Нотатки CEO

Як підготувати бізнес до залучення інвестицій? Олександр Почкун | CEO Club

Як позиціонувати бізнес для залучення інвестицій? Як змоделювати майбутнє бізнесу, щоб він зацікавив потенційного інвестора? Як інвестор впливає на ухвалення рішень у компанії? Навіщо продумувати варіанти виходу з бізнесу для інвестора?

Порадами щодо вдалої підготовки компанії до інвестування, формування звітності та проведення аудиту, поділився Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/PdHSfLu5igg

01:05 Як власнику усвідомити свій бізнес
04:49 Стандарти фінансової звітності
07:00 Готовність компанії до притоку інвестицій
09:56 Характеристики стану бізнесу
13:04 «Інвестор купує майбутнє»
16:59 Варіанти виходу з бізнесу
18:55 Вплив інвестора на ухвалення рішень
23:39 Етапи розвитку бізнесу
26:43 Важливість аудиту компанії

Стоїцизм | Філософські практики на кожен день | СEO Club

Своїм баченням філософії стоїцизму, актуальними порадами, засадами формування життєвих сенсів та практичними стоїчними вправами поділилися:
— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член наглядових рад українських компаній;
— Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC.;
— Юлія Кірьянова, топменеджерка;
— Сергій Пролеєв, доктор філософських наук, наставник стоїчних груп у CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/N3IR8XpHmdQ

02:39 Актуальність стоїцизму
09:56 «Стоїцизм — це практична філософія»
20:46 Інструментарій філософії
25:43 Як не втратити сенс буття?
34:39 Навіщо живе людина?
42:54 Природа стоїчних практик
51:22 «Стоїцизм» — це філософія свободи»
57:35 Практичні вправи

Наглядова рада: Олександр Почкун про досвід роботи в 20 бордах | CEO Club

Навіщо власникам створювати Наглядові та Дорадчі Ради? Як борди допомагають компаніям вистояти у кризові моменти? Як побудувати ефективну співпрацю з менеджментом?

Кейсами співпраці з різними компаніями у статусі бордмембера поділився Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні, який має досвід в наглядових радах у близько 20 організаціях. Розмову модерував Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/tPkOUqU7tlM

00:35 Переваги залученості до Наглядових Рад
02:32 «Борд — це завжди виклик»
05:30 Завдання борда
07:39 Робота з іноземними компаніями
12:48 Додана вартість борду
19:13 Поради для початківців
22:42 Коли варто створювати борд?
28:05 Роль корпоративного управління

6 трендів Human Capital 2025 | Євгенія Близнюк, Gradus Research | CEO Club

Як бізнесу адаптуватися до викликів на ринку праці та результативно працювати з людським капіталом? Як використовувати репутацію компанії для рекрутингу працівників? Чому варто розширювати human capital за рахунок нових соціальних груп?

На запрошення CEO Club Євгенія Близнюк, засновниця і директорка Gradus Research та Corestone Group, учасниця СЕО Club, розповіла про актуальні тренди на ринку людського капіталу та стратегію успішного управління в умовах війни, а також про те, як кандидати обирають компанію та на що звертають увагу співробітники.

Gradus Research — спеціалізована компанія, яка проводить маркетингові та соціологічні опитування.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/dnl8cWOkfyc

00:24 Високий рівень стресу команди
01:56 Як планувати майбутнє?
03:17 Співвідношення вакансій та кандидатів
04:12 Як адаптувати бізнес-процеси?
04:49 Відтік населення з України
07:33 Мотивація команди
11:44 Професійна міграція
14:07 Жінки у чоловічих професіях

Невдалі інвестиції: 4 кейси і засвоєні уроки | СEO Club

Про помилки в інвестиціях, втрачені кошти та невдалі рішення рідко говорять публічно. Для того, щоб зменшити ризики та ухвалювати найкращі рішення, важливо обговорювати невдалі кейси та засвоєні уроки з них.

