Grigòr, the Creator

Уже 6 декабря. Если вам что-то от меня нужно, то давайте уже после майских.

Grigòr, the Creator

BMW создал культовую M3 GTR из Need for Speed: Most Wanted

Это все круто, друзья. Но Most Wanted вышел 19 (девятнадцать) лет назад. А я в нее играл в день выхода и думал, что уже взрослый.

Эту крошку нельзя купить, потому что легенды не продаются только если на аукционах за большие деньги.

Но на нее можно посмотреть в Мюнхене. Ну, если вы любите пострадать за время, которое уже не вернуть, то эта новость для вас.

Grigòr, the Creator

Читаете ли вы посты в телеграм-каналах по ночам?
Вопрос с подвохом.

🔥 — Да
👍 — иногда
👎 — нет

Я знаю, что кто выбрал «нет» просто листает по ночам рилсы.

Grigòr, the Creator

Зарубежный бренд Ebanat выпустил премиальный футбольный ретро-мяч. Кажется мы все знаем, кому можно его подарить 😏

Новинка пока доступна по предзаказу, производители указывают стоимость в 193 $

Grigòr, the Creator

Уже не первый раз натыкаюсь на какое-то шоу, где публике не нравится гость, и они решают за ведущих, что им тоже не нравится

Что я вообще сейчас сказал?

Объясню на конкретном примере

В Kuji Podcast приходил Иван Ургант.

Первое появление после долгого перерыва причем у достаточно уважаемых людей на подкасте. Круто. Все начали смотреть. Я зашел в комментарии и людям не зашло. Не зашло, что Ургант, представьте себе, много шутил и подкалывал ведущих. И все пишут «ой, бедный Андрей Коняев и Тимур, пожалели наверное, что пригласили». В следующем выпуске подкаста Kuji Тимур и Андрей прямым текстом сказали, что ребят, ваши ожидания, ваши проблемы, мы очень круто посидели с Ургантом и вообще никакой неловкости не ощущали.

Вчера смотрю шоу «Токсики». Это такое прожарочное шоу Ильи Соболева, где зовут гостя, а комики подкалывают его шутками. Обычно, когда на такое шоу приходят юмористы или суперизвестные поп-звезды — это не так интересно.

Но в последнем выпуске «Токсиков» приходил Анатолий Сульянов, основатель Хардкора.

Ну, вообще он до этого не был замечен ни в каких юмористических шоу. И вот пришел первый раз и сразу в шоу «Токсики», достаточно своеобразное, надо сказать. И он в попытках вписаться в формат шоу — тоже держит какой-то образ брутального типа, подкалывает Соболева, говорит, что, конечно, всех отмудохает, кто что-то не так пошутит. И видно, что все это юмор, видно, что это приколы. Это юмористическое, блять, шоу.

Думаю, зайду-ка в комментарии. Захожу, а там «ой, кто этого ЧСВшника пригласил, зачем он нужен», «видно, что Соболь уже пожалел, что пригласил его». Хотя ну вообще этого не видно. И вот меня больше всего выбешивает полная уверенность зрителей, что если их бесит, то ведущего тоже бесит.

По итогу Сульянов раздал от себя по 100К каждому выступающему, хотя приз 40К, они по-доброму обнялись с Соболевым. Сам признался, что первый раз в таком шоу и немного нервничает, получился короче один из лучших выпусков.

Я думаю, насколько люди уверены в том, что их ожидания абсолютно правильные.

Grigòr, the Creator

Гайз, завтра буду выступать на вебинаре от Roistat. И, конечно же, жду вас.

Тема вебинара: Комплексные решения для роста продаж и удержания клиентов

Дата и время: 28.11.2024 в 15:00 (мск)

Что будет на вебинаре:
— Инструменты для возврата клиентов и увеличения LTV
— Пошаговые методики повышения продаж через CRM, email, Telegram
— Подходы к автоматизации ключевых бизнес-процессов

За 2 часа вы получите готовые инструменты для:
✅️Возврата клиентов через точный таргетинг в Яндекс Директ
✅️Улучшения ваших воронок в Telegram
✅️Увеличения среднего чека через омниканальные воронки
✅️Запуска работающих email-рассылок с нуля

Кто будет выступать?

Никита Кравченко (eLama):
🎯 Автор курсов в Нетологии, Skillbox и других ведущих платформах
🎯 Расскажет о механиках использования данных CRM в Яндекс Директе и поисковом ретаргетинге

Егор Осипов (Vitamin.Tools):
💡 40+ успешных кейсов продвижения
💡 Поделится пошаговым гайдом по построению email-канала с нуля: от сегментации до контент-плана

Глеб Кащеев (Sendsay):
📊 25+ лет опыта в продвижении брендов
📊 Раскроет секреты построения омниканальных автоворонок для увеличения чека

И ваш админ, Никита Петенко (Telegue):
📱 С 2016 года в SMM, с 2017 развиваю Telegram-каналы
📱 Буду вещать про работу с базой в Telegram: от реанимации до удержания + расскажу про воронки

Участие бесплатное! Зарегистрируйтесь сейчас и прокачайте вашу работу с клиентской базой в динамичном мире маркетинга.

Жду всех завтра в 15:00 по МСК

Знакомая ситуация?

— Доставку организуем послезавтра.
— Во сколько?
— Курьер позвонит за час.
— Только пусть обязательно позвонит, потому что мне нужно будет время, чтобы доехать.
— Конечно, я вот прям отдельно еще написала, чтобы не забыл позвонить.

Приходит послезавтра…

— Алло, это доставка, я через 4 минуты буду, какой подъезд?

Grigòr, the Creator

Продаем квартиры через Telegram: 24 заявки по цене от 3 тысяч рублей для тюменского застройщика
#кейс

Времени было в обрез — через месяц заканчивалась программа льготной ипотеки.

Вместо официальных сайтов мы использовали свои посадочные страницы, для каждого из четырех проектов определили свои каналы, стратегию продвижения и УТП.

Проанализировали каналы для посевов, исключили варианты с накрученными подписчиками — из 110 оставили 29.

О том, как мы строили работу с креативами и какой из каналов продвижения показал наибольшую эффективность, есть подробный кейс на нашем сайте.

Читать кейс.

Teleguè Agency

Разница между ведением блога и контент-маркетингом. Есть ли она вообще?

Забегая вперед, скажу, что разница есть. Понятно, что и в том, и в другом случае вы создаете контент. И очевидно, что ведение блога может быть само по себе самоцелью. А контент-маркетинг все таки подразумевает закрытие конкретных бизнес-целей с помощью контента.
Теперь подробнее обо всем этом.

Пожалуй, самая главная разница заключается в личном мнении. Когда вы ведете свой блог, вы можете писать все, что нравится вам.
Вы пишете то, что значимо для вас. И вы выражаете мнение насчет того, что у вас есть мнение. А значит, вы думали на эту тему, значит она вам важна. И в ведении блога можете вообще не писать то, что вас не волнует.

