Евгений Баллес

Неочевидная первая вещь, которую должен сделать предприниматель

Знаете, я не буду томить вас долгим постом, а сразу скажу: ассистент. Личный помощник. Этот человек должен появиться в вашей жизни раньше, чем вы заработаете первые миллионы или даже тысячи.

Почему? Да потому что предприниматель — это не человек-оркестр, а человек, который умеет выделять главное и делегировать остальное. И если вы хотите действительно расти, этот навык критически важен.

Вот четыре причины, почему вам нужен ассистент прямо сейчас:

1️⃣ Вы учитесь делегировать
Это как прокачка новой мышцы. Многие предприниматели хотят все контролировать, но в итоге просто закапываются в рутине. Ассистент — ваш первый шаг к грамотному управлению и освобождению головы.

2️⃣ Эффективность растет в разы
Серьезно, вы даже не представляете, сколько сил уходит на всю эту мелочь: сделать презентацию, купить билеты, забронировать переговорку. Это мелочи, но когда их десятки в день — они превращаются в цунами.

3️⃣ Вы фокусируетесь на главном
Когда вы поймёте, что можно тратить меньше сил и получать тот же результат, ваш мозг начнёт работать по-другому. Вы уже не просто «решаете задачи», а создаёте больше ценности, не распыляясь на рутину.

4️⃣ Вы развиваете людей
Настоящий предприниматель — это не тот, кто просто зарабатывает, а тот, кто создает среду и команду. Ассистент — ваш первый шаг в этой истории. Вы передаете ему задачи, учите, делитесь опытом — и от этого только растете.

Вывод:
Ассистент — не роскошь, а база. Это ваша экономия времени, прокачка управленческих навыков и выход на новый уровень.

Ценный конечный продукт (ЦКП) любого ассистента — это свободное время собственника.

Если у вас его нет — значит, пора нанимать. Бегом!

Нереально крутая заметка.

Я наткнулся на заметку написанную год назад. Точно не могу сказать, сам я ее написал или собрал инсайты за год.

Сегодня я снова вернулся к этим правилам, дополнил их и решил оставить здесь — чтобы они могли быть у вас перед глазами.

1. Всё в этой жизни складывается так, как должно быть. Я принимаю реальность и готов взрослеть, чтобы двигаться дальше.
2. Никто не изменит мою жизнь за меня. Всё начинается с меня и моих решений.
3. То, где я сейчас, — это результат того, что я сделал или не сделал.
4. Лучшего момента для перемен нет. Не устраивает? Я меняю.
5. Моя жизнь — это длинная дистанция. И именно сегодня я создаю основу для своего будущего.
6. Мечты и цели — мой маяк. Я не сдаюсь, даже если дорога к ним сложная.
7. Риск — это цена будущего. Я готов платить её, потому что на фоне всей жизни это несущественно.
8. Люди вокруг — это зеркало. Кто они, тот и я. И если мне что-то не нравится, начинаю с себя.
9. Токсичные отношения — лишний груз. Если в них нет пользы, я выхожу.
10. Если что-то перестало развивать меня, я закрываю этот этап.
11. Мир не ограничивается новостями и политикой. Я фокусируюсь на том, что созидает, а не отвлекает.
12. Неизбежное — лучшее, что со мной может произойти. Я ускоряю этот процесс.
13. Моя единственная борьба — с ленью и страхом. Всё остальное преодолимо.
14. Мои действия определяют мои решения. Чем больше открытости и знаний, тем качественнее решения.
15. Никто не убедит меня отказаться от себя.
16. Я постоянно пробую новое. В этом и есть рост, поиск смыслов и прорывы.
17. Мой путь всегда связан с масштабом. Маленькое — не про меня.
18. Люди — источник изменений. Я ищу не возможности, а тех, кто станет их катализатором.
19. Чем больше я проявлен, тем больше возможностей.
20. Всё возможно. И даже больше.

Держите перед глазами. Или пусть эти слова отзовутся у вас как-то по-своему.

Исключите краткосрочные желания ради долгосрочных целей

Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда нужно сделать выбор между мгновенным удовольствием и долгосрочной выгодой. Но как часто этот выбор оказывается не в пользу второй опции? Мы предпочитаем комфорт здесь и сейчас, пренебрегая тем, что действительно может улучшить нашу жизнь. И это огромная ошибка.

Мы все хотим результатов: успешный бизнес, крепкое здоровье, финансовую стабильность. Но когда приходит момент действовать, большинство людей сдуваются. Почему? Потому что краткосрочная боль пугает больше, чем мысль о том, что останешься в болоте посредственности на годы.

Вот почему успех требует жестокого, иногда болезненного, но честного подхода к жизни. Если вы хотите чего-то добиться, вы обязаны бороться со своими слабостями. Всё просто: или вы управляете своими желаниями, или они управляют вами.

Боль и спорт: дискомфорт как условие прогресса

Хотите красивое тело? Отлично. Но вы не получите его, если будете проводить время на диване, заказывая очередную пиццу. Тренировки — это всегда дискомфорт. Сначала это боль в мышцах, усталость, а иногда и разочарование от того, что прогресс идёт не так быстро. Но что будет, если продолжить? Через пару месяцев вы заметите изменения: станете сильнее, выносливее, увереннее в себе.

А если вы каждый раз откладываете начало тренировок, выбирая краткосрочный комфорт? Поздравляю, вы так и останетесь тем самым человеком, который с завистью смотрит на других и говорит: «Ну, у него времени больше», «Ему легче». Это ложь, которую вы сами себе рассказываете. Боль неизбежна. Но она временная. Результаты, которые вы получите, останутся с вами надолго.

Замкнутый круг бизнеса: нет денег, чтобы заработать деньги

Это классика. Многие предприниматели хотят масштабировать бизнес, но боятся вкладывать деньги в маркетинг или рекламу. Аргумент простой: «У меня и так нет денег. Как я могу тратить их на продвижение?» Но если вы не будете привлекать новых клиентов, у вас никогда не появятся те самые деньги, которые вы так отчаянно хотите заработать.

Всё, что требуется, — риск и инвестиции. Да, это страшно. Да, вам придётся пожертвовать частью бюджета. Но если вы будете продолжать действовать по старой схеме, вы будете топтаться на месте. Хотите выйти из замкнутого круга? Начните вкладывать в то, что действительно работает. Это как закон природы: не посеешь — не пожнёшь.

Финансы: дисциплина против импульсов

Другая распространённая ошибка — это нежелание контролировать свои расходы ради будущей стабильности. Хотите накопить на крупную покупку, инвестировать или создать подушку безопасности? Забудьте о бездумных тратах. Вместо того чтобы тратить на пятую пару кроссовок или дорогой обед в ресторане, отложите эти деньги. Сегодняшний отказ — это инвестиция в завтрашний комфорт.

Да, это неприятно. Да, вы будете чувствовать себя ущемлённым, когда ваши друзья закажут новое меню, а вы возьмёте воду и салат. Но через пару лет вы будете на шаг впереди тех, кто даже не задумался о своей финансовой стратегии.

Главный вывод

Природа, кажется, издевается над нами: она даёт нам два пути — лёгкий и приятный сейчас или сложный, но перспективный. И каждый раз те, кто выбирает первый, остаются ни с чем. Это ловушка, в которую попадают тысячи людей. Вы хотите стать одним из них? Или хотите жить так, как мечтаете?

Запомните одно: успех — это борьба. Борьба с собой, со своими желаниями, с окружающими обстоятельствами. Но только те, кто готов пройти через эту боль, получают награду. Все остальные остаются зрителями.

На базу 🔥🔥

Как создать эффективный личный бренд?

Давайте честно. Сегодня каждый второй хочет стать блогером или мелким инфлюенсером. Все думают, что личный бренд – это красивые фоточки и правильные мысли. Но 90% из вас вообще не понимают, что для этого нужно.

Я сам прошёл через это. Я потратил сотни часов, чтобы разобраться, как всё устроено. И знаете, что я понял? Личный бренд – это не про то, чтобы всем нравиться. Это про то, чтобы вас заметили.

Когда-то я жёстко триггерился на любой негатив в своих соцсетях. Видел комментарий – сразу хотелось ответить или, честно говоря, разбить кому-то ебальник. Пытался доказать что-то всем подряд. А потом осознал: чем триггернее ты ведёшь себя, тем больше людей тебя замечают.

Подумайте сами: все самые популярные люди начинали с провокации.
• Моргенштерн: начинал с трэша, диких клипов и скандалов. А теперь он топ-инфлюенсер.
• Оксимирон: был андеграундным рэпером, а потом перешёл в поп-культуру и сделал миллионы.
• Арсен Макарян: сейчас говорит здравые вещи, но его стартовый контент был, мягко говоря, “шляпа”.

Вывод? Сначала создайте хайп, потом стройте что-то осмысленное.

Почему вы не растёте?

Потому что вы делаете скучный, “правильный” контент, который никому не нужен.
Вот пример:
• Я выкладываю пост о том, что у меня есть Cybertruck. Фотка собирает 800 тысяч просмотров, тысячи лайков.
• Пишу разбор про продажи – 3 мёртвых сердечка и ни одного репоста.

Знаете почему? Потому что вы привыкли потреблять говно-контент. Вам интересны хайповые фотки, а не разборы, как стать лучше или выстроить бизнес.

Оскар Хартман как-то сказал:
«На YouTube видео про великие компании набирают 77 просмотров. А ролики типа “как резать воду 10 часов” – миллиарды.” Это правда жизни. Люди сами выбирают, что смотреть. Большинству просто неинтересно расти.

Что делать?

Если вы хотите создать личный бренд, не пытайтесь быть идеальными. Вам нужно:
1. Сделать шум.
Снимите провокационное видео, напишите жёсткий пост – сделайте что-то, что вызовет реакцию.
2. Хватать всех.
Ваше первое задание – собрать широкую аудиторию. Даже если она состоит из тех, кто любит “хайп”.
3. Фильтруйте аудиторию.
Когда вас уже знают, начинайте подавать полезный контент для осознанной части людей. Но только после того, как вас заметили.

Личный бренд – это как рыбалка. Сначала закиньте сеть, поймайте много рыбы. Потом сортируйте, кто вам нужен.

И давайте честно: вы хотите стать заметным? Или вы хотите быть тем, кто пишет полезные посты для трёх лайков? Выбор за вами.

Такая же вера должна быть у ваших менеджеров. Если они верят, что достижение плана возможно, они сделают это.

Техчасть даёт вам контроль и стабильность. Микроклимат – это двигатель, который поднимает вас на новый уровень. Сильный отдел продаж строится только на этих двух вещах. Всё остальное – это второстепенное.

Ребят, пишите в комментариях, какие из этих советов вы уже внедрили, и делитесь, если хотите разобрать конкретные кейсы!

Как выстроить по-настоящему сильный отдел продаж?

На любом выступлении, будь то форум, конференция или мой собственный мастер-класс, я всегда начинаю с одной темы – продажи. Почему? Потому что это фундамент бизнеса, и я могу с уверенностью сказать, что знаю, как из слабого отдела сделать машину, которая приносит деньги. Секрет прост – любой отдел продаж состоит из двух ключевых элементов: техчасть и микроклимат.

Техчасть: Что у вас под капотом?

Техчасть – это всё то, что лежит в основе вашего отдела продаж. Если под капотом пусто или всё работает через раз, не удивляйтесь, что у вас постоянные “провалы”. Вот вопросы, которые вы должны задать себе, чтобы понять, в каком состоянии ваш “двигатель”:
• Насколько у вас прописана воронка продаж?
Есть ли у вас чёткие этапы? Или всё идёт как получится? В каждом этапе должны быть прописаны задачи и скрипты – менеджер должен точно знать, что делать, чтобы двигать клиента дальше.
• Какие у вас конверсии?
А теперь давайте честно: знаете ли вы свою сквозную конверсию? Конверсию на каждом этапе? Конверсию с каждого рекламного источника? Если нет, вы строите бизнес “на глазок”.
• Сколько стоит клиент?
Какова стоимость привлечения клиента на каждом этапе воронки? Если вы не знаете, сколько вам стоит лидерство или продажа, вы не контролируете свой бюджет.
• Кто ваш квалифицированный лид?
Понимаете ли вы, кто ваш идеальный клиент? Не тот, кто просто “может купить”, а тот, кто будет покупать стабильно и с удовольствием.
• Какая у вас точка безубыточности?
Знаете ли вы, где проходит та грань, после которой ваши продажи начинают приносить чистую прибыль?

Если вы не можете ответить хотя бы на половину этих вопросов, у вас слабая техчасть. А если она слабая – вы никогда не сможете построить по-настоящему сильный отдел продаж.

Микроклимат: Волк с Уолл-стрит как пример

Теперь о втором элементе. Все видели “Волка с Уолл-стрит”? Вот это идеальное отображение того, что такое микроклимат. Да, там не всё этично, но энергия, страсть, вовлечённость команды – это то, что нужно вашему отделу. Микроклимат – это про эмоции и драйв. Это про то, как:
• Команда празднует победы. Продали крупный контракт? Все идут в бар. Побили рекорд по продажам? Команда едет в караоке.
• Менеджеры поддерживают друг друга. Это не просто люди, которые сидят за соседними столами. Это команда, которая работает на общий результат.
• Каждый сотрудник чувствует себя частью чего-то большего. Он понимает, что его вклад важен.

Без микроклимата ваши менеджеры будут ходить на работу, как на каторгу. А на каторге никогда не бывает побед.

Как построить сильную техчасть?
1. Меняйте мышление.
Перестаньте мыслить “на уровне ощущений”. Ваш менеджер говорит, что показатели упали, потому что “конкуренты демпингуют”? Это не ответ. Ответ – это цифры:
• В прошлом месяце 20% отказов из-за конкурентов, в этом – 40%.
• Конверсия с рекламного канала упала с 15% до 8%.
Только когда вы видите цифры, вы понимаете, что действительно происходит. Цифры – это ваша база.
2. Анализируйте процессы.
Регулярно пересматривайте этапы воронки. Где клиенты “застревают”? Где теряются? Почему? На основании этих данных изменяйте скрипты, задачи и подходы.
3. Стандартизируйте работу.
У каждого менеджера должны быть понятные инструменты: CRM, скрипты, чек-листы. Если менеджер каждый раз работает “как получится”, вы теряете деньги.

Как усилить микроклимат?
1. Будьте частью команды.
Если вы хотите, чтобы менеджеры выкладывались, начните с себя. Вы должны быть лидером, который заражает энергией.
2. Вдохновляйте их на победы.
• “Кто закроет самый крупный чек за день?”
• “Если сегодня команда выполняет план, все едут в караоке.”
• “Лучший продавец месяца получает мою машину на выходные.”
Люди работают за деньги, но живут ради эмоций. Давайте им эти эмоции.
3. Простройте веру.
Если вы хотите, чтобы люди двигались к большим целям, они должны верить, что это возможно.
Пример:
• Скажу вам пробежать 50 км. Никто не побежит.
• Скажу, что на финише вас ждёт 200 миллионов тенге – побежите даже с кровью на ногах.