Ділимося частиною розмови про персональні інвестиції, де учасники спільноти обговорюють свої власні прорахунки при інвестуванні.

Власним досвідом невдалих інвестицій поділилися учасники CEO Club:
— Тарас Козак, засновник ІГ УНІВЕР;
— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ;
— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор та чинний військовослужбовець;
— Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/bTShpK7XddE

01:13 «Факапи — це завжди боляче»
04:24 Знецінення активів через рейдерські атаки
07:13 «Факапи — це можливість для висновків»
12:42 «Треба інвестувати постійно»
17:07 Потрібно вчитися у професіоналів

Як триматися в ресурсі. Сон, медитація, філософія, спорт | CEO Club

Як фізичні та духовні практики впливають на продуктивність? Як створити власну формулу ресурсного стану та регулярно дбати про відновлення? Куди зникає енергія та як наповнити свою ресурсність? У новому відео CEO Club своїми принципами і засадами турботи про ментальне та фізичне здоров’я поділилися:
— Дмитро Стрижов, засновник та член Advisory Board холдингу SHERIFF;
— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;
— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член наглядових рад українських компаній.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/DNAJW4zy5ls

00:00 Складові особистої ресурсності
11:00 Як позбутися хронічної втоми?
15:06 Філософія як частина сенсорної ресурсності
18:56 Як навчитися радіти життю?
26:05 «Енергія нікуди не зникає»
32:07 Як змінити власне сприйняття світу?
40:00 Формула продуктивності

Віталій Портников. Що чекає Україну в 2025 | СEO Club

За яких умов можливо досягнути завершення війни? Що буде з Україною у разі перемоги чи поразки? Віталій Портников, публіцист, член Українського ПЕНу, оглядач «Радіо Свобода», розповів про сценарії майбутнього України після війни, участь країн Заходу та можливі економічні виклики.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/BaTLjhR_Y5k

00:00 Можливість замороження війни
06:18 Військова підтримка США
13:47 Зміни політичної системи
17:37 Як зберегти державність?
21:53 Варіанти поразки України
31:17 «Від майбутнього України залежить Європа»
34:49 Чи будуть пропозиції миру?
39:56 Умови для вступу України в ЄС

Керувати, а не реформувати. Управління змінами без саботажу | СЕО Club

Як ефективно впроваджують зміни керівники великих компаній? Як драйвити зміни в компанії? Як зробити компанію адаптивною?

Кейсами втілення масштабних перетворень та управління командою під час змін поділилися:
— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco;
— Олександр Пастух, підприємець, ментор зі стратегічного розвитку;
— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/mg8xDDCDFnA

00:35 З чого починати трансформації в компанії?
08:02 Спільне бачення викликів
14:58 Крах змін
20:26 Як долати саботування змін?
31:52 Агенти змін
38:03 Токсичні працівники
45:22 Як зафіксувати зміни?
52:18 Адаптивність компанії
57:34 Як змінюватися керівнику?

Засновник «Шериф» Дмитро Стрижов про Дорадчу Раду | СЕО Club

Як створити ефективний борд та масштабувати бізнес?
У новому відео Дмитро Стрижов, засновник та член Дорадчої Ради холдингу SHERIFF, член СEO Club, поділився досвідом формування дорадчої ради в охоронному бізнесі. Розмову про залучення сильних гравців, переваги та виклики у роботі борду вів Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній, учасник спільноти.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/MR_2GT3XJrA

00:57 Для чого потрібна Дорадча Рада?
03:37 Як продати мрію?
06:45 Наглядові ради у світових компаніях
08:37 «Рада — це не дорога іграшка»
13:01 Хто потрапив у борд холдингу «Шериф»?
18:33 Фокусне стратегування
23:34 Формування CEO у «Шериф»
25:57 Цілі компанії «Шериф»
29:52 «Члени борда — це не чарівники»
33:13 Роль комунікації в команді
34:58 Коли створювати борд?