Всего того же нельзя сказать о контент-маркетинге.
Все таки контент-маркетинг нацелен на конкретную целевую аудиторию. И чаще всего вы этой целевой аудиторией не являетесь.
Скажем, вы копирайтер с большим стажем. И вы пишете о вилочных погрузчиках для складов.
Очевидно, что вы пишете не для себя, потому что у вас нет своего склада.

И это ключевое отличие. В вашем блоге вы пишете для себя. Вы бы читали этот блог сами, если бы его писал кто-то другой. Контент-маркетинг делается для другой аудитории. Бывает, конечно, что авторы контента в контент-маркетинге иногда являются ЦА, но это скорее исключение.

Другие отличия:
1. В личном блоге допускаются ошибки. Например, пунктуационные. Все таки блог ведет человек, а мы все люди. В контент-маркетинге это не допускается. Так как это все таки делает команда, это должно продать. Если вы делаете ошибки в словах, то какой у вас продукт?
2. Контент-маркетинг требует большей отдачи от авторов. Да и в целом требует не только авторов. Все таки контент-маркетинг в первую очередь маркетинг. Значит, вам нужны знания маркетинга или специалист в этой области.

Grigòr, the Creator

ВКонтакте изучила портрет пользователя донатных сервисов, а я выделил для вас интересные инсайты (хорошие новости для авторов контента):

◽️ 66% пользователей, однажды начавших финансово поддерживать авторов, продолжают это делать.

◽️ 300–500 рублей в месяц тратит большинство опрошенных на донаты, поддерживая 2–3 авторов одновременно. А каждый десятый готов платить до 1,5 тыс ежемесячно.

◽️ Чаще всего аудитория выбирает для финансирования образовательный контент (26%), художественные проекты (25%) и тематические каналы (14%).

◽️ Что интересно: женщины чаще поддерживают образовательный контент, а мужчины — тематические и игровые проекты.

◽️ Пользователи, оказывающие финансовую поддержку авторам, активно пользуются и другими платными контентными сервисами. При этом пользователи VK Donut совершают интернет-покупки контента по большему спектру категорий, чем те, кто им не пользуется.

Когда появляется новая социальная сеть, меня она не пугает

В этот момент понимаю, что меня и мою команду ожидает три пути развития: подождать пока все загнется, как с Clubhouse, просто игнорировать и сосредоточиться на наших профильных социальных сетях или принять новое и начать работать в этом, как мы сделали с Telegram в 2016 году. С недавних пор еще есть вариант, что эту соцсеть заблокируют, но это временное явление (я надеюсь).

Так вот меня каждая новая соцсеть не пугает. Потому что она уже не сможет поменять мою жизнь кардинально. Потому что социальные сети уже поменяли нашу жизнь кардинально. Дальше уже детали. Когда изобрели самолет, мы открыли для себя полеты. А дальше уже мы просто работаем над скоростью и безопасностью. То же самое с социальными сетями.

Соцсети уже изменили методы приобретения «популярности».
Вы можете сидеть в кафе, рядом сидит человек с миллионом подписчиков, а вы даже не знаете, кто это. При этом он/она считается популярным, зарабатывает кучу бабла. Вы, вообще, представляете, что такое известность во времена Мэрилин Монро? Это какое-то невероятное достижение, которое при этом дико контролировали. Власти, боссы Голливуда, конкуренты. Сейчас популярность никто не контролирует. Хочешь стать звездой — пожалуйста. Кого вспомнят через 100 лет. Монро или иснтаблогершу или автора телеграм — это второй вопрос.

Но у нового поколения тенденция слегка меняется. Новое поколение не коробит, что контент Дуэйна «Скалы» Джонсона находится на одной ленте с контентом хер-пойми-кого с 30 тысячами подписчиков. Это становится нормально.

В связи с этим. Что можем делать мы, маркетологи и SMM-щики?

Сделать популярным человека в интернете сейчас не составляет какого-то особого труда. А вот, что действительно сложная задача — это продлить эту популярность. Как известно, то, что легко приходит, легко уходит. Это очень сильно про известность. Задача здесь — все время быть актуальным. Только так можно сохранить популярность. И то уже реально сложно.

Grigòr, the Creator

Канал о промдизайне в России

Присоединяйтесь к дружному сообществу «Фабрики дизайна» — проекта, в котором дизайнеры получают задания от реальных компаний и повышают профессиональный уровень.

Здесь публикуют только самое важное:

⏺ отзывы реальных участников «Фабрики дизайна»
⏺ мнения экспертов о тенденциях развития индустрии
⏺ история культовых изобретений и открытий.

Подписаться на канал

Агентство для агентств: как мы помогаем коллегам развиваться в Telegram

В рекламном бизнесе важно, чтобы агентства понимали друг друга с полуслова. И когда такое происходит, работать становится проще и приятнее.

В статье мы делимся опытом, как поддерживаем рекламные агентства в развитии их телеграм-каналов. От создания цепляющего контента до выбора эффективных площадок продвижения и анализа результата — рассказываем, как сделать проект успешным и устойчивым. Приводим реальные кейсы и примеры.

Читайте статью и узнайте, как мы можем быть полезны именно вашему агентству.

Teleguè Agency

Диалоги о бизнесе, которые действительно интересно читать

Сегодня хочу порекомендовать вам канал Павла Костюкова:
— Руководителя рекламного агентства simtu.ru — специальность на проектах в сфере строительства, ремонта и обустройства;
— Руководителя бизнес-клуба t5.club: 140+ предпринимателей и управленцев. 110 из сферы строительства и обустройства

Основа контента его канала – реальные диалоги с клиентами, партнерами и сотрудниками, из которых можно почерпнуть много полезного.

Кроме этого, Павел публикует видеоролики с разборами бизнес-ситуаций.

Подписывайтесь на авторский канал.
Читайте истории)

Your own… personal… branding

У личного бренда, как правило, есть две стороны. Хорошая и плохая. Хорошая заключается в том, что развитый личный бренд открывает двери. Чем развитее бренд, тем больше дверей открывается. Тут сразу вспоминается фраза Морфеуса: «я покажу тебе дверь, войти ты должен сам».

Плохая сторона личного бренда — это взаимосвязь успеха компании от личного бренда руководителя.

Компания считается круто выстроенной, если будет работать без фаундера и без его влияния.

Посмотрел выпуск про Техас одного иноагента, там был блок про SpaceX и Маска.

Илон фактически не руководит компанией с точки зрения процессов, что логично. Это делают две женщины. То есть в огромной махине, успех которой прямо зависит от выстроенных процессов, Маска практически нет.