Раньше я думал: в тридцать лет — финиш.

Но нет, не подумайте, жизнь после тридцати не заканчивается. Просто многое из того, что хотел попробовать раньше, уже недоступно. И это нормально. Но есть важный момент: с возрастом количество выбора сокращается.

Давайте представим график. По оси времени — возраст. А на другой оси — ваша реакция на время.
• В 5 лет вы мечтали быть старше, чтобы гулять за пределами двора без разрешения мамы.
• В 10 лет вы хотели тусоваться с пацанами в городе, расширяя границы района.
• В 15 лет вы тайком курили сигареты, боясь, что мама даст вам люлей.
• В 17 лет вы мечтали о 18, чтобы сдать на права и наконец сесть за руль.

Но вот что интересно: после 18–19 лет вы перестаёте хотеть взрослеть. Почему? Потому что с каждым годом цена взросления становится выше.

И если раньше возраст был мечтой — теперь он становится нагрузкой. График ожиданий начинает падать вниз.

А теперь самое важное.
Каждый парень в 18 лет богаче меня. Даже если я отдам ему все свои деньги, я не куплю себе то, что у него уже есть: время.
• У него впереди ещё тысячи возможностей.
• У него есть энергия, чтобы ошибаться, падать, снова вставать.
• У него есть выбор.

А вот с возрастом этот выбор сужается. Время становится ресурсом, который нельзя вернуть или купить.

Так в чём суть?
Если вы думаете: «У меня ещё есть время», — вы ошибаетесь. Оно пробежит быстрее, чем вы ожидаете.

Ошибки, действия, риск — вот что помогает расти. Ждать идеального момента бессмысленно. Действуйте сейчас, пока у вас есть возможность.

Потому что в конечном итоге никто из нас не знает, как правильно. Но мы точно знаем одно: количество попыток всегда перевесит страх ошибки.

И только через действие вы поймёте, что было верно.

Время — это ваш главный актив. Не тратьте его на сомнения.

Я закрыл свой мастер-майнд.

Друзья, пропал на четыре дня. Телеграм молчал. Почему? Потому что на выходных проводил МАСТЕРМАЙНД. Я знал что он будет последний и в конце объявил об этом. Всё. Точка.

Для меня это больше, чем просто проект. Он был со мной больше двух лет. За это время он стал чем-то вроде семьи. Да, он был коммерческим, но это была не просто история про деньги. Это было про сообщество, про общение, про связи, которые не купишь за деньги. С участниками мы на связи, видимся, обсуждаем планы.

Я честен перед самим собой и вкладывался в каждого. Кто то рос в этом формате вместе со мной, кто то топтался на места, кто то просто был в Тусе и особо расти не собирался.

МАСТЕРМАЙНД дал мне очень многое. Самое главное крутые эмоции и новых друзей. Еще он дал мне опыт того, что человек растет только тогда, когда «ЕМУ СИЛЬНО НУЖНО».

Также, последние разборы стал замечать, что каждый разбор я проживаю чью то жизнь. И меня перестала драйвить особо. В частности разборы бизнесов до 10 млн тенге чистого дохода. Все одно и тоже и об одном. Начал замечать, что сам стал получать меньше, чем раньше.

Но пришло время двигаться дальше. Почему? Да потому что я не хочу делать что-то «на коленке». У меня другие приоритеты, более масштабные. Я не готов халтурить, делать абы как. А мастер-майнд требует полного вовлечения, отдачи, энергии. Сейчас этого у меня нет.

Может, соскучусь и вернусь к этому формату. Может, проведу пару разборов в роли модератора. Но прямо сейчас я хочу быть честным: я устал. У меня есть новые планы и проекты, которые требуют моего фокуса.

Что дальше?
Начал год с э – новая машина, новая квартира, новая бизнес-модель внутри проекта. Это мне реально интересно. Запуск для меня – как игра. Придумать, построить, развить – это драйвит.

Рассматриваю разные новые направления. В том числе банный комплекс в Астане. Полечу в Москву – у меня есть один знакомый, который построил сотни бань по СНГ. Это уровень. Хочу разобраться, что да как, пощупать бизнес изнутри.

Ищу классных ребят, с которыми можно было бы создать что-то большое. Если у вас есть идея или желание ворваться в интересный проект – пишите. Пока я в режиме трансформации, открываю для себя новые ниши и возможности.

Для меня закрытие мастер-майнда – это грустно. Долго к этому шёл. Долго готовился. Но в жизни надо быть честным. С собой. С другими. И если что-то уже не приносит того заряда, то лучше закрыть эту дверь и открыть другую.

Спасибо каждому, кто был частью этой истории. Вы сделали эти два года незабываемыми.

Отношения. Мой опыт.

Почему я решил написать этот пост? Во-первых, тема отношений для всех актуально и многие пишут поделись своим видение . Во-вторых, я достиг того возраста, когда вокруг всё чаще слышу про разводы. Люди, которые ещё недавно казались счастливыми, теперь делят имущество и детей. Это заставляет задуматься.

Скажу сразу: я не эксперт. Я не собираюсь никого учить жизни. Но у меня за плечами 15 лет отношений с женой. У нас двое детей, и за всё это время мы ни разу не расставались. Ни на день, ни на час. Никаких пауз, обрывов или “я уду к маме”. Это не везение. Это результат. А я всегда считал и Вам рекомендую, если у человека есть результат, то как минимум нужно проявить интерес.

Что работает? Расскажу.

1. Разделение ролей. Кто за что отвечает?

Первое и самое важное правило: каждый знает своё место. И я не за равноправия. Я считаю, его просто не существует. Ни в природе, ни в жизни. Если вы решили, что “всё должно быть поровну”, будьте готовы к хаосу. Баланс это про другое.

У нас всё чётко:
• Кто принимает решения.
• Кто зарабатывает.
• Кто что делает дома.

И мы не доёбываем друг друга с бессмысленными претензиями.

А вот если в отношениях нет порядка, начинается цирк:
«Почему я сижу с ребёнком, а ты гуляешь»,«Почему я всё убираю, а ты ничего не делаешь?,«Почему ты не можешь, как нормальный мужик, решить этот вопрос?»

Ну а хули ты хотел? Если вы лезете на чужую территорию, если нет договорённостей, будет полный крах. Вы либо играете в одну команду, либо жрёте друг друга.

У нас такого нет, потому что у каждого есть своя зона ответственности. А доёбы — это табу.

2)Полная открытость.

Если вы не проговариваете всё сразу, то будьте готовы к постоянным проблемам. Я вижу, что 99% ссор в отношениях происходят потому, что кто-то что-то недоговаривает. Кто-то боится сказать, что его бесит. Кто-то боится обидеть чувства. Кто-то молчит, потому что «ну как же так, я же хороший».

Ну, здрасте. А потом вы ругаетесь, орёте и думаете, что всё из-за какой-то ерунды. Нет. Всё из-за того, что вы не умеете говорить как есть.

Пример: работа и личное время.

Когда я работаю, моя супруга точно знает, что меня нельзя отвлекать просто так. Почему? Потому что я строю бизнес, и это не прогулка в парке. Это постоянные :Кассовые разрывы, Предательства,Воровство, Формирование команды., Построение продаж и маркетинга, Постоянно сыплющаяся операционка.

Это жёсткие проблемы и стресс, которые требуют концентрации и энергии. И представьте, в момент, когда у меня горит работа, разрываются задачи, мне звонит супруга, чтобы поговорить о том, что ей грустно или не с кем выпить чаю.

Что произойдёт? Конфликт. Я нахожусь в напряжении, отвечаю резко, ей обидно, и мы ссоримся. Зачем это нужно?

Чтобы этого не было, мы проговорили этот момент. Я сказал:
«Смотри, когда я на работе, мне важно, чтобы ты не звонила просто так. Если нужно, напиши смс: “Когда будет время, позвони”. И я свяжусь, как освобожусь».

Это не про холодность или равнодушие. Это про эффективность. Когда она меня не отвлекает, я решаю проблемы быстрее, приношу домой больше денег и даю нашей семье больше возможностей.

Если ты боишься задержаться на работе, потому что дома жена вставит тебе пиздюлей за опоздание, то это не отношения, а цирк. Ты что, раб?

Прямо скажи:
• «Смотри, на работе есть задачи, которые требуют времени. Если ты хочешь нормального уровня жизни, то мне нужно концентрироваться. Не отвлекай меня просто так, потому что твоя грусть — это не причина бросать дела».

ВАЖНЫЙ МОМЕНТ. Вы должны донести до друг друга выгоду в этом. Когда супруга помогает мне таким образом у нее появляются артефакты. Уровень жизни меняется и я это ей говорил. *Если ты будешь это соблюдать, то у нас будут появляется вещи, о которых мы мечта ли*

Когда мы с женой начинали, у нас не было ни хрена: ни квартиры, ни машин, ни путешествий, ни нянь, ни водителей.

Всё появилось, потому что мы договорились: не мешай мне работать, и со временем всё будет. Сейчас она это видит.

Если вы не проговариваете, вас ждут ссоры.

Честно, меня бесит, когда люди боятся говорить.

ПРОДОЛЖЕНИЕ


Боятся сказать:
• «Меня это раздражает».
• «Мне это неудобно».
• «Я не хочу, чтобы ты так делал».

А потом начинается:
• Он терпит, что её друзья приходят каждый день.
• Она терпит, что он работает до ночи и не говорит об этом.
• В итоге оба взрываются, ор, ссоры, катастрофа.
Если вы молчите, потом это всё равно выйдет боком. Замалчивать = зарывать бомбу замедленного действия.

Не бойтесь проговаривать, что вас бесит или устраивает. Говорите всё сразу, иначе будете разбираться с конфликтами, которые можно было избежать.

Открытость — это не про «давай не будем ругаться». Открытость — это про честность, которая избавляет от ссор в будущем.

То что, для тебя это ок.Не факт, что для меня нормально.

Знаете, есть такая штука: если вы реально поймёте то, о чём я сейчас расскажу, ваше мышление изменится до основания. А вместе с ним изменится и ваша реальность – результаты, тачки, квартиры, вообще весь ландшафт вокруг вас. Но вот парадокс: три года я пишу об этом, и мало кто реально слышит. Кто-то кивает: «Ну да, да, мышление, психологи, техники, всё это полезно». Но! Они упускают ключевое.

Ключевое – это отличие мышления. Не сами приёмы, не фишки, не тренинги. А фундаментальное понимание, что для одних нормально, для других – разрыв шаблона.

Вот вчера я купил Cybertruck. Зачем? Да понятно, что для хайпа. И я этого не скрываю. Это будет самая узнаваемая машина в Астане, для этого я её и взял. И дело не в том, чтобы «посмотрите, какой я красавчик». Нет, хотя почему и нет 😂😂

Это про мышление. Про то, чтобы выйти за рамки «так не делают», «это странно». Про то, чтобы делать то, что меняет тебя изнутри.

Представь, если бы предприниматели мыслили: «так не делают, это странно», сколько у них было бы денег в кармане? Ноль. Они бы не имели ничего. В этом-то и вся суть. Просто изучите большинство предпринимателей, посмотрите, какие это безбашенные люди. Все они странные, все они мыслят за гранью. Сколько раз знакомился: кто-то как сумасшедший бегает эти Ironman, кто-то ставит мировые рекорды, посмотрите интервью с Тиньковым ( где яхта за 100 лямов, на которой он ни разу не был). Вон, посмотрите на Оскара Хартмана. Делать ему что ли нечего, побивать мировой рекорд по гребле? Это же вообще идиотизм, кто-то скажет.

Мы разные.
Для них нормально сидеть в комментариях и писать: «Что за мусорка? Зачем она тебе? Дорого, уродская машина!» Для меня это не норма, залазить в чужой аккаунт и хуиплетить в комментариях.
Для них ненормально тренироваться каждый день – для меня это основа жизни.
Для них страшно взять ответственность за 200 сотрудников – для меня это очередной этап.
Для них неадекватно тратить деньги на дорогие вещи – для меня это инвестиция в мышление.

Вот где корень реальных изменений.
Разница в мышлении. Разница в том, что для меня норма жить на грани, пробивать потолки, делать шаг туда, где страшно. А для них – сидеть в зоне комфорта и искать, где проще.

Для меня это стало ещё одним шагом в сторону того, что сегодня кажется «неадекватным», а завтра – станет нормой. Ведь для миллиардеров такие шаги давно стали обыденностью.

Работать каждый день? Не нормально? Думаешь ты выгоришь? Значит, так и будет! Ты сам выбрал это!

Вот история: Оскар Хартман как-то рассказывал, что не мог согласовать время для подкаста с миллиардером. Ну просто невозможно было найти время. И тот говорит: «Ладно, давай в 4 утра». Знаете, о чём это? О том, что он не заморачивается. Его мышление давно вышло за рамки «это неудобно», «так не делают».

И я за это учусь цепляться. Понимать, что для меня сегодня выглядит как вызов, завтра станет рутиной. Как тренировка каждый день, как ответственность за бизнес, как дорогие приобретения.

Потому что успех – это не про деньги. Это про то, что для тебя норма, а для остальных – разрыв шаблона.

И как хорошо, что успех — это точно не норма.

Принимаю ваши поздравления 🤪

Всем хорошей недели!

А я вылетаю в Алмату за своим подарком😆 скоро покажу что это. Заплатил 10 млн только за доставку 🤪

Друзья, хотел поделиться одной мыслью, но уже несколько дней не могу это сделать.

Поймал себя на том, что часто обесцениваю свои достижения. И это касается не только больших вещей, но и мелочей. Например, я давно планировал рассказать вам, что мы переехали в новую квартиру, что уже две недели живем в ней всей семьей и наслаждаемся моментами. Но вместо этого ловлю себя на мысли: «Ну и что, квартира? Должен был давно купить! Какой тут повод для гордости?»

Это паттерн. Укоренившийся, привычный способ обесценивать свои достижения. И каждый пост в Телеграм дается мне тяжело именно из-за этого.

А теперь немного цифр: эта квартира с ремонтом обошлась мне в 200 миллионов тенге. Адекватно понимаю, что это огромный результат. Это мечта, к которой я шел долго и целенаправленно. Но внутри все равно слышу голос, который шепчет: «Чувак, это не так уж и круто, как тебе кажется».

Сегодня я записал четыре видео на эту тему, каждое стер, ничего так и не выложил. Но понял, что должен делиться этим. Если я сейчас не расскажу, то кто-то так и останется со своим обесцениванием. Может быть, этот пост поможет вам перестать занижать свои заслуги, перестать думать, что вы “еще ничего не добились”.

Вот пример, который меня вдохновил. Сегодня моя супруга рассказала про нашу няню. У нее есть 5-летний сын, который живет с ее мамой на Филиппинах. А она прилетела сюда, чтобы работать, зарабатывать деньги, обеспечивать свою семью. И знаете, я подумал: «Вот это результат! Вот это сила духа!» Мне стало стыдно за свое обесценивание. Ведь любым достижением нужно гордиться.