Як почати інвестувати під час війни? Дискусія в CEO Club.

▪️Чому потрібно інвестувати зараз?

Інвестування захищає кошти від інфляції та економічних ризиків, створюючи фінансову подушку. Гроші, вкладені сьогодні, працюватимуть на вас і не втратять купівельної спроможності.

▪️Основні підходи до інвестування

Активне інвестування потребує часу та знань, адже інвестор активно керує портфелем, аналізує ринок і шукає нові можливості. Цей підхід дозволяє перевершувати середньоринкову дохідність, але вимагає великої залученості.

Пасивне інвестування передбачає рідкісні довгострокові вкладення та мінімальну витрату часу. Це стратегія для тих, хто готовий чекати результатів роками, знижуючи ризики через диверсифікацію капіталу.

▪️Як зробити першу інвестицію

Найгірший спосіб — вкладати гроші в нішу, яку ви не розумієте, або на основі усних домовленостей. Наприклад, інвестиція в стартап без юридичного оформлення може призвести до втрати коштів.

Найкращий спосіб — заручитися підтримкою професійної спільноти або консультанта. Досвідчені інвестори допоможуть уникнути помилок і зробити зважений вибір.

Інший підхід — інвестувати в знайому нішу, де можна застосувати власний досвід та експертизу. Наприклад, банкіри можуть шукати можливості у фінансовому секторі, спираючись на свої знання.

▪️Важливість диверсифікації

Головний принцип пасивного інвестора — диверсифікація активів. Це розподіл фінансів між різними видами активів, галузями та географічними зонами для зменшення ризиків.

Не вкладайте в один інструмент в одному секторі в одній географії понад 20% капіталу. І тоді якщо щось піде не так — інші інвестиції втримають вас на плаву.

▪️6 питань, щоб почати пасивне інвестування

1. Скільки в мене зараз є вільних коштів?
2. Скільки зараз я можу відкладати щомісяця?
3. Якщо станеться щось з інвестиціями — яку суму щомісяця я можу спокійно втрачати в обмін на досвід?
4. Що мені заважає почати просто зараз?
5. Чи є ніші, в яких я розбираюсь і туди можу проінвестувати перші кошти ?
6. Чи потрібен мені фаховий консультант або порада людини чи спільноти з власним досвідом пасивного інвестування та обраних інструментів?

Починати інвестувати не обов’язково з 5-10 тисяч доларів. Спробуйте з малого: виділіть 10 тисяч гривень та придбайте перші військові облігації внутрішньої державної позики (ОВДП).

🔗 Повний текст за посиланням

Що потрібно для миру? Валерій Чалий, Посол України в США 2015-2019 | CEO Club

Валерій Чалий, дипломат, Надзвичайний і Повноважний Посол України у США у 2015-2019 рр., Голова правління Українського кризового медіа-центру, громадський діяч, на зустрічі CEO Club розповів про глобальні прояви світового протистояння.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/BImHJ9mYOOY

00:18 Актуальний період воєн
04:45 Глобальність російсько-української війни
11:31 Розвиток новітніх технологій
16:45 Соціокультурні зміни
25:30 Критичне сприйняття реальності
36:06 Горизонт прогнозування
41:19 «Потрібно вміти пристосовуватись»

Як надихнути команду? Дмитро Шимків, Роман Прокофʼєв, Ігор Ліскі, Артем Бородатюк | СЕО Club

У новому випуску CEO Talks можна отримати практичні поради для підтримання мотивації у житті й роботі та зрозуміти, які фактори впливають на бажання діяти. Як мотивують працівників та дбають про максимальну залученість команди великі українські компанії — Jooble, Дарниця, Нетпік?

