонов.
Девушка, которая работает у одного из самых известных застройщиков Москвы сказала что продажи летят вниз и они прогнозируют спад еще минимум пол года.
Другой человек из области онлайн-образования говорит что продажи обучающих курсов летят вниз на 50-70%.
Много кто закредитован и предпочитает придерживаться стратегии заморозки - тратить деньги только на самое необходимое.
Поделюсь и свой нишей - обслуживание съемок.
В этот сезон мы ожидали что будем умирать от нагрузки и не спать от разрывающегося телефона.
Но нет. Нагрузка умеренная, рекорды не делаем.
Операторы берут меньше техники в аренду, потому что их заказчики не так охотно подтверждают съемки.
Не так охотно тратят деньги.
ДОБРОЕ УТРО!!!!
Вы еще читаете?
Я пишу все это, не чтобы испугать вас или расстроить.
Я просто хочу вас отрезвить - если вы вошли в число тех, кого штормит, ваша задача сейчас повысить эффективность и производительность.
Делать больше результатов не увеличивая косты и не раздувая команду.
Нужно поменяться, возможно поменять бизнес-модель чтобы пережить этот шторм и не умереть.
А шторм есть. Он очевиден.
Процентная ставка, дорогие кредиты, кадровый дефицит и дикие зарплаты за которыми бизнесу с низкой маржой никак не угнаться…
Это все происходит прямо сейчас.
Что именно нужно делать?
Есть механизмы, которые прямо завтра могут снизить нагрузку на бизнес и поднять эффективность.
К примеру безокладная система оплаты труда или система оплаты труда привязанная к метрикам.
У меня в компании именно так это и работает.
Когда падает маржа, падает и фонд оплаты труда.
Если бы в плохие времена, когда падает маржа я продолжал платить одинаково высокие зарплаты, я бы уже давно сидел на успокоительных таблетках от диких кассовых разрывов.
А может быть просто разогнал бы команду, что конечно не выход.
Или еще один инструмент - это система ежедневной отчетности.
Это простая механика.
Когда сотрудник ежедневно присылает отчетность о выполненных функциях, только из-за самого факта что он отчитывается, он уже более сфокусирован на работе и выполняет работу эффективнее.
Зная эти простые механики я решил создать новый консалтинговый продукт для малого бизнеса, цель которого поднять эффективность и производительность труда.
Но создавать этот продукт я буду опираясь только на реальные проблемы и задачи предпринимателей.
Я принял решение провести 50 глубинных интервью с собственниками компаний, чтобы выяснить какие именно задачи и проблемы сейчас не получается решить и с какими вызовами сталкивается малый бизнес.
Если вы предприниматель, я приглашаю вас принять участие в этом интервью.
Обменяемся опытом, разберусь что у вас происходит и покажу какие инструменты внедрены в мой бизнес, которые у нас повышают эффективность.
Это бесплатно.
Если хотите на интервью, заполните анкету по ссылке ниже:
https://forms.yandex.ru/u/6746f42a90fa7b224b277d42/
Игорь любит бизнес
25 Nov, 17:56
Побывав в России я увидел стремную ситуацию, хочу с вами ей поделиться, но сначала проголосуйте.
Игорь любит бизнес
22 Nov, 17:43
Приехали гости из Лондона.
Рассказывают про свое отношение к жизни и России.
Очень интересные точки зрения.
Позже напишу подробнее.
Рассказывают про свое отношение к жизни и России.
Очень интересные точки зрения.
Позже напишу подробнее.
Игорь любит бизнес
22 Nov, 11:06
Ракеты летят вниз, курсы валют летят вверх.
Все события имеют причинно-следственные связи.
На многие события мы повлиять не можем, но можем научиться их заранее предвидеть, анализировать и принимать верные решения.
Мое решение не менять рубли по курсу 93 - исключительно моя ошибка и никто в этом не виноват.
Все события имеют причинно-следственные связи.
На многие события мы повлиять не можем, но можем научиться их заранее предвидеть, анализировать и принимать верные решения.
Мое решение не менять рубли по курсу 93 - исключительно моя ошибка и никто в этом не виноват.
Игорь любит бизнес
22 Nov, 11:00
Я ношу специальный гаджет, который замеряет все показатели моего тела.
Только что мой уровень стресса полетел вверх.
Как думаете почему?
Я взглянул на курсы валют.
Только что мой уровень стресса полетел вверх.
Как думаете почему?
Я взглянул на курсы валют.
Игорь любит бизнес
21 Nov, 13:57
Все присели на очко.
Решил разобраться в конверсиях BRIDGES.
Последние два месяца у нас не покупают консалтинговые услуги.
У меня есть две гипотезы почему так происходит.
Одна связана с тем, что мы теряем много людей на некоторых этапах воронки продаж, а вторая с тем, что в России сейчас предприниматели ПРИСЕЛИ НА ОЧКО.