Эта квартира для меня — доказательство. Доказательство себе, что я могу. Что цели достижимы, что мечты — реальны.

Если у вас есть что-то, что вы долго добивались, не бойтесь рассказывать об этом.
Не бойтесь хвалить себя, гордиться своим путем. Это ваш результат. Даже если ваш внутренний голос шепчет: «Да кому это интересно?» — это не так.

Объём усилий: вам не повезло, вы просто мало стараетесь

Часто слышу: «Ему просто повезло». Конечно, везёт. Всем везёт. Мне тоже повезло. Повезло, что я начал заниматься бизнесом в фитнес-индустрии, которая росла как на дрожжах. Повезло, что появилась рассрочка, благодаря которой продажи взлетели. Повезло, что я оказался в нужное время в нужном месте.

Но знаете, что? Везёт тому, кто везёт.

Удача — это здорово, но без объёма усилий она не работает. Люди видят только результат и думают, что всё случилось по щелчку пальцев. На деле за этим всегда стоит огромное количество работы.

Давайте возьмём рэперов. Это мой любимыйжанр, поэтому объясню на их примере. Basta (Вася Вакуленко) — знаете такого? У него за карьеру записаны больше 500 треков. Но сколько из них вы реально знаете? Максимум 10-15.

Вот подумайте: чтобы эти 10 треков стали популярными, ему потребовалось 10 лет и скорей всего тысячи записей. Треки, которые вы не слышали, — это те самые итерации, которые он делал раз за разом, пока, наконец, не выстрелил.

Или возьмите любую хайповую группу. Картина та же. Тысячи часов работы, и только 1% всего этого достигает широкой аудитории.

Теперь пример ближе к дому. Люди смотрят на Инстаграм и думают: «Вот этому точно повезло».

Мне пишут: «Как у тебя получается? Ты что-то знаешь». Да, конечно, я «что-то знаю», но это знание пришло через объём работы. Я веду Инстаграм с 2018 года. Тогда меня никто особо не читал. В 2020 я запустил YouTube-проект. Долгое время там было мало просмотров.

И только сейчас, спустя 6 лет работы, в 2024 году я набрал +100 тысяч подписчиков. Угадайте, сколько у меня публикаций? Больше 1000 постов.

Посмотрите на других. Например, того самого Николая — лысого чела с легендарной улыбкой. У него в профиле больше 4000 публикаций. И это не за месяц. Он начал выкладывать контент несколько лет назад, когда ещё никто не знал, кто он такой.

А что видите вы? Только конечный результат.

Почему вам кажется, что другим легче?

Потому что вы ожидаете, что успех придёт с первого раза. Но это миф. Даже если первый проект выстрелил, это всегда исключение, а не правило. В 99% случаев успех — это результат огромного объёма итераций.

Работает простая формула: чем больше попыток, тем выше вероятность успеха. Нельзя стать топом, сделав пару шагов. Нужно делать шаг за шагом, пока не дойдёшь.

Если вы думаете, что успех — это удача, то вы просто не видите объёма усилий, которые стоят за этим успехом. Не везёт тому, кто сидит и ждёт.

Хотите результата? Делайте. Много. Долго. Без иллюзий. Без ожиданий. Без сравнений. Потому что объём усилий всегда сильнее, чем мифическое «везение».

Ребята, вы спрашивали про мое мышление и как я расту. Отвечаю.

Начну с вопроса, который часто задаёте: как я борюсь с демонами в голове? Сразу скажу: я не верю в выгорание. Считаю выгорания для пед*ков. Эта штука придумана для тех, кто ищет оправдания. Если ты идёшь к своей цели, если ты здоровый телом и головой, то никакого выгорания не существует. Это всё навязанная чушь извне. Хуйня проще говоря, просто игнорируйте эту чушь!

Не верите? Посмотрите мой рилс, где я говорю, что до 30 надо пахать. В комментариях всегда находятся нытики: «Ты перегоришь», «Это невозможно», «Ты так не сможешь». Ага, конечно. Посмотрите кто ни буть из них заработал хотя бы 1 млн долларов? 👎

Теперь давайте к делу. Я расскажу вам о двух вещах: что мне помогает расти и как я поддерживаю высокий уровень сейчас.

1. Что мне помогает расти

Первая вещь, которая мне помогает, — это понять чего я хочу. Не что надо или модно, а что реально мне нужно. На ней я много стараюсь фокусироваться.

Вот пример: сейчас ты дышишь воздухом, и это тебя никак не мотивирует. Но если воздух начнут выкачивать, ты сделаешь всё, чтобы вдохнуть. Потому что это стало жизненно важно!

С деньгами то же самое. Допустим, ты зарабатываешь 2 миллиона тенге, а тебе говорят: «Сделай 10 миллионов в месяц». Ты такой: «Это невозможно». А теперь представь: к твоей голове приставили ствол: «10 миллионов или всё». Сможешь? Конечно. Потому что стало очень нужно.

Я постоянно ищу такие цели, которые реально зажигают. Например, Гелик. Я хотел его настолько сильно, что купил машину почти на год раньше запланированного срока. Потому что цель была мощной.

Я считаю, что добиваются результата только те кому очень нужно! Я
точно не про высокие человеческие ценности, я не хочу помогать дельфинам в океане или делать мир лучше, я хочу заработать много денег, как минумум чтобы прожить лучшую жизнь с семьей и достигать побед. Исходя из этого, мне приходиться искать а ЧТО МНЕ ОЧЕНЬ НУЖНО? Чтобы расти


2. Как я поддерживаю уровень нормы.

Уровень нормы — это основа для финансового роста. Это то, ниже чего ты не готов жить.

Для кого-то это вовремя оплачивать коммуналку. Для кого-то — летать только бизнес-классом.

У меня сейчас это:
• Личный ассистент, который освобождает время от рутинных задач.
• Помощник по личному бренду, который ведёт соцсети и проекты.
• Водитель, который решает бытовые вопросы.
• Няня-филиппинка, которая убирается и помогает по дому.

Есть намерение сделать за пять лет, полноценный фамили офис, где будут управлять активами и будет план управление в дальнейшем всем, даже если со мной что то случится!

Это дорого. Но это не траты, а инвестиция в мою эффективность. Это
позволяет сосредоточиться на главном и двигаться вперёд.

Уровень энергии

Но даже с высоким уровнем нормы ты ничего не сделаешь, если у тебя нет энергии.

Моя энергия складывается из трёх вещей:
1. Спорт. Я тренируюсь больше 15 лет. Даже с переломами бегал по 5-10 километров. Почему? Потому что спорт — это дисциплина. А дисциплина = энергия. Я кстате в целом, не могу находится на месте. Например : я не понимаю вообще мужиков, кто приезжает домой до 10 часов, я по-любому буду чем то занят до поздна, просто потому что не хочу просиживать я дома !
2. Детали. Одежда, окружение, места, где ты бываешь, — всё это влияет на твоё состояние. Вот ты надеваешь на мероприятие крутой костюм, смотришь в зеркало и думаешь: «Как же я хорош». А почему не сделать это своей нормой? Я за то, чтобы кайфовать от себя каждый день. Супер элементарные вещи, всем нравятся дорогие рестораны, я за то чтобы бывать там каждый день, если ты от этого кайфуешь!
3. Окружение. Люди вокруг либо заряжают, либо вытягивают энергию. Я выбираю тех, кто помогает мне расти.
Если человек забирает энергию, я просто выкидываю за борт.

Вроде бы не много написал, но постарался донести суть того, что сейчас в голове. Пишите еще, что интересно ?

Успех: всё, что ты о нём знаешь, — это ложь.

Успех изучают с давних пор и вот что : успешные люди живут идеально. Кто-то пьет протеиновые смузи, ест брокколи и поднимает штанги. А кто-то хрустит чипсами и заливает их колой , пока его бизнес приносит миллионы. Правда в том, что общих привычек у богатых и успешных нет. Но исследователи всё же выделили три ключевые черты, которые объединяют тех, кто действительно “выбился”.

1. Комплекс превосходства

У них есть железобетонная вера, что они лучше всех. Они уверены, что заслуживают больше денег, успеха и внимания, чем окружающие. И, как ни странно, это помогает. Почему? Потому что пока ты сомневаешься, у них даже мысли такой нет. Они просто берут своё.

2. Неуверенность в себе

Парадокс, но в глубине души они всё равно чувствуют, что этого мало. Они работают до изнеможения, потому что боятся, что их оценят только по достижениям. Этот страх не разрушает их, а движет вперёд. Большая цель, большой страх — и ты бежишь быстрее, чем твои сомнения.

3. Контроль и фокус

Успешные умеют держать внимание на цели годами. Они делают, даже если им не хочется.


И вот самое интересное. Ты, читающий этот текст, сейчас подумаешь: “О, это же про меня!” Да, возможно только одно, а может быть и все три сразу! Но знаешь, что? Это всё чушь. Настоящая разница между тобой и теми, кто сидит на яхте, — в их умении ждать.

Большинство людей не могут продержаться на диете месяц. Не могут ходить в зал 90 дней. О каких миллионах идёт речь, если ты не можешь контролировать себя хотя бы немного? Те самые очень успешные и богатые люди имеет навык ждать. Они не ждут что первый их проект будет прибылен. Они смогли расширить временной промежуток на который они измеряют себя.
Они знают, что успех — это марафон, который нужно бежать в темпе спринта.

Билл Гейтс говорил: “Люди переоценивают, что могут сделать за год, и недооценивают, что могут сделать за 10 лет.” Но ты ведь даже 10 месяцев не выдержишь, правда? Если бы ты мог держаться хотя бы год, у тебя уже были бы деньги. А если ты можешь ждать 10 лет? Добро пожаловать в 1% самых обеспеченных людей планеты.

Итог:

Успех — это способность переходить от неудачи к неудаче без потери энтузиазма. Это не про силу воли, это про дисциплину. Это не про то, чтобы пробовать каждый год что-то новое, а про то, чтобы годами фигачить в одном направлении, не сворачивая.

Так что забудь про мотивацию. Забудь про вдохновение. Если ты не научишься терпеть, то всё — крышка.

«Совет для постановки целей:
Рядом с каждой целью напишите, от чего вы готовы отказаться, чтобы её достичь.
Вы не можете добавить часы в свой день, поэтому нужно начинать с освобождения места для важных вещей, избавляясь от того, что не имеет значения».

Дописываю цели на 2025 год.

Ребят хочу довести в этом году телеграм до 50 к подписчиков. Помогите что вас интересно? Я все время в основном делюсь о бизнесе. Может быть мне чем то разбавить контент?

Поделитесь почему вы подписаны на меня, почему следите? Чем я могу быть еще больше полезен для вас ?

Хотите сделать результаты в 2025 году? Тогда держите реальную историю, которая когда-то спасла нас от провала.

В далёком 2022 году наш оборот был всего 100-120 миллионов в год. Мелочь, скажете? Да, теперь и мне так кажется. Но тогда это казалось пиком возможностей. Задача стояла вырасти в X2, то есть выйти на 240 миллионов. И что? Мы сидели, чесали головы и не понимали, как это сделать. Оцифровка только началась, инструменты были сырые, знаний особо никаких. Полный хаос.

Всё изменилось, когда я поехал к своему другу-наставнику. Он посмотрел на мои цифры, хмыкнул и выдал:
– Что за фигня? Почему так мало? Ставьте миллион долларов (по курсу тогда это было 450 миллионов тенге).

Вы бы видели наши лица! Мы даже X2 не знали, как вытянуть, а тут он говорит: «Миллион долларов!» Звучало как бред. Мы начали оправдываться:
– Мы не знаем, как это сделать!
На что он, с усмешкой, ответил:
– Начните в Excel. Нарисуйте, как заработать свои первые деньги. Заработайте миллион на бумаге, а там видно будет.

Мы вернулись в офис и начали рисовать. На бумаге, в Excel — кому что ближе. Декомпозировали до каждой копейки: сколько клиентов, сколько продаж, какой средний чек, какой процент конверсии. Мы сами в это не верили, но картинка начала вырисовываться. Главное — мы перестали воспринимать цель как что-то недостижимое.

Но знаете, что было дальше? Мы обесценили наш первый план в 240 миллионов. Просто выкинули его. И это было лучшее, что мы сделали. Мы перестали быть «реалистами». Когда ты себя недооцениваешь, ты ставишь себе маленькие цели, в которых уже сам не видишь смысла.

Результат? Мы не просто сделали 450 миллионов. Мы сделали 600 миллионов! Больше, чем планировали.

Итак, мораль этой истории:
Если ваши цели не пугают вас до чертиков, значит, это фиговые цели. Обесценивайте текущий результат, ставьте задачи, которые кажутся нереальными, и декомпозируйте их до реальных шагов. Всё начинается с Excel и заканчивается там, где вы даже не могли себе представить.

2025-й ждёт. Вопрос в том, как вы нарисуете его для себя: в цифрах, действиях, результатах. А если страшно, значит, всё правильно. Начинайте!

Бич современности!

Ну что, как там ваше настроение накануне нового года? Готовы к переменам? Завтра всё начнётся, да? Завтра зал, завтра новая жизнь, завтра миллионы, завтра вы наконец купите себе тот самый BMW, о котором мечтали весь год. Звучит знакомо?

Горькая правда в том, что мозг привык жить мечтами. Ему комфортно не достигать, а только представлять, как вот-вот что-то стрельнет. И знаете что? Это реально кайфово. Мозг получает больше дофамина от процесса мечтания, чем от реальных достижений. Представьте: вы сидите в баре, пиво, друзья, и вы рассказываете, как с нового года заработаете кучу денег и уедете на Мальдивы. Эффект? Вы уже чувствуете себя успешным. А мозг? Мозг думает: “Ну всё, можно расслабиться, я уже молодец.”

Но в этом-то и проблема. Вы не продвигаетесь дальше этих разговоров. Ваша мечта становится вашим болтом в колесе. Мечтать безопасно. Это как смотреть сериал про успешного героя и думать: “Эх, это же я!”. А вот жить в реальности — больно. Ведь реальность такая, что на Мальдивы не заработали, в зале не были, и вместо BMW — всё тот же старенький Hyundai.

Почему мы не достигаем целей?
1. Вы делитесь своими планами.
Вы думаете, что это помогает? А на самом деле — вы сами себя грабите. Когда рассказываете другим, мозг получает преждевременный дофамин. Ну зачем тогда стараться? Вы уже “получили” награду за свои планы.
2. Вы живёте в ожидании.
Вот эта мысль “вот-вот что-то поменяется” — сладкий яд. Мозг кайфует от неё, но это как подписка на фитнес, куда вы так ни разу и не сходили.
3. Вы выбираете комфорт.
Боль? Не-не-не, спасибо, лучше помечтать. Потому что реально пахать — это не про дофамин. Это про дисциплину.