Преимущество SpaceX перед NASA или Boeing в том, что там круто выстроены процессы. Всё делают маленькое количество подрядчиков. Если для одной ракеты у SpaceX работают, скажем, 100 подрядчиков, то у Boeing — больше 1000. Точные цифры не помню, чисто пропорции.

А 1000 подрядчиков делает дороже вообще все: производство, запуск, а самое главное — уменьшает скорость и качество.

Это великое мастерство не делать то, что не нужно. То есть минимальными усилиями и количеством людей делать настолько крутые вещи. Это заслуга этих двух женщин за рулем SpaceX. И если Маск вдруг уйдет, эти процессы не остановятся.

Но! SpaceX в начале пути и до недавнего времени получал инвестиции только благодаря Маску. Но сейчас, цитата: «люди несут деньги не Маску, а SpaceX». Что логично, сейчас Маск не самая надежная фигура в этом смысле. Что-то напишет в X и все акции полетят резко вниз и так далее.

То есть, если коротко. Был фактор Маска, который привлекал инвестиции и госконтракты от NASA. Но потом процессы были выстроены так круто, что эти контракты увеличились, компания стала самодостаточной.

Маск, SpaceX и директора компании настолько крутые, что смогли избавить компанию от такого беспредельно влиятельного личного бренда Илона Маска.

То есть можно компанию сделать независимой даже от Маска.

Представьте, как странно, когда некоторые люди с локально развитым личным брендом говорят «без меня компания не будет работать». А вы пробовали хотя бы?

Grigòr, the Creator

Когда Телеграм добавил возможность менять фон канала, я подумал, зачем вообще это нужно. А потом в одном из таких каналов увидел на фоне за сообщениями рекламу Яндекс Маркета. Способность найти рекламную площадку вообще везде — это в духе времени. Это мы одобряем. Я бы назвал такую рекламу диджитал-наружкой. Эффектно, ничего не скажешь

Grigòr, the Creator

7 бесценных преимуществ, которые дал мне Telegram

Это второй материал из этой серии. В первом я рассказал, что Telegram дал мне Профессию. Создание канала дало мне очень и очень многое, решил выбрать семь главных преимуществ, которые я получил.

В этих семи постах вы узнаете: как вовремя сделанный шаг обеспечил доходом на минимум 8 лет. Правда, что в SMM — нет денег? Как можно было раскрутить канал в 2016 и наконец, кто и зачем убил мой канал? С вами Григор Чтчян. Поехали.

Как начался рост?

Как я уже писал, первый пост появился на этом канале в августе 2016 году. Через месяц после этого РКН заблокировал Pornhub, но сегодня мы говорим не об этом. Вот я завел канал. Купил в паре-тройке мест рекламу и вроде бы всё. У меня где-то 80 подписчиков, все идет неплохо. Когда все идет неплохо, обычно я ложусь спать.

Просыпаюсь, а у меня уже +1500 подписчиков и куча запросов на стоимость рекламы. Что происходит? Как так? Я читаю большое количество сообщений, чтобы понять хоть что-то. Автор другого канала, который так же поднялся ни с того ни с сего скинул статью на VC. Эта статья, кажется, там до сих пор есть. Кто-то просто собрал подборку каналов о маркетинге. А посколько их всего было штук 10, мы все туда попали. И пошло поехало…

Хотя… зачем я вам это рассказываю, сейчас такого не будет. Сейчас каналами в телеге никого не удивишь. Да и VC уже не так круто конвертит, как в 2016.

Это всего лишь было началом. Потом каналов становилось все больше. Цена за подписчика все выше.

Тут надо понимать. Первые 1500 подписчиков — были толчком. Остальные все платные. Если посмотреть по TGStat, этот канал доходил почти до 50 тысяч подписчиков. Их стоимость начиналась от 10 и доходила до 700 рублей.

Смотрите.

▪️ Уже больше 2 лет этот канал почти не продвигается.
▪️ Десятки тысяч подписчиков отвалились за это время.
▪️ Охваты уменьшались и увеличивались и снова уменьшались.
▪️ Канал то попадал в разные СМИ, то уходил в забвение.
▪️ Он то был мега активным, то абсолютно неактивным.

Но есть кое-что, что с конца 2016 года остается неизменным

Не было такого месяца, чтобы этот канал не принес бабки. Да, просто бабки. Каждый месяц уже больше 8 лет. Он начал приносить 10 тысяч в месяц и дошел до ляма рублей выручки за лучший месяц. Да, такой результат был до 2022, но тем не менее, ни блокировка Телеграма, ни коронавирус, ни февраль 2022-го, ни мобилизация, ничто не помешало этому каналу приносить деньги.

Думаете, я выпендриваюсь? Нет. Или да, не важно. Я просто хочу сказать одно. Какая к черту разница, сколько стоит сейчас подписчик, если вы можете создать себе доход. Не супер стабильный в плане количества, но постоянный. Не зависящий практически ни от чего, даже от экономических и политических факторов. Какая разница, сколько стоит подписчик, если вложения в Telegram-канал гораздо легче окупить, чем в любой другой бизнес?

Отвечать на эти вопросы не буду. Все и так понятно.

→ Часть первая. Telegram дал мне профессию.

Grigòr, the Creator

Мои ошибки в начале карьеры
Этот пост уже был опубликован, но почему бы его не повторить?

Раз вы переступили грань добра и зла и наняли таргетолога, который работает ради кейса. Или вы и есть этот таргетолог, то имейте в виду, что в начале своей карьеры все делают примерно одни и те же ошибки.

Я начинал как копирайтер, потом переквалифицировался в таргетолога, причем просто ни с того ни с сего. Сначала приобрел, а потом потерял кучу клиентов. Вот какие ошибки я совершал в первые пару месяцев работы таргетологом еще в далеком 2015 году.

1. Не поставил лимит на кампанию ВК и слил месячный бюджет в 300 тысяч рублей за одну ночь…
…и привлек 1 лид. Да, такое было. Это было ужасное ощущение. Когда все проекты платили мне 10-20 и давали бюджет 50-100К, этот проект платил 40 и бюджет был 300 тысяч рублей. Которые я потратил за ночь и вообще бесполезно. Как ни странно, меня не попросили ничего возместить. Просто попрощались. Но вспоминать стыдно до сих пор.

2. От страницы одного клиента, крутил рекламу другого клиента.
Да, такое тоже бывало. Это уже было не в ВК, а в ФБ/Инста (Мета — запрещены в РФ). Там всегда была странная хрень, когда одновременно крутил одну рекламу на всех платформах. Так вот я запустил рекламу, которая в ФБ крутилась нормально, а Инсту он подтянул почему-то другого клиента. Я это заметил, когда в аккаунт пошла куча лайков на вообще непонятно что. Но это мне скинул это клиент. Я тогда работал один, но сказал, что это «мой криворукий таргетолог» что-то не то сделал. Благо прокрутилось всего 100 рублей.