Власними кейсами, практичним досвідом створення мотивуючого середовища та деструкторами мотивації у своїх компаніях поділилися:
— Дмитро Шимків, топменеджер у галузі інновацій, незалежний член Наглядової ради «Київстар»;
— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;
— Ігор Ліскі, голова Наглядової ради «Ефективні інвестиції»;
— Артем Бородатюк, засновник Netpeak Group.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Ld2lDv5U7F8

02:01 Цінність ідеї у бізнесі
08:14 Що мотивує людей?
16:31 «Люди мають бачити свою реалізацію»
25:16 Інструменти мотивування
32:07 Що працює для мотивації?
41:20 Як мотивувати в онлайні?

Що радять читати управлінцям члени Ради CEO Club Ukraine?

Шість книжок, які стали найбільш корисними за час повномасштабної війни і допомагають переосмислювати лідерство, етику та стратегії в непрості часи.

◾️ «Діалоги», Луцій Анней Сенека;

◾️ «Насильство та суспільні порядки. Основні чинники, які вплинули на хід історії», Дуґлас Норт, Джон Волліс, Баррі Вайнґест;

◾️«Подолати минуле: глобальна історія України», Ярослав Грицак;

◾️ «Вища вірність. Правда, брехня і лідерство. Спогади директора ФБР», Джеймс Комі;

◾️ «Холодний Яр», Юрій Горліс-Горський;

◾️ «Невидимка», Гілберт Кіт Честертон (зі збірки «Смиренність отця Брауна»).

Детальніше про кожну книгу в статті від Liga.net.

Навіщо створювати борди у компаніях? Сергій Булавін, Олексій Бадіка | СЕО Club

Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній, член CEO Club, та Олексій Бадіка, засновник компанії Atmosfera, член CEO Club, обговорювали переваги та виклики у процесі створення бордів в компаніях.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/41l8ysLsS3Q

01:20 Створення енергетичної свободи
03:56 Формування Дорадчої ради
12:50 Суб’єктність менеджменту
17:27 Цінність борда
27:13 «Досвід — це значний відсоток успіху»
31:20 Композиція борда
36:51 Поєднання ролей у компанії
40:16 Корпоративна культура
42:34 Режим роботи борда
47:11 Подальша трансформація Дорадчої ради
50:57 Комунікаційна функція СЕО
53:51 «До створення борда треба бути готовим»
57:28 Борд як організаційна зміна компанії

Найкращі практики найму. Роман Прокофʼєв, Тетяна Карлова, Денис Голубчиков

Як вдало закрити вакансію? Як потрібно готуватися до інтерв'ю?

Дієвими практиками найму у компаніях поділилися:
— Роман Прокофʼєв, співзасновник Jooble, член CEO Club;
— Тетяна Карлова, СЕО Invogue Fashion Group, членкиня CEO Club;
— Денис Голубчиков, генеральний директор «Джонсон і Джонсон Україна» / Kenvue Ukraine, член CEO Club.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/t5vihha6UQw

01:26 Піраміда цінностей
10:33 Складові співбесіди
15:20 Підготовка до інтерв’ю
22:04 Проблеми на ринку праці
29:09 Мотивація працівників
34:16 Перспективи українського бізнесу

Як реалізувати стратегію. Олександр Пастух, Ірина Поварчук, Юрій Кривошея, Вадим Шекман | СЕО клуб

Про особливості та методи ефективного впровадження стратегій у компаніях розмовляли:
— Олександр Пастух, підприємець, ментор зі стратегічного розвитку;
— Ірина Поварчук, Генеральна директорка DCH Infrastructure, членкиня CEO Club;
— Юрій Кривошея, керівний партнер, президент УКСТ «Торонто-Київ», член CEO Club;
— Вадим Шекман, CEO та акціонер «Добробут», член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/BbkZB900Spk

01:31 Що таке хороша стратегія?
07:01 Складові втілення стратегії
15:38 Помилки під час стратегування
29:07 Каскадування і делегування завдань
40:24 Як долати опір змінам?
54:12 Гнучкість у часі турбулентності
01:02:45 Важливі аспекти стратегування

Павло Клімкін, Вадим Пристайко. Як побудувати архітектуру зовнішньої політики України | Українська візія