Что делать?
• Замолчите. Перестаньте рассказывать о своих целях. Вот вообще. Не надо друзьям, не надо родственникам. Делайте, а не говорите. Пусть ваши успехи говорят за вас.
• Живите в реальности. Вместо “завтра начну ходить в зал” — возьмите и начните сегодня. Хотя бы с 15 минут дома.
• Не позволяйте себе кайфовать от мечты. Отмечайте только реальные действия. Сделали 10 звонков? Отлично. Выучили новый навык? Молодцы. Мечты в мусорку, только действия.
• Принимайте боль. Это нормально. Путь к цели всегда через дискомфорт. Если его нет, значит, вы не двигаетесь.

И вот что сказал Дэн Кеннеди:

“Все успешные люди движимы не удовольствием, а дискомфортом. Они хотят чего-то не потому, что это приятно, а потому, что не могут больше терпеть свою текущую ситуацию.”

Друзья, перестаньте жить в ожидании “завтра”. Всё, что у вас есть — это сегодня. Так что меньше слов, больше дела. А на Мальдивы вы ещё успеете — но только если начнёте делать, а не мечтать.

Вот вам рассказ одного из успешных американских коучей по продажам!
⬇️

«Когда я выступал на эту тему, я делал такой опыт над слушателями: вынимал толстую пачку стодолларовых купюр и предлагал по банкноте каждому, у кого в кармане, кошельке или портфеле сейчас лежит список целей и дел. Обычно в аудитории, где сидит добрая сотня продажников или предпринимателей, расходилось лишь несколько бумажек. Но вот, что поучительно: когда я потом опрашивал слушателей, выяснялось, что получившие по сто долларов меньше всего в них нуждались, потому, что были среди присутствующих самыми благополучными и успешными.»

Операционка затащила… или нет?

Ну что, друзья, кто тут ещё не забыл про меня? Что нового у вас? А у меня много чего интересного, но обо всём по порядку.

Во-первых, я второй день живу в новой квартире, где только что закончили ремонт. Это реально кайф! Самый лёгкий ремонт в моей жизни – спасибо моей жене. Она умница, всё сделала круто, а я был гостем на своей же стройке, приезжал пару раз как турист. Теперь заезжаю в квартиру, о которой мечтал, и ловлю себя на мысли: “Ну вроде не такая уж она и большая”. Но утром, пока от душа добрёл до зала, понял – она реально огромная.

Но на этом лучи позитива заканчиваются, потому что началось. Не сказать, что всё плохо, но как-то… странно. Всё, что раньше давалось легко, сейчас требует титанических усилий.

Про бизнес
1. Основной бизнес. Клиент стал дорогим, и хоть мы умеем работать с любой стоимостью привлечения, приятно го тут мало. Мы наняли крутого спеца, но блять к сожалению это все что я могу вам рассказать, я уже ни раз говорил, что больше не могу делиться с вами более подробно, ниже почему 👇🏽
😒Я завёл книгу в своём Телеграме: «Как создать успешный бизнес на фитнес-клубах». И знаете, возможно, это стало главной проблемой сегодня.

Про новые проекты

Я уже делился, что решил запустить ещё один бизнес в 25 году. Получил больше 100 заявок на партнёрство, но заинтересовал только один проект с потенциалом 50 млн чистой прибыли за 2–3 года. Звучит неплохо, но пока смотрим. Решение еще не принято, пока даже не поработал в ексельке нормально!

Ещё многие из этих заявок стали просить менторство. Хотя я уже больше года этим не занимаюсь, решил отобрать пять человек и поработать три месяца. Итог? Потратил куча времени на ОТБОР ИИИИ Злой 😡 . Многие кто согласился и прошел отбор, слились, потому что… барабанная дробь… им нужно ещё это продать. Уговаривать кого-то работать над своими же проектами? Серьёзно? Я с каждым днем разочаровываюсь в бизнесменах вокруг.

А ещё мы запустили продукт для предпринимателей – уроки по построению отдела продаж. Это тоже хавает мой фокус, и я ничего не успеваю. Но юнит-экономика вроде неплохая, посмотрим, стрельнёт ли.

Про мелочи жизни

Есть ещё один «проект», который последние дни высасывает мою энергию. Например, сегодня с шести утра я уже был на телефоне, решая вопросы. Там нужно много конфронта (а ещё терпения, чтобы не разнести всё к чертям). И сомое херовая там пиздц казиношка, хрен знает, что будет завтра!

Кое что приобрел себе пиздц какое крутое. НО И ТАМ блять я переживаю
Пиздц 🤣Но когда покажу, уверен, у вас потекут слюни. Надеюсь, всё сложится.

Что в итоге

Я в шоке от того, как глубоко меня засосало в операционку. Но при этом кайфую от того, что со мной происходит. Хотя признаюсь честно – это, наверное, самый “уёбанский” год за последние три.

Мораль? Никогда не будет всё идеально. Жизнь как волна: главное – уметь держать баланс. Я готов к любой фигне, потому что знаю, что каждая сложность делает меня сильнее. 🤮🤮🤮🤮 самого затошнило пока написал такую банальную залупу. Но по сути так и есть, особенно кайфуешь когда с тобой крутые классные люди. Особенно команда, которая готова разебывать резульатами . Например мы провели стратсесию и увидели что выросли в 2,5 раза за год. 😎😎 так то 3 ярда, уже солидненько, НО для наших амбиций маловато🤔

Завтра вылетаю в Тай с семьёй и близкими друзьями встречать Новый год. Буду курить косяк на пляже, после пробежке по песку. А вас всех поздравляю заранее!

Помните: главное заднюю не давать 😂

Как сделать так, чтобы клиент, который уехал, всё равно привёл вам деньги?

Ситуация знакомая? Клиент должен был продлиться, но он переехал в другой город или ему больше не нужны ваши услуги. А вы сидите и думаете: “Ну всё, прощай, LTV”.

И это больно, ведь продления — это наш хлеб. Мы за клиента уже заплатили, а тут облом. Но! Я расскажу вам лайфхак, как в таких случаях работать так, чтобы человек не просто ушёл, а ещё и друзей оставил в залог.

Эффект FOMO — ваш новый друг

Знаете, что такое FOMO? Это страх упустить что-то классное. Люди ненавидят терять возможности, даже если сами ими воспользоваться не могут.

Пример. Помните, как стояли очереди за льготными кредитами на авто? Человек месяцами ждал, а когда его очередь подходила, он машину уже не хотел. Но вместо того, чтобы просто уйти, он эту очередь отдавал другу, чтобы хоть кто-то кайфанул. Почему? Потому что “такое добро не должно пропадать!”

Теперь представьте: у вас клиент, которому продление уже не актуально. Что делаем?

Как это работает:
1. Дарим подарок. Звоните клиенту и говорите:
— Мы вам начислили ещё 2 месяца услуги в подарок. Это часть нашей системы лояльности. (ЭТО один из примеров)
Он такой:
— Спасибо, но я переехал, мне это не нужно.
2. Создаём FOMO:
— Ну как же так, вы же заслужили этот бонус! Жалко, что такое добро пропадает. Может, у вас есть друзья, которым это будет полезно? Это реально крутая возможность.
3. Наблюдаем магию. Человек, которому уже не актуально, вспоминает всех друзей, коллег и соседей, чтобы не терять возможность. А вы получаете нового клиента через сарафан.

Почему это работает?

Потому что люди не хотят быть “теми самыми”, кто взял и выкинул шанс на что-то крутое. Вы дали им повод сделать доброе дело и подсветили ценность вашего продукта.

P.S. Это и есть настоящая система лояльности: даже если клиент уходит, он всё равно думает, как оставить вам деньги.

Ищу 5 человек, которым 2025 год станет трансформационным

Вчера закончили двухдневную стратсессию для нашей компании. 24 часа обсуждений без остановки, мозг кипел, но оно того стоило. Цель на этот год мы перевыполнили: планово идем к обороту 2,9 миллиарда тенге.

На следующий год у нас амбициозная цель — 7 миллиардов, и мы четко прописали, как этого добиться. Но для меня 2025 год — это не только про бизнес, это про трансформацию.

Как вы знаете, я давно ищу проекты, где мог бы быть партнером или смарт-инвестором. Проекты, которые наша управляющая компания может усилить. Я запустил Google-форму, собрал 120+ заявок, но многие, к сожалению, не подходят: либо объем рынка маленький, либо ниши “слабоваты”.

И вот мне захотелось, чтобы для кого-то из вас 2025 год тоже стал трансформационным. Я решил набрать 5 человек в мини-группу для личной работы.

Что это значит?
• Мы будем встречаться, искать точки масштабирования ваших бизнесов.
• Я помогу усиливать ваши отделы продаж, выстроить стратегию и систему.
• Передам свои рабочие инструменты и подходы, чтобы вы понимали, куда двигаться, чтобы достичь своих целей быстрее и точнее.

Вы получите не только знания и опыт, но и возможность попасть на экскурсию в нашу компанию, чтобы увидеть всё изнутри.

Забегая вперед: это не инфокурс, это не прогрев, и я ничего вам “впаривать” не собираюсь. Для меня это не способ заработка. Более того, если вы вдруг решите, что это не полезно, — я спокойно верну деньги.

Но! Я возьму только тех, с кем мне интересно работать, и тех, кто готов реально делать результат.

Если вы хотите, чтобы 2025 стал для вас годом роста, пишите Альбине по номеру, который я прикреплю ниже.

+7 (702) 417-68-88 Альбина

P.S. Если что, мой телеграм и иснтаграм говорит сам за себя — там вы увидите, с каким объемом работы я справился, как построил свои компании и усилил чужие.

Не упустите шанс.

Второй день стратссеии. Два дня по 11 часов.

Оборот на 2024 год поставлен 7 ярдов. Очень много планов , но рассказывать больше мне нельзя 🤪

Сегодня проводим стратсесию компании🤪ппц как дахрена уже накидали

Как легко увеличить ценность продукта и продавать его с высокой конверсией

Все знают, что для того чтобы продавать легко и за хорошие деньги, нужно добавить ценности. Но вот загвоздка: как именно добавить эту самую ценность так, чтобы клиенты выстраивались в очередь? Сегодня делюсь простым, но мощным инструментом, который я называю “ползунок ценности”.

Что за ползунок?

Представьте себе прямую линию. На одном конце — минимальная ценность, на другом — максимальная. А наша задача — поиграть в игру, как сдвигать этот ползунок, чтобы достичь 100% конверсии.

Пример:

Допустим, вы продаёте стулья. Как сделать так, чтобы 100% клиентов купили ваш стул?

Если бы каждый покупатель стула в подарок получал квартиру, конверсия, очевидно, была бы 100%. Кому не нужен стул с бонусной квартирой? Но это, как вы понимаете, overkill.

Хорошо, давайте снизим градус. А если бы к стулу шёл, скажем, автомобиль? Например, тот самый “Кобальт”. Тоже звучит интересно, но, увы, нереалистично — ваш бизнес вряд ли выдержит такие бонусы.

И тут начинается самое интересное. Наша задача — сдвигать ползунок от максимальной ценности к более реалистичной, пока мы не найдём ту точку, где:
1. Клиент чувствует, что предложение невероятно выгодное.
2. Вы не уходите в минус.

Как это работает?

Возвращаемся к стульям. Допустим, вы добавляете к покупке не квартиру и не авто, а, скажем, скидку на путёвку в Таиланд. Это всё ещё звучит круто, но уже гораздо ближе к реальности.

Теперь шаг назад: а что если вместо путёвки вы предложите клиенту, например, подарочную подушку для сидения, которая идеальна для долгих часов работы? Или что-то ещё, что усиливает сам продукт и делает его ценность понятной и полезной.

Секрет успешного “ползунка”:
1. Ценность должна быть очевидной. Клиент должен понимать, что с бонусом он получает значительно больше, чем без него.
2. Не бойтесь коллабораций. Иногда добавленная ценность может быть достигнута за счёт партнёрств, которые ничего не стоят вашему бизнесу (например, скидки от партнёров или подарки, которые те предоставляют в обмен на рекламу).
3. Играйте на восприятии. Часто даже небольшое добавление ценности (например, упаковка “премиум-класса”) может кардинально изменить мнение клиента о продукте.

💡 Вывод:
Чтобы продавать с высокой конверсией, учитесь двигать “ползунок ценности” и искать оптимальный баланс. Сначала представляете максимальную ценность (хоть дарите квартиры!), а потом уменьшаете её до реалистичного уровня, который всё ещё будет круто восприниматься клиентами.

Какой на*уй отдых?

Недавно я выложил ролик, где сказал, что, если вам 20, 25, 30 лет, вы должны работать и работать. Каждый день, без перерыва. Полная самоотдача, чтобы достичь своей цели. И тут кто-то написал комментарий: «Здравствуй, выгорание». И как ни странно он набрал огромное количество лайков. В целом этот рилс набрал большое количество хейта в стиле «несет хуйню, Как можно все время рабоать, жизнь вся пройдет перед глазами»

Что ж, давайте разберемся. Первое !Выгорание? Возможно. Но вы знаете, что точно гарантировано? Это успех, если вы работаете усердно. Вот в чем правда: нет ни одного человека, который добился бы чего-то выдающегося, не выкладываясь на полную. Не надейтесь, что получится что-то «как-нибудь», в кайф, по зову души, в удобном для вас режиме. Это не работает. Никогда не работало. Я был в режиме «без денег» и вот что я скажу, что нихуя прекрасного в этом не было и более того, я был выжженный как конченный урод с чуть ли не суциидальными мыслями, потому что хрен пойми, как можно жить в режиме выживания!

ВТОРОЕ. Есть те, кто говорит: «А вот, которые работают меньше и добиваются большего». Да, такие есть. И в отличие например от меня, у многих таланта и ума побольше. Но знаете, что бьет любой талант? Труд. Жесткий, безжалостный, постоянный труд. Даже если вы не самый талантливый человек в комнате, но вы выкладываетесь на 100%, вы обгоните всех. А если вы талантливый и работаете, то ваш успех умножается в разы. Хотите быть первым? Придется пахать как никто. Хотите быть лучшим? Пахать еще сильнее. Если вы хотите быть в теме «мол пацаны я тоже тут с вами», занимаетесь бизнесом, но крутых результатов не будет!

Но тут важный момент: если вам не хочется работать, если вы выбираете отдых, если вы ставите комфорт выше цели — это тоже нормально. Вы можете быть в игре, но вы никогда не будете на вершине. Будете где-то в середине, может, чуть выше, если повезет. И это окей. Просто не пытайтесь претендовать на звание лучших. Потому что в этой игре выигрывают только те, кто готов поставить на кон всё: время, силы, отдых, здоровье.

Тратье. История успеха — это всегда сделка. Сделка с собой, с дьяволом, с реальностью. И если вы готовы её заключить, то успех гарантирован. Если нет — не жалуйтесь, не ищите оправданий и не обвиняйте других. Каждый выбирает сам, но не каждый выбирает вершину.