3. Не обращал внимания на названия групп объявлений, кампаний и самих объявлений.
Поскольку все настраивал я, мне было понятно, что где находится. Я знал наизусть, что скрывается под «группа 1». Поэтому мне не казалось, что что-то не так. Понял свою ошибку, когда появился новый клиент, где до меня уже работал таргетолог. И в этом кабинете просто черт ногу сломит. Я ничего не понимал, где он что запустил, куда, что за объява и так далее. Тогда-то я и понял, что надо нормально структурировать все в кабинете, чтобы каждый человек сразу понимал, что так происходит.

Я бы сказал, что это ключевые ошибки начинающего таргетолога. И я рад, что некоторые вещи заканчиваются. Школа, сдувшиеся сериалы и мои факапы в таргетинге.

Grigòr, the Creator

Теперь в скобках: о чем первый ребрендинг SETTERS

За 9 лет команда агентства продвигала «Ведьмака» от Netflix, объединяла индустрию на «КРЕАЧЕЛЛЕ», запустила медиа и образовательный проект, а также десятки других самобытных и значимых кампаний.

«В чем феномен SETTERS?» — вопрос, который звучал вокруг агентства с самого начала, в итоге привел к обновлениям. Команда решила собрать воедино все принципы, которые создавались и развивались все это время:

— Co-creation — совместный поиск новых идей и решений через объединение экспертизы агентства и партнера.
— HUGGABLE TALENTS — создание команд из эмпатичных талантливых специалистов, способных не только решать креативные задачи, но и поддерживать друг друга.
— BETTERS — партнеры, клиенты и креаторы, которые разделяют идею сотворчества и эмпатичного взаимодействия. Стать частью комьюнити можно написав в чат-бот.

Команды SETTERS, Koshta Collective и Toggle во время работы над новым фирменным стилем, вдохновились идеей магнитного поля и заряженных частиц, поэтому в новом логотипе SETTERS нет рамок.

В его основе — скобки, которые символизируют силовые линии, образующее поле для развития, сотворчества и совместных проектов, а люди и компании — заряженные частицы в нем.

Поле — символ объединения людей, ресурсов и знаний , которое происходит не искусственно, а органично. Чтобы оказаться в этом поле, нужен внутренний заряд человека, а не формальный набор навыков и знаний. Потому что именно заряженные частицы создают магнетизм.

А еще SETTERS сделали хэндбук. В нем собраны все принципы, настроения и то, как работает агентство. Подробнее — здесь.

Преподавать тоже надо уметь

Я учился на менеджменте, можно сказать, в трех университетах. Долгая история. Я видел много преподавателей и стилей обучения, но один выделился на фоне всех и оставил незабываемые воспоминания.

Он преподавал по субботам. Мы не любили пары по субботам. Но на его пары ходили с большим удовольствием. Этот преподаватель не учил теории бизнеса, он не советовал читать книг, не делал презентации и не вещал, словно он гений, а мы никто.

Он работал в консалтинговой компании. Это преподаватель-практик. Он сказал нам, что мы — консалтинговая фирма. И нас наняла компания решить бизнес задачу. У него не было даже никакой заготовки. Он дал нам возможность придумать компанию, проблему и сам слегка ее скорректировал.

Первую пару мы сформулировали деятельность компании и ее проблему. А потом весь семестр эту проблему решали. Мы обсуждали, спорили, мы играли. Это была игра и это было чертовски увлекательно.

Это была самая интересная пара, которая вообще могла быть. А преподаватель в конце пары спрашивал каждого из нас «что было полезного на этой паре. Не что интересно, а что было полезно?». Он вел свой предмет максимально интересно, но его цель была в том, чтобы студенты получили что-то полезное.

Я думал, что я такого больше никогда не увижу. Как же я был рад ошибиться. Об этом расскажу чуть позже.

Grigòr, the Creator

​Во-вторых, прочитайте этот пост

Меня зовут Григор Чтчян, я сооснователь агентства Teleguè, автор и исполнитель этого канала. В маркетинге и SMM c 2015 года, работал в разных агентствах, работал с крупными игроками, этот канал создан в 2016-м, с 2019 продавали услуги по нашему любимому мессенджеру, а агентство создали в 2022-м.

Вместе с Никитой мы создавали каналы, развивали, продавали, бросали за ненадобностью, совершили кучу ошибок и не меньше правильных действий, которые привели нас к тому, что мы сейчас делаем в Телеграме вообще всё.

За это время мы открутили свыше 35 миллионов рекламного бюджета, сделали больше 4000 рекламных размещений и написали более 1500 постов.

Здесь я пишу о работе агентства, маркетинге в целом и в Telegram. О бизнесе, предпринимательстве, рассуждаю о разных вещах в нашей индустрии философски и на цифрах. Контент на этом канале менялся больше десяти раз за столько лет, поэтому этот абзац, наверное, обновиться.

Среди наших клиентов:
«10 долларов Баффетта», «IvanovInvest», «Роман Абдуллин», «Окрух о брендах», «SmartHeart agency» и другие. С кейсами можно ознакомиться здесь.

А что здесь можно купить?

Мы тут пообщались с подписчиком и выяснили, что не до конца понятно, что я продаю и что можно у меня купить. Рассказываю

Маркетинг в Телеграме
Посевы. Telegram Ads. Контент-маркетинг. Дизайн. Разработку ботов.

Подробности тут.

Личные консультации по Telegram и другим маркетинговым инструментам и в целом по вашей стратегии.
Для этого пишите в личку @grigorod.

Коллеги, а что у в целом по телеграм-каналу?

👍 — есть канал, как хобби
🔥 — веду активно, монетизирую, работает
👏 — есть у бизнес/компании, где я работаю
🌭 — нет канала, но в планах
👎 — нет и не нужен

7 бесценных преимуществ, которые дал мне Telegram

С момента запуска этого (и не только) канала произошло много всего интересного. Решил сделать серию постов, в которых рассказываю, что мне дал любимый мессенджер.

В этих семи постах вы узнаете: причем тут ностальгия и почему это бесполезное чувство? Правда, что социальный капитал важнее денежного? Как канал помогает внедрять Fake it till you make it? Правда ли, что в SMM — нет денег и наконец, кто и зачем убил мой канал? С вами Григор Чтчян. Поехали.

Глава первая. Я ничего не умею, пора завести свой канал

Первый пост на этом канале вышел в 2016 году. Это были времена, когда заводить канал было не так уж и модно, но уже постепенно входило в тренд. За моими плечами чуть меньше года опыта в SMM, я без работы, мне нужны клиенты. Что делать? Все говорят «ведите блог». Окей. Я завел канал. Назвал его Digital BDSMM. Вы сейчас в этом канале, он пережил ребрендинг.

Естественно, сразу представился социальных медиа дел мастером, но таким абсолютно не являлся. Я писал про таргет, хотя рекламный кабинет в этот момент в жизни не видел. И много подобного.