Я понял это в своей последней поездке.
Пообщавшись с разными предпринимателями из разных секторов, прихожу к выводу, что сейчас почти всех штормит.
Решил разобраться в конверсиях BRIDGES.
Последние два месяца у нас не покупают консалтинговые услуги.
У меня есть две гипотезы почему так происходит.
Одна связана с тем, что мы теряем много людей на некоторых этапах воронки продаж, а вторая с тем, что в России сейчас предприниматели ПРИСЕЛИ НА ОЧКО.
Я понял это в своей последней поездке.
Пообщавшись с разными предпринимателями из разных секторов, прихожу к выводу, что сейчас почти всех штормит.
Игорь любит бизнес
20 Nov, 19:07
Провели прямой эфир в моем закрытом канале.
Качнули одного предпринимателя, у которого в Екатеринбурге цветочный магазин.
Подсказали как нанять специалистов по маркетингу, как считать их эффективность, дали таблицу с помощью которой можно отслеживать все конверсии.
Объяснил при каких условиях можно давать директору по маркетингу процент от дохода.
Каждую среду в 20:00 провожу закрытый эфир.
Залетайте в канал по этой ссылке и увидимся на звонке через неделю.
Качнули одного предпринимателя, у которого в Екатеринбурге цветочный магазин.
Подсказали как нанять специалистов по маркетингу, как считать их эффективность, дали таблицу с помощью которой можно отслеживать все конверсии.
Объяснил при каких условиях можно давать директору по маркетингу процент от дохода.
Каждую среду в 20:00 провожу закрытый эфир.
Залетайте в канал по этой ссылке и увидимся на звонке через неделю.
Игорь любит бизнес
17 Nov, 06:23
Чтобы вы понимали мои истинные радости в жизни.
Смотреть со звуком
Смотреть со звуком
Игорь любит бизнес
15 Nov, 16:48
Иногда я задаю вот такие вопросы.
Это не стеб и не шутка.
Просто постоянно чищу оперативку своего мозга и стараюсь фокусироваться на главном.
Поэтому иногда даже не знаю сколько плачу сотруднику.
Это не стеб и не шутка.
Просто постоянно чищу оперативку своего мозга и стараюсь фокусироваться на главном.
Поэтому иногда даже не знаю сколько плачу сотруднику.
Игорь любит бизнес
15 Nov, 11:47
⚡️Volkswagen возвращается в Россию.
На сайте с вакансиями появилось сразу несколько позиций от «Фольксваген Груп Рус» — они ищут менеджера по связям с общественностью и PR менеджера.
Предположительно, они и займутся подготовкой к возвращению компании в РФ.
🤭
На сайте с вакансиями появилось сразу несколько позиций от «Фольксваген Груп Рус» — они ищут менеджера по связям с общественностью и PR менеджера.
Предположительно, они и займутся подготовкой к возвращению компании в РФ.
🤭
Игорь любит бизнес
15 Nov, 10:04
Один участник сообщества разрабатывает мобильные игры.
Недавно его мобильная игра залетела на весь мир и принесла ему миллионы долларов.
Вам тоже кажется что у других дела идут лучше?
Но есть нюанс.
До этого успеха он сделал 40 неудачных игр, которые не залетели.
Продолжайте делать попытки.
Недавно его мобильная игра залетела на весь мир и принесла ему миллионы долларов.
Вам тоже кажется что у других дела идут лучше?
Но есть нюанс.
До этого успеха он сделал 40 неудачных игр, которые не залетели.
Продолжайте делать попытки.
Игорь любит бизнес
15 Nov, 07:03
Вчера весь день был на первом слете на обучении у основателей.
Они рассказывали на примере своих проектов какие нереальные, масштабные решения они принимали до которых я бы не додумался и на которые я бы даже не решился.
Вчера в реальном времени конспектировал и публиковал все инсайты в своем закрытом Telegram канале.
Сегодня продолжу.
Залетайте по этой ссылке.
Они рассказывали на примере своих проектов какие нереальные, масштабные решения они принимали до которых я бы не додумался и на которые я бы даже не решился.
Вчера в реальном времени конспектировал и публиковал все инсайты в своем закрытом Telegram канале.
Сегодня продолжу.
Залетайте по этой ссылке.
Игорь любит бизнес
30 Oct, 22:52
А ведь я добавлял в свою карту желаний - чтобы когда-то они спели на моем дне рождении.
Удаляю.
Удаляю.
Игорь любит бизнес
30 Oct, 22:49
Краткое содержание их нового альбома - четыре взрослых мужика пытаются доказать как в России плохо.
Игорь любит бизнес
30 Oct, 15:00
Консультация за 60К по ведению и раскачке своего Telegram канала.