И последнее. Смысл рилса не в том чтобы взять лопату и хуярить целыми и сутками! Смысл в том, чтобы сдерживать весь свой фокус внимание на работе, контролировать и увеличивать итерацию попыток, быть вовлеченный в комуникаию с командой, проводить огромное количество часов в обучении.
И да это бесконечный процесс, понятно дело, что сейчас я могу позволить себе отдыхать, выезжать за границу, но я всегда в фокусе, всегда вовлечен! Редко от меня можно услышать не беспокойте меня я на отдыхе! И даже сейчас, когда я закрыл большинство своих хотелок: элитная квартира в Астане, часы, тачки, отдыхи много другое. Я все равно ебашу, потому что мне мало! И я не хочу быть посередине в списке!


Пахать — гарантия результата. Всё остальное — просто разговоры.

https://www.instagram.com/reel/DDXFMJQi2NA/?igsh=MTA0NmNsYzQzNWU1dw==

Почему у тебя нет кучи денег?

Если у тебя до сих пор нет миллионов, причина может быть неожиданной. Твой мозг банально тебя защищает. Да-да, это не заговор судьбы — это обычный защитный механизм. Мозг как бы говорит: “Не-не-не, давай полегче. Мы к этому не готовы”.

Допустим, ты мечтаешь о доходе в 50 миллионов в месяц. Ты сидишь, представляешь, как они летят тебе на карту. И вдруг — хоп! — вселенная решает, что ты этого достоин. Первый месяц падает 50 миллионов, второй — еще 50, а потом бах, уже 150 миллионов. Круто, да?

На самом деле, не совсем. Твоя психика может не выдержать такого наплыва. В голове начнется хаос: как с этим жить, куда их девать, что делать дальше? И многие в таких ситуациях начинают творить настоящую дичь: прожигают деньги, теряют связь с реальностью, уходят в бессмысленные траты, а кто-то вообще находит себя в казино. Итог? Всё возвращается туда, где было — к нулю. Посмотрите статистику людей, к которым буквально падают шальные бабки. Особенно выигрыши в лотереи!

Раньше даже 10 миллион казался мне чем-то недосягаемым. Смотрел на людей с шестью нулями на счету и думал: «Вот же, небожители. Они, наверное, по утрам вдыхают какой-то особый воздух успеха».

А сейчас? Сейчас миллион на счету — это просто цифра. Ты смотришь на неё и понимаешь: “Ну такое. Нужно как минимум 50, а лучше сразу 500”.

И знаешь, что изменилось? Мозг. Я буквально приучил себя не бояться больших денег. Если завтра мне прилетят 50 миллионов — со мной ничего не произойдет. 100? Ок, я готов. У меня больше нет этой дрожи в руках, трепета перед суммами с кучей нулей.

Что делать, чтобы быть готовым?

Если ты хочешь заработать кучу денег, но внутренне к ним не готов, твой мозг будет саботировать тебя. Проблема не в деньгах, проблема в тебе. И вот что можно сделать:

1. Перестань пугаться больших цифр.
Задача — приучить мозг к новым стандартам. Миллион? Ок, привычная сумма. Десять миллионов? Отлично, пора привыкать. Всё просто: чем чаще ты взаимодействуешь с крупными суммами, тем меньше они будут тебя пугать.
2. Вкладывай в себя и в свою жизнь.
Хотел дорогие часы? Купи их. Нужен хороший костюм? Приобрети. Эти вещи не просто тешат самолюбие, они помогают привыкнуть к тому уровню, на который ты хочешь выйти.
3. Расширяй окружение.
Если вокруг тебя люди с таким же уровнем дохода, как у тебя сейчас, тебе сложно будет вырваться из этой зоны. Общайся с теми, кто уже на шаг впереди, кто зарабатывает больше. Они задают тон и помогают тебе подтянуть планку.
4. Повышай планку расходов.
Это не про то, чтобы тратить бездумно. Это про то, чтобы научить мозг, что жизнь с комфортом — это нормально. Купи машину лучше. Переедь в квартиру покруче. Привыкни к тому, что тратить деньги — это не страшно, это естественно.
5. Убери тараканы из головы.
Все эти “большие деньги — это опасно” или “миллионеры несчастны” — чушь. Если ты действительно хочешь денег, сначала проверь, что сам себе не мешаешь.

Итог:

Деньги — это не просто цифры на счете. Это энергия, которая умножает то, кем ты являешься. Если внутри у тебя хаос, деньги его только усилят. Но если ты спокоен и уверен, они станут для тебя инструментом.

Ты можешь прокачать свою голову так, чтобы деньги не вызывали страха или сомнений. Тренируй мозг, приучай себя к большим суммам, и тогда твоя психика не станет твоим врагом. А дальше — всё будет зависеть только от твоих действий.

Как я прорабатывал свои затыки

Дорогая элегантная одежда греет так же, как и простая. Часы за пару тысяч долларов показывают время с той же точностью, что и обычные пластиковые. Машина премиум-класса довезет до работы с такой же скоростью, что и бюджетная малолитражка. Логика подсказывает: зачем тратить больше?

А теперь честно. Я — достигатор. Я люблю красивые, статусные вещи. Мне важны атрибуты: стильная одежда, хорошая машина, часы, которые говорят не только время, но и о том, что их владелец знает себе цену. И дело тут не только в эстетике. Для меня это часть самоощущения, своего рода внешние маркеры внутреннего состояния.

Недавно я поймал себя на мысли, что материальные вещи — это не просто “предметы первой или второй необходимости”. Это про другое. Про внутреннюю уверенность.

Эти вещи греют не тело, они греют эго. И тут я задумался: зачем мне это?

Ответ нашелся быстро. Вещи, которые мы носим, на которых ездим, которыми пользуемся, часто помогают справиться с внутренними затыками. Да, это не психотерапия, не медитации, но для таких, как я, это работает. Я не из тех, кто готов ходить годами в старых штанах и “настраивать чакры”. Я привык действовать: работай, достигай, покупай — и получай уверенность через результат.

Но это не значит, что я только на внешнее уповаю. Самооценка — это глубже. Это работа на двух уровнях: внешнем и внутреннем. Да, дорогие вещи поднимают планку, но они бесполезны, если внутри у тебя бардак. Поэтому я понял три главные ошибки, которые мы часто совершаем:

1. Привычка сравнивать себя с другими.

Поначалу это было и у меня. Успех другого — как вызов: “Он смог, а что я хуже?”. Проблема в том, что этот путь бесконечен. У кого-то всегда будет больше, круче, новее. Вот тут — реальный рост.

2. Желание получить одобрение.

Раньше мне было важно, чтобы другие заметили: “О, у него классная тачка, крутые часы, он красавчик”. Но чем больше становилось у меня этих “атрибутов успеха”, тем сильнее я понимал, что внешнее одобрение — пустышка.

3. Вера в чудо.

Я не из тех, кто ждет подарков от судьбы, но, признаюсь, раньше частенько думал: “Ну вот завтра/через месяц/в следующем году случится что-то волшебное, и всё наладится”. Спойлер: ничего не случится, пока ты сам не начнешь работать.

Теперь про затыки. У меня они были, есть и, возможно, будут. Это нормально. Главное — уметь их прорабатывать. Для меня это:
• Работать больше и лучше.
• Покупать вещи, которые соответствуют моим достижениям.
• Прокачивать внутреннее: перестать оборачиваться на других, убрать зависимость от чужого мнения, перестать ждать чуда.

И знаете, что самое интересное? Высокая самооценка — это не про деньги или вещи. Это чувство, что ты достаточно хорош. Без сравнений, без оправданий, без чужих оценок. Это внутреннее состояние: “Я всё делаю правильно”.

Да, дорогая машина, премиальные часы или качественная одежда не сделают тебя счастливее. Но они добавляют уверенности. А с этим уже можно двигаться дальше.

Так что этот пост — не только про меня, но и про нас всех, кто любит достигать. Кто ценит статусные вещи, но понимает, что они лишь инструмент, а не конечная цель.

И главный вывод:
Материальные атрибуты успеха работают, если ты понимаешь, зачем они тебе. Это не способ закрыть внутренние дыры, а средство подчеркнуть, что ты знаешь свою ценность.

Так что покупай себе красивые тапки. Только убедись, что они не просто греют ноги, а помогают согреть уверенность в том, что ты на правильном пути.

В операционном блоке не может быть конверсии.

Все мы, предприниматели, думаем в категориях конверсий. Коммерческий блок бизнеса — это сплошная настройка и анализ этих самых конверсий. Однако если взглянуть на бизнес как на систему и разделить его на основные блоки, то получится три ключевых направления: блок продаж, блок маркетинга и блок исполнения обязательств.

И вот тут начинается самое интересное. Блок исполнения обязательств — это, по сути, операционный блок. Это тот самый базис, с которого каждый предприниматель обязан начинать свой путь. Не продажи, не маркетинг. Потому что пока ты не умеешь качественно выполнять обязательства, идти за ростом продаж — это как гнать Ferrari по гравийке: далеко не уедешь.

Почему конверсии в операционном блоке — это чушь?
Потому что здесь результат должен быть 100%! Это не шутка, это аксиома. Представь, что тебе нужно накормить двух детей. Как ты объяснишь им, что конверсия твоей “операции” — 15%? Мол, один поел, а второй — “увы, ждем следующего захода”. Да они на тебя посмотрят как на героя плохого сериала.

Операционный блок — это территория без компромиссов. Если ты что-то обещал клиенту, то выполнение — закон. Конверсия 99% — уже провал. Конверсия в операционке — это чья-то нерешенная проблема, это жалоба, это минус к твоей репутации.

Но реальность сложнее. На практике я видел сотни примеров, когда бизнесмены, вдохновившись ростом продаж, начинали рвать вперед… и с треском падали. Почему? Да потому что их операционный блок разваливался под нагрузкой. Мы, кстати, тоже не святые. Увеличиваешь выручку, загружаешь команду… и бац, ошибка тут, недоработка там. А кто крайний? Конечно, CEO.

Что делать? Как перестать быть тем, кто “ломается”?
Вот мои рекомендации, проверенные годами:
1. Прочти “Жесткий менеджмент”.
Ты можешь сколько угодно вдохновляться гуру мягких методик, но если в твоем бизнесе косяки, нужна дисциплина, а не эзотерика. Эта книга — как холодный душ для любого предпринимателя.
2. Зарегламентируй каждый операционный цикл.
И не отмахивайся. Если ты CEO и считаешь, что это дело “для операционщиков”, значит, у тебя будут проблемы. Ты сам проходил все эти циклы на старте бизнеса, поэтому садись и прописывай процессы. Буквально шаг за шагом.
3. Ставь понятный ЦКП для каждого сотрудника.
Это ключевой контрольный показатель. Люди должны думать о результате, а не просто выполнять задачу.
• Уборщица не просто моет пол, а делает так, чтобы пол был чистым.
• Курьер не “доставляет заказ”, а гарантирует, что клиент получил товар вовремя и в целости.
• Менеджер не “закрывает сделку”, а решает проблему клиента и получает благодарность.
4. Мерь NPS.
Это главный маркер: клиенты довольны — значит, ты справляешься. Низкий NPS? Задавай вопросы команде. Как, где и почему мы проваливаем обязательства?

Если твой операционный блок работает с конверсией 80%, то поздравляю — ты не бизнесмен, а организатор конкурса “угадай, кому не повезет”.

Бизнес — это про ответственность. Если ты обещал, значит, сделал. Без оговорок и оправданий. Операционный блок — это фундамент. А кто строит небоскребы на трясущемся фундаменте? Только те, кто любит бесплатные уроки по строительству.

Пробили 360 000 000 тенге в ноябре!

Уже начинаем подбивать цифры года. Пришли к обороту практически 2,5 ярда, звучит не много, но главное это означает, что мы справились с поставленой задачей на год. МЫ ВЫРОСЛИ УЖЕ В ДВА РАЗА с прошлым годом.А если сравнивать с 21 годом то более чем в 15 раз! На декабрь мы должны планово закрыть 400 млн и тогда коснемся 3 ярдов!

На днях будет стратсесия на следующий год и будем ставить цель 8 ярдов. Очень хотелось бы поделиться стратегией, но уже это не очень целесообразно 😆

Главное посмотреть эффективность, поэтому перел стратсесией будем смотреть эффективность каждого юнита. Год действительно тяжелый, большие маркетинговые расходы и есть крупные филиалы, которые показывают ту рентабельность, которую бы хотелось

Царь KPI — это как Король в вашем королевстве показателей! 👑

Объясняю на пальцах:
Есть куча KPI, которые вы меряете. Но среди них есть один, самый главный — это и есть ваш царь KPI. Он решает, будет пир или вам на гречке сидеть.

Примеры:

• Для отдела продаж:
Ваш царь KPI — деньги в кассе.
Не «сколько звонков сделали», не «как красиво улыбались», а именно: сколько бабла занесли. Остальное — побрякушки.
• Для маркетолога:
Царь KPI — лиды, которые приносят деньги.
Не охваты, не лайки, не количество сердечек в сторис. Лиды, которые превратились в клиенты. Если этого нет, то зачем все эти танцы с таргетом?
• Для доставки еды:
Царь KPI — горячая пицца вовремя!
Никого не волнует, сколько шагов прошёл курьер или какая у него улыбка. Главное, чтобы пепперони не превратился в сосульку.

Почему это важно?

1️⃣ Когда есть ЦАРЬ, всё становится просто. Все решения: “помогает это нашему KPI или нет?”
2️⃣ Фокус! Без царя будете как курица, бегать без головы — звонить, писать, стараться, а выручка ноль.

Как понять, кто ваш царь?

Задайте себе вопрос:
👉 «Что главное для нашего выживания и успеха?»

И всё. Корона на место, работаем. 💪

P.S. Если у вас 10 царей — у вас бардак. Один царь, одна цель. Всё остальное — статисты.

P.P.S. У кого-то царь KPI — это вовремя начать работать, но это уже совсем другая история… 😏

Ебашить и ещё раз ебашить.

Я просто ахренел с этого кемпа. Этот кемп по ценности был гораздо круче, чем деньги, которые брали за участие.

Начну с того, что я не ожидал увидеть настолько крупных участников по выручкам и прибылям. Я никогда не видел столько денег в одном месте. Хотя побывал я на десятков разных программ и тренингов! Весь кемп у меня не покидал вопрос: «Что, сука, нужно делать, чтобы прийти к таким же результатам?» Я человек действий, поэтому первым делом задавал именно этот вопрос. Но никак не ожидал, что 90% ответов будут одинаковыми у всех, с кем я общался. 🙃 Всё настолько просто, и все об этом говорят. Ответ был таким: «Держать позитивный настрой, прислушиваться к своему внутреннему ребёнку и как можно больше работать над своими внутренними ограничениями».