Жалею и я об этом? Черта с два

Канал стал стимулом к обучению и, самое главное, применению навыков. Следите за мыслью.

▪️ Мне нужно написать пост.
▪️ Я изучаю какой-то материал для этого.
▪️ Потом показываю пост клиенту и говорю, что можем это внедрить бесплатно.
▪️ Делаю бесплатно — в портфеле новая услуга.

Так я научился делать таргетированную рекламу, искать и подбирать блогеров, работать с комьюнити или делать визуал в фотошопе.

Такой подход приводит к тому, что ты в итоге соответствуешь тому, о чем пишешь. Поэтому наличие канала заставляет концепцию Fake It till you make it – работать гораздо эффективнее, чем самовнушение или мантры перед зеркалом.

Таким образом канал от фрилансера без опыта в комплексном маркетинге спустя несколько лет превратился в канал фаундера рекламного агентства. Посмотрим, чем он станет через два года.

Так что мне дал телеграм-канал?
Профессию.
Он фактически сначала завел меня сюда, а потом сделал профессионалом.

Grigòr, the Creator

Приходите к нам работать, у нас крутые задачи и конкурсы интересные.

Grigòr, the Creator

А как продвигаются в социальных сетях компании из топ-100 Forbes Россия?
#исследования

Сервис аналитики и управления соцсетями LiveDune и агентство контент-маркетинга PostPost провели исследование, где изучили соцсети компаний, которые точно круто вкладываются в SMM. Вот сейчас-то мы и поймем, SMM умер или нет.

На эти вопросы отвечает исследование:
— Какие социальные сети предпочитают богатейшие компании России?
— Какие основные метрики SMM используют эти компании?
— Какой контент эти компании публикуют?

Период исследования: 1 апреля 2023 – 30 июня 2024

На фото вы видите, количество аккаунтов в соцсетях, а полное исследование читайте тут.

У меня для вас есть 14 дней тестового доступа в LiveDune и скидка 20% на сервис по промокоду GRIGOR (он уже сразу прикреплен по ссылке: https://pro.livedune.com/?from=7c89f86426)

Grigòr, the Creator

Если вас спросят, что значит то или иное слово — возьмите пример у гугла. Ответ всегда найдется и вы никогда не будете выглядеть глупо.

Ну, вы понимаете. Если клиент вас спросит «а что значит вовлеченность», ответьте, что это означает уровень вовлечения, степень вовлеченности кого либо в чем либо.

Если он спросит, что означает ваш игнор на его сообщения, скажите, что игнор означает игнорирование.

Grigòr, the Creator

Telegram Ads настолько мощный и крутой инструмент, что через него можно привлечь арабов… даже когда они тебе не нужны

Клиент с этого в шоке, мы в шоке, вы в шоке, арабы еще больше в шоке от того, как они оказались в русскоязычном канале. Ну и чтобы вы понимали, это арабы, ну далеко не игроки Аль Хиляля или Аль Насра.

Короче, такими кейсами, конечно, не делятся, но мы не могли вам об этом не рассказать.

Никита в статье объясняет, что случилось и как сделать так, чтобы так больше не случалось.

А вот главная мысль статьи:

Если в Телеграм все идет подозрительно хорошо, то скорее всего все идет просто ужасно

Читайте на VC и охреневайте.

Успех клиента — главная метрика прямо сейчас

Когда мы оказываем услуги, разумеется, думаем про успех клиента. То есть вот клиент купил, вот он правильно использовал, вот он счастлив. Но здесь речь не об этом. Успех клиента или Customer success — это относительно новый термин, который имеет более широкое определение, чем просто довольство клиента продуктом или услугой.

Пример

Крутой клиентский сервис — это если мы по запросу клиента очень быстро делаем то, что нужно. К примеру, он купил условный айкос, у него ломается щетка для чистки, он приходит к нам, мы ему эту щетку меняем, так?

Но customer success работает на опережение. Он купил айкос полгода назад, у него уже должна испортиться щетка, мы ему отправляем новую до того, как он сделал свой запрос.

Да, блять, времена такие. Чтобы удержать клиента недостаточно просто быстро делать то, что он хочет, надо опережать его, чтобы он вообще ничего не делал. Чтобы он просто был нашим клиентом и ему всё время от этого было круто.

Кстати, про айкос не знаю, может эти щетки вообще платно продаются. Просто пример.

Но, конечно, customer success имеет гораздо больше сторон. Вот бы увидеть исследование, как это внедрено в российские компании. И внедрено ли вообще.

Grigòr, the Creator

Почему только единицы людей способны влиять на результат?

Уже 15 лет Михаил изучает феномен результата. Почему одни ходят кругами, другие постоянно растут? Можно одинаково много учиться, пробовать новое, но у одних получается от земли, а у других нет.

Есть объективные причины, которые мы разберем!

24, 25 и 26 октября приходи на 3-дневный онлайн мастер-класс «Результат» для работы личными ограничениями, которые сдерживают тебя от нового уровня в бизнесе и в жизни.

Кому точно нужно быть на мастер-классе?
▪️ Тем, кто находится в кризисе, тревоге за будущее и постоянном стрессе
▪️ Тем, кто чувствует, что способен гораздо больше — и в деньгах, и в масштабе — но пока по необъяснимым причинам не получается
▪️ Тем, кому нужны рычаги и инструменты для запуска бизнеса с нуля или роста прибыли в текущем бизнесе

Чтобы узнать подробности о мастер-классе переходи по ссылке на сайт с программой. На мастер-класс уже идет более 1000 человек 🔥

Реклама.  ИП Дашкиев Михаил Юрьевич ИНН 212810588587
erid:LjN8KZvvz

Итак, друзья, мы дожили. Спрос на ТВ Рекламу начал повышаться, а за ним и стоимость на рекламу

Просто неубиваемая какая-то площадка этот ваш телевизор. Прогнозируют, что в 2025 году спрос на ТВ-рекламу увеличится на 40−58%.

Это всего лишь прогноз. А вот, что уже не прогноз, так это увеличение цены на рекламу. Например, размещение на ТНТ и СТС подорожает на 58%, на Пятнице и РЕН ТВ на 55%, на Спасе, Домашнем и МАТЧ ТВ на 40%. Именно такая градация, потому что на ТНТ и СТС самый высокий спрос.

Если вы думаете, что это все шутки, то скажу, что уже 50-60% рекламного времени на ТВ на 2025 уже раскуплено.

Всё, отбой по телеграму и диджиталу. Возвращаемся на ТВ. Наконец-то.

Grigòr, the Creator

Друзья, 170 миллионов фальшивых отзывов на картах по всему миру.

Но смущает скорее не это, а то, что в два раза больше, чем за год до этого.

А еще больше смущает, что это по-любому же не все отзывы, которые нашли.