Сука, сколько же нервов и денег я потратил на этот telegram.
Купил консультацию у парня, который раскачал свой Telegram канал до 80 000 подписчиков.
Если решитесь продвигать телегу, сначала поговорите со мной.
Я сэкономлю вам ооооочень много денег и нервов.
Я вложил почти миллион рублей в посевы и двести тысяч рублей в официальную рекламу Telegram Ads.
Пробовал сам, пробовал через подрядчиков.
Некоторые подрядчики меня дико выбесили, я попросил у них возврат.
Были и адекватные подрядчики, которых я могу советовать.
Глобально я разобрался как качать телегу, и прикол в том, что это делается без бюджета.
Если захотите обсудить все тонкости продвижения в Telegram, очень скоро можем это сделать в моем новом закрытом Telegram канале 3% club
Сколько денег уже я вложил в покупку чужих мозгов смотрите здесь.
Сука, сколько же нервов и денег я потратил на этот telegram.
Купил консультацию у парня, который раскачал свой Telegram канал до 80 000 подписчиков.
Если решитесь продвигать телегу, сначала поговорите со мной.
Я сэкономлю вам ооооочень много денег и нервов.
Я вложил почти миллион рублей в посевы и двести тысяч рублей в официальную рекламу Telegram Ads.
Пробовал сам, пробовал через подрядчиков.
Некоторые подрядчики меня дико выбесили, я попросил у них возврат.
Были и адекватные подрядчики, которых я могу советовать.
Глобально я разобрался как качать телегу, и прикол в том, что это делается без бюджета.
Если захотите обсудить все тонкости продвижения в Telegram, очень скоро можем это сделать в моем новом закрытом Telegram канале 3% club
Сколько денег уже я вложил в покупку чужих мозгов смотрите здесь.
Игорь любит бизнес
29 Oct, 16:05
Консультация по продвижению в reels.
Купил консультацию за 80 тысяч рублей у одного из сильнейших контент-продюсеров и экспертов по вертикальным видео.
Он помогает раскручивать аккаунты крупных брендов и личные профили.
Сейчас этот парень работает контент-продюсером Миши Гребенюка.
Мы поговорили какие форматы залетают, как работают алгоритмы, как правильно загонять зрителей твоих reels в воронку продаж.
Хочу сразу развеять миф: Reels отлично подходит не только для продвижения личного бренда, но и для продвижения оффлайн-компаний и услуг.
Более того, если разобраться в Reels, ни один другой канал не даст клиентов по такой низкой цене.
Скажу еще больше! Reels могут стать для вас таким мощным источником клиентов, что другие каналы больше не понадобятся.
У меня есть знакомый ювелир, который строит весь трафик на reels.
В моем платном telegram канале, мы можем поштормить с вами на тему того, как применить reels в вашем бизнесе.
Ждите ссылку на вступление.
Реальную, измеримую ценность канала смотрите здесь.
Купил консультацию за 80 тысяч рублей у одного из сильнейших контент-продюсеров и экспертов по вертикальным видео.
Он помогает раскручивать аккаунты крупных брендов и личные профили.
Сейчас этот парень работает контент-продюсером Миши Гребенюка.
Мы поговорили какие форматы залетают, как работают алгоритмы, как правильно загонять зрителей твоих reels в воронку продаж.
Хочу сразу развеять миф: Reels отлично подходит не только для продвижения личного бренда, но и для продвижения оффлайн-компаний и услуг.
Более того, если разобраться в Reels, ни один другой канал не даст клиентов по такой низкой цене.
Скажу еще больше! Reels могут стать для вас таким мощным источником клиентов, что другие каналы больше не понадобятся.
У меня есть знакомый ювелир, который строит весь трафик на reels.
В моем платном telegram канале, мы можем поштормить с вами на тему того, как применить reels в вашем бизнесе.
Ждите ссылку на вступление.
Реальную, измеримую ценность канала смотрите здесь.
Игорь любит бизнес
28 Oct, 11:24
Я подумал, а можно ли посчитать ценность моего нового Telegram канала прямо в деньгах?
Можно.
Измеримая ценность канала на текущий момент 290 000 рублей.
Из чего она состоит?
Написал ниже список консультаций и их стоимость, а также экспертизу, которую я получил.
Консультации по созданию маркетинг стратегии у топового директора по маркетингу.
Заплатит 150 000 рублей.
Консультация по продвижению бизнеса через reels с контент продюсером Миши Гребенюка.
Заплатил 80 000 рублей.
Консультация как раскачать свой telegram канал и привлекать клиентов через телегу.
Заплатил 60 000 рублей.
Можно.
Измеримая ценность канала на текущий момент 290 000 рублей.
Из чего она состоит?
Написал ниже список консультаций и их стоимость, а также экспертизу, которую я получил.