Про роль України у динамічній зміні світопорядку говорили:

— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ України 2014-2019 рр.;
— Вадим Пристайко, дипломат, Надзвичайний і Повноважний Посол України у Великій Британії 2020-2023 рр., Міністр закордонних справ України 2019-2020 рр.;
— Анатолій Амелін, співзасновник та виконавчий директор «Українського інституту майбутнього»;
— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/V52hO9WrL_c

03:30 Світ через 10 років
16:37 Як Україні вийти в суб’єктну позицію?
24:15 Принципи зовнішньої політики України
28:48 Ціннісні пропозиції України для світу
43:55 Ключові світові центри
51:22 Формула колективної безпеки
57:53 Якою буде Україна через 20 років?

Як проводити ефективні зустрічі? Євген Пестерніков, Тетяна Карлова, Олександр Почкун | СЕО клуб

Як налагодити комунікацію з командою? Чого варто уникати під час командних зустрічей? У чому цінність і виклики one-to-one формату?

Порадами та особистим досвідом під час розмови у проєкті СEO Talks поділилися:
— Євген Пестерніков, організаційний консультант, психолог, коуч топкоманд;
— Тетяна Карлова, СЕО Invogue Fashion Group, членкиня CEO Club;
— Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/yo7hjJ_RKAI

01:25 Критерії ефективності командних зустрічей
09:31 Правила проведення зустрічей
17:51 Формування довіри у командах
24:32 Деструктори у командних зустрічах
29:42 Баланс між аджендою і таймінгом
36:52 Практичні інструменти для командної комунікації
41:14 one-to-one формат
50:53 Виклики при організації зустрічей
54:41 Якісні параметри командних зустрічей

Володимир Савчук. Стратегування в часи невизначеності | CEO Club

Під час зустрічі з Володимиром Савчуком учасники CEO Club з'ясували, як компаніям розвивати бізнес в умовах турбулентності та будувати стратегії в довгостроковій перспективі.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/tp9Cm2fSVkE

02:26 Світ VUCA
04:22 Модель успіху в бізнесі
09:01 Що таке невизначеність?
13:05 Передумови успішного стратегування
38:39 Альтернативні підходи до стратегування
44:23 Вибір стратегічного підходу

Персональні інвестиції: фондовий ринок, криптовалюта, облігації, стартапи | СЕО клуб

Як правильно формувати інвестиційний портфель? Чому потрібно диверсифікувати інвестиції? Як мінімізувати факапи при інвестуванні?

Відповіді на ці питання шукали під час бесіди учасники CEO Club:
— Тарас Козак, засновник ІГ УНІВЕР;
— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;
— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ;
— Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/4PVv1EyuzJw

02:00 Необхідність інвестування
04:47 Пасивні інвестиції
06:42 «Інвестиції — це розвиток можливостей»
09:18 Інвестиції як додатковий капітал
12:07 Як знайти час для інвестування
18:48 Перші кроки в інвестуванні
25:34 Вхід до нових інвестицій
30:57 Інвестування у криптовалюти
34:31 «Інвестор працює з невизначеністю»
42:00 Як диверсифікувати інвестиції
55:46 Особисті факапи в інвестуванні
01:13:04 Інвестиційна платформа CEO Club

Дора Хом’як. Як лобіювати інтереси України у США | Українська візія

Дора Хом’як, волонтерка, CEO БФ «Разом», розповіла про роль України у розвитку демократії. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Y50W2bYLiiQ

01:43 Фонд «Разом»
09:47 Світу потрібна успішна Україна
12:35 Українська діаспора у США
20:05 Як американці сприймають Україну
29:46 Лобіювання українських інтересів
37:17 Співпраця з американськими політиками
40:31 Україна в глобальному контексті
43:23 Інноваційність України
44:53 Адаптивність американських інституцій
46:56 Бачення майбутнього України
50:55 «Будьмо відкриті одні до одних»