Круто, ведь действительно: вселенная всегда даёт то, что ты запросишь! Мед для ушей, не так ли?

ХУ*ТА ВСЕ ЭТО! Ни одного подобного ответа! Меня как будто вскрыло от всего, что я увидел и услышал! Как я и писал выше: «всё просто, и все об этом говорят». Ответ был такой: работать! Ебашить !Ничего нового. Я понял, что давно растерял весь фокус своего внимания, распыляясь на всякую херню. Я уже считаю себя экспертом в продажах настолько, что моё эго вываливается со всех щелей. Я так много об этом говорю, что не оставляю времени на апгрейд знаний и поиски новых связок, которые позволили бы обогнать рынок.

Интересное наблюдение: даже в моей стихии (продажи) было много ребят, которые не кичатся своей экспертизой, но их компании ушли на годы вперёд. Каждый операционный процесс бизнеса можно бесконечно качать. И речь не о количестве затраченных часов как CEO, а о том, насколько внимательно ты относишься к деталям!

Основная мысль: мы тратим энергию не на ключевые действия.

Ещё момент: мне было там некомфортно. Не то чтобы я избегал коммуникаций, но словно столкнулся с реальностью. Моё эго, которое в Астане подпитывало уровень заработка, в сравнение с другими, там просто сдулось. Начинаешь сравнивать себя с другими и понимаешь: мыслить масштабно, ты даже не пытался. Я встретил ребят по 20 лет, которые по знаниям, состоянию и связям уже обогнали меня на несколько лет.

Основные инсайты:

1. Skyeng.
Выступал основатель компании, которая забрала 80% рынка онлайн-обучения английскому, с выручкой 50+ ярдов в год.
• Это феноменальный результат.
• Основная задача CEO — находить и собирать лучших людей.
• Гибкость и готовность к изменениям. Наша компания в этом ноль. Мы научились «дрочить» одну связку и застряли, хотя рынок готов к перестройки и все уже научились ебашить как мы .
• Если вы не можете нормально сделать то, что уже есть на рынке, о какой великой компании вообще идёт речь? В Skyeng изучают конкурентов, отправляют менеджеров, вытачивают процессы и продукт.
• Уровень дисциплины и контроля там намного жёстче, чем у нас. Это проседает, и вина за это на мне.

2. Оскар Хартман.
Много инсайтов, делюсь ключевыми:
• Ваш стиль управления — неважен, главное — эффективность. Может, кто-то делает лучше вас, но гэп эффективности не так критичен, как бизнес-модель и рынок.
• Если вы в большом рынке, но результаты слабые, задайте себе вопрос: «не хуеплет ли вы?»

Честно, я понял, что год прострадал фигнёй.
• Хартман вкладывается в компании с чистой прибылью 30k евро. Раньше думал, он такие даже не рассматривает. Но он видит потенциал, отслеживает компании-единороги, заходя на ранних стадиях с небольшими вложениями.

3. Свобода vs результат.
У всех миллиардеров есть опыт создания ценности с детства. У меня такого не было, и это обидно.

Хартман рассказывал про миллиардера, который назначил съёмку в 4 утра, потому что другого времени у него не было. Подумайте: кто из вас бы так сделал? Многие из вас утром встать не могут.

Ты приходишь в бизнес ради свободы, но, чтобы добиться огромных результатов, от неё нужно частично отказаться. Здесь нужно честно ответить: что для тебя важнее?

Я понял что для меня жизненно важно делать результат. Вот это подзалупная идея жить без достигаторства не имеет никакого смысла !

у меня тут ебейший инсайт пришел на выступлении Оскара.

Обсуждалась тема единорогов. И поднялась история про то кто важнее фаундер или бизнес модель. Там много моментом но есть один супер важный с которого меня накрыло.

Кароче в Германии два брата ебашили компанию единорога и по ходу не могли ужиться из за разнооо стиля ( один говорил нужно мягко создавать структуру, другой типо нужно жестко через силу) по итогу разделили Германию и через продолжительный срок у них одинаковые цифры у двух разных компаний и состояние братьев одинаковое. Другой кейс это аукцион автомобилей эта бизнес модель сделала пять разных компаний единорогами на пяти разных рынках с пятью разными фаундерами.

Кароче у меня такой инсайт. Вообще поебать че вы там делаете если изначально ваще модель или конфигурация рынка кривая. Иногда даже мелкие конченные и кривые усилия могут давать большие результаты в правильных конфигурациях. Меня вскрыло потому что, ты слишком много усилий вкладываешь на поиск каких то фишечек и изъян в себе, хотя по факту суть в супер базово понятных вещях. Ебани ты ровную бизнес модель не в кривом рынке

Забыл рассказать, чат джпт делает отличный разбор по галапу

Пересдал свой галап.

Интересно что за два года он значительно изменился. Как будто сдал осторожней и чуть мудрей😂

Сегодня посетил компанию с оборотом +40 млн $.

Собственник держит весь фокус на команде. Готов ждать несколько лет и фокусироваться на ханте даже одного сотрудника. Постоянно в поисках сооттрудников - гемов. Очень откликается ситуация с великими компаниями, такими как 🍏. Стив неоднократно говорил, что задача собственника собрать вокруг себя великих людей 👍🏻

Очень классно корпоративная культура. +600 человек в команде. Ключевая фраза сделать так, чтобы мотивация сотрудников работала без тебя. В компании множество фишек для сотрудников , даже есть о едально созданная компания, которая обслуживает все группы компании по питанию. Из фишек : бесплатные завтраки, геймификация, welcome box, внутрення валюта, много разных чил зон и многое другое. Только кофе обходится компании 50 млн тенге в год.

Очень крутая история, компания настолько держит фокус на главных игроках, что могут выручать в действительно сложных ситуациях. Например : есть кейс где компания из за экстренной ситуации оплатила экстренно самолет и лечение в турции, что обошлось огромных денег. Еще одна из крутых фишек, отправляется письмо благодарности родителям сотрудников с поздравлением на Новый год!


Инсайты:

1)Я сам включка и работаю только с включками (TenX).
Только они могут из хорошего сделать великое.

2)Создай лучшие условия работы, потом беспощадно требуй.

3)Объем заработанных денег это самая честная оценка нашего труда. Это ресурс, который позволяет нам масштабироваться.

4)Я знаю себя, свою роль и за что я могу отвечать хорошо, на все остальные задачи я нанял людей, которые хороши в их зонах ответственности

Ищу интересные проекты.

Итак, я уже говорил что за 30 буду совершать другие действия и мыслить другими конфигурациями.

Нашей компании получилось не плохо вырасти за 3 года:

Октябрь 22 - 49 530 000 тенге
Октябрь 23 - 138 829 000
Октябрь 24 - 324 000 000 тенге


Я разобрал сотни бизнесов, помог десяткам предпренимателям вырасти и самое главное, не рассказываю а показываю вместе с командой, как достигать результатов в бизнесе на своем примере.

Теперь мне интересно совместное партнерство с потенциально сильными игроками и интересными рынками, где можно сделать х10 в ближайшие 3 года!

Если ты уверен в себе и готов вырасти, то оставляй заявку, я буду отбирать и проводить встречи. Готов заходить не только мозгами, но и ресурсами, в том числе медиа. Интересны проекты с большой долей рынка!

Я уверен что будет много заявок, всем удачи!

ЗАПОЛНЯЙТЕ ФОРМУ🤝

https://docs.google.com/forms/d/1OGmCBwlK0bq-V8dyWdXxqxFiFwCKk7LfNa1ydgGWQT8/viewform

Ваш уровень дохода напрямую влияют на вашу осознанность!

Посмотрел интервью с Евгений Деминым компания SPLAT.

Обсуждалась тема креативности и вот что Евгений рекомендует делать, для того чтобы, раскачать ее в себе:

1)Читать фантастику ( например Лю Цысинь)

2) Смотреть на свои потребительские привычки, менять хотя бы корзину продуктовую. Добавлять 1-2 новых продукта

3)Всегда говорить "да" на все предложения, связанные с интертэйнтментом (развлечения)

4)Разговаривать с людьми, которые максимально непохожи на тебя.

Самый сложный пункт для меня 4😂

Кому нужна помощь в видение бизнеса?

За этот год я не брал ни одного человека на введение в формате наставничества, не было ни времени не желание.

Сейчас я сам активно буду обучаться, уже расписал достаточно плотно график. Зная себя мне выгодно, чтобы информация закреплялась делиться с кем то.

Идея в чем отобрать 5 человек в группу и довести с гарантии до результата, конечно желательно запрос выстроения сильного отдела продаж!

Примерный срок до 2 месяцев. Чек тоже будет не маленький. Также гарантия возврата денег, если не дам результата!

Без всяких залупных прогревов. Вы все знаете насколько твердые знания у меня под капотом. Один из лучших отделов продаж в Казахстане.

Напишите пожалуйста кому вообще было бы интересно. Возможно это никому и не интересно 😂

Ребят сразу пишите на этот номер кому интересно +7 (778) 682-13-41. Желательно сразу нишу, оборот и другую информацию о себе, отберу 5 человек.

Дивиденды только это имеет значение.

На всех бизнес мероприятиях и разборах, я всегда говорю весь фокус на дивиденды. Смысла нет иметь большие обороты выводя на себя маленькие деньги.

Но в последнее время, я немного пересмотрел свое видение на это. Если вы идете в долгую и большую игру, то придется подходить еще более осознанно как просто смотреть на выведение дивиденды.

Интересно, но как будто это парадигма всегда смотреть на дивиденды, априори не масштабируемая. Во первых если ты выводишь уже лямов 50 в месяц, то на вряд ли ты потратишь больше, а во вторых, чтобы бизнес дальше рос, в любой случае придется наращиваем массу капитализации, а тут уже чтобы рост был более эффективных, нужно будет
реинвестировать в компанию.

Сейчас для меня ключевой показатель это чистая прибыль компании. Посмотрев кейсы крупных компаний я заметил в среднюю статистику куда уходят прибыль компании и она примерно выглядит, таким образом : 60-80 % реинвестирование, остальное дивиденды и резервный фонд.

Мне нравится какую игру начинает наша компания, хочется в ближайшее время разгадать загадку, как выйти на млн баксов чистыми. Но уже есть осознание, что нужно усиливать еденицу масштабирование и наращивать достаточное количество кадров в этом отделе. Скоро будем делать стратсессию и прогнозировать на года три вперед.

Почему бы не начать зарабатывать миллион баксов каждый месяц?

Пересмотрел волк с уол стрит, задался вопросом, а кем мне нужно стать, чтобы начать зарабатывать столько?

Пока отвечал на этот вопрос, сам отследил, что не особо то не верю в эту цифру, а потом еще подумав, понял что даже не не верю, а больше «надо ли оно мне?» и действительно, большинство людей упираются в «зачем?».

Кстате интересно, но недавно в разговоре с моим близким другом мы вывели три основное проблемы почему люди не могут вырасти : мягкое, твердое и зачем!

В мягком я в себе не особо вижу проблем. В твердом, точно умею обучаться и быстро впитывать. А вот в вопросе зачем, очень сложно. Объективно такое количество денег, не потратишь каждый месяц, значит нужно мотивация выше. А для меня это вот вообще тяжело, я не понимаю какая может быть мотивация выше чем материальная. Какая «высокая благородная» цель тоже не для меня. И я понял, что мне неплохо, откликается позиция «доказать». Мне получилось не плохо вырасти в этой позиции, долгое время мне помогало чувство злости. Поэтому, я нашел главное прецедент, зачем зарабатывать лям баксов в месяц! Доказать что так можно. Да и повы*бываться, тоже ахрененный кайф.

Теперь, мне важно понять кем нужно стать? Главное от чего придется отказаться!?

30

Хочу поблагодарить своих родителей, свою семью, своих друзей и знакомых, ну и конечно всех тех, кто был со мной это время. Сегодня я перелистываю календарь и начинаю новый этап своей жизни.

За это время я нашел свою ту, которая научила меня любить и создала причину рости вверх. приобрел настоящих друзей, которые разделили со мной как и сложные, так и самые яркие моменты. Нашел людей единомышленников, с которыми нас объединяют общие ценности. Приобрел настоящих партнеров, которые знают цену слову.

Важная для меня дата и если подводить итоги прошлых лет, то оглядываясь назад я ни о чем не жалею! Мои родители, дали воспитание, которое мне помогает жить с правильными базовыми ценностями. Пусть маленькими шагами, но я иду к своей цели, на этом пути я приобрел одно из главных, я искренне люблю жизнь.

Спасибо мама. Спасибо папа. Спасибо любовь моя, за Аарона и Соломона, я буду лучшим примером для вас и сделаю для вас лучшую жизнь !

🖕🏻 F30<30

О бизнесе. И планах.

Давно не писал подробно, что сейчас происходит базово в компании. Напомню прошлый месяц мы закрыли 330 000 000 тенге. Поставили абсолютный рекорд. За счет того, что мы открыли 3 новых локаций и одна локация на подходе.

Куда сейчас уходит мой фокус? Первый раз я не знаю ответа на этот вопрос. Я как будто занимаюсь сейчас много чем и одновременно ни чем 😩 Часть времени конечно я занимаюсь стратегией компанией. Из ближайших планов, хочу сфокусироваться снова над командой.

О планах. К сожалению одна из причин почему я перестал много делиться основным бизнесом это стало не безапасно с многих сторон. Раньше мне тещило эго, что многие коллеги идут по нашим стопам, сейчас все уже поменялось, где то мы стали чуть хуже делать, где то у нас получается лучше. Но точно сейчас, я чувствую сильный фокус на нашей компании и поэтому многое, что хочу рассказать вам, как раньше, просто не могу, потому что не хочу подвести команду. Постоянные попытки ханта сотрудников, попытка воровста баз, стали очень частые, плюс видно иногда, что некоторая информация уходит из компании, поэтому приходиться иногда пользоваться услагами полиграфа для сотрудников. Одно скажу в следующем году мы точно будет ставить цель на х2 по выручки это около 5-6 млрд за год. Цель достижимая и реалистичная, но нужно отдача ТОп менеджмента со всех сторон и при этом постараться не раздувать и без того большие косты. С каждым годом открытие залов все дорожает, при том что цены (как и на соседних странах) на абонемент становятся меньше, подымать становиться очень тяжело. Мы все привыкли к быстрой окупаемости на этом рынке, поэтому весь фокус идет на продажи. Где то мы теряем и в качестве, но прикладываем все усилия, чтобы удерживать его. Например общий рейтинг 2 гис 4,8 а это очень тяжело добиться.