Консультации по созданию маркетинг стратегии у топового директора по маркетингу.
Заплатит 150 000 рублей.
Консультация по продвижению бизнеса через reels с контент продюсером Миши Гребенюка.
Заплатил 80 000 рублей.
Консультация как раскачать свой telegram канал и привлекать клиентов через телегу.
Заплатил 60 000 рублей.
Игорь любит бизнес
28 Oct, 11:24
Недавно купил консультацию у одного директора по маркетингу за 150 000 рублей.
Он просил не разглашать свое имя, потому что его работодатель не знает, что тот проводит консультации.
Мы обсудили как описать маркетинг-стратегию в компании, чтобы можно было нанять любого маркетолога в свой бизнес и чтобы тот сразу понимал что ему делать.
Маркетолог которого вы берете должен сразу быть в контексте того, какие гипотизы уже были протестированы, какие рекламные креативы уже разработаны, какие сейчас метрики, конверсии и показатели в компании.
Многие предприниматели даже не могут передать маркетологам логин и пароль от рекламного кабинета :))))
Еще более важный момент, который мы обсудили – это сколько я хочу зарабатывать “в карман”.
То есть определили сколько нужно лидов, чтобы в итоге мне в карман падала круглая сумма.
Еще мы обсудили как подбирать подрядчиков и управлять подрядчиками.
Кого лучше брать на аутсорс, а кого в штат.
Ключевое, что мы сделали – выделили те ветки, которые приносят быстрый результат, потому что мне нужны лиды здесь и сейчас.
Из быстрых и бюджетных каналов все еще лидирует Reels в нельзяграмме, и этот канал подходит практически любому бизнесу.
Разобравшись в алгоритмах и методах сторителлинга, можно практически бесплатно сделать себе большие охваты и загнать много людей в воронку продаж.
Как оформить стратегию, как работать с подрядчиками, как нанять маркетолога и какой рекламный канал подойдет вашему бизнесу, все это мы можем обсудить на прямом эфире в моем закрытом канале.
Ждите анонс, чтобы вступить.
Он просил не разглашать свое имя, потому что его работодатель не знает, что тот проводит консультации.
Мы обсудили как описать маркетинг-стратегию в компании, чтобы можно было нанять любого маркетолога в свой бизнес и чтобы тот сразу понимал что ему делать.
Маркетолог которого вы берете должен сразу быть в контексте того, какие гипотизы уже были протестированы, какие рекламные креативы уже разработаны, какие сейчас метрики, конверсии и показатели в компании.
Многие предприниматели даже не могут передать маркетологам логин и пароль от рекламного кабинета :))))
Еще более важный момент, который мы обсудили – это сколько я хочу зарабатывать “в карман”.
То есть определили сколько нужно лидов, чтобы в итоге мне в карман падала круглая сумма.
Еще мы обсудили как подбирать подрядчиков и управлять подрядчиками.
Кого лучше брать на аутсорс, а кого в штат.
Ключевое, что мы сделали – выделили те ветки, которые приносят быстрый результат, потому что мне нужны лиды здесь и сейчас.
Из быстрых и бюджетных каналов все еще лидирует Reels в нельзяграмме, и этот канал подходит практически любому бизнесу.
Разобравшись в алгоритмах и методах сторителлинга, можно практически бесплатно сделать себе большие охваты и загнать много людей в воронку продаж.
Как оформить стратегию, как работать с подрядчиками, как нанять маркетолога и какой рекламный канал подойдет вашему бизнесу, все это мы можем обсудить на прямом эфире в моем закрытом канале.
Ждите анонс, чтобы вступить.
Игорь любит бизнес
27 Oct, 19:29
Почему бы мне не создать платный Telegram канал, который будет стоить всего 5000 рублей в месяц, и выручку с этого канала реинвестировать в консультации с самыми выдающимися людьми на планете.
Почему бы жадно не покупать мозги первоклассных специалистов и предпринимателей, и делиться этими знаниями с группой единомышленников.
С теми, кто тоже хочет войти в те самые 3%.
Так я решил создать свой закрытый Telegram канал, который так и назову – 3% club.
Идея канала – открыть доступ к мозгам тех людей, до которых в обычной жизни даже не дотянуться.
Многие у кого я учусь согласны со мной пообщаться, потому что за меня попросили.
И конечно это не все.
Я хочу чтобы этот канал стал камерным сообществом.
А в любом сообществе есть диалог и дружеская среда.
Поэтому в канале будут открыты комментарии и я буду проводить прямые эфиры, на которых мы с тобой будем устраивать мозговой штурм и вместе думать, как решить твои локальные задачи и проблемы.
В канале мы не будем мериться длиной члена, и спрашивать друг друга «а сколько ты зарабатываешь чистыми?»
Это не важно.
Важно – твое намерение.