Лідерство у бізнесі та державному секторі. Ігор Кабузенко, Сергій Сліпченко | СЕО клуб

Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, голова Ради CEO Club, та Сергій Сліпченко, експерт з управління, влади та впливу, обговорювали різницю між лідерством та менеджментом.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ETIerHz_-TQ

02:47 Новий рівень розвитку команди
05:07 Роль консультантів у розбудові команд
07:50 Навчання змін
10:35 «Люди перебудовуються через зовнішній тиск»
13:10 Архетип лідерства
19:18 Процес змін у державних компаніях
25:38 Хто такий лідер
34:19 Жовта майка лідера
39:29 «Реальність дає силу»
41:59 Різні рівні лідерства
43:54 Формування мети
46:33 Менеджерська і лідерська комунікація
50:43 Поради для лідерів
53:40 Як змінити Україну
58:06 Вплив на свідомість людей

Ефективність компанії: KPI, OKR, аналітика. Як працює Uklon, кейси Savvy. Дмитро Дубровський, Вʼячеслав Рудницький

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член CEO Club Ukraine та Вʼячеслав Рудницький, CEO та партнер в Savvy L&D Solutions, обговорили методи ефективного управління цілями та поділилися успішними кейсами своїх компаній.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/vD8XKHMhI5I

01:35 Коли впроваджувати OKR
04:48 Знайомство з суттю OKR
06:58 Етапи впровадження методу управління цілями
11:14 Виклики у вимірюванні KPI
15:40 Залучення OKR у різних відділах компаній
19:18 Взаємозв’язок між OKR та KPI
25:46 Ефективність метрик
35:11 Потрібність відділу аналітики
40:55 Вирахування ефективності встановлених цілей
46:06 Практичні поради

Де шукати нові культурні сенси та як їх донести світові так, щоб не програти війну культурно?

На закритій дискусії СEO Club своїми поглядами поділилися представники українського бізнесу, креативних індустрій, громадських організацій та культурних інституцій: Наталія Кривда, Сергій Гайдайчук, Ігор Ліскі, Ірина Горова, Валерія Гузема, Ольга Балашова, Євген Нищук, Ірина та Віктор Іванчик, а також Вадим Шекман та Максим Вітик.

Нотатки з розмови за посиланням: https://www.ceoclub.com.ua/tpost/kultura----tezh-zbroya-material-z-diskusiyi-ceo-club

Нові геополітичні реалії та другий Саміт миру. Ілія Куса | CEO Club

У CEO Club відбулася зустріч з Ілією Кусою, українським аналітиком, спеціалістом з питань міжнародної політики та безпеки, експертом в Українському інституті майбутнього.

На зустрічі говорили про зміни у світі та ставленні до України за останній рік. Також учасники події розглядали ключові актуальні події, що відбулися у міжнародних відносинах та політиці.

Модерував розмову Сергій Мартинчук, член CEO Club, General Manager Cisco.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Uk_roLpZDNo

01:04 Саміт миру в Швейцарії
08:31 Ймовірність другого саміту
10:34 Тема миру в США та світі
15:17 Роль Китаю та Глобального Півдня
20:02 Ситуативне партнерство росії
23:25 Проблеми української дипломатії
26:16 Вплив Близького Сходу
31:00 Актуальні завдання для України
35:25 Можливості переговорного процесу
40:31 Ситуація в Ізраїлі

Як ухвалювати групові рішення. Борис Шестопалов, HD-group, GFS GROUP та Олег Боднар, CISCO | CEO Talks

Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP, співвласник CEO Club Ukraine, поділився цікавими кейсами фасилітації прийняття групових рішень. Розмову вів Олег Боднар, CIS Region, Regional Director CISCO, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/qosfdE3ZGPo

01:35 Групове рішення
18:06 Необхідність прийняття групових рішень
35:02 Тиск відповідальності
48:01 Важливі компетенції СЕО
55:55 Ключові риси лідера

На що можна спиратися підприємцю у разі виникнення невизначеності, стресових ситуацій, важких емоцій чи конфліктів в бізнесі?