По моим ощущениям, я очень часто вижу накрученные отзывы. Например, он выглядит так:

«Это прекрасный ресторан. Каждый посетитель этого заведения может отведать вкуснейшие блюда из разных стран, в том числе из экзотических. А десерты в кофейне не оставят никого равнодушными. Оценят даже заядлые любители сладостей! Рекомендую обязательно посетить этот ресторан».

Вот это даже если написал реальный человек, можно считать фейковым отзывом, потому что доверять мнению человека, который так излагает мысли, как минимум странно. Но хорошо, если фейковые выглядят так. Они могут выглядеть совсем как настоящие. И вот таких еще, наверное, миллионов 400.

Grigòr, the Creator

Мы, агентство телеграм-маркетинга Teleguè, запускаем стажировку, в результате которого возьмем на работу 3-х крутых специалистов

Нам нужны молодые, дерзкие, готовые работать и учиться. Нам важно, чтобы вы хотели построить карьеру в диджитале, а не просто «интересовались».

Кого мы ищем?

Трафик-менеджера
Научим закупать рекламу для телеграм-каналов, анализировать каналы, разоблачать ботоводов. Вся практика на реальных бюджетах и клиентах.

По итогам стажировки берем уже на оплачиваемую должность джуниор трафик менеджера.

Контент-менеджера
Во время стажировки научим писать убойные креативы, которые делают самых дешевых подписчиков.
Второе направление для контент-менеджера — это разработка контента для агентства. Научим создавать B2B посты, статьи, материалы для VC.

После стажировки можно будет устроиться на работу за фикс оплату или продавать нам тексты ситуативно.

Ассистента, которого мы превратим в проджекта
Будете вместе с нами разрабатывать коммерческие предложения для клиентов, анализировать конкурентов, контент, продвижение, составлять отчеты, также другие ассистенские задачи: публиковать статьи на платформы.

После стажировки можно устроиться к нам младшим проджект-менеджером.

Что получите на стажировке:
1. Углубленное полноценное обучение на реальных клиентах.
2. Доступ к 4 купленным курсам общей стоимостью 300К+.
3. Возможность устроиться на работу к нам. Это основная цель стажировки.
4. Реальные кейсы в портфолио, если захотите работать на фрилансе.

Вот вам пример прохождения стажировки у нас:
Буквально за год один из наших копирайтеров, который проходил стажировку, вырос до проджект-менеджера и увеличил зарплату в 4 раза. После чего его благополучно схантил один из крупнейших девелоперов Самолет 🙂

Дополнительная информация:
1. Длительность стажировки: 2 месяца.
2. На каждую позицию возьмем на стажировку не больше 3 человек.
3. Стажировка неоплачиваемая.
4. Стажировка займет у вас 4 часа в день.

Для отбора нужно заполнить небольшую анкету:
https://forms.gle/MSxovZkfN4eKKZD7A

*Вы начнете так танцевать, когда зацените, что я вам принес

Я участвую в мероприятии на 350.000 человек и отдаю все самое ценное, что узнал за годы продаж и ведения соц сетей.

Мы собрались с маркетологами, чтобы подарить вам действительно классные каналы.

ПОЛУЧИТЬ

Что внутри:
— Как набирать аудиторию в 2024-2025 году
— Как окупать трафик Х10 за год
— Фишки от ТОП-агенства по снижению цены подписчика/лида
— Как выделяться среди конкурентов, когда казалось бы, это невозможно

В общем всем советую забрать эти каналы, потому что этот пост скоро удалю!🤫

——————

КАК МНЕ ВСЁ ЭТО ПОЛУЧИТЬ?

📁 Нажимай на текст и добавляй папку моих друзей себе..

Что такое «Интуиция руководителя»?

Давно верю в интуицию, но объяснить на пальцах что это как-то не было необходимости. И вот недавно включаю подкаст «Не надо усложнять» и слушаю, как Жамол Отабоев говорит буквально то, о чем я всегда думал, но не говорил никому. Он работает руководителем грузовых экспресс-перевозок Яндекс Доставки и, кстати, вообще перешел туда из консалтинга.

Так вот, интуиция руководителя – это буквально подсказка подсознания, которое обрабатывает информацию быстрее, чем мозг. И прокачивать ее можно, расширяя свой кругозор. Чем больше ты знаешь в какой-то конкретной области, тем больше вероятность, что интуиция подскажет тебе делать что-то или не делать. Поэтому книги и разговоры с людьми из разных сфер могут не пригодиться прям щас, но точно отложатся где-то в подсознании.

Подкаст, кстати, шикарный, всем советую послушать. По крайней мере, чтобы узнать, как устроена работа грузовой Яндекс Доставки изнутри и как быть руководителем в такой молодой, но мощной команде.

Grigòr, the Creator

Кто пишет тексты на сайте Мос.ру?

Конкретно в разделе «Часто задаваемые вопросы».

Вы просто прочитайте это. Что здесь написано? Почему так много скобок, запятых и всё в одно предложение. Тут огромное предложение в скобках, а потом еще маленькое, которое поясняет большое.

Я бы с удовольствием переписал это проще и показал «как надо», но для этого мне надо понять, блять, смысл написанного

Просто я открываю сайт, захожу в раздел, который не должен оставить вопросов, читаю это, ничего не понимаю и начинаю звонить. Или приходить в МФЦ, ПФР или еще куда-то. Загружаю телефонную линию, создаю очереди. Я и еще где-то 50 миллионов человек.

Grigòr, the Creator

Вчера на этом канале не было ни одного поста

Это значит, что я пропустил день и в качестве штрафа отправлю 500 рублей в какой-нибудь благотворительный фонд, но черт возьми, как же круто находиться в этом челлендже в принципе. Во-первых, ты в тусе с крутыми интересными людьми. Я уже из этого челленджа вынес для себя новую книгу по самопознанию (не эзотерика), придумал идеи для своих постов и еще много всего интересного.

Да и ежедневное написание постов держит в тонусе. Могу пропустить один день, заплатить штраф, но неделю не пропущу, как у меня тут бывало.

Все это придумал предприниматель Вадим Михалев. И у вас есть возможность присоединиться к этому движу, друзья.

Почему тебе точно поможет вести канал и не забросить?

1. Тебя читают другие участники. Комментируют, лайкают и так далее. Поэтому есть желание писать.
2. Тебя прорекламирует Вадик в своем канале
3. Есть конкретные результаты, некоторые участники челленджа в деле уже 3 года и набрали 20К + аудитории.

А вообще, все подробности тут.

Стартуем уже 11 октября.

Средняя стоимость подписчика в разных нишах на сентябрь 2024 года
При привлечении прямым постом без кликбейта

Собрали для вас бенчмарки по разным нишам. Сделали на основе данных наших клиентов, которым мы привлекаем подписчиков, а также сравнили с коллегами. У всех примерно выходят эти показатели.