Если у тебя есть желание не оставаться среднестатистическим и двигаться к тем самым трем процентам - этого достаточно.
В качестве вишенки на торте, основной рубрикой я думаю сделать изнанку своего бизнеса – показывать изнутри как я управляю и развиваю компанию.
Не забываем, что у меня есть реальный оффлайн бизнес с людьми, командой, складом, кредитами, кассовыми разрывами, нехваткой лидов и множеством задач, которые я постоянно решаю.
Есть консалтинговая компания, в которой также есть свои вызовы и задачи.
В данный момент я борюсь с отсутствием лидов, перенастраиваю CRM-систему и воронки продаж, тестирую разные рекламные каналы, меняю систему мотивации персонала, расставляю новые точки контроля, чтобы команда не халтурила – все это я буду показывать.
Я не имея дар пророчества точно знаю, что в твоем бизнесе тоже есть задачи, которые ты не можешь решить уже неделями, месяцами, а может быть даже годами.
А статистика – это то, с чем спорить очень тяжело.
Если ты до этого момента не решил свои задачи, то с максимальной вероятностью и дальше не сможешь этого сделать самостоятельно.
Поэтому я приглашаю тебя в свой закрытый Telegram канал, в котором мы вместе подумаем как тебе действовать дальше.
Канал еще не создан, я планирую запустить его в ближайшую неделю.
Жди анонс.
И ставь 👍 если дочитал до конца.
Почему бы жадно не покупать мозги первоклассных специалистов и предпринимателей, и делиться этими знаниями с группой единомышленников.
С теми, кто тоже хочет войти в те самые 3%.
Так я решил создать свой закрытый Telegram канал, который так и назову – 3% club.
Идея канала – открыть доступ к мозгам тех людей, до которых в обычной жизни даже не дотянуться.
Многие у кого я учусь согласны со мной пообщаться, потому что за меня попросили.
И конечно это не все.
Я хочу чтобы этот канал стал камерным сообществом.
А в любом сообществе есть диалог и дружеская среда.
Поэтому в канале будут открыты комментарии и я буду проводить прямые эфиры, на которых мы с тобой будем устраивать мозговой штурм и вместе думать, как решить твои локальные задачи и проблемы.
В канале мы не будем мериться длиной члена, и спрашивать друг друга «а сколько ты зарабатываешь чистыми?»
Это не важно.
Важно – твое намерение.
Если у тебя есть желание не оставаться среднестатистическим и двигаться к тем самым трем процентам - этого достаточно.
В качестве вишенки на торте, основной рубрикой я думаю сделать изнанку своего бизнеса – показывать изнутри как я управляю и развиваю компанию.
Не забываем, что у меня есть реальный оффлайн бизнес с людьми, командой, складом, кредитами, кассовыми разрывами, нехваткой лидов и множеством задач, которые я постоянно решаю.
Есть консалтинговая компания, в которой также есть свои вызовы и задачи.
В данный момент я борюсь с отсутствием лидов, перенастраиваю CRM-систему и воронки продаж, тестирую разные рекламные каналы, меняю систему мотивации персонала, расставляю новые точки контроля, чтобы команда не халтурила – все это я буду показывать.
Я не имея дар пророчества точно знаю, что в твоем бизнесе тоже есть задачи, которые ты не можешь решить уже неделями, месяцами, а может быть даже годами.
А статистика – это то, с чем спорить очень тяжело.
Если ты до этого момента не решил свои задачи, то с максимальной вероятностью и дальше не сможешь этого сделать самостоятельно.
Поэтому я приглашаю тебя в свой закрытый Telegram канал, в котором мы вместе подумаем как тебе действовать дальше.
Канал еще не создан, я планирую запустить его в ближайшую неделю.
Жди анонс.
И ставь 👍 если дочитал до конца.
Игорь любит бизнес
27 Oct, 19:29
Я понял как начать развиваться совсем с другой скоростью и как войти в 3% самых выдающихся людей на планете.
Стать умнее своего окружения и компетентнее своих конкурентов.
Ты слышал про концепцию трёх процентов?
Теория 3% утверждает, что лишь маленькая часть населения — примерно три процента — обладают такими компетенциями и качествами, которые позволяют достичь больших результатов в жизни.
Эти 3% людей создают крупные компании, ведут за собой других, реализуют крутые идеи, становятся очень богатыми.
Остальные 97% остаются обычными, среднестатистическими людьми.
Я не хочу быть обычным.
Я не хочу быть как все.
Поэтому я последние пол года жадно скупаю мозги самых выдающихся предпринимателей и специалистов.
Я нахожу лучших в своем деле и покупаю у них дорогие консультации.
Например сейчас у меня в компании просел маркетинг, и я заплатил 150 тысяч рублей одному очень известному директору по маркетингу за одну консультацию.