Личное. Я обещал до 30 не откладывать деньги и все сливать, чтобы «нагуляться». У меня неплохо это получилось, в целом на сегодняшний день я намного меньше стал тратить чем раньше, если раньше мне казалось жизненно необходимо жить на млн 20+ в месяц, то сейчас я знаю сколько мне нужно и эта цифра сильно меньше. Поэтому после 30 я ухожу в другую модель поведения, я точно буду создавать очень стабильный актив вокруг себя.
Также одна из целей это запуск доп ниши. Уже месяц набиваю контакты, вроде бы определись с ней. Основные критерии были : остуствие больших капиксов, большой рынок и КФУ - продажи. Думаю, что на этой ниши за 3 года можно прийти к чистой прибыли от 50-100 млн тенге, если рынок еще поможет то возможно быстрее.
Также буду искать молодых бизнесменов, которым смогу помочь компетенциеми, ресурсами, командой, соц капиталом и медийной составляющей. Задача найти 2-3 проекта с голодным СЕО и войти в малую долю в долгосрок.

https://www.instagram.com/stories/jeka_balles/3488937289096618389?utm_source=ig_story_item_share&igsh=MWdydXVicjkxZ3BldQ==

Часто допускаемая ошибка бизнесменов.

Наш мозг настолько привык нас защищать, что может подменять факты, для того чтобы не разрушить свой образ.
Если у нас идет что то не так, самые первые варианты мозг будет выдавать ссылаясь на внешние факторы: например, «до это ниша бизнеса, такая на ней никто не зарабатывает» . Сам факт признать, что с тобой что то ни так, очень страшно и неприятно. Это очень опасная игра и вот, что я заметил происходит чаще всего.

Разберу на примере. Мой знакомый занимается арендой коммерческой недвижимости и когда я узнавал у него чистую прибыль за год, произошел интересный момент. Он назвал сумму за не вычев вложения в течения года, которые были произведены ( резинки на окна, электрика, налог и тд). Самое интересное эти расходы были у него записаны, но в голове он помнил сумму база учета затрат. То есть, мозг не хотел запоминать настоящую цифру, ему более приятно помнить другие цифры.

Так вот, я общаюсь с огромным количество бизнесменов и реально наша общая черта, конечно не всех, но точно у большинства, мы не до конца чисты сами с собой. Наш мозг будет всячески украшать реальность, чтобы сделать нам максимально приятно. Моя рекомендация постоянно стараться заземлять себя и более глубоко погружаться в правду, особенно все что касается денег. К сожалению многих сладкая ложь, может затянуть на дно, пока нам так или иначе не придется удариться об правду. Но это дно может стать настолько глубокий, что вернуться на поверхность, будет практически невозможно.

Ушел сон.

Какой день я плохо сплю. Ужасно себя чувствую. Даже если я засыпаю, то сна хватает на пару часов и я снова просыпаюсь и не могу уснуть, лежу с разными мыслями. Редкое явление для меня. Но знакомое…

Почему то всегда перед днем рождения, меня будто раздавливают плитами. Я начинаю думать обо всем, что со мной происходило за это время и во мне жутко просыпается чувство обесценивание. Я обесцениваю весь свой текущий результат. Меня раздражают мои результаты, мысль что я мог лучше и добиться большего дико съедает из Нутри. Я точно снова не согласен с текущей реальностью , она меня не устраивает. Я до сих слишком медлителен, слишком глуп, теряю фокус на важных вещах, которые могли бы продвинуть меня дальше. Снова начинаю себя ненавидеть за каждый момент этого года, который я не был Включен в работу

Я уже многим пожертвовал, ради своего будущего. Нужно будет я поменяю все и избавлюсь от всего, что не приближает меня к результату, я это сделаю без микросекунды на раздумье. Когда кто то говорит, да ты итак молодец у тебя классные результаты, это снова вызывает у меня дикое раздражение и гнев внутри. Снова это ощущение, что я стал много думать и так мало делать.

Я знаю что это состояние закончится, когда я еще немного побешусь на себя и начну ебшть с новой силой !

Я выберу бежать, идти, ползти, но только не оставаться с текущими результатами. Наверно многие меня не поймут и будут думать на это счет что, возможно нужно довольствоваться и благодарить за текущие результаты, но я и не искал никогда поддержку, она мне просто не нужна. Следуйщие 12 месяцев я буду пересобирать себя заново и сделаю все возможное, чтобы приблизиться к своей цели!

Возможно я сильно обусловил в своей голове цифру 30, тем что многое запретил делать себе. После этой даты обещал, что вектор развитие будет немного другой .

Про отношения с подчиненными

Если вы хотите стать сильным в управлении, то вам необходимо разделить свою социальную и управленческую оценку людей.

Естественно, что людям не очень нравится, когда вы гладите их «против шерсти», за это многие сотрудники «спасибо» говорить не будут.

Стоит перестать оценивать свои управленческие решения с точки зрения реакции людей, а начать оценивать их по результатам.

Пример: Если реакция у сотрудника на ваше решение была «с кислым и каменным лицом», но на выходе получились хорошие результаты/статистики, то управленческое решение — верное, а вы молодец.

Для того, чтобы управленческие решения принимались эмоционально легко необходимо чтобы у были друзья, т.е. жизнь, на стороне, вне работы.

Идея в том, что если человек не получает социальных связей извне, он начинает интуитивно строить их с сотрудниками. И в итоге он попадает в ловушку управления - «наказывать друзей очень тяжело».

Если вы будете нейтрально относится к поощрению и также нейтрально к наказаниям и стимуляции, то сможете быть эффективным управленцем.

Не в деньгах счастье.

Работая с предпринимателями я вижу какое количество боли они испытывают: остуствие энергии, обесценивание, эго, отношение, негативная коммуникация, выгорание и куча всего. Каждый пытается найти волшебную таблетку обращаюсь к десяткам экспертов ( психологи, астрологи, шаманы и другие ). И да это работает и снимает болевой синдром, но не до конца и посредственно.

А что же реально убирает этому боль навсегда ? И вчера на мастермайнде я вспомнил один диалог.

- Учитель, как найти смысл жизни?
- Хм. А для чего он тебе?
- Ну как... как-то же надо жить.
-Миллионы людей живут без него, живут же как-то. Так зачем он тебе?
- Я не хочу жить, как они. Хочу лучше жить.
- Хочешь лучше жить. Вот и смысл жизни подъехал.

ДЕНЬГИ. Вот что лечит. Я еще не встречал не счастливых предпринимателей с деньгами. И да конечно они все качают, что деньги не главное. Но все вокруг очевидно понимают, что не это не правда. Кончено приятно для мозга осознавать, что есть другой более легкий способ стать более счастливым. Мое интересное наблюдение с появлением у человека все больше накоплений на личном счету, его внутренне состояние меняется на глазах. Не дайте себе продать идею, что деньги не дадут этого !

Деньги не вылечат безнадежно больных, но помогут обнаружить проблему раньше и облегчат страдания.
Деньги не дадут власти, но помогут попытаться ее получить.
Деньги не дадут знания, но помогут учиться.
Деньги не дадут любви, но дадут время и возможности найти подходящего партнера.
Деньги не дадут популярности, но могут купить известность.
Деньги не дадут смысла в жизни, но позволят попробовать многое чтобы его найти.
Деньги не дадут успешных детей, но повысят вероятность успешности.
Деньги не избавят от проблем, но позволят делегировать и обращаться к лучшим экспертам.
Деньги не избавят от скуки, но дадут возможность не скучать.
Деньги не избавят от тревоги, но позволят нанять людей, которые помогут от нее избавиться.
Деньги не изменят мир, но позволят нанять людей которые попытаются его изменить.
Деньги не изменят прошлого, но помогут сделать новое будущее и переписать историю.
Деньги не подарят бессмертие, но продлят жизнь, повысят ее качество и позволят оставить наследие.
Деньги не покажут мир, но позволят его посмотреть.
Деньги не помирят с обиженными, но дадут возможность завести новых друзей.
Деньги не помогут построить карьеру, но они дадут возможность не торопиться при выборе следующего рабочего места и не унижаться из страха быть уволенным.
Деньги не помогут построить свой бизнес, но дадут возможность пробовать, ошибаться и не торопиться.
Деньги не помогут почувствовать себя крутым надолго, но дадут спокойствие не волноваться о собственной крутости.
Деньги не сделают из больного ребенка здорового, но дадут ему лучший уход и позволят завести новых здоровых детей.
Деньги не сделают молодым, но дадут возможность общаться с молодыми.
Деньги не сделают сексуально привлекательным, но дадут больше секса.
Деньги не сделают творческой личностью, но позволят творить.
Деньги не сделают умнее, но позволят быть тупым с комфортом.
Деньги не спасут всех несчастных, но могут помочь многим.

Личный бренд.

В этом году, мне точно удалось неплохо прибавить лояльность и количество аудитории. Пожалуй работа над собой в медийном плане, мне дается тяжелее всего. Мне легче заниматься бизнесом или подготовиться к соревнованиям по жиму лежа и занять там топовое место, чем пилить контент. И я хотел бы поделиться с вами, что же я понял за это продолжительное время.

Личный бренд это твой образ в головах других людей и чем он глубже и фактурней тем лучше. Если вы думаете раскрутить личный бренд через рилс, вирусный маркетинг, рекламную компанию не поможет. Личный бренд это работа вас со своей личностью. Человек у которого нет своих заповедей и он их не транслирует их в голову других людей, он не построит законченный интересный личный бренд.

Меня всегда пиздц, как бесило почему кого то, смотрят а меня нет. Особенно когда кто то откровенный фломастер, который за спиной ничего не имеет, но аудитория пиздц у него заряженная. И я всегда думал, что вот наберу артефактов и все будут за мной следит. Но вот НИхуя, так оно не работает. Мы смотрим на :
1. выдающихся людей
2. харизматичных людей
3. людей, способных вызвать в нас эмоции (негативные в том числе)
4. людей, которые вкидывают в нашу жизнь ахуенные СМЫСЛЫ и помогают нам рассмотреть этот мир под новым углом

За 6 лет в медийки я научился производить регулярный контент, трача хреново туча бабла и времени. Начал понимать по немного аудиторию, что ей нужно. Я не строю из себя стерильного уебана с обложки.

Более того, я никогда никого не швырял и не обманывал. Я неплохой образ для подражания, понятно что не для всех, но многим близки мои ценности. Я стараюсь положительно влиять на людей, даю куча полезности в своих площадках.

Замените это словосочетание «личный бренд» на «интересная личность» и вам сразу же станет понятно как это работает.

Вот список всех 48 законов власти по Роберту Грину:

1. Не затмевай мастера.
2. Никогда не доверяй друзьям, учись использовать врагов.
3. Скрывай свои намерения.
4. Всегда говори меньше, чем необходимо.
5. Знай, с кем имеешь дело.
6. Создавай надежную репутацию.
7. Позволь другим делать работу, но забирай плоды.
8. Заставляй людей приходить к тебе.
9. Побеждай своим действием, а не словами.
10. Избегай непоследовательных людей.
11. Учись держать людей в зависимости от себя.
12. Используй честность и щедрость, чтобы обмануть.
13. Когда просишь о помощи, обращайся к интересам людей.
14. Позаботься о своем имидже.
15. Уничтожь врага полностью.
16. Используй отсутствующих, чтобы дестабилизировать.
17. Создавай непредсказуемость.
18. Не строй крепости для защиты.
19. Знай, когда отступить.
20. Не связывай себя с другими.
21. Играйте по правилам, но создайте свои.
22. Используй военные стратегии.
23. Сосредоточься на своих сильных сторонах.
24. Играйте роль двуличного человека.
25. Создавай свою собственную реальность.
26. Держи руки чистыми.
27. Играйте на потребностях людей.
28. Входи смело в действия.
29. Планируй все до конца.
30. Сделай свои достижения кажущимися легкими.
31. Контролируй выбор других.
32. Играй на фантазиях людей.
33. Знай своих врагов.
34. Будь королем в своем мире.
35. Умей менять ситуацию.
36. Пренебрегай тем, что не можешь иметь.
37. Создавай интересный спектакль.
38. Думай как хочешь, но действуй как остальные.
39. Воду в мельницу.
40. Презирай то, что не можешь иметь.
41. Избегай шага в большом масштабе.
42. Удуши врага с помощью своих успехов.
43. Работай над сердцами и умами других.
44. Держи глаза на цель.
45. Признавай свои ошибки.
46. Никогда не выгляди слишком идеальным.
47. Не переходи границы.
48. Будь гибким и адаптивным.

Хотите улучшить свою команду ? Обязательно проводите оценку сотрудников 360!

Ну а теперь, о том что меня сильно парит.

Я решил «снять штаны» в этом же посте перед вами. Знаете чувство, будто забуксовал и как будто жизнь со всех сторон, намекает сигналами , что тебя несет не в ту сторону. Начну с самого главной трансформации в моей жизни. Которая произошла на карантине. Но, для начала.

Я реально районский пацан, 11 лет первая сигарета потом никотиновая зависимость до 26 лет, первый секс в 13 лет с проституткой на вокзале, школьные разборки, гоп стоп в 14 лет. Я точно не был глупым, но ценности к жизни были навязанные во многом районским воспитанием. И от туда были взяты определенные паттерны поведения. Отправной большой точкой к моим изменениям стал карантин, появилось дикое ощущение и очень жесткое, будто я должен находиться в другой реальности, я даже не знаю от куда оно, но точно чувствовал внутренне несоответствие, будто это не моя реальность. Тогда все и начало меняется, я завязал со всеми вредными привычками, читал по 3-5 книжек в месяц, Овер много спорта в жизни, сильно поменялся круг общения, я побывал на всех возможных курсах в снг, посетил огромное количество психогештальт штучек , переехал в другой район, начал строить медийку, даже полез в Ютуб. Тогда же я проживал тикую ненависть к себе, меня безгранично бесило, что я глупый и до сих пор позволяю своей семье оставаться бедными. Я даже не мог спокойно приходить домой, у меня было чувство вины, хотя до этого я думал что «самый умный»😅.Кароче я капитально поменял все в своей жизни, а самое главное отношение. Это была отправной точке, от пассажира, который ничего не знал о мире, к человеку, который жадно впитывал знания вокруг. Наверно это одно из немногих в жизни, чем я явно горжусь эта была трансформация из “Ugly duckling”

Но, вот что случилось в этом году. В конце 23 года, произошло, как я понимаю одно из ключевых событий, которое начало трансформировать меня обратно. Здесь я не смогу подробно рассказать о произошедшим, потому что оно очень нелепое, но связанно с моей конкуренции. После этого, я снова начал лезть в вредные привычки. Количество дней с алкоголем, кажется стало превышать количество трезвых дней. Я перестал получать удовольствие от побед и успеха. Самое главное, я застогнировал свое мышление и уперся только в твердые вещи и снова стал обесценивать многое вокруг, как это было до карантина. Но до сих пор не могу разобраться плохо это или хорошо. С одной стороны моя трансформация произошла из за тех вещей, которые на мой взгляд сейчас больше не дадут мне роста. С другой стороны, я как будто перестал быть гибким. В этом году я приобрел круг общения достаточно очень больших бизнесменов и общаясь с ними я вижу, что они очень заземленные. Их трансформация происходит линейно. Огромная итерация действий, которые логично приводит их к результату. Достаточно примитивная конфигурация выбора большого рынка и наложения на это большое количество собственных человека часов в работу.