Специально написали дату, потому что это всегда меняется и всегда не в лучшую сторону. Как только заметим значительные перемены — обновим и сделаем новый пост.

Teleguè Agency

Наконец-то YouTube входит в прямую конкуренцию с TikTok и Reels

Довольно смелое решение, учитывая популярность этих форматов. Но YT нормально продвинул Shorts и теперь ввел нововведения. Вы об этом наверняка слышали. это 3 возможность добавлять 3-минутные видосы в Shorts и новый редактор видео, как в TikTok.

Хотя в Тикток можно загружать видео до 60 минут, но это уже территория работы YouTube, как раз таки. За длинные ролики видеохостинг вряд ли переживает. Не думаю, что вы заходите в Тикток посмотреть лекцию про астрофизику.

На самом деле поменяется еще оформление шортсов. Все будет сделано для того, чтобы было проще взаимодействовать с видео и так далее.

Несмотря на замедление YT все еще есть желающие захватить эту площадку, так вот у вас теперь больше возможностей сделать это с помощью Shorts.

Grigòr, the Creator

У меня была рубрика «Тоже мнение»

В рамках этой рубрики я писал свое мнение насчет разных вещей. Не истина в последней инстанции, а просто рассуждение на разные темы. Вы могли эти темы пропустить:

Что вообще значит «пиши понятно»?
Об этом можно прочитать тут.

Потребители научились играть против маркетологов. И потребители почти всегда побеждают с отрывом
Этот крутой пост здесь.

Когда о вас говорят плохо — лучше, чем когда о вас не говорят?
Миф или правда? Давайте разбираться.

​Давно вы видели художественный шедееееевр в SMM?
Этот пост-размышление лежит тут.

Это #дайджест.

Grigòr, the Creator

Телефишка третья — в Telegram Ads есть ловушка, которая испортит вам канал

Это таргет по интересам. Вы настраиваете таргет, получаете подписчиков по низкой цене, радуетесь, а ощущение, как будто ботов налили. Да, так пока что работают интересы в Telegram Ads.

Единственный способ привлекать нормальных подписчиков — это таргет по конкретным каналам или юзерам каналов. Да, дороже, но зато вы привлечете качественную аудиторию.

Однако, если вам нужен трафик на сайт и у вас простой и понятный продукт с коротким циклом сделки, то вы можете поэкспериментировать с таргетом по интересам.

Еще больше постов про телеграм-маркетинг на канале — Teleguè Agency

Есть несколько разных типов сотрудников

Одним достаточно сказать, какой конечный результат ждешь и когда. Например, «вот в этот канал надо привлечь 2000 подписчиков через два месяца». Он такой «окей, будет сделано». Идет и делает. Такого, конечно, не надо постоянно контролировать, но приходить за результатом через два месяца тоже неправильно. Надо раз в 15-20-25 дней смотреть, как идет продвижение. Скорее всего, все будет ок. А если нет, то он сам придет и расскажет о проблемах и вариантах решения.

Другим этого недостаточно. Им надо сказать, «вот в этот канал надо привлечь 2000 подписчиков через 2 месяца, как ты это будешь делать? Приходи с понедельным планом». Он возвращается с планом, вы его согласуете и раз в неделю созваниваетесь, смотрите, все ли идет по плану.

С третьим типом сотрудников это тоже не сработает. Для них надо этот понедельный план вы пишете сами, они его выполняют. В целом, тоже вариант.

Четвертый тип с этим тоже не справится. Нужно написать писать план на следующий день. Утром созваниваться/списываться еще раз его проговаривать. Еще раз уточнять днем, как всё идет и вечером спрашивать результат.

И, наконец, пятый тип сотрудников — люди, с которыми не работает ни один из этих вариантов.

Я на протяжении карьеры сотрудника был каждым из этих типов сотрудников. Ни один вариант мне не подошел и пришлось стать руководителем.

Grigòr, the Creator

Предприниматели в VK: без долгого заполнения документов и ожидания проверки для верификации
Т-Банк и VK интегрировали T-Business ID для проверки бизнеса в b2b-сервисах VK. Предприниматели и юрлица теперь могут быстро быстро подтвердить свой профиль в соцсети по T-Business ID, а затем авторизовываться в сервисах VK с помощью VK Бизнес ID и сразу пользоваться бизнес-сервисами соцсети, например, VK Рекламой, а также управлять корпоративными данными.

Cnews отмечают прикладную значимость этой интеграции: больше не нужно вручную заполнять данные и загружать документы. Проверка и подтверждение подлинности реквизитов мгновенно осуществляется банком. По-моему, экономия времени при таком подходе – главный плюс для предпринимателей.

— А как вы нас нашли?
— С Божьей помощью.

Недавно езжу по городу в поисках подходящего для кухни гранита. Всё по рекомендациям объездил, в интернете что-то нашел — поехал, посмотрел. Нигде нет подходящего. Я уже думаю ладно, возьмем меньшее из зол, что поделать, если нет того, чего хочется. Ну просто невозможно найти, уже месяц.

С этими мыслями заказываю такси, машина приезжает, сажусь, играет радио. Начинается реклама магазина гранитов, о котором я не знал. Никто мне про него не рассказал, в интернете по запросам не попадался.

Все, еду туда и думаю, блин, вот если меня спросят, как их нашел, я скажу, что с Божьей помощью. Это же сколько всего должно было совпасть, чтобы я по радио услышал эту рекламу. Это я должен был заказать такси именно в эту минуту, и должна была машина приехать именно за такое время (где-то 5 минут что ли), именно то такси, где играет конкретное радио. Всё совпало, но мне сильно повезло.

Кстати, в итоге нужный гранит был именно в этом месте. Но если вашу компанию находят с такой кучей совпадений, ребята, ваш маркетинг не работает.

Grigòr, the Creator

Что-то интересное. VK запустил сервис авторизации для предпринимателей

А именно. Компании могут создать аккаунт VK Бизнес ID и с помощью него управлять всеми b2b-инструментами VK. Сейчас доступна только VK Реклама, но постепенно обещают раскатать на все b2b-сервисы компании.

Почему это удобно?
Например, вы можете подтвердить корпоративные реквизиты через банки, например T-Business ID и Альфа ID B2B. И тогда сможете быстрее запускать кампании в VK Рекламе, потому что проверка платёжных данных пройдёт быстрее.

Мы же, как b2b-компания, ждем, когда VK Бизнес ID смогут интегрировать вообще любые сервисы не в структуре VK. Все данные клиентов сразу подгрузятся при регистрации и не надо будет их вводить вручную. Блин, это такая нужная функция в наше время, когда все временные затраты влекут за собой денежные.

Ну и я не говорю уже про другой функционал, который обещают добавить по мере развития продукта:
1. Например, про доступы сотрудникам и подрядчикам. Можно будет, например, легко раздать таргетологу доступ в VK Рекламу. В общем, централизованное управление процессом.
2. Ещё в личном кабинете появится управление B2B-подписками и другие функции.