Этот маркетолог накидал мне стратегию продвижения моей компании на целый год вперед.
Просто осознайте – этот парень открутил десятки миллионов рублей в трафик, сделал большое количество проб и ошибок, сливал дикие бюджеты, учился на своих ошибках, и весь его многолетний опыт я купил за 150 тысяч.
Я покупаю консультации не только по бизнесу.
Недавно у меня была фоновая тревога, бессонница и низкая энергия.
Ежедневно примерно в 4 часа дня меня просто вырубало и я ложился поспать.
Я заплатил 100 тысяч рублей группе врачей, чтобы они вытащили меня из этого состояния.
На основе анализов моей крови и слюны мне рассказали, какие витамины нужно пить предпринимателю в моем возрасте, чтобы быть на высокой энергии.
Я постоянно так делаю – покупаю опыт и мозги самых выдающихся людей.
Опыт тех, кто уже вошел в те самые 3%.
Скоро планирую купить ужин с операционным директором компании Tanuki.
Хочу узнать как устроено у них управление изнутри.
Думаю купить ужин с заместителем генерального директора компании «Альфа страхование».
Мне интересно как у такого гиганта выстроен найм и обучение сотрудников.
Такие встречи стоят дорого.
Одна встреча обходится примерно 100-200 тысяч рублей.
И оно того стоит.
Покупая мозги у 3% самых выдающихся людей, ты получаешь их взгляд на мир, набор решений и механик, которые и делают этих людей выдающимися.
Покупка такого опыта и есть самый быстрый путь, чтобы самому стать выдающимся.
И я понимаю, не у каждого есть связи, чтобы выйти на масштабных, выдающихся людей, и конечно не каждый может себе позволить платить большие деньги за обучение и консультации.
И тут у меня возникла идея…
Стать умнее своего окружения и компетентнее своих конкурентов.
Ты слышал про концепцию трёх процентов?
Теория 3% утверждает, что лишь маленькая часть населения — примерно три процента — обладают такими компетенциями и качествами, которые позволяют достичь больших результатов в жизни.
Эти 3% людей создают крупные компании, ведут за собой других, реализуют крутые идеи, становятся очень богатыми.
Остальные 97% остаются обычными, среднестатистическими людьми.
Я не хочу быть обычным.
Я не хочу быть как все.
Поэтому я последние пол года жадно скупаю мозги самых выдающихся предпринимателей и специалистов.
Я нахожу лучших в своем деле и покупаю у них дорогие консультации.
Например сейчас у меня в компании просел маркетинг, и я заплатил 150 тысяч рублей одному очень известному директору по маркетингу за одну консультацию.
Этот маркетолог накидал мне стратегию продвижения моей компании на целый год вперед.
Просто осознайте – этот парень открутил десятки миллионов рублей в трафик, сделал большое количество проб и ошибок, сливал дикие бюджеты, учился на своих ошибках, и весь его многолетний опыт я купил за 150 тысяч.
Я покупаю консультации не только по бизнесу.
Недавно у меня была фоновая тревога, бессонница и низкая энергия.
Ежедневно примерно в 4 часа дня меня просто вырубало и я ложился поспать.
Я заплатил 100 тысяч рублей группе врачей, чтобы они вытащили меня из этого состояния.
На основе анализов моей крови и слюны мне рассказали, какие витамины нужно пить предпринимателю в моем возрасте, чтобы быть на высокой энергии.
Я постоянно так делаю – покупаю опыт и мозги самых выдающихся людей.
Опыт тех, кто уже вошел в те самые 3%.
Скоро планирую купить ужин с операционным директором компании Tanuki.
Хочу узнать как устроено у них управление изнутри.
Думаю купить ужин с заместителем генерального директора компании «Альфа страхование».
Мне интересно как у такого гиганта выстроен найм и обучение сотрудников.
Такие встречи стоят дорого.
Одна встреча обходится примерно 100-200 тысяч рублей.
И оно того стоит.
Покупая мозги у 3% самых выдающихся людей, ты получаешь их взгляд на мир, набор решений и механик, которые и делают этих людей выдающимися.
Покупка такого опыта и есть самый быстрый путь, чтобы самому стать выдающимся.
И я понимаю, не у каждого есть связи, чтобы выйти на масштабных, выдающихся людей, и конечно не каждый может себе позволить платить большие деньги за обучение и консультации.
И тут у меня возникла идея…
Игорь любит бизнес
26 Oct, 18:55
Кстати вы не задумывались?
Чтобы купить себе достойное жилье, скорее всего вам нужно сменить род деятельности, потому что на том, чем вы сейчас занимаетесь, скорее всего большие деньги не заработать.
Чтобы купить себе достойное жилье, скорее всего вам нужно сменить род деятельности, потому что на том, чем вы сейчас занимаетесь, скорее всего большие деньги не заработать.