И теперь, снова происходящее в жизни показывает мне ту старую жизнь. Например : я начал встречать большое количество людей из прошлого, события которые не могли со мной произойти всего два года назад, начали встречаться все чаще. Как будто жизни мне намекает, если ты снова не изменишься, то вернешься в ту прошлую жизнь, которая точно тебе не понравится !

Я думаю что это новый этап в моей жизни. Скоро мне исполнится 30 лет. Это цифра всегда пугала меня, потому что у меня есть четкое убеждения, что я должен выбрать совсем другой вектор развития. Вчера в разговоре со старшими товарищами, я принял четкое решение расписать стратегию жизни на 10 лет вперед.

Честно не хотел выкладывать этот пост, ведь по сути он не дает никакой пользы для вас. Больше написал его для себя, но вдруг кому то это история просто будет окликаться. По существу жанра, тут должен быть какой то инсайт, но у меня его нету.

Не дай проблеме стать больше тебя.

Это поездка в Дубай была другой. Качество отдыха на совсем другом уровне. Вип терминалы, проходы, уровень отеля, уровень логистики, количество кэша в одежду. За такой короткий период, я потратил рекордную сумму за отдых.

Но, я уезжаю грустным. Грустно от того, что это слишком мало. Да конечно радует, что с каждым годом уровень твоих возможностей растет, но относительно только себя. Объективно пространство в Дубай подсвечивает насколько ты маленький в уровне дохода и в масштабе личности.

Но, главное для меня с этой поездки понять следующие ключевые действия для роста в следующем году. Я всегда пишу цели не в конце года, а на свой день рождения и времени осталось не так много. Пока не совсем понимаю, что точечно мне необходимо сделать, для роста х10. У меня еще есть несколько часов лету и рефлексии для того, чтобы выбрать всего одно действия. Кстати, я обожаю этот подход, например в конце каждой консультации, я всегда даю обратную связь таким образом «если бы у меня спросили, какое одно действия мне делать , я бы ответил …..» и то же самое когда мне дают обратную связь, я всегда прошу «а если бы ты мне посоветовал, только одно действия? Какое бы оно было?»

Я хотел бы поделиться, какое ключевое действие помогало мне рости в этом году! Раньше меня раздражало или триггерило огромное количество вещей, я долгое время мог париться из за какой то херни. Потом я понял, что если это меня беспокоит, то проблема больше чем я. И в этом году я сделал вакцину от проблем. Я просто перестал париться насчет них. Если, я буду париться над проблемой, то уровень моей личности, априори становиться меньше этого триггера! Я обесценил это тем, что то куда я стремлюсь, в уровне затыков, будет намного большим масштабом.

Обзор на cyber truck

Воспитание.


Интересное наблюдение, но всегда найдутся умники, которые учат меня воспитывать детей! На видео или фото с Соломоном (особенно где он показывает фак) мне всегда прилетает какой нить «умный комментарий», по типу так нельзя 🚫.

Итак во первых. Для меня он ребенок и ему можно делать, так как ему по кайфу. Я покупаю почти каждый день им игрушки и разрешаю делать все что они хотят, конечно до определенного возраста. У меня есть возможность дать им практически все, что бы их детство было запоминающееся и счастливое. Я никого так не любил как их и они заслуживает лучшей части жизни и я им ее обеспечу.

Во вторых как есть. Что блять за бред в головах людей про воспитание? Если ребенок показывает в три года фак это ничего абсолютно не значит. Более важные факты это : семья, друзья, как вы отдаете этому миру ( какой вклад вы вносите) , сколько людям помогаете. Моя задача передать им базу: не обманывать, не предавать, не подставлять, не исполнять всякую хуйню. Чаще всего кто кричит о морале, больше всего и аморален и сидит на входящем, палец об палец не ударяет.

Мои дети будет лучшим продолжением меня. За мой возраст мне точно получилось создать вокруг себя отличный социальный капитал, в первую очередь это мое воспитание переданное родителями, улицей.
Я искренне считаю что образование это - какое количество денег человек способен производить в еденицу времени. И если этот навык будет освоен, то априори человек будет счастлив. Если вы думаете, что не в деньгах счастья, то вам продали идею абсолютного бреда. Деньги единственный индикатор вашей адекватности к миру.Деньги дают свободу выбора, а путь к деньгам закаляет и укрепляет все твои качества и умножают их в сотни и тысячи раз. Поэтому главное моя задача передать отличное образование которое сделает из счастливым.

Ну и последнее это моя супруга. Я не видел такой
Женщины которая бы столько времени посвящала воспитанию детей. Помимо того что они умеют показывать фак, Аарон для своих пяти лет попробовал более десяти спортивных и других кружков. Сейчас он отлично катается на льду и достаточно эрудирован для своего возраста, базова понимает множество Английских слов(кстате лучше меня😂) . Она исполняет и закрывает главную роль в жизни - Мамы.

Будет лучшим примером для своих детей!

Продажная воронка.

Если вы освоите все мною написанное в этом посте, вы сможете увеличить конверсию своих продаж кратно!

Простота залог успеха. Я вот не понимаю задротов, которые дрочят свои воронки, пытаясь вывести идеальную формулу. Для воронки вполне нормально, что она может меняться в течении времени, даже это может зависеть от сезонности.

Но вот база, которая сгенерирует вам реальный кэш - этапы продаж! Как ваши менеджера отрабатывают в этапах а самое главное, какое у них мышление на этапах. Представьте разрез воронки, какое количество этапов в ней? 5-6-7-8-9-10 в зависимости от вашей ниши. И каждый этап уникален у него есть свой Кп ( конечный продукт). Например представьте этап «недозвон» . Какой конечный продукт здесь? Конечно дозвон! Так вот, о чем думает наш менеджер на этом этапе? Если он думает о продаже, то скорей всего приложение усилий на дозвон будет крайне мало, он просто переключится на другого клиента. А привольное мышление это думать в этом этапе только о КОНЕЧНОМ ПРОДУКТЕ. Дайте своим РОПам или менеджерам конкретное ТЗ, чтобы они расписали все тех задания на каждый этап!

Сколько сделка должна быть в этом этапе?
Когда она улетит в отмененки?
Как в этап этапе мы касаемся клиента? Как часто?
И тд!

Заставьте менеджеров думать конечном этапом воронки и ваше конверсия полетит вверх 👆🏻

Ребят уже третий день пытаюсь написать пост, тупо нету времени😅

Понял, что немного устал от суеты, сегодня купили билеты в Дубай семьей. Завтра улетаю. Нужен небольшой отдых.

Вообще хотел в кратце сказать, про тайм менеджмент. Последнее время сильно валюсь по делам, нужно вернуться в прежний режим и распишу как в это делаю. Я разбиваю дневные недельные и месячные циклы и расписываю, что мне важно в каждом из них, потом составляю график на месяц.

Дневные - тренировка , встреча, работа, сон, питание и другое.
Недельные - массаж, баня, планерка, сьемка и другое.
Месячные - отдых, командировки, стрижки и другое.

В итоге все расписали и начинаете пихать в график. Например : раньше суббота у меня был чисто мой день релакса, понедельник работа, вторник встречи, среда инфоштуки, четверг съемки, пятница встречи. Кароче на этот скелет накидываете мясо. Получается очень круто выстроить эффективность, на отдыха займусь этим 😂

Путь к 100 млн ✅


Ребят мы пробили выручку в 300 миллион за месяц 🔥🔥🔥Безумно горжусь командой. Благодарен за такой результат.


Начну с того, что я поставил цель еще в мае сделать 100 млн прибыли на нашей компании. Цель была реалистичной, но нихера вообще не факт, что мы успели бы к ней прийти за такой короткий срок. Вы наверно заметили, что последние три месяца у нас идет бурный рост. За это время, нам удалось выйти на позиции второй сети фитнес клубов в КЗ. У нас получилось сделать это! Да понятно, что большинство денег уходит на реинвест проектов, но тем не менее факт есть факт!

В чем идея, которую я заметил. Я точно слабо придерживаюсь какой то мистической изотермической истрииипо жизни, но заметил факт, который тяжело отрицать. Если, ставишь четкую понятную цель и знаешь зачем, то вокруг все подстраивается под тебя и как только, я общественно заявил об этой цели, появились неожиданные партнерства, помещения которые сами вышли на нас.

По состоянию, если два года назад я жестко парился насчет всего и сильно замараяивался, даже любая маленькая проблема меня могла меня выбить из калии, то сейчас мне как будто стало так позер на все. И это одновременно пугает, но с другой стороны супер помогает фокусироваться только на успешных действиях, то есть я стал себе разрешать, страдать херней. Мог спокойно катать в дотку на работе, люто гулять по выходным, по тому что знал, что нужные люди на нужных местах и они точно смогут справляться со своими задачами. За это время я и научился, более спокойно расставаться с людьми, тоже была большая проблема раньше.

Я убедился, что нету никаких волшебных таблеток и по сути все просто. Не тупи, считай показатели, плати людям достойно за их работу, а правильней плати только за результат. Вот недавно на лекции Айдына, ну все очень доступно и понятно, строй бизнес зрело ( показатели, регламенты, найм, регулярный менеджмент и другое). Я бы хотел написать, вам какой то супер супер залупер прием,который я сделал, но вот представляете я его не нашел, все та же база, которую я постоянно пишу и делюсь с вами.

Ну к сожалению не во всем у меня так хорошо, завтра расскажу и даже «сниму штаны» перед вами!

Инсайты лекцией от Айдына Жумадиловича.

Для начала хочу поделиться своей рефлексией. В очередной раз убеждаюсь, что база перебивает любую удачу. Твердые и понятные показатели, которые НЕОБХОДИМО считать правильно и работать с данными. Вот уже какой раз я об этом пишу. Самое интересное, одна из причин почему я сократил количество инфобизнеса до нуля, потому что ты говоришь ребятам или посчитай CAC, проходит месяц и ни*уя нету. Спрашиваешь почему? Отвечают, потому что не было времени, был у родителей или занимался тем то тем то. Ребят если вы хотите успешный бизнес, то времени не должно быть на все другое!!!! И основной посыл Айдына был бизнес как лайф стайл. Вся твоя жизнь здесь! Не хочешь считать показатели, то и нихера у тебя не будет. Это БАЗА!!

Еще очень важно, операционка наше все😂 Айдын рассказал, что иногда даже ему поступают звонки от клиентов, даже насчет полостного окна😁

А теперь погнали по базе:

1 бизнес это делать приличные деньги, приличным способом. Достаточно глубокая фраза, если несколько раз особенно в нее погрузиться ! Здесь кстате и ответ на вопрос, чем заниматься не нужно( тут тоже подсветил, о том что собственник должен всегда думать об этом, какие вещи нужно исключать)
2 Айдын очень круто делит переходы от малого к среднему и крупному бизнесу. Разделяю каждый функционал на этих этапах. Например малый - охотник, стратегия ради стратегии, занимаешься всем подряд что приносит деньги. На следующем этапе среднего бизнеса это диверсификация, CORE бизнес, самое главное понимать ответ какое у вас конкурентное преимущество! Крупный бизнес - не лезть на рынки пока не освоил полностью локально свой (даже город, Биай работала в Астане 10 лет, пока не пошла дальше, мы кстате очень придерживаемся этого) , ТОТАЛЬНЫЙ ФОКУС, устойчивое развитие!
3 Маркетинг и стратегия. Вот все же просто и все говорят об одном и том же, я очень рад что здесь мы не тупим и стареюаемся идти по этому направлению а именно: ожидания нужно превосходить для клиента, 20% постоянных клиентов = 80 % продаж. NPS БАЗА! 1 детрактор дает вам минус 4 клиента! Промоутер дает + 1 потенциального !
4 Очень много инфы про командообразования и я тоже рад, что это у нас неплохо получается. База это «успех любой компаниии, зависит от зрелости лидера» и базовые ценности такие как : демонстративная порядочность, уважение к команде и доверие, помогать команде достигать успеха, настраивать систему (спускаться в любую точку). Очень крутая концепция взращивать и вкладывать в сотрудников ( как пример, 9 из 10 руководителей Fortune 500 выросли в этих компаниях). Весь посыл лидер должен обслуживать всю команду и быть вкладом в их развития! Кароче на исходящем пацаны.
5 Кризис. После каждого кризиса компания становится сильней. Основной посыл - терпеть до талого, даже когда все слишком херова, просто терпеть ( эти же смыслы дают в Гарварде)
6 Главная задача лидера помогать команде достигать успеха.
7 Бизнес как стиль жизни. Если вы еще в малом бизнесе, то пахать нужно 90 часов в неделю! Мне очень понравилось, как говорил Гребенюк. Недавно он организовал чемпионат по доте среди бизнесменов и там был сбор 10 000 рублей. Так вот, кто то написал «а почему такой большой сбор?». Миша ответил «если для тебя это много, то в доту тебе точно играть не нужно». Вот снова база!
8 Правильно распоряжаться дивидендами. Вот тут у меня был инсайт, мы уже на уровне среднего бизнеса, но дивидендная политика слабая. На уровне среднего пора уже большую часть денег реинвестировать на системном уровне. 60 -20-20 ( реинвест- дивиденды- резервный фонд)
9 Нельзя масштабировать ошибки!
10 Покупать опыт у партнеров.
11 Лидерство. Являться хорошим тренером. Расширять возможности команды и не заниматься микро менеджментом. Проявлять заботу. Быть ориентированным на результат. Являться хорошим коммуникатором - слушать и делиться информацией.

Вот в моей телеге инфа топ🔥🔥очень круто видеть на сладах схожие мысли

🔥🔥🔥🔥пушка

Сегодня в Iq club выступления Айдына Рахимбаева

Успех это всегда количество итераций.

Быстрые деньги: как иллюзия успеха может погубить бизнес

Одной из самых опасных ловушек для предпринимателя является "быстрый успех". Когда кажется, что всё даётся легко, мозг расслабляется, и чувство безопасности исчезает. В результате предприниматель может ошибочно поверить, что успех будет всегда, и в итоге терпит неудачи, теряя деньги.

Для иллюстрации, обратимся к статистике известных исполнителей. Конверсия их песен в хиты редко превышает 10%. Например, сколько песен написал Баста, но сколько из них вы действительно знаете и любите? Успех — это результат множества попыток и итераций, и это обычная конверсия.

Представьте, что вы запустили контекстную рекламу и потратили 1 миллион тенге, не получив ни одной продажи. Легко решить, что этот канал не работает. Но если бы вы продолжили и вложили ещё 100 тысяч тенге, то, возможно, сделали бы три продажи. В этом случае стоимость привлечения одного клиента составила бы 366 000 тенге, что может быть приемлемо для вашего среднего чека. А если бы вы вложили ещё 100 тысяч, то, возможно, получили бы шесть продаж. Всё дело в конверсии — невозможно предугадать, когда она "выстрелит".