Ждем с нетерпением, когда VK все это внедрит.

Короче, друзья, если вы проходите один курс по маркетингу, то скажу, что этого недостаточно

Мы иногда покупаем и смотрим курсы, чтобы во-первых, понимать, куда двинулась индустрия курсов по маркетингу, во-вторых, посмотреть, может есть что-то, что мы не знаем, ну и структурировать знания в целом. С другой стороны это повышение квалификации сотрудников. Это полезно.

И сейчас у нас куплены курсы от трех издателей, скажем так. На данном этапе в первую очередь нас интересует продвижение собственного агентства, потому что с ключевыми отраслями клиентов мы знаем, как работать, а с агентством то времени нет, то еще что-то.

И вот, что я заметил. Если бы у нас был курс от одного издателя, его было бы просто недостаточно.

Первый издатель выпустил курс по продвижению маркетинговых агентств. Его формат: это по сути пошаговый план действий. Возьмите отрасль, сделайте под него материал, соберите 20 СМИ, 20 пабликов ВК, 20 каналов в телеграм — размещайте.

Очень крутой курс, где ноль теории и много действий.

Второй издатель смотрит на весь процесс маркетинга стратегически. Как выбрать компании в отрасли, какой материал сделать и так далее.
Очень крутые курсы, которые дают углубленные знания по стратегии в маркетинге.

Третий издатель даёт инстурментарий. Как именно продвигать, как именно настраивать рекламные кампании, какие есть технические настройки.
Еще один очень крутой курс, который дает знания по всем существующим инструментам.

Получается, что все эти курсы крутые и дополняют друг друга. То есть если бы у нас был только первый курс, мы бы что-то делали, но не стратегически. И не могли бы использовать инструменты, в которых не разбираемся. Если бы был второй издатель, у нас была бы стратегия, но не было бы детализированного плана действий и инструментов. Если бы был третий издатель, мы бы владели инструментарием, но использовали бы его не планомерно и не стратегически.

Это на заметку тем, кто делает онлайн-школы. Нужно охватывать все три этапа работ. Стратегия, инструменты, практика. К сожалению, большинство заявляют, что в их курсе всё это есть, но на самом деле нет.

Grigòr, the Creator

Квентин Тарантино в своем стиле объясняет, что такое Jobs to be Done

В правилах жизни режиссера есть пункт «хотите расскажу грязную шутку?».

И, собственно, рассказывает ее:

«Черный парень заходит в салон кадиллаков. К нему подходит продавец и спрашивает: «Здравствуйте, сэр. Думаете купить Кадиллак?» — «Я собираюсь купить Кадиллак, — отвечает тот, — а думаю я о телках»

Собственно, это все, что вы должны знать про JTBD.

Grigòr, the Creator

Уже столько лет люди покупают рекламу в телеграм-каналах, но до сих пор не установились рыночные стандарты запросов.

Есть только один правильный метод выяснить стоимость рекламы: дать и запросить всю необходимую информацию. Давайте разбираться.

Вот как часто пишут:
«Здравствуйте, сколько стоит реклама?»
«Добрый день» (и ждут).
«Почем реклама?»

На самом деле недостаточно даже этого:
«Сколько стоит реклама? Рекламирую (ссылка на канал)».

Тут важно понимать несколько основных вещей:
1. У администратора может быть сколько угодно каналов.
2. В 99% случаев администраторы сначала запросят информацию о ваших каналах.
3. Всегда стоит вопрос о маркировке и способах оплаты.

В итоге сообщение с запросом на рекламу должно выглядеть так:

«Здравствуйте. Какая стоимость и условия рекламы в канале [ссылка на канал]. Рекламирую [ссылка на канал].
Также подскажите, с кем будем заключать договор (СЗ, ИП, ООО) и укажите стоимость с маркировкой на вашей и на нашей стороне.
Просьба указать стоимость сразу с налогом.
Есть ли свободные даты в рамках с [указать диапазон дат]».

Важный момент. Ответы на запросы иногда тоже неправильные.
Ответ на сообщение должен содержать следующее:

1. Ссылку на канал (даже если вам ее уже прислали).
2. Стоимость с налогом, условия топ/лента.
3. Информация о маркировке (делаете, не делаете, меняется ли стоимость).
4. Свободные даты.
5. Пишете ли пост сами, если да, то за сколько?

Давайте экономить друг другу время, друзья.

Teleguè Agency

А вот вам вообще как Битрикс24?

Это удивительный сервис, который кажется мне невероятно сложным, но при этом для некоторых компаний, он идеально подходит. Для меня это прям парадоксальная история, которую мы сами не можем внедрить и использовать. В купе с 1С — это целое искусство, все правильно настроить. Иногда от наших клиентов или просто знакомых приходит запрос на внедрение 1С и Битрикс24. Для таких случаев (когда мы чем-то не занимаемся) всегда есть партнеры.

Но в целом интересно ваше мнение про Битрикс24? Что думаете?

👍 — пользуемся, потому что нет альтернативы
🔥 — пользуемся, отличный сервис
💩 — никак не смогли начать пользоваться

Grigòr, the Creator

Премиальный вайб Джуда Беллингема

На самом деле подбор амбассадоров — это целое искусство. Особенно сейчас, когда репутация любой звезды может за один день уничтожиться и всё надо перестроить. Сейчас недостаточно просто найти топ звезду, они стали настолько разноплановые и их так много, что надо найти того, кто подходит компании по духу.

А если ты берешь молодую звезду, то надо быть уверенным, что у него карьера, с одной стороны, состоится, а с другой, он в этой карьере останется порядочным человеком. А с третьей стороны он по вайбу останется подходящим бренду. Это достаточно большой риск.

Louis Vuitton недавно подписал Джуда Беллингема в качестве амбассадора. И это кажется беспроигрышным вариантом.

Да, это молодая звезда. Да, все еще есть шанс, что у него будет регресс, но всё это вообще не важно, потому что мы говорим про Джуда Беллингема.

У него такой премиальный вайб, что этот термин можно сделать официальным, и это будет вайб имени Джуда Беллингема. Когда футболист после гола подходит к болельщикам, разносит руки как статуя Иисуса в Рио — это не всегда может работать. Особенно, когда тебе всего 21 год. А он так делает лет с 19 и это ему идет. Некоторые футболисты и в 30 лет не могут ругаться на партнеров за плохой пас, Джуд делает это уже сейчас и это ему тоже идет.

Эта бескомпромиссная крутость (имею в виду без оглядки на многолетние достижения, которых пока нет, на возраст, на еще что-то) сильно подходит Lous Vuitton, которые известны, как раз, своей бескомпромиссностью в отношении скидок и т. п.

В общем, огненная коллаба. Можно поздравить и бренд, и игрока.

Grigòr, the Creator