Игорь любит бизнес
26 Oct, 14:27
Не ну реально, сейчас цены на недвигу такие, что жесть.
Еще и ипотека льготная ушла.
Еще и ипотека льготная ушла.
Игорь любит бизнес
24 Oct, 13:51
Ну и самая главная новость недели - обновляю аватарку.
Я тут волосы решил отрастить, чтобы не быть похожим на зека.
Я тут волосы решил отрастить, чтобы не быть похожим на зека.
Игорь любит бизнес
24 Oct, 08:37
Очень примитивный взгляд на вопрос, о котором я писал выше.
Сейчас наговорю аудио, что именно мне сказали мои богатые гости про их взаимодействия со вселеной и как вообще это работает.
Сейчас наговорю аудио, что именно мне сказали мои богатые гости про их взаимодействия со вселеной и как вообще это работает.
Игорь любит бизнес
22 Oct, 09:40
Вчера познакомился с богатыми людьми.
Очень богатыми.
У ребят в гараже стоит новый Rolls-Royce cullinan прямо из автосалона, пылится Ferrari, на которой в этом году даже ещё ни разу не катались, перелёты частными джетами, а каждые выходные скромная традиция - кушать блины с чёрной икрой.
Я увидел такую финансовую свободу, о которой 97% населения планеты только мечтает, и видит подобный лайфстайл разве что в кино.
Конечно я не мог не задать вопрос «в чем секрет успеха?»
Они начали рассказывать то, что вообще не поддается логике.
Вот никак.
Никаких финмоделей и CRM систем.
Конечно все это у них в бизнесе есть, но основной причиной успеха они назвали умение общаться со Вселенной и правильно просить, что хочешь.
Раньше они прямо как в фильме секрет вешали на стены фотографии дома, в котором мечтали жить и теперь они в нем живут.
Они рассказали куча практических механик, как получать от жизни то, чего хочешь.
Вы можете ржать сколько угодно, но я уже не первый раз замечаю, что самые богатые люди которых я знаю, они опираются на нематериальные и нелогичные механики, и эти механики просто работают.
Эти механики просто дают результат…
Очень богатыми.
У ребят в гараже стоит новый Rolls-Royce cullinan прямо из автосалона, пылится Ferrari, на которой в этом году даже ещё ни разу не катались, перелёты частными джетами, а каждые выходные скромная традиция - кушать блины с чёрной икрой.
Я увидел такую финансовую свободу, о которой 97% населения планеты только мечтает, и видит подобный лайфстайл разве что в кино.
Конечно я не мог не задать вопрос «в чем секрет успеха?»
Они начали рассказывать то, что вообще не поддается логике.
Вот никак.
Никаких финмоделей и CRM систем.
Конечно все это у них в бизнесе есть, но основной причиной успеха они назвали умение общаться со Вселенной и правильно просить, что хочешь.
Раньше они прямо как в фильме секрет вешали на стены фотографии дома, в котором мечтали жить и теперь они в нем живут.
Они рассказали куча практических механик, как получать от жизни то, чего хочешь.
Вы можете ржать сколько угодно, но я уже не первый раз замечаю, что самые богатые люди которых я знаю, они опираются на нематериальные и нелогичные механики, и эти механики просто работают.
Эти механики просто дают результат…
Игорь любит бизнес
14 Oct, 21:35
Сколько всего происходит от чего нам сейчас страшно, а потом мы будем вспоминать это с улыбкой…
Игорь любит бизнес
14 Oct, 21:34
Смотрю на ютубе новости про Украину, вспоминаю тот сентябрь, когда из-за мобилизации все клиенты моей компании вместо того, чтобы нести мне деньги в кассу, ехали в сторону Казахстана и Грузии.
Тогда казалось что это конец, а сейчас вспоминаю с улыбкой.
Тогда казалось что это конец, а сейчас вспоминаю с улыбкой.
Игорь любит бизнес
14 Oct, 08:43
Достаточно ли на очень хорошую и качественную жизнь в Москве доход в один миллион рублей в месяц?
👍 - можно жить и не тужить
🤣 - этого мало в Москве
👍 - можно жить и не тужить
🤣 - этого мало в Москве
Игорь любит бизнес
11 Oct, 13:12
После того как Билл Гейтс подружился с Уорреном Баффетом, он начал диверсифицировать свой портфель и продал акции Microsoft.
Состояние Билла Гейтса сегодня составляет $138 млрд, но если бы он не диверсифицировался, оно бы сейчас составило $1,33 триллиона.
Я если что вообще никуда не инвестирую кроме как в самого себя.
Состояние Билла Гейтса сегодня составляет $138 млрд, но если бы он не диверсифицировался, оно бы сейчас составило $1,33 триллиона.
Я если что вообще никуда не инвестирую кроме как в самого себя.