Нотатки з дискусії в CEO Club з Тетяною Ждановою

▪️ Абстрактна візія: куди рухається компанія

У сучасному світі швидкість змін та непередбачуваність середовища ускладнюють планування конкретних подій у довгостроковій перспективі. Абстрактна візія зазвичай є більш гнучкою та адаптивною до змін. З нею легше пристосовуватись до нових умов, викликів чи можливостей. Це у свою чергу дозволяє бізнесу бути більш конкурентоспроможним у змінному середовищі. Водночас абстрактна візія допомагає створити загальний напрямок та визначити головні цілі, що надає відчуття мети та напряму, яке може надихати та мобілізувати команду чи співробітників. У такий спосіб, успіх не визначається тим, наскільки швидко ми досягаємо цілей, а тим, як ефективно просуваємось у межах обраного нами вектору.

▪️Пошук опори в самому собі

Перш за все, віднаходити сили в самому собі — значить бути уважним до себе та свого несвідомого. Розуміння своїх власних потреб та бажань веде до покращення рівня життя, отримання більшого задоволення від своєї справи та бачення цілісної візії майбутнього. Крім того, внутрішня опора допомагає людині зберегти психічну стійкість у стресових ситуаціях та розвивати емоційний інтелект для досягнення гармонії з собою та світом навколо.

▪️ Пошук опори в культурі компанії

Дослідження своєї корпоративної культури, цінностей та філософії — створює вектор маркетингової кампанії, а не навпаки. Засновник встановлює головний пріоритет та напрямок розвитку, що визначають загальну стратегію підприємства. Розуміння культурних аспектів є вихідним пунктом для розробки бізнес-моделі, яка послідовно визначає стратегії маркетингу. Впровадження маркетингових підходів стає ключем до успішного адаптування бізнесу на ринку, а взаємодія всіх цих компонентів є необхідною умовою для ефективного функціонування та росту підприємства. Окрім того, такий підхід буде залучати «ядрових» працівників та клієнтів, які в свою чергу будуть зацікавленні у подальшому функціонуванні підприємства. Досконале розуміння культури свого бізнесу веде до зменшення хаосу та неструктурованості, а саме:

— Мінливість трансформується у послідовну гнучкість;
— Невизначеність набуває визначеності за допомогою послідовних та правильно прийнятих рішень;
— Складність перетворюється у навігацію та зв’язки;
— Неоднозначність стає цілісністю.

Важливо пам’ятати, що бізнес починає ставати успішним, коли стає зрозумілою його природа та коли всі процеси протікають «натуральним» шляхом. Насильницькі зміни стратегій можуть вганяти у стан регресу. Саме тому обов'язково першочергово спиратись на культуру свого підприємства.

Повний матеріал за посиланням: https://www.ceoclub.com.ua/tpost/biznes-i-neviznachenist-abo-yak-buti-z-maybutnim-yakshcho-ti-pidpriiemec-v-ukrayini

Позиція бізнес-спільноти CEO Club Ukraine щодо обшуків з боку БЕБ та дезінформаційної кампанії

https://www.facebook.com/sergey.gaydaychuk/posts/pfbid02PwRNMn3ukzDRuZbKsdqzfYDwqesq1JFfGrXrck568NPJihGDL2Dvz8jWv399BEKRl

Як побудувати корпоративну культуру. Андрій Чумаченко, Netpeak & Роман Прокоф’єв, Jooble | CEO Talks

Андрій Чумаченко, співзасновник та керівний партнер Digital-агенства Netpeak, поділився цікавими кейсами побудови корпоративної культури. Розмову вів Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/AcTdHWbhvBY

01:57 «Корпоративна культура — ДНК компанії»
05:34 Визначення рівня корпоративної культури
11:04 Панель управління проєктами
17:23 Керування корпоративною культурою
24:43 Цінності кандидатів на співбесідах
26:53 Носії корпоративної культури
37:50 «Робота має приносити і гроші, і задоволення»
44:01 Практичні кейси Netpeak
50:41 Ремоут-команда

Тетяна Жданова. Як українським підприємцям бути з майбутнім?