Игорь любит бизнес
10 Oct, 12:06
Я на стороне тех, кто голосует за сотрудников в найме.
У них больше неуверенности в завтрашнем дне.
У них нет ресурсов как у предпринимателей влиять на свое будущее.
Они находятся в рамках рынка труда, где есть верхние границы и ограничения в доходе.
Предприниматель может выходить на новые рынки и повышать свой доход.
У наемного сотрудника нет рычагов влияния на обстоятельства компании, а у предпринимателя есть.
Сотрудник в найме иногда зависить от настроения собственника.
Люди в найме конкурируют с миллионами других наемных сотрудников, которые тоже ищут работу.
На мой взгляд это даже более жестокая конкуренция, чем в бизнесе.
У меня будучи наемным сотрудником было бы больше тревоги.
У них больше неуверенности в завтрашнем дне.
У них нет ресурсов как у предпринимателей влиять на свое будущее.
Они находятся в рамках рынка труда, где есть верхние границы и ограничения в доходе.
Предприниматель может выходить на новые рынки и повышать свой доход.
У наемного сотрудника нет рычагов влияния на обстоятельства компании, а у предпринимателя есть.
Сотрудник в найме иногда зависить от настроения собственника.
Люди в найме конкурируют с миллионами других наемных сотрудников, которые тоже ищут работу.
На мой взгляд это даже более жестокая конкуренция, чем в бизнесе.
У меня будучи наемным сотрудником было бы больше тревоги.
Игорь любит бизнес
10 Oct, 07:59
Непредсказуемость завтрашнего дня ещё никогда не была настолько серьезной.
Я сейчас не только про себя говорю.
Ты, да ты, кто читает сейчас этот текст. Я и про тебя тоже.
Всемирная организации здравоохранения ведёт статистику, в которой сообщает, что с 2020-го года уровень тревоги у всего населения планеты от года к году растёт минимум на 30%.
Я сейчас не только про себя говорю.
Ты, да ты, кто читает сейчас этот текст. Я и про тебя тоже.
Всемирная организации здравоохранения ведёт статистику, в которой сообщает, что с 2020-го года уровень тревоги у всего населения планеты от года к году растёт минимум на 30%.
Игорь любит бизнес
09 Oct, 10:03
Я хочу войти в 3% самых выдающихся людей на планете.
Это врядли получится, учитывая мою фоновую тревогу, ночную бессонницу и низкую энергию.
Я заплатил почти сто тысяч рублей группе врачей, чтобы они вытащили меня из этого состояния.
В стоимость входит наблюдение одновременно несколькими врачами, которые занимаются снижением рисков заболеть чем-то серьезным, например раком.
На основе анализов моей крови и слюны, мне расскажут, что мне делать.
Я все проверю на себе и в следующих постах выложу какие препараты и витамины реально помогают избавиться от стресса, просыпаться по утрам бодро, успевать кратно больше...
Это врядли получится, учитывая мою фоновую тревогу, ночную бессонницу и низкую энергию.
Я заплатил почти сто тысяч рублей группе врачей, чтобы они вытащили меня из этого состояния.
В стоимость входит наблюдение одновременно несколькими врачами, которые занимаются снижением рисков заболеть чем-то серьезным, например раком.
На основе анализов моей крови и слюны, мне расскажут, что мне делать.
Я все проверю на себе и в следующих постах выложу какие препараты и витамины реально помогают избавиться от стресса, просыпаться по утрам бодро, успевать кратно больше...
Игорь любит бизнес
03 Oct, 20:54
Серийное предпринимательство на более масштабных рынках – это моя неизбежность.
По другому очень скучно и не интересно.
В 2025-м году в планах масштабировать консалтинг и создать свой IT продукт.
По другому очень скучно и не интересно.
В 2025-м году в планах масштабировать консалтинг и создать свой IT продукт.
Игорь любит бизнес
03 Oct, 20:52
Для самых любопытных отвечу – рентал оплачивает мне лизинг Теслы, рестораны, домработницу и прочие бытовые расходы, но Porsche 911 я на него не куплю, а очень хочется.
Игорь любит бизнес
03 Oct, 20:50
Если в рынке на котором ты работаешь нет 100 миллиардов, то это не рынок.
Это самозанятость, и денег там нет.
Мой рентал техники для съемок – это малюсенький рынок, и этот бизнес я уже воспринимаю как небольшой браслет на руке, который ты утром надеваешь вместе с другими украшениями.
Это самозанятость, и денег там нет.
Мой рентал техники для съемок – это малюсенький рынок, и этот бизнес я уже воспринимаю как небольшой браслет на руке, который ты утром надеваешь вместе с другими украшениями.
2,435
subscribers
322
photos
88
videos
![Кочки-Горшочки [семейный travel-блог]](/avatar/1991/1991240850.jpg)