Тетяна Жданова, маркетологиня, авторка книги «Сенс життя та його маркетинг», розробниця підходу gravitation marketing, співзасновниця стартапу Soul*Lab, на зустрічі CEO Club розповіла, як трансформувати сенси компанії в цілі, а згодом — у результати.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/5lmn8imv8dA

00:00 Що таке невизначеність?
01:19 Частина невизначеності — це реальність, яку ми не хочемо прийняти
03:12 На що можна спиратись?
07:00 Візія життя
10:38 Неусвідомлена мета життя
11:29 Що таке доля?
19:43 Як жити як аристократія?
34:37 Команда як проєкція власника
41:06 Два типи тяжіння
43:13 Висновки
57:01 Як бути з майбутнім?

Віталій Шабунін. Як боротися з політичною корупцією в Україні | Українська візія

Віталій Шабунін, громадський діяч, голова правління «Центр протидії корупції», розповів про актуальні виклики роботи в антикорупційній сфері України. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ZyXC01vnfl0

01:13 «Центр протидії корупції»
09:04 Агенти змін при владі
13:42 Організація роботи «Центру протидії корупції»
25:12 Як захиститися від тиску влади
30:26 Сценарії розвитку України
38:56 Архітектура державної влади
44:50 Вміння створювати рішення
49:27 Вплив Заходу на Україну
51:56 Правоохоронна система
53:21 Як бізнесу захищати свої інтереси
54:55 «Потрібно протриматися і дійти до кінця»

Управління змінами. Сергій Комберянов, Lean Institute Ukraine | CEO Talks

Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine, розповів про досвід впровадження лін-мислення в компаніях України. Розмову вів Сергій Булавін, CEO AgroGeneration, голова та член наглядових рад українських компаній, член CEO Club.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/M1v-aCPVMm4

03:01 Концепція Lean
11:39 Практичні кейси українських компаній
21:49 Методики навчання команд
25:07 «Навчання має передувати консалтингу»
34:56 Підвищення продуктивності роботи компаній
41:51 Корпоративна культура
50:46 Виклики при запровадженні Lean
55:19 Залучення лідерів компаній до змін
01:02:06 Як почати впроваджувати Lean
01:08:28 Повоєнні перспективи

Олексій Соболев. Як підготувати економіку до відбудови | Українська візія

Олексій Соболев, заступник Міністра економіки України, розповів про актуальні виклики економічного розвитку. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/ifIYwILdogk

01:21 Міністерство економіки України
11:47 Стан розвитку української економіки
16:58 Перспективи повоєнної відбудови
32:56 План Ukraine Facility
40:58 Розвиток оборонного сектору
45:27 Взаємодія держави з бізнесом
51:09 Економічні очікування на 2024 рік
58:30 Можливість економічного дива в Україні
01:04:01 Рекомендації для бізнесу

Олександр Стародубцев. Як проводити реформи в Україні | Українська візія

Олександр Стародубцев, заступник керівника апарату Національного агентства з питань запобігання корупції, розповів про необхідність активної взаємодії держави з суспільством. Розмову вів Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/LFnVSABqLUI

01:21 НАЗК
04:30 Корупція в Україні
14:08 Взаємодія держави з суспільством
21:54 Суб'єктність публічної служби
25:55 Реформи в Україні
32:33 Регулювання суспільних норм
37:01 Умови праці в публічному секторі
43:50 Іноземна підтримка реформ
49:51 Дискурс розбудови доброчесності
54:35 Проєкт «Ukraine Now. Візія майбутнього»
58:24 Виховання вільних громадян
01:02:40 «Потрібно не втратити людяність»
01:06:21 Залучення громадян до політики